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文檔簡介
各部門指標(biāo)設(shè)置文件說明
1、此文件包含了白xiang食品集團(tuán)分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及總部和各分公司一級部門的考核指標(biāo)。
2、本文件中的指標(biāo)共分四大類：財務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、運營指標(biāo)和員工發(fā)展指標(biāo)，這四大類指標(biāo)是由白xiang食品集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略分解而來。
3、按照白xiang食品集團(tuán)績效管理制度，分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及總部一級主管的考核分為月度考核、季度考核和年度考核，分公司一級部門主管的考核分為月度考核、半年度考核、年度考核。本文件包括了每個被考核人的不同考核周期的指標(biāo)及其相應(yīng)的權(quán)重、考核辦法和數(shù)據(jù)來源。
4、涉及到多個部門使用的指標(biāo)，請參照此文件的《共用指標(biāo)考核辦法》。
5、新增加的指標(biāo)都用藍(lán)色加粗字體標(biāo)出，附有詳細(xì)的考核辦法和數(shù)據(jù)來源。
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