人力資源二級論文-淺議民營企業(yè)人力資源管理

國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文（國家職業(yè)資格二級）論文題目：淺議民營企業(yè)人力資源管理姓名：身份證號：準考證號：所在省市：所在單位：淺議民營企業(yè)人力資源管理姓名：單位：【摘要】:人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的資源,如何有效地開發(fā)和科學(xué)管理人力資源是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。本文在闡明人力資源的含義和職能的基礎(chǔ)上，通過對民營企業(yè)人力資源管理中的現(xiàn)狀分析，并著重就激勵因素來說明民營企業(yè)如何改善用人、留人、育人機制，最后提出民營企業(yè)管理的一些措施。一、人力資源概念（一）人力資源是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的勞動者的能力，包括具有智力勞動和體力勞動的能力。從廣義上說，智力正常的人都是人力資源，而我們所要討論的只是企業(yè)組織內(nèi)外具有勞動能力的人的總和。一般來說，人力資源有以下幾個特征：（1）人力資源具有生物性。它存在于人體中，是具有生命的活的資源，與人的自然生理特征相聯(lián)系，即：人——活的資源。人力資源的充分利用有賴于其載體——人的發(fā)揮，因此具有生物性。（2）人力資源具有能動性。人具有思想、感情、有主觀能動性，也能夠有目的有意識的認識和改造客觀世界。在改造客觀世界的過程中，人能通過意識對所采取的行為，手段及結(jié)果進行分析、判斷和預(yù)測。由于人具有社會意識和在社會生產(chǎn)經(jīng)營中所處于的主體地位，使得人力資源具有了能動作用。如自我強化選擇職業(yè)及積極勞動等等。（3）人力資源具有實效性，它的形成、開發(fā)和利用都受到時間方面的限制。人力資本和物質(zhì)資本不同，它具有一維性。一般來說，它的有效時間只有四十年左右。若不能適時開發(fā)和利用，隨著時間的流逝將逐漸降低直至消失。通過教育、培訓(xùn)等方式進行投資從而形成一定的人力資本存量，并將其投入在生產(chǎn)過程中，就可以產(chǎn)生效益，發(fā)揮效用。而沒有及時開發(fā)或利用的人力資源，就很難成為社會發(fā)展的有生力量，而且還可能成為社會進步與經(jīng)濟發(fā)展的累贅。（4）人力資源具有依附性。人力資本的載體是人，是通過人力投資形成的價值在勞動者身上的凝固，與其所有者不可分離，一切體能、知識、技能、情感價值觀等等都依附于活生生的人而存在。同時人力資本的價值量和新增價值的創(chuàng)造，必須在勞動中得以體現(xiàn)。人不參與勞動，那只是一個消費者，其資本價值量就無從體現(xiàn)。（5）人力資源具有組合性。組合性是人力資源的一個重要特征。兩個人在一起工作發(fā)揮的作用，并不等于兩個人單獨發(fā)揮的作用之和。既有可能出現(xiàn)1+1〉2的情況，也有可能出現(xiàn)1+1〈2的情況。需要我們注意的是：在管理工作中，造成人力資源損耗的原因，一是工作本身的問題，如企業(yè)中工作環(huán)境惡劣，或者工作本身過于單調(diào)，無法滿足員工高層次的需求。另外，員工之間的配置不合理，如工作關(guān)系不融洽等，也會影響工作的效率。（6）人力資源具有繁殖性。物質(zhì)資本在使用的過程中，由于磨損、損壞等原因，效率和效益是遞減的，而人力資本不僅不會弱化或消除其資本投入要素的收益遞減狀態(tài)，而且對經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出收益遞增的特性。經(jīng)濟學(xué)家盧卡斯認為，人力投資持續(xù)進行，人力資本存量不斷增加，從而提高整個社會經(jīng)濟的效益。因此，人力資本就成為推進經(jīng)濟增長的“發(fā)動機”。（7）人力資源具有替補性。高素質(zhì)的人力資源既可以為其他資本的補充提供有效的方法和途徑，又可以彌補其他資本的不足。人力資本的提高可以替代稀缺的物質(zhì)資本，快速地增加產(chǎn)出總量。勞動者的知識水平，操作技能的提高，生產(chǎn)經(jīng)營的自動化，不僅可以節(jié)省機器設(shè)備等物質(zhì)資源，而且還可以節(jié)省人力，同時提高產(chǎn)出。（二）人力資源是企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的基礎(chǔ)，是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素；人力資源的發(fā)展有利于提高人們的認識能力和思想道德素質(zhì)；有利于更新觀念和轉(zhuǎn)變生活方式，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持和精神動力；人力資源是組織生存發(fā)展并始終保持競爭力的特殊來源；人力資源是創(chuàng)造剩余價值的主體，是企業(yè)利潤的源泉；人力資源是一種具有戰(zhàn)略性的資源，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的依靠。（三）人力資源管理的含義和重要性人力資源管理是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對人的思想、行為進行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動性，以達到企業(yè)的目標，人力資源管理是為實現(xiàn)企業(yè)組織的戰(zhàn)略目標，組織利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理論，通過不斷獲取人力資源，并對其進行整和、調(diào)控和開發(fā)，給予他們有償而有效地開發(fā)和利用，其基本功能主要有以下幾方面：規(guī)劃、甄選、考評、激勵、開發(fā)和調(diào)配。這六大功能雖各有側(cè)重，但又不是割裂的，而是相互聯(lián)系、相互促進，是一個循環(huán)的過程。隨著所謂的“知識經(jīng)濟”時代的到來，人力資源管理因其與人的因素的內(nèi)在聯(lián)系使得重要性日見突出。人力資源管理是實現(xiàn)資源合理配置的首要問題；人力資源管理是企業(yè)昌盛不衰的組織保障；人力資源管理是培養(yǎng)員工獻身精神的重要方面；人力資源管理是企業(yè)不斷創(chuàng)新的動力；人力資源管理是企業(yè)和社會穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。二、民營企業(yè)的存在的問題分析（一）缺乏人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃忽視人力資源規(guī)劃，不考慮本企業(yè)的人力資源狀況及本企業(yè)的人力資源體系能否有效的支持企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。許多民營企業(yè)在人力資源成為突出問題時才進行人才招牌，員工培訓(xùn)等。缺乏開發(fā)人才，培訓(xùn)人才，合理使用人才，有效管理人才的觀念，嚴重阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略的實施。（二）缺乏專業(yè)的人力資源管理者某些企業(yè)雖然將“人事部”改名為“人力資源部”，但本質(zhì)上部門的功能仍停留在傳統(tǒng)的人事管理范圍內(nèi)，招人、用人、選人等都是老板一人說了算，職能部門并沒有承擔(dān)人力資源管理的真正工作。在人員配備方面，對人力資源管理沒有配備相應(yīng)的專業(yè)的人員，很多老板的想法是把不能干其他工作的人安排去管人事，因此人力資源管理者的素質(zhì)普遍偏低，不能發(fā)揮有效作用。（三）缺乏科學(xué)的績效管理一方面，部門和個人沒有明確的崗位職責(zé)定義，員工工作無所適從，工作被動，一切以老板的指令為準。另一方面，績效評估沒有統(tǒng)一的標準，員工的好壞一般都是老板說了算，員工缺乏持續(xù)進行績效改善的動力和能力。（四）缺乏有效的激勵方式大多數(shù)民營企業(yè)忽視建立和健全企業(yè)的激勵機制，一些企業(yè)已開始認識到了人才的重要性，并以高薪吸引人才，留住人才，但并沒有真正以“人”為本，給員工晉升，培訓(xùn)，榮譽等精神上的激勵缺乏。單一的激勵手段并不能提高員工的工作積極性，同時也造成空降兵不能有效溶入團隊中。（五）培訓(xùn)機制不健全一方面，老板缺乏對員工的培訓(xùn)意識，許多民營企業(yè)只用人而不培養(yǎng)人，希望最好招來就能為企業(yè)做貢獻，對人才培養(yǎng)缺乏自信，既擔(dān)心投入的人力、物力沒有回報，更擔(dān)心培訓(xùn)的人才跳槽。另一方面，在企業(yè)中，培訓(xùn)往往是老板說了算，什么時候培訓(xùn)、培訓(xùn)什么、培訓(xùn)什么樣的人沒有規(guī)劃，只有在覺得需要的時候才考慮到培訓(xùn)。總之，民營企業(yè)在人才開發(fā)中產(chǎn)生問題的原因很多，如何知道民營企業(yè)做好人事人才管理工作，幫助企業(yè)快速健康發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。三、個性化的人力資源管理民營企業(yè)的發(fā)展一般來說，其所面臨的市場環(huán)境是復(fù)雜多變的，如何解決上述困境，順應(yīng)形勢，不至于被淘汰，我認為關(guān)鍵在于重視和實施個性化管理。以下從幾個方面探討企業(yè)人力資源個性化管理問題：（一）建立雇傭合同制改革開放以來，企業(yè)雇傭的臨時工、合同工的數(shù)量猛增，，與傳統(tǒng)的雇傭合同制相比，新的雇傭合同制應(yīng)該考慮到企業(yè)和員工的需要，而不僅僅是使企業(yè)減少成本，靈活用工等短期需要。我認為，現(xiàn)代員工的期望合同應(yīng)該包括企業(yè)在認識，崗位說明，企業(yè)文化等人力資源各個方面的說明。（二）廣開入口，建立吸引人才的機制民營企業(yè)在人力資源招聘中時常看中求職者的文憑、學(xué)歷等，使很多有用之才無用武之地，而一些求職者雖然無經(jīng)驗無專長，但憑靠特殊關(guān)系而進入企業(yè)，使企業(yè)的形象和利益遭到損害，同時也把一些優(yōu)秀之才拒之門外。作為一個想要發(fā)展的企業(yè)來說，首先要從戰(zhàn)略高度，樹立人才儲備意識，要有識才的慧眼，聚才的方法，用才的膽略，努力營造吸引人才的機制和環(huán)境。（三）重點抓好人才使用開發(fā)，營造用人育人機制人才使用也是開發(fā)，要抓好現(xiàn)有人才的使用性開發(fā)，建立用人育人一體化機制：樹立不拘一格，用當其時的觀念；樹立揚長避短，用當其才的觀念；樹立為職擇人，任人惟賢的觀念；樹立著眼群體，互補互濟的觀念。（四）引導(dǎo)員工科學(xué)設(shè)計職業(yè)發(fā)展生涯和發(fā)展方向隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，員工對自己的職業(yè)發(fā)展方向越來越明確，他們要求企業(yè)管理人員改變統(tǒng)一規(guī)定的職業(yè)發(fā)展道路。在一些規(guī)模較大的企業(yè)中，員工不再是在管理者的監(jiān)督下晉升，而是依靠自己的才能發(fā)揮得到發(fā)展。員工自己指定自己的發(fā)展方向，不斷增強自己的能力，以使員工適應(yīng)工作環(huán)境中不斷變化的需要。所以，在我國現(xiàn)階段，更應(yīng)該重視員工的職業(yè)生涯設(shè)計和方向的發(fā)展。我們應(yīng)盡快建立現(xiàn)代考核體系，完善人才激勵體制，考核在現(xiàn)代人力資源管理中處于核心地位。目前，我們在考核上還比較粗放，定性考核多，定量考核少，不適應(yīng)形勢的發(fā)展。在考核內(nèi)容方法上可按照要素分解法，對德、能、勤、績四個方面進行要素分解，并細化，量化。將德、能考核放在年終進行，將勤、績放在平時考核，最后四項得分相加，得出最后考核總成績。此外，我們還應(yīng)盡快建立和完善與人才貢獻相適應(yīng)的收入分配機制和激勵機制，高級人才給予高報酬，一流成果和業(yè)績要給予一流回報，對有突出的給予重獎等等。（五）采取有效的措施，建立防止人才流失的應(yīng)對機制人才流失是當前有待解決的問題，尤其是一些企業(yè)幾乎成了人才培訓(xùn)中心，流出的人才比流入的要多的多。人才流失，導(dǎo)致人才資本的流失，企業(yè)花費很大的精力培養(yǎng)出來的價值，就這樣付諸東流了。企業(yè)要想留住人才，一方面應(yīng)該重視企業(yè)員工的文化知識和素質(zhì)技能，可以根據(jù)員工的技能調(diào)整相應(yīng)的環(huán)境，改變工作任務(wù)。另一方面，企業(yè)為了留住人才應(yīng)該讓員工自己設(shè)計自己的工作任務(wù)，這樣才可以留住優(yōu)秀的人才。（六）營造良好的企業(yè)文化氛圍大量的調(diào)查和事實證明，杰出且成功的企業(yè)都擁有自己強大的企業(yè)文化。企業(yè)文化已經(jīng)被認為是決定一個企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素，建立并形成優(yōu)秀的企業(yè)文化是有效實施管理和提高經(jīng)營業(yè)績的重要途徑，對企業(yè)長期發(fā)展具有重大作用。四、如何有效地激勵員工目前，大多數(shù)企業(yè)對人力資源管理還處于模仿階段，不能與自身實際情況相結(jié)合，形成具有自身特色的人力資源管理，而管理激勵是企業(yè)最頭疼的一個重要環(huán)節(jié)。那么我們?nèi)绾斡行У丶顔T工呢？（一）首先應(yīng)該加強對員工的人文關(guān)懷，給予員工充分的注意，增強員工的歸屬感和對企業(yè)的認同感；（二）將企業(yè)工作要求和員工能力以及報酬有效的結(jié)合起來，充分調(diào)動員工積極性；（三）組織一個工作小組，將滿足員工的社交需要，隨時保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮每個員工的潛能；（四）根據(jù)企業(yè)的實際情況，將激勵體制和企業(yè)的效益掛鉤?？梢圆捎媚甑追旨t制、員工股份制等。（五）采用工作分組計劃，組員自己合作完成任務(wù)，根據(jù)自己的貢獻得到一份報酬；（六）自主選擇式報酬；（七）實行員工激勵差異化策略，物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合?？傊瑔T工的需求是多種多樣的，在不同時期不同企業(yè)中每個員工的需求也是不同的，所以激勵機制的實施要根據(jù)企業(yè)的不同而不同。以上是我對民營企業(yè)中關(guān)于人力資源與人力資源管理中出現(xiàn)的一些問題及改革措施提出的一些看法，由于學(xué)識和工作經(jīng)驗有限，對問題的看法不是很全面，希望自己能在以后的工作和學(xué)習(xí)中進一步提高。參考文獻：（1）曾飛著《員工激勵和企業(yè)激勵機制》2006年．（2）王建亮《淺談人力資源管理與開發(fā)》2007年．（3）拓維文化《中小企業(yè)人力資源組織與管理》中國紡織出版社．（4）關(guān)淑潤《現(xiàn)代人力資源——管理與組織行為》對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社．基于C8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現(xiàn)一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機控制的高速快走絲電火花線切割機床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機的機電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機的智能手機充電器基于單片機的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機的遠程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機系統(tǒng)單片機系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機單片機控制系統(tǒng)的研制基于單片機的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機的多生理信號檢測儀基于單片機的電機運動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機的熱量計基于雙單片機的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機構(gòu)建機器人的實踐研究基于單片機的輪軌力檢測基于單片機的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機應(yīng)用能力的探究基于單片機控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機控制的水下焊接電源的研究基于單片機的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機的氚表面污染測量儀的研制基于單片機的紅外測油儀的研究96系列單片機仿真器研究與設(shè)計基于單片機的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機的電梯門機控制器的研制基于單片機的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機的低壓無功補償控制器的設(shè)計基于單片機船舶電力推進電機監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機的疊圖機研究與教學(xué)方法實踐基于單片機嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機的多道脈沖幅度分析儀研究機器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機控制系統(tǒng)基于單片機的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實驗中的應(yīng)用研究基于單片機系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計與研究基于單片機的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機與Internet互聯(lián)的研究與實現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機控制器的研究基于單片機γ-免疫計數(shù)器自動換樣功能的研究與實現(xiàn)基于單片機的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)單片機嵌入式以太網(wǎng)防盜報警系統(tǒng)基于51單片機的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)單片機監(jiān)測系統(tǒng)在擠壓機上的應(yīng)用MSP430單片機在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)與應(yīng)用單片機在高樓恒壓供水系統(tǒng)中的應(yīng)用基于ATmega16單片機的流量控制器的開發(fā)基于MSP430單片機的遠程抄表系統(tǒng)及智能網(wǎng)絡(luò)水表的設(shè)計基于MSP430單片機具有數(shù)據(jù)存儲與回放功能的嵌入式電子血壓計的設(shè)計基于單片機的氨分解率檢測系統(tǒng)的研究與開發(fā)鍋爐的單片機控制系統(tǒng)基于單片機控制的電磁振動式播種控制系統(tǒng)的設(shè)計基