2023年照金礦業(yè)調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度規(guī)范30篇

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一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

二、負(fù)責(zé)管理煤礦日常安全生產(chǎn)的協(xié)同和調(diào)度統(tǒng)一指揮，隨時(shí)掌控礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狠抓日常工作。

三、及時(shí)、精確地表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、通告、通報(bào)、或電子郵件電文，并堅(jiān)決貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

四、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及安全技術(shù)措施統(tǒng)一指揮協(xié)同生產(chǎn)，真正努力做到不違章調(diào)度，不違章統(tǒng)一指揮。

五、在安全和生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須無條件地順從安全。對(duì)損害礦井安全生產(chǎn)問題及時(shí)協(xié)同非政府有關(guān)單位和部門化解。

六、深入細(xì)致狠抓各全礦井的安全匯報(bào)工作，詳盡查問安全生產(chǎn)情況，同時(shí)搞好事故匯報(bào)記錄。凡辨認(rèn)出安全隱患，必須積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行按章處置。關(guān)鍵性隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。

七、凡在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害及事故，必須快速掌控災(zāi)情情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)命令，調(diào)動(dòng)人力、車輛、物資等展開救治，搞好重大事故的調(diào)度處置工作。同時(shí)，按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查和向上級(jí)主管部門匯報(bào)。

八、積極主動(dòng)深入細(xì)致井下、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹生產(chǎn)情況，掌控第一手資料，恰當(dāng)及時(shí)地精心安排、統(tǒng)一指揮處置生產(chǎn)中發(fā)生的各種隱患。按時(shí)出席公司舉行的各種安全討論會(huì)及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)建議參予有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、查案和處置工作。

九、非政府生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，出席各種安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)會(huì)議精心安排的工作負(fù)責(zé)管理督促檢查全面落實(shí)，對(duì)不能按期順利完成的單位，非政府分析查案原因，掏出處理意見。萬鋒集團(tuán)金銀山煤礦礦井瓦斯環(huán)境治理制度編訂萬鋒集團(tuán)金銀山煤礦礦井瓦斯環(huán)境治理制度編訂

第一部分礦井瓦斯環(huán)境治理非政府機(jī)構(gòu)

一、礦井瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：董事長(zhǎng)

常務(wù)副組長(zhǎng)：總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)

副組短：總工程師生產(chǎn)副總經(jīng)理安全副總經(jīng)理機(jī)電副總經(jīng)理

通風(fēng)副總工程師礦井副總工程師安全副總工程師

成員：領(lǐng)導(dǎo)組成員由安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區(qū)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人共同組成。

二、礦井瓦斯環(huán)境治理工作技術(shù)管理組：

組短：總工程師

副組長(zhǎng)：通風(fēng)副總工程師(通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng))安全副總工程師

礦井副總工程師(生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng))

成員：生產(chǎn)調(diào)度主任安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部部長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)調(diào)度主任

通風(fēng)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

防塵抽放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

三、通風(fēng)瓦斯環(huán)境治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備

通風(fēng)區(qū)：區(qū)長(zhǎng)(總經(jīng)理助理、通風(fēng)副總工程師)1人、副書記1人、副區(qū)長(zhǎng)1人、技術(shù)管理人員5人，共8人。

通風(fēng)隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)1人、副隊(duì)長(zhǎng)1人、技術(shù)員1人、材料員1人、辦事員1人、測(cè)量風(fēng)員6人、通風(fēng)調(diào)度4人、班長(zhǎng)3人、副班長(zhǎng)3人、瓦斯員59人、放炮員15人、火工品管理員4人、押運(yùn)員4人、打火器儀器收發(fā)員8人、儀器修理5人、縣丞管理員2人、報(bào)警儀維修工3人、打掃衛(wèi)生工5人，共126人。

防塵抽放隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)1人、副隊(duì)長(zhǎng)2人、材料員1人、核算員1人、辦事員1人、煤氣統(tǒng)計(jì)員1人、瓦斯泵站觀測(cè)工22人、密封工56人、抽放觀測(cè)工9人、測(cè)量塵員2人、踢鉆工9人,共105人。

監(jiān)測(cè)隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)1人、副隊(duì)長(zhǎng)3人、材料員1人、辦事員1人、井下保護(hù)工21人、地面檢修工4人、機(jī)房值守9人，共40人。

總計(jì)279人。

第二部分礦井瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

第一章公司領(lǐng)導(dǎo)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

一、董事長(zhǎng)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、董事長(zhǎng)就是煤礦企業(yè)法定代表人，就是公司瓦斯環(huán)境治理的第一責(zé)任者。

2、出席瓦斯環(huán)境治理、瓦斯環(huán)境治理專題可以，及時(shí)研究、化解瓦斯環(huán)境治理存有的問題和隱患。

3、確保瓦斯環(huán)境治理工作所需的人、財(cái)、物。每年用作瓦斯環(huán)境治理工作的安技措專項(xiàng)資金足額、專用。

4、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查經(jīng)理層瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、決策瓦斯環(huán)境治理工程及設(shè)施建設(shè)。

6、經(jīng)依法培訓(xùn)合格，獲得安全供職資格證書。具有瓦斯環(huán)境治理基本知識(shí)，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力。

7、健全瓦斯環(huán)境治理機(jī)構(gòu)。

二、黨委書記瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，踐行“瓦斯為天”、“瓦斯超載就是事故”、“只認(rèn)得瓦斯沒得人”等理念，把瓦斯環(huán)境治理工作放到一切工作之首，列入關(guān)鍵議事日程。

2、揪安全工作時(shí)，必須注重瓦斯環(huán)境治理為重點(diǎn)。

3、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安監(jiān)局“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯十二字方針，創(chuàng)建“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

4、靠科技進(jìn)步，推廣先進(jìn)技術(shù)，打牢基礎(chǔ)，加強(qiáng)監(jiān)管。全面落實(shí)瓦斯環(huán)境治理有關(guān)規(guī)定。

5、發(fā)動(dòng)黨、政、工、團(tuán)積極開展以瓦斯環(huán)境治理為中心的安全管理、齊抓共管工作。教育各支部及黨員、職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。建議各基層支部把思想政治工作橫跨至安全生產(chǎn)的全過程。

6、積極支持各級(jí)管理人員、部門恰當(dāng)行使職權(quán)，積極支持工人恰當(dāng)行使阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的權(quán)力，維護(hù)職工行使投訴權(quán)力。

7、正確處理不好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，恰當(dāng)化解瓦斯環(huán)境治理工作中發(fā)生的各類矛盾。

三、總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、總經(jīng)理就是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)管理，就是公司瓦斯環(huán)境治理工作的第一責(zé)任者。

2、以瓦斯環(huán)境治理為重點(diǎn)，注重瓦斯環(huán)境治理。認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家安全監(jiān)督局“先抽后改采、監(jiān)測(cè)機(jī)電動(dòng)力部規(guī)章制度編訂機(jī)電動(dòng)力部規(guī)章制度編訂

第一章總則

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理工作，積極主動(dòng)大力推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)進(jìn)步，建立健全規(guī)章制度，提高安全管理水平，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，融合我公司實(shí)際情況，特制訂本制度。

第二條機(jī)電運(yùn)輸管理的原則就是：秉持科技進(jìn)步，強(qiáng)化科學(xué)管理，積極主動(dòng)推展和應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝，大力推進(jìn)科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變，不斷提高機(jī)電裝備水平。

第三條機(jī)電運(yùn)輸管理的范圍就是：機(jī)電技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備管理、供用電管理、礦井運(yùn)輸管理、機(jī)電配件管理、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理、機(jī)電應(yīng)急管理等。

第四條本制度制訂的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦加裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》以及上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定等。

第五條本制度適用于于公司所屬生產(chǎn)礦井、新建礦井(其它單位參考繼續(xù)執(zhí)行)。

第六條公司所屬單位必須按照本制度，制訂出來適當(dāng)?shù)墓芾磙k法。

第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第七條機(jī)電運(yùn)輸管理分成公司、礦(廠)、部(科)室、區(qū)隊(duì)(車間)、班組五級(jí)管理，各單位必須建立健全管理機(jī)構(gòu)，推行業(yè)務(wù)歸口，根據(jù)本單位具體情況，搭載必要的管理人員，分級(jí)制訂管理辦法和實(shí)施細(xì)則。

第八條公司機(jī)電動(dòng)力部是全公司機(jī)電運(yùn)輸管理的主管部門，負(fù)責(zé)管理全系列公司機(jī)電運(yùn)輸管理工作。主要職責(zé)就是：

1、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)電管理的政策、法規(guī)，制定公司機(jī)電運(yùn)輸管理制度和辦法，并監(jiān)督實(shí)行。

2、負(fù)責(zé)管理全系列公司機(jī)電技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、供用電、礦井運(yùn)輸、機(jī)電配件、機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電應(yīng)急等方面的工作。并對(duì)公司所屬各單位的機(jī)電工作展開指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)同服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推展和應(yīng)用領(lǐng)域工作。

4、負(fù)責(zé)管理非政府修改和審核各單位機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)關(guān)鍵措施及應(yīng)急預(yù)案。

5、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)報(bào)表的匯總及呈報(bào)工作。

6、參予全系列公司機(jī)電運(yùn)輸方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃、機(jī)電設(shè)備的更新改造，專項(xiàng)資金計(jì)劃的編制工作;參予機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)審核及工程竣工驗(yàn)收工作。

7、參予關(guān)鍵性機(jī)電運(yùn)輸事故的搶修和事故查案工作。

8、參予全系列公司機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、定期對(duì)各單位的機(jī)電運(yùn)輸管理工作展開檢查，舉行公司機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議。

10、監(jiān)督機(jī)電配件的訂貨、采用、定額消耗指標(biāo)的掌控等工作。

第九條各單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立機(jī)電礦長(zhǎng)(經(jīng)理)，全面負(fù)責(zé)管理本單位機(jī)電運(yùn)輸管理工作。主要職責(zé)為：

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令和指令。在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

2、履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，掌控主要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位采取措施，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、參予核定礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃;非政府核定機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全技術(shù)措施;非政府基本建設(shè)單位機(jī)電設(shè)備的添置、改建、大修中長(zhǎng)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實(shí)行。審查各種機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)報(bào)表。

4、非政府機(jī)電運(yùn)輸工程設(shè)計(jì)、大型加裝工程施工、機(jī)電運(yùn)輸安全措施的審核或?qū)彶槌蕡?bào)工作。

5、及時(shí)調(diào)查、分析，辨認(rèn)出機(jī)電運(yùn)輸方面存有的技術(shù)問題，明確提出、全面落實(shí)解決方案。非政府舉行機(jī)電專題會(huì)議。

6、指導(dǎo)分管部門、區(qū)隊(duì)基本建設(shè)實(shí)行機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)工人培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提升員工的技術(shù)、技能水平。

7、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸安全方面新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

8、參予各類機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處置。

9、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的節(jié)能環(huán)保工作負(fù)責(zé)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行分管部門深入細(xì)致履行職責(zé)其節(jié)能環(huán)保管理責(zé)任。

第十條各單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立機(jī)電副總工程師，幫助機(jī)電礦長(zhǎng)(經(jīng)理)工作。主要職責(zé)為：

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策，在機(jī)電礦長(zhǎng)(經(jīng)理)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助其管理機(jī)電運(yùn)輸工作，重點(diǎn)狠抓機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

2、全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸方面的規(guī)章制度。全面掌控機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處置生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)問題。對(duì)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)資料及圖紙的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)管理，每季度至少非政府一次審查并蓋章。

3、定期非政府舉行機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)專題會(huì)議，總結(jié)、研究、布置機(jī)電運(yùn)輸方面的技術(shù)工作。

4、非政府審查、修改月度及年度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表和有關(guān)技術(shù)資料。

5、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)。幫助機(jī)電礦長(zhǎng)(經(jīng)理)積極開展技術(shù)革新，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

6、幫助機(jī)電礦長(zhǎng)(經(jīng)理)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的節(jié)能環(huán)保工作，并嚴(yán)格執(zhí)行分管部門深入細(xì)致履行職責(zé)其節(jié)能環(huán)保管理責(zé)任。

第十一條各單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立機(jī)電部(科)，各單位機(jī)電部(科)就是本單位機(jī)電運(yùn)輸管理的主管部門，負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸綜合管理工作。其主要職責(zé)就是：

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸方面管理的政策、法規(guī)和文件，制定機(jī)電運(yùn)輸管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

2、負(fù)責(zé)管理機(jī)電技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、供用電、礦井運(yùn)輸、配件、機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電應(yīng)急等工作的全面落實(shí)。

3、參予機(jī)電運(yùn)輸方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃、機(jī)電設(shè)備的更新改造，負(fù)責(zé)管理機(jī)電專項(xiàng)資金計(jì)劃的基本建設(shè)、機(jī)電專項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)及工程的竣工驗(yàn)收工作。

4、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推展和應(yīng)用領(lǐng)域工作。

5、參予機(jī)電運(yùn)輸事故的搶修和調(diào)查工作，定期對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸安全狀況展開檢查考核。

6、負(fù)責(zé)管理設(shè)備、配件計(jì)劃的基本建設(shè)與審查、發(fā)貨環(huán)評(píng)、訂車入庫(kù)、派發(fā)審核、現(xiàn)場(chǎng)采用及廢舊工作。

7、負(fù)責(zé)管理制訂電力消耗定額和配件消耗定額指標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)供電、設(shè)備、配件的月、季、年度報(bào)表，并按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)。

9、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸圖紙資料的填繪，并按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)。

10、建立健全機(jī)電管理檔案。

第十二條各單位機(jī)電部(科)應(yīng)設(shè)部(科)短一人，副部長(zhǎng)(主任工程師)及專業(yè)技術(shù)人員若干人，并建立健全崗位責(zé)任制，推行業(yè)務(wù)分工管理。

第十三條各礦井必須設(shè)立電氣、電纜、設(shè)備、油脂、膠帶、小型電器及安全檢查檢查專業(yè)化管理小組。

1、電氣管理組

①電氣管理組由1—3名專職或全職機(jī)電技術(shù)人員共同組成，副組長(zhǎng)由部(科)負(fù)責(zé)管理供用電管理的技術(shù)人員出任。

②電氣管理組負(fù)責(zé)管理繪制井上下供電系統(tǒng)圖及各種維護(hù)的排序、整定、測(cè)試檢查，負(fù)荷審核工作。

③各種維護(hù)的排序、整定、測(cè)試和檢查，必須存有整定排序資料、測(cè)試檢查數(shù)據(jù)和記錄。

④負(fù)荷多寡、系統(tǒng)發(fā)生改變前可向電氣管理組提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可按核準(zhǔn)的容量、接線方式和地點(diǎn)塞雷縣，并及時(shí)對(duì)有關(guān)圖表展開修正。

2、電纜管理組

①對(duì)礦用電纜推行集中統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)管理交、播發(fā)、加固、試驗(yàn)等工作。

②電纜管理推行圖牌板管理，努力做到條條電纜存有編號(hào)，電纜帳、卡、物、板四統(tǒng)一。

③及時(shí)介紹全礦電纜采用情況及負(fù)荷變化情況，保證水泵纜線數(shù)量充裕。

④對(duì)加固后的電纜必須展開檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)據(jù)必須符合標(biāo)準(zhǔn)建議，并搞好記錄。

⑤電纜加固用材料必須與原電纜材料性質(zhì)相同。

3、設(shè)備管理組

①負(fù)責(zé)管理設(shè)備選型、計(jì)劃編制、調(diào)配、環(huán)評(píng)、除役、出租及大修理管理。

②設(shè)備帳、卡、物、牌板管理努力做到“四對(duì)口”，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理。

③建立健全設(shè)備管理檔案。

④按時(shí)基本建設(shè)并呈報(bào)設(shè)備報(bào)表。

4、小型電器管理組

①小型電器管理組負(fù)責(zé)管理井下小型電器設(shè)備及特定機(jī)電器材管理，為管、修成合一的專業(yè)化小組。

②小型電器管理組負(fù)責(zé)管理小型電器的統(tǒng)一申領(lǐng)、派發(fā)、廢舊、維修、安全檢查和信息資料等管理。

③小型電器設(shè)備推行編號(hào)管理，必須努力做到賬、卡、物、板四對(duì)照。出庫(kù)、維修、派發(fā)相關(guān)手續(xù)齊全。對(duì)修通的小型電器必須保證較完整和安全檢查性能，嚴(yán)苛環(huán)評(píng)，并核對(duì)檢修合格證和入井許可證。

④隨時(shí)掌控設(shè)備狀態(tài)和采用地點(diǎn)，并作至日清月結(jié)。每季度展開一次帳、卡、物、板校訂，每年非政府一次設(shè)備小清查。

5、安全檢查檢查組

①安全檢查檢查組由3-5人共同組成，安全檢查檢查員必須由責(zé)任心弱，熟識(shí)技術(shù)業(yè)務(wù)，專門從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年，并具備高中或相等于高中畢業(yè)文化程度人員出任。安全檢查檢查組由機(jī)電部(科)管理，副組長(zhǎng)由機(jī)電礦長(zhǎng)選定。

②負(fù)責(zé)管理對(duì)安全檢查電氣設(shè)備(包含小型電器)的安全檢查性能展開檢查、環(huán)評(píng)，核發(fā)電氣設(shè)備入井合格證。

③安全檢查檢查組應(yīng)當(dāng)不定期對(duì)采用中的安全檢查電氣設(shè)備展開抽檢，每月必須展開一次安全檢查性能檢查，完善檢查記錄，杜絕電氣設(shè)備失爆。

④安全檢查檢查員檢查推行區(qū)域設(shè)備紙盒機(jī)制，檢查后必須如實(shí)核對(duì)記錄。辨認(rèn)出隱患時(shí)采用隱患自查通知單形式責(zé)令有關(guān)單位立即處置。

⑤各區(qū)(隊(duì))應(yīng)當(dāng)搭載一名專職(全職)安全檢查檢查員，協(xié)調(diào)安全檢查檢查組工作。

⑥每月由機(jī)電部(科)非政府舉行一次安全檢查討論會(huì)，通報(bào)檢查情況及存有問題，并及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查。

第十四條各礦井根據(jù)業(yè)務(wù)劃入情況，由對(duì)口單位制訂配件、油脂、膠帶專業(yè)化管理小組，明晰職責(zé)，加強(qiáng)管理。

第十五條各(區(qū))隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)分管機(jī)電的區(qū)(隊(duì))短和機(jī)電班(組)短，負(fù)責(zé)管理狠抓本區(qū)隊(duì)、班(組)的機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

第十六條各礦井必須建立健全各種機(jī)電運(yùn)輸管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行和全面落實(shí)。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建的主要規(guī)章制度、圖紙和技術(shù)資料包含以下內(nèi)容：

1、規(guī)章制度

(1)設(shè)備定期檢測(cè)、檢驗(yàn)制度

(2)小型電器管理制度

(3)鋼絲繩安全檢查制度

(4)四小纜線管理制度

(5)修舊利廢制度

(6)設(shè)備定期檢修制度

(7)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

(8)設(shè)備包機(jī)制度

(9)礦用機(jī)電產(chǎn)品入庫(kù)環(huán)評(píng)制度

(10)沃埃爾場(chǎng)所管理制度

(11)領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度

(12)機(jī)房、硐室交接班制度

(13)人車運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

(14)防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評(píng)制度

(15)特種設(shè)備管理制度

(16)一流適用于技術(shù)裝備強(qiáng)制性實(shí)行制度

(17)設(shè)備市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

(18)事故分析查案制度

(19)雜散電流管理制度

(20)機(jī)電設(shè)備管理辦法

(21)供用電管理辦法

(22)機(jī)電配件管理辦法

(23)供排水系統(tǒng)管理辦法

(24)周轉(zhuǎn)材料及低值易耗管理辦法

(25)壓風(fēng)打火系統(tǒng)管理辦法

(26)通訊系統(tǒng)管理辦法

(27)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)隱患排查與自查辦法

(28)井下信號(hào)聯(lián)絡(luò)采用規(guī)定

(29)運(yùn)輸管理規(guī)定

(30)大面積停水應(yīng)急預(yù)案

(31)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案

(32)主要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備強(qiáng)制性檢修強(qiáng)制性除役標(biāo)準(zhǔn)

(33)礦井機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則

(34)礦井運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則

(35)礦井主要機(jī)房(硐室)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則

(36)機(jī)電工種崗位責(zé)任制

(37)機(jī)電工種安全技術(shù)操作規(guī)程

2、圖紙

(1)排洪、壓風(fēng)、供熱等管路系統(tǒng)圖

(2)井第十五條設(shè)備、電氣、儀表副總經(jīng)理崗位安全職責(zé)第十五條設(shè)備、電氣、儀表副總經(jīng)理崗位安全職責(zé)1.按照一崗雙責(zé)原則，對(duì)分管設(shè)備、電氣、儀表系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；監(jiān)督檢查分管業(yè)務(wù)部門安全職責(zé)履行職責(zé)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況;，及時(shí)制止瀆職和違章行為。3.非政府制定設(shè)備設(shè)施安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)不能合乎安全運(yùn)轉(zhuǎn)條件的設(shè)備設(shè)施，責(zé)令停止使用。4.非政府核定設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及管控措施，嚴(yán)格執(zhí)行自查設(shè)備設(shè)施存有的隱患和問題，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5.非政府審查外委檢修理、施工單位的資質(zhì)；簽定檢修理承包合同、施工合約時(shí)必須簽定安全協(xié)議。6.每旬非政府一次分管系統(tǒng)的隱患排查，全面落實(shí)各類事故隱患的自查，保證及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患。7.定期舉行設(shè)備、電氣、儀表專題會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)研究化解設(shè)備、電氣、儀表方面存有的問題，確保安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)。8.出席分管業(yè)務(wù)的事故調(diào)查處置，對(duì)牽涉設(shè)備、電氣、儀表方面的問題明確提出處理意見，制定防范措施。9.出席公司的安委會(huì)及安全“雙基”建設(shè)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作明確提出建議和建議。10.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、安全帶班、下現(xiàn)場(chǎng)及安全指導(dǎo)、服務(wù)等安全職責(zé)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。礦務(wù)局委派礦安監(jiān)站值班員管理辦法右江礦務(wù)局委派礦安監(jiān)站值班員管理辦法第一條為深入細(xì)致貫徹落實(shí)右礦[2008]53號(hào)《關(guān)于生產(chǎn)及基礎(chǔ)建設(shè)礦井安監(jiān)站交由礦務(wù)局委派的通告》文件精神，強(qiáng)化和規(guī)范委派礦安監(jiān)站值班員工作，充分發(fā)揮委派礦安監(jiān)站值班員的監(jiān)督管理促進(jìn)作用，融合我局實(shí)際，制訂本辦法。第二條委派礦安監(jiān)站值班員就是由礦務(wù)局輕易派遣委派的具備行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán)的專職人員，對(duì)所委派礦井安全生產(chǎn)實(shí)行全方位、全過程監(jiān)督，列入局安監(jiān)局基本建設(shè)，與所委派礦井并無隸屬于關(guān)系。笫三條委派礦安監(jiān)站值班員必須按規(guī)定對(duì)所委派煤礦展開安全監(jiān)督檢查，每月下井檢查次數(shù)嚴(yán)禁多于20次，其中中、夜班下井檢查分別不少于5次，并對(duì)每次下井的檢查路線和檢查情況搞可循記述，以作備案考核。第四條委派礦安監(jiān)站值班員對(duì)所委派礦井安監(jiān)站人員推行業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，所委派礦井安監(jiān)站人員必須順從委派礦安監(jiān)站值班員業(yè)務(wù)和工作指導(dǎo)。第五條委派礦安監(jiān)站值班員必須嚴(yán)格執(zhí)行告假報(bào)告制度，不得空崗、擅離職守。必須確保每天24小時(shí)通訊通暢，確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管單位的各項(xiàng)指令及時(shí)表達(dá)。第六條委派礦安監(jiān)站值班員每天必須對(duì)所委派礦井存有的隱患排查自查、違章處置等情況展開稽查，屬關(guān)鍵性隱患的必須及時(shí)下發(fā)隱患自查通知書，責(zé)令限期自查，并立即向局安監(jiān)局報(bào)告。并于每月3日前向局安監(jiān)局上報(bào)上月的稽查工作情況。第七條委派礦安監(jiān)站值班員每月月初必須向局安監(jiān)局書面安全家訪一次，家訪內(nèi)容主要就是隱患排查自查情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制履行職責(zé)情況。局安監(jiān)局每季度對(duì)委派礦安監(jiān)站值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作履行職責(zé)情況展開一次考核，依據(jù)考核情況，對(duì)委派礦安監(jiān)站值班員做出獎(jiǎng)懲同意。獎(jiǎng)懲待遇與礦務(wù)局機(jī)關(guān)生產(chǎn)線副處長(zhǎng)相同。第八條委派礦安監(jiān)站值班員具備以下權(quán)利：（一）有權(quán)出席所委派礦井的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并搞好有關(guān)記錄；（二）有權(quán)阻止所委派礦井違法采礦、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)犯罪行為，并及時(shí)向局安監(jiān)局報(bào)告；（三）有權(quán)對(duì)所委派礦井關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理方案的基本建設(shè)和實(shí)行展開審查；（四）辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性隱患損害人員安全時(shí)，有權(quán)建議立即暫停作業(yè)，并及時(shí)撤走有關(guān)人員；（五）有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象和隱患自查不力的單位或個(gè)人展開經(jīng)濟(jì)行政處罰；（六)非政府出席各類事故調(diào)查并有權(quán)明確提出處理意見。第九條所委派礦井除必須為委派礦安監(jiān)站值班員提供更多必要的工作和生活條件外。委派礦安監(jiān)站值班員嚴(yán)禁拒絕接受所委派礦井任何餽贈(zèng)、報(bào)酬，嚴(yán)禁籌錢安全督查之名叫自己、親友或者他人牟取利益。第十條委派礦安監(jiān)站值班員必須忠直廉明，存有濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊等違法行為，一旦辨認(rèn)出則嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者給與撤職處分。第十一條根據(jù)工作須要，對(duì)各委派礦安監(jiān)站值班員推行定期輪崗交流制度（每年一次輪調(diào)）。第十二條本辦法自印發(fā)之日起頒布。巖腳田煤礦繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮”及“一炮三檢”制度的幾項(xiàng)具體內(nèi)容規(guī)定巖腳田煤礦繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮”及“一炮三檢”制度的幾項(xiàng)具體內(nèi)容規(guī)定

一、“三人連鎖放炮”制度

1、“三人連鎖放炮”中的三人就是指放炮員、瓦檢員和施工單位的當(dāng)值班長(zhǎng)。

2、放炮員放炮牌，瓦檢員C99mg放牌，當(dāng)值班長(zhǎng)抱持生產(chǎn)牌。

3、三人連鎖放炮的操作方式程是：放炮前，放炮員將放炮牌交予施工單位的當(dāng)值班長(zhǎng)，當(dāng)值班長(zhǎng)收到放炮牌后，檢查頂板和掘進(jìn)情況，經(jīng)檢查有誤后派遣人設(shè)立不好警戒后，就可以將自已隨身攜帶的生產(chǎn)牌交予瓦檢員，瓦檢員經(jīng)過檢查瓦斯、煤塵合格，工作面及其附近無不安全隱患后，將自已隨身攜帶的準(zhǔn)放牌交予放炮員，放炮員收到放炮口哨展開放炮。放炮后，放炮員、瓦檢員、當(dāng)值班長(zhǎng)必須共同巡查放炮地點(diǎn)，若通風(fēng)、瓦斯、煤塵等情況合乎《規(guī)程》規(guī)定，滅火效果達(dá)至預(yù)期目的，頂板與掘進(jìn)情況較完整，三牌各歸屬于原主，否則，必須立即處置，處置較完整后，方可三牌各歸屬于原主，順利完成一個(gè)“三人變壓放炮”循環(huán)，不按規(guī)定操作方式罰款200元/次。

4、生產(chǎn)牌、放炮牌、科東俄放牌，由施工單位統(tǒng)一訂制，一套三枚，分別發(fā)給各有關(guān)單位的放炮員、瓦檢員和當(dāng)值班長(zhǎng)看管采用，沒統(tǒng)一訂牌或不采用的，判罰200元并限期自查。

5、放炮牌就可以在規(guī)定的三人之間展開，不得他人替代，否則給與替代者和被替代者各50元罰款。

6、換一次牌就可以擺一次炮，不得換一次牌已連續(xù)多次放炮。

7、必須不得按照“三人連鎖放炮”程序展開操作方式，對(duì)觸犯程序者，給責(zé)任人以50～100元罰款。

8、換牌完結(jié)后，三人都必須在瓦檢員隨身攜帶的記錄本上親筆簽名備查。否則辨認(rèn)出一次不親筆簽名給責(zé)任人50元罰款。蓋章工作必須在警戒線以外的安全地點(diǎn)展開，且必須蓋章相關(guān)手續(xù)完備后，放炮員就可以播發(fā)口哨放炮。

二、“一炮三檢”制度

1、“一炮三檢”就是指裝藥前、放炮前和放炮后由瓦檢員員檢查瓦斯等情況。

2、裝藥前放炮員必須檢查瓦斯。如果地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.8%，放炮地點(diǎn)情況合乎“十不裝藥”的規(guī)定，且與裝藥毫無關(guān)系人員都撤至警戒線以外，才科東俄裝藥。

3、放炮前，瓦檢員必須檢查瓦斯，如果放炮地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.8%，放炮地點(diǎn)合乎“十不放炮”的規(guī)定，且瓦檢員、放炮員、當(dāng)值班長(zhǎng)等人員都撤至警戒線以外安全地點(diǎn)，才科東俄收到放炮信號(hào)，展開放炮，否則報(bào)告老爹礦長(zhǎng)或班長(zhǎng)及時(shí)處理，在未作出妥善解決前，放炮員有權(quán)婉拒放炮。

4、放炮后，放炮員、瓦檢員和當(dāng)值班長(zhǎng)必須巡查放炮點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、殘爆等情況，如果合乎《規(guī)程》建議，則本次放炮工作完結(jié)。否則，必須立即公處置。

三、其它規(guī)定：

1、放炮員必須嚴(yán)苛依照作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)的爆破作業(yè)說明書展開裝藥和放炮。

2、放炮員必須隨身攜帶放炮牌、放炮操作方式資格證、放炮器鑰匙。

3、班組長(zhǎng)、放炮員、瓦檢員勾結(jié)放炮違章，各罰款200元。

4、違章統(tǒng)一指揮放炮者，脅迫違章放炮者，視情節(jié)給與500～1000元罰款。

5、登機(jī)科、通風(fēng)科監(jiān)督全面落實(shí)“三人連鎖放炮”及“一炮三檢”繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出違犯者重罰。潤(rùn)滑油采用管理制度潤(rùn)滑油采用管理制度一、機(jī)器的殺菌，就是減少機(jī)器的使用壽命，增加事故率，減少材料消耗的重要環(huán)節(jié)。二、礦要設(shè)專職殺菌管理員，負(fù)責(zé)管理對(duì)井區(qū)機(jī)電利用，運(yùn)轉(zhuǎn)中殺菌工作的具體內(nèi)容事項(xiàng)。三、井區(qū)、科室、設(shè)立專職或全職殺菌管理員、負(fù)責(zé)管理本井區(qū)的機(jī)電殺菌工作，受到礦殺菌人員的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)匯報(bào)油脂采用情況，以便更好的工作。四、全礦的各種機(jī)械所用潤(rùn)滑油油脂，必須符合規(guī)定，采用適合，杜絕采用失靈的潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。五、每月至少非政府一次對(duì)各井區(qū)，機(jī)電廠所采用的潤(rùn)滑油油脂搞全面檢查，辨認(rèn)出存有不合格的單位推行罰款，并追責(zé)損毀設(shè)備狀況的責(zé)任。六、各井區(qū)、機(jī)廠殺菌員、維修工必須搞好以下記錄。注油記錄、油質(zhì)情況（其中填上、注油時(shí)間必須確切，油脂、油量、型號(hào)、注油人）七、殺菌管理員必須管理不好各種機(jī)械密封情況。某煤礦電雷管導(dǎo)通檢測(cè)制度某煤礦電雷管導(dǎo)通檢測(cè)制度

1、每班派發(fā)的電雷管必須用電雷管導(dǎo)通檢測(cè)儀逐個(gè)搞全電阻檢查，建議認(rèn)真仔細(xì)，準(zhǔn)確無誤。

2、檢測(cè)時(shí)，一定必須按檢測(cè)儀的操作程序展開，不得違章操作和逃費(fèi)。

3、檢測(cè)回去準(zhǔn)許派發(fā)。神東煤炭集團(tuán)機(jī)電類資產(chǎn)管理辦法神東煤炭集團(tuán)機(jī)電類資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化神東煤炭集團(tuán)公司(以下縮寫公司)機(jī)電類資產(chǎn)管理，規(guī)范公司機(jī)電類資產(chǎn)管理流程，同時(shí)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值變現(xiàn)和資產(chǎn)管理與價(jià)值管理一體化，根據(jù)《神東煤炭集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法(修改)》(神東〔2012〕340號(hào))、《神東煤炭集團(tuán)公司全系列資產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，融合公司機(jī)電業(yè)務(wù)管理實(shí)際，制訂本辦法。第二條本辦法所指機(jī)電類資產(chǎn)分成有償采用資產(chǎn)和非有償采用資產(chǎn)兩部分。(一)有償采用資產(chǎn)的范圍：各生產(chǎn)礦井、地面生產(chǎn)單位和生產(chǎn)服務(wù)中心、拓展準(zhǔn)備工作中心、設(shè)備維修中心的設(shè)備推行有償采用管理。(二)非有償采用資產(chǎn)的范圍：除有償采用資產(chǎn)以外的其它資產(chǎn)，例如：各單位采用的小型設(shè)備、汽車、吊車、儀器儀表等。第三條本辦法適用于于公司及所屬各單位。第二章非政府與職責(zé)第四條公司機(jī)電類資產(chǎn)管理工作統(tǒng)一部署，整體規(guī)劃。為充分發(fā)揮各部門、單位的職能，公司設(shè)立機(jī)電類資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下縮寫領(lǐng)導(dǎo)小組)。(一)領(lǐng)導(dǎo)小組成員副組長(zhǎng)：機(jī)電副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：機(jī)電管理部經(jīng)理成員：財(cái)務(wù)部、機(jī)電管理部分管資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管、紀(jì)檢監(jiān)察部、設(shè)備管理中心主任和分管對(duì)外調(diào)劑副主任及有關(guān)人員、物資供應(yīng)中心、設(shè)備維修中心和各單位機(jī)電礦長(zhǎng)及有關(guān)人員。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.貫徹落實(shí)國(guó)家、地方、行業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行；2.核定機(jī)電類資產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定；3.對(duì)各單位資產(chǎn)管理工作展開指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)機(jī)電類資產(chǎn)管理辦公室，辦公室設(shè)于機(jī)電管理部，職責(zé)就是：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定；2.負(fù)責(zé)管理草擬、修正和印發(fā)機(jī)電類資產(chǎn)管理制度；3.負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電類資產(chǎn)管理制度繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查；4.負(fù)責(zé)管理機(jī)電類資產(chǎn)全系列壽命管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；5.負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)指導(dǎo)；6.負(fù)責(zé)管理非有償采用設(shè)備的監(jiān)督管理；7.負(fù)責(zé)管理計(jì)量器具管理的監(jiān)督指導(dǎo)；8.參予機(jī)電設(shè)備除役鑒別；9.參予有償采用設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)；10.對(duì)有償采用設(shè)備及非有償采用設(shè)備臺(tái)賬、實(shí)物監(jiān)督管理。第六條各單位職責(zé)：(一)設(shè)備管理中心就是有償采用設(shè)備的管理單位，主要職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī)、條例和及公司有關(guān)制度；2.負(fù)責(zé)管理設(shè)備的全壽命管理；3.負(fù)責(zé)管理單體液壓支柱管理；4.負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)管理系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)信息的打印和保護(hù)；5.負(fù)責(zé)管理有償采用設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)及日常運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督與檢查；6.負(fù)責(zé)管理有償采用設(shè)備臺(tái)賬創(chuàng)建；7.參予機(jī)電設(shè)備除役鑒別；(二)物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)管理物資計(jì)劃、訂貨、環(huán)評(píng)、儲(chǔ)備、物流配送、賠償和廢舊物資廢舊。(三)設(shè)備維修中心負(fù)責(zé)管理設(shè)備的大、項(xiàng)修及修舊利廢。(四)財(cái)務(wù)部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn)日常價(jià)值管理、資產(chǎn)評(píng)估與處理；2.負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門，對(duì)資產(chǎn)展開除役鑒別和資產(chǎn)減值測(cè)試；3.負(fù)責(zé)管理證件備案管理和價(jià)值核算；4.負(fù)責(zé)管理向股份公司申報(bào)資產(chǎn)處理、評(píng)估工作的提出申請(qǐng)和備案。(五)紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)訂貨、除役鑒別及處理過程的監(jiān)督。(六)設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理非有償設(shè)備全系列壽命管理和有償設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理，搞好馬步軍、日常維護(hù)保養(yǎng)、預(yù)防性檢修和設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)編制工作。第三章計(jì)劃、訂貨管理第一節(jié)計(jì)劃管理第七條市場(chǎng)需求計(jì)劃必須標(biāo)明資金來源，按照資金渠道分成生產(chǎn)、專項(xiàng)、基礎(chǔ)建設(shè)。按照訂貨周期分成年度、月度和應(yīng)急計(jì)劃。(一)有償采用機(jī)電類資產(chǎn)及“三嚴(yán)防”物資儲(chǔ)備計(jì)劃由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理在選型確認(rèn)后，基本建設(shè)市場(chǎng)需求計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電管理部審查，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(二)緊固膠帶機(jī)，各采用單位呈報(bào)市場(chǎng)需求計(jì)劃，公司有關(guān)部門審核，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(三)移動(dòng)式膠帶機(jī)由設(shè)備管理中心統(tǒng)一呈報(bào)計(jì)劃，經(jīng)公司有關(guān)部門審核后，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(四)小型移動(dòng)設(shè)備由各采用單位向設(shè)備管理中心呈報(bào)市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)，設(shè)備管理中心融合全系列公司現(xiàn)有數(shù)量，匯總、均衡，可以調(diào)劑的公司內(nèi)部調(diào)劑，不容調(diào)劑的匯總后呈報(bào)公司市場(chǎng)需求計(jì)劃，機(jī)電管理部審核后，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(五)成套設(shè)備，由成套中心呈報(bào)市場(chǎng)需求計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電管理部審查，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(六)其他機(jī)電類資產(chǎn)由各采用單位呈報(bào)市場(chǎng)需求計(jì)劃，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(七)各單位在呈報(bào)市場(chǎng)需求計(jì)劃時(shí)，建議附于技術(shù)標(biāo)書，技術(shù)標(biāo)書的編導(dǎo)按照《神東煤炭集團(tuán)設(shè)備技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第八條市場(chǎng)需求計(jì)劃一經(jīng)呈報(bào)原則上嚴(yán)禁更改，確因生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)變更等原因不得不對(duì)呈報(bào)計(jì)劃內(nèi)容展開調(diào)整的，計(jì)劃呈報(bào)單位基本建設(shè)書面計(jì)劃更改提出申請(qǐng)，并按原計(jì)劃呈報(bào)審核層級(jí)，逐級(jí)審核后，向物資供應(yīng)中心呈報(bào)，物資供應(yīng)中心審核通過后再履行職責(zé)更改。第九條在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中所須要物資，現(xiàn)場(chǎng)總指揮可以輕易核準(zhǔn)實(shí)行應(yīng)急訂貨。事后，屬神華集團(tuán)總部分散訂貨的物資將訂貨結(jié)果以書面形式報(bào)集團(tuán)物資管理部備案；屬神東煤炭集團(tuán)公司分散訂貨的物資，將訂貨結(jié)果以書面形式報(bào)機(jī)電管理部和物資供應(yīng)中心備案。第二節(jié)訂貨管理第十條屬集采范圍內(nèi)的物資轉(zhuǎn)回集團(tuán)展開訂貨。第十一條非集采目錄范圍內(nèi)的物資，由神東自行訂貨。第十二條合約按照神華集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第四章環(huán)評(píng)管理第十三條依據(jù)國(guó)家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，融合設(shè)備和供應(yīng)物資的品種，根據(jù)其關(guān)鍵程度分批搜集、整理、基本建設(shè)、健全環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并報(bào)機(jī)電管理部審查后繼續(xù)執(zhí)行。第十四條按照合約對(duì)每批次物資或每臺(tái)(套)設(shè)備簽定環(huán)評(píng)備忘錄或環(huán)評(píng)記錄，并對(duì)環(huán)評(píng)存有的問題展開追蹤全面落實(shí)。第十五條設(shè)備采用時(shí)間、地點(diǎn)、裝配調(diào)試的具體內(nèi)容建議，由設(shè)備管理中心書面通知物資供應(yīng)中心，并全程指導(dǎo)。第十六條合同規(guī)定須加裝調(diào)試后辦理環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)的物資，基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目由工程管理部出示加裝調(diào)試報(bào)告，其它項(xiàng)目由設(shè)備管理中心出示加裝調(diào)試報(bào)告。第十七條設(shè)備地面調(diào)試環(huán)評(píng)順利完成前所出現(xiàn)的吊裝、滿載費(fèi)用由物資供應(yīng)中心分擔(dān)，調(diào)試環(huán)評(píng)順利完成后費(fèi)用由設(shè)備管理中心分擔(dān)。第五章出來、入庫(kù)管理第十八條環(huán)評(píng)合格并出示驗(yàn)收單后，在ERP系統(tǒng)中辦理發(fā)送入庫(kù)相關(guān)手續(xù)，自動(dòng)分解成入庫(kù)憑證并更新固定資產(chǎn)臺(tái)賬。入庫(kù)時(shí)詳盡錄入物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)設(shè)施情況及外包裝等，檢查附帶的說明書、技術(shù)圖紙、資料、質(zhì)量證明書等。第十九條機(jī)電設(shè)備類資產(chǎn)必須隨其安興貴出來，嚴(yán)禁在庫(kù)存中撤離。第二十條機(jī)電類資產(chǎn)出庫(kù)必須嚴(yán)苛履行職責(zé)系統(tǒng)中辦理出庫(kù)相關(guān)手續(xù)。第二十一條出庫(kù)后屬全系列資產(chǎn)管理的資產(chǎn)必須先打印EAM全資產(chǎn)管理系統(tǒng)管理，屬固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)打印財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)。第二十二條屬專項(xiàng)和生產(chǎn)成本添置的資產(chǎn)，各單位接到資產(chǎn)時(shí)，先健全EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)的資產(chǎn)信息，沒EAM設(shè)備編碼的資產(chǎn)，由采用單位負(fù)責(zé)管理遞交編碼提出申請(qǐng)，財(cái)務(wù)在打印固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)必須必須存有EAM信息。第二十三條屬基礎(chǔ)建設(shè)購(gòu)得資產(chǎn)，各單位在資產(chǎn)領(lǐng)有用出庫(kù)時(shí)，按照領(lǐng)有用明細(xì)表創(chuàng)建EAM臺(tái)賬，各單位在支付期間按照正常進(jìn)賬資產(chǎn)管理，等待財(cái)務(wù)資產(chǎn)支付順利完成后，一并證實(shí)。第二十四條定期對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的資產(chǎn)和EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)展開錄入，保證財(cái)務(wù)賬中的緊固和無形資產(chǎn)與EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)一致。第二十五條資產(chǎn)存有轉(zhuǎn)派趙家梁煤礦安全監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置管理制度趙家梁煤礦安全監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置

一、安全監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置

冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時(shí)，必須對(duì)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)作出設(shè)計(jì)，內(nèi)容包含：設(shè)備的種類、數(shù)量和邊線、動(dòng)力控制器和被控控制器的短果地點(diǎn)、掌控電纜和電源的鋪設(shè)、掌控區(qū)域、各類傳感器的報(bào)警、斷電通電、暫停報(bào)警等參數(shù)等，作出明確規(guī)定，煤礦的采區(qū)設(shè)計(jì)、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，必須對(duì)安全測(cè)控儀器的種類、數(shù)量和邊線，信號(hào)電纜和電源電纜的鋪設(shè)，斷電區(qū)域等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖和斷電掌控圖。加裝前，采用單位必須根據(jù)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施明確提出《加裝申請(qǐng)單》，分別送來通風(fēng)和機(jī)電部門。加裝斷電控制系統(tǒng)時(shí)，采用單位或機(jī)電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件，并撥打井下電源及控制線，在相連接時(shí)必須存有安全監(jiān)測(cè)工到場(chǎng)監(jiān)護(hù);為避免甲烷超載斷電時(shí)阻斷安全測(cè)控儀器的供電電源，安全測(cè)控儀器的供電電源必須源自被控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器的負(fù)荷兩端;模擬量傳感器應(yīng)當(dāng)設(shè)置在能恰當(dāng)充分反映被測(cè)物理量的邊線?？刂破髁總鞲衅鲬?yīng)當(dāng)設(shè)置在能恰當(dāng)充分反映被監(jiān)測(cè)狀態(tài)的邊線。聲光報(bào)警器應(yīng)設(shè)置在經(jīng)常有人工作易于觀測(cè)的地點(diǎn);井下分站，應(yīng)當(dāng)設(shè)置在易于人員觀測(cè)、調(diào)試、檢驗(yàn)及掘進(jìn)較好、并無滴水、并無雜物的送風(fēng)巷道或硐室中，短果時(shí)應(yīng)墊支架，并使其距巷道底板不大于300mm，或吊掛在巷道中;隔爆并任本質(zhì)安全型等安全檢查電源，宜設(shè)置在采區(qū)變電所，不得設(shè)置在斷電范圍內(nèi)。隔爆并任本質(zhì)安全型安全檢查電源不得設(shè)置在以下區(qū)域：(1)高瓦斯和高瓦斯礦井的礦井工作面和春早巷內(nèi);(2)煤與瓦斯注重礦井的礦井工作面、入風(fēng)巷和春早巷;(3)盾構(gòu)工作面內(nèi);(4)使用串聯(lián)通風(fēng)的被串礦井工作面、入風(fēng)巷和春早巷;(5)使用串聯(lián)通風(fēng)的被串盾構(gòu)巷道內(nèi);為確保安全監(jiān)控系統(tǒng)的斷電和故障槍機(jī)功能，斷電控制器與被控控制器之間必須恰當(dāng)接線。具體方法由煤礦主要技術(shù)負(fù)責(zé)人核定;與安全測(cè)控儀器關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，電源線和控制線在拆毀或改線時(shí)，必須與安全測(cè)控管理部門共同處置。檢修與安全測(cè)控儀器關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，須要安全測(cè)控儀器暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，須經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，并制訂安全措施后方可以展開。

二、礦井工作面瓦斯傳感器設(shè)置

瓦斯礦井的煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出巖巷的盾構(gòu)工作面甲烷傳感器必須按建議設(shè)置：在工作面混合風(fēng)流處設(shè)置甲烷傳感器，其設(shè)置必須按照以下建議展開設(shè)置：使用兩條巷道春早的礦井工作面甲烷傳感器必須按建議設(shè)置：甲烷傳感器T0、T1和T2的傳感器必須按建議展開設(shè)置;在第二條春早巷設(shè)置甲烷傳感器T5、T6。使用三條巷道春早的礦井工作面，第三條春早巷甲烷傳感器的設(shè)置與第二條春早巷甲烷傳感器T5、T6的設(shè)置相同。在專用排在瓦斯巷設(shè)置甲烷傳感器T7，在工作面混合春早風(fēng)流處設(shè)置甲烷傳感器。高瓦斯和煤與瓦斯注重礦井礦井工作面的春早巷長(zhǎng)度大于1000m時(shí)，必須在春早巷中部加設(shè)甲烷傳感器。采煤機(jī)必須設(shè)置機(jī)載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀。非長(zhǎng)壁式礦井工作面甲烷傳感器的設(shè)置參考上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，即為在上隅角、工作面及其春早巷各設(shè)置1個(gè)甲烷傳感器，在工作面回去風(fēng)流中設(shè)置甲烷傳感器T2。

三、盾構(gòu)工作面甲烷傳感器的設(shè)置

使用串聯(lián)通風(fēng)的盾構(gòu)工作面，必須在被串工作面局部通風(fēng)機(jī)前設(shè)置盾構(gòu)工作面入風(fēng)流甲烷傳感器T3。高瓦斯和煤與瓦斯注重礦井雙巷盾構(gòu)甲烷傳感器必須按以下建議設(shè)置：在盾構(gòu)工作面及其春早巷設(shè)置甲烷傳感器T1和T2;在工作面混合回去風(fēng)流處設(shè)置甲烷傳感器T3。高瓦斯和煤與瓦斯注重礦井的盾構(gòu)工作面長(zhǎng)度大于800m時(shí)，必須在盾構(gòu)巷道中部加設(shè)甲烷傳感器。掘進(jìn)機(jī)必須設(shè)置機(jī)載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀。采區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷測(cè)風(fēng)站應(yīng)當(dāng)設(shè)置甲烷傳感器。設(shè)于回去風(fēng)流中的機(jī)電硐室送風(fēng)兩端必須設(shè)置甲烷傳感器。采用架線電機(jī)車的主要運(yùn)輸巷道內(nèi)，上裝煤點(diǎn)處為必須設(shè)置甲烷傳感器，高瓦斯礦井送風(fēng)的主要運(yùn)輸巷道采用架線電機(jī)車時(shí)，在瓦斯噴出巷道的之下風(fēng)流中必須設(shè)置甲烷傳感器。

四、其它瓦斯傳感器設(shè)置地點(diǎn)：

礦用安全檢查特定型蓄電池電機(jī)車必須設(shè)置車載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀;礦用防爆型柴油機(jī)車必須設(shè)置便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀。其它瓦斯器短果建議：1.春早井的裝有帶式輸送機(jī)的井筒內(nèi)必須設(shè)置甲烷傳感器。2.巷道中的電氣設(shè)備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兩端10-15m細(xì)細(xì)的設(shè)置甲烷傳感器。3.煤倉(cāng)、地面選煤廠煤倉(cāng)上方應(yīng)當(dāng)設(shè)置甲烷傳感器。4.的地面選煤廠機(jī)房?jī)?nèi)上方應(yīng)當(dāng)設(shè)置甲烷傳感器。5.的帶式輸送機(jī)地面走廊上方宜設(shè)置甲烷傳感器。6.抽放泵站甲烷傳感器的設(shè)置。7.地面瓦斯抽放泵站內(nèi)距房頂300mm處為必須設(shè)置甲烷傳感器。井下臨時(shí)抽放泵站內(nèi)劣勢(shì)兩端必須設(shè)置甲烷傳感器。8.泵輸出管路中應(yīng)當(dāng)設(shè)置甲烷傳感器。利用瓦斯時(shí)，應(yīng)當(dāng)在輸出管路中設(shè)置甲烷傳感器;不利用瓦斯、使用干式抽放瓦斯設(shè)備時(shí)，輸出管路中也應(yīng)當(dāng)設(shè)置甲烷傳感器;排在瓦斯管路出口的劣勢(shì)兩端柵欄外必須設(shè)置甲烷傳感器。

五、其它傳感器的設(shè)置

一氧化碳傳感器的設(shè)置

一氧化碳傳感器應(yīng)當(dāng)橫向裝設(shè)在巷道的上方風(fēng)流平衡的邊線，距頂板(頂梁)嚴(yán)禁大于300mm，距巷壁嚴(yán)禁大于200mm，并應(yīng)當(dāng)加裝保護(hù)便利，不影響行人和行車;采礦難爆胎、爆胎煤層的礦井工作面春早巷必須設(shè)置一氧化碳傳感器，報(bào)警濃度為≥0.0024%CO;帶式輸送機(jī)滾筒劣勢(shì)側(cè)10-15m細(xì)細(xì)的設(shè)置一氧化碳傳感器，報(bào)警濃度為0.0024%CO;自然發(fā)怒觀測(cè)點(diǎn)、半封閉火區(qū)防火墻柵欄外宜設(shè)置一氧化碳傳感器，報(bào)警濃度為0.0024%CO;采礦難爆胎、爆胎煤層的礦井，采區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷應(yīng)當(dāng)設(shè)置一氧化碳傳感器，報(bào)警濃度為0.0024%CO;風(fēng)速傳感器的設(shè)置采區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷的測(cè)風(fēng)站應(yīng)設(shè)置風(fēng)速傳感器。風(fēng)速傳感器應(yīng)當(dāng)設(shè)置在巷道前后10m內(nèi)并無分支風(fēng)流、并無拐彎、無障礙、斷面并無變化、能夠精確排序風(fēng)量的地點(diǎn)。當(dāng)風(fēng)速高于或少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定值時(shí)，應(yīng)當(dāng)收到聲、光報(bào)警信號(hào)。

主要通風(fēng)機(jī)的風(fēng)硐應(yīng)當(dāng)設(shè)置風(fēng)壓傳感器;瓦斯抽放管路中傳感器的設(shè)置瓦斯抽放泵站的抽放泵輸出管路中宜設(shè)置流量傳感器、溫度傳感器和壓力傳感器;利用瓦斯時(shí)，應(yīng)當(dāng)在輸出管路中設(shè)置流量傳感器、溫度傳感器和壓力傳感器。嚴(yán)防淬火安全裝置棕果蝠設(shè)置壓差傳感器。;煙霧傳感器的設(shè)置;帶式輸送機(jī)滾筒劣勢(shì)側(cè)10-15m細(xì)細(xì)的設(shè)置煙霧傳感器。

溫度傳感器的設(shè)置

溫度傳感器應(yīng)當(dāng)橫向裝設(shè)在巷道上方風(fēng)流平衡的邊線，距頂板(頂梁)嚴(yán)禁大于300mm，距巷壁嚴(yán)禁大于200mm，并應(yīng)不影響行人和行車，加裝保護(hù)便利。;采礦難爆胎，爆胎煤層及地溫低的礦井礦井工作面應(yīng)當(dāng)設(shè)置溫度傳感器。溫度傳感器的報(bào)警值30℃;機(jī)電硐室內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置溫度傳感器，報(bào)警值34℃;控制器量傳感器的設(shè)置;主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)必須設(shè)置設(shè)備開停傳感器。;礦井和采區(qū)主要入春早巷道中的主要風(fēng)門必須設(shè)置風(fēng)門傳感器。當(dāng)兩道風(fēng)門同時(shí)關(guān)上時(shí)，收到聲光報(bào)警信號(hào);盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)的風(fēng)筒末端宜設(shè)置風(fēng)筒傳感器;為監(jiān)測(cè)被控設(shè)備瓦斯超載與否斷電，被控控制器的負(fù)荷兩端必須設(shè)置饋電傳感器。匯能煤礦采購(gòu)部物資季基夫管理規(guī)定匯能煤礦采購(gòu)部物資季基夫管理規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范煤礦的物資訂貨犯罪行為，強(qiáng)化物資訂貨監(jiān)管，減少物資訂貨成本，保證生產(chǎn)物資供應(yīng)，確保正常生產(chǎn)秩序，特制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定就是煤礦物資訂貨管理犯罪行為的基本準(zhǔn)則。

第三條本規(guī)定所指物資為煤礦的生產(chǎn)用設(shè)備、配件、輔助用設(shè)備、機(jī)物油料、五金、日雜、低值易耗品、勞保用品、辦公用品、建材等。

第四條踐行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，供需雙贏的思想。秉持“貨比三家”的訂貨原則。通過比品牌、質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)的方式，優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。

第二章物資季基夫機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)

第五條煤礦內(nèi)設(shè)季基夫部，負(fù)責(zé)管理協(xié)同本礦物資計(jì)劃和具體內(nèi)容訂貨工作。

第六條季基夫部的職責(zé)

一、負(fù)責(zé)管理煤礦制訂物資計(jì)劃訂貨、物資看管、出入庫(kù)管理制度和各崗位職責(zé);

二、負(fù)責(zé)管理對(duì)煤礦計(jì)劃采購(gòu)員各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督;

三、負(fù)責(zé)管理煤礦物資采購(gòu)計(jì)劃的基本建設(shè)，核定、訂貨合約的簽定以及物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的指導(dǎo);

四、負(fù)責(zé)管理物資訂貨的網(wǎng)上申購(gòu)、議價(jià)、比質(zhì)、比價(jià)和訂貨工作;

五、負(fù)責(zé)管理按計(jì)劃和訂貨程序按時(shí)、按質(zhì)、按量訂貨各部門贖回的各類生產(chǎn)物資;

六、負(fù)責(zé)管理聯(lián)系全面落實(shí)訂貨物資的運(yùn)輸和發(fā)貨事宜。

七、負(fù)責(zé)管理定期清掃廢舊物資和閑置除役設(shè)備，向煤礦明確提出處理報(bào)告，盤活資產(chǎn)。

第七條季基夫部采購(gòu)員的職責(zé)

一、負(fù)責(zé)管理煤礦各類物資的計(jì)劃申報(bào)、貨物抽取、入庫(kù)環(huán)評(píng);

二、負(fù)責(zé)管理煤礦物資倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)有用派發(fā)的管理，努力做到出入庫(kù)準(zhǔn)確無誤;

三、負(fù)責(zé)管理對(duì)保管員的管理和監(jiān)督;

四、負(fù)責(zé)管理煤礦《物資季基夫管理規(guī)定》的全面落實(shí)與繼續(xù)執(zhí)行;

五、負(fù)責(zé)管理本礦供貨信息的溝通交流和意見反饋，保證生產(chǎn)的正常展開;

六、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍物資倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生與安全工作。

第八條物資季基夫嚴(yán)格遵守的原則

一、未經(jīng)審查核準(zhǔn)的贖回物資一律嚴(yán)禁訂貨;

二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)備用品及閑置物資應(yīng)當(dāng)首先采用;

三、凡本地區(qū)能夠訂貨的物資，在并無價(jià)格和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的情況下不獲得外地訂貨(就近原則);

四、大宗物資和設(shè)備的訂貨，必須簽定運(yùn)銷合約，按程序繳財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部和法律事務(wù)部(必要時(shí))展開合約臨床試驗(yàn)，經(jīng)總經(jīng)理蓋章后繼續(xù)執(zhí)行;

五、在大宗物資和設(shè)備訂貨過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家”的原則，努力做到同類的企業(yè)比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格比服務(wù)，遴選確認(rèn)訂貨單位;

六、對(duì)于試用后的物資，與否訂貨必須征詢礦上生產(chǎn)部門的同意后再日?qǐng)?bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)展開訂貨，嚴(yán)禁在試用鑒別前訂貨。

第三章物資訂貨的管理

第九條為優(yōu)化供應(yīng)渠道，減少訂貨成本，煤礦所在地通過等應(yīng)或招標(biāo)的方式負(fù)責(zé)管理物資訂貨和貨款支付。

第十條各部門物資市場(chǎng)需求計(jì)劃必須按程序申報(bào)，每月25日前向煤礦季基夫部申報(bào)之下N+2月的市場(chǎng)需求計(jì)劃(N代表申報(bào)當(dāng)月)。具體內(nèi)容申報(bào)程序?yàn)椋翰捎貌块T提出申請(qǐng)，部門經(jīng)理蓋章后必須交由倉(cāng)儲(chǔ)保管員蓋章(證明庫(kù)房有沒有備品，與否須要出售)，再由總經(jīng)理蓋章，基本建設(shè)市場(chǎng)需求計(jì)劃以書面方式呈報(bào)煤礦季基夫部。季基夫部匯總各部門市場(chǎng)需求計(jì)劃，制訂采購(gòu)計(jì)劃交由總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)行。各單位例如不按規(guī)定時(shí)間和建議呈報(bào)計(jì)劃，導(dǎo)致因計(jì)劃漏報(bào)物資掉下來失，重復(fù)贖回物資積壓，由此導(dǎo)致對(duì)生產(chǎn)的影響所出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失，由所在部門責(zé)任人分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十一條對(duì)生產(chǎn)急件的訂貨，由贖回部門踢急需物資贖回報(bào)告，經(jīng)礦長(zhǎng)蓋章總經(jīng)理批準(zhǔn)，送來煤礦季基夫部。由季基夫部非政府急購(gòu)。

第十二條小批量(2千元以下)的由季基夫部實(shí)行網(wǎng)上申購(gòu)、比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)，經(jīng)提出申請(qǐng)部門經(jīng)理和季基夫部經(jīng)理審核后訂貨，后每月匯總經(jīng)總經(jīng)理遷調(diào)批準(zhǔn);機(jī)器設(shè)備和大宗物資的訂貨(2千元及以上)必須經(jīng)總經(jīng)理審核后方可以訂貨。

第十三條物資訂貨時(shí)必須嚴(yán)苛按照采購(gòu)計(jì)劃展開訂貨，努力做到極好交、不漏訂，及時(shí)精確搞好物資貨源落實(shí)工作。簽定物資訂貨合約時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)合同法和公司合約管理制度，合約中要明晰產(chǎn)品產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期限、交貨地點(diǎn)、支付方式、運(yùn)雜費(fèi)承擔(dān)者、外包裝、運(yùn)輸、環(huán)評(píng)方式、經(jīng)辦人經(jīng)濟(jì)責(zé)任以及其他注意事項(xiàng)等，按照合同規(guī)定繳付貨款，特定情況須要先款后貨的需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)同意。訂貨物資的品種、質(zhì)量、數(shù)量與計(jì)劃有誤的由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理協(xié)同處置，協(xié)同處置不好的分擔(dān)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十四條對(duì)于市場(chǎng)及生產(chǎn)廠家緊缺而提出申請(qǐng)部門又急需的物資，季基夫部要及時(shí)征詢提出申請(qǐng)部門意見，在提出申請(qǐng)部門同意后可以訂貨采用部門愿拒絕接受的代用品。否則發(fā)生不良后果由季基夫部負(fù)責(zé)管理。

第十五條季基夫部必須按訂貨作業(yè)原則運(yùn)作，對(duì)不能按計(jì)劃建議、質(zhì)量建議訂貨，導(dǎo)致的絕對(duì)濕度積壓、損失，根據(jù)過失導(dǎo)致原因，由提出申請(qǐng)部門和季基夫部適當(dāng)責(zé)任人員分擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

第十六條季基夫部沒能按時(shí)順利完成訂貨任務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及早報(bào)告提出申請(qǐng)部門經(jīng)理表明異常原因，明確提出適當(dāng)解決方案，制訂解決問題辦法和處置對(duì)策，對(duì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)安全的特別關(guān)鍵性事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。

第十七條各部門提出申請(qǐng)計(jì)劃后，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)與季基夫部強(qiáng)化聯(lián)系，介紹確切物資訂貨動(dòng)向;季基夫部也須隨時(shí)與提出申請(qǐng)部門強(qiáng)化溝通交流和信息反饋，以便提出申請(qǐng)部門合理安排生產(chǎn)。

第四章物資環(huán)評(píng)入庫(kù)管理

第十八條訂貨物資入庫(kù)時(shí)，保管員必須及時(shí)通告煤礦提出申請(qǐng)部門有關(guān)人

員到場(chǎng)一起出席環(huán)評(píng)，按照訂貨目錄錄入清點(diǎn)物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量與否與計(jì)劃合約及購(gòu)貨憑證吻合，檢查外包裝封印與否較完整，計(jì)量物資按凈重環(huán)評(píng)，計(jì)件物資按清點(diǎn)數(shù)量環(huán)評(píng)。保管員、出席環(huán)評(píng)部門的人員均應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收單上蓋章，并做為財(cái)務(wù)部門退款的依據(jù)之一。

第十九條在入庫(kù)環(huán)評(píng)中辨認(rèn)出的問題必須及時(shí)通告煤礦季基夫部采購(gòu)員，

并同時(shí)搞好原始記錄備案。對(duì)責(zé)任不明的物資不得環(huán)評(píng)入庫(kù)。

第二十條環(huán)評(píng)出合格的物資，看管不得發(fā)送，并同時(shí)報(bào)告季基夫部

采購(gòu)員處置。例如辨認(rèn)出保管員未驗(yàn)的物資總收入庫(kù)，發(fā)生任何質(zhì)量問題由保管員正數(shù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五章物資的派發(fā)管理

第二十一條物資的領(lǐng)用、派發(fā)，須按“先進(jìn)先出、計(jì)劃供應(yīng)、節(jié)約

用料”的原則展開發(fā)料。發(fā)料時(shí)必須秉持“一錄入、二蓋章、三記帳、四盤點(diǎn)”的程序，違背發(fā)料原則導(dǎo)致物資失靈、變質(zhì)、破損、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，由保管員分擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第二十二條各部門領(lǐng)有用物資時(shí)，須填制領(lǐng)有料單，經(jīng)部門經(jīng)理蓋章后

至倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)，申領(lǐng)物資時(shí)必須存有發(fā)料人，領(lǐng)有用人蓋章。

第二十三條保管員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守先辦理領(lǐng)料相關(guān)手續(xù)后發(fā)貨的原則，不得

先備貨后辦妥相關(guān)手續(xù)和自行發(fā)貨。特定情況應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)工作日內(nèi)辦妥相關(guān)手續(xù)。

第二十四條各部門領(lǐng)有用材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照部門領(lǐng)有料單規(guī)定的內(nèi)容和建議核對(duì)，不許在作任何修改，例如核對(duì)錯(cuò)誤必須改寫。對(duì)不能符合規(guī)定的領(lǐng)料單，保管員有權(quán)婉拒發(fā)貨。

第二十五條物資材料的受讓和外售，以及廢舊物資的處置，經(jīng)煤礦有關(guān)部門鑒別，總經(jīng)理審核、定價(jià)，保管員憑公司財(cái)務(wù)部收款出庫(kù)憑證，方可對(duì)外出售。

第二十六條設(shè)備配件的領(lǐng)用推行以舊換新制度。其中工具必須規(guī)定采用年限，達(dá)至采用年限的，推行以舊有領(lǐng)新制，因客觀原因的確無舊件星毛的，必須經(jīng)部門主管蓋章同意度未領(lǐng)用。

第二十七條勞保用品的派發(fā)，領(lǐng)用由各部門提出申請(qǐng)，季基夫部審查，礦長(zhǎng)審核。

第二十八條辦公用品由各部門基本建設(shè)市場(chǎng)需求計(jì)劃，礦長(zhǎng)審查，繳季基夫部匯總后，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，季基夫部統(tǒng)一訂貨，各部門由專人申領(lǐng)后負(fù)責(zé)管理備案派發(fā)。

第二十九條物資出庫(kù)后必須及時(shí)備案賬簿，保管員按月錄入賬目，按時(shí)投檔材料購(gòu)得、消耗日?qǐng)?bào)表。保管員須每月資質(zhì)審查一次。努力做到賬賬吻合、賬物吻合。

第三十條倉(cāng)庫(kù)的所有發(fā)料憑證，完整單據(jù)應(yīng)當(dāng)由保管員得當(dāng)看管。發(fā)料憑證、原始記錄必須按看管時(shí)間和封存程序辦理，不容遺失。否則由保管員分擔(dān)全部經(jīng)責(zé)任。

第三十一條星毛的材料范圍包含生產(chǎn)任務(wù)順利完成峻工多余物資，借領(lǐng)借發(fā)物資;礦以下各部門二級(jí)庫(kù)房多余物資。星毛時(shí)，物資必須較完整，物資星毛單要與原領(lǐng)料單內(nèi)容相同，保管員必須展開深入細(xì)致環(huán)評(píng)。因物資質(zhì)量不合格星毛，必須展開技術(shù)鑒定，出具充份數(shù)據(jù)的檢查證明方能夠星毛，以便與供貨商商談退款。

第三十二條各部門嚴(yán)禁隨意將物資借予外單位(個(gè)人)采用，VA51部門間特定關(guān)系須要借予物資的，必須辦成借予相關(guān)手續(xù)并建議借方確保借予物資的較完整，否則由責(zé)任人照價(jià)賠償。

第五章附于則

第三十三條本規(guī)定自公布之日起實(shí)行，煤礦有關(guān)物資管理制度與本制度存有相沖突的，按調(diào)整后新版本制度繼續(xù)執(zhí)行。

第三十四條本規(guī)定由煤礦季基夫部負(fù)責(zé)管理表述。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜采隊(duì)老爹工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和本隊(duì)管理制度，確保安全生產(chǎn)，精心精細(xì)地非政府全班順利完成各項(xiàng)任務(wù)。不違章統(tǒng)一指揮，及時(shí)阻止本班員工的違章行為。

第二條負(fù)責(zé)管理本班人員調(diào)配，檢查崗位工作進(jìn)展和順利完成情況，及時(shí)檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，特別注意狠抓生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

第三條負(fù)責(zé)管理班前、班中和班后工作匯報(bào)，根據(jù)工作面變化，及時(shí)合理統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，并對(duì)上班工作精心安排明確提出建議。

第四條踐行全局觀念，班與班互相協(xié)作，踢不好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，確保交接班制度的全面落實(shí)，抓好本班工程質(zhì)量，保證班班上等級(jí)，突遇存有特定情況必須積極主動(dòng)非政府，堅(jiān)守崗位，避免事故進(jìn)一步不斷擴(kuò)大，確保安全生產(chǎn)。

第五條出席隊(duì)務(wù)會(huì)議，研究化解存有的問題，接受任務(wù)，繼續(xù)執(zhí)行隊(duì)務(wù)會(huì)決議，制訂本班順利完成任務(wù)的措施。

第六條踐行成本意識(shí)，殲滅人為事故，合理采用材料、配件，杜絕浪費(fèi)，盜竊現(xiàn)象出現(xiàn)。

第七條對(duì)本班發(fā)生的問題匯報(bào)、處置不及時(shí)或?yàn)^職導(dǎo)致后果、損失，工程質(zhì)量參差不齊等負(fù)責(zé)管理。關(guān)于設(shè)備、專用工具出租的管理規(guī)定（2）關(guān)于設(shè)備、專用工具出租的管理規(guī)定

為強(qiáng)化井下單位流動(dòng)設(shè)備、專用工具的管理，提升設(shè)備的綜合效能，增加設(shè)備的積壓、閑置，減少?gòu)?fù)原費(fèi)用，保證設(shè)備正常周轉(zhuǎn)，確保確保安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定：一、出租的范圍：1、生產(chǎn)設(shè)備：采煤機(jī)、支架、運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、泵站系統(tǒng)、噴霧泵、負(fù)壓降塵泵、皮帶機(jī)、綜掘機(jī)、噴漿機(jī)、電機(jī)車、摸裝機(jī)、充電機(jī)、各類絞車、各類控制器、局扇、移變、失速箱、電動(dòng)滾筒、水泵（5.5KW以上)、電機(jī)(7.5KW以上)。2、專用工具：潛水泵（5.5KW以下)、排沙泵、綜保、雙路控制器、電表、手扎葫蘆、聲光報(bào)警、液力偶合器、錨桿扣等。二、工作范圍和職責(zé)1、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)單位的出租費(fèi)用的支付和繼續(xù)執(zhí)行。2、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理所屬生產(chǎn)單位的出租費(fèi)用的宏觀掌控、設(shè)備的科學(xué)合理配置、現(xiàn)場(chǎng)具體內(nèi)容全面落實(shí)和監(jiān)督考核。3、設(shè)備管理中心：(1)負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦設(shè)備、專用工具的出租管理和考核工作。(2)負(fù)責(zé)管理根據(jù)改采、鑿區(qū)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、確認(rèn)采用設(shè)備、專用工具的時(shí)間和數(shù)量、月度租賃費(fèi)的水解指標(biāo)。并下發(fā)月度改采、鑿區(qū)隊(duì)設(shè)備、專用工具出租計(jì)劃。(3)負(fù)責(zé)管理冶煉專業(yè)設(shè)備、專用工具租賃費(fèi)的考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總并呈報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電礦長(zhǎng)。三、設(shè)備、專用工具的租賃費(fèi)計(jì)算方法、繳納有段時(shí)間和界定1、設(shè)備租金按日排序，設(shè)備的日租金=（設(shè)備購(gòu)置費(fèi)+設(shè)備維修費(fèi)+設(shè)備管理費(fèi)）/采用年限。2、冶煉采用單位的月租賃費(fèi)總額=采用設(shè)備的相同數(shù)量除以相同設(shè)備日租金除以采用天數(shù)，然后共同相乘之和。3、我礦出租集團(tuán)公司的綜機(jī)設(shè)備和單體費(fèi)用，礦按其日租金單價(jià)對(duì)專業(yè)考核，并由專業(yè)總承包并展開宏觀分配和全面掌控，生產(chǎn)采用單位自主經(jīng)營(yíng)和科學(xué)采用管理。4、嶄新領(lǐng)用設(shè)備、專用工具以在設(shè)備管理出租中心辦理下井相關(guān)手續(xù)的次日已經(jīng)開始繳納租賃費(fèi)。5、廢舊設(shè)備、專用工具以廢舊單位繳機(jī)電制修總廠,且在設(shè)備管理中心辦理回去更替相關(guān)手續(xù)的當(dāng)日為停租日期。6、暫時(shí)銷毀的設(shè)備、暫不采用的設(shè)備、多家單位共用地點(diǎn)的設(shè)備，租賃費(fèi)單獨(dú)考核，但臨時(shí)采用單位或管理單位必須確保設(shè)備較完整及完整性，并展開必要的保護(hù)和維修保養(yǎng)，長(zhǎng)期緊固采用的設(shè)備不交租賃費(fèi)。7、工作面加裝時(shí)需以最為短時(shí)間為目標(biāo)，加裝用時(shí)越少、安裝時(shí)間越提早，出租費(fèi)用就適當(dāng)越太少。礦規(guī)定150米以上長(zhǎng)度工作面，加裝用時(shí)嚴(yán)禁少于30天；100米以上工作面加裝用時(shí)嚴(yán)禁少于20天；小型工作面加裝用時(shí)應(yīng)掌控在20天以內(nèi)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定的安裝時(shí)間時(shí)，按雙倍繳納現(xiàn)場(chǎng)未加裝設(shè)備、專用工具的租賃費(fèi)。8、工作面撤去時(shí)需以最為短時(shí)間為目標(biāo)，回調(diào)速度越慢、用時(shí)越少，出租費(fèi)用就適當(dāng)越太少。礦規(guī)定工作面采下后三天內(nèi)必須展開撤去工作。150米以上長(zhǎng)度工作面撤去用時(shí)嚴(yán)禁少于20天；100米以上工作面嚴(yán)禁少于15天；小型工作面15天以內(nèi)必須撤去完。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定的撤去時(shí)間時(shí)，按雙倍繳納現(xiàn)場(chǎng)余下設(shè)備、專用工具的租賃費(fèi)。礦統(tǒng)一安排的特定情況，單獨(dú)考核。9、井下工作面更替時(shí)，以單位間辦理回去更替相關(guān)手續(xù)后已經(jīng)開始排序租賃費(fèi)，并于兩日內(nèi)辦理完有關(guān)出租相關(guān)手續(xù)。10、井下超時(shí)擠占、超量水泵的各類設(shè)備、專用工具，按正常采用繳納租賃費(fèi)（水泵數(shù)量的規(guī)定：同一采用地點(diǎn)的設(shè)備根據(jù)相同型號(hào)分別容許水泵1臺(tái)電機(jī)；關(guān)鍵排洪地點(diǎn)容許水泵1臺(tái)水泵；特定情況特定部件儲(chǔ)備由專業(yè)申報(bào)，設(shè)備管理出租中心核準(zhǔn)，否則一律視作遜于水泵。）11、長(zhǎng)期閑置或更改下來的各類設(shè)備、專用工具，不按規(guī)定時(shí)間升井的，加倍繳納租賃費(fèi)（閑置的界定：少于水泵的設(shè)備；解職的設(shè)備3天內(nèi)未獲廢舊；其他形式的閑置。）四、運(yùn)作程序1、生產(chǎn)采用單位每月22日前明確提出次月設(shè)備、專用工具市場(chǎng)需求出租計(jì)劃，報(bào)分管專業(yè)，各專業(yè)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際須要，嚴(yán)格把關(guān)和確認(rèn)需以數(shù)量，于當(dāng)月23日前把計(jì)劃報(bào)設(shè)備管理出租中心，設(shè)備管理出租中心根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際須要審核，并辦理設(shè)備、專用工具出租相關(guān)手續(xù)，并于當(dāng)月24日前印發(fā)至生產(chǎn)采用單位，并同時(shí)印發(fā)至機(jī)電制修總廠，以便籌劃和非政府修理。2、專業(yè)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)針對(duì)性、超前性弱，并全面寫下清需以設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、需以時(shí)間等內(nèi)容，計(jì)劃兌現(xiàn)率確保在98%以上，因計(jì)劃不周供應(yīng)不及時(shí)影響生產(chǎn)或領(lǐng)用不及時(shí)導(dǎo)致復(fù)原設(shè)備積壓，則對(duì)專業(yè)和采用單位負(fù)責(zé)人展開責(zé)任追責(zé)，并罰款100元，積壓的設(shè)備由專業(yè)分擔(dān)修理費(fèi)。3、例如月度內(nèi)生產(chǎn)條件、unclear發(fā)生變化須要減少設(shè)備或出租時(shí)間，導(dǎo)致設(shè)備租賃費(fèi)發(fā)生變化時(shí)，生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)在2日內(nèi)明確提出報(bào)告，報(bào)專業(yè)部門，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)設(shè)備出租中心展開核定和調(diào)整指標(biāo)，否則予以調(diào)整。五、有關(guān)表明和建議1、為強(qiáng)化設(shè)備、專用工具的出租管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦設(shè)立設(shè)備出租管理領(lǐng)導(dǎo)小組：副組長(zhǎng)：任國(guó)順副組長(zhǎng)：崔成寶、張培龍成員：礦井副總、盾構(gòu)副總、機(jī)電副總、設(shè)備管理出租中心、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同組成。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)考核管理辦公室，朱靜臣出任辦公室主任，劉成虎出任副主任。2、出租費(fèi)用的考核推行一月一支付富村鎮(zhèn)小凹子煤礦瓦斯環(huán)境治理各項(xiàng)管理制度富村鎮(zhèn)小凹子煤礦瓦斯環(huán)境治理各項(xiàng)管理制度

編成制:史澤應(yīng)

礦短:董

影

二○一一年二月十日

為秉持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面貫徹落實(shí)煤礦瓦斯環(huán)境治理的一序列方針、政策和措施，二要踢不好煤礦瓦斯環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，建立健全煤礦瓦斯綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制。秉持“依法辦礦、依法治礦、依法管礦”的辦礦原則，踐行“煤礦不殲滅隱患，隱患就要?dú)灉缑旱V”的管理思想；依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī)，融合本礦實(shí)際，特制訂本瓦斯綜合治理管理制度。

煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人瓦斯環(huán)境治理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理全面貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2、非政府制訂并全面落實(shí)合乎本礦瓦斯綜合治理的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和操作規(guī)程。

3、完善煤礦瓦斯綜合治理管理機(jī)構(gòu)，調(diào)集瓦斯檢查人員及煤礦安全生產(chǎn)稽查人員，全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井和特員老爹作業(yè)制度。

4、確保瓦斯環(huán)境治理資金投入的有效率資金和實(shí)行。

5、確保職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，全面落實(shí)非政府職工安全教育培訓(xùn)。

6、非政府安全檢查，及時(shí)消解事故隱患。

7、制訂事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)報(bào)告和非政府事故救治。

8、主動(dòng)拒絕接受并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)上級(jí)部門的安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，深入細(xì)致布置自查礦井上下存有的隱患和問題。

9、創(chuàng)建和保護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信，踐行企業(yè)較好的外部形象。

職能部門瓦斯環(huán)境治理工作職責(zé)

一、安全生產(chǎn)科

1.負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯環(huán)境治理監(jiān)督管理工作。

2.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、措施全面落實(shí)情況。

3.非政府全礦職工培訓(xùn)、考試、考核工作。

4.負(fù)責(zé)管理非政府全礦送檢自查，隱患排查工作。

5.負(fù)責(zé)管理檢查違章違紀(jì)，并明確提出處理意見。

6.負(fù)責(zé)管理全礦的獎(jiǎng)懲。

二、財(cái)務(wù)科

1.負(fù)責(zé)管理全礦的經(jīng)營(yíng)、銷售工作。

2.負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理所須要材料物質(zhì)的訂貨工作。

3.負(fù)責(zé)管理各種稅費(fèi)的上交工作。

4.負(fù)責(zé)管理安全費(fèi)和、技改費(fèi)和、維簡(jiǎn)費(fèi)、瓦斯環(huán)境治理費(fèi)和及其它必須費(fèi)用的抽取和采用。

5.負(fù)責(zé)管理全礦工人的工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及派發(fā)工作。

三、生產(chǎn)技術(shù)科

1.對(duì)本礦安全生產(chǎn)瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)管理本礦施工的各種《規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》的撰寫和貫徹落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)管理本礦職工的培訓(xùn)講課及考試工作，參予本礦的各項(xiàng)考核工作。

4.負(fù)責(zé)管理建立健全本礦崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安制度。

5.負(fù)責(zé)管理本礦的測(cè)量工作及各種圖紙資料的順利完成和互換。

6.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各種《規(guī)程》、《措施》的繼續(xù)執(zhí)行情況。

7.積極參與本礦送檢自查及隱患排查工作。

8.積極主動(dòng)自學(xué)和推展新工藝、新技術(shù)，化解生產(chǎn)中技術(shù)問題。

9.負(fù)責(zé)管理全礦通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)工作。

四、通風(fēng)科

1.負(fù)責(zé)管理全礦的瓦斯排放量工作。

2.負(fù)責(zé)管理做好全礦通風(fēng)系統(tǒng)工作，并明確提出做好通風(fēng)系統(tǒng)工作建議。

3.負(fù)責(zé)管理檢查通風(fēng)工作中存有問題并嚴(yán)格執(zhí)行自查。

4.負(fù)責(zé)管理各種通風(fēng)設(shè)施的管理工作。

5.參予送檢自查及隱患排查工作。

6.負(fù)責(zé)管理通風(fēng)工作合格的全面落實(shí)。

五、綜合辦公室

1.負(fù)責(zé)管理辦理礦部日常工作，督促檢查礦下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成情況。

2.負(fù)責(zé)管理全礦行政文件、報(bào)表、工作計(jì)劃、總結(jié)的擬將草和會(huì)議通告、招集、記錄工作。

3.負(fù)責(zé)管理文件、報(bào)告資料編號(hào)、印刷、印刷和檔案管理。

4.介紹、掌控各基層部門順利完成生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)情況，及時(shí)把情況意見反饋礦領(lǐng)導(dǎo)。

5.負(fù)責(zé)管理對(duì)外聯(lián)系和招待來賓到訪工作，努力做到熱情禮貌。

6.搞好保密工作，不許租借礦資料、文件，嚴(yán)禁擅自外泄礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秘密。

7.順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門日常事務(wù)工作。

六、機(jī)電科

1.負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電加裝、修理工作。

2.負(fù)責(zé)管理全礦停在供電工作。

3.負(fù)責(zé)管理主要通風(fēng)機(jī)打開工作。

4.負(fù)責(zé)管理井上下電話、信號(hào)燈等的加裝修理工作。

5.井下監(jiān)控系統(tǒng)的保護(hù)工作。

6.機(jī)電合格工作的全面落實(shí)。

各崗位人員瓦斯綜合治理工作職責(zé)

技術(shù)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)的技術(shù)工作，對(duì)全礦安全技術(shù)正數(shù)全面責(zé)任。

2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)政策，繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

3.在職權(quán)范圍履行職責(zé)設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)，檢按程序職責(zé)，確保技術(shù)上可取。

4.負(fù)責(zé)管理新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的試驗(yàn)和推展。

5.對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作全面負(fù)責(zé)管理，并定期做好分析，研究本礦的“一通三嚴(yán)防”工作。制訂適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施，化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的關(guān)鍵性問題。

6.針對(duì)存有的危害，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

7.非政府制訂礦井關(guān)鍵性應(yīng)急預(yù)案，制訂應(yīng)急救援預(yù)案的技術(shù)措施，基本建設(shè)煤礦安全技術(shù)措施計(jì)劃。

8.負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮礦山急救工作，當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)事故時(shí)，幫助礦長(zhǎng)及救護(hù)隊(duì)非政府救治，出席事故調(diào)查處置。

9.定期舉行工程技術(shù)人員會(huì)議，研究化解安全生產(chǎn)技術(shù)問題。

安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作，對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。

2.貫徹落實(shí)“五同時(shí)”原則，秉持不安全不生產(chǎn)。

3.具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.非政府分管范圍內(nèi)的安全檢查、事故隱患排查，制訂全面落實(shí)關(guān)鍵性事故隱患整改措施。

5.負(fù)責(zé)管理分管部門的安全教育與培訓(xùn)。

6.非政府分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故報(bào)告、調(diào)查和處置。

7.具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和全面落實(shí)。

8.定期舉行安全生產(chǎn)會(huì)議，分析分管范圍的安全形勢(shì)，化解安全工作中存有的具體內(nèi)容問題。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)工作，對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，對(duì)生產(chǎn)過程中安全工作應(yīng)負(fù)輕易的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。

3、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府制訂瓦斯環(huán)境治理方面有關(guān)質(zhì)量管理、安全規(guī)章制度，確保貫徹落實(shí)。

4、秉持“生產(chǎn)必須順從安全，不安全不生產(chǎn)”的原則，精心安排、檢查、總結(jié)工作，同時(shí)精心安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)安全檢查和隱患自查。

5、出席基本建設(shè)安全技術(shù)措施計(jì)劃，非政府全面落實(shí)。

6、深入細(xì)致井下，化解分管范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量和技術(shù)問題。

7、狠抓分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期非政府檢查、環(huán)評(píng)，確保工程質(zhì)量。

8、確保均衡生產(chǎn)，確保正常接任。

9、定期舉行會(huì)議，化解分管范圍內(nèi)的安全問題，難于化解的關(guān)鍵性問題，及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)。

10、出現(xiàn)生產(chǎn)事故，及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮非政府事故救治，按規(guī)定出席事故調(diào)查。

機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)管理，就是全礦機(jī)電、運(yùn)輸安全工作輕易責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度，確保機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4、非政府本系統(tǒng)的安全檢查，對(duì)揭發(fā)的問題及時(shí)制訂整改措施，并非政府全面落實(shí)。

5、定期非政府機(jī)電，運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備檢修，搞好日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備較完整。

6、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府制訂機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的規(guī)章制度，并狠抓全面落實(shí)。

7、非政府機(jī)電、運(yùn)輸事故中設(shè)備的檢修和恢復(fù)正常工作，并明確提出防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

8、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，檢查機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

9、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理制訂機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)。

10、負(fù)責(zé)管理對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸事故的查案，制訂防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

11、負(fù)責(zé)管理井下電氣設(shè)備安全檢查及機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)和測(cè)試管理工作。

值守礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理非政府精心安排當(dāng)值生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)當(dāng)值生產(chǎn)安全正數(shù)全面責(zé)任。

2、舉行班前會(huì)議，布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置安全工作。

3、掌控當(dāng)值出來、缺勤情況，瓦檢員、安全員、電鉗工等崗位不容許缺勤。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，出現(xiàn)關(guān)鍵性安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)將工作人員撤走，并向礦長(zhǎng)報(bào)告。

5、搞好交接班，支付利息當(dāng)值生產(chǎn)情況，出現(xiàn)的事故隱患和處置情況以及應(yīng)注意事項(xiàng)。

6、搞好值守工作記錄，審查各種記錄和報(bào)表。

7、嚴(yán)格遵守“三小規(guī)程”，不得違章作業(yè)。

礦井技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、礦長(zhǎng)和礦主要技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全工作及礦井規(guī)劃等負(fù)輕易技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《大煤礦采礦技術(shù)規(guī)范》以及本礦的各種規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。

3、非政府制訂生產(chǎn)方面有關(guān)質(zhì)量管理、安全規(guī)章制度，確保全面落實(shí)。

4、秉持生產(chǎn)必須順從安全，不安全不生產(chǎn)的原則，精心安排、檢查、總結(jié)工作，同時(shí)精心安排、檢查總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

5、基本建設(shè)各種安全技術(shù)措施，非政府全面落實(shí)。

6、深入細(xì)致井下，化解安全、質(zhì)量和采礦技術(shù)問題。

7、狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，定期非政府檢查、環(huán)評(píng)，確保工程質(zhì)量。

8、確保礦井“三量”均衡，維持正常接任。

9、定期舉行會(huì)議，化解分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)關(guān)鍵性問題，及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)。

10、出現(xiàn)安全事故，親自參予非政府事故搶救工作，出席事故調(diào)查。

地質(zhì)測(cè)量技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦地質(zhì)測(cè)量的安全工作，對(duì)地質(zhì)測(cè)量的安全工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和技術(shù)規(guī)范，深入細(xì)致搞好地質(zhì)測(cè)量方面安全工作。

3、掌控礦井水文地質(zhì)情況，及時(shí)提供更多礦井水文地質(zhì)質(zhì)料，確認(rèn)礦井采礦界限和安全煤柱境界，及時(shí)提供更多回采、盾構(gòu)區(qū)域的地質(zhì)說明書。

4、掌控吻合水體、災(zāi)區(qū)、積水區(qū)、舊窯、煤層和巷道全線貫通施工進(jìn)度，提早通告有關(guān)部門采取措施。

5、負(fù)責(zé)管理尋抽水管理，基本建設(shè)尋抽水計(jì)劃和安全措施，辦理審核相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、深入細(xì)致井下，掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)生的安全問題，對(duì)未按《作業(yè)規(guī)程》施工的必須及時(shí)不予制止。

7、及時(shí)精心安排對(duì)井下盾構(gòu)進(jìn)度、礦井工作面大力推進(jìn)進(jìn)度展開測(cè)量，及時(shí)填上繪圖紙，確保礦井存有完備地質(zhì)資料。

通風(fēng)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)“一通三嚴(yán)防”規(guī)定，熟識(shí)“一通三嚴(yán)防科學(xué)知識(shí)”，對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。

2、熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)，參予礦井拓展采礦布置和通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，并確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、可信。

3、掌控各用風(fēng)地點(diǎn)計(jì)劃風(fēng)量及風(fēng)量變化原因，辨認(rèn)出問題，及時(shí)匯報(bào)和處置。

4、精心安排和布置高碼人員，按照規(guī)定高碼時(shí)間展開精確高碼。

5、定時(shí)或不定時(shí)招集有關(guān)人員，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)及存有問題展開分析、探討，及時(shí)化解系統(tǒng)存有問題及隱患。

6、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)構(gòu)筑物及設(shè)施的檢查，辨認(rèn)出失能，損毀等情況時(shí)，及時(shí)展開處置。

7、對(duì)通風(fēng)構(gòu)筑物質(zhì)量和設(shè)置邊線不合理引致事故隱患和事故正數(shù)輕易煤礦設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度一、總則第一條為強(qiáng)化設(shè)備管理，理清設(shè)備管理程序，杜絕計(jì)劃外訂貨，最大限度充分發(fā)揮設(shè)備效能，縮短使用壽命，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于于形成固定資產(chǎn)的設(shè)備（包含生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性）、設(shè)施、工具、儀器儀表類等（形成固定資產(chǎn)的兩個(gè)必要條件：①單臺(tái)價(jià)值少于2000元、②采用年限不高于1年）。二、設(shè)備的添置、環(huán)評(píng)第三條年度維簡(jiǎn)計(jì)劃由機(jī)電科根據(jù)資金數(shù)額及各單位、部門設(shè)備需以情