汽車運(yùn)輸企業(yè)管理概述

黃河交通學(xué)院教案2023-2023學(xué)年第一學(xué)期專業(yè)：14級(jí)本科交通運(yùn)輸專業(yè)課程：汽車運(yùn)輸企業(yè)管理教師：郭麗娟鞭教材織分析爽1.購(gòu)教材電基本呈信息船教材牛名稱熊：汽著車運(yùn)幻輸企譯業(yè)管添理藏出版洗社：宰人民泥交通斥出版郵社稅主煉編神：馮膠崇毅表出版文時(shí)間束：2鉗01拘0年鋼6月迫第1授1鐮版飯2.和章節(jié)撫內(nèi)容欲及學(xué)脂時(shí)分賭配席第一外章汽當(dāng)車運(yùn)席輸與部汽車河運(yùn)輸工企業(yè)械第一滾節(jié)運(yùn)奮輸業(yè)薦第二具節(jié)汽恭車運(yùn)名輸業(yè)次第三慎節(jié)汽坑車運(yùn)羨輸企第業(yè)蘿第二話章企技業(yè)經(jīng)穗營(yíng)管郊理總串論楊第一爹節(jié)企準(zhǔn)業(yè)管就理灑第二朋節(jié)現(xiàn)片代企錦業(yè)管音理方叢法念第三璃節(jié)管穗理體恭系掌第四昨節(jié)企枕業(yè)經(jīng)暢營(yíng)機(jī)梨制哭第五錯(cuò)節(jié)企犬業(yè)素嶼質(zhì)遣第三吉章汽巨車運(yùn)番輸企油業(yè)經(jīng)餐營(yíng)管眠理撕第一扭節(jié)經(jīng)迅營(yíng)決義策危第二銹節(jié)汽民車運(yùn)億輸市歪場(chǎng)分規(guī)析紛第三窗節(jié)企死業(yè)生酷產(chǎn)經(jīng)毅營(yíng)計(jì)恢劃體牢系貿(mào)第四丑節(jié)汽腿車運(yùn)耍輸生瘡產(chǎn)率作第五犬節(jié)汽少車運(yùn)撐輸企宰業(yè)信肝息管襯理貪第四亮章汽勉車運(yùn)磁輸企肆業(yè)技聾術(shù)管培理誰(shuí)第一蒼節(jié)技轉(zhuǎn)術(shù)管崗理的扔任務(wù)艘與內(nèi)琴容歪第二掀節(jié)科摔研管缸理與攤技術(shù)倍開(kāi)發(fā)泰第三際節(jié)車匆輛管厭理霉第四惹節(jié)車皇輛維奧修管嚴(yán)理倘第五挎節(jié)車哄輛更扣新與緣大修燃的技姑術(shù)經(jīng)稈濟(jì)分冶析草第六壟節(jié)技業(yè)術(shù)管窯理的鬧基礎(chǔ)相工作負(fù)第五治章汽喇車運(yùn)謙輸企糞業(yè)質(zhì)客量管找理配第一芝節(jié)質(zhì)班量管到理概止論鉗第二已節(jié)現(xiàn)萌代企萌業(yè)質(zhì)汽量管府理督第三房節(jié)現(xiàn)因代企祝業(yè)質(zhì)迫量管釣理常魯用數(shù)票理統(tǒng)排計(jì)方剩法虎第四肆節(jié)汽惕車運(yùn)憶輸企略業(yè)質(zhì)閑量管枯理析第六議章汽宣車運(yùn)辯輸企漲業(yè)物贏資管教理占第一澆節(jié)物盤(pán)資管寶理概舊述請(qǐng)第二希節(jié)物曲資定念額的越運(yùn)用魄與管先理蕩第三慶節(jié)庫(kù)服存決寄策陸第四爆節(jié)倉(cāng)煩庫(kù)管詞理右第五蒜節(jié)物撲資的恐節(jié)約鄰第七爹章汽忠運(yùn)企輔業(yè)財(cái)萬(wàn)務(wù)管竭理和冠資金愉管理尸第一浴節(jié)企槽業(yè)財(cái)?shù)瓌?wù)管巖理概捐述煌第二著節(jié)資譜本金伴的籌可集躺第三鳥(niǎo)節(jié)債嘆務(wù)資硬金的駱籌集襖第四蘋(píng)節(jié)資忠金成洋本的盆計(jì)算遞第五怠節(jié)籌及資風(fēng)隱險(xiǎn)的鏈權(quán)衡瘡第六木節(jié)汽打運(yùn)企蜻業(yè)流均動(dòng)資濁金管萍理忘第七跌節(jié)汽芽運(yùn)企站業(yè)規(guī)魚(yú)定資代產(chǎn)管籍理初第八合節(jié)汽傻運(yùn)企詠業(yè)投減資管壺理露第八向章汽保運(yùn)企燕業(yè)成指本費(fèi)慣用管燦理恢第一頂節(jié)汽下運(yùn)企飽業(yè)成鹿本費(fèi)喚用的趨概念船及其初構(gòu)成耀第二裂節(jié)建僅立并鄙實(shí)行息成本叉否決爪制度筑第三窯節(jié)汽北車運(yùn)商輸企這業(yè)財(cái)者務(wù)計(jì)累劃生第九賽章汽販車運(yùn)你輸企裕業(yè)經(jīng)督濟(jì)核挑算逼第一頂節(jié)汽島車運(yùn)志輸企木業(yè)全滔面經(jīng)弦濟(jì)核困算刺第二掘節(jié)汽升車運(yùn)黎輸企暑業(yè)的渣經(jīng)濟(jì)殿效益禍第三復(fù)節(jié)技別術(shù)經(jīng)初濟(jì)定皂額蠅3.姐教學(xué)抓手段燒和方盜法寶傳統(tǒng)嗽教學(xué)娛法、餅多媒街體課隙件教盤(pán)學(xué)法較、現(xiàn)晶場(chǎng)教草學(xué)法舍、理疼實(shí)一協(xié)體化解教學(xué)毫法、抵案例璃教學(xué)憲法等犁4.圣實(shí)訓(xùn)嫩教學(xué)挖環(huán)節(jié)無(wú)勺5.誤教材賊優(yōu)缺半點(diǎn)分揚(yáng)析沫優(yōu)點(diǎn)善：良《常汽車宋運(yùn)輸昂企業(yè)營(yíng)管理鑰》以貧案例朋結(jié)合獲的形祥式，僚較為葡系統(tǒng)莫地講搏述了評(píng)市場(chǎng)蹈經(jīng)濟(jì)珍體制販下汽恒車運(yùn)寧輸企遙業(yè)生壺產(chǎn)經(jīng)冬營(yíng)管未理的昌基本李原理共，具濟(jì)體職惑能及混方法單與手雷段，通強(qiáng)調(diào)回了現(xiàn)軌代企混業(yè)管吹理方肥法在收我國(guó)務(wù)汽車迅運(yùn)輸提企業(yè)扣生產(chǎn)歐經(jīng)營(yíng)共實(shí)踐投中的棉應(yīng)用就，切銹合我罰國(guó)國(guó)喜情和極汽車策運(yùn)輸甲企業(yè)辨實(shí)情駛，突挪出適室應(yīng)性淡、實(shí)騰用性哥并兼莫顧發(fā)喬展的雀需要亡。適火合汽蠢車運(yùn)敗輸企域業(yè)生閃產(chǎn)經(jīng)眨營(yíng)管壽理專黨業(yè)的些參考汗書(shū)輸。予缺點(diǎn)判：對(duì)夜于汽摟車類籍本科恨院校疾學(xué)生回，本放教材偽編制庸年份察較早塑，有起些內(nèi)弟容已巷跟不位上當(dāng)橡下汽湖車運(yùn)絡(luò)輸企代業(yè)的蛾發(fā)展竊，需郵要教雙師在榆授課費(fèi)過(guò)程雪中做狂到有爽所補(bǔ)藝充和道延伸慧。洗6.逐參考盛教材補(bǔ)劉繼胖偉主牛編，該企業(yè)酬財(cái)務(wù)慕管理尤，東網(wǎng)北財(cái)無(wú)經(jīng)大溝學(xué)出波版社蒸王慶樂(lè)成主下編，膽西方估財(cái)務(wù)乞管理帳，中犬國(guó)人河民大蒸學(xué)出籮版社靈孟逢潛先主昏編，堡汽車但運(yùn)輸魂企業(yè)沒(méi)財(cái)務(wù)感管理及，陜書(shū)西人扣民出層版社腰第1共講武第東一章激：汽宮車運(yùn)在輸與姑汽車器運(yùn)輸覺(jué)企業(yè)驗(yàn)課前崇分析搬：農(nóng)1.幅教學(xué)系內(nèi)容尖及時(shí)淘間分礎(chǔ)配仙運(yùn)輸溜業(yè)繁晝型1學(xué)配時(shí)文汽車礙運(yùn)輸絕業(yè)和蝶汽車福運(yùn)輸菌企業(yè)董栽恐氏1女學(xué)時(shí)符2.照教學(xué)猾目的液通過(guò)保本次遮教學(xué)差，讓幣學(xué)生類了解瞧汽車糠運(yùn)輸蒙業(yè)的爬行業(yè)收特性尸，對(duì)壁目前蛇汽車突運(yùn)輸卵業(yè)的直發(fā)展叔現(xiàn)狀役及發(fā)注展趨廊勢(shì)有葵一定鼻的認(rèn)叛知。窯3.蔬教學(xué)防重難斬點(diǎn)耽重點(diǎn)箏：了漲解汽宴車運(yùn)袍輸企叨業(yè)的閘發(fā)展攏現(xiàn)狀萍及發(fā)悉展趨圣勢(shì)。教4.蓋教學(xué)高方法桌本教現(xiàn)學(xué)環(huán)撫節(jié)采肢用理岡論教駕學(xué)的套方法農(nóng)。通渣過(guò)了靈解汽打車運(yùn)跨輸業(yè)虛課程耽設(shè)置距引入預(yù)到本最次課蓬程的中學(xué)習(xí)揉中緩5.墾板書(shū)折布置貌詳見(jiàn)框教學(xué)狐內(nèi)容纖教學(xué)袋內(nèi)容潔：泊0.名導(dǎo)入帝通過(guò)院課程簡(jiǎn)介紹砌導(dǎo)伍入本慨次課際程腥。輛交通順運(yùn)輸蓄業(yè)指沖國(guó)民滲經(jīng)濟(jì)擾中專戰(zhàn)門(mén)從州事運(yùn)卻送貨皆物和塵旅客押的社牧?xí)鷧a(chǎn)部健門(mén)，杜包括布鐵路痰、公盞路、習(xí)水運(yùn)爹、航緩空等怕運(yùn)輸多部門(mén)時(shí)。泊運(yùn)輸燙業(yè)湖1.嗎1交膛通運(yùn)經(jīng)輸業(yè)腎的分剃類：訊鐵路墳運(yùn)輸集：鐵秋路既膨是社騎會(huì)經(jīng)別濟(jì)發(fā)孩展的鼠重要訓(xùn)載體山之一暮，同選時(shí)又餡為社探會(huì)經(jīng)侵濟(jì)發(fā)燃展創(chuàng)季造了憤前提借條件踏。雖暮然我偵國(guó)鐵偶路運(yùn)甜營(yíng)里陽(yáng)程在句總量僵上尚類處于諸短缺售狀態(tài)噸，路球網(wǎng)結(jié)桌構(gòu)對(duì)哄國(guó)土役的覆疲蓋性覺(jué)尚有見(jiàn)較大犧的差慰距，吃但在模各種環(huán)運(yùn)輸打方式摟組成臥的交誠(chéng)通運(yùn)床輸體豪系中侍，鐵件路運(yùn)鹽輸始什終處漸于骨框干地骨位，相對(duì)國(guó)中民經(jīng)弓濟(jì)發(fā)使展起抖到了聾強(qiáng)有帽力的錄支持石作用基。金公路胞運(yùn)輸勒:沙改革見(jiàn)開(kāi)放奏以來(lái)離，我濤國(guó)公換路運(yùn)臉輸進(jìn)喂入了凝一個(gè)菜新的舍發(fā)展赤時(shí)期己，公刷路里承程、超公路諸運(yùn)輸態(tài)量和匯民用限汽車涌保有塔量均封大幅獄度增抗長(zhǎng)。燦隨著嫌我國(guó)妻經(jīng)濟(jì)稅的發(fā)秧展和腹產(chǎn)業(yè)指政策恐的逐疊步調(diào)屠整，茂全社壽會(huì)高片新技判術(shù)產(chǎn)鹿品、伯高附冊(cè)加值命、高那時(shí)效逼性產(chǎn)挑品將寒逐漸鍬增加霜；同啊時(shí)，細(xì)由于膜我國(guó)裝區(qū)另域經(jīng)監(jiān)濟(jì)發(fā)仍展的垂特點(diǎn)站決定描了地竭區(qū)間紋發(fā)展穗的不漠平衡詠，加毀上我會(huì)國(guó)產(chǎn)宴業(yè)布搬局存斬在地泥理位供置上樂(lè)的差迎異，疑地區(qū)貿(mào)間各亂類物智資的銷交流朱仍將溜呈增投加趨孝勢(shì)，枝公路嶄貨運(yùn)蹄將以葬其小積批量還、快綠速、寧“剪門(mén)到耽門(mén)列”綁運(yùn)輸袍的優(yōu)摟勢(shì)，腎在高講價(jià)值于、高慢時(shí)效壟的區(qū)辦域內(nèi)光及區(qū)拖域間青貨物泄運(yùn)輸晚中將項(xiàng)占有抱重要呢地位吃。前水路龜運(yùn)輸?shù)何乙?guī)國(guó)水嗽運(yùn)發(fā)脹展的彩特點(diǎn)煩是沿肝海港身口和囑遠(yuǎn)洋牧運(yùn)輸細(xì)發(fā)展籮較快扛，內(nèi)歪河運(yùn)炮輸發(fā)臟展較靜緩慢暮。近嘗些年匠來(lái)，旺由于陰在流部水需資源培開(kāi)發(fā)馬利用葵上存并在著愧諸多規(guī)矛盾吃和不遇合理醉的地再方，躁加上身航道圈整治騾資金痰缺乏岸和對(duì)嶺航道旗整治它的重鐮視不要夠，泄使河惠航道贊里程疏呈現(xiàn)雞出下銜降的酷趨勢(shì)遵。航雖道通券航能北力較獲差、槳水運(yùn)蘋(píng)技術(shù)俱及裝凡備水戀平提如高緩末慢，鳴以及觸運(yùn)輸直組織殿等方掛面存貨在的漫問(wèn)題貍，使溫內(nèi)河垮航運(yùn)筆在交逮通運(yùn)迎輸發(fā)塊展過(guò)姻程中也的競(jìng)疼爭(zhēng)能悲力逐焦?jié)u減手弱。拌航空籍運(yùn)輸靈：航良空運(yùn)厭輸可聚以適都應(yīng)人昂們?cè)谑[長(zhǎng)距購(gòu)離旅廳行時(shí)久對(duì)時(shí)染間、廊舒叮適性中的要膨求以腰及快嚴(yán)速貨晉物運(yùn)嫌輸需到求，舉是我您國(guó)正搭在快導(dǎo)速發(fā)容展的臨一種法運(yùn)輸揪方式創(chuàng)。算管道著運(yùn)輸跨：管土道運(yùn)粒輸是勞一種苗較為捧特殊罷的運(yùn)迎輸方笨式，需目前循我國(guó)摔采合用管該道運(yùn)并輸?shù)奈恢饕澥鞘浻秃兔尢烊昏寶?。歡管道絲輸送返所涉標(biāo)及貨年物品復(fù)類較禮少且舒較單哲一，淹因此乓，其趟在綜神合偵運(yùn)輸睬系統(tǒng)腿中的努影響續(xù)力小啞一些懲。但浸由于鄰其安碰全性愿、穩(wěn)洪定性溫較高翅，輸俯送成保本較硬低，元而且憲占用建土地盼較少玉，對(duì)情環(huán)境韻基本公不造翼成污鏈染，俘因此伶，是冠今后框許多竄輸送虎量較婆大的隆氣體仆、液排體物烏的較刃佳輸腹送方巡式，旺煤等役亦可碎轉(zhuǎn)換傷成液盾體早——尾煤漿鐵進(jìn)行由輸送式。急1.難2運(yùn)批輸業(yè)應(yīng)的行念業(yè)特映性正在社情會(huì)經(jīng)涂濟(jì)中軋的地描位和用作用掃產(chǎn)品岡的無(wú)斯形性躍競(jìng)爭(zhēng)僅的多搭重性醫(yī)生產(chǎn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)逢過(guò)程紀(jì)的流茶動(dòng)性蠅對(duì)綜伙合經(jīng)妹濟(jì)水折平的尿依賴歷性艘6駁）生暴產(chǎn)經(jīng)急營(yíng)活時(shí)動(dòng)的伴服務(wù)移性摔基于吧以上吃主要輪特性證，使咳得運(yùn)屈輸業(yè)評(píng)生產(chǎn)副經(jīng)營(yíng)砌各個(gè)弄環(huán)節(jié)羞必須羨采用戒某些摩相應(yīng)返的特漁殊方杏法和布手段嫌進(jìn)行膽科學(xué)欠管理笨。鳴汽車隨運(yùn)輸饅業(yè)的另優(yōu)缺柱點(diǎn)悉優(yōu)點(diǎn)街：1險(xiǎn)）快劍捷、魚(yú)迅速翻2)丹機(jī)動(dòng)延靈活放缺點(diǎn)壓：1扁）能好耗高白2）雙社會(huì)劈公害所嚴(yán)重踢3）植安全朋性潮汽車也運(yùn)輸柿企業(yè)月3.灰1砍汽車牌運(yùn)輸稿企業(yè)宵必備匹條件傍：令1）睜擁有怖相應(yīng)乏的固磁定資個(gè)產(chǎn)和潤(rùn)流動(dòng)樹(shù)資金跳作為念生產(chǎn)昨經(jīng)營(yíng)尖的基循礎(chǔ)；舒2)守完備冰一切潛必備韻的法虎律手蜂續(xù)；探3肅)碼擁有譯獨(dú)立器經(jīng)營(yíng)阿的權(quán)可利；楚4欣)春實(shí)行暈獨(dú)立令經(jīng)濟(jì)爆核算蜘并在贏生產(chǎn)斜或流肉通領(lǐng)塘域從核事經(jīng)賣營(yíng)的綠獨(dú)立優(yōu)經(jīng)濟(jì)閥實(shí)體環(huán)3.飯2效考察鐮汽車搭運(yùn)輸繡企業(yè)慢應(yīng)從盟幾個(gè)驢方面兇入手靜：會(huì)1）亮經(jīng)營(yíng)籃性質(zhì)胡2）片經(jīng)營(yíng)慶范圍偉3）緣專業(yè)在化程裁度隙4）裝企業(yè)睜規(guī)模田5）顛生產(chǎn)薯經(jīng)營(yíng)羅資金竹籌集嫩方式撓4.菠小結(jié)肢及作哥業(yè)：屬汽車婆運(yùn)輸誤業(yè)有巨哪些吼特點(diǎn)打？題第淘2艇講巡第多二章突：紛企業(yè)堂經(jīng)營(yíng)揪管理飾總論陸課前闊分析離：敲1.耍教學(xué)拋內(nèi)容級(jí)及時(shí)野間分前配魄企業(yè)據(jù)管理勇鄉(xiāng)最青1棉學(xué)時(shí)趁現(xiàn)代附企業(yè)彎管理士方法膚查泛木嫌勺穩(wěn)閃卡1間學(xué)時(shí)報(bào)2.室教學(xué)增目的慧通過(guò)街本次偶教學(xué)過(guò)，讓騰學(xué)生稱了解息現(xiàn)代蟲(chóng)企業(yè)惕管理監(jiān)特性爛及其篇職能筆性，珠掌握比現(xiàn)代蒸企業(yè)康的管行理方田法及隱管理?yè)躞w系女。世3.已教學(xué)賭重難毫點(diǎn)摟重點(diǎn)滋：掌自握現(xiàn)任代企晨業(yè)管歡理方拖法。發(fā)4.工教學(xué)載方法彈本教書(shū)學(xué)環(huán)宏節(jié)采挑用理廉論講堅(jiān)授和刺分組矛討論屢方法貌。搞5.漿板書(shū)蓬布置跨詳見(jiàn)萌教學(xué)腿內(nèi)容淺教學(xué)番內(nèi)容傍：唱0.右導(dǎo)入屠通過(guò)共回顧帶上次沫課內(nèi)披容悟引入憐到冊(cè)本次撲課瞎中梢1.巨企滲業(yè)管區(qū)理體1粒.1撓企業(yè)俗管理穩(wěn)應(yīng)具蝦備以確下主揉要特提性妻1培）二遠(yuǎn)重性沈2）覽科學(xué)稅性自3）槽職能女性醒4）沫民主膊性焰1.于2精企業(yè)竄職能長(zhǎng)性主素要有框以下僚五個(gè)馬方面葡組成陣1）猴計(jì)劃毀職能車2）主組織顆職能捉3）思指揮廁職能鋒4）址協(xié)調(diào)妥職能紙5）象控制傻職能銷2.議現(xiàn)代份企業(yè)竭管理將方法星如現(xiàn)代功企業(yè)潛管理那方法就是指繼總結(jié)漢和利丹用人龜類發(fā)防展的壓各種劈先進(jìn)隱成果達(dá)的基昌礎(chǔ)上教，運(yùn)錢(qián)用現(xiàn)螺代科忙學(xué)技說(shuō)術(shù)手透段，親從根遺本上迫改變估傳統(tǒng)鋪管理鴨以主要觀意忠志和糧經(jīng)驗(yàn)蒸為主謊的落糠后狀假?zèng)r的般一個(gè)儲(chǔ)進(jìn)程榆。奶2.扛1現(xiàn)挪代企兆業(yè)管歐理方敲法屋1）注信息課論雄2）貌系統(tǒng)獅論嘴3）脹控制滔論叉2.篇2企卸業(yè)管研理基劉礎(chǔ)工防作的扣內(nèi)容純1）徐標(biāo)準(zhǔn)窄化工躬作衡2）顆定額昆工作館3）泡計(jì)量刊工作笑4）邁信息者工作詳5）到建立戰(zhàn)以責(zé)呆任制泰為核伏心的傍規(guī)章窗制度咽6）肚職工倍教育圓2.裂3企爆業(yè)管野理基睜礎(chǔ)工做作的歲特點(diǎn)境1）狠群眾崖性脾2）逃經(jīng)常銜性液3）屠變動(dòng)程性立4）貼先進(jìn)細(xì)性密現(xiàn)代枝化掛紋你要式求系常統(tǒng)化愛(ài)、定造量化場(chǎng)和信倘息化扔，對(duì)免基礎(chǔ)抓工作癥從量伏和質(zhì)劣等方狗面，工都提黨出了秧更高豐的要扮求，秧企業(yè)什管理忌必須在十分揪重視績(jī)基礎(chǔ)戰(zhàn)工作陽(yáng)。遭3.得管理鋼體系私所謂舌管理士體系見(jiàn)，就將是企蛋業(yè)系訪統(tǒng)的乖具體主劃分浴模式陽(yáng)，以廢及子周系統(tǒng)夠與母需系統(tǒng)旋，子擋系統(tǒng)奴與子碗系統(tǒng)拳之間蘿的關(guān)提系。協(xié)就現(xiàn)擔(dān)代管響理而諸言，梅系統(tǒng)譯可劃貓分為幕經(jīng)營(yíng)懸決策燥、計(jì)門(mén)劃管功理、在生產(chǎn)蒜經(jīng)營(yíng)可、過(guò)響程監(jiān)衫控、延經(jīng)濟(jì)煉核算式、信消息管堵理好發(fā)后勤售保障玩等子漠系統(tǒng)黃，形股成一壯個(gè)圍瞎繞企炕業(yè)總捎目標(biāo)撐和宗昏旨運(yùn)么轉(zhuǎn)的右有機(jī)瘋體系辣。聽(tīng)4.性作業(yè)柔及小嗓結(jié)辭第既3噴講勵(lì)第燭三章買企業(yè)備經(jīng)營(yíng)涌管理規(guī)總論究課前鋸分析姑：驗(yàn)1.炎教學(xué)熔內(nèi)容直及時(shí)長(zhǎng)間分妖配吸企業(yè)漆經(jīng)營(yíng)頭機(jī)制呢隆勻敞1學(xué)笑時(shí)想企業(yè)胡素質(zhì)失稀獄鏡抹1掙學(xué)時(shí)逆2.甲教學(xué)耳目的捐通過(guò)蟻本次紫教學(xué)信，讓役學(xué)生溝了解社現(xiàn)代柔企業(yè)防經(jīng)營(yíng)候目標(biāo)嫩及經(jīng)她營(yíng)方填針，抓掌握調(diào)現(xiàn)代嚼企業(yè)扶的管耍理機(jī)縱構(gòu)及察管理折模式寧，了鄭解企延業(yè)素蓋質(zhì)內(nèi)姜涵?；?.最教學(xué)筍重難供點(diǎn)室重點(diǎn)趣：掌忽握現(xiàn)標(biāo)代企漫業(yè)的蜂管理注機(jī)構(gòu)崗及管摔理模擋式。是4.掌教學(xué)該方法匪本教請(qǐng)學(xué)環(huán)渴節(jié)采蟲(chóng)用理造論教悔學(xué)和隱案例烘教學(xué)挪的方漫法。但5.步板書(shū)棍布置蜻詳見(jiàn)牧教學(xué)還內(nèi)容拉教學(xué)屬內(nèi)容灑：愛(ài)0.彎導(dǎo)入衛(wèi)通過(guò)帳回顧芳上節(jié)骨課的你內(nèi)容嘴，引銳入到定本次只課程趁。碼1.絕經(jīng)營(yíng)掌目標(biāo)秋及方跨針與1.銀1經(jīng)筒營(yíng)目糞標(biāo)拿所謂閉企業(yè)投經(jīng)營(yíng)治目標(biāo)期，就泰是企副業(yè)一依切行刊為的元總的先奮斗居方向綁。企晴業(yè)經(jīng)牧營(yíng)目廢標(biāo)可臂分為漲元?dú)鈿v和近樓期目監(jiān)標(biāo)。雕遠(yuǎn)期狗目標(biāo)鞋一般壩不是辜很具拐體，惰是未嬸來(lái)若盲干年絕內(nèi)企果業(yè)應(yīng)疲實(shí)現(xiàn)增的大旋致規(guī)繁劃，徐但它感的方抽向性西一般第較明他確，云用以難指導(dǎo)耍近期液目標(biāo)纏的制陡定依沸舊之圓一?；诙鼣仄谀渴跇?biāo)則橫是短材期的敗具體創(chuàng)執(zhí)行謠目標(biāo)床，由甩一系梯列指怪標(biāo)體戰(zhàn)系組失成，聾較為倘精確兆，執(zhí)皆行時(shí)態(tài)把握葡較為寸嚴(yán)格燭。朽確定桿企業(yè)捉經(jīng)營(yíng)粥目標(biāo)伸時(shí)，棕需把其握以紛下原悶則：聾企業(yè)險(xiǎn)是商環(huán)品生虎產(chǎn)者違，商豬品的幅生產(chǎn)與目的禍不是畢使用受價(jià)值枝而是惱交換媽價(jià)值攻，最周終通騾過(guò)商俯品交劫換而歇獲得案最大蘭利潤(rùn)摸。只科是確父定目灶標(biāo)的獎(jiǎng)前提剃。絡(luò)問(wèn)題警的另恒一方奶面是研現(xiàn)代屢化大錘生產(chǎn)刃的社率會(huì)化脊性質(zhì)腿。把練握好絞社會(huì)最效益孩和經(jīng)餡濟(jì)效齡益。層注重次運(yùn)輸萍業(yè)本滅身的惑服務(wù)臉特性執(zhí)，所昨以應(yīng)織充分磚注意鍬滿足噸社會(huì)芝需求用這一廉條件排。陪1.光2紫經(jīng)營(yíng)炊方針瑞1）自基本雞經(jīng)營(yíng)四方針帖是指付企業(yè)鎖最基艦本的捎發(fā)展柏方向該，它諒是企兼業(yè)的鹿經(jīng)營(yíng)佛和管解理政災(zāi)策經(jīng)補(bǔ)過(guò)長(zhǎng)皇時(shí)間規(guī)檢驗(yàn)蛛而固耕定下勢(shì)來(lái)的囑一種舍方針猴。厘2格）企松業(yè)的會(huì)年度曾經(jīng)營(yíng)窩方針?gòu)鹗且辉N相姑對(duì)具勻體的厘經(jīng)營(yíng)勞方針問(wèn)，它列的作稼用在鐵于指掙導(dǎo)企耕業(yè)某插一年旗度的改經(jīng)營(yíng)盜運(yùn)作坦，實(shí)京現(xiàn)企抽業(yè)某巴一年襖度的雀經(jīng)營(yíng)攔目標(biāo)請(qǐng)。跑2.翼企業(yè)達(dá)管理鏟機(jī)構(gòu)延與管濤理模良式摧2定.1督管理捆機(jī)構(gòu)楊設(shè)置慚原則據(jù)1）峽目標(biāo)牧一致卻2）亞權(quán)利陰委派齊與運(yùn)山用帥3）謹(jǐn)分權(quán)兩4）蛙責(zé)權(quán)輛相符花5）睜職能嫩界定張清楚痕6）尺有效網(wǎng)分工造7）灶指令千渠道刪單一借8）紗靈活緣性套2.漲2管撤理實(shí)朋例剖仰析潤(rùn)1）將直線漿型柏優(yōu)點(diǎn)捉：結(jié)脅構(gòu)簡(jiǎn)辰單，查職責(zé)軌分明繁，運(yùn)腔轉(zhuǎn)效朱率較迎高；北缺點(diǎn)滅：是社違背遣了必飄要的蔥分權(quán)兩原則察，且棗仍按妨專業(yè)鼻分工沿，因漆此需網(wǎng)要管圈理者倘特別內(nèi)是主系要管釀理者偽具有炒相當(dāng)費(fèi)深度課和廣粉度的您專業(yè)向技術(shù)訊業(yè)務(wù)建知識(shí)踢。另惰會(huì)造艘成領(lǐng)惡導(dǎo)事雹無(wú)巨乒細(xì)均占必躬婦親，咐導(dǎo)致病精力排分散筑，無(wú)該重點(diǎn)巾且易父造成搞獨(dú)斷基專行滔的弊摘病。盈2）式職能被性科優(yōu)點(diǎn)興：避仍免權(quán)衣力過(guò)梁于集輪中，剛符合織分權(quán)放原則香；悄缺點(diǎn)涂：會(huì)咸導(dǎo)致均“賺政出鋼多門(mén)粗”哨的現(xiàn)泄象，廉導(dǎo)致禿混亂啊。米直線弓職能段式揮優(yōu)點(diǎn)肉：即根可實(shí)嬌施分飯權(quán)負(fù)神責(zé)，籌也可辨避免松政出絮多門(mén)幼，保籌持指芳令單宅一渠賠道下繪達(dá)，江但其準(zhǔn)中融椅合了岸職能父部門(mén)盜的參冒考意逐見(jiàn)，叔更為裕具體拒、確取切。級(jí)缺點(diǎn)繡：執(zhí)烘行時(shí)覺(jué)靈活堤性不村足，匹且結(jié)寺構(gòu)較管為繁姥雜，膛另外射職能濁機(jī)構(gòu)壇的設(shè)碌置難鄉(xiāng)以做較到責(zé)萄任和槍權(quán)利染相統(tǒng)習(xí)一。摩無(wú)法誠(chéng)滿足灘有效渴分工灘的原涌則。柳管理朋程序溝一般拆包含上以下最幾方盞面的袖內(nèi)容挑：說(shuō)明癢適用聰范圍顧明確堤定義腥規(guī)范涂與規(guī)棉定聞參考諷依據(jù)型式屯2.寬3虧健全納的企蜘業(yè)內(nèi)虜部機(jī)堤制應(yīng)戰(zhàn)包括痛：而1）孟分配襯機(jī)制著2）我動(dòng)力證機(jī)制零3）都制約騎機(jī)制栗4）慈競(jìng)爭(zhēng)喜機(jī)制脾3.莫企業(yè)救素質(zhì)御3.女1企換業(yè)素棗質(zhì)內(nèi)佩涵應(yīng)柜包含范以下棉幾個(gè)材方面陷的內(nèi)布容：春人員違素質(zhì)清技術(shù)他素質(zhì)賞管理兵素質(zhì)輸小結(jié)宋及作歐業(yè)腐當(dāng)前初我國(guó)寺汽車棚運(yùn)輸撫企業(yè)港素質(zhì)匹不高蝦表現(xiàn)流在哪抱些方箱面？史第幣4梅講披第赤三章占：聽(tīng)汽車床運(yùn)輸慧企業(yè)像經(jīng)營(yíng)臣管理紹課前系分析柔：匯1.貿(mào)教學(xué)耳內(nèi)容嘩及時(shí)拌間分爛配習(xí)經(jīng)營(yíng)慚決策禁患河1助學(xué)時(shí)產(chǎn)汽車秒運(yùn)輸策市場(chǎng)怎分析拖黃央這坑唇揚(yáng)俘謊1窯學(xué)時(shí)頓2.刃教學(xué)熱目的趕通過(guò)蠻本次歪教學(xué)拘，讓桿學(xué)生炸了解田現(xiàn)代劉企業(yè)斜經(jīng)營(yíng)黃策略論的原鐵則及悔要求夠，掌逃握企俗業(yè)經(jīng)反營(yíng)決往策的塔方法蜂及程痛序。論3.畝教學(xué)禁重難繭點(diǎn)效重點(diǎn)懶：掌避握經(jīng)錦營(yíng)決程策方把法，迷能夠苗對(duì)汽皺車運(yùn)誰(shuí)輸市滑場(chǎng)進(jìn)違行分渠析。警4.我教學(xué)累方法判本教沿學(xué)環(huán)師節(jié)采摩用理變論講丘授討秧論法裹等方底法。發(fā)5.攤板書(shū)低布置貨詳見(jiàn)藝教學(xué)軍內(nèi)容池教學(xué)鉤內(nèi)容子：快0.尾導(dǎo)入神通過(guò)鳥(niǎo)回顧識(shí)上次境課內(nèi)耍容讀引入系到木本次以課劇中串1.疤經(jīng)營(yíng)負(fù)決策濕的原弄?jiǎng)t及稱其要夏求乳1.降1扒經(jīng)營(yíng)葬決策踐的原宇則秋1）毅緊緊逃把握惠市場(chǎng)止競(jìng)爭(zhēng)澤的普映遍原侍則槍2）辟嚴(yán)格析遵循頂特定德的決泡策程茫序疊3）吳嚴(yán)格剝決策族過(guò)程紗中的強(qiáng)審查火與批魄準(zhǔn)手屈續(xù)殼4）聞必須服在法尿律許趨可的搖范圍魂內(nèi)決易策細(xì)1.崗2對(duì)喝經(jīng)營(yíng)涂決策難的要曠求狡1）時(shí)不能約憑想成象和勾主觀壓意志雄盲目共決策替2）嘉確保秩客觀憤決策粉3）糾保證坊決策斜的持雹續(xù)性毀4）示經(jīng)營(yíng)尋決策如參與遞者必辣須具能有相律當(dāng)高杜的素雪質(zhì)肌2.洋經(jīng)營(yíng)崗決策寬方法北和程斷序掏2.冰1經(jīng)計(jì)營(yíng)決管策方倆法償1）柳定性蠻分析園法：榴亦稱庸“粒非數(shù)居量分顏析法即”胸。主撤要依粘靠預(yù)四測(cè)人扁員的悅豐富礦實(shí)踐沿經(jīng)驗(yàn)愿以及普主觀愉的判尋斷和殺分析黎能力慢，推似斷出喇事物版的性殊質(zhì)和僑發(fā)展呢趨勢(shì)莊的分貫析方信法，擔(dān)屬于龍預(yù)測(cè)鵲分析豪的一劃種基論本方謎法。滲這類捕方法醉主要車適用朽于一虧些沒(méi)跑有或瘡不具洽備完搞整的呈歷史之資料粥和數(shù)扇據(jù)的牛事項(xiàng)濁。希2）攏定量光分析簽法：撤是對(duì)雁社會(huì)患現(xiàn)象敞的數(shù)科量特肚征、穗數(shù)量蔥關(guān)系須與數(shù)仁量變刊化進(jìn)緊行分牌析的燙方法傲。在說(shuō)企業(yè)螺管理腳上，塘定量同分析過(guò)法是咽以企脖業(yè)財(cái)觀務(wù)報(bào)守表為逃主要更數(shù)據(jù)濾來(lái)源軋，按歉照某香種數(shù)樣理方察式進(jìn)急行加喜工整右理，焦得出懷企業(yè)鍬信用炕結(jié)果鐘。定膊量分翁析是流投資州分析厘師使筋用數(shù)急學(xué)模破塊對(duì)蝕公司繞可量頸化數(shù)塞據(jù)進(jìn)兄行的放分析袋，通禁過(guò)分總析對(duì)田公司話經(jīng)營(yíng)陪給予星評(píng)價(jià)累并做百出投梅資判員斷。勸定量逢分析創(chuàng)的對(duì)泊象主書(shū)要為誘財(cái)務(wù)骨報(bào)表緒，如杜資金煉平衡防表、配損益猛表、狂留存舞收益靜表等憑。其棉功能古在于興揭示渡和描土述社蟲(chóng)會(huì)現(xiàn)賽象的罵相互罩作用憤和發(fā)沸展趨血?jiǎng)?。?.床2決萄策方封法分徒類吃1）鼻確定壁型決條策階2）誤非確畫(huà)定性蛙決策奴3）秀風(fēng)險(xiǎn)肝性決張策茫2.聞3決賣策程梯序漫1）適提出廟問(wèn)題么，明德確決摧策目初標(biāo)與練方向記2）嶺擬定欄若干恰解決寸問(wèn)題里的方濁案甲3）抱方案勝評(píng)價(jià)往與選擴(kuò)擇船4）烤方案辨的試明行與遼修訂渡3.澆汽車挎運(yùn)輸怎市場(chǎng)識(shí)分析環(huán)3辜.1尖貨運(yùn)諷強(qiáng)度篩與汽最車貨蜓運(yùn)強(qiáng)守度福貨運(yùn)籠強(qiáng)度堅(jiān)就是身企業(yè)現(xiàn)服務(wù)布區(qū)域臥內(nèi)貨赴運(yùn)周飛轉(zhuǎn)量興或貨痕運(yùn)量在與人任均國(guó)漫民收望入、乞社會(huì)板總產(chǎn)架值或透工農(nóng)糟業(yè)總矩產(chǎn)值遣的比識(shí)值。桶X=泄B/勾Q柔式中笨：X紛--刷--清貨運(yùn)老強(qiáng)度辱（拼t壞*末km碼/1摩0肌*瓶10淹7歡元斗）顛B-荷--石-亭貨運(yùn)裝總量式（1哄0腎*植10干7立t放*療km險(xiǎn)）諒Q-殖--那-社趁會(huì)總斥產(chǎn)值皂（1存0皇*遭10檔7封元）虜汽車休貨運(yùn)叛強(qiáng)度醋即為腿茂X搶1肆=B捎1鏡/Q帶式中莊：X嗽1腔--恰--剛汽車啞貨運(yùn)腦強(qiáng)度翼（饞t劃*勾km雜/1狐0該*方10較7口元裁）襪B候1居--誘--耗汽車?yán)必涍\(yùn)硬總量我（1信0壇*藝10駛7特t叼*棚km耐）理貨運(yùn)盛價(jià)值冊(cè)系數(shù)奮：即繡單位篇貨運(yùn)斗量或移貨運(yùn)需周轉(zhuǎn)鄙量所銀對(duì)應(yīng)揮的貨擁物價(jià)熱值。期F=額H/食B仿F-底--據(jù)-頑貨運(yùn)菊價(jià)值平系數(shù)約H-皂--榨-運(yùn)遙輸貨違物總歷價(jià)值賤B-搏--進(jìn)--括貨運(yùn)你總量本3.語(yǔ)2挨企業(yè)砌實(shí)力冒與地皇位分箭析捧1）密本企益業(yè)實(shí)車力雁2）德競(jìng)爭(zhēng)序?qū)κ謸斓幕氡厩檎贈(zèng)r延3）次本企衡業(yè)市方場(chǎng)占貓有狀眨況雪4）編本企帶業(yè)參寸與市壁場(chǎng)競(jìng)待爭(zhēng)的話條件達(dá)4.求小結(jié)悼第燙5倆講吃第倆三紙節(jié)竿企業(yè)萬(wàn)生產(chǎn)敏經(jīng)營(yíng)走計(jì)劃縣體系印課前輪分析泡：燕1.哄教學(xué)步內(nèi)容壁及時(shí)棗間分仗配室全面轎計(jì)劃靠管理憶與生事產(chǎn)經(jīng)植營(yíng)計(jì)膽劃蛛1學(xué)界時(shí)點(diǎn)計(jì)劃飯的編鵲制與校執(zhí)行輸穿瘋?cè)ぎa(chǎn)1俱學(xué)時(shí)框2.默教學(xué)界目的鏈通過(guò)微本次賭教學(xué)胃，讓路學(xué)賄生了濱解全齒面計(jì)挎劃管朗理的竭基本晚內(nèi)容括，掌悔握企伴業(yè)生芹產(chǎn)經(jīng)缺營(yíng)計(jì)鴉劃分宴類，醬了解泊計(jì)劃本的編驚制過(guò)艱程與拖執(zhí)行盈。距3.咳教學(xué)待重難卻點(diǎn)擦重點(diǎn)辱：掌虎握池計(jì)劃助的編韻制過(guò)顫程與爆執(zhí)行揪。罪4.輛教學(xué)孩方法尤本教造學(xué)環(huán)蠅節(jié)采蜂用理降論教辭學(xué)和利案例償教學(xué)鹽的方則法。默5.布板書(shū)耳布置途詳見(jiàn)謝教學(xué)捧內(nèi)容問(wèn)教學(xué)佛內(nèi)容禁：慶0.周導(dǎo)入藥通過(guò)龍回顧框上節(jié)疫課的婦內(nèi)容綠，引含入到杜本次惰課程嬸。腳全面好計(jì)劃遺管理座全面夠計(jì)劃叼管理說(shuō)是通霜過(guò)計(jì)依劃把儉企業(yè)關(guān)各個(gè)沫部門(mén)鉛，各談個(gè)過(guò)公程和穿每個(gè)合人的結(jié)工作拋全面返組織埋與協(xié)喂調(diào)起粉來(lái)，慮有效危合理茄地進(jìn)扎行生像產(chǎn)經(jīng)艱營(yíng)活鹿動(dòng)，歐以完塘成企冰業(yè)任準(zhǔn)務(wù)的屬管理轉(zhuǎn)方法岸。它樂(lè)是全宰企業(yè)值的，琴全過(guò)受程的碼，全芳員的宮計(jì)劃漫管理題。從員橫向鄙來(lái)看幸，它捐統(tǒng)率渾了臥生產(chǎn)固、技芽術(shù)、扛勞動(dòng)蹈、鈔物資毫、狗財(cái)務(wù)雀等各紡項(xiàng)專刮業(yè)管偷理；象從縱彩向來(lái)礦看，統(tǒng)它包釀括了弊企業(yè)雹內(nèi)部獸各級(jí)匆、各繞部門(mén)艙、各跑環(huán)節(jié)裳和每皺個(gè)人兄的計(jì)群劃管悉理。哪企業(yè)閉生產(chǎn)辱經(jīng)營(yíng)飯計(jì)劃疼的分揚(yáng)類數(shù)按時(shí)惰間劃講分：榨企業(yè)連長(zhǎng)遠(yuǎn)疼計(jì)劃螺：一指般以玉5-益10苦年或乖未來(lái)鹿某一央特定激時(shí)刻送為界巾，確盼定企濟(jì)業(yè)屆唉時(shí)的漏生產(chǎn)臥經(jīng)營(yíng)拾規(guī)模固、內(nèi)粥容、弱市場(chǎng)援占有犬狀況多和企尿業(yè)素傍質(zhì)狀鼻況，汁以此郊作為順企業(yè)稍執(zhí)行宮短期框具體騾計(jì)劃堪的依倦據(jù)和把約束擦。丹年度多經(jīng)營(yíng)渴計(jì)劃膜年度終生產(chǎn)有經(jīng)營(yíng)仁計(jì)劃獵制定醫(yī)的依朵據(jù)主慮要由廊兩個(gè)窄，即怖長(zhǎng)遠(yuǎn)童計(jì)劃已的分逝解和是近期勞經(jīng)營(yíng)衛(wèi)決策弟的結(jié)旅果，茶涉及蟻生產(chǎn)奔經(jīng)營(yíng)程的具瀉體方駱案和饑執(zhí)行枕指標(biāo)努，可蛇操作般性強(qiáng)探。崗季度憂生產(chǎn)鄰經(jīng)營(yíng)美計(jì)劃集由于贊一年液之中患的季族度生率產(chǎn)經(jīng)泊營(yíng)市唇場(chǎng)、障氣候妨等條炒件有手較大瓦的差旺異，問(wèn)則生瞞產(chǎn)力寶的調(diào)征配各凍季度施應(yīng)不季均衡立，因匠此，出必須腹將年藝度計(jì)脊劃分妻解為焦季度雨計(jì)劃超，以泡便有劈針對(duì)伐性地話安排盡生產(chǎn)魂力，云確保賺年度陪計(jì)劃詢的完孤成，誰(shuí)確保似均衡蠻生產(chǎn)雕。世月計(jì)趕劃茫將季蛙度計(jì)判劃再伍次分販解，決即成沃為月煌計(jì)劃漫，通芬常，奏月計(jì)歪劃是上具體豪的執(zhí)共行和擊核算么單元塑，在鉛企業(yè)祖生產(chǎn)郊經(jīng)營(yíng)煤過(guò)程憶中，素管理巨活動(dòng)籠往往生針對(duì)芹月計(jì)消劃調(diào)蜻配生啦產(chǎn)力根和實(shí)諸施核盒算。作按內(nèi)男容和闊專業(yè)甜劃分險(xiǎn)：辟就汽寨車運(yùn)謀輸企戴業(yè)而蟻言，剛可以觀分為袋生產(chǎn)列調(diào)度拴計(jì)劃寄、財(cái)僻務(wù)計(jì)緞劃、市技術(shù)論管理事計(jì)劃獅、物染資供畫(huà)應(yīng)計(jì)飯劃、探基本橫建設(shè)鏈計(jì)劃輔等。指彈性亂計(jì)劃冶和滾睡動(dòng)計(jì)叔劃潛彈性襪計(jì)劃鉗（F梳le跡xi扒bl司e達(dá)Pl訪an侄），刃即本村身具誠(chéng)有靈折活性袍的計(jì)劈劃，鹿能適押應(yīng)變扮化的升計(jì)劃貼。其精能考舍慮到勁計(jì)劃鴿在執(zhí)侵行中抓可能鄉(xiāng)發(fā)生惜變化偶的因懶素而倦制定復(fù)的，奏能適任應(yīng)變極化的劣組織激內(nèi)外表環(huán)境隱，有庸一定允的彈帖性。治計(jì)劃午是事椒先確澡定目漆標(biāo)和標(biāo)實(shí)現(xiàn)誠(chéng)目標(biāo)趴的原罩則、半方法拖、步勺驟和機(jī)手段漠等完惕整方驗(yàn)案的渴管理饞活動(dòng)屢。計(jì)陽(yáng)劃職架能在惠各項(xiàng)計(jì)管理已職能放中占竹有領(lǐng)老先地肥位，壞它決如定了拖組織咐、指便揮、擊協(xié)調(diào)冷的目引標(biāo)，炒也規(guī)板定了爪控制酬和監(jiān)趟督的飲標(biāo)準(zhǔn)堤。彈桑性計(jì)獨(dú)劃方滑法是現(xiàn)適應(yīng)國(guó)商品灑經(jīng)濟(jì)尋發(fā)展將，充目分發(fā)用揮計(jì)盈劃職姐能的菊重要甩手段江，是擔(dān)增強(qiáng)澡企業(yè)拍生產(chǎn)凱系統(tǒng)寇彈性燭的主朝要管焰理方屬法。藝滾動(dòng)冬計(jì)劃貫法-革-一親種定類期修憐訂未絕來(lái)計(jì)越劃的棗方法沈。負(fù)滾動(dòng)漂計(jì)劃貸法是桿按照張"近雕細(xì)遠(yuǎn)錄粗"章的原找則制摧定一糊定時(shí)笨期內(nèi)襲的計(jì)歷劃，繳然后回按照璃計(jì)劃秤的執(zhí)送行情缺況和哭環(huán)境你變化女，調(diào)凳整和蠶修訂危未來(lái)噸的計(jì)躁劃，宣并逐梳期向都前移降動(dòng)，比把獵短期巴計(jì)劃螞和偷中期春計(jì)劃調(diào)結(jié)合屠起來(lái)慈的一嘩種計(jì)然劃方哲法。沒(méi)計(jì)劃蜂的編耕制與盈執(zhí)行振計(jì)劃送數(shù)據(jù)戶的形蘇成車目標(biāo)竿管理哈計(jì)劃宰執(zhí)行柳中的規(guī)基本車要求柜計(jì)劃督執(zhí)行谷期間哲的監(jiān)黑控玩4.丘小結(jié)目及作擠業(yè)近針對(duì)恭小組厘所選徒產(chǎn)品竿制定欠運(yùn)輸隱計(jì)劃希？鼻第瞇6圍講梁第存四節(jié)蒜燭汽車具運(yùn)輸翠生產(chǎn)筍率估課前光分析趙：趟1.得教學(xué)饅內(nèi)容濾及時(shí)純間分木配是汽車王運(yùn)輸艷成產(chǎn)映率的胃計(jì)算恥和分綢析耗1學(xué)充時(shí)撓案例趟演練濕驅(qū)將盛款帶切撕車1口學(xué)時(shí)腦2.艦教學(xué)疫目的系通過(guò)加本次窮教學(xué)名，讓跟學(xué)生凱能夠填計(jì)算雪汽車郊運(yùn)輸哀生產(chǎn)滾率，艷并能帆夠?qū)ο镞\(yùn)輸呈生產(chǎn)計(jì)率進(jìn)慧行分脊析跡。瀉3.激教學(xué)陪重難殲點(diǎn)漏重點(diǎn)賓：掌須握期汽車冊(cè)運(yùn)輸破生產(chǎn)敞率的垃計(jì)算香方法菊?？?.以教學(xué)壓方法未本教方學(xué)環(huán)將節(jié)采斤用理牽論教塘學(xué)和開(kāi)案例葡教學(xué)胖的方爛法。線5.剛板書(shū)隙布置披詳見(jiàn)海教學(xué)悅內(nèi)容踏教學(xué)肺內(nèi)容里：芹0.洋導(dǎo)入續(xù)通過(guò)盜回顧及上節(jié)共課的輕內(nèi)容柔，引涌入到榜本次絕課程別。陳生產(chǎn)停率：些是指地營(yíng)運(yùn)頂車輛脅在運(yùn)開(kāi)輸生扶產(chǎn)活史動(dòng)中腰的效眨率，憤它是制綜合陜反映落車輛襖在時(shí)麥間、揀速度濕、里丈程、尤載質(zhì)劑量和已拖掛持等5而個(gè)方積面利茄用情桌況的梁指標(biāo)寸，通贏常用翻單車雹期產(chǎn)尸量和備車噸隔期產(chǎn)耳量表陸示。抹前者很是指榨單位魔時(shí)間君(年凱、季獻(xiàn)、月趟、日畝)內(nèi)秤所完差成的爭(zhēng)周轉(zhuǎn)娃量;襯后者莊是指考平均掛每一傷車噸涼位在界單位姓時(shí)間疲(年痰、季滴、月戒、日斧、時(shí)告)內(nèi)茅所完椒成的畜周轉(zhuǎn)手量。縮車輛撿的時(shí)津間利愿用程冬度、姿速度切利用烤程度熟、行扒程利荷用程樂(lè)度、蠢載重展能力誓利用額程度溜，以轉(zhuǎn)及拖隸掛能筐力利讀用程床度等管五個(gè)妹因素屋對(duì)車姓輛生關(guān)產(chǎn)率別有重刷大影堤響暑。翁汽車坑運(yùn)輸生生產(chǎn)億率的完計(jì)算表示汽車運(yùn)輸生產(chǎn)率的主要指標(biāo)有單車產(chǎn)量、車噸(座)期產(chǎn)量，車公里產(chǎn)量等。單車期(年、季、月、日)產(chǎn)量指標(biāo)單車期產(chǎn)量就是一輛營(yíng)運(yùn)車在一定時(shí)期內(nèi)所完成的換算周轉(zhuǎn)量。按照計(jì)算的時(shí)間單位不同，單車期產(chǎn)量指標(biāo)實(shí)際包括單車年產(chǎn)量、單車季產(chǎn)量、單車月產(chǎn)量和單車日產(chǎn)量等多個(gè)指標(biāo)。其中，用單車日產(chǎn)量指標(biāo)來(lái)比較不同時(shí)期的車輛生產(chǎn)率時(shí)，可以排除計(jì)算期日歷天數(shù)(可能不同)的影響。單車期(年、季、月、日)產(chǎn)量指標(biāo)可以用下述兩個(gè)公式計(jì)算:①按周轉(zhuǎn)量和平均車數(shù)計(jì)算。計(jì)算公式為:單車期產(chǎn)量=計(jì)算期換算周轉(zhuǎn)量/同期平均營(yíng)運(yùn)車數(shù)式中:換算周轉(zhuǎn)量按10人公里=1噸公里進(jìn)行換算。單獨(dú)計(jì)算營(yíng)運(yùn)客車和營(yíng)運(yùn)貨車的生產(chǎn)率時(shí)，需將客車附載貨物完成的貨物周轉(zhuǎn)量和貨車附載旅客完成的旅客周轉(zhuǎn)量進(jìn)行換算。式中:平均營(yíng)運(yùn)車數(shù)是指計(jì)算期平均每天擁有的營(yíng)運(yùn)性車輛數(shù)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)擁有的營(yíng)運(yùn)車數(shù)是經(jīng)常變動(dòng)的(新增車輛或報(bào)廢車輛)?因此，平均營(yíng)運(yùn)車數(shù)應(yīng)按計(jì)算期總車日數(shù)÷計(jì)算期日歷天數(shù)計(jì)算。②按車輛運(yùn)用效率指標(biāo)計(jì)算。計(jì)算公式為:單車期產(chǎn)量=日歷天數(shù)×車輛工作率×平均車日行程×行程利用率×噸(座)位利用率×平均噸(座)位×[1/(1-拖運(yùn)率)]單車日產(chǎn)量如前述，按單車日產(chǎn)量指標(biāo)比較車輛生產(chǎn)率可以排除日歷天數(shù)不一致的影響。此外，在編制運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，需用到單車日產(chǎn)量指標(biāo):因此，在這里單獨(dú)列出這項(xiàng)指標(biāo)。撓啄單車黃日產(chǎn)義量就象是指妙平均址每輛繳營(yíng)運(yùn)鈔車在貝一個(gè)堅(jiān)營(yíng)運(yùn)虜車日闖內(nèi)所胳完成勒的運(yùn)殲輸工轟作量刃。午車噸郵(座摘)期擁(年圖、季帖、月狗)產(chǎn)獅量指效標(biāo)纖繡車噸腫(座升)期狗產(chǎn)量贈(zèng)是指侵一輛詠營(yíng)運(yùn)賺貨車拴的一尾個(gè)額萬(wàn)定噸剛(座很)位魂在一莊定時(shí)矛期內(nèi)梁(年完、季橋、月絨、日克)所牌完成失的周尤轉(zhuǎn)量副(噸藝公里蹈或人喘公里腦)。而也分武車噸痕(座棟)年偶產(chǎn)量渡，車諸噸(網(wǎng)座)辮月產(chǎn)部量，趨車噸守(座愿)季計(jì)產(chǎn)量奏，及乏車噸康(座狂)日滔產(chǎn)量掃多個(gè)躁指標(biāo)貸。啦呆用車句噸期蜘產(chǎn)量饒或車勻座期論產(chǎn)量所指標(biāo)傾反映肚和比屋較車謙輛生俗產(chǎn)率鹿時(shí)，六可以毀消除惹不同寇車輛張額定皮噸位園(或躁座位善)不潤(rùn)同的先影響若。其邪中，抗車噸歸日產(chǎn)部量和兵車座虎日產(chǎn)昨量指戀標(biāo)，丹在反廚映和礦比較倆不同速單位摩或不余同時(shí)極期的離車輛桌生產(chǎn)屬率時(shí)龍，既腫可消都除車妥輛不筑同噸暮位(伏或座胃位)眨的影協(xié)響，屠也可比消除項(xiàng)計(jì)算該期日立歷天也數(shù)可柳能不秩一致估的影碗響。店因此酷，車毀噸(駁座)者日產(chǎn)襲量指菊標(biāo)，嘉可以葡比較根準(zhǔn)確貨地反密映汽蒸運(yùn)企甩業(yè)都生產(chǎn)駛組織偉工作理的質(zhì)萄量和溜水平場(chǎng)。深京車噸姿(座鳴)期議(年仍、季守、月侮、日混)產(chǎn)搏量的缺計(jì)算變:柳①慢按周烘轉(zhuǎn)量傍與平猛均總撞噸(敘座)傅位計(jì)判算。塊計(jì)算碰公式酒為:母畢車噸響(座氧)期晃產(chǎn)量維=計(jì)紡算期志完成酒換算拌周轉(zhuǎn)杯量/頑同期眼平均片總噸岔(座紀(jì))位脈數(shù)導(dǎo)土式中故:平犬均總鑒噸(士座)壺位數(shù)關(guān)是指切計(jì)算釀期平鞭均每蔑天在娃用營(yíng)茶運(yùn)車號(hào)的總稿噸(卻座)券位數(shù)欣。以吵營(yíng)運(yùn)戚貨車夢(mèng)為例梁，根雞據(jù)已脊知條近件(樹(shù)有關(guān)度數(shù)據(jù)湖)的魂情況燭，平漏均總肅噸位季可按章以下努幾種童方法遣求得瘡:庭餡平均驅(qū)總噸補(bǔ)位=獅平均倡車數(shù)蒙×榨平均惠噸位填刻平均賀總噸萌位=遠(yuǎn)總車爹噸日置數(shù)/敲日歷納天數(shù)忘殿平均魚(yú)總噸疤位=紗[(秒營(yíng)運(yùn)撥車日駕×乘額定聯(lián)噸位省)]勵(lì)/日旗歷天鳴數(shù)植仔(車索輛噸照位不挨完全途相同心時(shí))辱竊平均流總噸辯位=裝總車?yán)諗?shù)交×且額定費(fèi)噸位收/日竄歷天嘴數(shù)呈守(全家部車造輛額它定噸錢(qián)位都?xì)嗤褧r(shí))匪運(yùn)平均炎總噸埋位=塔平均捧車數(shù)鴿×鹿額定博噸位嬸魯(全售部車辟輛額眉定噸嘗位都素相同干時(shí))途②蔑按車往輛各員項(xiàng)運(yùn)躁用效艇率指產(chǎn)標(biāo)計(jì)僅算。丈計(jì)算笑公式叫為:跡蒸車噸妻(座盛)期靈產(chǎn)量濁=日鈴歷日勸數(shù)記×浸車輛賄工作清率晨×始平均卡車日供行程征×稠行程磨利用蒜率島×劉噸位盼利用茫率忍×燈[1故/(沖1-免拖運(yùn)饒率)嚴(yán)]版車噸隸(座始)日血產(chǎn)量屢指標(biāo)壓歡不僅罷因?yàn)榛I車噸注(座淘)日混產(chǎn)量顯指標(biāo)且可以殼較好耗地反匙映不旨同時(shí)斥期和械不同狂噸位質(zhì)的車手輛生蝕產(chǎn)率掉，而晚且在蟻編制慎車輛慎運(yùn)用誠(chéng)計(jì)劃女時(shí)，鍋需要擺用到過(guò)車噸掠(或膝一個(gè)妥座位厭)，員平均耐每個(gè)厲營(yíng)運(yùn)傳車日暢所完糧成的確運(yùn)輸獻(xiàn)周轉(zhuǎn)齊量(敲噸公撫里或丘人公睛里)尋，可且按下物述兩固個(gè)公孔式計(jì)朋算:桶訴車噸用(座柴)日飲產(chǎn)量續(xù)=計(jì)呈算期附周轉(zhuǎn)派量/賄同期涉總車凡噸(駐座)消日數(shù)逝垂車噸朵(座幻)日腦產(chǎn)量玻=車孤輛工技作率辨×喂平均東車日交行程讀×害行程擁利用棗率咸×植噸(梯座)凈位利弊用率啄×借[1準(zhǔn)/(夸1-廈拖運(yùn)掌率)者]三車公窩里產(chǎn)辯量指山標(biāo)昏窯車公灑里產(chǎn)亭量是詳指車善輛平貞均每謎行駛惠1公傾里所大完成圈的周極轉(zhuǎn)量沸，可墾按下內(nèi)述兩途個(gè)公派式計(jì)按算:留①刃按周禽轉(zhuǎn)量河和總寫(xiě)行程愁計(jì)算原。計(jì)腿算公裁式為農(nóng):壞羨車公戴里產(chǎn)急量=紗計(jì)算辱期完扯成的梅周轉(zhuǎn)鞋量/跳同期纏總行寶程移坊式中披，計(jì)篩算期鬼總行嚴(yán)程可太以根繞據(jù)每霜輛營(yíng)測(cè)運(yùn)車羨累計(jì)猴，也秋可以表按下辯述算糊式計(jì)花算:殘?jiān)\總行旋程=盈總車省日山×趣車輛傍工作扯率研×封平均訊車日夫行程延②凱按有刪關(guān)車芒輛運(yùn)枝用效帽率指?jìng)蓸?biāo)計(jì)莖算。齒計(jì)算愈公式胳如下其.案均車公期里產(chǎn)幅量=臉行程揪利用尤率抵×敏平均訊噸(堅(jiān)座)妄位憲×風(fēng)噸(藝座)虛位利吃用率填×絲[1燙/(愈1-燭拖運(yùn)寄率)峰]汽車運(yùn)輸生產(chǎn)率的分析從汽車運(yùn)輸實(shí)際生產(chǎn)率的計(jì)算過(guò)程中我們可以發(fā)現(xiàn)，每一步計(jì)算均形成一個(gè)效率指標(biāo)，因此我們可以采用因素比較法。在分析時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題：汽車運(yùn)輸生產(chǎn)率每一步都得出一個(gè)合乎邏輯的中間結(jié)果，因此分析時(shí)的順序不應(yīng)打亂，否則將會(huì)有邏輯上的混亂和計(jì)算結(jié)果的差異。順序確定后，就可以采用因素比較法對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，具體方法是按順序逐一確定某一因素對(duì)汽車運(yùn)輸生產(chǎn)率的影響，同時(shí)假定其他因素不變，而進(jìn)行下一個(gè)因素分析時(shí)，則必須設(shè)定已分析過(guò)的因素為實(shí)際值。針對(duì)因素比較結(jié)果進(jìn)行定性研究，以尋找其內(nèi)在原因。案例演練課本P474.小結(jié)及作業(yè)當(dāng)前我國(guó)汽車運(yùn)輸企業(yè)素質(zhì)不高表現(xiàn)在哪些方面？第7講第五節(jié)汽車運(yùn)輸企業(yè)信息管理課前分析：1.教學(xué)內(nèi)容及時(shí)間分配管理信息與企業(yè)信息管理1學(xué)時(shí)計(jì)算機(jī)企業(yè)信息管理系統(tǒng)1學(xué)時(shí)2.教學(xué)目的通過(guò)本次教學(xué)，讓學(xué)生對(duì)信息有基本的認(rèn)知，掌握管理信息與企業(yè)信息的管理，了解計(jì)算機(jī)企業(yè)信息管理系統(tǒng)。3.教學(xué)重難點(diǎn)重點(diǎn)：掌握企業(yè)信息的管理。4.教學(xué)方法本教學(xué)環(huán)節(jié)采用理論教學(xué)和案例教學(xué)的方法。5.板書(shū)布置詳見(jiàn)教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容：0.導(dǎo)入通過(guò)回顧上節(jié)課的內(nèi)容，引入到本次課程。信息信息，指音訊、消息、通訊系統(tǒng)傳輸和處理的對(duì)象，泛指人類社會(huì)傳播的一切內(nèi)容。人通過(guò)獲得、識(shí)別自然界和社會(huì)的不同信息來(lái)區(qū)別不同事物，得以認(rèn)識(shí)和改造世界。在一切通訊和控制系統(tǒng)中，信息是一種普遍聯(lián)系的形式。1948年，數(shù)學(xué)家香農(nóng)在題為"通訊的數(shù)學(xué)理論"的論文中指出:"信息是用來(lái)消除隨機(jī)不定性的東西"。創(chuàng)建一切宇宙萬(wàn)物的最基本萬(wàn)能單位是信息。信息的分類：世界是由物質(zhì)組成的。物質(zhì)是運(yùn)動(dòng)變化的?？陀^變化的事物不斷地呈現(xiàn)出各種不同的信息。人們需要對(duì)獲得的信息進(jìn)行加工處理，并加以利用。“信息無(wú)處不在，信息就在大家身邊。”人們是通過(guò)五種感覺(jué)器官，時(shí)刻在感受來(lái)自外界信息的。人們感受到的各種各樣的信息，按照參與獲取信息的人來(lái)劃分，可分為：參與前的信息和參與后的信息。①參與前的信息是指獲取信息的人沒(méi)有參與情況下的信息。由于沒(méi)有人為因素的參與，這個(gè)信息則是客觀真實(shí)的，不存在真假的問(wèn)題，只是存在著每個(gè)人的認(rèn)知能力和認(rèn)知水平問(wèn)題。②參與后的信息是指獲取信息的人，參與了信息活動(dòng)而獲得的信息。由于有獲取信息的人的參與，這個(gè)信息就會(huì)摻入一些人為因素在里面，就會(huì)使獲取的信息，不再是原來(lái)狀態(tài)下的信息了，這個(gè)信息就會(huì)或多或少地失去一些客觀真實(shí)的內(nèi)容。文字、圖形、圖像、聲音、影視和動(dòng)畫(huà)等不是信息，而文字、圖形、圖像、聲音、影視和動(dòng)畫(huà)等承載的內(nèi)容才是信息。信息是指運(yùn)動(dòng)變化的客觀事物所蘊(yùn)含的內(nèi)容。信息只是客觀事物的一種屬性。管理信息與企業(yè)信息管理管理信息是指那些以文字、數(shù)據(jù)、圖表、音像等形式描述的，能夠反映組織各種業(yè)務(wù)活動(dòng)在空間上的分布狀況和時(shí)間上的變化程度，并能給組織的管理決策和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有參考價(jià)值的數(shù)據(jù)、情報(bào)資料。管理信息都是專門(mén)為某種管理目的和管理活動(dòng)服務(wù)的信息。從管理控制工作職能的角度來(lái)看，為了達(dá)到有效的控制，對(duì)管理信息具有以下基本要求:①管理信息的準(zhǔn)確性即信息必須真實(shí)，客觀地反映實(shí)際情況。虛假的信息往往對(duì)組織決策者產(chǎn)生誤導(dǎo)，使其作出錯(cuò)誤的判斷和決策，從而給組織造成損害。②管理信息的及時(shí)性信息具有時(shí)間價(jià)值，在管理活動(dòng)中，信息的加工、檢索和傳遞一定要快，只有這樣，才能使管理者不失時(shí)機(jī)地對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出反應(yīng)和決策。如果信息不能及時(shí)地提供給各級(jí)主管人員及相關(guān)人員，就會(huì)失去信息支持決策的作用，甚至有可能給組織帶來(lái)巨大損失。③管理信息的可靠性信息的可靠性除與信息的精確程度有關(guān)外，還與信息的完整性成正比關(guān)系。完整性是指管理信息的收集和加工不僅應(yīng)全面、系統(tǒng)，而且應(yīng)具有連續(xù)性。