版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理每日一練試題分享附答案
單選題(共50題)1、如承包人未通知監(jiān)理人到現(xiàn)場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求,重新檢驗的費用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%【答案】A2、(2019年真題)某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生下列人工費,完成業(yè)主要求的合同外工作,花費3萬元,由于業(yè)主原因?qū)е率┕すばЫ档?使人工費增加3萬元,施工機械故障造成人員誤工損失1萬元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為()A.3B.4C.6D.7【答案】C3、施工合同履行過程中,承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是()。(2012)A.分包合同約定的付款時間,不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B.承包商收到業(yè)主工程款之后C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天【答案】B4、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng),以下說法正確的是()。A.是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系B.涉及建設(shè)工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體C.其控制目標(biāo)是建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)D.其作用時間是永久性的【答案】B5、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的自由時差和該工作與其緊后工作之間的時間間隔的關(guān)系是()。A.自由時差就等于時間間隔B.自由時差與時間間隔無直接關(guān)系C.自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最大值D.自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D6、某工程項目總價值為1000萬元,合同工期為18個月,現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工程費用500萬元,則承包方可提出的工期索賠為()。A.27B.24C.9D.6【答案】C7、某建成20年的混合結(jié)構(gòu)住宅在臺風(fēng)過后倒塌,造成2人死亡,7人重傷,直接經(jīng)濟損失5000萬元,該事故(按建質(zhì)【2010】111號文件)應(yīng)定為()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B8、(2019年真題)根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D9、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程,屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計工作流程【答案】A10、對于施工作業(yè)質(zhì)量的控制,施工方必須在完成該項作業(yè),自檢的基礎(chǔ)上,書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收的是()。A.重要部位B.特種作業(yè)C.專門工藝D.隱蔽工程【答案】D11、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的()。A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)B.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo)C.進度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)D.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)【答案】D12、項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是()。A.互相對立的關(guān)系B.相互統(tǒng)一的關(guān)系C.相輔相成D.對立統(tǒng)一的關(guān)系【答案】D13、在進行合同分析以后,應(yīng)由()作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向各層次管理者C.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員D.項目經(jīng)理想合同管理人員【答案】B14、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是()。A.社會、經(jīng)濟原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A15、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009,施工組織設(shè)計應(yīng)由()主持編制。A.施工單位技術(shù)負責(zé)人B.項目負責(zé)人C.施工單位技術(shù)負責(zé)人授權(quán)人D.項目技術(shù)負責(zé)人【答案】B16、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完工作預(yù)算費用為410萬元,計劃工作預(yù)算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數(shù)為()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C17、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不拔付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D18、建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統(tǒng),它()。A.主要用于項目的人、財、物的管理B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理C.是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)D.是項目信息門戶(PIP)的一種方式【答案】C19、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時,相對于工程合同價,投資的計劃值是()。2017A.工程預(yù)算B.施工預(yù)算C.工程進度款D.工程決算【答案】A20、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查報告。A.30B.60C.90D.120【答案】B21、下列文件中,不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是()。A.合同實施中出現(xiàn)偏差的報告B.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件【答案】A22、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故,事故造成10人重傷,直接經(jīng)濟損失達300萬元,關(guān)于該事故調(diào)查的說法,正確的是()。A.可由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進行調(diào)查B.可由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C.可由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查進行調(diào)查D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查【答案】C23、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資實際值,則可作投資計劃值的是()。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算【答案】D24、資金供應(yīng)條件不包括()。A.可能的資金總供應(yīng)量B.資金來源C.資金供應(yīng)的方式D.資金供應(yīng)的時間【答案】C25、(2018年真題)根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報,人員發(fā)生變更的,應(yīng)在變更后()個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A.30B.15C.14D.7【答案】D26、下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是()。A.記錄控制B.目標(biāo)和方案C.文件控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B27、下列工程項目中,適合采用成本加酬金合同的是()。A.搶險、救災(zāi)工程B.工程量小、工期短的工C.工程結(jié)構(gòu)簡單的工程D.工程量一時不能明確、具體地予以規(guī)定的工程【答案】A28、下列關(guān)于單價合同的說明,正確的是()。A.對于單價合同來說,當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時,以總價為準(zhǔn)B.當(dāng)單價和總價的計算結(jié)果不一致時,以總價為準(zhǔn)C.單價合同在工程量方而的風(fēng)險對業(yè)主和承包商雙方都是公平的D.采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利【答案】C29、治理安全事故隱患時,需盡可能減少發(fā)生事故的可能性,如果不能安全控制事故的發(fā)生,也要設(shè)法將事故等級減低。體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的()。A.單項隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則【答案】D30、項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是()。A.施工的安全管理B.項目目標(biāo)的質(zhì)量控制C.項目目標(biāo)的進度控制D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)【答案】D31、列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。A.對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本C.抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款【答案】D32、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計劃,屬于()成本計劃。2016A.指導(dǎo)性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D33、業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制()的進度。A.項目設(shè)計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B34、建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具,可以作為一個建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是()。A.建設(shè)行政主管部門B.設(shè)計單位C.業(yè)主方D.施工單位【答案】C35、職業(yè)健康安全是指影響或可能影響工作場所內(nèi)的員工或其他工作人員(包括臨時工和承包方員工)、訪問者或任何其他人員的健康安全的()。A.條件和環(huán)境B.條件和因素C.特點和因素D.狀況和風(fēng)險【答案】B36、一般質(zhì)量事故是指,造成()萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】A37、2019年3月,中國某市施工現(xiàn)場發(fā)生一起模板倒塌事故,造成1人當(dāng)場死亡,11人重傷,經(jīng)初步統(tǒng)計,造成直接經(jīng)濟損失200余萬元。依據(jù)2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,該事故屬于()等級。A.一般B.重大C.較大D.特別重大【答案】C38、根據(jù)不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施計劃表,對于“中度的”風(fēng)險,宜采取的措施是()。A.直至風(fēng)險降低后才能開始工作,當(dāng)風(fēng)險涉及正在進行中的工作時,應(yīng)采取應(yīng)急計劃B.應(yīng)努力降低風(fēng)險,并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施C.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施D.只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時,才能開始或繼續(xù)工作【答案】B39、監(jiān)督機構(gòu)按計劃在施工現(xiàn)場對除()之外的進行監(jiān)督抽樣,委托符合法定資質(zhì)的檢測單位進行檢測A.建筑材料B.工程實體C.設(shè)備D.非涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的材料【答案】D40、某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評審會中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價不合理,因此決定放棄此次投標(biāo),該風(fēng)險應(yīng)對策略為()。A.風(fēng)險減輕B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險規(guī)避【答案】D41、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,下列屬于工程建設(shè)增值的是()。2017A.確保工程使用安全B.提高工程質(zhì)量C.滿足最終用戶的使用功能D.有利于工程維護【答案】B42、在成本形成過程中,是衡量成本降低的實際成果,也是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價,屬于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B43、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向()而建立的。A.工程項目B.工程實施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項目經(jīng)理部【答案】A44、工程建設(shè)施工現(xiàn)場的固體廢物的處理方法不包括()。A.減量化處理B.穩(wěn)定和固化C.填埋D.分解【答案】D45、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令,宜采用()模式。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.混合組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】A46、建設(shè)工程管理過程實施階段的管理,即是()。A.開發(fā)管理B.施工C.項目管理D.設(shè)施管理【答案】C47、裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進場時需檢查()。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗收記錄C.套筒灌漿記錄D.機械連接報告【答案】B48、支付擔(dān)保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔(dān)保措施,以()。A.確保工程質(zhì)量B.確保工程費用及時支付到位C.考察承包人資金實力D.保證承包人按約履行【答案】B49、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項目的有關(guān)資料和信息;②明確項目目標(biāo);③確定項目管理組織模式;④明確項目管理內(nèi)容;⑤編制項目目標(biāo)計劃;⑥報送審批;⑦分析項目環(huán)境和條件。正確的編制程序是()。2017A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C50、下列施工過程水污染的防治措施中,正確的是()。A.現(xiàn)制水磨石的污水嚴禁排放B.城市施工現(xiàn)場廁所宜采用水沖式廁所C.將有毒有害廢棄物作土方回填D.化學(xué)用品庫房地面必須進行防滲處理【答案】B多選題(共20題)1、下列選項中,屬于項目實施階段項目總進度的內(nèi)容的是()。A.設(shè)計工作進度B.招標(biāo)工作進度C.施工前準(zhǔn)備工作進度D.工程施工和設(shè)備安裝進度E.竣工驗收進度【答案】ABCD2、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目經(jīng)理的權(quán)限有()。A.簽訂工程施工承包合同B.進行授權(quán)范闈內(nèi)的利益分配C.參與組建項目經(jīng)理部D.參與選擇物資供應(yīng)單位E.參與工程竣工驗收【答案】CD3、關(guān)于建設(shè)工程項目管理信息,下列說法正確的有()。A.工程檔案的編碼,應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案、項目的特點和項目實施單位的需求等而建立B.管理信息系統(tǒng)服務(wù)于一個企業(yè)C.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,以達到為項目建設(shè)增值的目的D.項目信息門戶包括組織件、管理件、軟件和硬件E.施工單位是項目信息門戶的主持者【答案】ABC4、控制項目目標(biāo)的主要措施包括()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施E.生產(chǎn)措施【答案】ABCD5、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214的規(guī)定,下列關(guān)于保險的說法錯誤的有()。A.勞務(wù)分包人施工開始前,承包人為第三人員生命財產(chǎn)辦理的保險并支付保險費用B.運至施工場地的用于勞務(wù)施工的材料和設(shè)備,由承包人辦理保險或獲得保險并支付保險費用C.承包人租賃給勞務(wù)分包人使用的機械由勞務(wù)分包人購買保險并支付保險費用D.勞務(wù)分包人自有的施工機械由承包人辦理保險并支付保險費用E.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險【答案】ACD6、下列費用按照費用構(gòu)成要素劃分,屬于企業(yè)管理費的有()。A.工具用具使用費B.社會保險費C.職工教育經(jīng)費D.工會經(jīng)費E.檢驗試驗費【答案】ACD7、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB/T19000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較,具有的不同點包括()。A.服務(wù)的范圍不同B.處理的原則不同C.作用的時效不同D.控制的目標(biāo)不同E.評價的方式不同【答案】ACD8、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費,材料費和()等。A.措施項目費B.暫估價C.施工機械使用費D.規(guī)費E.企業(yè)管理費【答案】AC9、發(fā)生下列()情況,應(yīng)對施工組織設(shè)計進行修改。A.工程設(shè)計有重大修改B.有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的頒布C.施工環(huán)境有重大改變D.主要施工方法有重大調(diào)整E.主要施工資源配置有較大調(diào)整【答案】ACD10、工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括()。A.進行項目的估算、概預(yù)算的比較分析B.計劃成本與實際成本的比較分析C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析D.根據(jù)工程進展進行成本預(yù)測E.計算實際成本【答案】BD11、在編制項目管理實施規(guī)劃時,可依據(jù)的資料包括()。A.項目管理規(guī)劃大綱B.可行性研究報告C.招標(biāo)文件D.工程合同E.同類項目的相關(guān)資料【答案】AD12、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括()。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.建立計盤支付簽證臺賬C.檢查施工單位的試驗室D.核驗施工測量放線成果E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計劃【答案】ACD13、下列建設(shè)工程項目進度控制措施中,屬于管理措施的有()。A.選擇合同結(jié)構(gòu)B.分析工程風(fēng)險C.建立管理組織體系D.確定物資采購模式E.明確管理職能【答案】ABD14、關(guān)于世界銀行貸款項目工程和貨物采購方式的說法,正確的有()。A.可以采用直接簽訂合同的方式B.國際競爭性招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo)C.首選國際競爭性招標(biāo)方式D.有限國際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請招標(biāo)E.不允許采用自營工程和詢價采購的方式【答案】ABD15、FIDIC1999年出版的《施工合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 綠化施工養(yǎng)護合同模板(34篇)
- 2024-2030年全球及中國網(wǎng)上支付軟件行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報告
- 2024-2030年全球及中國球柵陣列(BGA)封裝行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報告
- 2024-2030年全球及中國油氣風(fēng)險管理行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報告
- 2024-2030年全球及中國汽車無內(nèi)胎輪胎行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報告
- 2024-2030年全球及中國扼流圈電感行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報告
- 2024-2030年全球及中國幻想游戲行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報告
- 2024-2030年全球及中國太空旅游行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報告
- 2024-2030年全球及中國在線按需家庭服務(wù)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報告
- 2024-2030年全球及中國商旅管理市場行情監(jiān)測及前景經(jīng)營管理風(fēng)險研究報告(-版)
- 手機攝影入門基礎(chǔ)知識教程
- 《反應(yīng)時間上》課件
- 教師培訓(xùn)課件教學(xué)設(shè)計與教案編寫
- 海事集裝箱裝箱檢查員考試題庫
- 【自考復(fù)習(xí)資料】00288社會調(diào)查方法(按章節(jié)整理)
- 小學(xué)生安全伴我成長主題班會課件
- 口腔門診醫(yī)生晉升副高工作總結(jié)
- 混凝土質(zhì)量控制與強度評定培訓(xùn)課件
- 水利工程危險源辨識清單全
- 第9課+隋唐時期的經(jīng)濟、科技與文化-【中職專用】《中國歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 塑料改性及其產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)二期項目環(huán)境影響報告表
評論
0/150
提交評論