小區(qū)保安三月份工作總結

小區(qū)保安三月份工作總結小區(qū)保安三月份工作總結精選篇1

時間很快，20__年眼看著就要已往了。20__年保安部在大成各級領導的大力支持與眷注指導下，在其它部門的共同下，經(jīng)過全體員工的起勁，連合協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了大成郡各項平安保衛(wèi)工作;部門所負擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作也取得了肯定的成果。總體來說，保安部已漸漸邁向正規(guī)化，成長趨勢杰出，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將這一年的工作做以總結，以便揚長避短，承上啟下為來年工作打下堅實的基礎。

一、內部治安工作

1、提高隊員素養(yǎng)，做好培訓工作。

為了建設一支高素養(yǎng)的保安步隊，共同各部做好對客服務。部門開展了一系列的培訓進修和思惟教化活動，通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的進修，使企業(yè)文化深化人心。讓保安員知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生變更，樹立新形象。再通過多種資料的進修變更隊員們的個人思惟，樹立正確的人生價值觀，使保安員融入我們的團隊，員工的素養(yǎng)和專業(yè)技能都有了肯定的提高。

因為安保工作的特性，保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個接觸點，是物業(yè)的第一道靚麗風光線，保安必需有高素養(yǎng)的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上動身，個人能解決要求的立刻解決，須要其它部門處理的主動接洽，不讓業(yè)主再多跑路。對業(yè)主的看法剛好反饋給領導。保安部在執(zhí)行職責同時，對業(yè)主主動服務如：給業(yè)主搬家等，多次受到人客表揚。我們把服務做為對客工作中的首要內容，部門也多次召開會議，共同探討，講授閱歷，使保安員明白服務的重要性和必要性，在日常工作中能主動主動和其它部門緊密密切協(xié)作，通力合作，為營建平安、溫馨的工作環(huán)境和提高服務質量起了重要作用。

2、全面完善小區(qū)內及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調試工作，并投入正常運用。

3、完成施工現(xiàn)場管理和檢查工作，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事務。

4、保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證1010人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區(qū)的管控工作。

5、本年度特殊事務記錄共18起，保安部完成各類特殊事務的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特殊事務抄送給有關部門，做好內部及各部門的協(xié)調工作。

二、消防管理工作

1、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備190具，保證了小區(qū)內全部滅火器材均處在良好狀態(tài)。

2、完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條190張。

3、保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預案和節(jié)假日期間的平安保衛(wèi)值守工作。

4、本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。

三、保安管理工作

1、為了應對緊急事務的發(fā)生，外保在9~11月份進行了緊急集合訓練，確保在5分鐘內全員集合完畢，有效的提高了全體外保的快速反應實力。

2、本年度全面完善外保崗位職責、工作記錄，達到了表格化、標準化、規(guī)范化。

3、本年度完成外保宿舍入住工作，并規(guī)范了宿舍內務標準，做到了鋪平被整，每天打掃衛(wèi)生保持三次(早、中、晚各一次)，保證了宿舍內的干凈整齊。

4、本年度外保完成各類訓練工作任務，每日堅持訓練軍姿和進行崗位技能培訓，現(xiàn)經(jīng)過考核均達到要求。

5、本年度外保完成對貨運車輛的管控(共收出門條330份)和登記工作，確保小區(qū)內的平安。

四、主要工作業(yè)績

1、確保了小區(qū)上半年無平安管理事故。保安部在上半年接著腳踏實地抓好小區(qū)日常平安管理工作的落實，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好常常性的平安大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等平安管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的狀況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分打算，嚴抓詳細工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。

3、主動跟進車輛收費的前期打算工作。

4、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“管理員”職能。保安部在做好日常平安管理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，報各部門進行整改，并跟進整改狀況、

同時保安部主動協(xié)作各相關部門的工作，從物品搬運、送水，到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以協(xié)作。保安部事實上已基本擔當了一個“管理員”的職責，在平安管理工作外協(xié)作各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

5、管理制度的調整和修改完善。為適應管理狀況的改變和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順當有序開展奠定了基礎。

6、加強對重點部位和重點施工單位的管理。比如因裝修材料占用公共區(qū)域，堵塞消防通道，剛好進行予以清理，對小區(qū)裝修單位的動火進行嚴密監(jiān)管，共辦理動火證30張。有效地保證了重點部位的消防平安。結合小區(qū)的實際狀況，先后對小區(qū)40家裝修單元進行二裝檢查，并依據(jù)相關狀況，向其下發(fā)整改通知書，并予以跟蹤復查。

7、依據(jù)裝修管理規(guī)定，本季度對小區(qū)無證施工人員的清理就幾十人次，每天進行二裝檢查，效果很是明顯。

8、本班次共計借出鑰匙370把，已經(jīng)全部收回，辦理施工證35張。對保安員禮儀禮貌、對講機的運用規(guī)范、保安員規(guī)范用語等進行培訓，取得明顯效果。

9、對于夜間施工的人員證件及房間進行重點檢查，并告知夜間施工的相關規(guī)定，有動火的房間檢查是否具備動火的手續(xù)和有沒有做好相關的愛護工作，以及施工現(xiàn)場的滅火器數(shù)量是否足夠，并做好簡潔的消防學問培訓。施工人員離開時，須通知保安部，保安主管到施工現(xiàn)場檢查是否存在平安隱患。

五、工作中存在的不足

在本年度，保安部在工作上雖然取得了肯定的成果，但還存在肯定的問題，不足之處更是須要深刻總結，起勁改正?？偨Y一年來工作有以下幾點不足：

1、隊員形象素養(yǎng)須要進一步提高，以適應物業(yè)之成長趨勢。

2、部門工作執(zhí)行力不強，要加強員工教化。

3、部門管理水平須要提高，以適應社會之成長趨勢。

4、部門工作離物業(yè)領導要求另有肯定距離，須要進一步起勁。

5、工作當中，沒有預見性。工作當中，沒有預見性，很多總是都是發(fā)生了才發(fā)覺，甚至發(fā)不了，對工作水平的提高是個制約。因此在開展工作時肯定要有備無患。保安工作頭緒多，事務雜，假如沒有預見性，不能夠提前做好應對工作，很可能會讓自己的工作到處處于被動的境地，造成不必要麻煩。勤于學習是增加工作預見性的前提，所以在以后的工作中會主動學習相關的專業(yè)學問，努力提高工作水平。

在新的一年里，保安部將會更加努力、團結進取，逐項落實好20__年度的工作安排和培訓安排，同時做好對客服務和對外宣揚以及外聯(lián)工作。堅持落實好各項治安、防火工作，使大成郡物業(yè)管理處保安部各項工作更加扎實，同時也請公司領導和管理處各部門賜予指正和幫助。

小區(qū)保安三月份工作總結精選篇2

本人于20__年9月份再次回到了____幼兒園工作，園內的工作還是讓我特別寵愛的，為了讓幼兒與同事們在一個舒適干凈的環(huán)境下工作，我每天早上6點半起先進行校內衛(wèi)生清掃工作，7點10分準時發(fā)校車接小摯友來上學，8點半到達學校，開車期間謹記平安的重要性，因此車輛行駛至今沒有違章，本著對幼兒負責，對園所負責的看法謹慎駕駛。

回到園所這才真正的回到了自己的崗位，幼兒園平安第一關，看好幼兒園的大門。自從這學期我回來接手以后，嚴格根據(jù)園方的規(guī)章制度執(zhí)行。

1、每一位進出人員都必需填寫表格，一是把好平安關二是為了做好區(qū)里面的檢查臺賬。

2、對來園詢問的幼兒家長做好登記工作然后打電話確認相關人員，方可入園。

3、對本園幼兒中途來接，嚴格根據(jù)園方規(guī)定，打電話通知班級老師，由老師將幼兒送下來，一律不許進入院內。

4、對本園老師中途外出的必需填寫出入單，方可入園。

在工作期間還經(jīng)常幫助各班級進行各類物品的修理，同時做好臺賬記錄。勞碌完一天以后，要接著將幼兒平安的送達到家，回園以后，園內操場往往一片狼藉，而我的職責是將它回來到位和清掃干凈。而晚上對園所進行巡查。

下學期，我會接著努力工作，同時培育出更多的鮮花，裝扮園所，讓園內隨處充溢生氣勃勃。

小區(qū)保安三月份工作總結精選篇3

光陰似箭日如梭，轉瞬間一年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在一年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。一年來，我嚴格根據(jù)公司規(guī)定的保安工作內容行事，為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領導的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作進行總結。

一、抓隊伍建設

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建起先，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們聘請了40名學生隊員;同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過一年的努力，我們團隊的人數(shù)從當時的10個人，增加到現(xiàn)在的50人，是剛起先時的4倍之多。

在隊伍建設上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素養(yǎng)的訓練。同時我們還特地邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學問和技能，使隊員都能盡快駕馭各項基本的本事，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素養(yǎng)不斷提高。一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務的隊伍。

二、抓制度建設

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)則，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、好用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必需列隊行進，充分展示軍人的素養(yǎng)和風彩。

三、抓思想建設

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的須要，同時，也是我們在日常工作、中須要留意的?？伤苄院艽?，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教化的`以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教化，實行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教化。

形式多樣的思想品德教化，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作主動主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

四、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

小區(qū)保安三月份工作總結精選篇4

一年的時間已經(jīng)過去了，在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領導支配的各項工作，部門里的工作也取得了肯定的成果。總體來說，保安部已步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、牢抓防火防盜，確保市場平安

市場平安是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連。平安責任重于泰山，消防工作更是關乎市場的存亡，居安思危，平安工作任重而道遠。為了確保市場平安無事故，部門制定了一系列工作安排和平安應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“平安“這根弦，再確定平安工作重點區(qū)域與保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，剛好發(fā)覺并消退平安隱患，將平安隱患限制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準時應對突發(fā)事務。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的旺盛穩(wěn)定。

消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了具體的檢修安排定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，對漏水的消防主水管進行了更換，對市場煙感噴淋時剛好更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作，與消防部門聯(lián)系，剛好向他們請教學習幫助共同解除警情，共同管理共保平安。針對市場現(xiàn)況我們制定了具體可行的滅火方案，組織隊員培訓專業(yè)的消防學問。由于做了大量的預防工作，本年度市場平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。

二、提高隊員素養(yǎng)，做好市場服務

為了建設一支高素養(yǎng)的保安隊伍，服務好市場廣闊經(jīng)營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例，從隊員的入職起先嚴格把關，并且必需符合三個標準即“聘請標準，試用標準，入職標準”，一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教化活動，并讓隊員共同參加培訓及教化內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習，通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上變更，樹立形象。再通過學習變更隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了肯定的提高。

由于保安工作的特別性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必需有優(yōu)質的服務理念和剛好有效的解決方法。從服務看法上動身，部門能解決的立刻解決，須要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的看法剛好反饋給公司領導。一年來保安部把服務做為工作中的主要內容，部門也多次召開會議，共同探討，講授閱歷，并進行了專題學習，使隊員們明白了服務的重要性和必要性，在日常工作中能主動主動和其它部門親密協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質的服務發(fā)揮了重要作用。

三、敏捷處理各種糾紛，維持市場良好經(jīng)營秩序

我們市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在派出所學習外理各種糾紛的方法，本著無論什么緣由，以先勸開雙方為主，再細致詢問狀況，劃分責任，盡量使雙方看法達成一樣。在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴格的管理措施，長期管理。特殊是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理看法。有效改善了市場秩序。

在本年度，保安部在工作上雖然取得了肯定的成果，但還存在肯定的問題，不足之處更是須要深刻總結，努力改正。隊員形象素養(yǎng)須要進一步提高。部門管理水平須要提高。部門工作離公司領導要求還有肯定距離。消防工作須要加大力度。

在明年的工作中，我們部門會針對不足之處，結合部門實際狀況，揚長避短，在樹立公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫，層層抓起。信任在公司領導的指導下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成果。

小區(qū)保安三月份工作總結精選篇5

20__年已經(jīng)過去了，在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領導支配的各項工作，部門里的工作也取得了肯定的成果?？傮w來說，保安部已步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、牢抓防火防盜，確保小區(qū)平安

小區(qū)平安是居民華蜜生活基本的保證，平安責任重于泰山。消防工作更是關乎小區(qū)的存亡，居安思危，平安工作任重而道遠。為了確保小區(qū)平安無事故，部門制定了一系列工作安排和平安應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“平安”這根弦，再確定平安工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，剛好發(fā)覺并消退平安隱患，將平安隱患限制在萌芽狀態(tài)。

另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準時應對突發(fā)事務。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場附一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失削減到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年度小區(qū)無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了小區(qū)的生活穩(wěn)定。

二、提高隊員素養(yǎng)，做好小區(qū)服務

為了建設一支高素養(yǎng)的保安隊伍，服務好小區(qū)廣闊住戶。部門制定了嚴格