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專業(yè)文檔,歡迎下載! 度考核辦法范文三十篇度考核辦法煤礦科技創(chuàng)新人員年度考核辦法

根據(jù)《〈芙蓉公司技術(shù)創(chuàng)新工作管理辦法〉附件》(芙蓉技[2011]150號(hào))文件的規(guī)定,為了考核評(píng)價(jià)我公司技術(shù)創(chuàng)新人員在科研工作中的業(yè)績(jī)、科技創(chuàng)新積極性及學(xué)術(shù)、技術(shù)水平,鞭策技術(shù)創(chuàng)新人員積極主動(dòng)申報(bào)、積極開(kāi)展及實(shí)行科研項(xiàng)目,不斷提升科技創(chuàng)新水平,特制訂本辦法。

一、考核范圍、對(duì)象、時(shí)間、原則和方法

(一)考核范圍:

公司安全、生產(chǎn)、企劃、財(cái)務(wù)各業(yè)務(wù)部門。

(二)考核對(duì)象:

科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、課題組副組長(zhǎng)、項(xiàng)目主要出席人員、課題組成員及資產(chǎn)財(cái)務(wù)部有關(guān)人員。

(三)考核時(shí)間:

每年12月份對(duì)技術(shù)創(chuàng)新專兼職人員展開(kāi)考核。

(四)考核原則:

1.公正、客觀、明確、實(shí)事求是;

2.在政治思想整體表現(xiàn)不好的前提下,輕在考核科研技術(shù)創(chuàng)新實(shí)效、成果、業(yè)績(jī)等;

3.年底考核結(jié)果做為本年度杰出工程技術(shù)人員考核、技術(shù)津貼評(píng)審及科研獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)等的主要依據(jù)。

(五)考核方法:

1.推行定性考核與定量考核結(jié)合;

2.公司總經(jīng)理、總工程師考核與各業(yè)務(wù)部門考核結(jié)合;

3.年度考核與日常考核結(jié)合。

二、考核程序

考核工作由公司總工程師非政府,招集副總司以上領(lǐng)導(dǎo)共同組成考核小組實(shí)行。具體內(nèi)容考核程序如下:

(一)科技組向考核小組提供更多本年度科研項(xiàng)目名稱及各項(xiàng)目被考核人員名單;

(二)科技組向考核小組提供更多各科研項(xiàng)目年度順利完成情況,包含報(bào)告或論文順利完成情況、非政府實(shí)行情況、月進(jìn)度及月資金采用呈報(bào)情況、季度小結(jié)順利完成及質(zhì)量情況、環(huán)評(píng)情況、資金支付情況、得獎(jiǎng)情況等;

(三)考核小組根據(jù)《科技創(chuàng)新人員年度考核表》展開(kāi)評(píng)分,考核平均值分成該考核對(duì)象最終罰球;

(四)考試工作順利完成后,科技組在公司網(wǎng)站上發(fā)布考核結(jié)果。

三、考核內(nèi)容

考核小組實(shí)行指標(biāo)定量的考核辦法,對(duì)被考核人的科研工作積極性、創(chuàng)新能力、進(jìn)步情況、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、得獎(jiǎng)情況等展開(kāi)考核。指標(biāo)定量的考核表例如附件右圖。

四、創(chuàng)建考核檔案

考核結(jié)果由公司人力資源部檔案。被考核人可以通過(guò)公司網(wǎng)站查閱考核結(jié)果。通風(fēng)科甲烷傳感器報(bào)警追責(zé)制度通風(fēng)科甲烷傳感器報(bào)警追責(zé)制度

1、甲烷傳感器報(bào)警追責(zé)由礦總工程師或安全副礦長(zhǎng)策劃,通風(fēng)、機(jī)電、調(diào)度、安全部門領(lǐng)導(dǎo)出席,對(duì)當(dāng)日瓦斯超載報(bào)警情況展開(kāi)全面落實(shí);證實(shí)報(bào)警次數(shù)、查清原因、制訂措施、全面落實(shí)責(zé)任。

2、冶煉工作面出現(xiàn)甲烷傳感器報(bào)警時(shí),監(jiān)控值守必須匯報(bào)安全指揮中心值班人員,安全指揮中心值班人員查閱超載地點(diǎn)的超載原因并搞好記錄;

3、對(duì)每次出現(xiàn)的瓦斯超載現(xiàn)象必須從通風(fēng)系統(tǒng),瓦斯預(yù)防監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全設(shè)施,生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)操作方式六個(gè)方面的管理抓起分析,每次瓦斯超載的主客觀原因,同時(shí)追責(zé)有關(guān)單位在瓦斯超載中的責(zé)任并必須制訂出來(lái)存有針對(duì)性的措施,精心安排有關(guān)單位立即實(shí)行,化解瓦斯超載的題;

4、對(duì)于瓦斯超載違章作業(yè)的瓦斯超載不阻止的不能匯報(bào)的有關(guān)人員按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;

5、對(duì)于引發(fā)瓦斯超載原因不及時(shí)匯報(bào)和精心安排處置不力的調(diào)度,值班人員按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;

6、對(duì)于不積極主動(dòng)全面落實(shí)化解瓦斯超載措施的有關(guān)隊(duì)組。預(yù)防水測(cè)量工作制度測(cè)量工作制度

煤礦測(cè)量就是研發(fā)礦山過(guò)程中不可缺少的一項(xiàng)關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)工作,在設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)各個(gè)階段直至礦井除役,都必須展開(kāi)礦山測(cè)量工作。為了強(qiáng)化本礦測(cè)量工作,保證巷道給向精確,中腰線標(biāo)定附合設(shè)計(jì)建議,巷道進(jìn)門及全線貫通不發(fā)生誤差,進(jìn)一步為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù),現(xiàn)制訂測(cè)量工作制度。

一、創(chuàng)建專門的測(cè)繪機(jī)構(gòu)(測(cè)繪科),搭載專業(yè)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)管理對(duì)本礦井上下展開(kāi)測(cè)量和圖紙?zhí)罾L。

二、搭載專門的能滿足用戶煤礦測(cè)量工作的測(cè)繪儀器,主要包含全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺、皮尺、塔尺、羅盤及繪圖工具。

三、利用國(guó)家三角測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)控制點(diǎn)成果,創(chuàng)建本礦區(qū)內(nèi)地面及井下測(cè)量控制系統(tǒng)。在井下主要巷道內(nèi)創(chuàng)建閉合(附于)再分導(dǎo)線,基本掌控導(dǎo)線測(cè)量精度為差值15秒。

四、井下關(guān)鍵的盾構(gòu)巷道開(kāi)口時(shí),必須首先在巷道布置圖上設(shè)計(jì)開(kāi)口邊線及座標(biāo),從上級(jí)導(dǎo)線控制點(diǎn)展開(kāi)測(cè)量,動(dòng)工前必須向施工單位下發(fā)通知單。

五、盾構(gòu)巷道中腰線標(biāo)定必須及時(shí)、精確,定期對(duì)中腰線方向展開(kāi)儀器測(cè)量校訂,努力做到并無(wú)責(zé)任工程事故。

六、全線貫通測(cè)量必須存有設(shè)計(jì)、審核、總結(jié)、測(cè)量精度附合規(guī)定,全線貫通前巖巷20-30米,煤巷10-20米必須向施工單位下發(fā)全線貫通通知單,并報(bào)有關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)。

七、對(duì)井田內(nèi)的基本掌控導(dǎo)線測(cè)點(diǎn)必須創(chuàng)建檔案,測(cè)量成果必須詳盡記錄在案。

八、測(cè)量觀測(cè)記錄完整資料必須得當(dāng)看管,附于必要的草圖,載明測(cè)量地點(diǎn)、測(cè)量日期、觀測(cè)者、記錄者、無(wú)機(jī)者姓名、采用儀器等,對(duì)可能將影響觀測(cè)資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切,可供分析資料時(shí)參照。

九、完整資料的排序,必須由兩人對(duì)算、核查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)核實(shí)或補(bǔ)測(cè)。

十、核對(duì)各類臺(tái)帳和成果表時(shí),必須采用鋼筆或碳素筆,建議字跡工整,圖文準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)精確,影響觀測(cè)資料精度和因素的也應(yīng)當(dāng)同時(shí)核對(duì)在備注欄內(nèi)。

十一、各種技術(shù)測(cè)量報(bào)告順利完成后須要經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章。技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)實(shí)施辦法榆家梁煤礦青年技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)實(shí)施辦法

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)團(tuán)中央和中央企業(yè)工委《關(guān)于在中央企業(yè)青年中積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的意見(jiàn)》精神,動(dòng)員和鼓勵(lì)廣大青年進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),提升創(chuàng)新能力,投身技術(shù)創(chuàng)新課堂教學(xué),在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中充分發(fā)揮主力軍和突擊隊(duì)促進(jìn)作用,特制訂本辦法。

第一條目的和意義:

青年技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),就是以企業(yè)青年職工為主體,以技術(shù)創(chuàng)新為手段,以企業(yè)提質(zhì)為目的的群眾性課堂教學(xué)活動(dòng);就是促進(jìn)企業(yè)大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提升經(jīng)濟(jì)效益的有效率措施;就是鼓勵(lì)青工強(qiáng)化自學(xué)、致力技術(shù)創(chuàng)新,在企業(yè)改革和發(fā)展中蛻變成才,建功立業(yè)的重要途徑。積極開(kāi)展青年技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),意在培育和催生一批高素質(zhì)的復(fù)合型青年人才隊(duì)伍,為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)化成代萊活力,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

第二條活動(dòng)內(nèi)容:

青年技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),必須以提升經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),緊緊圍繞“技術(shù)創(chuàng)新”這一主題,融合我礦實(shí)際情況,重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面積極開(kāi)展工作:

(一)科技創(chuàng)新。科技進(jìn)步就是促進(jìn)我礦全面技術(shù)創(chuàng)新的首要挑選。必須動(dòng)員和非政府社會(huì)各界青工特別就是青年科技人員,緊緊圍繞嶄新設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域、工藝流程的改良等展開(kāi)技術(shù)改造、技術(shù)科技攻關(guān),以提升勞動(dòng)效率,降低生產(chǎn)成本為目標(biāo),鼓勵(lì)青工積極主動(dòng)出席技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和研發(fā),引導(dǎo)他們爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)科技攻關(guān)帶頭人;必須非政府青年參予企業(yè)關(guān)鍵性科研科技攻關(guān)工作,促進(jìn)科技人員轉(zhuǎn)變科研成果,培育代萊經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);必須促進(jìn)企業(yè)外的科技人才以各種方式為企業(yè)服務(wù)、為企業(yè)創(chuàng)業(yè);必須動(dòng)員和非政府生產(chǎn)一線的社會(huì)各界青工立足崗位,自學(xué)科技,積極開(kāi)展?fàn)幾銮嗄陯徫荒苁只顒?dòng),努力提高企業(yè)青年的科技素質(zhì)。

(二)管理技術(shù)創(chuàng)新。管理技術(shù)創(chuàng)新就是促進(jìn)企業(yè)全面技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容。必須動(dòng)員和非政府青年管理人員自學(xué)現(xiàn)代化管理科學(xué)知識(shí),技術(shù)創(chuàng)新管理思想,積極主動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)一流的管理經(jīng)驗(yàn),積極探索適應(yīng)環(huán)境本部門特點(diǎn)的管理模式和管理方法;緊緊圍繞企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、安全管理等基礎(chǔ)環(huán)節(jié),選準(zhǔn)企業(yè)在管理方面存有的問(wèn)題,秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從規(guī)章制度建設(shè)和轉(zhuǎn)換機(jī)制等方面技術(shù)創(chuàng)新;必須運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)科學(xué)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)管理手段,減少管理的科學(xué)知識(shí)含量,推動(dòng)適宜企業(yè)自身發(fā)展的管理模式的構(gòu)成;必須調(diào)動(dòng)企業(yè)青年管理人員的積極性和創(chuàng)造性,在機(jī)關(guān)的青年管理人員中大興調(diào)查研究之風(fēng),多深入基層,為強(qiáng)化企業(yè)管理出來(lái)主意、想要辦法;必須鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年管理人員積極探索、敢于課堂教學(xué),向管理必須效益,為創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度充分發(fā)揮自身的聰明才智。

第三條大力推進(jìn)措施:

(一)創(chuàng)建技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目就是所指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,具備技術(shù)、管理、服務(wù)等方面的技術(shù)創(chuàng)新潛力,相對(duì)單一制的工作任務(wù)。技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目的內(nèi)容可以就是某工程項(xiàng)目、科研項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,也可以就是某管理制度、服務(wù)方案,還可以就是某一設(shè)備、裝置等。項(xiàng)目的目標(biāo)必須以細(xì)化、化學(xué)、針對(duì)性弱、低于通常標(biāo)準(zhǔn)為原則,以工作態(tài)度、質(zhì)量、績(jī)效、水平為基本內(nèi)容。項(xiàng)目參予人可以就是基層的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理單位,例如區(qū)隊(duì)、車間、班組、管理科室,也可以就是個(gè)人。必須動(dòng)員青年融合我礦生產(chǎn)建設(shè)遭遇的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題明確提出技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目,明晰項(xiàng)目目標(biāo)、責(zé)任人、參予人、時(shí)間進(jìn)程和操作方式方案,進(jìn)一步增強(qiáng)青年技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的可操作性。

(二)積極開(kāi)展自學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)。必須強(qiáng)化對(duì)青年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,通過(guò)舉行青年讀書(shū)活動(dòng)、青年業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等多種形式,非政府青年自學(xué)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)科學(xué)知識(shí),協(xié)助青年踐行技術(shù)創(chuàng)新精神,進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),提升創(chuàng)新能力。

(三)廣泛開(kāi)展“四個(gè)一”和“五小”活動(dòng)。必須進(jìn)一步非政府青年科技人員緊緊圍繞公司技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步,大力開(kāi)展“研發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品、締造一項(xiàng)新工藝、推展一項(xiàng)新技術(shù)、轉(zhuǎn)變一項(xiàng)嶄新成果”的“四個(gè)一”活動(dòng),鼓勵(lì)廣大青年科技人員積極主動(dòng)申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)新工藝、新產(chǎn)品,大力推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)變,積極探索新技術(shù)推廣應(yīng)用機(jī)制。必須進(jìn)一步動(dòng)員青年職工從本職崗位啟程,廣泛開(kāi)展“五小”(小發(fā)明、大革新、大改建、大設(shè)計(jì)、大建議)活動(dòng),積極開(kāi)展推廣先進(jìn)操作法、技術(shù)革新、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),刮起群眾性技術(shù)堿溝煤礦隱患排查環(huán)境治理制度1.目的

為全面提高礦井的綜合管理水平,切實(shí)加強(qiáng)我礦的基礎(chǔ)管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本質(zhì)安全管理體系在實(shí)行過(guò)程中的問(wèn)題,改良并健全本質(zhì)安全管理體系的實(shí)行效果,提升全員安全意識(shí),并使各項(xiàng)工作向系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化方面發(fā)展,創(chuàng)建起至自我約束、持續(xù)改良的安全長(zhǎng)效機(jī)制,同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全,特制訂本辦法。

2.管理目標(biāo)

通過(guò)以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的閉環(huán)式安全管理活動(dòng),阻斷事故出現(xiàn)的因果鏈,在生產(chǎn)過(guò)程中努力做到人員并無(wú)犯規(guī)、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)并無(wú)瑕疵、管理并無(wú)漏洞,即為同時(shí)實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全,最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。

3.檢查考核依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

3.1國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

3.2《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》(2008);

3.3《本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》;

4.本質(zhì)安全管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短:金鑫

副組長(zhǎng):李立明胡明軍陳建強(qiáng)袁吉斌王曄涂抹德華楊貴儒吳玉海

候紀(jì)平商傳新

成員:余政良張宏剛崔治榮馬快樂(lè)馬輝秦偉李治萍

劉連軍楊毅王從浩陳銘桐任書(shū)義

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于本安辦,負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全管理的日常工作。

主任:余政良

副主任:胥首勛劉棟梁

成員:李麗李全系列王盼盼張生劉龍

5.領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)八個(gè)小組,共同組成人員及職責(zé)如下:

5.1風(fēng)險(xiǎn)管理小組

副組長(zhǎng):胡明軍

副組長(zhǎng):余政良

成員:劉棟梁李麗張軍崔治榮馬輝陳建喬軍郭亞?wèn)|鐘壯麗楊亮薛金牛張春雷王從浩秦偉翟衛(wèi)峰龍?jiān)诤@钪纹紕⑦B軍礦安全檢查員各單位班組長(zhǎng)及有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)工人各單位急救員義務(wù)安全員

職責(zé):負(fù)責(zé)管理全礦危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)估及事故管理,人員不安全犯罪行為及危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、考核,人員市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。

5.2非政府確保管理小組

組短:候紀(jì)平

副組長(zhǎng):李治萍

成員:幕賓賓李群王輝魏俊峰姜濤(女)許曉英賈玉潔

職責(zé):負(fù)責(zé)管理礦井管理制度的健全、全面落實(shí)和監(jiān)督,企業(yè)安全文化的建設(shè)和實(shí)行,明晰各級(jí)人員的崗位職責(zé),保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)所需的資金、人力確保,監(jiān)督體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.3冶煉工程質(zhì)量檢查小組

組短:吳玉海

副組長(zhǎng):張軍李康

成員:洪波張亮董宇良李長(zhǎng)錄俞寧萍李詠梅

職責(zé):負(fù)責(zé)管理檢查綜掘工作面及外委施工地點(diǎn)冶煉工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、煤質(zhì)、環(huán)境保護(hù)、身心健康監(jiān)護(hù)等工作的日常動(dòng)態(tài)檢查及定期檢查考核,并對(duì)礦井地質(zhì)構(gòu)造及預(yù)防水展開(kāi)管理。

5.4機(jī)電運(yùn)輸檢查小組

組短:商傳新

副組長(zhǎng):劉連軍閆兵

成員:楊正偉滾永鈞王建玲符新龍

職責(zé):負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備、主運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、主扇、機(jī)電加裝工程、井下消防及變電所的動(dòng)態(tài)和定期檢查,并對(duì)考核環(huán)評(píng)工作負(fù)責(zé)管理。

5.5“一通三嚴(yán)防”檢查小組

組短:張宏剛

副組長(zhǎng):楊海宴談國(guó)忠龍?jiān)诤?/p>

成員:吳楠張林

職責(zé):負(fù)責(zé)管理全礦的通風(fēng)管理、礦井滅火管理、火災(zāi)管理、瓦斯檢查監(jiān)測(cè)管理、防塵管理、井下消防管理,并展開(kāi)動(dòng)態(tài)和定期檢查、考核。

5.6輔助運(yùn)輸檢查小組

組短:秦偉

成員:和紅杰胥彬翟衛(wèi)峰張世信

職責(zé):負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦安全生產(chǎn)、輔助運(yùn)輸設(shè)備、個(gè)體防水等行使監(jiān)督管理,展開(kāi)日常動(dòng)態(tài)與定期安全考核。

5.7內(nèi)業(yè)資料檢查小組

組短:余政良

成員:胥首勛劉棟梁張軍陳建喬軍李全王盼盼張生劉龍幕賓賓王輝許曉英魏俊峰姜濤(女)李麗王建玲

職責(zé):負(fù)責(zé)管理全礦本質(zhì)安全管理體系的內(nèi)業(yè)資料檢查考核,文件記錄管理。

5.8地面廠區(qū)及生活服務(wù)檢查小組

組短:唐古新

副組長(zhǎng):余政良

成員:崔治榮馬輝喬軍胥首勛秦偉張宏剛吳玉海

職責(zé):負(fù)責(zé)管理工業(yè)場(chǎng)區(qū)、“兩堂一比涅”、外施工單位場(chǎng)區(qū)質(zhì)量檢查考核及精神文明、班組建設(shè)、治安消防展開(kāi)日常動(dòng)態(tài)和定期檢查考核環(huán)評(píng)。

6.責(zé)任分割

6.1各生產(chǎn)旺德夫爾縣隊(duì)長(zhǎng)為本質(zhì)安全管理第一責(zé)任人;

6.2當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)為本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人;

6.3各檢查考核小組副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)本組工作正數(shù)全面責(zé)任;

6.4各組考核負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)考核負(fù)責(zé)管理。

7.礦屬各單位及外委施工單位參考本辦法制訂本單位的本質(zhì)安全管理獎(jiǎng)罰辦法,并設(shè)立適當(dāng)管理機(jī)構(gòu)。

8.礦屬各單位均必須嚴(yán)格執(zhí)行體系文件,員工存有向本恩辦公室意見(jiàn)反饋信息和監(jiān)督的權(quán)利;體系文件不適應(yīng)環(huán)境時(shí),所有員工和礦建施工隊(duì)均存有明確提出合理化建議的權(quán)利。

9.各單位都必須依據(jù)控制程序深入細(xì)致積極開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,努力做到全員參予,措施妥當(dāng),持續(xù)改良并達(dá)至從源頭預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)的目的。

10.本質(zhì)安全管理考核分兩大部分,即為本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核和內(nèi)業(yè)資料考核。

11.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核推行定期和動(dòng)態(tài)考核結(jié)合,每月對(duì)檢查問(wèn)題匯總,全面覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程。

12.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核分成安全、冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”五大類;具體內(nèi)容的考核推行100Elo,分成動(dòng)態(tài)和定期考核;其中生產(chǎn)單位、外施工單位動(dòng)態(tài)考核占到60分后,定期考核占到40分后;全部停止單位動(dòng)態(tài)考核占到40分后,定期考核占到60分后。各專業(yè)動(dòng)態(tài)考核扣分標(biāo)準(zhǔn)按照定期考核扣分標(biāo)準(zhǔn)的1/5處罰。

13.各單位的安全績(jī)效每月由本安辦負(fù)責(zé)管理考核,考核結(jié)果與安全結(jié)構(gòu)工資掛勾。

14.日常動(dòng)態(tài)考核存有問(wèn)題及處罰原因,各業(yè)務(wù)部門必須在檢查現(xiàn)場(chǎng)將檢查存有問(wèn)題及自查建議通告被檢查人及檢查單位,并在次日以五定表中形式印發(fā)各單位嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí),確保問(wèn)題能獲得及時(shí)自查。

15.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)定期考核時(shí)間為每周一上午,被檢單位技術(shù)員陪檢(外施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)陪檢),全面檢查存有的問(wèn)題并在現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)自查。

16.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核中檢查出來(lái)與上一周重復(fù)的同類問(wèn)題,將按照獎(jiǎng)懲辦法展開(kāi)行政處罰。

17.各檢查組負(fù)責(zé)管理本職范圍每周定期檢查考核評(píng)分工作,各專業(yè)組在檢查后及時(shí)將考核結(jié)果及處罰原因呈交本安辦,經(jīng)審查后印發(fā)各單位全面落實(shí)自查。

18.內(nèi)業(yè)資料每月考核一次,本質(zhì)安全管理體系考核,嚴(yán)苛按《本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法》展開(kāi)評(píng)分和考核。

19.對(duì)于上級(jí)部門檢查出來(lái)的問(wèn)題,由本安辦統(tǒng)一匯總后,非政府專題會(huì)議全面落實(shí)有關(guān)責(zé)任,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)行政處罰。

20.各業(yè)務(wù)部門考核人員必須必須嚴(yán)苛地檢查考核,努力做到嚴(yán)苛、嚴(yán)謹(jǐn)、公平、公正。

21.根據(jù)我礦井下點(diǎn)多、線短、范圍廣的特點(diǎn),為了進(jìn)一步全面落實(shí)不好現(xiàn)場(chǎng)管理,努力做到分工管理,責(zé)任明晰,保證井下不取任何死角,把井下巷道展開(kāi)責(zé)任區(qū)分割,有關(guān)具體內(nèi)容建議如下:

22.1各單位所管的責(zé)任區(qū)必須強(qiáng)化管理,對(duì)存有的問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)自查,自查存有困難的,自行礦職能部門協(xié)同處置的問(wèn)題,由各單位書(shū)面明確提出后由職能部門協(xié)同處置。

22.2各單位責(zé)任人及機(jī)關(guān)監(jiān)管責(zé)任人對(duì)所統(tǒng)轄的責(zé)任區(qū)按期展開(kāi)檢查,對(duì)存有的問(wèn)題及時(shí)全面落實(shí)化解,全面落實(shí)沒(méi)法的問(wèn)題必須必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

22.3各專業(yè)部門負(fù)責(zé)管理礦井本專業(yè)的業(yè)務(wù)檢查,不受到責(zé)任區(qū)所限。

22.4基層單位對(duì)職能部門精心安排的工作未按規(guī)定時(shí)間展開(kāi)自查,對(duì)基層負(fù)責(zé)人罰款100—300元;礦領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的問(wèn)題,對(duì)有關(guān)單位責(zé)任人、機(jī)關(guān)職能部門分管責(zé)任人罰款100—500元;上級(jí)檢查辨認(rèn)出的問(wèn)題,對(duì)有關(guān)單位責(zé)任人、機(jī)關(guān)職能部門分管責(zé)任人、分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款100—500元。煤礦滅火管理制度編訂煤礦滅火管理制度編訂

2015年度

第一節(jié)滅火工入井前準(zhǔn)備工作工作

一、申領(lǐng)雷管箱必須檢查箱體、箱鎖及門鎖鼻較完整情況,箱內(nèi)不許存有雜物。

二、申領(lǐng)發(fā)爆器時(shí)詳盡檢查外殼、接線柱、緊固螺絲、氖燈等與否較完整,技術(shù)參數(shù)必須符合規(guī)定。發(fā)爆器鑰匙必須隨身攜帶。

三、檢查滅火母線,滅火母線使用銅芯絕緣線,母線長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)大于警戒距離,母線的接點(diǎn)數(shù)嚴(yán)禁少于兩個(gè),不得清接點(diǎn)。

四、檢查滅火用具與否齊全,滅火用具包含:雷管箱、發(fā)爆器、發(fā)爆器鑰匙、滅火母線、滅火工作業(yè)證、特定工種操作證、滅火材料消耗單、警戒牌和警戒繩、竹木簽下、口哨、水炮泥、絕緣膠布等。

第二節(jié)炸藥、雷管的申領(lǐng)、載運(yùn)、儲(chǔ)藏、星毛制度

一、申領(lǐng)炸藥、雷管嚴(yán)苛按建議申領(lǐng)滅火材料,必須仔細(xì)檢查炸藥、雷管的質(zhì)量、數(shù)量、品種、段別、編號(hào)與否符合要求;相同廠家生產(chǎn)的或相同種類的雷管及炸藥,嚴(yán)禁火硝采用;雷管腳線末端必須浴室柜短路;將炸藥、雷管分別放入專用箱并鎖上,不得上裝在同一容器內(nèi):不得將發(fā)爆器、導(dǎo)通儀金屬等物品放入炸藥、雷管箱內(nèi)。

二、滅火工收到采用單位的滅火材料領(lǐng)退單后,必須審查單據(jù)核對(duì)與否合格,若不合格歸還,由施工單位再次核對(duì),由此導(dǎo)致的影響由施工單位分擔(dān),每次對(duì)負(fù)責(zé)人行政處罰100元。審查合格后由滅火工核對(duì)實(shí)領(lǐng)炸藥、雷管數(shù)量,并刻下本人姓名和具體內(nèi)容時(shí)間。滅火工隨身攜帶滅火資格證和經(jīng)老爹隊(duì)長(zhǎng)(或老爹隊(duì)長(zhǎng)許可的班組長(zhǎng))簽章后的領(lǐng)退單,與領(lǐng)藥工一同至核爆材料庫(kù)申領(lǐng)核爆材料。領(lǐng)藥工必須就是采用單位老爹隊(duì)長(zhǎng)(或班長(zhǎng))選定的專人。

三、炸藥庫(kù)管員收到領(lǐng)退單后,應(yīng)當(dāng)首先審查滅火工蓋章、滅火工本人以及滅火資格證三樣必須吻合,然后按單據(jù)上核對(duì)的實(shí)領(lǐng)品種數(shù)量派發(fā)雷管、炸藥。滅火工拿到雷管時(shí),首先錄入各段雷管數(shù)量、檢查雷管外觀與否存有損壞、雷管上的打號(hào)與否為本人的編號(hào)等,證實(shí)有誤后放入自己隨身攜帶的雷管箱內(nèi)并鎖上。在和領(lǐng)藥工檢查錄入炸藥質(zhì)量和數(shù)量(領(lǐng)藥工幫助滅火工檢查錄入),證實(shí)有誤后放入由領(lǐng)藥工看管的炸藥箱內(nèi),并由滅火工鎖上。雷管箱和炸藥箱鑰匙均由滅火工看管。最后由滅火工親自拿有區(qū)隊(duì)蓋章的領(lǐng)退單在庫(kù)管員的臺(tái)帳上親筆簽名備案,證實(shí)所領(lǐng)核爆材料有誤。此時(shí),一次核爆材料申領(lǐng)程序完結(jié)。

四、核爆材料領(lǐng)好后,雷管箱和炸藥箱必須都就是關(guān)好的,并且鑰匙和領(lǐng)退圪勞村由滅火工看管。雷管箱由滅火工親自腰至采用地點(diǎn),炸藥箱在滅火工的監(jiān)護(hù)下由領(lǐng)藥工背至采用地點(diǎn)。抵達(dá)采用地點(diǎn)并證實(shí)箱子和門鎖的狀況均較完整后,由滅火工看管核爆材料箱(領(lǐng)藥工幫助看管),滅火工在請(qǐng)示老爹隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)的同意后可以加裝引信藥卷。

五、載運(yùn)炸藥、電雷管

(一)雷管必須由滅火工親自載運(yùn);炸藥應(yīng)當(dāng)在滅火工監(jiān)護(hù)下由熟識(shí)滅火材料性能和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定的人員載運(yùn);單人腰藥量嚴(yán)禁少于25kg。背藥人員應(yīng)當(dāng)作風(fēng)正派、誠(chéng)實(shí)可靠、體格身心健康,并在核爆材料庫(kù)備案,背藥人員每次都在核爆材料領(lǐng)退單上蓋章。每旬由安全管理部,保衛(wèi)科、供銷部等與對(duì)背藥人員蓋章情況抽檢一次。

(二)載運(yùn)雷管的滅火工和運(yùn)藥人員嚴(yán)禁中間同行,且滅火工必須在后面15m左右。

(三)載運(yùn)途中,應(yīng)輕拎鉗子,不許沖撞和敲擊。

(四)載運(yùn)途中,不得跳躍或停留;中途奔跑和歇息,都必須特別注意躲避行人、帶電體和導(dǎo)電體,載運(yùn)時(shí)間根據(jù)距離由施工單位老爹隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn),通常嚴(yán)禁少于50分鐘。

(五)不得用膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、礦車等載運(yùn)滅火材料。

六、儲(chǔ)藏炸藥、雷管的炸藥箱、雷管箱必須存放在頂板較完整、支架完備,躲避機(jī)械、電器設(shè)備、并無(wú)淋水、滅火地點(diǎn)附近或警戒線以外的安全地點(diǎn)。炸藥若需臨時(shí)放置,而滅火工因工作無(wú)此火藥放置地時(shí),應(yīng)當(dāng)派遣專人看管。

七、每次滅火工作順利完成后,滅火工必須在施工隊(duì)負(fù)責(zé)人監(jiān)督下,將余下的所有核爆材料安頓整潔,展開(kāi)清點(diǎn),證實(shí)有誤后分別取走炸藥箱、雷管箱并鎖上。例如本班須要再次爆破作業(yè),則重復(fù)上述有關(guān)工序;例如證實(shí)本班不再爆破作業(yè),則以上工作完后半個(gè)小時(shí)內(nèi),當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)必須在核爆材料領(lǐng)退單上按實(shí)耗數(shù)量當(dāng)場(chǎng)簽下上本人姓名和具體內(nèi)容時(shí)間。

八、須要?dú)w還的核爆材料都必須在滅火工的監(jiān)護(hù)下分別放進(jìn)炸藥箱、雷管箱并都鎖上,鑰匙和領(lǐng)退單仍由滅火工看管。滅火工隨身攜帶雷管箱監(jiān)護(hù)領(lǐng)藥工載運(yùn)炸藥箱至核爆材料庫(kù)辦理星毛相關(guān)手續(xù)。

九、辦理星毛相關(guān)手續(xù)時(shí),滅火工首先向庫(kù)管員出示領(lǐng)退單,庫(kù)管員錄入領(lǐng)退單上的實(shí)領(lǐng)數(shù)量、實(shí)耗數(shù)量、老爹隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)親筆簽名、蓋章時(shí)間,錄入親筆簽名與本人照片等項(xiàng)目,全部有誤后,在領(lǐng)藥工的監(jiān)護(hù)下囑咐滅火工關(guān)上炸藥箱和雷管箱,展開(kāi)清點(diǎn)并歸還余下的核爆材料。上述相關(guān)手續(xù)恰當(dāng)順利完成后,由滅火工監(jiān)護(hù),庫(kù)管員分別在領(lǐng)退單和“一炮三檢”本上刻下本人姓名和具體內(nèi)容時(shí)間,蓋章后的領(lǐng)退單和“一炮三檢”本分別由庫(kù)管員和滅火工留存。此時(shí)星毛相關(guān)手續(xù)順利完成。

第三節(jié)裝藥前準(zhǔn)備工作工作

一、施工單位現(xiàn)場(chǎng)班隊(duì)長(zhǎng)及滅火工必須搞好第一次安全檢查。

(一)檢查上一班與否存有拒爆(殘爆)。

(二)檢查工作面地質(zhì)條件、掘進(jìn)形式、巷道斷面與否與措施吻合。例如存有發(fā)生改變或拉底、修理,施工車場(chǎng)、硐室等,必須存有補(bǔ)足措施。

(三)檢查施工牌板內(nèi)容與否符合要求,不符合要求時(shí)必須廢止。

(四)檢查滅火地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)與否存有礦車,未去除的煤、矸或其它物體阻塞巷道斷面1/3以上。

(五)檢查改采面上、下出口與否通暢。

(六)檢查風(fēng)筒末端至工作面距離與否合乎措施規(guī)定,與否存有兩張皮、交會(huì)、花掉直奔、落地、小破口等現(xiàn)象,工作面風(fēng)量與否充裕。

(七)檢查工作面頂板、支架較完整情況,以及傘檐與否少于規(guī)定。

(八)檢查空頂距與否合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(九)檢查工作面與否存有炮棍,不得用塑料管或金屬管作炮棍。

(十)炮掘巷道全線貫通距離20m時(shí),查問(wèn)等待全線貫通巷道與否暫停盾構(gòu)。

(十一)查問(wèn)本茬炮應(yīng)當(dāng)裝藥的炮眼數(shù)目,并錄入與否合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

二、滅火工加裝引信藥卷規(guī)定

(一)加裝引信藥卷就可以由滅火工親自操作方式,其它人員不許替代或協(xié)助。

(二)加裝引信藥卷必須在頂板較完整、支架完備,躲避機(jī)械、電器設(shè)備和導(dǎo)電體的滅火工作地點(diǎn)附近或警戒線之外的炸藥、雷管箱處展開(kāi)。

(三)加裝引信藥卷期間,周圍不許存有閑雜人員。

(四)不得趴在核爆材料箱上加裝引信藥卷。

(五)滅火工關(guān)上炸藥箱抽出適度炸藥。加裝引信藥卷數(shù)量以該次引信炮眼的數(shù)量為減半。

(六)用竹、木簽逐個(gè)在藥卷平頭端的中心烏孔,孔眼略高于電雷管直徑及長(zhǎng)度,不許用電雷管替代竹、木簽扎孔。

(七)滅火工關(guān)上雷管箱抽出成串的電雷管。

(八)將雷管順好,擺在非導(dǎo)電體上,一只手握著成串的管體和腳線末端,另一只手將單個(gè)電雷管揮在手心,拇指、食指、中指撒開(kāi)電雷管前端腳線光滑用力取出。并將取出的單個(gè)電雷管腳線末端浴室柜短路??蹎蝹€(gè)電雷管時(shí),不許軟扎、軟摁。

(九)將雷管全部填入藥卷平頭端孔內(nèi),腳線在填入端繞甩緊鎖,余下腳線綁在藥卷另一端,并維持腳線末端浴室柜短路。

(十)加裝引信藥卷時(shí),不得填入雷管后穿鞘甩緊鎖、不得將雷管填入藥卷聚能穴端、不得將雷管砧在藥卷中部、不得將雷管輕易被綁在藥卷上。

(十一)一個(gè)引信藥卷就可以填入一個(gè)雷管。

(十二)加裝引信藥卷時(shí),必須避免雷管受到震動(dòng)或沖擊,避免撞斷雷管腳線或損毀腳線絕緣層。

(十三)引信藥卷加裝回去后,應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)數(shù)目并得當(dāng)留存。

(十四)引信藥卷必須單獨(dú)放置,嚴(yán)禁同其他炸藥或雷管混放。

(十五)引信藥卷加裝回去后,將余下的炸藥、雷管及時(shí)擺回去各自專用箱內(nèi)并上鎖。

三、準(zhǔn)備工作工具、材料

(一)由施工班隊(duì)長(zhǎng)選定人員制作炮泥。炮泥用料必須符合規(guī)定,堅(jiān)硬最合適,嚴(yán)禁混入煤巖粉。

(二)班組長(zhǎng)在和滅火工一起清點(diǎn)回去滅火孔后,班組長(zhǎng)下發(fā)裝藥命令。

(三)班組長(zhǎng)將炮棍、炮泥、水炮泥移至工作面。

(四)滅火工將所須要的引信藥卷和炸藥聯(lián)同專用箱一起運(yùn)送至工作面,但每次只準(zhǔn)從箱內(nèi)抽出1紙盒引信藥卷和1紙盒炸藥。

四、施工班隊(duì)長(zhǎng)及滅火工搞好第二次安全檢查

(一)復(fù)查第一次安全檢查中安全隱患處置情況。

(二)檢查瓦斯接收器、設(shè)備、工具、管線與否炮火不好或按規(guī)定距離撤走工作面。

(三)檢查炮泥、水炮泥數(shù)量、質(zhì)量。

(四)滅火工用炮棍逐個(gè)檢查各炮眼的角度、深度、數(shù)量、質(zhì)量與否符合規(guī)定。

(五)炮眼深度大于0.6m的淺孔滅火,必須制訂存有專門安全措施,否則,嚴(yán)禁裝藥放炮。

(六)去除炮眼內(nèi)的煤、巖粉和水。

(七)檢查班組長(zhǎng)、滅火員、瓦檢員與否按“三人連鎖放炮制度”規(guī)定至工作面,并建議出具各自的互換牌。

(八)檢查裝藥地點(diǎn)20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?,并按?guī)定核對(duì)“—炮三檢”記錄。記錄內(nèi)容包含:檢查時(shí)間和瓦斯?jié)舛取M咚節(jié)舛冗_(dá)至1%時(shí)不得裝藥;瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時(shí),施工隊(duì)必須暫停工作,撤走人員,阻斷電源,展開(kāi)處置。

五、滅火工鋪設(shè)滅火母線

(一)從工作面向后鋪設(shè)滅火母線。

(二)滅火母線與電纜、電線、信號(hào)線應(yīng)當(dāng)分別擺在巷道的兩側(cè)。如果必須擺在同一側(cè)或相互交叉時(shí),滅火母線必須擺在電纜下方,并應(yīng)當(dāng)維持0.3m以上的距離。滅火母線嚴(yán)禁隨意鋪設(shè)在巷道上,嚴(yán)禁鋪設(shè)在水中、或淤泥中,更嚴(yán)禁受任何外物侵蝕或高溫蒸煮。

(三)滅火母線接點(diǎn)和西勢(shì)子必須用絕緣膠布紙盒不好,不得清接點(diǎn),兩根母線的接點(diǎn)必須間隔一定的距離。

(四)巷道盾構(gòu)時(shí),滅火母線狀態(tài)參數(shù)用隨擺,不許采用緊固母線。

(五)只準(zhǔn)使用絕緣母線單電路滅火,不得用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)等當(dāng)做電路。

(六)滅火前,滅火母線兩端都必須浴室柜短路并懸空。

(七)滅火母線應(yīng)當(dāng)使用橫截面1~2.5mm2銅芯絕緣線,不得采用鋁線和裸線。

(八)不得用兩根材質(zhì)規(guī)格相同的導(dǎo)線搞滅火母線。

(九)母線必須放到潮濕安全的地點(diǎn),并定期搞電阻測(cè)量和絕緣性能夠測(cè)量。

六、施工單位班組長(zhǎng)設(shè)置警戒

(一)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理指派專人,按作業(yè)規(guī)程規(guī)定在可能將步入滅火地點(diǎn)的所有地下通道上以及距離20m以內(nèi)的全線貫通或周邊巷道安全地點(diǎn)設(shè)置警戒,由滅火工監(jiān)督,必須嚴(yán)苛秉持“回去二回一”制度,滅火工不許出任警戒人員。

(二)最長(zhǎng)警戒距離:

回采工作面:上廢50m:下廢50m。

盾構(gòu)工作面:

煤巷:直巷100m;拐彎巷道80m,并且拐彎后不少于5m。

巖巷:直巷120m:拐彎巷道100m,并且拐彎后不少于5m。

(三)各警戒地點(diǎn)都必須努力做到人、繩、牌“三保險(xiǎn)”。

(四)凡需設(shè)置二處及二處以上警戒時(shí).班組長(zhǎng)必須設(shè)置專職聯(lián)絡(luò)員。

(五)除裝藥人員、檢查人員外,警戒區(qū)內(nèi)其他人員必須廢至警戒線之外。

第四節(jié)裝藥與封泥規(guī)定

一、裝藥規(guī)定

(一)每次裝藥前必須將拔劍的水排天量,且必須喊停工作面20m范圍內(nèi)電器電源,以避免雜散電流點(diǎn)燃雷管。

(二)施工單位可以派遣1~3名熟識(shí)滅火材料性能和有關(guān)規(guī)程規(guī)定的人員做為裝藥助手幫助滅火工裝藥,裝藥助手具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理觀測(cè)、傳達(dá)炸藥和裝彈炮泥等工作。同時(shí)班組長(zhǎng)、瓦檢員必須在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”擺炮制。班組長(zhǎng)起至監(jiān)護(hù)促進(jìn)作用,滅火工必須在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)裝藥。

(三)使用毫秒滅火時(shí),巖石巷道宜使用逆向引信,煤及半煤巖巷宜使用正向引信,當(dāng)冶煉工作面瓦斯?jié)舛取?.5%時(shí),不得使用逆向引信。必須制訂安全技術(shù)措施。盾構(gòu)工作面應(yīng)當(dāng)全斷面一次引信,特定情況下,無(wú)法全系列斷面一次滅火的必須制訂安全措施。

(四)滅火工必須依照滅火說(shuō)明書(shū)展開(kāi)爆破作業(yè)。

(五)裝藥前,引信藥卷中的雷管腳線必須確保浴室柜短路。

(六)裝藥順序:先上部眼、后中部眼、再下部眼,依次展開(kāi)。

(七)裝藥時(shí),必須將每眼應(yīng)裝的全部用量的藥卷及引信藥卷依次緊鄰放入眼口,然后輕輕送進(jìn)眼底。

(八)裝彈藥卷時(shí),不許用力沖撞或搗實(shí)。

(九)一個(gè)炮眼只準(zhǔn)放入一個(gè)引信藥卷,不得采用雙引信藥卷。

(十)不得采用墊藥或蓋藥。

(十一)工作面存有兩個(gè)或兩個(gè)以上自由面時(shí),最輕抵抗線:煤層中嚴(yán)禁大于0.5m;巖層中嚴(yán)禁大于0.3m;深眼裝藥滅火大巖塊時(shí),嚴(yán)禁大于0.3m。

(十二)仰角小的炮眼裝藥時(shí),將全部藥卷一次送進(jìn)眼口后,再裝入一卷炮泥,隨藥一起送至眼底,用炮棍重鑊幾下,并使炮泥卡住藥卷。

二、封泥規(guī)定

(一)藥卷放入后,必須先裝一至二卷炮泥,再上裝水炮泥。

(二)水炮泥外余下的炮眼部分必須用炮泥封填上,前兩卷炮泥必須快用力,重?fù)v動(dòng),以后的炮泥必須依次用力搗實(shí)。

(三)鑊炮泥時(shí),須要用手抱住雷管腳線,必須拉直,但也不要過(guò)很緊,并使腳線緊扣炮眼側(cè)壁。

(四)炮眼封泥長(zhǎng)度及水炮泥用量必須合乎以下建議:

1、炮眼深度大于0.6m的淺孔滅火,炮泥必須封滿。

2、炮眼深度為0.6m~1m時(shí),封泥長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于炮眼深度的1/2,采用1個(gè)水炮泥。

3、炮眼深度少于1m時(shí),封泥長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于0.5m,采用2個(gè)水炮泥。

4、炮眼深度少于2.5m時(shí),封泥長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于1m,采用3個(gè)水炮泥。

5、光面滅火時(shí),周邊光爆炮眼應(yīng)用領(lǐng)域炮泥封實(shí),且封泥長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于0.3m。

6、滅火大巖塊時(shí),必須存有專項(xiàng)安全措施,封泥長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于0.3m。

(五)不得用煤粉、塊狀材料或其它可燃性材料并作炮眼封泥。

(六)封泥后,必須將電雷管腳線盤不好在眼口,并維持腳線末端浴室柜短路且懸空,防止與導(dǎo)電體二者碰觸。

(七)炮眼全部出廠藥后,滅火工必須先將余下炸藥擺回去專用箱內(nèi),然后清點(diǎn)、錄入一次雷管、炸藥消耗量。

第五節(jié)相連接滅火網(wǎng)路規(guī)定

一、滅火母線和連接線的聯(lián)結(jié)工作,就可以由滅火工一人單一制順利完成。連接線和雷管腳線、腳線和腳線之間的聯(lián)結(jié)可以由班組長(zhǎng)或班組長(zhǎng)選定專人幫助相連接,但安全責(zé)任歸屬于滅火工。

二、通常使用串聯(lián)方法聯(lián)結(jié)。

三、滅火母線和連接線、連接線和雷管腳線、腳線和腳線之間的接點(diǎn)必須相互普增并懸空,嚴(yán)禁虛接。嚴(yán)禁與軌道、金屬網(wǎng)、金屬管、鋼絲繩、刮板輸送機(jī)等導(dǎo)電體二者碰觸。

四、聯(lián)結(jié)滅火網(wǎng)路時(shí),雷管腳線的接點(diǎn)方式應(yīng)當(dāng)使用并頭拖鼻相連接。

五、接點(diǎn)存有銹或污物必須去除掉。

六、眼深大于雷管腳線長(zhǎng)度須要縮短腳線時(shí),接點(diǎn)必須間隔,用絕緣膠布紙盒不好??s短腳線應(yīng)當(dāng)使用與腳線相同的導(dǎo)線或標(biāo)稱截面積0.2~0.4mm2的多股銅芯絕緣線。

七、滅火網(wǎng)路聯(lián)結(jié)至最后,余下的兩根電雷管腳線必須也聯(lián)結(jié)在一起,并使之構(gòu)成滑動(dòng)電路。

八、所有腳線劉至翰后,滅火工和班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)分別證實(shí)已連線的雷管數(shù)量,只有兩人清點(diǎn)出來(lái)的已連雷管數(shù)量成正比且余下引藥數(shù)量吻合時(shí),就可以展開(kāi)腳線與母線的相連接工作。

九、滅火工和施工單位第一責(zé)任人最后共同再仔細(xì)檢查一遍滅火網(wǎng)路,以免漏聯(lián)、錯(cuò)聯(lián)、短路、中劇等。

十、檢查滅火地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?,并按?guī)定核對(duì)一炮三檢記錄,記錄內(nèi)容包含:檢查時(shí)間和瓦斯?jié)舛?。瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時(shí),放炮員必須暫停爆破作業(yè);瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時(shí),施工單位必須暫停作業(yè),撤走人員,阻斷電源,立即匯報(bào)調(diào)度室,同時(shí)按礦規(guī)定展開(kāi)處置。

十一、按“三人連鎖放炮制度”建議順序展開(kāi)換牌,并且三人必須按規(guī)定在“一炮三檢”記錄本上蓋章。換牌順序:滅火工將滅火警戒牌交予班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)設(shè)立警戒,班組長(zhǎng)將滅火命令牌交予瓦檢員,瓦檢員及滅火工共同檢查瓦斯并無(wú)異常時(shí),瓦檢員將滅火牌交予滅火工。

十二、吹起一長(zhǎng)聲口哨,撤走班組長(zhǎng)、瓦檢員及其他裝藥人員。

十三、將炸藥箱、雷管箱移至警戒線之外的安全地點(diǎn)。

第六節(jié)通電引信規(guī)定

一、滅火網(wǎng)路與滅火母線聯(lián)結(jié)后,滅火工負(fù)責(zé)管理檢查所有劉至翰的腳線接點(diǎn)、母線與腳線的接點(diǎn)以及所有遮住芯線的腳線和母線都不容許拋入淤泥中,所有炮眼口都無(wú)法拋入水中,腳線無(wú)法存有水浸泡、淤泥埋等,滅火工必須最后撤走工作面。

二、滅火工最后廢至警戒線外引信地點(diǎn),并監(jiān)督警戒員扎不好警戒繩,擺不好警戒牌。

三、滅火工用歐姆表對(duì)滅火網(wǎng)絡(luò)搞全電阻檢查。

四、查問(wèn)班組長(zhǎng)各處警戒與否設(shè)立不好、清點(diǎn)人數(shù)情況、聯(lián)絡(luò)員與否回到,并建議聯(lián)絡(luò)員和施工單位第一責(zé)任人蓋章。

五、查問(wèn)班組長(zhǎng)與否可以引信,由班組長(zhǎng)下發(fā)引信命令。

六、吹起兩長(zhǎng)聲口哨。

七、滅火工把浴室柜的母線末端分離,收到發(fā)爆器接線柱上并松開(kāi)。

八、將發(fā)爆器鑰匙填入毫秒控制器,并摔斷電池邊線,已經(jīng)開(kāi)始電池。再吹起三長(zhǎng)聲口哨。

九、至少再等5秒鐘且上膛爆器氖燈閃閃發(fā)光,閃光平衡后,轉(zhuǎn)頭盼一下工作面,并無(wú)異常情況方可通電引信。

十、通電引信后,取下發(fā)爆器鑰匙,并隨身攜帶。

十一、將兩根滅火母線從發(fā)爆器接線柱上取下,浴室柜短路。

十二、滅火工按規(guī)定在記錄本上核對(duì)引信時(shí)間(24小時(shí)制,具體內(nèi)容至分鐘)。

第七節(jié)驗(yàn)炮規(guī)定

一、等待工作面炮煙吹起過(guò)警戒線、炮響15分鐘之后,證實(shí)放炮有誤,班組長(zhǎng)、滅火工、瓦檢員三人必須首先步入滅火地點(diǎn)驗(yàn)炮,瓦檢員在前邊走邊檢查瓦斯,班組長(zhǎng)對(duì)頂板情況展開(kāi)檢查。

二、將滅火母線前端浴室柜短路。

三、檢查滅火地點(diǎn)20m內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?,并按?guī)定核對(duì)“一炮三檢”記錄,記錄內(nèi)容包含:檢查時(shí)間和瓦斯?jié)舛?。例如瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時(shí),必須暫停驗(yàn)炮工作,非政府處置;例如瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時(shí),應(yīng)立即暫停工作,阻斷電源,撤走人員,展開(kāi)處置。

四、再檢查工作面通風(fēng)、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況,例如存有危險(xiǎn)情況,必須立即處置。

五、按“三人連鎖擺炮制”建議取回各自的互換牌后,班組長(zhǎng)必須在滅火工的“一炮三檢”記錄上蓋章。

六、撤去警戒工作必須由布置警戒的班組長(zhǎng)親自指派聯(lián)絡(luò)員撤去警戒。

七、若當(dāng)值滅火任務(wù)沒(méi)完結(jié),仍須要滅火時(shí),滅火工需從“加裝引藥”工序已經(jīng)開(kāi)始,再次展開(kāi)下一循環(huán)滅火工作。

八、特定情況下,當(dāng)值裝藥炮眼未放完者,滅火工必須經(jīng)過(guò)老爹領(lǐng)導(dǎo)同意后,在現(xiàn)場(chǎng)向上一班滅火工更替確切并履行職責(zé)交接班蓋章相關(guān)手續(xù)。

第八節(jié)處置拒爆規(guī)定

一、若通電后沒(méi)引信,必須先取下發(fā)爆器鑰匙,并隨身攜帶。摘下滅火母線,并浴室柜短路。延后電雷管至少等15分鐘后,方可由滅火工一人沿線路搜尋不引信原因。

二、首先檢查滅火母線及網(wǎng)路,若為斷路、短路、虛接等等原因,處置后再次按上述程序引信。

三、若仍不引信,證明非線路原因,但又無(wú)法確認(rèn)拒爆炮眼邊線,則實(shí)行先兩兩并聯(lián)再串聯(lián)的方法再次聯(lián)結(jié)后,再次引信;再次引信后認(rèn)真找到所有拒爆炮眼的精確邊線。

四、對(duì)于放炮后,現(xiàn)場(chǎng)的主要蹊蹺情況必須引發(fā)高度重視,例如:炮后工作面沒(méi)達(dá)至想象效果(特別就是不值挖出的原因)、現(xiàn)場(chǎng)遺留存有較完整的炮眼內(nèi)的腳線、拉底時(shí)炮后底板構(gòu)成臺(tái)階過(guò)小等,必須深入細(xì)致檢查,嚴(yán)苛按照規(guī)定處置。

五、處置拒爆、殘爆工作必須在施工區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)親自指導(dǎo)下,適當(dāng)?shù)拇执蠊ぁ⒀b藥工、放炮員都到場(chǎng)時(shí)嚴(yán)苛按安全技術(shù)措施規(guī)定展開(kāi)。

六、由班組長(zhǎng)和粗大工在距拒爆炮眼0.3m以外,另踢與其平行的新炮眼,眼深略高于拒爆炮眼.粗大時(shí)應(yīng)在拒爆炮眼外口填入炮棍作為導(dǎo)向標(biāo)志。

七、按有關(guān)工序再次裝藥引信。

八、不得手扎、鎬滾;不得用壓吹、水管沖拒自爆(殘爆)炮眼:不得用粗大的方法往外掏藥;不得穩(wěn)步增進(jìn)炮眼殘底(無(wú)論眼內(nèi)有沒(méi)有殘藥)。

九、處置拒爆的炮眼核爆后,滅火工必須詳盡檢查炸落的煤、矸,搜集未爆的電雷管。

十、在拒爆處理完畢之前,不得在該地點(diǎn)展開(kāi)與處置拒爆毫無(wú)關(guān)系的工作。

十一、當(dāng)值的拒爆(殘爆)必須由現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人及滅火工負(fù)責(zé)管理當(dāng)值處理完畢,不得將隱患繳下一班。

第九節(jié)核爆材料及滅火管理行政處罰制度

一、庫(kù)管員在雷管踢號(hào)后,必須用雷管檢測(cè)儀逐個(gè)搞全電阻檢查,材料庫(kù)對(duì)雷管測(cè)試和核爆材料派發(fā)情況展開(kāi)檢查。每旬對(duì)核爆材料庫(kù)檢測(cè)過(guò)的電雷管展開(kāi)抽檢測(cè)試,每次抽檢庫(kù)存的雷管,辨認(rèn)出不合格的雷管必須及時(shí)扔出來(lái),并對(duì)責(zé)任人行政處罰100元/播發(fā)。測(cè)試的場(chǎng)所、儀器的搭載及儀器日常保護(hù)看管由核爆材料庫(kù)庫(kù)管員負(fù)責(zé)管理。滅火工或抽檢人員測(cè)試完后,及時(shí)核對(duì)測(cè)試臺(tái)帳,將測(cè)試結(jié)果和發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)向礦調(diào)度室意見(jiàn)反饋,由調(diào)度室向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、安全管理部創(chuàng)建臺(tái)帳,詳盡記錄井下爆破作業(yè)存有的問(wèn)題。每月及時(shí)呈報(bào)供銷部,由供銷部向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、滅火工有責(zé)任對(duì)工作面炮眼展開(kāi)檢查,施工單位現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人必須對(duì)滅火工的驗(yàn)孔、裝藥、聯(lián)線、滅火、處置拒爆(殘爆)展開(kāi)全過(guò)程監(jiān)督,并且在繼續(xù)執(zhí)行不好每一個(gè)環(huán)節(jié)后在滅火工“一炮三檢”本上蓋章普遍認(rèn)可。不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,對(duì)責(zé)任人行政處罰50元/次。

四、滅火全過(guò)程由現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人與滅火工共同負(fù)責(zé)管理;每次滅火后施工地點(diǎn)的第一負(fù)責(zé)人必須與滅火工共同在現(xiàn)場(chǎng)深入細(xì)致檢查滅火情況,辨認(rèn)出拒爆(殘爆)必須立即處置,在拒爆(殘爆)沒(méi)獲得全盤處置回去之前嚴(yán)禁展開(kāi)與處置拒爆(殘爆)毫無(wú)關(guān)系的任何工作。

五、各隊(duì)必須合理調(diào)整生產(chǎn)工序,合理非政府施工循環(huán),當(dāng)值上裝不好藥的炮眼不容許繳上班,不容許當(dāng)值放炮后不展開(kāi)掘進(jìn)繳上班;特定情況下,上裝不好藥的炮眼繳上班,必須請(qǐng)示調(diào)度室、安全管理部,現(xiàn)場(chǎng)由兩班班長(zhǎng)(或老爹隊(duì)長(zhǎng))、安全員、滅火工同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)更替,調(diào)度室負(fù)責(zé)管理搞好記錄。否則,不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行對(duì)施工隊(duì)行政處罰300元。

六、例如施工隊(duì)當(dāng)值沒(méi)展開(kāi)滅火,在出碴過(guò)程中辨認(rèn)出拒爆(殘爆),施工隊(duì)必須設(shè)置不好警戒,匯報(bào)調(diào)度室,由調(diào)度室精心安排就近調(diào)配滅火工,任何一個(gè)滅火工都存有責(zé)任無(wú)條件按安全技術(shù)措施處置拒爆(殘爆);滅火工沒(méi)抵達(dá)地點(diǎn)處置拒爆(殘爆)之前施工隊(duì)必須暫停一切作業(yè),并做好協(xié)調(diào)滅火工處置拒爆(殘爆)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,滅火工收到通告后必須及時(shí)趕往,和班組長(zhǎng)共同對(duì)拒爆(殘爆)展開(kāi)深入細(xì)致處置。否則,辨認(rèn)出一次對(duì)責(zé)任人行政處罰300元。

七、施工隊(duì)的當(dāng)值責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí),必須把有沒(méi)有拒爆(殘爆)做為交接班的—項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。否則,辨認(rèn)出—次對(duì)責(zé)任人行政處罰200元。

八、施工單位每班計(jì)劃炸藥量嚴(yán)禁少于實(shí)際用量的1.2倍,少于時(shí)給與計(jì)劃人員50元的行政處罰,安全管理部每月對(duì)每一個(gè)施工隊(duì)的滅火計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),做為“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容。

九、施工隊(duì)滅火時(shí)實(shí)際裝藥量與作業(yè)規(guī)程規(guī)定裝藥量相符時(shí).裝藥量嚴(yán)禁少于規(guī)定藥量的20%.若裝藥量少于20%,施工隊(duì)必須及時(shí)制訂補(bǔ)足措施。不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,一次對(duì)責(zé)任人行政處罰300元。

十、特定滅火地點(diǎn)、零星工程當(dāng)值滅火,施工單位必須當(dāng)值把碴出凈,以便及時(shí)驗(yàn)炮和處置拒爆(殘爆)。施工隊(duì)滅火應(yīng)當(dāng)以當(dāng)值能出完碴為減半。零星工程須要滅火時(shí),必須在措施中基本建設(shè)滅火圖表,并明晰炮眼數(shù)量及每眼裝藥量。零星工程滅火裝藥和連線只準(zhǔn)滅火工一人操作方式,裝藥和連線的檢查由滅火工和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同展開(kāi)。不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,一次對(duì)責(zé)任人行政處罰300元。

十一、凡是動(dòng)用風(fēng)鎬的施工場(chǎng)所(施工小井、水溝、鉆窩、泵窩等),放炮后首先檢查附近有沒(méi)有殘眼、殘藥、殘管,證實(shí)有誤后方可以動(dòng)用風(fēng)鎬。不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,一次對(duì)責(zé)任人行政處罰200元。

十二、由于拒爆(殘爆)影響生產(chǎn)90分鐘以上,由施工單位向調(diào)度室匯報(bào),由調(diào)度室非政府查案,一次對(duì)責(zé)任人行政處罰300元。

十三、對(duì)崩掉的直徑大于500mm的大塊矸石及工作面凹陷的蹊蹺地點(diǎn)就是檢炮的重點(diǎn),辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)處理,否則每次對(duì)責(zé)任人行政處罰300元。

十四、在施工現(xiàn)場(chǎng),滅火工必須嚴(yán)苛按技術(shù)措施或作業(yè)規(guī)程規(guī)定展開(kāi)裝藥、放炮,不得責(zé)罵、違章操作等影響正常安全生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn),一經(jīng)辨認(rèn)出按輕微“三違”處置。

十五、安全員必須對(duì)所負(fù)責(zé)管理區(qū)域的滅火工作展開(kāi)有效率的監(jiān)督、檢查,若辨認(rèn)出安全員對(duì)所負(fù)責(zé)管理區(qū)域的滅火工作不管當(dāng)官,每次對(duì)安全員行政處罰100元,并追責(zé)事故后的管理責(zé)任。

第十節(jié)“三人連鎖放炮”制度

“三人連鎖放炮”就是指班組長(zhǎng)、放炮員和煤礦提高運(yùn)輸行人安全管理規(guī)定煤礦提高運(yùn)輸行人安全管理規(guī)定

杜絕和極力阻止井下工人違章行為,制訂如下規(guī)定:

一、斜井提高規(guī)定:

1、主斜井提高巷不得人員上下,所有進(jìn)出井工作人員必須跑春早井上下。

2、突遇安全檢查或檢查、檢測(cè)主提高機(jī)電設(shè)備,必須經(jīng)井底井口、把鉤互相取得聯(lián)系,方可展開(kāi)檢查工作。

3、主提高井口必須擺存有“行車沒(méi)用人、行人不行車”的警告標(biāo)志牌,

4、主提高井巷中,加裝存有電鈴聲和紅綠燈命令,規(guī)定電鈴聲“一停在”“二加”“三擺”,紅燈暗則表示車在提高,綠燈暗則表示車在暫停。

5、絞車房、井口房、井底打鈴硐室專建有安全檢查電話。

二、乘車規(guī)定:

1、遵從跟車人的統(tǒng)一指揮,上下車不要擠迫,車沒(méi)有停好或已收到駕車信號(hào)都不許上車。駕車前都必須擺不好防水鏈或關(guān)上車門。

2、人體及隨身攜帶的工具,不得遮住車外。

3、人車高速行駛途中或尚未停好時(shí),不得在車內(nèi)俯臥和上下車,以免骨折。

4、不得在機(jī)車上或任何兩車箱之間乘坐。

5、按車內(nèi)定員人數(shù)搭乘,不得超員擠到擠。

6、車輛掉下來(lái)道時(shí),乘車人必須立即向司機(jī)收到停放信號(hào)。正常情況乘人不許丑怪緊急停車信號(hào)。

7、不得在車輛前進(jìn)中扒車、跳車。

8、不得搭乘空、輕礦車。

三、隨身攜帶工具時(shí)注意事項(xiàng):

1、井下工作人員隨身攜帶的工具,一定必須得當(dāng)看管。堅(jiān)硬的工具刃口戴套,并朝著前進(jìn)方向隨身攜帶。特別注意與同行人維持一定的距離。

2、隨身攜帶像是鉆桿、鐵鍬這樣的長(zhǎng)工具,乘坐人車時(shí)嚴(yán)禁隨地。應(yīng)當(dāng)放到最合適的邊線用一只手把握住,另一只手揪樓梯。搭乘帶式輸送機(jī)時(shí),工具應(yīng)當(dāng)順長(zhǎng)沿膠帶運(yùn)轉(zhuǎn)方向置放,用一只手搬掉工具的把柄。

3、隨身攜帶較長(zhǎng)工具在井下奔跑時(shí),嚴(yán)禁將較長(zhǎng)工具橫扛起在肩上。

四、井下奔跑規(guī)定:

1、作業(yè)人員在井下奔跑時(shí)必須特別慎重小心。

2、入井人員經(jīng)安全門,跑人行取道。

3、在運(yùn)輸巷奔跑時(shí),嚴(yán)禁在兩軌道中間奔跑;掠過(guò)時(shí),看清楚前后證實(shí)沒(méi)車輛通過(guò)時(shí),就可以掠過(guò);掠過(guò)絞車道時(shí),只有在提高繩暫停一動(dòng)時(shí),才可以橫貫。

4、行及在巷道拐彎處、岔道口、風(fēng)門處時(shí)必須止步繼續(xù)觀望,觀測(cè)有沒(méi)有車輛吻合。

5、在春早巷奔跑,必須跑巷道中間,不要跑巷道兩側(cè)。

6、在施工期間的斜巷奔跑或既提高又并任行人的材料道奔跑時(shí)必須嚴(yán)格遵守“行車沒(méi)用人,行人不行車”的規(guī)定。

7、在滾筒驅(qū)動(dòng)的帶式輸送機(jī)巷或刮板輸送機(jī)巷奔跑時(shí),必須跑專門設(shè)置的過(guò)橋地下通道。

8、看見(jiàn)巷道口訂下柵欄或貼有警示牌的地點(diǎn),不得步入。

9、在巷道上方有人工作的地方沿著時(shí),應(yīng)當(dāng)與上面的工作人員聯(lián)系,懇請(qǐng)他們暫時(shí)暫停工作,然后在通過(guò)。

10、鑿煤眼和煸炒眼內(nèi)不許奔跑。不許在漏煤眼下部逗留。以上未述部分按規(guī)程規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)定。石壕煤礦通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)“雙基”管理考核工作,主要包含通風(fēng)管理、瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴(yán)防救火、安全儀器派發(fā)和校驗(yàn)等方面技術(shù)、管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理煤礦井下安全買盤“六大系統(tǒng)”中的壓風(fēng)打火、供水救人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)、管理工作。

3、負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)健全,“雙基”考核和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核;

4、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)材料管理工作。

5、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)各種圖紙、報(bào)表呈報(bào)工作。入井人員管理制度入井人員管理制度

一、入井人員必須穿安全帽、隨身攜帶打火器和礦燈,不得隨身攜帶煙草和燃燒物品,不得穿化纖衣服,入井前不得飲酒。

二、入井人員必須隨身攜帶上崗資格證,不得并無(wú)證者入井。

三、上下井人員嚴(yán)禁隨身攜帶的物品包含:炸藥、雷管、煙草;火機(jī)火柴等燃燒工具;并無(wú)措施的電氣焊器具;不安全檢查或不合乎入井建議的照相、攝像機(jī)器材;“三證”不全系列的電氣設(shè)備;易燃、易爆、腐蝕性物品;可能將損害他人及攜帶者本人安全的工具材料等?;鸸と藛T自行隨身攜帶火工產(chǎn)品上下井時(shí)必須請(qǐng)示調(diào)度室同意,并由井口人員按照有關(guān)規(guī)定精心安排專鉤上下井。專業(yè)人員隨身攜帶的易損測(cè)量、測(cè)試器具自行隨其人員上下井時(shí)必須采取有效的防水措施,若可能將損害他人安全必須精心安排專鉤上下井。

四、人員嚴(yán)禁同存有爆炸性、易燃性、腐蝕性的物品同罐上下。不得人物混合提高。

五、井口母顏氏工作由上下井口把鉤工擔(dān)任或精心安排專人負(fù)責(zé)管理,母顏氏人員必須掌控人員入井的有關(guān)安全規(guī)定、每班的上下井人員數(shù)量、火工產(chǎn)品的載運(yùn)常識(shí)及規(guī)程中有關(guān)規(guī)定等。

六、違禁物品檢查及上下井人員母顏氏方法:

1、由上下井口把鉤工對(duì)上下井人員依次展開(kāi)母顏氏,嚴(yán)禁擠迫。

2、母顏氏把鉤工必須嚴(yán)苛母顏氏,恪盡職守,時(shí)刻特別注意上下井人員。

3、母顏氏應(yīng)當(dāng)首先對(duì)入井人員所必須佩帶的儀器、裝備情況展開(kāi)檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)建議其廢止。

4、對(duì)可能將隨身攜帶的如上所述的違禁品展開(kāi)仔細(xì)檢查,檢查部位包含:上上身衣褲、工具包、材料箱、其它容器包覆等。

5、辨認(rèn)出不符合規(guī)定的一律不許上下井。對(duì)放炮員、火藥管理人員、蹊蹺人員必須重點(diǎn)檢查。

6、辨認(rèn)出上下井人員偷盜國(guó)家財(cái)產(chǎn)和炸藥雷管者,必須立即匯報(bào)有關(guān)部門展開(kāi)嚴(yán)肅查處。

7、碰到緊急情況,必須及時(shí)匯報(bào),實(shí)行必要的應(yīng)急措施。

七、人員上下井時(shí)必須自覺(jué)順從把鉤工的統(tǒng)一指揮,下井人員在等候室椅子上等候,檢查環(huán)評(píng)人員可以單獨(dú)列隊(duì),經(jīng)把鉤工檢身后方可步入柵欄區(qū)內(nèi)。不得擠迫、玩耍。嚴(yán)禁自其他地點(diǎn)步入井口。

八、人員步入井口后,必須遵從把鉤工的統(tǒng)一指揮,特別注意操車設(shè)備的運(yùn)行狀況,不得在操車設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間出入罐籠。

九、人員上下井時(shí),必須嚴(yán)格遵守乘罐制度,遵從把鉤工統(tǒng)一指揮,駕車信號(hào)收到及罐未停好,不得啟動(dòng)罐簾及安全門,絕對(duì)嚴(yán)禁出入罐籠,嚴(yán)禁在罐籠內(nèi)嘲笑玩耍。

十、闊罐每層罐籠內(nèi)嚴(yán)禁少于38人,較窄罐每層罐籠內(nèi)嚴(yán)禁少于23人。

十一、正常情況下下井人員“北進(jìn)北出來(lái)”,上井人員“南進(jìn)南出來(lái)”。

十二、嚴(yán)禁在同一層罐籠人、物混合提高。

十三、上下井人員所隨身攜帶的扳子、鉗子等小型工具或物料一律上裝在工具包內(nèi),并系牢握住,避免工具墜井、擦碰到而導(dǎo)致事故,短鎬、鉆稈、變成梱電纜等大件一律不許隨其人進(jìn)罐籠。

十四、不許人員在下層而上層出入車,應(yīng)當(dāng)?shù)壬舷聦尤藛T配牌后,分層裝罐;井下人員利用雙層罐籠升井時(shí),先把兩層罐籠內(nèi)的空重車面世后,一流上層,調(diào)整罐籠后再入下層,不許下層載人放進(jìn)青蓮井內(nèi)。

十五、凡存有人員上下井時(shí),上下井口信號(hào)工除按正常信號(hào)繼續(xù)執(zhí)行外,必須在提高前電話聯(lián)系不好。信號(hào)工通告把鉤工搞好準(zhǔn)備工作。

十六、因檢修、處置故障等原因試鉤時(shí),不得人員緊鄰,嚴(yán)禁試鉤時(shí)人員滑行。

十七、上下井人員必須愛(ài)惜井口椅子、柵欄等設(shè)施,凡導(dǎo)致?lián)p毀者,除照價(jià)賠償外并按三違處置。

十八、所有上下井人員必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,否則不許上下井,并按有關(guān)規(guī)定不予行政處罰。

十九、外單位及本單位非生產(chǎn)人員入井參觀自學(xué)必須由礦派專人率領(lǐng)并嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

第二節(jié)礦井運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)、特點(diǎn)和系統(tǒng)布置

一、礦井運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)

礦井運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)很多,歸納出來(lái)大致存有以下工作:

1.把工作面葉和根的煤經(jīng)由井下巷道及材料員考核細(xì)則材料員考核細(xì)則

1.材料員必須嚴(yán)格遵守隊(duì)內(nèi)作息時(shí)間,努力做到晚下班,晚上班,踐行為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí),突遇存有設(shè)備發(fā)生故障檢修秉持在隊(duì)內(nèi)值守,不許回家。

2.每月按規(guī)定搞好材料計(jì)劃,經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)審查后報(bào)有關(guān)部門,不許晚點(diǎn),發(fā)生一次罰款50~100元。

3.必須嚴(yán)苛把不好材料的領(lǐng)用、派發(fā)第一關(guān),并創(chuàng)建派發(fā)備案臺(tái)帳,不許隨意將材料或工器具送來(lái)人,辨認(rèn)出一次罰款50~100元。

4.每月至少下井三次,對(duì)井下各班組的工器具,展開(kāi)清查,每月20日以前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上來(lái),辨認(rèn)出遺失者必須及時(shí)報(bào)隊(duì)展開(kāi)考核,杜絕井下工器具無(wú)數(shù),隨意遺失的現(xiàn)象。

5.無(wú)論是私人工具還是公用工具,領(lǐng)有用必須必須創(chuàng)建臺(tái)帳,蓋章,否則,一次罰款50元。

6.每旬必須將材料領(lǐng)有用情況根據(jù)產(chǎn)量展開(kāi)一次測(cè)算以免導(dǎo)致材料費(fèi)超耗輕微。

7.千元以上配件領(lǐng)用必須與隊(duì)長(zhǎng)碰面,經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)許可后方未領(lǐng)用,以免導(dǎo)致配件費(fèi)和超出預(yù)算。

8.隨時(shí)必須向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)材料費(fèi)用變動(dòng)情況。安全生產(chǎn)工作的同意各礦、處、廠、公司、中心、院、隊(duì)、項(xiàng)目部:

為搞好2010年安全生產(chǎn)工作,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,特作如下同意:

一、安全目標(biāo)

(一)杜絕很大生產(chǎn)性責(zé)任事故,杜絕瓦斯、煤塵核爆事故,杜絕煤與瓦斯注重事故,杜絕爆胎發(fā)怒事故。

(二)集團(tuán)公司百萬(wàn)噸死亡率掌控在0.1以下,杜絕關(guān)鍵性非死亡事故。

(三)集團(tuán)公司千人輕傷率控制在0.35以下,地面單位杜絕輕傷及以上生產(chǎn)性責(zé)任事故。

(四)集團(tuán)公司瓦斯煤層氣率為55%,瓦斯扣采量3.5億立方米,煤層氣鉆孔量318萬(wàn)米,采礦保護(hù)層面積300萬(wàn)平方米。新莊孜、謝一、潘一、潘三和丁集礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯高值零超載,掌控3%以下瓦斯超載不少于20次;其他礦、礦建項(xiàng)目部同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯零超載。

(五)集團(tuán)公司超過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司。

二、加強(qiáng)瓦斯綜合治理工作,全面落實(shí)瓦斯治本措施

(六)按照“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系建議,以免脛工作為核心,深化瓦斯環(huán)境治理工作。

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》(第19號(hào)令)和集團(tuán)公司《關(guān)于汲取事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的通告》(集政〔2009〕88號(hào))。防突工作秉持區(qū)域防突措施先行,局部防突措施補(bǔ)足的原則,優(yōu)先使用采礦保護(hù)層卸壓消突措施,不具備采礦保護(hù)層條件的,實(shí)行區(qū)域預(yù)扣消突措施,努力做到不掘注重頭,不改采注重面。

2.強(qiáng)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理,優(yōu)化系統(tǒng),保證系統(tǒng)安全、平衡、可信。

3.各礦、礦建項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)的“一礦一策”、“一面一策”瓦斯綜合治理措施,努力做到扣、鑿、改采均衡,同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤層氣合格。

注重防突規(guī)劃工作。嚴(yán)格執(zhí)行《淮南礦業(yè)集團(tuán)預(yù)防煤與瓦斯注重補(bǔ)充規(guī)定》;加強(qiáng)瓦斯煤層氣,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦瓦斯煤層氣基本指標(biāo)》和《淮南礦業(yè)集團(tuán)區(qū)域性瓦斯環(huán)境治理技術(shù)管理規(guī)定》。

注重石門(井筒)揭煤工作。嚴(yán)格執(zhí)行《淮南礦業(yè)集團(tuán)井巷揭煤管理規(guī)定》。

注重注重危險(xiǎn)礦井工作面瓦斯環(huán)境治理工程。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于注重危險(xiǎn)礦井工作面回采前瓦斯環(huán)境治理環(huán)評(píng)的通告》。

4.認(rèn)真落實(shí)《淮南礦業(yè)集團(tuán)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》。不得在安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)主、對(duì)備計(jì)算機(jī)上安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)與監(jiān)控工作毫無(wú)關(guān)系的軟件,保證系統(tǒng)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.加強(qiáng)以免戈夏重點(diǎn)的“一通三嚴(yán)防”督查。重點(diǎn)督查董事會(huì)《關(guān)于強(qiáng)化防突治本工作的同意》和經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)的“一礦一策”、“一面一策”等瓦斯綜合治理措施全面落實(shí)情況,保證瓦斯綜合治理工作管理妥當(dāng)。

三、加強(qiáng)技術(shù)科技攻關(guān)和安全資金投入力度,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化

(七)強(qiáng)化地質(zhì)、設(shè)計(jì)管理工作,健全安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),努力做到安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。

(八)強(qiáng)化以瓦斯環(huán)境治理居多的安全高效率采礦技術(shù)科技攻關(guān)工作,認(rèn)真落實(shí)十大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。重點(diǎn)就是:瓦斯綜合治理、地溫環(huán)境治理、細(xì)致勘探及預(yù)防水、深部地壓環(huán)境治理和安全高效率采礦等。各單位必須高度重視新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備推廣應(yīng)用過(guò)程中的安全問(wèn)題。

(九)建立健全關(guān)鍵性安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題報(bào)告制度。對(duì)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中碰到的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題必須及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司。

(十)確保安全資金投入。按噸煤50元抽取安全費(fèi)用,年度據(jù)實(shí)列支。安全費(fèi)用重點(diǎn)用作預(yù)防煤與瓦斯注重、瓦斯綜合治理工程、安全生產(chǎn)系統(tǒng)健全、預(yù)防水工程和關(guān)鍵性安全隱患自查等。強(qiáng)化安全費(fèi)用管理,加強(qiáng)安全工程質(zhì)量和工期掌控,用不好足用安全費(fèi)用。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦黨委書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策在本單位的全面落實(shí)。

第二條把安全工作列為黨委工作的關(guān)鍵議事日程,研究、部署、總結(jié)和評(píng)選安全工作。

第三條負(fù)責(zé)管理核定員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

第四條非政府積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。

第五條完善具備本單位特色的安全文化。

第六條監(jiān)督檢查分管部門及其工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況。

第七條積極支持工會(huì)、共青團(tuán)非政府的“零點(diǎn)小分隊(duì)”、青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)和家協(xié)會(huì)等群眾性安全非政府積極開(kāi)展各種形式的安全工作?;夭膳c盾構(gòu)煤不含矸石管理規(guī)定回采與盾構(gòu)煤不含矸石管理規(guī)定

一、原煤、精煤考核規(guī)定:

為強(qiáng)化煤質(zhì)管理,有效率掌控原煤的含矸量、含水量,將原煤的低位發(fā)熱量掌控在5600大卡之上,特制訂如下規(guī)定,盼各單位認(rèn)真執(zhí)行。

1、礦井工作面小矸石不容許上溜子、上皮帶,一律攉進(jìn)老塘。中順溜子道礦井工區(qū)必須設(shè)立專人展開(kāi)扔矸,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中步入溜子的大矸石及時(shí)扔出來(lái),否則,每辨認(rèn)出一次,對(duì)扔矸工、當(dāng)值班長(zhǎng)、老爹副區(qū)長(zhǎng)各罰款100元,掛罰主管區(qū)長(zhǎng)50元,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元,及時(shí)砸破大塊煤。

2、施工半煤巖巷必須嚴(yán)格執(zhí)行分打灌裝異藥制度,否則,每辨認(rèn)出一次,對(duì)當(dāng)值拔劍責(zé)任副組長(zhǎng)、老爹班長(zhǎng)、老爹副區(qū)長(zhǎng)分別罰款100元,掛罰主管區(qū)長(zhǎng)50元,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元。

3、對(duì)施工半煤巖巷道使用礦車運(yùn)輸?shù)亩軜?gòu)拔劍,班組長(zhǎng)必須深入細(xì)致布置,老爹區(qū)長(zhǎng)、安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),不得將矸石扒入盾構(gòu)煤煤車中,秉持誰(shuí)摸上裝誰(shuí)插牌,誰(shuí)插牌誰(shuí)負(fù)責(zé)管理原則,不得后部車場(chǎng)把鉤工插牌;對(duì)于不含煤量較低的次煤車不許掛煤車牌或矸石車牌,由運(yùn)搬工區(qū)翻進(jìn)洗煤廠成套。否則,每辨認(rèn)出一次,對(duì)當(dāng)值拔劍責(zé)任副組長(zhǎng)、老爹班長(zhǎng)、老爹副區(qū)長(zhǎng)分別罰款100元,掛罰主管區(qū)長(zhǎng)50元,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元。

4、冶煉工區(qū)承槽轉(zhuǎn)發(fā)溜子、轉(zhuǎn)發(fā)皮帶處的防塵噴水設(shè)施及皮帶工區(qū)井下皮帶運(yùn)輸線各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)處的防塵噴水設(shè)施必須努力做到出來(lái)煤時(shí)關(guān)上,停在皮帶即停,防止噴水不當(dāng)水分相對(duì)較低或抽檢,辨認(rèn)出一次上開(kāi)(停在)皮帶不上開(kāi)(停在)降塵噴霧時(shí)(凈化風(fēng)流水幕除外),罰責(zé)任人30元。

5、為把原煤水分含量掌控在7%~8%,井下各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧開(kāi)停必須以達(dá)至降塵效果為目的,水量不要太大或太小。皮帶工區(qū)必須利用地面噴水設(shè)施合理噴水,調(diào)整原煤水分。原煤太干或太濕,每辨認(rèn)出一次對(duì)責(zé)任人罰款30元,掛罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)20元。

6、煤管科必須經(jīng)常對(duì)地面煤廠煉焦煤展開(kāi)展開(kāi)檢查,辨認(rèn)出矸石多或水分相對(duì)較低或抽檢,必須及時(shí)與調(diào)度室聯(lián)系采取措施。否則,每辨認(rèn)出一次對(duì)煤管科科長(zhǎng)罰款20元。

7、原煤發(fā)熱量與工區(qū)、煤管科管理人員掛勾。原煤低位發(fā)熱量高于5600大卡,罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、煤管科科長(zhǎng)分別100元,老爹區(qū)長(zhǎng)80元。低位發(fā)熱量高于5500大卡,罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、煤管科科長(zhǎng)分別200元,老爹區(qū)長(zhǎng)160元。以此類推,按其比例展開(kāi)行政處罰。責(zé)任工區(qū)并分擔(dān)因煤質(zhì)罰款的100%。

8、皮帶司機(jī)辨認(rèn)出不含矸石率高或再有矸石上皮帶時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,并暫停皮帶。由調(diào)度室通告礦井面或盾構(gòu)頭老爹領(lǐng)導(dǎo)拎人處置,皮帶司機(jī)指出已處置不好,報(bào)調(diào)度室后方可以打開(kāi)皮帶。皮帶司機(jī)辨認(rèn)出矸石多不匯報(bào),每辨認(rèn)出一次罰款30元。例如辨認(rèn)出小矸石(500*400*300mm)上皮帶辨認(rèn)出一塊罰當(dāng)事單位負(fù)責(zé)人50元,因處置矸石停在皮帶影響生產(chǎn)的由當(dāng)事單位分擔(dān)損失。

9、皮帶司機(jī)例如辨認(rèn)出出來(lái)煤期間,盾構(gòu)工區(qū)蘇華矸石倉(cāng),必須立即停下來(lái)皮帶,搜尋擺矸石單位匯報(bào)調(diào)度室精心安排責(zé)任工區(qū)處置。停在皮帶影響的損失由責(zé)任工區(qū)分擔(dān),并判罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng)100元、當(dāng)日值守干部100元、當(dāng)值值班區(qū)長(zhǎng)200元、班長(zhǎng)100元。

10、例如采區(qū)運(yùn)輸皮帶司機(jī)辨認(rèn)出在擺矸石期間,礦井面私自出來(lái)煤混放,采區(qū)皮帶司機(jī)喊停皮帶搜尋放煤的皮帶司機(jī)并匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室行政處罰該責(zé)任皮帶司機(jī)200元,掛罰皮帶工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)100元。

11、各倉(cāng)頂皮帶司機(jī)必須對(duì)煤倉(cāng)口嚴(yán)格把關(guān),杜絕矸石雜物混進(jìn)煤中,辨認(rèn)出存有向煤倉(cāng)內(nèi)擺矸石的一次罰當(dāng)值皮帶司機(jī)200元,并掛罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)100元。

12、盾構(gòu)單位收到調(diào)度室擺矸石倉(cāng)通告后立即精心安排人員至矸石倉(cāng)圓柱形處等候,當(dāng)信號(hào)燈得出“擺矸”時(shí)才獲準(zhǔn)擺矸石倉(cāng)。擺矸人員擺矸時(shí)特別注意觀測(cè)放倉(cāng)信號(hào)燈的變化,當(dāng)放倉(cāng)信號(hào)燈踢至“擺煤”信號(hào)時(shí),盾構(gòu)工區(qū)擺矸石人員立即暫停擺矸石倉(cāng)。否則,皮帶司機(jī)停下來(lái)皮帶搜尋責(zé)任單位,匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室行政處罰責(zé)任放倉(cāng)人員500元,責(zé)任工區(qū)當(dāng)日值守區(qū)長(zhǎng)300元,因此影響的產(chǎn)量損失由責(zé)任區(qū)隊(duì)分擔(dān)。

13、由于皮帶司機(jī)不負(fù)責(zé)任矸石倉(cāng)八十,未及時(shí)發(fā)現(xiàn),引致矸石甩皮帶影響生產(chǎn),罰責(zé)任皮帶司機(jī)200元,罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)100元,因此影響的產(chǎn)量損失由皮帶工區(qū)分擔(dān)。

14、為確保二冶煉入拔劍及時(shí)擺矸石,運(yùn)搬工區(qū)每班必須Grignols二改采矸石倉(cāng),否則罰運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長(zhǎng)50元,當(dāng)日值守干部40元,當(dāng)值班長(zhǎng)各100元。

15、清掃煤倉(cāng)上口矸石,主井底煤倉(cāng)由采二工區(qū)負(fù)責(zé)管理清掃,二礦井倉(cāng)由采一工區(qū)負(fù)責(zé)管理清掃,對(duì)未按建議及時(shí)清掃倉(cāng)頂矸石的單位,每次罰單位負(fù)責(zé)人50元。清掃完結(jié)后,將絞車?yán)K及時(shí)交不好,由皮帶司機(jī)環(huán)評(píng)向調(diào)度室匯報(bào)清掃矸石車數(shù)。否則,對(duì)責(zé)任人及皮帶司機(jī)各罰款20元。

16、皮帶工區(qū)篩分車間根據(jù)振動(dòng)篩和破碎機(jī)技術(shù)建議,原煤堆無(wú)法發(fā)生50×50(mm)的矸石和基石,辨認(rèn)出一次罰皮帶工區(qū)當(dāng)值責(zé)任者100元,不及時(shí)自查的罰工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)100元。17、煤管科煤質(zhì)化驗(yàn)人員必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)改采、制、化工作,調(diào)度室不定期的展開(kāi)抽檢,對(duì)不能按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的化驗(yàn)人員罰款50元,掛罰煤管科科長(zhǎng)30元。

18、精煤低位發(fā)熱量必須確保在6600-6720大卡之間;煤泥發(fā)熱量掌控在2500-2600大卡之間;灰分掌控在7%-8%之間,否則罰洗煤廠當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)100元。

二、矸石山焦化及皮帶工區(qū)手挑選次煤煤質(zhì)考核

1、矸石山焦化車間焦化發(fā)熱量3800—4500大卡。

2、皮帶工區(qū)手挑選次煤:低位發(fā)熱量不高于2600大卡。

3、考核標(biāo)準(zhǔn):

(1)、矸石山焦化車間焦化低位發(fā)熱量高于或低于該規(guī)定的,對(duì)洗煤廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、技術(shù)員分別罰款100元、80元、60元。礦內(nèi)洗煤廠水渣發(fā)熱量嚴(yán)禁少于1000大卡,否則每辨認(rèn)出一次對(duì)洗煤廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、技術(shù)員分別罰款100元、80元、60元。

(2)皮帶工區(qū)手挑選次煤低位發(fā)熱量高于或低于規(guī)定,對(duì)皮帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)罰款100元,副區(qū)長(zhǎng)80元,技術(shù)員60元。

三、中煤煤質(zhì)管理規(guī)定

為了強(qiáng)化中煤煤質(zhì)管理,有效率掌控中煤的含矸量,將中煤的低位發(fā)熱量掌控在2600-3000大卡之間,特制訂如下規(guī)定,盼各單位認(rèn)真執(zhí)行。

1、中煤產(chǎn)量不高于60噸每天。月底支付產(chǎn)量每少10噸,罰皮帶工區(qū)主管區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員各10元、8元、6元。

2、中煤發(fā)熱量掌控在2600-3000大卡之間,每高于100大卡罰皮帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員各5元,每低于100大卡罰洗煤廠廠長(zhǎng)100元;罰副廠長(zhǎng)80元;罰技術(shù)員60元。

3、中煤塊粒度掌控在30mm左右。檢查方法:二百一十三煤堆邊緣掉落的塊中煤檢查,其中30mm以上的中煤塊嚴(yán)禁少于10%。否則每遜于一個(gè)百分點(diǎn)對(duì)皮帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員分別罰款10元、8元、6元。

4、中煤手挑選皮帶每班確保2人上崗呼召,檢查時(shí)太少一人上崗罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)50元;辨認(rèn)出呼召質(zhì)量不好每次罰呼召工每人50元并掛罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)50元。機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)工資考核分配辦法機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)工資考核分配辦法

為了規(guī)范內(nèi)部市場(chǎng)化三級(jí)市場(chǎng)的日常管理,嚴(yán)苛按勞分配原則,用價(jià)格杠桿調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)班組生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治權(quán),提升我隊(duì)綜合管理水平,特制訂本管理辦法。

一、工資分配考核領(lǐng)導(dǎo)小組

短:區(qū)隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng):安全副隊(duì)長(zhǎng)

生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)

經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)

機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)

員:技術(shù)員

核算員

辦事員

各班班長(zhǎng)

二、小組職責(zé)

1、副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理三級(jí)市場(chǎng)的以量計(jì)分辦法的日常管理工作,根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際條件,及時(shí)調(diào)整計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。

2、副隊(duì)長(zhǎng)、幫助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理以量計(jì)分的日常管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)碰到的特定條件,有權(quán)展開(kāi)以此類推分后。

三、計(jì)分考核辦法

1、根據(jù)我區(qū)隊(duì)現(xiàn)生產(chǎn)情況,運(yùn)轉(zhuǎn)班按照崗位的定基準(zhǔn)分后,井下運(yùn)轉(zhuǎn)班每班每天181分后、井上運(yùn)轉(zhuǎn)班基準(zhǔn)分后每天193分后。

2、根據(jù)礦年度原煤產(chǎn)量計(jì)劃及每日產(chǎn)量,將原煤產(chǎn)量列入考核,井下運(yùn)轉(zhuǎn)班8點(diǎn)班標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量3400噸/班,4點(diǎn)班及零點(diǎn)班標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量5800噸/班,井上運(yùn)轉(zhuǎn)班標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為15000噸/天。

3、井下運(yùn)轉(zhuǎn)班當(dāng)值如果增產(chǎn),按照每50噸1分后展開(kāi)提分后,未完成運(yùn)輸任務(wù)則按照每50噸1分后展開(kāi)處罰。

4、井上運(yùn)轉(zhuǎn)班當(dāng)值如果增產(chǎn),按照每150噸1分后展開(kāi)提分后,未完成運(yùn)輸任務(wù)則按照每150噸1分后展開(kāi)處罰。

5、電工班按照該班當(dāng)天執(zhí)勤人數(shù)展開(kāi)評(píng)分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為每人10分后,為其當(dāng)天罰球。

6、機(jī)工班予以考核,全然按照?qǐng)?zhí)勤工資和單項(xiàng)工程支付。窶嚴(yán)防管理制度窶嚴(yán)防管理制度

為切實(shí)加強(qiáng)礦井火源的管理,杜絕礦井火災(zāi)的出現(xiàn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》對(duì)礦井的防救火的規(guī)定,制訂公司礦井嚴(yán)防救火措施。一、礦井嚴(yán)防救火原則:預(yù)防為主,防消并舉二、礦井井口嚴(yán)防救火措施1、礦井永久井架、井口房、以井口為中心的聯(lián)手建筑,必須用不燃性材料建筑,以避免外部火源產(chǎn)生引起的火災(zāi)。2、井口房和通風(fēng)機(jī)房20m范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火或用火爐生火。3、井口房?jī)?nèi)不得展開(kāi)電焊和氣割作業(yè)。因特定情況須要展開(kāi)電焊和氣割作業(yè)時(shí),必須制訂特定安技措施,報(bào)經(jīng)注重危險(xiǎn)工作面放炮安全管理制度注重危險(xiǎn)工作面放炮安全管理制度

1目的

為強(qiáng)化注重危險(xiǎn)工作面放炮管理,杜絕放炮事故的出現(xiàn),特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于低突工作面爆破作業(yè)活動(dòng)。

3職責(zé)

3.1放炮隊(duì)、各基層單位負(fù)責(zé)管理本制度的具體實(shí)施。

3.2安全科就是該制度全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行時(shí)的檢查部門。

3.3安全科、防突科及其他業(yè)務(wù)科室對(duì)本程序的貫徹落實(shí)正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

4內(nèi)容

4.1注重危險(xiǎn)工作面必須搭載緊固滅火工,滅火工必須熟識(shí)瓦斯注重預(yù)兆及安全防水措施,并認(rèn)真落實(shí)防突措施。

4.2嚴(yán)格執(zhí)行遠(yuǎn)距離滅火,滅火母線采用兩芯大電纜,躲藏炮距離按防突規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4.3滅火時(shí)必須停水,滅火后至少必須停在30分鐘,由安檢員及瓦檢員檢查后,就可以步入。

4.4滅火時(shí)必須停水,母線與腳線,腳線與腳線之間的接點(diǎn),必須扭牢,并且用絕緣膠布紙盒不好。

4.5秉持一炮三檢制度,深入細(xì)致核對(duì)《一炮三檢記錄》,采用不好水炮泥,黃泥必須封滿項(xiàng)村。

4.6必須嚴(yán)苛秉持“三人變壓”換牌滅火制度。

4.6.1三人變壓滅火就是瓦檢員、滅火工、施工單位班、副組長(zhǎng)三人以換牌的方法,達(dá)至共同負(fù)責(zé)管理,互相制約,互相監(jiān)督,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全滅火的目的。

4.6.2接班人后,三人一同至施工滅火地點(diǎn)展開(kāi)檢查,證實(shí)安全后,方可粗大及裝藥。

4.6.3滅火前,三人一同檢查滅火地點(diǎn)的瓦斯、掘進(jìn)及安全情況,證實(shí)安全后,方可互相換牌滅火。

4.6.4滅火后,出席變壓人員一同檢查滅火現(xiàn)場(chǎng),證實(shí)并無(wú)危險(xiǎn)后,方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

4.6.5變壓換牌滅火時(shí),若存有一人沒(méi)現(xiàn)場(chǎng),滅火工有權(quán)婉拒滅火。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦供應(yīng)站管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條幫助東站領(lǐng)導(dǎo)狠抓本單位的安全管理工作。

第二條負(fù)責(zé)管理員工安全科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

第三條保證本單位本恩體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)掌控物資采用情況,及時(shí)非政府物資發(fā)貨,確保安全生產(chǎn)。安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度(2021)一、安全管理非政府

1.安全生產(chǎn)管理系統(tǒng):礦長(zhǎng)為第一責(zé)任者,安全礦長(zhǎng)為輕易責(zé)任者,統(tǒng)管全系列單位安全工作;內(nèi)設(shè)科、隊(duì)、班、組,推行分級(jí)負(fù)責(zé)管理,層次管理。構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查系統(tǒng):設(shè)立調(diào)度中心、登機(jī)科,安全員,構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系,對(duì)全單位安全生產(chǎn)管理工作推行監(jiān)督檢查工作。

3.安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng):以礦委會(huì)為主體,設(shè)立工會(huì)設(shè)立群眾監(jiān)督員,發(fā)動(dòng)作業(yè)人員出席管理,出席監(jiān)督,構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,對(duì)全單位安全生產(chǎn)推行監(jiān)督。

4.調(diào)度中心就是單位具體內(nèi)容管理安全的職能機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)管理全系列單位安全生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮非政府,統(tǒng)一指揮全系列單位安全管理系統(tǒng),搞好安全生產(chǎn)工作。

5.登機(jī)科對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理,非政府統(tǒng)一指揮所屬安全員搞好安全工作。

6.班組安全員負(fù)責(zé)管理本班組的安全工作,監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行《安全規(guī)程》,檢查不安全因素,非政府全班人員及時(shí)妥善解決不安全隱患,避免事故出現(xiàn)。

7.安全工作,必須專人揪,必須層層揪,全員都嚴(yán)格把關(guān),全員都嚴(yán)格執(zhí)法,全員都必須揪,互相監(jiān)督,共同狠抓安全生產(chǎn)。

二、安全管理基礎(chǔ)工作

1.安全生產(chǎn)記錄。隊(duì)組必須創(chuàng)建安全生產(chǎn)記錄,記錄必須準(zhǔn)確、詳盡,載明繼續(xù)執(zhí)行煤礦三小規(guī)程的情況,存有無(wú)事故因素、險(xiǎn)情和隱患,實(shí)行的安全措施以及作業(yè)場(chǎng)所安全狀況等。

2.安全檢查記錄。登機(jī)科要?jiǎng)?chuàng)建安全檢查記錄,在日常檢查、抽檢和分散小檢查時(shí),應(yīng)當(dāng)把檢查項(xiàng)目,辨認(rèn)出的問(wèn)題及采取措施和處理意見(jiàn)等情況寫(xiě)下清。

3.安全會(huì)議記錄。包含安全工作可以,安全專題分析可以和事故調(diào)查處置可以等。載明議題,意見(jiàn)和決議等內(nèi)容。

4.安全工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。安全工作情況,必須按系統(tǒng)逐級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)。存有日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表和月報(bào)表。日?qǐng)?bào)表由統(tǒng)計(jì)資料的管理人員負(fù)責(zé)管理備案、投檔,各報(bào)表都必須如實(shí)按單位規(guī)定投檔項(xiàng)目。

5.事故處置檔案。重傷填上“重傷登記表”,內(nèi)容載明傷者情況、傷勢(shì)部位、原因、責(zé)任和處理意見(jiàn)或結(jié)果等。輕傷以上事故檔案,必須存有事故調(diào)查報(bào)告,確診證明,事故處置報(bào)告和事故處置同意等。事故處置檔案由登機(jī)科或單位非政府的專職人員辦理,調(diào)度中心檔案管理。

6.安全工作文書(shū)檔案。包含安全工作計(jì)劃、同意、通報(bào)、總結(jié)和報(bào)告等,單位內(nèi)構(gòu)成的材料都必須立案管理。過(guò)程由登機(jī)科管理,年末由行政籌辦統(tǒng)一整理立冊(cè)、檔案,上級(jí)有關(guān)文件,經(jīng)調(diào)度中心籌辦管理。

三、安全管理實(shí)際工作

1.踐行“安全第一”思想,把安全工作列入頭等大事,揪部署工作,檢查工作,總結(jié)工作,都必須把安全工作貫徹落實(shí)在一切工作之中,并秉持始終。

2.貫徹落實(shí)安全法規(guī),上不好安全課,做好安全教育。人人懂安全科學(xué)知識(shí),個(gè)個(gè)曉得安全法規(guī)(制度、規(guī)程、條例),時(shí)時(shí)搞好安全工作。嶄新工人不經(jīng)安全教育培訓(xùn)嚴(yán)禁精心安排上崗。

3.每月定期舉行安全生產(chǎn)專題可以,專門檢查安全工作。研究和化解安全工作中的實(shí)際

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