地測(cè)預(yù)防水制度規(guī)范多篇合輯

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地測(cè)預(yù)防水

管理制度

二0一一年三月

××煤礦

地測(cè)預(yù)防水工作制度

第一章總則

第二章

第一條、認(rèn)真貫徹和繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的安全和技術(shù)方針、法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定。

第二條、地測(cè)預(yù)防水工作秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后菱形’的原則展開(kāi)。

第三條、地測(cè)預(yù)防水在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展礦井范圍內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)工作。

第四條、地測(cè)防塵科的工作職責(zé)就是為礦井的安全生產(chǎn)、技術(shù)工作提供更多各種可信的基礎(chǔ)技術(shù)資料，及時(shí)預(yù)測(cè)、提高運(yùn)輸安全設(shè)施管理辦法提高運(yùn)輸安全設(shè)施管理辦法

為貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預(yù)防為主”方針，按照公司對(duì)提高運(yùn)輸設(shè)施管理的建議，進(jìn)一步提高安全設(shè)施的使用性能，并使安全設(shè)施更好地服務(wù)于生產(chǎn)，消解事故隱患，根據(jù)實(shí)際情況，特制訂提高運(yùn)輸安全設(shè)施管理制度：

一、工作原則

依據(jù)安全第一的原則；服務(wù)于生產(chǎn)的原則；促進(jìn)和推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向前邁出的原則；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

二、工作全面落實(shí)

1.為二要狠抓此項(xiàng)工作，公司設(shè)立以運(yùn)輸副總、運(yùn)搬區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，運(yùn)搬工區(qū)管理人員、機(jī)電班長(zhǎng)和道工班長(zhǎng)為成員的提高運(yùn)輸安全設(shè)施管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

機(jī)電班長(zhǎng)、道工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行，副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查工作。

2.安全設(shè)施的加裝布局必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和本設(shè)備的技術(shù)建議。

3.嚴(yán)苛按安全設(shè)施維修保養(yǎng)制度非政府現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行。

三、責(zé)任全面落實(shí)

1.運(yùn)搬分管區(qū)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理安全設(shè)施的日常管理工作，合理安排專職檢查維修保養(yǎng)人員。

2.安全設(shè)施的檢查實(shí)行定期與不定期結(jié)合的方式，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周至少全面檢查全區(qū)安全設(shè)施一次。

3.公司檢查和工區(qū)自查結(jié)合。

4.檢查狀況由班組和包機(jī)人共同分擔(dān)。

5.管理人員、修理人員必須存有高度的責(zé)任心，工作全面、精細(xì)。努力做到辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

6.按照管理規(guī)定，嚴(yán)苛追責(zé)瀆職犯規(guī)人員責(zé)任。

7.大力實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，必須高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。

四、安全設(shè)施內(nèi)容

A、天池公司副井安全設(shè)施一覽表

序號(hào)

名表示

規(guī)格型號(hào)

數(shù)量

試驗(yàn)/檢查周期

對(duì)備備注

1

阻車器

氣動(dòng)力阻輪式

4

日檢

上井口,左右車道各2

2

阻車器

自動(dòng)阻碰式

2

日檢

上井口有載車道

3

擋車欄

氣動(dòng)常閉式

2

日檢

井筒上、下變點(diǎn)下、上50米處

4

嚴(yán)防跑車保護(hù)裝置

KHG7

3

每月試驗(yàn)

B、天池公司1150大巷安全設(shè)施一覽表

序號(hào)

名表示

規(guī)格型號(hào)

數(shù)量

試驗(yàn)/檢查周期

對(duì)備備注

1

擋車棍

Φ90*1000

8

C、天池公司一采區(qū)軌道上山安全設(shè)施一覽表

序號(hào)

名表示

規(guī)格型號(hào)

數(shù)量

試驗(yàn)/檢查周期

對(duì)備備注

1

擋車棍

Φ90*1000

1

日檢

2

三角車檔

22Kg/m鋼軌

1

日檢

自造

3

阻車器

氣動(dòng)力阻輪式

1

日檢

4

擋車欄

氣動(dòng)常閉式

2

日檢

5

闖紅燈吊梁

2

次/季度

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備內(nèi)外并無(wú)雜物，清潔衛(wèi)生，并無(wú)破損。

2.零部件齊全，緊固件并無(wú)收緊。

3.設(shè)備必須存有較好的工作性能，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)至建議。

4.各部件殺菌較好，并無(wú)污物、無(wú)泄漏，油路通暢。

5.電氣部分較好，存有較好的中劇和保護(hù)裝置。杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象。

6.設(shè)備標(biāo)志牌、銘牌、較完整牌齊全。

7.安全防護(hù)裝置齊全、槍機(jī)可信。

8.愛(ài)惜設(shè)備，設(shè)備外殼并無(wú)擋出，并無(wú)脫落和變形。

9.恰當(dāng)合理保護(hù)，不發(fā)生年久失修現(xiàn)象。

10.試驗(yàn)可信率為超過(guò)100%。

11.深入細(xì)致搞好修理檢查、試驗(yàn)記錄。

六、獎(jiǎng)罰辦法

1.辨認(rèn)出一臺(tái)設(shè)備發(fā)生失爆，罰有關(guān)責(zé)任人2000元。

2．檢查辨認(rèn)出一臺(tái)設(shè)備不較完整，罰包機(jī)人50元/次。

3．在包機(jī)范圍內(nèi)，全部設(shè)備達(dá)至較完整，獎(jiǎng)包機(jī)人20分后，班組嘉獎(jiǎng)2分后。

4．對(duì)維修保養(yǎng)設(shè)備疏于，修理不妥當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備性能上升，發(fā)生機(jī)械或人身事故影響生產(chǎn)的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5．不得換回三小維護(hù)。一處不合格或不必甩包機(jī)人月執(zhí)勤的100分后，班組定量考核甩5分后。

KHG7型斜井嚴(yán)防跑車安全保護(hù)裝置試驗(yàn)記錄

試驗(yàn)日期：年月日

編號(hào)

加裝地點(diǎn)

試驗(yàn)時(shí)間

試驗(yàn)結(jié)果

試驗(yàn)人員

對(duì)備備注

1

副斜井150米處

2

副斜井300米處

3

副斜井450米處局部通風(fēng)管理制度第一條局部通風(fēng)機(jī)必須由選定人員負(fù)責(zé)管理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的盾構(gòu)工作面，嚴(yán)禁停風(fēng);因檢修、停水、故障等原因停風(fēng)時(shí)，必須將人員全部撤到全風(fēng)壓入風(fēng)流處，并阻斷電源。

第二條局部通風(fēng)機(jī)推行轉(zhuǎn)讓管理。牌板上載明局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)量、風(fēng)筒長(zhǎng)度、風(fēng)筒口出來(lái)風(fēng)量等內(nèi)容。

第三條秉持繼續(xù)執(zhí)行盾構(gòu)工作面投產(chǎn)、加裝局部通風(fēng)機(jī)及安全設(shè)施環(huán)評(píng)制度。凡辨認(rèn)出局部通風(fēng)機(jī)“三?！薄ⅰ皟蓸寵C(jī)”、監(jiān)測(cè)裝置存有一處不符合規(guī)定建議，不許展開(kāi)作業(yè)。

第四條壓入式局部通風(fēng)機(jī)和啟動(dòng)裝置必須加裝在送風(fēng)巷道中，距盾構(gòu)巷道回去風(fēng)口嚴(yán)禁大于10米。局部通風(fēng)機(jī)加裝前，必須測(cè)量加裝地點(diǎn)的風(fēng)量，只有當(dāng)全風(fēng)壓可供風(fēng)量大于局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)量時(shí)，方可加裝。

第五條局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，瓦檢員必須每班檢查局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，辨認(rèn)出局部通風(fēng)機(jī)噴循環(huán)風(fēng)，必須立即將局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)地點(diǎn)的人員撤走、阻斷電源、設(shè)置柵欄，暫停局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，并匯報(bào)通維隊(duì)和生產(chǎn)技術(shù)科展開(kāi)處置。

第六條嚴(yán)苛風(fēng)筒管理，辨認(rèn)出破口必須及時(shí)補(bǔ)修或更改，風(fēng)筒搬運(yùn)必須彎曲，嚴(yán)禁存有死去彎角，風(fēng)筒百米漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于規(guī)定。風(fēng)筒出口風(fēng)量，必須根據(jù)工作面瓦斯噴出量確認(rèn)，確保并無(wú)瓦斯超載或堆積，并確保春早風(fēng)速嚴(yán)禁高于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的最高風(fēng)速。

第七條風(fēng)筒出風(fēng)口至工作面的距離，在確保拔劍不堆積瓦斯的前提下，最小不少于8米。

第八條每臺(tái)入井局部通風(fēng)機(jī)必須存有入井合格證，不得失爆或不合格局部通風(fēng)機(jī)入井。機(jī)電隊(duì)對(duì)局部通風(fēng)機(jī)較完整情況、風(fēng)電槍機(jī)、失爆等問(wèn)題及時(shí)檢查處置。

第九條臨時(shí)停建的盾構(gòu)工作面或其它地點(diǎn)，通常嚴(yán)禁停風(fēng)，臨時(shí)停風(fēng)的必須阻斷電源、撤走人員、闡明警標(biāo)、設(shè)置柵欄，任何人嚴(yán)禁步入停在風(fēng)區(qū)。停風(fēng)時(shí)間少于24小時(shí)，在距巷口不少于2米的地方展開(kāi)臨時(shí)半封閉，并設(shè)置瓦斯檢查點(diǎn)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通訊隊(duì)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在通訊隊(duì)黨政及工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全班的安全生產(chǎn)管理工作。

第二條按時(shí)、保質(zhì)、保量地順利完成領(lǐng)導(dǎo)及工長(zhǎng)精心安排的安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。

第三條每月必須非政府全班人員展開(kāi)一次外線安全縣丞，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解并匯報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及工長(zhǎng)，并非政府修理人員及時(shí)處理。

第四條非政府全班人員及時(shí)處理及時(shí)處理通訊系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)地面線路的故障，避免各類故障出現(xiàn)。

第五條負(fù)責(zé)管理全班人員作業(yè)時(shí)的安全工作，保證人身和設(shè)備安全。

第六條對(duì)本班員工展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全教育工作，并使員工努力做到愛(ài)惜設(shè)備，合理采用工具、儀器、和器材。

第七條順利完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及工長(zhǎng)交予的臨時(shí)任務(wù)。井下配電室設(shè)備紙盒機(jī)制井下配電室設(shè)備紙盒機(jī)制

一、包機(jī)人員必須津津樂(lè)道設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)特征，并努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障。

二、包機(jī)人員必須隨時(shí)掌控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)非政府處置，處置沒(méi)法的必須及時(shí)匯報(bào)上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)。

三、包機(jī)人員必須維持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，確保設(shè)備、設(shè)施的較完整。

四、包機(jī)人員必須按規(guī)定核對(duì)各種記錄。規(guī)劃企管部“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制規(guī)劃企管部“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”恩技措專項(xiàng)資金的計(jì)劃與管理。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定。

3、參予“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)工程、設(shè)備、材料等的招標(biāo)及檢查環(huán)評(píng)。

4、參予基本建設(shè)、審查礦井設(shè)計(jì)，施工非政府設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)滿足用戶“一通三嚴(yán)防”工作的須要。綜合防塵管理制度第一條指導(dǎo)思想

杜絕煤塵事故，增加揚(yáng)塵，以大力推進(jìn)礦井綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化源頭環(huán)境治理，穩(wěn)固踐行“煤塵蓄積就是事故”的理念，打造出潔凈無(wú)塵化礦井，確保員工職業(yè)身心健康，保證我公司的安全生產(chǎn)。

第二條管理規(guī)定

(一)把握住重點(diǎn)，從源頭上掌控粉塵的產(chǎn)生。冶煉工作面就是礦井粉塵的主要來(lái)源，就是綜合防塵工作的重點(diǎn)。1、礦井工作面重點(diǎn)全面落實(shí)不好以下綜合防塵措施：(1)采用不好煤機(jī)內(nèi)外噴霧裝置，煤機(jī)必須采用水電槍機(jī)裝置，內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁高于2MPa，外噴霧壓力嚴(yán)禁高于4MPa，霧團(tuán)全面覆蓋滾筒上下產(chǎn)塵源，濃硫酸或噴霧裝置無(wú)法正常采用時(shí)必須停機(jī)。(2)加裝并采用不好工作面架間噴霧裝置，液壓支架和放頂煤工作面的擺煤口，必須加裝噴霧裝置，割去煤、降柱、移架或擺煤時(shí)同步噴霧。(3)按建議加裝并采用不好各類凈化水幕。工作面入、春早巷至少各短果兩道凈化水幕，第一道距面煤壁不少于50m，第二道距面煤壁不少于100m，霧化效果半封閉全系列斷面，凈化水幕緊固穩(wěn)固，距頂板不大于300mm，水槽方向波浪向上45°，不得用鐵絲搬運(yùn)。(4)各轉(zhuǎn)發(fā)噴霧靈敏可信。工作面的各轉(zhuǎn)回、上裝、裝載點(diǎn)處加裝一組不少于2個(gè)水槽的自動(dòng)噴霧，水槽間距為200mm—300mm,噴霧緊固穩(wěn)固，水槽方向正對(duì)煤流，且轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)高差無(wú)法少于0.5m，否則必須加裝溜槽或?qū)虬濉?5)當(dāng)?shù)V井工作面放炮時(shí)，礦井區(qū)隊(duì)必須撰寫(xiě)放炮期間的專項(xiàng)防塵措施，采用水泡泥，實(shí)行濕式粗大，不得干活粗大，滅火時(shí)噴霧降塵，不得放糊炮。(6)礦井區(qū)隊(duì)必須明晰專人負(fù)責(zé)管理煤機(jī)內(nèi)外噴霧、架間噴霧、采煤機(jī)搖臂噴霧、柔性噴霧的采用保護(hù)，保證除塵效果。2、盾構(gòu)工作面重點(diǎn)全面落實(shí)不好以下綜合防塵措施：(1)采用不好綜掘機(jī)的內(nèi)外噴霧裝置。掘進(jìn)機(jī)內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁高于2MPa，外噴霧壓力嚴(yán)禁高于4MPa，掘進(jìn)機(jī)濃硫酸或者噴霧裝置無(wú)法正常采用時(shí)，必須停機(jī)。(2)秉持采用不好除塵風(fēng)機(jī)。綜掘工作面短果綜掘除塵系統(tǒng),除塵系統(tǒng)須要滿足用戶上級(jí)有關(guān)規(guī)定建議。在噴漿機(jī)春早兩端短果抽塵凈化裝置，噴風(fēng)口距噴漿機(jī)距離嚴(yán)禁少于上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。距錨擦作業(yè)地點(diǎn)下風(fēng)流方向100m內(nèi)設(shè)置兩道以上風(fēng)流凈化水幕。噴氣混凝土作業(yè)時(shí)必須打開(kāi)風(fēng)流凈化水幕和抽塵凈化裝置。(3)按建議加裝并采用不好各類凈化水幕。盾構(gòu)拔劍50m和100m內(nèi)分別加裝1道凈化水幕，霧化效果半封閉全系列斷面，凈化水幕緊固穩(wěn)固，距頂板不大于300mm，水槽方向波浪向上45°，不得用鐵絲搬運(yùn)。(4)各轉(zhuǎn)發(fā)噴霧靈敏可信。工作面的各轉(zhuǎn)回、上裝、裝載點(diǎn)處加裝一組不少于2個(gè)水槽的自動(dòng)噴霧，水槽間距為200mm—300mm，噴霧緊固穩(wěn)固，水槽方向正對(duì)煤流，且轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)高差無(wú)法少于0.5m，否則必須加裝溜槽或?qū)虬濉?5)當(dāng)盾構(gòu)工作面放炮時(shí)，滅火采用水炮泥和成品炮泥，炮掘工作面拔劍10—15m范圍內(nèi)短果壓氣噴霧器或高壓噴霧除塵系統(tǒng)推行放炮噴霧，噴霧霧化效果能夠全面覆蓋全系列斷面并在放炮后已連續(xù)噴霧5min以上。(6)盾構(gòu)區(qū)隊(duì)必須明晰專人負(fù)責(zé)管理除塵風(fēng)機(jī)、綜掘機(jī)噴霧及遠(yuǎn)程滅火噴霧的采用保護(hù)。

(二)健全入、春早大巷的綜合防塵系統(tǒng)，殲滅井下防塵的死角和盲區(qū)。1.送風(fēng)巷道至少短果2道凈化噴霧。2.礦井主要春早巷、主要膠帶機(jī)巷和采區(qū)春早巷，每條巷道內(nèi)至少各短果1道凈化水幕，噴霧時(shí)霧化效果應(yīng)當(dāng)半封閉巷道全系列斷面。凈化水幕緊固穩(wěn)固，距頂板不大于300mm，水槽方向波浪向上45°，不得用鐵絲搬運(yùn)。3.各轉(zhuǎn)回、上裝、裝載點(diǎn)處加裝一組不少于2個(gè)水槽的自動(dòng)噴霧，水槽間距為200mm—300mm，噴霧緊固穩(wěn)固，水槽方向正對(duì)煤流，且轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)高差無(wú)法少于0.5m,否則必須加裝溜槽或?qū)虬濉?.所有礦車都應(yīng)當(dāng)維持較完整，避免漏煤污染巷道，卷起煤塵。裝載粉狀材料的礦車必須采用防塵罩。

(三)全面落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)除塵力度。巷道除塵做為防塵工作的主導(dǎo)工序，必須對(duì)除塵工作升級(jí)管理，提升標(biāo)準(zhǔn)。巷道中并無(wú)已連續(xù)長(zhǎng)5m、厚度少于2mm的煤塵沉積。巷道、硐室和設(shè)備不得干活掃塵。工作面巷道內(nèi)的管路、電纜、管線及設(shè)備等由現(xiàn)場(chǎng)施工單位定期沖洗除塵，努力做到物抵原貌、物見(jiàn)本色。不得向機(jī)電設(shè)備輕易沖塵，須要采用棉紗等展開(kāi)沖洗。噴漿作業(yè)時(shí)，施工單位必須強(qiáng)化對(duì)噴漿作業(yè)影響范圍內(nèi)的除塵，管線及設(shè)備上的灰漿必須及時(shí)去除。各巷道、硐室按照井下衛(wèi)生區(qū)域分割根據(jù)須要隨時(shí)除塵，動(dòng)態(tài)清掃，時(shí)刻確保巷道并無(wú)灰塵及機(jī)電設(shè)備一塵不染，但除塵周期最久嚴(yán)禁少于以下規(guī)定：1.礦井工作面隨其采隨沖，礦井工作面運(yùn)巷煤壁至轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)頭30m內(nèi)隨時(shí)除塵，礦井工作面其它巷道除塵周期不少于1天。2.加裝或回調(diào)工作面切眼、材運(yùn)巷及有關(guān)巷道除塵周期不少于1天。3.盾構(gòu)拔劍100m范圍內(nèi)除塵周期不少于1班，拔劍100m往后至該巷道回去風(fēng)口處除塵周期不少于1天。4.滅火地點(diǎn)前后30m范圍內(nèi)滅火前、滅火后對(duì)頂、幫忙、底板全盤(pán)除塵。5.膠帶運(yùn)輸機(jī)巷除塵周期不少于1天。6.礦井主要春早巷、采區(qū)春早巷及其聯(lián)絡(luò)巷除塵周期不少于7天。7.當(dāng)膠帶運(yùn)輸機(jī)巷并任春早巷時(shí)，除塵周期繼續(xù)執(zhí)行膠帶運(yùn)輸機(jī)巷除塵周期不少于1天的規(guī)定。8.礦井主要送風(fēng)巷、采區(qū)送風(fēng)巷及其聯(lián)絡(luò)巷除塵周期嚴(yán)禁少于15天。9.上下井口車場(chǎng)及之下井口取道除塵周期不少于1班。10.所有機(jī)電設(shè)備清掃周期不少于1天。上述巷道庫(kù)塞縣多種用途時(shí)，除塵周期繼續(xù)執(zhí)行該巷道的最長(zhǎng)除塵周期。

(四)確保水壓，避免長(zhǎng)流水。1.各轉(zhuǎn)回、上裝、裝載點(diǎn)噴霧在非工作時(shí)，必須停用噴霧。2.設(shè)備暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，及時(shí)停用冷卻水。3.不得采用防塵水清掃衛(wèi)生。4.巷道除塵時(shí)采用沖塵水槍對(duì)巷道兩幫、頂板全面展開(kāi)噴藥水除塵，不得采用防塵水輕易沖刷底板;軟底巷道由現(xiàn)場(chǎng)施工單位及時(shí)清掃煤渣、碎矸及淤泥等，保證巷道底板衛(wèi)生且不潮濕即可(風(fēng)吹不動(dòng)、震動(dòng)無(wú)力)。5.噴藥水除塵完結(jié)后必須及時(shí)停用閥門，不得長(zhǎng)流水。6.加強(qiáng)防塵管路及通防設(shè)施的保護(hù)工作，杜絕“走、冒著、幾滴、鑿”。華泰煤礦物資交舊領(lǐng)嶄新及廢料處置制度華泰煤礦物資交舊領(lǐng)嶄新及廢料處置制度

一、所有回收材料必須按規(guī)定交舊率(見(jiàn)到后附表)統(tǒng)一交給倉(cāng)庫(kù)廢料廢舊庫(kù)。私自放置廢料不交者，每次罰款200元。

二、領(lǐng)有用新材料時(shí)必須辦理交舊領(lǐng)嶄新相關(guān)手續(xù)。幾百塊舊有或交比較的按材料原值行政處罰。

三、確因生產(chǎn)急需，無(wú)法先交舊有領(lǐng)代萊物資，可以由領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人寫(xiě)下欠條，表明原因，經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人蓋章同意繳廢料廢舊庫(kù)，蓋章繳舊章，辦理領(lǐng)有嶄新相關(guān)手續(xù)，未領(lǐng)用嶄新物資。但舊物必須在限期內(nèi)交還，否則每遜于一天罰責(zé)任單位100元，責(zé)任人50元。

四、交舊物資主要零部件必須齊全，否則按所失零件原值展開(kāi)行政處罰。

五、追加物資，必須經(jīng)主管部門記帳，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章核準(zhǔn)，方可辦理領(lǐng)有嶄新相關(guān)手續(xù)。

六、廢料廢舊庫(kù)由材料科負(fù)責(zé)管理，創(chuàng)建舊物廢舊臺(tái)帳，建議帳物對(duì)照，否則按缺乏物資原值罰保管員。

七、能再維修F83E43Se和再利用的舊料，經(jīng)主管部門鑒別、核實(shí)，常務(wù)副礦長(zhǎng)蓋章同意，可以再次申領(lǐng)。但申領(lǐng)后不展開(kāi)維修F83E43Se和再利用，按材料原價(jià)值展開(kāi)行政處罰。

八、對(duì)于無(wú)法再維修F83E43Se和再利用的廢料，經(jīng)調(diào)度室及材料主管部門共同鑒別后可以精心安排處置，并共同參予劃價(jià)、點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤，財(cái)務(wù)科按價(jià)收款后，辦理回家相關(guān)手續(xù)。私自處置廢料按盜竊論處。

附于：華泰礦交舊領(lǐng)新物資明細(xì)表

序號(hào)物資名稱單位交舊率序號(hào)物資名稱單位交舊率

1水閘閥個(gè)100%1各種板牙個(gè)80%

2閘門、水嘴個(gè)100%2板牙架個(gè)100%

3各種儀表塊100%3卡盤(pán)個(gè)100%

4各種電器配件件100%4扣卡頭個(gè)100%

5電鉗工個(gè)100%5鋼鋸把100%

6改錐個(gè)100%6圓鋸片個(gè)100%

7扳手個(gè)100%7帶鋸條條100%

8電工刀個(gè)100%8機(jī)鋸條根100%

9電筆個(gè)100%9坡度規(guī)個(gè)100%

10手錘把100%10皮尺個(gè)100%

11合尺個(gè)100%11水平尺個(gè)100%

12各種木工工具件100%12鋼卷尺個(gè)100%

13管子割刀把100%13鋼板尺個(gè)100%

14各種單雙滑輪個(gè)100%14鐵板尺個(gè)100%

15各種千斤頂個(gè)100%15鐵拐尺個(gè)100%

16各種好像鏈臺(tái)100%16游標(biāo)卡尺個(gè)100%

17各種燈泡個(gè)80%17汽車內(nèi)外胎只100%

18各種日光燈管及個(gè)80%18平車內(nèi)外胎只100%

19各種手電燈個(gè)100%19拉車圈個(gè)100%

20洋鎬把80%20拉車軸根100%

21洋鎬錘把80%21打氣筒個(gè)100%

22方锨把80%22大小鐵鎖把100%

23細(xì)長(zhǎng)锨把80%23油桶個(gè)100%

24電磁線千克85%24高壓膠管米100%

25礦斧把80%25各種軸承套100%

26剝斧把80%26超車器個(gè)100%

27大錘把80%27礦燈盞100%

28綁道錘把80%28各種蓄電池塊100%

29管子牙鉗把100%29各種運(yùn)輸拎米95%

30斷線鉗子把100%30梅花滾手套100%

31臺(tái)虎鉗臺(tái)100%31套筒滾手套100%

32電焊把鉗子把100%32鋼絲繩噸85%

33割去槍把100%33電烙鐵兩支100%

34割去槍嘴個(gè)100%34油槍個(gè)100%

35氧氣表塊100%35內(nèi)外交滾手套100%

36乙炔表塊100%36相連接環(huán)路個(gè)100%

37電焊條頭個(gè)90%37各種塑料桶個(gè)100%

38電煤鉆臺(tái)100%38各種塑料盆個(gè)100%

39風(fēng)鉆臺(tái)100%39各種電話機(jī)個(gè)100%

40風(fēng)鎬臺(tái)100%40瓦斯檢測(cè)器個(gè)100%

41風(fēng)泵臺(tái)100%41打火器個(gè)100%

42風(fēng)鉆頭個(gè)80%42安遠(yuǎn)滾器臺(tái)100%

43煤鉆頭個(gè)80%43發(fā)爆器臺(tái)100%

44風(fēng)鎬尖個(gè)80%44安全檢查小型電器件100%

45煤鉆桿根80%45防突鉆頭個(gè)80%

46風(fēng)鉆桿根60%46防倒器套100%

47麻花鉆桿把80%47刮板件100%

48各種潛水泵臺(tái)100%48電纜米85%

49手電鉆把80%49信號(hào)線米50%

50各種絲錐兩支100%50聯(lián)軸節(jié)件100%

51安全檢查接線盒件100%51各種油泵件100%

52安全檢查按鈕個(gè)100%52液壓聯(lián)軸節(jié)套100%

53溜子槽節(jié)100%53各種水箱部100%

54機(jī)頭、機(jī)尾部100%54各種油箱部100%

55礦車軸根100%55揮鏈器個(gè)100%

56礦車頭個(gè)100%56揮鏈器架付80%監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的各種資料及時(shí)展開(kāi)歸類、建檔。

2、努力做到對(duì)技術(shù)資料的借書(shū)與交還有據(jù)可查。

3、嚴(yán)禁隨意將資料借用或?qū)ν獍l(fā)布。

4、及時(shí)核對(duì)并留存不好嶄新至的技術(shù)資料。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)科防塵技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針和技術(shù)政策，以及上級(jí)部門的命令和規(guī)定，嚴(yán)苛按規(guī)程和制度辦事。

第二條在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦的綜合防塵工作，按時(shí)順利完成科領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項(xiàng)工作。

第三條負(fù)責(zé)管理處置業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日常管理，以及生產(chǎn)，施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，狠抓礦井綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第四條負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井工作面煤層灌水設(shè)計(jì)，技措工程計(jì)劃、煤層打鉆灌水《作業(yè)規(guī)程》，月工作計(jì)劃，推展綜合防塵一流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，搞好技術(shù)總結(jié)工作。

第五條負(fù)責(zé)管理通風(fēng)報(bào)表、圖紙等資料基本建設(shè)呈報(bào)工作。入井人員管理制度為了強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理，確保人身安全，規(guī)范入井人員犯罪行為,特制訂本制度。

第一章入井應(yīng)當(dāng)具有的條件

1.根據(jù)《礦山安全法》第二十九條規(guī)定：“礦山企業(yè)嚴(yán)禁打印未成年人專門從事礦山井下勞動(dòng);礦山企業(yè)嚴(yán)禁分配女職工專門從事礦山井下勞動(dòng)?！彼詫ｉT從事井下勞動(dòng)的必須就是男性成年人。

2.入井人員必須展開(kāi)身體健康檢查。經(jīng)檢查不適宜井下工作的人員(例如聾人、瘋、哎呀、蠢、癲、癇、精神分裂癥、活動(dòng)性肺結(jié)核等)不許專門從事井下工作。

3.專門從事井下工作的人員(包含各種形式的用工)，都必須展開(kāi)強(qiáng)制性的崗前安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方能夠上崗。

4.入井人員必須介紹本礦井地理位置、生產(chǎn)能力、拓展方式、通風(fēng)系統(tǒng)，津津樂(lè)道礦井安全管理機(jī)構(gòu)、其主要負(fù)責(zé)人及應(yīng)急求助電話。介紹本礦井井下各工作地點(diǎn)的避災(zāi)路線.

第二章入井前的準(zhǔn)備工作

1.入井人員必須穿安全帽、穿工作服(不得穿化纖衣服)和膠靴，隨身攜帶礦燈、隨身攜帶打火器、人員定位卡。勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴不齊全者，不許下井，不得一人隨身攜帶多臺(tái)人員定位卡。

2.入井人員不得隨身攜帶煙草和火藥物品，入井前不得飲酒。

3.所有入升人員的井口，必須裝設(shè)乘車定員在內(nèi)的井口安全管理制度的牌板。入井人員必須遵從把鉤工的統(tǒng)一指揮;不得超員乘車;不得蹬車、跳車、扒車;進(jìn)升井人員嚴(yán)禁搭乘非乘人車輛。

4.建立健全入井母顏氏制度和進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度，并嚴(yán)苛全面落實(shí);必須在井口值班室創(chuàng)建入井人員管理牌板，入井人員必須自覺(jué)拒絕接受井口母顏氏人員的檢查。未經(jīng)檢身或婉拒母顏氏的人員，一律嚴(yán)禁入井。

5.礦井必須在井口附近成立礦燈電池室，對(duì)礦燈集中統(tǒng)一管理;建立健全礦類管理制度，每臺(tái)礦燈都必須存有標(biāo)示礦燈編號(hào)和職工姓名的礦燈牌，努力做到專人專燈。

6.礦井嚴(yán)苛按照核準(zhǔn)的通風(fēng)能力核定指標(biāo)，根據(jù)年度礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)，供風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)核定當(dāng)值井下作業(yè)人數(shù)下限，不得遜于通風(fēng)能力入井作業(yè)。

第三章入井后的注意事項(xiàng)

1.入井人員入井后應(yīng)當(dāng)跑人行道，特別注意往來(lái)車輛，若突遇電機(jī)車必須挑選適合地點(diǎn)逗留，等待電機(jī)車通過(guò)后再繼續(xù)前進(jìn)。不許把工具和材料放到軌道上。

2.入井人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)崗位安全管理規(guī)定，聽(tīng)從指揮，不違章操作，不冒險(xiǎn)作業(yè)，出現(xiàn)事故或密謀事故應(yīng)立即呈報(bào)。

3.必須維護(hù)不好各種安全生產(chǎn)設(shè)施、裝置、安全標(biāo)志牌和測(cè)量標(biāo)志。不得擅自動(dòng)用不是自己采用的設(shè)備，并無(wú)證者嚴(yán)禁專門從事特種作業(yè)。

4.嚴(yán)禁單獨(dú)一人在井下放炮和作業(yè)，不許單獨(dú)一人步入偏遠(yuǎn)和危險(xiǎn)區(qū)。

5.入井人員應(yīng)當(dāng)掌控滅火時(shí)間、地點(diǎn)、警戒范圍，在滅火之前必須撤走危險(xiǎn)區(qū)。

6.碰到忽然停水，應(yīng)立即暫停工作，廢至安全的地方。

7.工作前要首先敲打幫忙問(wèn)頂，工作中要隨時(shí)檢查，辨認(rèn)出頂上、幫忙收緊或開(kāi)裂，應(yīng)立即擋住或東站至安全地點(diǎn)展開(kāi)清掃。作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生輕微損害人身安全的征兆時(shí),必須撤走危險(xiǎn)區(qū),并及時(shí)報(bào)告與處置,同時(shí)設(shè)置警戒和照明設(shè)備標(biāo)志.

第四章外來(lái)參觀人員入井管理

1.外來(lái)參觀人員必須經(jīng)公司同意并出示介紹信方可參觀。

2.外來(lái)參觀人員抱持公司出具的介紹信至礦生產(chǎn)指揮中心提出申請(qǐng)入井，由生產(chǎn)指揮中心精心安排護(hù)送人員，并將入井人員姓名、入井時(shí)間、入井目的記錄在案，并派發(fā)臨時(shí)人員定位卡。

3.選定護(hù)送人員后，護(hù)送人員拎參觀人員至礦本安辦，先自學(xué)入井須知及安全注意事項(xiàng)，介紹所參觀區(qū)域的巷道布置情況及所要特別注意的安全事項(xiàng)，自學(xué)完后，由本安辦出具入井證明。

4.至礦燈房申領(lǐng)礦燈、打火器時(shí)，須出具本安辦出具的入井證明，以錄入證實(shí)有誤后方可以派發(fā)礦燈、打火器。

5.護(hù)送人員對(duì)所護(hù)送的參觀人員入井期間的安全負(fù)責(zé)管理，護(hù)送人員必須與所護(hù)送的參觀人員同上同下。

第五章副井口母顏氏制度

1.對(duì)升井人員的檢查建議：

1.1對(duì)入讀井人員的檢身工作必須由2人展開(kāi)，一人專職負(fù)責(zé)管理對(duì)升井人員及隨身攜帶的物品的檢查，一人專職負(fù)責(zé)管理用金屬探測(cè)儀母顏氏;

1.2每一位升井人員必須按規(guī)定自覺(jué)排隊(duì)，自覺(jué)放下礦帽、礦燈、打火器及腰帶上所腰的工具;

1.3每一位升井人員的口袋除鑰匙外不得上裝其他鐵器，在拒絕接受檢查時(shí)必須拿起鑰匙，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)母顏氏工檢身;自行工作須要必須隨身攜帶的配件、工具等鐵器，必須用工具包隨身攜帶;

1.4隨身攜帶工具包的人員及時(shí)將工具包交予檢身工，每升井上來(lái)的人員必須自覺(jué)排隊(duì)，當(dāng)檢身工檢查第一個(gè)人時(shí)后面的人員應(yīng)當(dāng)搞好檢查的準(zhǔn)備工作，及時(shí)將鑰匙掏出、飯盒、水壺關(guān)上等候檢查;

1.5母顏氏工在檢查工具包時(shí)必須對(duì)工具包內(nèi)的所有物件展開(kāi)翻閱，翻閱過(guò)程中要認(rèn)真仔細(xì)，工具包內(nèi)的所有口袋都必須檢查妥當(dāng);

1.6母顏氏工在檢查人員飯盒、水壺時(shí)，必須將盒蓋關(guān)上展開(kāi)查閱;

1.7檢身工在用金屬探測(cè)器檢查人員各部位時(shí)，例如辨認(rèn)出金屬探測(cè)器存有反應(yīng)，必須及時(shí)用嘴巴至人員異常部位展開(kāi)查閱。

2.檢身工對(duì)升井人員檢查工作步驟：

2.1建議每一位升井人員將雙臂彎曲拒絕接受金屬探測(cè)儀檢查，檢身工手拿探測(cè)儀必須從頭到腳展開(kāi)全面檢測(cè)(重點(diǎn)部位例如腰部、大腿部以下、手腕、人員的負(fù)面和背面)，母顏氏工要隨其探隨捏，例如辨認(rèn)出存有異物必須及時(shí)展開(kāi)查閱。

2.2另一母顏氏工主要檢查升井人員的工具包、飯盒和水壺等隨身攜帶的物品。

2.3.檢身工對(duì)入讀井人員檢查建議：

必須搜查入井人員的每一個(gè)口袋，同時(shí)檢查職工與否存有酒后入井現(xiàn)象，辨認(rèn)出存有隨身攜帶煙草、點(diǎn)火裝置或酒后入井等違規(guī)人員必須及時(shí)通告本安辦展開(kāi)處置(隨身攜帶電氧焊報(bào)告的電氧焊操作工可以隨身攜帶點(diǎn)火裝置)。

2.4.每一位入讀井人員必須嚴(yán)格遵守升、入井母顏氏制度，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，自覺(jué)拒絕接受母顏氏工的檢查，不得不順從檢查，胡攪蠻纏，小兩口吵架等不文明犯罪行為的出現(xiàn)。例如辨認(rèn)出以上情況，將對(duì)有關(guān)人員視情節(jié)酌定展開(kāi)行政處罰。

2.5.檢身工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，勇于同違章違紀(jì)等不良行為并作斗爭(zhēng);對(duì)不能拒絕接受母顏氏檢查建議的人員不得升、入井，并立即通報(bào)本安辦展開(kāi)處置。

2.6.對(duì)不能協(xié)調(diào)檢查的職工、不深入細(xì)致展開(kāi)母顏氏的檢身工，一律按照“三違”處置。

第六章進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

1.礦燈房必須將每位員工的礦燈按照工號(hào)展開(kāi)編號(hào)。

2.每位員工抱持考勤卡至礦燈房申領(lǐng)礦燈、打火器。

3.礦燈房需將每位員工考勤展開(kāi)備案，然后按員工工號(hào)申領(lǐng)礦燈。

4.副井口檢身工搞好母顏氏工作，入井人員經(jīng)檢身后方可入井。

5.副井口檢身工搞好人員入井備案工作。

6.副井口檢身工需將每班下井人數(shù)、升井人數(shù)展開(kāi)清點(diǎn)，并將每班進(jìn)出井人員情況核對(duì)在副井口進(jìn)出井人員管理牌板上。

7.進(jìn)出井人員管理牌板上必須載明人員進(jìn)出井時(shí)間、班次、人數(shù)、中途升井人數(shù)、井下總?cè)藬?shù)等。

8.礦燈房每班須要將下井人數(shù)向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)，然后由生產(chǎn)指揮中心對(duì)照井下人員定位系統(tǒng)，錄入下井人數(shù)與否與礦燈房備案下井人數(shù)相同，必須努力做到副井口、礦燈房、生產(chǎn)指揮中心三對(duì)口。

9.升井人員必須拒絕接受副井口母顏氏工檢身，然后員工至礦燈房交礦燈、打火器，最后申領(lǐng)考勤卡。

10.礦燈房搞好進(jìn)出井人員備案、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

第六章其它規(guī)定

1.存有以下情形之一的，按公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定展開(kāi)處置：

1.1未按規(guī)定繳考勤牌、礦燈、打火器的入井人員。

1.2未經(jīng)井口母顏氏人員檢查的入井人員。

1.3井口母顏氏人員未按規(guī)定對(duì)入井人員展開(kāi)檢查的。

1.4礦燈、打火器派發(fā)人員以及考勤人員未按規(guī)定對(duì)入井人員展開(kāi)備案，導(dǎo)致入井人數(shù)和升井人數(shù)有誤的,或違反規(guī)定弄虛作假導(dǎo)致入井人數(shù)和升井人數(shù)有誤的。

1.5未隨身攜帶人員定位卡的人員。李溝礦業(yè)電氣試驗(yàn)制度李溝礦業(yè)電氣試驗(yàn)制度

1、礦井或采區(qū)理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理擾動(dòng)電氣設(shè)備和高壓配電裝置過(guò)電流保護(hù)裝置的整定和管理工作，機(jī)電科要強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的檢查和指導(dǎo)，必須做好對(duì)機(jī)電維修工和負(fù)責(zé)管理整定工作人員的培訓(xùn)工作。

2、嶄新投產(chǎn)的采區(qū)，在作采區(qū)供電設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)付保護(hù)裝置的整定值展開(kāi)排序、校驗(yàn)，機(jī)電安裝工按設(shè)計(jì)建議展開(kāi)加裝、整定、調(diào)整。當(dāng)電氣設(shè)備牽涉的電網(wǎng)及負(fù)荷狀況發(fā)生變化時(shí)，專管人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開(kāi)排序，經(jīng)電氣技術(shù)人員審核后，由專職的電氣維修工調(diào)整。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)中的電氣設(shè)備的保護(hù)裝置，由電氣維修工負(fù)責(zé)管理定期檢查，例如辨認(rèn)出存有誤動(dòng)作或整定值挑選存有差錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，由電氣技術(shù)員或礦井主管電氣的負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況并作必要的改動(dòng)，其它人員嚴(yán)禁任一更改。

4、機(jī)電科應(yīng)具有存有實(shí)際的供電系統(tǒng)圖板（或計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)），其上時(shí)標(biāo)明電氣設(shè)備的型號(hào)、容量、電纜線路規(guī)格、長(zhǎng)度、短路電流T5800定值和保護(hù)裝置的整定值。此圖板由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理并隨時(shí)修正補(bǔ)足。各運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)單位也必須建立相應(yīng)的供電系統(tǒng)圖板。

5、為了易于檢查，設(shè)備紅腺標(biāo)志牌，牌上標(biāo)明設(shè)備的編號(hào)、型號(hào)、T5800定值、兩二者短路電流值、整定日期、用途、采用單位及保護(hù)人。

6、低、擾動(dòng)控制器在機(jī)電修成車間檢修回去后，必須對(duì)其保護(hù)裝置展開(kāi)校驗(yàn)，并使之符合要求，以便在井下采用時(shí)，可以根據(jù)其刻度正確地調(diào)整。

7、各類開(kāi)關(guān)設(shè)備及單獨(dú)保護(hù)器，在入井前要由專職的、經(jīng)縣有關(guān)部門考試合格的電氣設(shè)備安全檢查檢查員檢查其電氣維護(hù)及安全檢查安全性能，獲得合格證后方可以入井。

8、控制器在井下采用少于6個(gè)月時(shí)，應(yīng)付其過(guò)上涌保護(hù)裝置展開(kāi)一次檢驗(yàn)和調(diào)整。

9、采用中的安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能檢查，由機(jī)電科非政府每月檢查一次。配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置檢查整定，每半年展XX煤礦新編工程塑料膠帶管理制度XX煤礦新編工程塑料膠帶管理制度

為強(qiáng)化礦井工程塑料皮帶的管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》等有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

1、工程塑料皮帶的管理工作，在公司分管機(jī)電副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)電科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

2、工程塑料皮帶的選型、技術(shù)建議等由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理制訂，根據(jù)采用情況，庫(kù)存和生產(chǎn)須要等情況呈報(bào)計(jì)劃。

3、工程塑料皮帶的添置由供銷部門負(fù)責(zé)管理，產(chǎn)品發(fā)貨后由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)。產(chǎn)品環(huán)評(píng)時(shí)必須提供更多產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和工程塑料皮帶性能測(cè)試報(bào)告，缺乏上述任一證件的產(chǎn)品予以環(huán)評(píng)入庫(kù)。

4、井下用工程塑料皮帶的保護(hù)、維修保養(yǎng)、更改等按礦下發(fā)的《帶式輸送機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督考核各單位的采用情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)精心安排自查或行政處罰。

5、工程塑料皮帶的管理由機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建臺(tái)贓，臺(tái)贓建議和實(shí)物吻合。

6、工程塑料皮帶的領(lǐng)用由各單位向機(jī)電科提出申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，按核準(zhǔn)的數(shù)量領(lǐng)有用，對(duì)于井下不再采用的皮帶，由原采用單位負(fù)責(zé)管理廢舊上井，經(jīng)機(jī)電科設(shè)備組環(huán)評(píng)后，出具廢舊單，并放置至選定的邊線。井上放置的皮帶一律存放在設(shè)備庫(kù)內(nèi)，不得室外暴曬，一經(jīng)辨認(rèn)出，將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

7、工程塑料皮帶除役標(biāo)準(zhǔn)：650mm

800s

10mm厚型PVG工程塑料運(yùn)輸拎具體內(nèi)容除役標(biāo)準(zhǔn)：寬度<550mm，厚度<7mm；1000mm長(zhǎng)度<20m1400s14mm厚型PVG工程塑料運(yùn)輸拎具體內(nèi)容除役標(biāo)準(zhǔn)：寬度<800mm、厚度<11mm；長(zhǎng)度<30m；鋼絲繩芯輸送帶根據(jù)運(yùn)輸量大小、采用期限以及現(xiàn)場(chǎng)采用情況而的定。

7、皮帶的除役，由機(jī)電科提出申請(qǐng)，經(jīng)礦分管礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)aquatic臺(tái)帳備案。

8、本制度同樣適用于于鋼絲繩芯輸送帶。井工二礦通風(fēng)隊(duì)隊(duì)務(wù)官方制度井工二礦通風(fēng)隊(duì)隊(duì)務(wù)官方制度

一、隊(duì)務(wù)官方推行月官方月考核，官方必須及時(shí)，內(nèi)容必須全面。

二、隊(duì)黨政每月必須分析研究、精心安排部署隊(duì)務(wù)官方工作。隊(duì)務(wù)官方工作必須存有計(jì)劃、存有措施、存有考核、存有總結(jié)。

三、官方載體為通風(fēng)隊(duì)會(huì)議室公開(kāi)欄。

四、官方程序?yàn)椤肮俜健獧z查（評(píng)議）—自查”即為隊(duì)通過(guò)公開(kāi)欄向職工群眾官方；領(lǐng)導(dǎo)考核組征詢職工群眾對(duì)部門官方的意見(jiàn)和建議，作出評(píng)價(jià)；隊(duì)根據(jù)意見(jiàn)反饋意見(jiàn)展開(kāi)自查。

五、隊(duì)官方的檔案資料必須存有專人看管，按照礦統(tǒng)一搭載的資料盒和規(guī)范的官方紙展開(kāi)官方，必須特別注意完整資料的整理、留存，保證官方資料真實(shí)完備。

六、官方資料必須一式三份，一份對(duì)職工官方，一份本單位存留檔案，一份報(bào)礦工可以（每季度匯總后呈報(bào)）。

七、隊(duì)務(wù)官方工作秉持長(zhǎng)期繼續(xù)執(zhí)行。陳四樓煤礦風(fēng)量計(jì)算辦法陳四樓煤礦風(fēng)量計(jì)算辦法

一、風(fēng)量計(jì)算原則

確認(rèn)礦井須要風(fēng)量的原則和依據(jù)就是《煤礦安全規(guī)程》第103條的規(guī)定，即為：“礦井須要風(fēng)量應(yīng)當(dāng)按井下同時(shí)工作的最少人數(shù)排序，每人每分鐘供給風(fēng)量嚴(yán)禁多于4m3；按礦井、盾構(gòu)、硐室及其他地點(diǎn)實(shí)際須要風(fēng)量的總和展開(kāi)排序，各地點(diǎn)的實(shí)際須要風(fēng)量，必須而因地點(diǎn)風(fēng)流中的瓦斯、二氧化碳、氫氣和其他有毒氣體的濃度，風(fēng)速以及溫度，每人可供風(fēng)量合乎本規(guī)程的有關(guān)規(guī)定”。

二、風(fēng)量計(jì)算方法

風(fēng)量計(jì)算存有兩個(gè)含義：一就是對(duì)全礦井、采區(qū)、冶煉工作面須要風(fēng)量的財(cái)政預(yù)算，做為基本建設(shè)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、計(jì)劃的依據(jù)；二就是Cubzac風(fēng)地點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量按有關(guān)規(guī)定建議展開(kāi)求函數(shù)，做為調(diào)整風(fēng)量的依據(jù)。

1、礦井工作面實(shí)際須要風(fēng)量計(jì)算分成綜采工作面風(fēng)量計(jì)算：

（1）按人數(shù)排序

Q1=4N

式中：Q1——工作面所須要風(fēng)量，m3/min；

N——工作面內(nèi)最多人數(shù)。

（2）按工作面瓦斯噴出量計(jì)算

Q2=100Q絕瓦×K

式中：Q2——所須要風(fēng)量，m3/min；

Q絕瓦——工作面絕對(duì)瓦斯噴出量，m3/min；

K——工作面瓦斯噴出不光滑的水泵風(fēng)量系數(shù)。

（3）按較好氣象條件排序須要風(fēng)量

Q3=Q基本×K布季×K采面短×K溫

式中：Q3——礦井工作面須要風(fēng)量，m3/min;

Q基本——相同礦井方式工作面所需的基本風(fēng)量，m3/min;

Q基本=工作面平均值控頂距×工作面實(shí)際布季×工作面有效率斷面70%×適合風(fēng)速（不大于1.5m/s）;

K布季——回采工作面布季調(diào)整系數(shù);

布季m<2.02.0～2.52.5～5.0

系數(shù)K布季1.01.11.5

K采面短——回采工作面長(zhǎng)度調(diào)整系數(shù);

回采工作面長(zhǎng)度m80～150150～200>200

系數(shù)K布季1.01.0～1.31.3～1.5

K溫——回采工作面溫度系數(shù)。

回采工作面空氣溫度℃礦井工作面風(fēng)速m/s系數(shù)K溫

<201.01.00

20～231.0～1.51.00～1.10

23～261.5～1.81.10～1.25

26～281.8～2.51.25～1.40

28～302.5～3.01.40～1.60

比較Q1、Q2、Q3挑選出最大值即為為綜采工作面須要風(fēng)量。

（4）求函數(shù)：

①工作面最小控頂距下的最輕風(fēng)速V1（＞0.25m/s）：

V1=Q/Smax

②最輕控頂距下的最小風(fēng)速V2（＜4m/s）：

V2=Q/Smin

（5）水泵、回調(diào)工作面按不能大于正常工作面50%的風(fēng)量展開(kāi)配風(fēng)。

2、盾構(gòu)工作面須要風(fēng)量計(jì)算：

（1）按工作面最多人數(shù)所需風(fēng)量計(jì)算：

Q1=4N

式中：Q1——盾構(gòu)工作面按人數(shù)計(jì)算所須要的風(fēng)量，m3/min；

4——每人每分鐘須要的標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)量，m3/人·min；

N——盾構(gòu)工作面同時(shí)工作的最少人數(shù)。

（2）按吸收工作面瓦斯?jié)舛人栾L(fēng)量計(jì)算：

Q2=kq/c=100kq

式中：Q2——盾構(gòu)工作面按瓦斯噴出量計(jì)算所須要的風(fēng)量，m3/min；

k——盾構(gòu)工作面瓦斯噴出不平衡系數(shù)；

q——盾構(gòu)工作面絕對(duì)瓦斯噴出量，m3/min；

c——盾構(gòu)工作面風(fēng)流中容許的安全瓦斯?jié)舛龋鬰=1%。

（3）按炸藥量計(jì)算盾構(gòu)工作面實(shí)際須要的風(fēng)量：

Q3=7.8/t×[A(Sld/P)2]1/3

式中：Q3——使用壓入式通風(fēng)時(shí)，吸收、確定盾構(gòu)工作面炮煙所須要風(fēng)量，m3/min；

t——盾構(gòu)巷道的通風(fēng)時(shí)間,min；

A——盾構(gòu)工作面一次引信的炸藥量,kg;

S——滅火盾構(gòu)巷道的凈斷面積，m2；

ld——炮煙吸收安全長(zhǎng)度,m。

ld=0.1×kbA/(CpS)

式中：k——湍流擴(kuò)散系數(shù)；

b——炸藥核爆時(shí)的有毒氣體生成量，煤層中滅火b=100（l/kg）；在巖層中滅火時(shí)挑40（l/kg）；

Cp——通風(fēng)所達(dá)至的允許濃度%，Cp=2%；

P——風(fēng)筒漏風(fēng)系數(shù)

P=1/(1-LP100/100)

式中：L——從風(fēng)機(jī)出風(fēng)口至工作面風(fēng)筒出風(fēng)口的總長(zhǎng)度，m；

P100——百米漏風(fēng)率為，%。

根據(jù)以上排序挑最大值，確認(rèn)該盾構(gòu)面風(fēng)量Q。

（4）排序局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)量

Q局部通風(fēng)機(jī)=PQ

（5）風(fēng)速求函數(shù)

V=Q/S

①按容許最高風(fēng)速求函數(shù)：

V＞Vmin，符合要求

式中：Vmin——盾構(gòu)工作面的容許最高風(fēng)速：煤巷Vmin=0.25m/s

②按容許最低風(fēng)速求函數(shù)：

V＜Vmax，符合要求

式中：Vmax——盾構(gòu)工作面的容許最低風(fēng)速：Vmax=4m/s

確認(rèn)局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)量。

（6）風(fēng)機(jī)選型

①局部通風(fēng)機(jī)挑選：

根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，挑選通風(fēng)機(jī)（水泵風(fēng)機(jī)一臺(tái)，工作風(fēng)機(jī)一臺(tái)），其技術(shù)參數(shù)見(jiàn)到表中1-10-1。

表中1-10-1通風(fēng)機(jī)技術(shù)參數(shù)

指標(biāo)

型號(hào)外徑

（mm）全系列風(fēng)壓

（Pa）風(fēng)量

（m3/min）輸出功率

(r/min)電動(dòng)功率

(kW)級(jí)數(shù)質(zhì)量

(kg)

（7）加裝局部通風(fēng)機(jī)處巷道的供風(fēng)量求函數(shù)

①排序加裝局部通風(fēng)機(jī)處巷道的需風(fēng)量

Q巷=Q噴Ii+60×VminS

式中：Q巷——加裝局部通風(fēng)機(jī)處巷道的需風(fēng)量，m3/min；

Q噴——選取局部通風(fēng)機(jī)的吸風(fēng)量，m3/min；

Ii——盾構(gòu)工作面同時(shí)通風(fēng)的局部風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù)；

Vmin——短果局部通風(fēng)機(jī)巷道中風(fēng)量除了滿足用戶局部風(fēng)機(jī)吸風(fēng)量，還應(yīng)當(dāng)確保局部通風(fēng)機(jī)噴風(fēng)口至盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流之間的巷道巖巷挑0.15m/s、煤巷和半煤巖巷取0.25m/s；

S——加裝局部通風(fēng)機(jī)處巷道的斷面，m2。

（8）有關(guān)規(guī)定

①盾構(gòu)工作面根據(jù)排序風(fēng)量大于100m3/min時(shí)，按100m3/min展開(kāi)配風(fēng)。

②根據(jù)須要風(fēng)量、供風(fēng)長(zhǎng)度等條件挑選最合適的局部通風(fēng)機(jī)。

3、單一制可供風(fēng)硐室風(fēng)量按以下風(fēng)量展開(kāi)配風(fēng)：

（1）水泵房須要風(fēng)量≥60m3／min；

（2）火藥庫(kù)須要風(fēng)量≥80m3／min；

（3）電池硐室須要風(fēng)量≥80m3／min；

（4）采區(qū)絞車房需風(fēng)量≥60m3／min；

（5）采區(qū)變電所須要風(fēng)量≥80m3／min。

4、水倉(cāng)清淤風(fēng)量計(jì)算方法：

（1）按清淤最多工作人數(shù)排序：

Q清=4×N

式中，4——每人每分鐘的供風(fēng)量嚴(yán)禁多于4m3/min；

N——工作的最少人數(shù)，人。

（2）按最高風(fēng)速排序：

Q清=9×S清

式中，S清——清倉(cāng)割斷面積，m2。

5、其他巷道實(shí)際需風(fēng)量計(jì)算。

（1）按瓦斯噴出量計(jì)算：

Q他通=q他瓦×k他通，

式中，q他瓦——其他巷道的瓦斯絕對(duì)噴出量，m3／min。

K他通——其他巷道瓦斯噴出不平衡系數(shù)，挑2.0。

（2）按最高風(fēng)速求函數(shù)：

Q他通≥9×S其他

式中，S其他——其他巷道割斷面積，m2。

6、礦井總?cè)腼L(fēng)量按以下兩種方法分別排序，并且必須挑其最大值：

（1）按井下同時(shí)工作的最少人數(shù)排序礦井風(fēng)量：

Q礦入=4×N×K礦通

式中，Q礦入——礦井總?cè)腼L(fēng)量，m3／min；

N——井下同時(shí)工作最多人數(shù)，人；

K礦通——礦井通風(fēng)系數(shù)，挑1.15。

（2）按各個(gè)地點(diǎn)總和排序礦井風(fēng)量：

按礦井、盾構(gòu)、硐室及其他地點(diǎn)實(shí)際須要風(fēng)量的總和排序：

Q礦入=(∑Q改采+∑Q鑿+∑Q峒+∑Q其他)×K礦通

式中，Q礦入——礦井總?cè)腼L(fēng)量，m3／min；

∑Q改采——礦井工作面實(shí)際須要風(fēng)量的總和，m3／min；

∑Q鑿——盾構(gòu)工作面實(shí)際須要風(fēng)量的總和，m3／min；

∑Q硐——各種硐室實(shí)際須要風(fēng)量的總和，m3／min；

∑Q其他——除礦井、盾構(gòu)、硐室以外其他巷道實(shí)際須要風(fēng)量的總和，m3／min；

K礦通——礦井通風(fēng)系數(shù)，挑1.15。

7、其余有關(guān)規(guī)定：

（1）礦井、盾構(gòu)、硐室和其他所須要風(fēng)量均指單一制供風(fēng)的風(fēng)量。

（2）水泵礦井工作面及廢舊后尚未半封閉工作面的供風(fēng)量按瓦斯、溫度、風(fēng)速展開(kāi)排序，且不大于正常生產(chǎn)工作面的50％。

（3）冶煉工作面溫度少于26℃，機(jī)電硐室少于30℃時(shí)，通過(guò)減少風(fēng)量化解。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦獎(jiǎng)以言第三十二條對(duì)愛(ài)好環(huán)保事業(yè)，并對(duì)維護(hù)和提升礦區(qū)環(huán)境方面成績(jī)顯著的單位和個(gè)人將不予適度獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十三條將環(huán)境保護(hù)考核工作列為礦五型企業(yè)建立月度考核，及時(shí)落空。

第三十四條對(duì)毀壞環(huán)境、導(dǎo)致污染的單位，根據(jù)毀壞和污染程度，追責(zé)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，由經(jīng)營(yíng)科判定后明確提出行政處罰意見(jiàn)，呈報(bào)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意。銷售部鐵路煤臺(tái)車輛采用管理辦法銷售部鐵路煤臺(tái)車輛采用管理辦法

1、車輛必須存有所持準(zhǔn)駕證的鐵路煤臺(tái)管理員駕車，其它人員絕不許駕車。

2、每班的駕駛員必須愛(ài)惜車輛，定期對(duì)車輛至設(shè)備部展開(kāi)維修保養(yǎng)。

3、每班駕駛員在交接班時(shí)必須檢查車輛存有無(wú)損傷。

4、駕駛員辨認(rèn)出車輛存有異常情況必須及時(shí)匯報(bào)。

5、駕駛員必須特別注意車輛的存油。

6、駕駛員不的把車輛轉(zhuǎn)交沒(méi)準(zhǔn)駕證的人員駕車。

7、駕駛員駕車必須嚴(yán)格遵守礦內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、駕駛員不得駕車搞與工作沒(méi)關(guān)系的事情。

9、本條例的最終解釋權(quán)歸屬于銷售部。壓風(fēng)打火系統(tǒng)管路工操作規(guī)程1、管路工負(fù)責(zé)管理管路的加裝、拆除、檢查和修理工作。

2、加裝壓風(fēng)管路時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工場(chǎng)所的條件建議辦妥所須要用具。

3、加裝前要詳盡檢查管材質(zhì)量，絕無(wú)堵塞物，管盤(pán)應(yīng)當(dāng)較完整。

4、在通風(fēng)不當(dāng)巷道中加裝時(shí)，除存有措施外，還應(yīng)當(dāng)備有瓦檢員，在檢查瓦斯合乎有關(guān)規(guī)定后，方可工作。

5、管路必須托掛或枕頭塔式起重掛要彎曲，拐彎處設(shè)立巢蛛，不碾彎道。管子的接點(diǎn)口必須松開(kāi)，用法蘭盤(pán)相連接的管子必須提墊圈，努力做到不漏氣。

6、在斜巷內(nèi)直奔直徑為4寸或更大管徑的管子時(shí)，直奔不好一節(jié)運(yùn)一節(jié)，并把剪線的管子用卡子或8-10號(hào)鐵絲卡在或被綁在予先踢不好的管子托架上。

7、拆除管子時(shí)，必須兩人托起管子，相互配合，一人圓桶螺絲。

8、在傾角很大的巷道中拆毀接管子時(shí)，必須佩帶保險(xiǎn)帶，并存有專用工具袋，扔掉的工具或拆下來(lái)的部件及時(shí)放入袋內(nèi)，拆毀接管子前，應(yīng)先用繩子將準(zhǔn)備工作拆接的管子栓不好，繩子另一頭牢固地栓在支架或其它支撐物上，以避免管子掉下來(lái)下。

9、鋪設(shè)壓風(fēng)打火管路時(shí)，必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)施工。

10、當(dāng)管路通風(fēng)風(fēng)門、風(fēng)橋等設(shè)施時(shí)，管路必須從墻的一角紙帶通過(guò)，剪線后用灰漿堵嚴(yán)。管路嚴(yán)禁影響風(fēng)門的控制器。

11、必須在存有電纜的巷道內(nèi)鋪設(shè)管路時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量鋪設(shè)在另一側(cè)，例如條件不容許，必須與電纜鋪設(shè)在同一側(cè)時(shí)，管路應(yīng)當(dāng)返回電纜300毫米。

12、用法蘭盤(pán)聯(lián)結(jié)管子時(shí)，不得手指填入兩個(gè)法蘭盤(pán)間隙及螺絲眼，以免錯(cuò)動(dòng)擠手。

13、直奔膠管或塑料管時(shí)，接點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域鐵絲山殼、相連接、砍元顯恭。內(nèi)要3-4米必須存有一搬運(yùn)點(diǎn)，維持平、直、穩(wěn)中求進(jìn)。井下不許采用摩擦能夠產(chǎn)生靜電的塑料管。

14、嶄新加裝或更改的管路必須展開(kāi)漏氣試驗(yàn)，不合標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)法采用。

15、拆除的管子必須及時(shí)運(yùn)出，無(wú)法及時(shí)運(yùn)出的由奇吉選定地點(diǎn)堆滿整齊，把接點(diǎn)、三通、閥門、螺絲等全部廢舊得當(dāng)看管。

16、相連接壓風(fēng)管路時(shí)必須提膠墊，上全法蘭盤(pán)螺絲并松開(kāi)，以保證不漏氣，加裝斷路器時(shí)，必須嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

17、拆毀或更改壓風(fēng)管路前，必須把計(jì)劃拆毀的管路與在采用的管路用擋板或閥門分隔。

18、辨認(rèn)出管路損毀、漏氣，應(yīng)立即匯報(bào)并及時(shí)處理。停在供電安全管理措施停在供電措施為了確保礦井供電安全，防止事故的出現(xiàn)，特制訂如下停在供電措施：1、當(dāng)?shù)孛嬷魃蕊L(fēng)機(jī)須要停風(fēng)時(shí)，必須先阻斷井下所有電源，然后才Murviel主扇風(fēng)機(jī)。2、操作方式地面變電所高壓開(kāi)關(guān)柜前，必須先送來(lái)地面主扇風(fēng)機(jī)電源，等待絞車暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可展開(kāi)。3、當(dāng)?shù)孛孀冸娝Ｋ蚝孟耠姇r(shí)，必須先送來(lái)地面主扇風(fēng)機(jī)電源，主扇風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可給其它地方供電。4、主扇負(fù)機(jī)停風(fēng)，恢復(fù)正常制冷后，井下供電程序：⑴制冷10分鐘后，由調(diào)度室通告地面變電所值班人員和井下中央變電所值班人員，雙方聯(lián)系不好后，再給井下中央變電所供電。（2）通風(fēng)15分鐘后，總春早巷瓦斯?jié)舛却笥?.75%時(shí)由監(jiān)控室值班人員通告調(diào)度室，由調(diào)度室通告中央變電所和采區(qū)變電所值班人員，雙方聯(lián)系不好后，由中央變電所給采區(qū)變電所供電。（3）礦井工作面及春早巷的設(shè)備供電，只有瓦斯?jié)舛雀哂?.0%時(shí)，必須由安全員通告采區(qū)變電所值守電工供電。（4）盾構(gòu)工作面供電，必須要落瓦斯后，經(jīng)安全員測(cè)量盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛雀哂?.0%時(shí)，由安全員通告采區(qū)變電所值守電工供電。（5）回去風(fēng)流中機(jī)電設(shè)備硐室的送風(fēng)兩端瓦斯?jié)舛雀哂?.5%時(shí)，方可恢復(fù)正常供電。5、須要停水檢修的單位必須辦理停水票，并由檢修單位負(fù)責(zé)人把停水票送至變電所，由變電所值班人員展開(kāi)停水操作方式，并擺警示牌；檢修完后，由檢修人員親自通告變電所值班人員，經(jīng)檢查一切有誤后，方可挑下停水牌恢復(fù)正常供電。6、計(jì)劃內(nèi)精心安排停水時(shí)，變電所值守電工應(yīng)當(dāng)提早通告用電單位、停水范圍，并匯報(bào)調(diào)度室精心安排與否廢人。7、所有值守電工必須按照停在供電制度展開(kāi)操作方式，并做好記錄。安全檢查電氣設(shè)備加裝檢修工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、通常規(guī)定

1、所有電氣設(shè)備必須按電氣試驗(yàn)規(guī)程試驗(yàn)合格后方可以下井。檢修設(shè)備，必須展開(kāi)繼電保護(hù)和絕緣電阻試驗(yàn)，不合格者無(wú)法加裝。

2、設(shè)備下井前，必須根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際須要的加裝方向與順序事先排序不好，并且在運(yùn)輸、加裝過(guò)程中嚴(yán)禁隨意變動(dòng)。

3、電氣設(shè)備在井上、下運(yùn)輸過(guò)程中，除繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備運(yùn)輸操作規(guī)程外，理應(yīng)專人監(jiān)護(hù)，避免高速行駛或相撞，避免零配件遺失。

二、加裝方法(所內(nèi)或不具備條件可以實(shí)行其它方式)

4、電氣設(shè)備在專用平板車上，運(yùn)往加裝地點(diǎn)后，不DV8，從里向外依次加裝。

5、用專用連桿將電氣設(shè)備列車及其它有關(guān)的平板車連接起來(lái)。

三、電氣設(shè)備加裝質(zhì)量建議

6、設(shè)備加裝、排序整齊，其間距合乎有關(guān)規(guī)程建議。設(shè)備與平板車間的緊固必須穩(wěn)固可信，設(shè)備列車嚴(yán)禁自行移動(dòng)或滑動(dòng)。

7、各種電氣保護(hù)裝置齊全，整定精確，動(dòng)作靈敏可信。接地裝置應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)規(guī)程規(guī)定。

8、各操作方式按鈕、手柄和機(jī)械槍機(jī)裝置齊全、完備、并靈敏可信。

9、各種儀表和信號(hào)命令裝置完整無(wú)損，命令精確、準(zhǔn)確。

10、掌控、監(jiān)視系統(tǒng)完善可信，通訊系統(tǒng)完善，通話準(zhǔn)確。

11、設(shè)備內(nèi)部腔體并無(wú)灰塵、并無(wú)積水、并無(wú)其它異物。

12、安全檢查面并無(wú)破損、并無(wú)傷痕、并噴涂適度的隔熱油脂。安全檢查間隙合乎安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

13、所有緊固件齊全、完備、并無(wú)收緊。

14、設(shè)備間聯(lián)絡(luò)電纜的規(guī)格、長(zhǎng)度和壓接方式應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)建議，嚴(yán)禁存有雞爪子、羊尾巴、清接線頭。

15、設(shè)備上不必的電纜喇叭嘴或插座應(yīng)當(dāng)按安全檢查安全建議半封閉。

16、所有電氣設(shè)備、在須要額外嚴(yán)防淋水、嚴(yán)防砍等防水設(shè)施的地方，均理應(yīng)適當(dāng)有效率的防護(hù)裝置。

17、單機(jī)、聯(lián)手試車合乎設(shè)計(jì)建議。

四、拆毀方法

18、先拆毀電纜和小型、極易遺失的零部件。

19、大型和難于遺失的小型設(shè)備及零部件不DV8由外向里逐車拆毀。

五、安全操作方式規(guī)定

20、加裝人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟識(shí)電氣設(shè)備的裝車、運(yùn)輸、加裝和拆毀方法，嚴(yán)苛按本規(guī)程規(guī)定施工，嚴(yán)格執(zhí)行工種崗位責(zé)任制。

21、裝車前必須由熟識(shí)設(shè)備結(jié)構(gòu)的專業(yè)人員對(duì)所有設(shè)備展開(kāi)外觀檢查，保證零部件齊全、完備、穩(wěn)固，控制器手把放在斷裂邊線并槍機(jī)。

22、設(shè)備裝車時(shí)，必須存有專人指導(dǎo)并檢查，確保設(shè)備排序順序和方向與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際須要相一致。

23、設(shè)備的配線和電纜相連接必須選定專人按設(shè)計(jì)圖表施工，并嚴(yán)格遵守先控制線后動(dòng)力線，先擾動(dòng)控制器后高壓控制器，最后內(nèi)?？傪侂娍刂破鳌?/p>

24、必須由熟識(shí)設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能的另一人檢查配線和電纜相連接情況，在合乎設(shè)計(jì)圖表建議和本規(guī)程中的電氣設(shè)備加裝質(zhì)量建議后方可以試送電。

25、試送電必須嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度，并繼續(xù)執(zhí)行電氣設(shè)備操作方式技術(shù)規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定。試送電時(shí)，各有關(guān)設(shè)備應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人操作方式，專人監(jiān)護(hù)，操作方式和監(jiān)護(hù)人員必須熟識(shí)設(shè)備操作程序和性能。

26、拆毀設(shè)備時(shí)，先停水、驗(yàn)電，檢查的確停水后，瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)，再將導(dǎo)體對(duì)地振動(dòng)，所有控制器手把在阻斷電源時(shí)都應(yīng)當(dāng)槍機(jī)，并裝設(shè)“有人工作，不許供電”標(biāo)示牌，只有繼續(xù)執(zhí)行這項(xiàng)工作的人，才有權(quán)摘下此牌。

27、不得磁鐵撤去。

28、拆毀電纜時(shí)，先拆毀高壓后拆毀擾動(dòng)，先拆毀動(dòng)力線后拆毀控制線。

六、檢修

29、本規(guī)程中所指安全檢查電氣設(shè)備為煤礦現(xiàn)用的高壓安全檢查控制器、擾動(dòng)安全檢查控制器、移動(dòng)變電站、手動(dòng)安全檢查控制器。凡專門從事以上安全檢查電氣設(shè)備檢修的工程均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本規(guī)程。

30、車間內(nèi)所有電器設(shè)備的金屬外殼理應(yīng)較好的中劇。

31、車間內(nèi)的配電盤(pán)附近不得擺衣物、工具。配電盤(pán)上的各種電壓必須存有顯著的區(qū)分標(biāo)志，配電盤(pán)上要存有顯著的“窒息危險(xiǎn)”的警告標(biāo)志，配電盤(pán)的電器保護(hù)裝置應(yīng)當(dāng)靈敏可信。

32、設(shè)備檢修完供電試驗(yàn)前一定必須仔細(xì)檢查一遍，證實(shí)有誤后方可以供電試驗(yàn)。例如在試驗(yàn)中須要工作時(shí)應(yīng)停水，例如必須帶電作業(yè)時(shí)必須存有可信的安全措施。

33、臨時(shí)工作中斷恢復(fù)正常工作或每班工作前，必須再次探知無(wú)電和檢查中劇與否可信。

34、工作中塔式起重運(yùn)送設(shè)備時(shí)，一定必須仔細(xì)檢查所用工具與否安全可靠。

35、設(shè)備噴漆時(shí)必須嚴(yán)苛按照《噴漆安全操作規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

36、必須恰當(dāng)采用各種儀表，測(cè)量前要錄入測(cè)量項(xiàng)目與否吻合，量程必須從高檔已經(jīng)開(kāi)始，逐漸轉(zhuǎn)動(dòng)至最合適的量程。萬(wàn)用表不必時(shí)必須將轉(zhuǎn)動(dòng)控制器揮至交流電壓最高檔。

37、工作中例如出現(xiàn)窒息事故，應(yīng)立即阻斷電源，并使窒息人脫離危險(xiǎn)，并展開(kāi)人工呼吸救護(hù)。

38、所有檢修設(shè)備的安全檢查面必須合乎部頒的《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)安全檢查性能的建議。內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施辦法綜采一隊(duì)2011年內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施辦法

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)河南煤化集團(tuán)、永煤公司及城郊煤礦2011年工作會(huì)議精神，進(jìn)一步理清我隊(duì)各市場(chǎng)主體之間的責(zé)任和利益關(guān)系，精益我隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)管理，提升精細(xì)化管理水平，保證年度工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《城郊煤礦2011年內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施辦法》建議，融合我隊(duì)實(shí)際特制訂本辦法。

一、基本原則

秉持區(qū)隊(duì)管理與市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)往來(lái)相結(jié)合的原則以及定量計(jì)資與工作質(zhì)量、工作效果考核結(jié)合的原則，以內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)助推制度建設(shè)規(guī)范化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高我隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理水平。

二、建設(shè)目標(biāo)

實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目管理戰(zhàn)略，制訂綜采一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目管理實(shí)施辦法，細(xì)化責(zé)任。制訂規(guī)范的內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度并搭載專職市場(chǎng)管理員，班組搭載全職市場(chǎng)管理員，健全以主要產(chǎn)品(包含服務(wù))產(chǎn)量及其質(zhì)量總收入項(xiàng)目，以材料、電費(fèi)為開(kāi)支項(xiàng)目的支付或考核機(jī)制，采用規(guī)范的三級(jí)核算表中展開(kāi)市場(chǎng)化支付工作。創(chuàng)建規(guī)范的工作量臺(tái)帳，班組、職工個(gè)人罰球、二級(jí)庫(kù)材料出入庫(kù)、井下材料消耗均同時(shí)實(shí)現(xiàn)日清日結(jié)。

三、非政府機(jī)構(gòu)及責(zé)任分割

(一)非政府機(jī)構(gòu)

1、為強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目管理的考核及領(lǐng)導(dǎo)，綜采一隊(duì)設(shè)立內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)管理小組：

組短：隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記

成員：各副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、市場(chǎng)管理員、材料員

管理小組負(fù)責(zé)管理內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)管理的部署和非政府領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)管理制訂本隊(duì)市場(chǎng)化管理項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

2、綜采一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)非政府體系圖

(二)責(zé)任目標(biāo)分割

1、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記：本單位市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目管理實(shí)行、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等全面管理工作。

2、各副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員:負(fù)責(zé)管理分管班組內(nèi)部市場(chǎng)化的管理、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作，及時(shí)全面落實(shí)、考核運(yùn)轉(zhuǎn)效果。

3、市場(chǎng)管理員:就是本單位內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)具體內(nèi)容責(zé)任人，幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位內(nèi)部市場(chǎng)化核算管理工作，指導(dǎo)各班組搞好班組三級(jí)核算工作，負(fù)責(zé)管理各種市場(chǎng)化資料的整理和上級(jí)部門檢查的表述工作。

4、材料員：就是本單位材料管理主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理本單位材料的申領(lǐng)、派發(fā)、建帳及材料管理工作。

5、各班組:負(fù)責(zé)管理按照本隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)管理小組的建議積極開(kāi)展本班組內(nèi)部市場(chǎng)化有關(guān)工作。

四、確保措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)。按照礦制訂印發(fā)的《城郊煤礦2011年區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)考核細(xì)則》，規(guī)范項(xiàng)目化管理運(yùn)作，保證項(xiàng)目目標(biāo)有關(guān)的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)本隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)項(xiàng)目管理。各班組必須融合本單位情況，嚴(yán)苛按照礦內(nèi)部市場(chǎng)化有關(guān)建議積極開(kāi)展工作;健全本隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化非政府體系，支付和價(jià)格體系，保證各項(xiàng)核算結(jié)果真實(shí)精確，內(nèi)部市場(chǎng)信息化系統(tǒng)操作方式規(guī)范，同時(shí)實(shí)現(xiàn)日清日結(jié)。

3、強(qiáng)化班組監(jiān)督指導(dǎo)。建議各班組必須存有專人負(fù)責(zé)管理內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目管理工作，成立班組全職市場(chǎng)管理員。

五、考核與獎(jiǎng)罰

市場(chǎng)管理員就是本隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化工作積極開(kāi)展的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)管理整理規(guī)范本隊(duì)班組全職市場(chǎng)管理員個(gè)人簡(jiǎn)歷及考試程序(并存留試卷)、三級(jí)核算表中、工資二次分配表中、獎(jiǎng)罰落空、完整評(píng)分表中、地面二級(jí)庫(kù)房領(lǐng)有料單、服務(wù)費(fèi)支付單以及其他市場(chǎng)化有關(guān)完整資料。全面協(xié)調(diào)礦各項(xiàng)工作的積極開(kāi)展，對(duì)上述完整資料展開(kāi)系統(tǒng)剖析，資料一項(xiàng)不全系列的，罰本隊(duì)市場(chǎng)管理員200元。資料有誤的，一行政處罰市場(chǎng)管理員50元。

六、本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

綜采一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)管理實(shí)施辦法

為進(jìn)一步深化、細(xì)化我隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)作，構(gòu)筑權(quán)、責(zé)、利明確，運(yùn)轉(zhuǎn)更加通暢的內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)我隊(duì)職工增收節(jié)支，降本增效的積極性，保證順利完成礦下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，融合我隊(duì)實(shí)際，特制訂本辦法。

一、設(shè)立綜采一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)管理委員會(huì)

副組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記

成員：副隊(duì)長(zhǎng)、材料員、專職市場(chǎng)管理員、環(huán)評(píng)員、班組長(zhǎng)、全職市場(chǎng)管理員

二、內(nèi)部市場(chǎng)管理委員會(huì)各成員職責(zé)

組短：本單位市場(chǎng)化管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目管理實(shí)行、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等全面管理工作。

副隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理分管班組內(nèi)部市場(chǎng)化的管理、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作，及時(shí)全面落實(shí)、考核運(yùn)轉(zhuǎn)效果。

專職市場(chǎng)管理員：就是本單位內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)具體內(nèi)容責(zé)任人，幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位內(nèi)部市場(chǎng)化核算管理工作，指導(dǎo)各班組搞好班組三級(jí)核算工作，負(fù)責(zé)管理各種市場(chǎng)化資料的整理和創(chuàng)城工作。

全職市場(chǎng)管理員：協(xié)調(diào)專職市場(chǎng)管理員搞好本班組的內(nèi)部市場(chǎng)三級(jí)核算工作。

材料員：就是本單位材料管理主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理本單位材料的申領(lǐng)、派發(fā)、建帳及材料管理工作。

環(huán)評(píng)員：負(fù)責(zé)管理本單位內(nèi)部市場(chǎng)核算的計(jì)分、環(huán)評(píng)工作。

班組長(zhǎng)：就是班組核算第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理對(duì)本班組核算的監(jiān)督指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

三、設(shè)立綜采一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格管理小組

組短：隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記

成員：副隊(duì)長(zhǎng)、材料員、專職市場(chǎng)管理員、環(huán)評(píng)員、班組長(zhǎng)、全職市場(chǎng)管理員

區(qū)隊(duì)價(jià)格管理小組負(fù)責(zé)管理本隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)核算價(jià)格體系的創(chuàng)建，價(jià)格糾紛的仲裁，價(jià)格的補(bǔ)足健全、調(diào)整和廢除工作。

四、創(chuàng)建綜采一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)核算體系

(一)奠定內(nèi)部市場(chǎng)主體

一級(jí)市場(chǎng)主體：礦

二級(jí)市場(chǎng)主體就是綜采一隊(duì);

三級(jí)市場(chǎng)主體就是班組;

四級(jí)市場(chǎng)主體就是個(gè)人。

三級(jí)、四級(jí)市場(chǎng)主體，根據(jù)安全生產(chǎn)效果、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、執(zhí)勤情況、材料節(jié)SIGHT成本管理的順利完成與二級(jí)市場(chǎng)主體之間的交易以及三、四級(jí)市場(chǎng)主體之間的交易。

(二)規(guī)范內(nèi)部市場(chǎng)交易規(guī)則

三級(jí)市場(chǎng)主體班組通過(guò)向二級(jí)市場(chǎng)主體區(qū)隊(duì)出售勞動(dòng)成果贏得總收入;通過(guò)向二級(jí)市場(chǎng)主體區(qū)隊(duì)出售材料、配件等做為其開(kāi)支，總收入減至開(kāi)支加之各項(xiàng)獎(jiǎng)罰即為該三級(jí)市場(chǎng)主體班組的內(nèi)部市場(chǎng)工資收入。

三級(jí)市場(chǎng)主體(班組)之間相互出售工作量服務(wù)、零星勞務(wù)服務(wù)、零星材料采用服務(wù)等。

四級(jí)市場(chǎng)主體(個(gè)人)對(duì)三級(jí)市場(chǎng)主體出售勞動(dòng)成果贏得總收入。加之各項(xiàng)獎(jiǎng)罰即為為個(gè)人收入。

五、設(shè)立綜采一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)仲裁管理小組

組短：隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記

成員：副隊(duì)長(zhǎng)、材料員、專職市場(chǎng)管理員、環(huán)評(píng)員、班組長(zhǎng)、全職市場(chǎng)管理員

區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)仲裁管理小組，負(fù)責(zé)管理對(duì)本隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，各班組、個(gè)人之間因工作量、價(jià)格、質(zhì)量、內(nèi)部支付等出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)糾紛，展開(kāi)協(xié)同和仲裁工作。

內(nèi)部市場(chǎng)化管理非政府機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

綜采一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)支付管理辦法

為進(jìn)一步深化和細(xì)化區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)管理，充分調(diào)動(dòng)各班組及職工個(gè)人的生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的市場(chǎng)意識(shí)，達(dá)至推動(dòng)安全生產(chǎn)、降低成本消耗、減少經(jīng)濟(jì)效益的目的，融合本隊(duì)實(shí)際，特制訂本辦法。

一、基本原則

內(nèi)部市場(chǎng)支付必須努力做到二級(jí)市場(chǎng)日清日結(jié)，三級(jí)市場(chǎng)班清班結(jié)。內(nèi)部市場(chǎng)支付管理必須遵從可行性原則和成本效益原則。可行性原則主要彰顯在緊密結(jié)合綜采一隊(duì)實(shí)際、恰當(dāng)分割支付主體、規(guī)范結(jié)算中心的職責(zé)上。在內(nèi)部市場(chǎng)化大力推進(jìn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化職工的培訓(xùn)，提升職工市場(chǎng)化意識(shí)，為支付的通暢運(yùn)轉(zhuǎn)締造較好的內(nèi)部環(huán)境。對(duì)于支付價(jià)格的調(diào)整、支付方式的更改、支付主體之間的利益紛爭(zhēng)須要專門的仲裁機(jī)構(gòu)展開(kāi)協(xié)商和判決。另一方面，實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化的目的就是更好地展開(kāi)成本掌控、締造經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)各班組基礎(chǔ)管理，健全定額標(biāo)準(zhǔn)，各班組及職工個(gè)人內(nèi)部市場(chǎng)支付努力做到凡事有據(jù)可依，凡事有量呂雪鳳，通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)支付同意職工的總收入多寡，公平、合理分配。

二、內(nèi)部市場(chǎng)化支付非政府機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

1、內(nèi)部市場(chǎng)化支付管理非政府機(jī)構(gòu)

組短：隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記

成員：副隊(duì)長(zhǎng)、材料員、專職市場(chǎng)管理員、環(huán)評(píng)員、班組長(zhǎng)、全職市場(chǎng)管理員

2、內(nèi)部市場(chǎng)化支付各成員職責(zé)

組短：本單位內(nèi)部市場(chǎng)化支付管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化支付的實(shí)行、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等全面管理工作。

副隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理分管班組內(nèi)部市場(chǎng)化支付的管理、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及運(yùn)轉(zhuǎn)效果。

專職市場(chǎng)管理員：就是本單位內(nèi)部市場(chǎng)支付運(yùn)轉(zhuǎn)的具體內(nèi)容責(zé)任人，幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位內(nèi)部市場(chǎng)支付管理工作，指導(dǎo)各班組搞好班組內(nèi)部市場(chǎng)支付工作，負(fù)責(zé)管理各種支付資料的整理和創(chuàng)城工作。

全職市場(chǎng)管理員：協(xié)調(diào)專職市場(chǎng)管理員搞好本班組內(nèi)部市場(chǎng)支付管理工作。

材料員：就是本單位材料支付管理主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理本單位材料的申領(lǐng)、派發(fā)、管理支付的上報(bào)工作。

環(huán)評(píng)員：負(fù)責(zé)管理本單位內(nèi)部市場(chǎng)支付的計(jì)分、環(huán)評(píng)記錄工作。

班組長(zhǎng)：就是班組內(nèi)部市場(chǎng)支付第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理對(duì)本班組內(nèi)部市場(chǎng)支付的監(jiān)督指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

三、支付有關(guān)建議

(一)對(duì)班組的支付建議及考核(標(biāo)準(zhǔn))及方法

1、各班組推行勞動(dòng)計(jì)分競(jìng)賽，按安全效果、零星工程、文明施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、材料、配件、電力、出租等做為總收入、開(kāi)支項(xiàng)的考核。

2、將材料費(fèi)、電費(fèi)水解至班組;定額材料計(jì)劃下達(dá)至品種數(shù)量。無(wú)法下達(dá)至品種數(shù)量的，材料費(fèi)指標(biāo)以總額下發(fā)。

3、生產(chǎn)收支按安全效果，每班由環(huán)評(píng)員根據(jù)隊(duì)內(nèi)的工作精心安排，按環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)按照記錄確認(rèn)的數(shù)量和綜合價(jià)格審查支付班組收支，推行日清日結(jié)。

(1)凡在工作中發(fā)生安全事故的班組(重傷以上不含重傷并含二級(jí)非傷亡事故)。按照城郊煤礦的有關(guān)處置辦法繼續(xù)執(zhí)行;責(zé)任班組安全結(jié)構(gòu)工資減少50%。

(2)凡在工作中發(fā)生安全事故的班組(重傷以下的安全事故不不含重傷)，由老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及有關(guān)人員，查案存有記錄，并存有行政處罰結(jié)果。15天以上的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少30%。7--14天之間的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少15%。

(3)班組成員被礦揭發(fā)輕微“三違”的。按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，月發(fā)生三違1人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的30%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的50%。

(4)班組成員被礦揭發(fā)通?！叭`“的。按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，月發(fā)生三違每人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的10%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的20%，依次以此類推。

(5)班組成員被本隊(duì)干活揭發(fā)“三違”的。甩本班安全分后100分后。

(6)被各級(jí)管理部門及礦以上單位揭發(fā)安全隱患，分成通常隱患、輕微隱患、重特大隱患。根據(jù)隱患性質(zhì)分別每一條計(jì)入班組安全質(zhì)量工資考核基準(zhǔn)分后10分后/條、100分后/條、200分后/條。

(7)小班締造隊(duì)最低計(jì)錄者，給予1000大分的獎(jiǎng)勵(lì)。

(8)煤質(zhì)罰款最少的班組給與500大分的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于極差的班組給與500大分的行政處罰;煤質(zhì)罰款每行政處罰100元，甩本班100大分。

(9)月底環(huán)評(píng)達(dá)至優(yōu)良的班組給與1000大分的獎(jiǎng)勵(lì)。

(10)在集團(tuán)公司檢查中，班中并無(wú)任何問(wèn)題的班組，給與1500大分的獎(jiǎng)勵(lì)。

(11)在公司以上的單位檢查中，班中并無(wú)任何問(wèn)題的班組，給與2000大分的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、零星工程收支按實(shí)際項(xiàng)目，每班由環(huán)評(píng)員根據(jù)隊(duì)內(nèi)臨時(shí)工作精心安排，按文明施工及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定展開(kāi)記錄，環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)按照記錄確認(rèn)各班組零星工程收支的支付：

(1)機(jī)頭機(jī)尾對(duì)棚，少一棚甩100分后，柱子依靠不整齊每一根甩10分后。

(2)1梁3柱，太少一柱甩10分后。

(3)拐頭柱置放后尾梁魏，遜于一根甩5分后。

(4)全面性掘進(jìn)比較30棚，每少一棚甩50分后，柱子一根不直甩20分后，防倒繩一根不栓甩5分后，大繩不擺甩10分后。

(5)柱子品馭型至滑行道以外20m依靠整齊，1根不運(yùn)扣10分后，柱子折疊一根甩5分后，柱子依靠不齊一根甩5分后。

(6)柱子損毀一根甩50分后。

(7)柱子依靠不整齊一根甩5分后。

(8)機(jī)頭三架，一架不明甩10分后。

(9)下拐頭三架架子分家以側(cè)護(hù)板伸完為齊，每遜于0.1m甩10分后。

(10)轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)機(jī)尾以減速機(jī)5米為依據(jù)，每遜于0.1甩5分后，依次以此類推。

(11)水溝未通甩100分后，上轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)扣100分后。

(12)瘀煤不明甩100分后，雜物甩5分后。

(13)轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)鏈條不及時(shí)外運(yùn)被煤挖開(kāi)甩20分后。

(14)瓦斯接收器損毀甩1000分后。

(15)固定式轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)擠壞電纜一處甩1000分后。

(16)拐頭風(fēng)簾不搬運(yùn)一次甩50分后。

(17)上下拐頭安全出口不通暢甩100分后。(寬度大于0.7m，高度大于1.8m。

(18)上下拐頭柱子壓力超過(guò)沒(méi)、柱子明柱極高，每根甩5分后。

(19)上下巷空幫忙空頂，每棚甩30分后。

(20)工作面留頂煤一架甩50分后。

(21)工作面做賬煤一架甩50分后。

(22)電纜夾拉壞一處甩50分后。

(23)電纜折斷甩500分后。

(24)截齒太少一個(gè)甩20分后，一個(gè)不換扣20分后。

(25)丟一個(gè)齒套甩50分后。

(26)噴霧水管和油管損毀一根甩50分后。

(27)上下滾筒分體式水塊磨損一處甩200分后。

(28)銷排壞一個(gè)甩100分后。

(29)交接班油位相符和建議甩20分后。

(30)電纜夾掉進(jìn)溜子里一次甩100分后。

(31)采煤機(jī)打前梁一次甩300分后。

(32)采煤機(jī)損壞電機(jī)一次，判罰2000分后。

(33)采煤機(jī)司機(jī)必須現(xiàn)場(chǎng)交接班否則當(dāng)值數(shù)等工作量。

(34)采煤機(jī)衛(wèi)生不打掃甩20分后。

(35)架子不直1架甩5分后。

(36)架子前梁不直奔頂上1架甩5分后。

(37)支架咬傷架1架甩10分后。

(38)兩端護(hù)板損毀1架甩500分后，兩端護(hù)板遺失1架甩1000分后。

(39)支架往下無(wú)法少于8度往上以0度，否則1度甩5分后。

(40)半環(huán)太少一個(gè)甩10分后。

(41)訂貨偷一個(gè)甩5分后。

(42)開(kāi)口銷丟一個(gè)甩5分后。

(43)立柱出來(lái)窩一根甩50分后。

(44)管子番茄一根甩10分后，密封番茄不換扣50分后。

(45)掩埋管子一處甩10分后。

(46)小管子番茄一處不換扣100分后，小管子密封番茄不換扣50分后。

(47)支架明柱超0.7m高0.2m每1架甩10分后。(上下拐頭一樣)

(48)支架Vadodara1架甩2分后，以框架平為依據(jù)。

(49)損毀框架1架甩100分后。

(50)千斤頂損毀1架甩100分后。

(51)丟銷軸斷銷軸小的甩20分后，大的甩10分后。

(52)十字頭糟一個(gè)甩50分后。

(53)頂梁高于1m每少0.1m甩20分后。

(54)穿銷不妥當(dāng)一處甩2分后。

(55)發(fā)推拉桿出來(lái)槽一處甩10分后。

(56)工作面拉架擠爛扣500分后。

(57)工作面擠到信號(hào)電纜甩1000分后。

(58)工作面空頂長(zhǎng)度少于1.5m低過(guò)1m為冒頂，一架甩50分后。

(59)冒頂少于三架甩100分后。

(60)工作面支架前梁片幫不少于5m，不容許扎全面性架，否則一架甩5分后。

(61)量溜子彎度拉通線，少于100mm甩工作量總進(jìn)尺。

(62)工作面量線10分鐘，少于10分鐘不量線。

(63)工作面量線在拐彎一處量。

(64)架前煤不天量，包含發(fā)推拉桿一架甩2分后。

(65)架間煤清至大立柱外沿染污一架甩5分后。

(66)支架底座染污一架甩5分后。

(67)四連桿染污一架甩5分后。

(68)框架煤不天量甩1分后。

(69)柱窩煤不天量甩1分后。

(70)電纜槽煤不天量一架甩5分后。

(71)工具必須齊全，太少一件甩5分后。

(72)斷鏈一次甩500分后。

(73)油包不必難納辨認(rèn)出一次甩20分后。

(74)機(jī)頭衛(wèi)生染污甩10分后。

(75)冷卻管損毀一根甩20分后。

(76)加熱不上開(kāi)一次甩30分后。

(77)冷卻水上溜子、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)一次甩50分后。

(78)風(fēng)葉損毀甩200分后。

(79)減速機(jī)因缺油損毀甩500分后。

(80)工具不齊一件甩10分后

(81)皮帶尾不天量甩20分后。

(82)滑行道兩邊染污甩30分后。

(83)皮帶尾跑偏甩30分后。

(84)皮帶扣在機(jī)尾拉壞一個(gè)甩10分后。

(85)太少大架滑一個(gè)甩10分后。

(86)電話線電話不及時(shí)人口遷移甩20分后。

(87)皮帶拉壞，每米甩100分后。

(88)皮帶折斷一次甩2000分后。

(89)皮帶頭10m內(nèi)衛(wèi)生不合格甩50分后。

(90)大架下衛(wèi)生不合格一架甩20分后。

(91)皮帶所用的工具，遺失按原價(jià)索賠。

(92)電纜搬運(yùn)整齊，一處不合格甩50分后。

(93)各種記錄核對(duì)確切，否則甩10分后。

(94)各種試驗(yàn)靈敏可信，否則甩10分后。

(95)乳化液韌度符合要求，超過(guò)沒(méi)建議一次甩30分后。

(96)泵站壓力達(dá)至30MPa，否則甩10分后。

(97)泵站衛(wèi)生不合格一次甩10分后。

(98)損毀泵大件甩200分后。

(99)損毀壓力表一個(gè)甩20分后。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全資金投入保障制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全資金投入保障制度第一條根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)手制訂的《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》（財(cái)建〔2004〕119號(hào)），創(chuàng)建抽取安全費(fèi)用制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施新機(jī)制資金投入機(jī)制，保證平衡的安全資金投入資金渠道，為強(qiáng)化對(duì)安全費(fèi)用的管理，特制訂本制度。第二條煤礦安全費(fèi)用按實(shí)際產(chǎn)量從成本中抽取，抽取標(biāo)準(zhǔn)視礦井安全評(píng)估等級(jí)按一（A級(jí)）、二（B級(jí)）、三（C級(jí)）、四（D級(jí)）四檔（級(jí)）分別為噸煤6元、8元、10元、12元，其中各礦上繳集團(tuán)公司安全費(fèi)用1.5元/噸。第三條安全費(fèi)用由煤礦企業(yè)自提經(jīng)營(yíng)性，專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ谩?、企業(yè)抽取的安全費(fèi)用在交納企業(yè)所得稅前茅支，并須在開(kāi)戶銀行開(kāi)辦安全費(fèi)用專存帳戶，于每月終了兩日內(nèi)將上月安全費(fèi)用及時(shí)、足額流至安全費(fèi)用專戶，安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處置，必須采用專用帳本；2、當(dāng)年未采用回去的金額可以扣除下年度采用，任何單位和個(gè)人