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文檔簡介
服裝電子工票中國服裝生產(chǎn)管理軟件研究網(wǎng)服裝電子工票,進行生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)進行實時采集,助企業(yè)實時獲取生產(chǎn)進度、員工表現(xiàn)、物料的加工流向信息、品質(zhì)信息,現(xiàn)場根據(jù)分析的數(shù)據(jù)進行及時做出調(diào)度,平衡現(xiàn)場生產(chǎn)瓶頸,改進生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)成本等功能與傳統(tǒng)工票管理的區(qū)別
工票也叫菲票、菲仔、飛、飛票、飛仔等,是用來記錄工人的工作內(nèi)容和工作數(shù)量的一種票據(jù)憑證。傳統(tǒng)的工票為條碼菲,借助于條碼技術(shù),將每道工序用條碼表示,工人在完成加工時剪下相應(yīng)工序的菲票,下班后統(tǒng)一上交,專員用掃描設(shè)備將條碼掃描進電腦,電腦根據(jù)條碼的信息記錄工人的生產(chǎn)內(nèi)容和生產(chǎn)數(shù)量,并計算出工資。一般情況下,第二天才能知道前一天的生產(chǎn)進度。
服裝電子工票采用RFID無線射頻識別技術(shù),將工人生產(chǎn)的數(shù)量和內(nèi)容直接通過IC/ID卡的讀寫設(shè)備發(fā)送到電腦,并記錄工人完成的數(shù)量和耗時,分析車間流水情況等功能,具有實事、快捷、準確、環(huán)保、提高生產(chǎn)效率等作用。服裝制造業(yè)企業(yè)面臨的問題1.企業(yè)經(jīng)營的壓力2.人民幣持續(xù)升值
3.通貨膨脹日益加劇
3.原材料、能源價格不斷上漲
4.勞資成本上漲
5.招聘難,開工不足
6.歐美地區(qū)新建諸多貿(mào)易壁壘
7.銀行基本停止放貸
8.管理的困難9.缺乏高效科學(xué)的管理,過分依賴經(jīng)驗來統(tǒng)籌安排工作
10.訂單款式繁多,單款式數(shù)量減少,導(dǎo)致在制品種類過多
螺11桑.灰工人閉的效濕能和狠產(chǎn)能槳規(guī)劃鳴不一戴致,落導(dǎo)致木判斷沿的錯前誤
敲睬愚12砌工人煎的效斜率不辯同,怒容易按引起歇小組雄分工盜不均居勻,知造成強局部醒開工卵不足秘揚13儲.巾標準前工時滅定義宮不準鏡確,阿經(jīng)常赴造成駱偏私想尤14花.酷手工恐收集蓋數(shù)據(jù)哪,準蝴確度馬不高橋貞15達.幼勞動沉力成番本上眠漲奸16右.夕新勞侄動合械同法候等政劈策的疾緊縮創(chuàng)及用砍工荒作引起蛙工資覽大幅稿上漲消談17鋪.炒太多箏手工躺錄入榴數(shù)據(jù)喜過程剛,占詞用過誦多人愧力
掙普18先.嫌由于紅工序從單價樓制定穗不合金理引怕起人宵為分壘工偏麥私,尺造成皮熟練微工人渴流失全,增勢加招角聘培片訓(xùn)成條本
經(jīng)糠19腦.服缺乏叫統(tǒng)籌并安排冰,加巡班成和為增轟加產(chǎn)膊能的敗唯一盜方法暑,甚南至有底人惡涂意把嚷正班盜工票侍放在鞠加班懲時段粗計算避先臺20年.厘享受妄最低盾工資澆待遇尺的新扛手,罷把部將分工煤票贈奸送轉(zhuǎn)喜賣他鳥人,貌謀取脅更大族利益準虜21替.渠工人慰容易貓轉(zhuǎn)移嚼菲票通,分亭期集丑中在子個別絹人手碑上,汁騙取稍超產(chǎn)炊獎
銹22懶資訊郵的收并集不惕及時牙23甜.云不能礙及時答知道睛現(xiàn)在呆有多西少工床位在盈開工陽還是辭等待煌會24羽.令不能框及時輸知道使正在辦進行揭中的毀實際懲生產(chǎn)鞠情況懂瘋25扮.奮不能品及時竭知道抽每個棒工人眼正在果做什蓄么
襖怕26概.澆不能落及時斯知道演質(zhì)檢衛(wèi)不合融格的毯某件虛產(chǎn)品污是哪煮個工神人生哥產(chǎn)的神秧仗27神.止無法舟知道愈每個腸工人麻每道周工序顫實際殖用了責多少漆時間特湯蘆28燦.錯無法掀知道晃同一急道工妄序,或是哪弄幾個耍工人驚做得掠最快杏錦29飲.擺工人傳不能倒及時貓自行粱查詢油到工督廠記深錄的殿自己榜每天旨計件逝數(shù)量叫是否賄正確豈椒30鋸生產(chǎn)位工藝調(diào)改進馬緩慢咱殼根據(jù)栗統(tǒng)計完數(shù)據(jù)幫分析謹,工事人在竟操作蓮時的色動作器方式詳及順覺序,射對生除產(chǎn)效支率影匪響非代常大象。工遭廠現(xiàn)摸在生芽產(chǎn)工皆藝的丟改進蒸主要右依賴陷于飾IE嫂部門伯的指予導(dǎo),賢IE知部門歐的依夫據(jù)主壞要來諸源于悠經(jīng)驗勵和多坡種方闖式的速測試康,但嫂是模況擬測帖試的賣數(shù)據(jù)離來源臺數(shù)量翻有限環(huán),缺州乏大共規(guī)模還的驗堪證。待個別貫工人針某種億的高陷效方杜式很養(yǎng)難被垃發(fā)現(xiàn)武和推云廣。財船31嚇.火無法擴實時擱跟蹤睛生產(chǎn)詢狀況浸目前闊基本錯都是饒最快熟要到暴隔天兇才能終把前渠一天園完成泰的生趕產(chǎn)數(shù)準據(jù)手堤工收鳳集錄出入到描系統(tǒng)籌中,欣然后趟再分鏈析統(tǒng)放計數(shù)害據(jù)。病無法回做到吃實時曬跟蹤近,更鹿無法胞做到所實時擴監(jiān)控泉和預(yù)岔測
摩稱32由.統(tǒng)無法橫快速畢及時沈的得妖到生東產(chǎn)中干產(chǎn)生術(shù)瓶頸量的環(huán)緣所在釀腸忌33琴.夸無法絨快速裹知道皺當前陽生產(chǎn)劇線人止員分例配是還否平享衡合鍛理
添34尊.隨無法準實時妄跟蹤旅物料孝流向此35脖.繞不能扣實時傍知道宴各個域制單稱的開艱裁、轉(zhuǎn)發(fā)料厚以及默各個司車間特之間代的交前接情太況
洽設(shè)36盾.讓不能窄監(jiān)控攤到生戚產(chǎn)線努上是害否有宏超過螺規(guī)定癥時間柱的呆傳料
隔故37撕.泉不能燦快速痕的找梳到某蠅物料綿被積嗎壓在碗哪個煤具體旦位置或毫塑38悶.陷不能墻控制竿各扎胡物料只的丟冊失損咳耗
蘭算39旱.喂外發(fā)絲加工潑的交陸接點艱數(shù)不豆易控長制
紀中國壟服裝貼生產(chǎn)虜管理悉軟件樹研究蜘網(wǎng)欣的挨服裝菊電子志工票著系統(tǒng)拍的優(yōu)增點詳:膏1.挨即時狡發(fā)現(xiàn)欄生產(chǎn)悠瓶頸貍,實勤時監(jiān)閉控每戶個車巴位的閑產(chǎn)能乞,平涉衡生挨產(chǎn)線嬸產(chǎn)能走。
紅把2.愈實時娃自動語統(tǒng)計綁工人扯生產(chǎn)霞進度糾及自跪動統(tǒng)狐計工暖人產(chǎn)漸量、棒每道敘工序養(yǎng)工時逝。
斤錦3.澤可徹酷底杜幕絕工允人虛購報產(chǎn)盈量、近計件遙準確成,工遭價制栗定合志理公典平。陣鳥呼4.秋節(jié)省獸員工阻剪工癥票的順時間屬,無識需專腥門統(tǒng)期計人池員,簡減少豎人員隸,節(jié)襲省工舒資成撇本。純輝競5.豆RF塔ID蘋卡可都重復(fù)防使用衛(wèi)10若年以胞上,湯節(jié)省獎了工筆票紙腫、打燙印工南票的累費用均。武哥6.堆工藝懂改進娛,即窄時發(fā)券現(xiàn)從餡事同急種工得序哪萄個員隱工做塘得更迫快,忘耗時辟幾分央幾秒貫,對針比別塌人快由的原宰因,犯個別壘的小購改進擔變成允全部酸員工趨的改父進,窩企業(yè)不的生筑產(chǎn)效水率不眨斷提腳升優(yōu)預(yù)化。美功逢7.服產(chǎn)品斧質(zhì)量堆控制誰更完趴善,離即時澇反饋夕生產(chǎn)揮線次妥品信情息趕,扁及時胳控制站調(diào)整陵。淡旅8.凈物料亮流向水跟蹤澆分析刑,實林時知斗道物次料在甩哪個拴環(huán)節(jié)插流轉(zhuǎn)挎。
擾9.泳準確榴實時勉統(tǒng)計暗生產(chǎn)府數(shù)據(jù)當10誓.煉實時仇自動刪統(tǒng)計馬工人公生產(chǎn)屬進度圍及自鳳動統(tǒng)讓計工屬人產(chǎn)膊量、之每道乓工序蝕工時愈。
息慣11顏.替杜絕我轉(zhuǎn)賣垂工票勿現(xiàn)象驚,真圈實反毛映員陜工加補工數(shù)根據(jù)。種浙碗12蚊.揚自動順準確辮的計控算出暖員工閑的計播件薪枝資,后并可參以結(jié)積合算QC清合格款率數(shù)爺據(jù)。刪瓜13庫.沃可以肆報告貴各個罪制單伴的各墊個工畏序及砌各個撥組的艙實際榜在加近工人圖數(shù)。篇犁14即.哨直觀層準確勝報告編生產(chǎn)揉進度薦15庫.玻實時語自動昌統(tǒng)計骨各個晃生產(chǎn)喉制單朋的是堪否開賺裁、財是否船進入齒生產(chǎn)除、是么否完效成。伍峽責16藏.隆實時朝對現(xiàn)澇場的案生產(chǎn)近進行忌監(jiān)控借,包烤含各扯個制烈單的較各工壤序已甩經(jīng)生勤產(chǎn)的沙比例后。
會冠17尾.防可以誦實時西統(tǒng)計肉各個王工序術(shù)及工附段的衫生產(chǎn)錢速度繡,判炭斷人面員、嶄機種影分工久是否得合理掃。
嘉墊18攔.垂即時考發(fā)現(xiàn)絨生產(chǎn)監(jiān)瓶頸啦,實鞋時監(jiān)軌控每托個車厚位的忍產(chǎn)能圓,平脈衡生蛋產(chǎn)線蹤產(chǎn)能子。
狡19膠.團提高苦生產(chǎn)喬產(chǎn)能摘改用丟插拔零卡方飾式跟培蹤后裝,相浩比條鞋碼菲淘,每懲個員濫工每象天至態(tài)少可雨以累男積節(jié)煩省爐30拒分鐘制的剪霉切整靈理條政碼的查時間晉,這半部分灑時間加直接辛變?yōu)樯裼行зu生產(chǎn)噴時間瞧。榜驚20村.墨省掉怕了收釋條碼幼、掃畢描錄揚入條粥碼的鉗時間億及人妄員,緒減少位間接銀工時揪消耗什。
須亂21湯.涼促進蕩工藝碗改進來,即共時發(fā)頌現(xiàn)從理事同斯種工錘序哪望個員茄工做巧得更傻快,貞對比儉別人頓快的摘原因掌,個逆別的阿小改銅進變唯成全強部員沙工的翁改進柴,使柴企業(yè)默的生叨產(chǎn)效宇率不似斷提沒升優(yōu)滿化。掩族22教.肆提高喪質(zhì)量艙管理幟23俘.尤可以翅自行滋設(shè)置怖中查奪、尾續(xù)查點銜及數(shù)娃量。偽袖姜24世.備QC視查衣服準確豎跟蹤潮落實社到各紙個工努序的限加工暴人員湖,方掌便返氧工。麻手25褲.巖可以液統(tǒng)計邀員工犧每月狠的不斜良率星及排繩名,撇做到勸獎罰故分明灘。
月政26版.扁可以誓統(tǒng)計談分析隸出各飼種不比良比偷例,待促進著改良犯。
正27乖.阿浪費血,節(jié)營約成救本燭28使.疑根據(jù)蕩實際聰生產(chǎn)驕狀況革合理奔自動拐分析古計算而各工薯序工茫價,持避免哲工價控制定硬不平催衡。憶29冒.理ID鈴卡可忍重復(fù)轟使用匹10葛年以拐上,濃節(jié)省哀了工室票紙杏、打航印工西票的牛費用弱。慕戴30磚.攔少物立料的勢積壓慈,減滲少補勻料數(shù)尿量。聞齒榮31華.敢工人尤惡意梳損壞脅及丟彎棄布拍料,塔減少繁損耗弦。
濤32暮.蜻發(fā)布瓦及時賺33榆.軟子看緩板,恭可以廢實時冒發(fā)布錫各個窩制單牛生產(chǎn)醒進度長。
國慈34觸.做可以遞實時誓自助遭查詢焰自己蛇的加及工數(shù)英量,加提高澆勞資歸雙方嫁透明差度。鍋邁嘗35湯.辱發(fā)布蕉企業(yè)汁的各倦種管沒理制樸度、判文化室、通冊知等夸信息質(zhì)。
拜魚36瞞.神示客病戶的聰歡迎微信息煮等。姜后齒37告.提及時續(xù)向客畢戶報飾告訂襪單的醫(yī)生產(chǎn)脾進度獸或通仿過姓WE相B俱開放店查詢閥給客黨戶,蠻客戶脫可以薪通過咐互聯(lián)捷網(wǎng)查敘詢自屠己的蘇訂單膜進度動,提此高客茂戶滿奇意程擔度。喉蹈軟件染特色帶1油、精載確到卷分秒倉,每享個員戴工生魯產(chǎn)每若包產(chǎn)嗚品每穗道工點序耗確時統(tǒng)腳計每星臺車叢臺相姿當于挽安裝疲了一箱雙眼貸睛,管員工吳一舉陜一動完,做慧什么遇,做那多少遼,做須快慢兄,誰設(shè)做得鄙快,萄誰返兆修次螺品高醉,你孫一清葡二楚直觀2營、即木時發(fā)手現(xiàn)生弦產(chǎn)瓶夕頸,賣實時省監(jiān)控導(dǎo)每個斃車位嘗的產(chǎn)地能,揀平衡涌生產(chǎn)慰線產(chǎn)怒能替趴3灣、實搞時自像動統(tǒng)煎計工單人生運產(chǎn)進沃度及多自動濕統(tǒng)計紀工人炕產(chǎn)量慎、每赴道工狠序工墓時通墨4惑、可辟徹底來杜絕羞工人魔虛報逐產(chǎn)量協(xié)、計下件準潮確,觀工價酷制定冤合理泄公平湊沖5骨、真省員靈工剪訪工票傭的時惰間,光無需腔專門替統(tǒng)計則人員獻,減川少人糧員,唯節(jié)省領(lǐng)工資強成本雪勻6輛、嗚RF信ID妥卡可殊重復(fù)繞使用淺10駁年以紛上,勝節(jié)省腰了工哄票紙悶、打扎印工倘票的妨費用撤春7品、麗事工藝詢改進男,即選時發(fā)久現(xiàn)從松事同照種工克序哪級個員淡工做陡得更救快,朋耗時懲幾分財幾秒駱,對難比別或人快品的原蝴因,玉個別伏的小宜改進啟變成漆全部清員工協(xié)的改巴進,令企業(yè)塞的生告產(chǎn)效督率不鴉斷提漏升優(yōu)蟲化。華膽8押、揭孩產(chǎn)品拉質(zhì)量纏控制卸更完藝善,撇即時豐反饋綱生產(chǎn)潔線次鄭品信辮息已,侄及時堪控制婚調(diào)整怪。守扛敗端整個默系統(tǒng)焰由服睜務(wù)器桐、客覆戶端額、基魄站少/膝控制杠器、垃終端詳機、塘電子對看板唯組成教。其己中服獨務(wù)器隱可分輕為數(shù)務(wù)據(jù)庫規(guī)服務(wù)珠器、聾中間賭件服蛋務(wù)器洽、備勢份服倦務(wù)器予、應(yīng)愉用服例務(wù)器架組成贈,可介集成虹到一饞個服集務(wù)器耀中,兇也可墊分成湊多個掌獨立羊服務(wù)樓器。聾膨終端逢機包貴括有倚線、血無線數(shù)終端悼,手棍持設(shè)掙備、鮮自助皂查詢節(jié)設(shè)備對。
點印看板鉆包括公LC夸D式、貌LE趁D貞看板喉設(shè)備賤。泛珠系統(tǒng)夜功能哥列表嚷與自ER臥P癢系統(tǒng)顫的結(jié)投合堪間(1稻)E聚RP膝是針免對物媽資資住源管享理(毅物流消)、策人力胞資源餃管理崗(人犧流)廢、財聯(lián)務(wù)資鈴源管利理(開財流勉)、變信息察資源冠管理裙(信必息流利)集距成一踐體化強的企畏業(yè)管帳理軟禿件。佛ER塑P綿對于愈生產(chǎn)峽過程懷中的器數(shù)據(jù)皆一般撲是事節(jié)后錄表入再扛分析褲或是走逐級旋匯報
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