入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點制度規(guī)范(30)篇

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第一節(jié)入井母顏氏制度1、母顏氏必須存有高度的責(zé)任心，對所有入進(jìn)的人員展開嚴(yán)苛的檢查，入井人員必須佩帶安全帽、礦燈和打火器，不得隨身攜帶煙草和燃燒物品入井，不得在井口所規(guī)定的范圍內(nèi)和井下抽煙。2、入井人員經(jīng)檢查后必須繼續(xù)執(zhí)行抽牌制度，檢查人員必須對當(dāng)天當(dāng)班人員底清數(shù)清，進(jìn)出人數(shù)必須存有記錄，記錄必須明，隊組人數(shù)，交接班時必須向上班人員交代確切，例如存有特定情況時可以向礦調(diào)度室匯報。3、檢身員對授御進(jìn)人員必須嚴(yán)苛檢查，不得授御人員隨身攜帶器材或火工材料，監(jiān)督星毛火工材料交入庫房。4、檢身員必須固守工作崗位，嚴(yán)禁究問工作崗位，遲到早退，對工作不負(fù)責(zé)任的必須嚴(yán)肅處理。第二節(jié)入井人員清點備案制度1、為了及時介紹、掌控井下作業(yè)人員情況，特制訂本制度。1、母顏氏人員必須按時交接班，交接班時，必須交代清井下作業(yè)人數(shù)，并展開蓋章。2、母顏氏人員隨時清點井下人員，對進(jìn)出井人員必須及時展開備案，保證井下人數(shù)與掌控人數(shù)吻合。3、對入井時間少于16小時的人員，必須及時呈報礦調(diào)度室，以便采取措施，展開搜尋。法人安全生產(chǎn)責(zé)任制法人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、法人對礦貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》正數(shù)全面責(zé)任。對本企業(yè)安全生產(chǎn)的全面負(fù)責(zé)管理。二、負(fù)責(zé)管理全面貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、法律、法規(guī)、條例、文件。三、核定礦安全技術(shù)措施所須要費用以及設(shè)備、材料等的資金投入計劃。四、定期向股東大會報告安全生產(chǎn)工作。五、核定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎、嚴(yán)懲法。六、分擔(dān)關(guān)鍵性災(zāi)害性事故搶修統(tǒng)一指揮工作。七、負(fù)責(zé)管理審查礦井災(zāi)害性預(yù)防措施。八、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于1次。天聚富源煤業(yè)添置管理辦法天聚富源煤業(yè)添置管理辦法

為了給企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)提供更多優(yōu)良的設(shè)備材料，規(guī)范添置程序，杜絕設(shè)備添置中徇私舞弊的不良行為，融合我礦實際情況，特制訂本辦法：

一、訂貨、添置必須秉持技術(shù)一流，質(zhì)量可信，價格合理和交貨及時的原則。訂貨選廠應(yīng)當(dāng)遵從官方、公平、公正、遴選和信譽的原則，同等條件林邊草本著先批發(fā)商，后零售;先本地后外地;優(yōu)先采用我礦評價質(zhì)量可信、信譽較好的供貨商或生產(chǎn)廠家。

二、嚴(yán)格執(zhí)行計劃申報制度，按計劃訂貨訂貨，努力做到并無計劃不訂貨、規(guī)格型號不清不訂貨、價格不合理不訂貨、質(zhì)量不合格不訂貨。

三、日常用小型設(shè)備，例如水泵、大絞車以及“五小”電器等，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理，貨比三家，自行添置，機電科對其產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)管理環(huán)評。

四、大型設(shè)備以及礦規(guī)定須要招標(biāo)的設(shè)備，由集團公司非政府領(lǐng)導(dǎo)。招標(biāo)時，由供應(yīng)科、機電科共同非政府參予，負(fù)責(zé)管理設(shè)備廠家實地考察調(diào)研，充份介紹掌控市場信息，從所提供更多設(shè)備的技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量、市場占有率、售后服務(wù)及供方資質(zhì)等方面嚴(yán)格把關(guān)。同時負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)招標(biāo)技術(shù)文件，以及簽訂合約注記技術(shù)協(xié)議。供應(yīng)科對雷蘇茲設(shè)備價格嚴(yán)格把關(guān)，負(fù)責(zé)管理商務(wù)洽談，供需合約簽訂，負(fù)責(zé)管理設(shè)備催貨，確保按時交貨。

五、嚴(yán)格執(zhí)行合約管理制度。

六、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評管理制度。發(fā)貨后，一定必須經(jīng)有關(guān)部門環(huán)評后方可以入庫。

七、設(shè)備材料貨款由財務(wù)部門支付，并無合約、并無設(shè)備環(huán)評證的貨物一律不許退款。

八、設(shè)備質(zhì)量保證期達(dá)至合同規(guī)定時間后，并無質(zhì)量問題時，機電科出示證明。報供應(yīng)科，由供應(yīng)科向財務(wù)科出具質(zhì)保金退款通知單，財務(wù)部門辦理退款相關(guān)手續(xù)。

九、在質(zhì)量保證期內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)關(guān)鍵性質(zhì)量問題，由添置人員與供貨方協(xié)商化解或由法律部門依法追究供方的違約責(zé)任。

十、對不能合乎上述規(guī)定或相關(guān)手續(xù)不合格者，財務(wù)部門嚴(yán)禁退款，否則追責(zé)財務(wù)經(jīng)辦人責(zé)任，相關(guān)手續(xù)齊全符合規(guī)定，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時辦理。安全操作規(guī)程管理制度安全操作規(guī)程管理制度

1、礦井必須按工程制訂詳細(xì)的安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程必須囊括從步入操作方式現(xiàn)場、操作方式準(zhǔn)備工作至操作方式完結(jié)和返回操作方式現(xiàn)場全過程的各個操作方式環(huán)節(jié)。2、嶄新工人必須拒絕接受操作規(guī)程培訓(xùn)，并嫻熟操作規(guī)程內(nèi)容和技能。并展開考核，考核合格后方可以上崗作業(yè)。3、定時向作業(yè)人員貫徹落實操作規(guī)程，明晰各工程崗位對操作方式人員的基本建議，操作程序的標(biāo)準(zhǔn)，明晰違背操作程序和標(biāo)準(zhǔn)的可能將引致的危險和危害。日常工作中要呼吁和檢查作業(yè)人員按操作規(guī)程辦事。4、隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷進(jìn)一步增強，減少操作規(guī)程的實用性，應(yīng)當(dāng)通過審核后，對操作規(guī)程展開修正、補足、健全操作規(guī)程。對不合理的部分刪改，對日常中的新工藝、新技術(shù)必須深入細(xì)致研究后，補足至操作規(guī)程中。手工工具的采用基本建設(shè)11.手工工具采用規(guī)程的基本建設(shè)

11.1.各單位根據(jù)手工工具技術(shù)資料和生產(chǎn)工藝建議及有關(guān)規(guī)定基本建設(shè)手工工具較完整標(biāo)準(zhǔn)及采用規(guī)程，由設(shè)備籌辦、本安辦、生產(chǎn)籌辦展開會審并親筆簽名，再報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后繼續(xù)執(zhí)行。

11.2.采用規(guī)程的內(nèi)容至少包含：性能參數(shù);操作前的準(zhǔn)備工作工作;操作方式順序;緊急狀態(tài)的處置;在采用過程中工具與人身安全注意事項;維護(hù)保養(yǎng);運轉(zhuǎn)及檢查記錄表格的核對時間和檢查周期等。風(fēng)險源評估的內(nèi)容至少應(yīng)當(dāng)包含：

11.2.1.工序：①特種工具采用前的檢查;②辦理入井獲準(zhǔn)證;③按采用規(guī)程操作方式;④接線(接管)合乎工藝建議等;

11.2.2.對工序展開風(fēng)險識別和評估;

11.2.3.制訂預(yù)防措施。

11.3.各單位應(yīng)當(dāng)選定專人操作方式特種工具，并將操作方式人員名單報礦經(jīng)營籌辦。

11.4.經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)特種工具采用規(guī)程的培訓(xùn)計劃，選定專業(yè)技術(shù)人員對特種工具的操作方式人員展開采用前的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，上崗后方可以操作方式。神寧集團白芨溝煤礦紀(jì)檢審計工作科科員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全科各項日常管理工作內(nèi)業(yè)資料的管理，努力做到具體內(nèi)容精細(xì)，盡職盡責(zé)，對科長、副科長負(fù)責(zé)管理。

第二條搞好全礦各基層單位自學(xué)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項法律、法規(guī)監(jiān)督檢查資料的管理工作。

第三條搞好安全效能監(jiān)察各項內(nèi)業(yè)資料的搜集、整理和分類、檔案工作。

第四條負(fù)責(zé)管理各類安全事故調(diào)查、安全仲裁、安全活動的參予、檢查、鹽務(wù)資料的累積工作。

第五條搞好科內(nèi)各類設(shè)備、資料的保密和管理工作，努力做到認(rèn)真細(xì)致，齊全較完整。

第六條搞好科長精心安排的其他各項工作。斜井提高鋼絲繩采用管理辦法斜井提高鋼絲繩采用管理辦法

一、提高鋼絲繩的檢查

提高鋼絲繩的檢查分后正常檢查和事故檢查，其檢查內(nèi)容存有斷絲、磨損、破損三項內(nèi)容。

1、正常檢查：提高鋼絲繩必須每天檢查一次，對易損毀、斷絲或破損較多的一段應(yīng)當(dāng)停放詳盡檢查。斷絲的注重部分應(yīng)當(dāng)在檢查時剪下。檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)計入鋼絲繩檢查記錄簿內(nèi)。太少檢查一次，隊長罰款5元;檢查責(zé)任人判罰10元;檢查不深入細(xì)致每次罰款30元;戳記錄每張判罰10元。

2、事故檢查：鋼絲繩在運轉(zhuǎn)中遭遇至松繩沖擊或忽然停放等強烈拉力時，必須立即停放檢查。證實合乎《規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)方可穩(wěn)步采用。

二、提高鋼絲繩的更改標(biāo)準(zhǔn)

1、捻距割斷絲換繩：各種股搓鋼絲繩在一個捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲總斷面積之比，交二人車井達(dá)至5%，其它斜井達(dá)至10%，必須更改。

2、磨損換繩：以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為依據(jù)排序的直徑增加量達(dá)至10%時，必須更改。

3、破損換繩：

(1)、交二人車井用的鋼絲繩，鋼絲依從白、銹皮、點蝕麻坑等受損時，必須更改。

(2)、鋼絲繩破損輕微，或點蝕麻坑構(gòu)成溝紋，或外層鋼絲收緊，不論點絲數(shù)多少或繩徑與否變化，必須立即更改。

4、鋼絲繩遭遇強烈拉力時換繩：

(1)、鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形。

(2)、遭遇強烈拉力的一段的長度彎曲0.5%以上。

(3)、在鋼絲繩采用期間，割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲忽然大力推進(jìn);

以上三種情況都必須立即換繩。

5、采用至檢驗期，經(jīng)檢驗不合格的鋼絲繩必須立即更改。

凡辨認(rèn)出上述前四種情況，穩(wěn)步采用的，罰單位500元，隊長100元，導(dǎo)致事故按礦規(guī)定嚴(yán)肅處理。

三、各用繩單位必須創(chuàng)建鋼絲繩管理責(zé)任制，并制訂《裝設(shè)鋼絲繩更改一覽表》，按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，采用到期及時剝繩頭搞試驗。試驗單回去后速交機電科展開安全系數(shù)求函數(shù)，并檔案備查。試驗時聯(lián)同新繩一塊搞。試驗周期為：交二人車井裝設(shè)后，采用半年檢驗一次，其余斜井裝設(shè)一年檢驗一次，采用少于一年后，內(nèi)要半年檢驗一次。凡不按上述規(guī)定試驗的，每根繩罰單位500元，隊長100元。

各單位對鋼絲繩檢驗所須要資金，提早一個月報資金計劃至機電科，由機電科負(fù)責(zé)管理精心安排資金采用計劃，統(tǒng)一呈報。

四、鋼絲繩發(fā)貨后，供應(yīng)科必須及時通告機電科，由機電科精心安排鋼絲繩的檢驗工作。鋼絲繩派發(fā)時，合格證繳機電科檔案。

五、鋼絲繩舊鉤頭和保險繩卡法及繩根緊固按《新安煤礦軌道運輸安全設(shè)施補足管理規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。

六、絞車司機駕車時必須精力分散，嚴(yán)格凝視鋼絲繩的排序和松繩情況，凡由于工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致鋼絲繩咬傷繩，夾繩和松繩沖擊等現(xiàn)象，每辨認(rèn)出一次罰司機50元，導(dǎo)致鋼絲繩除役,按繩原值扣分責(zé)任單位,隊長和分管隊長各200元。

七、提高容器下放在終點邊線時，絞車滾筒上的余繩嚴(yán)禁多于3圈的摩擦圈，用以減低緊固處的張力，同時還必須存有并作定期校驗用的補足繩。否則，罰單位隊長、分管隊長各200元。晴隆縣奔小康煤礦安全生產(chǎn)管理制度晴隆縣奔小康煤礦安全生產(chǎn)管理制度

目錄

1、“一炮三檢查”制度--------------------------------------------------------------------------------5

2、大修制度----------------------------------------------------------------------------------------------6

3、井巷行人制度----------------------------------------------------------------------------------------7

4、考勤制度----------------------------------------------------------------------------------------------8

5、安全目標(biāo)管理及獎懲制度-------------------------------------------------------------------------9

6、工程質(zhì)量環(huán)評制度---------------------------------------------------------------------------------11

7、人力手推車管理制度---------------------------------------------------------------------------------12

8、跳、刷巷道制度------------------------------------------------------------------------------------13

9、安全設(shè)備器材檢查、修理管理制度------------------------------------------------------------14

13、鋼絲繩檢測制度-----------------------------------------------------------------------------------15

15、安全風(fēng)險抵押金制度-----------------------------------------------------------------------------16

16、水害預(yù)測預(yù)報制度--------------------------------------------------------------------------------17

17、火災(zāi)預(yù)測預(yù)報制度--------------------------------------------------------------------------------18

18、隱患報告制度--------------------------------------------------------------------------------------19

20、安檢員工作制度-----------------------------------------------------------------------------------20

22、安全員安全生產(chǎn)管理制度-----------------------------------------------------------------------22

23、瓦檢員安全生產(chǎn)管理制度-----------------------------------------------------------------------23

24、礦領(lǐng)導(dǎo)值守管理制度-----------------------------------------------------------------------------24

25、冶煉區(qū)隊長安全生產(chǎn)管理制度-----------------------------------------------------------------25

26、一通三嚴(yán)防”管理制度-----------------------------------------------------------------------------26

27、管理人員下井值班制度--------------------------------------------------------------------------27

28、隱患排查制度--------------------------------------------------------------------------------------28

29、用工備案制度--------------------------------------------------------------------------------------29

30、安全監(jiān)控管理制度--------------------------------------------------------------------------------30

31、瓦斯檢查制度--------------------------------------------------------------------------------------31

32、瓦斯報表審查制度--------------------------------------------------------------------------------32

34、設(shè)備入井檢查制度--------------------------------------------------------------------------------33

35、勞動定員核定制度--------------------------------------------------------------------------------34

36、勞顫抖用工制度------------------------------------------------------------------------------35

37、機電設(shè)備定期停工檢修制度--------------------------------------------------------------------36

39、礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度-----------------------------------------------------------------------------37

40、防塵管理制度--------------------------------------------------------------------------------------38

41、檔案安全管理制度--------------------------------------------------------------------------------39

42、安全員現(xiàn)場老爹制度-----------------------------------------------------------------------------40

43、安全教育培訓(xùn)制度--------------------------------------------------------------------------------41

44、安全檢查制度--------------------------------------------------------------------------------------42

46、安全操作規(guī)程管理制度--------------------------------------------------------------------------43

47、恩全系列籌辦公可以議制度-------------------------------------------------------------------------44

49、工程質(zhì)量監(jiān)督、管理制度-----------------------------------------------------------------------46

50、隱患排查環(huán)境治理制度--------------------------------------------------------------------------------47

51、事故隱患信息檔案備案制度--------------------------------------------------------------------48

85、改采

面

管

理

制

度-----------------------------------------------------------------------49

86、安全自學(xué)制度-----------------------------------------------------------------------------------51

87、安全培訓(xùn)操作方式管理制度-----------------------------------------------------------------------52

88、專、兼職教師管理制度-----------------------------------------------------------------------53

89、職教經(jīng)費的管理、采用制度-----------------------------------------------------------------54

90、學(xué)員培訓(xùn)制度-----------------------------------------------------------------------------------55

91、職工安全培訓(xùn)檢查和獎勵制度--------------------------------------------------------------57

92、學(xué)員培訓(xùn)跟蹤調(diào)查制度-----------------------------------------------------------------------58

93、學(xué)員學(xué)籍檔案管理制度-----------------------------------------------------------------------58

94、安全目標(biāo)管理制度-----------------------------------------------------------------------------59

95、事故隱患排在密制度-------------------------------------------------------------------62

“一炮三檢查”制度

一、放炮員必須二百一十三資質(zhì)部門非政府自學(xué)考核，并考核合格后報公安局核定，發(fā)給爆破作業(yè)證的人員出任，未經(jīng)培訓(xùn)考試，并無爆破作業(yè)證的人員一律嚴(yán)禁出任滅火工作。

二、炮眼布置，粗大深度及裝藥量必須按滅火說明書規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，裝藥時必須深入細(xì)致去除炮眼內(nèi)的煤粉或巖粉、用木質(zhì)炮棍將藥卷輕輕拉入，藥卷之間必須彼此空中加油，并無水炮泥或封泥長度嚴(yán)重不足的炮眼不許放炮。

三、放炮前安檢員、瓦檢員、放炮員必須互相配合，檢查瓦斯不超載，頂板并無異常，廢人警衛(wèi)妥當(dāng)并檢查有誤后方可以展開放炮工作。

四、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢查”工作，只有放炮地點附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛却笥?%且并無局部瓦斯蓄積，才科東俄裝藥放炮，例如瓦檢員無此現(xiàn)場或未檢查瓦斯不得裝藥放炮。

五、例如炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常，溫度聚高聚低。存有明顯瓦斯噴出，煤巖單薄、皺老空等情況時，不得裝藥放炮。

六、放炮時必須深入細(xì)致核對各項記錄，即為瓦檢記錄，“一炮三檢”記錄等。

七、放炮后必須深入細(xì)致檢查工作面現(xiàn)場，證實安全后就可以撤走警戒。例如存有瞎炮，必須按規(guī)定及時處理，嚴(yán)禁晚點時間，例如當(dāng)值臺鐵高雄完結(jié)時必須向上班更替確切。

大修制度

為保證礦井的良性循環(huán)生產(chǎn)打基礎(chǔ)、做好安全生產(chǎn),防止不必要的影響,特制訂本制度。

一、每年必須制訂定期對礦井的改采、鑿、機、運、通在展開停工檢修。

二、各項檢修工作必須立項，如實全面落實，選定專人負(fù)責(zé)管理主管，努力做到不回去不認(rèn)輸?shù)脑瓌t，專項工程復(fù)原完后必須非政府人員展開環(huán)評，并蓋章保證可信后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

三、各主管部門必須深入細(xì)致對所檢修的各項目展開巡查，嚴(yán)格執(zhí)行檢修妥當(dāng)全盤。

四、每年必須建有專項檢修資金，并嚴(yán)苛嚴(yán)格執(zhí)行專項資金的資金投入妥當(dāng)，嚴(yán)禁隨意把專項的檢修資金挪作他用。

五、在大修期間，嚴(yán)禁搞與檢修毫無關(guān)系的其他生產(chǎn)性工作，以防止對檢修進(jìn)度和檢修質(zhì)量的影響。

運輸行人制度

一、在運輸巷道內(nèi)，不得行人，例如須要行人時必須跑人行道或進(jìn)如安全硐室，并嚴(yán)苛秉持“行車沒用人、行人不行車”的原則。

二、例如提高運輸巷道行人時必須與絞車司機工口聯(lián)系，并使絞車司機努力做到心中有數(shù)，確保安全提高運輸。

三、謫掛勾工必須隨時特別注意提高運輸巷道情況，例如辨認(rèn)出未經(jīng)容許而進(jìn)出或跟車上下時，必須嚴(yán)苛重罰按50～200元/人次處置。

四、運輸巷道檢查及修理時，必須先與絞車司機或手推車工聯(lián)系暫停運輸后方許展開，例如并無特定情況時，不得由運輸巷道出入，否則按違章處置。

托福

誠

制

度

為保證礦井安全生產(chǎn)，必須狠抓勞動非政府管理，特制訂考勤制度。

一、當(dāng)值管理人員必須提早半小時至礦上搞好下班一切準(zhǔn)備工作工作，按時出席考勤,按時下班。

二、有事人員必須提早1天告假。

三、至外上班人員按時歸屬于礦，嚴(yán)禁不連貫時間。

四、每月執(zhí)勤嚴(yán)禁多于26天。

五、按時出席班前會，不出席班前會者不得下班入井，下班時不得耽誤和曠工。

六、職工未經(jīng)告假無故不下班、不出席安全學(xué)習(xí)者按50元/次展開行政處罰。

七、特定作業(yè)人員未經(jīng)容許，不告假無故不下班者按50～100元/次展開行政處罰，并追責(zé)負(fù)責(zé)管理當(dāng)值損失。

安全目標(biāo)管理及獎懲制度

為了更好的做好煤礦的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛把不好各項安全第一關(guān)，建立一個安全文明的生產(chǎn)工作氛圍，推動本礦的較好循環(huán)發(fā)展，特制訂本制度：

一、本礦的所有職工，必須嚴(yán)苛以國家的有關(guān)法律、法規(guī)去指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)苛貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》。

二、礦設(shè)立專人專項的安全基金對在安全生產(chǎn)中有所貢獻(xiàn)的人員推行獎勵，對違章操作或安全事故的起兵者必須嚴(yán)肅處理，努力做到“四不放過”的原則。

三、在安全生產(chǎn)工作中必須定期非政府礦各部門的責(zé)任人巡查礦上的安全生產(chǎn)情況，揭發(fā)隱患必須及時投資回報處置，并監(jiān)督安全隱患的自查妥當(dāng)，把隱患?xì)灉缭谠忌鐣顟B(tài)之中。

四、在生產(chǎn)中其他工作嚴(yán)禁與安全工作出現(xiàn)相沖突，當(dāng)存有相似情況出現(xiàn)時，必須首先全面落實生產(chǎn)工作中的安全問題，努力做到不安全不生產(chǎn)。

五、在安全生產(chǎn)工作中，存有以下情形之一的，給以獎勵：

制止他人違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮的。

對安全工作明確提出較好的合理化建議的。

制止安全事故出現(xiàn)的。

在處置安全事故中能積極參與并有所貢獻(xiàn)的。

對在規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)時間內(nèi)達(dá)至安全指標(biāo)的。

舉發(fā)他人的違章行為的。

六、對存有以下情形之一者，視情節(jié)后果的嚴(yán)重性不予警告教育、罰款和報交司法機關(guān)展開處置：

違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、甚至導(dǎo)致后果的。

唆使他人違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的。

各部門負(fù)責(zé)人對安全工作監(jiān)督有利，以致安全隱患構(gòu)成事故的。

未繼續(xù)執(zhí)行安全措施，未經(jīng)核準(zhǔn)盲目作業(yè)的。

在工作中存有瀆職、敷衍了事，下班睡、不按規(guī)定采用擋車門，放炮不設(shè)立警戒線，瓦檢員黃繼妍逃費，掘進(jìn)工隨意剝信號柱等現(xiàn)象的。

七、事故處置和獎懲的負(fù)責(zé)人必須深入細(xì)致、公正、嚴(yán)禁徇私舞弊。

八、本制度例如與國家有關(guān)的法律、法規(guī)以及條例二者相沖突的，以法律、法規(guī)及條例為依據(jù)。-

工程質(zhì)量環(huán)評制度

一、盾構(gòu)及巷道修理等必須嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程和安全措施規(guī)定建議展開施工。

二、環(huán)評時由安全員非政府瓦檢員，班組長聯(lián)手按工程質(zhì)量建議規(guī)定環(huán)評。

三、采面掘進(jìn)為“三、四”排在管理頂板時，必須成整齊劃一，鉸接式頂梁為前臂梁掘進(jìn)，所踢柱子旋轉(zhuǎn)軸頂上底板，支撐力達(dá)至90KN，上下全面性掘進(jìn)雙排不少于20m。

四、盾構(gòu)巷道必須嚴(yán)苛按“作業(yè)規(guī)程”建議展開施工，幫忙頂上腰汪、背實修整，例如架棚時腿窩深度不少于0.3m。

五、采面踢柱變成整齊劃一成線環(huán)評，并合乎柱、排距規(guī)定，例如不合格1根扣20元/根，缺柱1根扣50元/根、不踢或少踢臨時掘進(jìn)1根扣50元/根。

六、盾構(gòu)掘進(jìn)棚距誤差不少于50mm，低闊達(dá)至規(guī)定建議，否則超欠多少甩進(jìn)尺多少、誤差+200—100，腿窩深度不少于規(guī)定，幫頂未腰汪背實嚴(yán)禁環(huán)評。

七、環(huán)評人員必須嚴(yán)苛按規(guī)格規(guī)定環(huán)評，否則誰環(huán)評誰掘進(jìn)工資，并分擔(dān)環(huán)評所產(chǎn)生的安全責(zé)任。

人力手推車管理制度

為確保井下正常運輸，保證人力手推車安全運輸，特基本建設(shè)此制度。

一、一次只準(zhǔn)發(fā)推一輛車。

二、不得在礦車的兩側(cè)手推車，必須把著礦車手把手推車，不得點亮車和把車等。

三、同向手推車時，在軌道坡度大于或等同于3‰、兩車間距嚴(yán)禁大于10m、坡度在5‰～7‰，嚴(yán)禁大于30m。

四、手推車時必須隨時特別注意前方，辨認(rèn)出有人或異物時必須停放處置，手推車吻合道岔、超車、風(fēng)門或硐室時，推車人必須及時收到行車警號。

五、巷道坡度大于7‰時不得人力手推車。

六、當(dāng)手推車吻合道岔、超車、風(fēng)門或硐室出口時，必須失速或減慢車速，不得爬礦車同行。

七、處置掉下來道車或臨時停放時，必須踢上臨時擋車器，避免礦車前后滑動。

八、處置掉下來道車時必須三人以上一組，不得單人操作方式，停下車時，必須做好自保和政企。

跳、刷巷道制度

為減少井下巷道在冶煉生產(chǎn)中產(chǎn)生粉塵沉積，做好井下文明生產(chǎn)衛(wèi)生，特基本建設(shè)此制度。

一、選定專人對井下巷道展開噴水沖刷，確保巷道頂上、幫忙不擺塵，底部不發(fā)生煤塵沉積等。

二、對各巷道和轉(zhuǎn)發(fā)點必須設(shè)置噴霧或凈化水幕，且由沖刷人員負(fù)責(zé)管理加裝、保護(hù)。

三、井下各巷道必須鋪設(shè)防塵管路，且滿足用戶生產(chǎn)、防塵噴水的須要，防塵管路內(nèi)要50米設(shè)置一個三通，以供沖洗巷道用。

四、改采、鑿工作面必須設(shè)置健全的防塵管路，否則嚴(yán)禁生產(chǎn)。

五、改采、鑿工作面每次放炮前后都必須噴水消塵，即為對工作面20米范圍全部沖洗一遍。

六、冶煉工作面必須每班沖洗一遍，改采、鑿工作面運輸巷、春早巷每周沖洗一次粉塵，總春早巷每月沖洗一次，其他全系列負(fù)壓通風(fēng)巷道每15天沖洗一次。

設(shè)備器材檢查、修理管理制度

一、機電科必須每天精心安排一次對井下各電器、設(shè)備和電纜的檢查，辨認(rèn)出問題及時匯報處置。

二、每周必須精心安排不少于一次的器材設(shè)備檢查，設(shè)備檢查修理等處置必須努力做到帳、卡、物與實際吻合。

三、檢查、檢修、保護(hù)時必須嚴(yán)苛按措施繼續(xù)執(zhí)行，不得一切違章操作。

四、檢查、佩人員必須深入細(xì)致交接班，將所檢查和修理余留問題更替確切，以便檢查或修理時特別注意。

五、檢查、保護(hù)、處置一切電器設(shè)備和電纜時，必須停水選定專人監(jiān)護(hù)展開，不得一切磁鐵操作方式等。

六、檢查、修理人員必須深入細(xì)致交接班，將所檢查和修理情況深入細(xì)致記錄科穴、卡、以便采用和保護(hù)。

鋼絲繩檢測制度

鋼絲繩檢測工必須就是經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)合格后方可以上崗，并津津樂道《煤礦安全規(guī)程》中對鋼絲繩的有關(guān)規(guī)定的專職人員。

檢測工是提高鋼絲繩事故的責(zé)任者，必須按規(guī)定深入細(xì)致檢測，確保安全提高。

每天必須對鋼絲繩展開一次斷絲、變色、銹皮、點麻坑等受損檢查，如斷絲少于規(guī)定、破損輕微、點蝕麻坑構(gòu)成溝紋，或外層鋼絲收緊時，必須立即匯報更改。

每周展開一次包含日檢在內(nèi)的測繩檢查，用游標(biāo)卡尺展開全面檢測，當(dāng)鋼絲繩直徑增大量達(dá)至10%時，必須展開更改。

檢測工必須深入細(xì)致搞好繩驗記錄和交接班，將存有問題更替確切，不得幾百塊或亂交等。

如測工員漏測逃費或假檢一次行政處罰50～500元。

安全風(fēng)險抵押金制度

安全風(fēng)險抵押金就是使得礦井各管理人員狠抓安全，秉持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)措施。

礦井制訂繼續(xù)執(zhí)行從班長以上管理人員每月繳一次風(fēng)險抵押金，抵押金交給礦財務(wù)統(tǒng)一管理并與安全掛勾。

風(fēng)險抵押金扣交金額為班長100元/月。瓦檢員、安全員200元/月，礦副級300元/月，礦長400元/月，為一次性支付利息。

風(fēng)煤礦瓦斯風(fēng)電槍機裝置管理制度煤礦瓦斯風(fēng)電槍機裝置管理制度

1、盾構(gòu)工作面接收器必須按規(guī)定展開設(shè)置，一號接收器設(shè)置在盾構(gòu)巷道距工作面3—5米處，二號接收器設(shè)置在巷道中部，三號接收器設(shè)置在盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流中距全風(fēng)壓匯合處10—15米，。2、監(jiān)控裝置應(yīng)當(dāng)設(shè)置在頂板完備、掘進(jìn)較完整、并無淋水的安全地點，接收器應(yīng)當(dāng)橫向裝設(shè)在距頂板不大于300mm，距巷道壁不大于200mm的地方。3、通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理監(jiān)控裝置的加裝、調(diào)試、回調(diào)工作，加裝和調(diào)試必須由通風(fēng)監(jiān)測工按規(guī)定展開操作方式，其他人員嚴(yán)禁抓著。4、電纜的鋪設(shè)、相連接方式必須合乎《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。5、通風(fēng)檢測工負(fù)責(zé)管理對所轄范圍內(nèi)的裝置保護(hù)、調(diào)試、全面檢查及打掃工作，并核對檢查、調(diào)試、保護(hù)日記，保證裝置的正常運轉(zhuǎn)。6、通風(fēng)監(jiān)測工內(nèi)要10天對裝置展開全面調(diào)試，調(diào)試時安瓦員必須用瓦檢儀協(xié)調(diào)檢測工調(diào)校，裝置發(fā)生故障時，通風(fēng)監(jiān)測工要及時展開修理。7、作業(yè)隊負(fù)責(zé)管理本冶煉面監(jiān)控裝置的看管和采用，由安瓦員監(jiān)督檢查，例如裝置被損毀，應(yīng)當(dāng)及時匯報通風(fēng)部門，對故意毀壞、盜竊者必須嚴(yán)肅處理。8、安瓦員、放炮員、盾構(gòu)面的隊（組）短每班至少對所轄范圍內(nèi)的裝置及電纜展開一次全面檢查，辨認(rèn)出問題及時匯報通風(fēng)部門，并幫助通風(fēng)檢測工處置。9、放炮時放炮員必須將接收器放在安全地點，方可放炮，放炮后必須及時將接收器拆去原邊線，否則安瓦員有權(quán)暫停作業(yè)。10、采用裝置斷電的盾構(gòu)工作面不得自動通電，只有當(dāng)沼氣濃度降至《規(guī)程》規(guī)定以下，方可人工通電。11、接收器必須隨著盾構(gòu)面的大力推進(jìn)后移，并始終與盾構(gòu)面維持3—5米距離。12、對經(jīng)常移動的接收器、電纜由盾構(gòu)隊隊長負(fù)責(zé)管理，并按規(guī)定展開移動，不得擅自移動和采用。13、檢測工對移動后的接收器必須深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，及時對裝置展開校訂，任何人嚴(yán)禁擅自停止使用。14、裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，由管轄區(qū)的機電人員負(fù)責(zé)管理保護(hù)、檢修，與裝置有關(guān)的部門的電器設(shè)備須要停水檢修須要裝置停駛時，必須及時匯報通防科，經(jīng)礦總工程師同意，制訂安全措施后方可以檢修。照金礦業(yè)地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告等審核制度照金礦業(yè)地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告等審核制度

一、礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、礦井預(yù)防水技術(shù)措施由地測副總審查、總工程師審核。

二、礦井技術(shù)改造、改建、水平延展等設(shè)計，所需的地質(zhì)測量資料由地測副總審查、總工程師審核，報上級有關(guān)部門備案。

三、采區(qū)地質(zhì)說明書，由地測副總審查、總工程師審核。

四、工作面盾構(gòu)地質(zhì)說明書，報礦總工程師或分管副總核準(zhǔn)。

五、薄煤層回采工作面地質(zhì)說明書，報礦總工程師或分管副總核準(zhǔn)；綜放回采工作面地質(zhì)說明書，報總工程師或分管副總核準(zhǔn)。

六、地質(zhì)、水文地質(zhì)補足勘探及欣華孔和短觀孔計劃，報礦總工程師或分管副總核準(zhǔn)。

七、通常尋抽水措施，報礦總工程師或分管副總核準(zhǔn)。

八、礦井年度、季度、月度地質(zhì)預(yù)報及“三量”年度儲量報表報礦總工程師或分管副總核準(zhǔn)。

九、測量全線貫通通知單由測量組按規(guī)定明確提出，經(jīng)科長審查，報礦安監(jiān)科、技術(shù)科、通防科、調(diào)度室、盾構(gòu)隊等會簽后，由礦分管礦長和分管盾構(gòu)的副總核準(zhǔn)，遞送有關(guān)單位。

十、測量全線貫通設(shè)計，地表巖安遠(yuǎn)觀測設(shè)計、“三下”礦井方案、地面掌控網(wǎng)測量方案必須經(jīng)地測科長審查，報地測副總審查，總工程師核準(zhǔn)。珙泉煤業(yè)公司進(jìn)出井人員清點與母顏氏制度珙泉煤業(yè)公司進(jìn)出井人員清點與母顏氏制度為了即時精確掌控礦井井下作業(yè)人數(shù)及原產(chǎn)情況，嚴(yán)防進(jìn)出井人員隨身攜帶危險品和煙火，確保礦井正常的安全生產(chǎn)秩序。針對礦井安全的特點，特制訂本制度。

一、入井母顏氏制度

1、母顏氏方法：使用人工檢身和儀器檢測方法。

2、檢查的內(nèi)容；

（1）檢查入井人員與否酒后入井，隨身攜帶有沒有嚴(yán)禁入井的燃燒物品、煙草或其它易燃易爆物品。

（2）檢查入井人員與否穿化纖衣服和不得隨身攜帶未經(jīng)容許的儀表、電子表、手機等非安全檢查物品入井。

（3）檢查井口20米范圍內(nèi)有沒有煙火。

（4）檢查授御人員與否盜竊井下炸藥、電管等違禁物品授御。

（5）檢查入井人員的礦燈、安全帽、打火器等與否配帶齊全，與否較完整，佩戴與否整齊。

（6）檢查入井人員隨身攜帶的堅硬工具與否套上防水套。

（7）檢查搭乘人車入井人員與否“摸、拖、沖”，并阻止極長件帶進(jìn)人車，上開人車前檢查人車的安全鏈與否擺不好。

3、對母顏氏人員建議

（1）公司綜合部治安隊成立井口母顏氏東站，并秉持24小時值守。母顏氏人員必須努力做到按時手上交接班，不得擅離職守、睡，否則行政處罰50元。

（2）各單位進(jìn)出井人員必須積極主動協(xié)調(diào)井口母顏氏工作人員的檢查，不得婉拒母顏氏以及與母顏氏人員出現(xiàn)爭執(zhí)或吵架等犯罪行為。

（3）各單位進(jìn)出井人員必須從公司選定地點進(jìn)出井。不得從其它地點進(jìn)出井。

（4）負(fù)責(zé)管理井口母顏氏的人員必須自覺遵守國家法律法規(guī)，并自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

（5）井口母顏氏人員必須對每一位進(jìn)出井人員逐一檢查，不得不檢和逃費，辨認(rèn)出存有盜竊和違反規(guī)定的犯罪行為必須立即阻止，并向調(diào)度室匯報。

（6）對授御人員檢查的重點就是單獨授御的、具有背簍的、背包和存有物品的人員，檢查與否具有電管、炸藥以及其它物品授御；入井人員檢查的重點就是煙、火、有害有毒化學(xué)物品、飲酒入井，辨認(rèn)出問題及時向公司調(diào)度室匯報，并做好記錄。

（7）搭乘人車的進(jìn)出井人員必須在人車場拒絕接受母顏氏。治安隊精心安排不好人員，確保每天大班人車出入人員展開母顏氏。無法只檢進(jìn)，不驗出，對違章出入者必須給與行政處罰。

（8）綜合部治安隊必須強化對母顏氏人員的管理，每周必須對母顏氏人員展開巡查二次，辨認(rèn)出逃費、擅離職守、不檢查者給與母顏氏人員戒毒或行政處罰。

（9）母顏氏人員上崗時，不得隨身攜帶煙火及有害有毒化學(xué)物品，安監(jiān)人員必須不定時展開抽檢。

（10）母顏氏人員必須負(fù)責(zé)管理室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，努力做到文明禮貌、上崗衣著上崗。

（11）違背以上規(guī)定按礦“三違”行政處罰規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，并對軍功人員給與適度獎勵。

三、進(jìn)出井清點制度

1、凡井下作業(yè)員工，必須經(jīng)公司安全培訓(xùn)考試合格，在工資科辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)后，憑工資科出據(jù)的書面證明，所屬單位隊干方可至綜合隊辦理礦燈牌，至安監(jiān)處辦理入井證。

2、礦燈牌編號、礦燈號必須與每個員工對應(yīng)，經(jīng)常采用礦燈的人員必須努力做到專人專燈，機運隊及各采用單位必須創(chuàng)建礦燈牌辦理派發(fā)備案制度。

3、各單位必須建立健全進(jìn)出井人員清點統(tǒng)計數(shù)據(jù)制度，各單位地面值守隊干要及時精確把當(dāng)天各班進(jìn)出井人數(shù)報公司調(diào)度室，礦調(diào)度室深入細(xì)致搞好記錄以備查。

4、各單位現(xiàn)場老爹隊干要搞好生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員清點和統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，努力做到班中人數(shù)向隊三匯報，上班后及時向隊匯報當(dāng)值職工進(jìn)出井情況，辨認(rèn)出問題立即向公司調(diào)度室匯報，二要努力做到不漏報、發(fā)慌報。

5、全礦每位職工必須抱持“珙泉煤業(yè)公司入井通行證”，在井口拒絕接受母顏氏，并將入井通行證交予母顏氏人員看管，方可入井。授御時經(jīng)母顏氏人員檢查后，退還通行證，并無通行證母顏氏人員嚴(yán)禁離境，否則對母顏氏人員罰款30元/次。同時礦燈房負(fù)責(zé)管理入井機房硐室防雷防鼠制度機房硐室防雷防鼠制度

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)消防工作的命令和消防規(guī)章制度。

二、對外來人員必須嚴(yán)苛備案，非工作人員不得進(jìn)內(nèi)。

三、必須經(jīng)常對電氣機械展開檢查和修理，避免漏電著火。

四、不得工作人員在室內(nèi)用電爐子生火。

五、對消防器材必須經(jīng)常檢查，保證較完整有效率。

六、對建筑物墻壁的孔洞、電纜出線孔必須嚴(yán)格堵住，定期檢查以免老鼠等小動物步入。

七、主要機房硐室及配電室等門口必須設(shè)置不高于600mm低的檔鼠板。

八、定期置放滅鼠藥。

九、以上盼深入細(xì)致嚴(yán)格遵守繼續(xù)執(zhí)行，對不能負(fù)責(zé)管理或?qū)е率鹿实膯挝缓蛡€人，視情況不予行政處罰，并追究責(zé)任。新旺煤礦瓦斯排放量管理制度新旺煤礦瓦斯排放量管理制度

礦井停水就是停在風(fēng)導(dǎo)致礦井瓦斯隱患的主要源頭，恢復(fù)正常通風(fēng)、供電排放量瓦斯就是礦井通風(fēng)瓦斯管理的關(guān)鍵所在，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)將管理制度制定如下：

一、基本建議：

1、凡因臨時停水或其它原因，引致局部通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致雷蘇茲風(fēng)區(qū)域無風(fēng)的，泛稱為臨時性停風(fēng)。

2、恢復(fù)正常臨時性停在風(fēng)區(qū)的通風(fēng)前，首先必須檢查停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛?，若瓦斯?jié)舛炔簧儆?﹪，二氧化碳濃度不少于1.5﹪時，可以輕易停下局部通風(fēng)機，恢復(fù)正常通風(fēng)。停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛壬儆?%或二氧化碳濃度少于1.5%，最低瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔簧儆?%時，必須實行安全措施，掌控風(fēng)流排放量瓦斯。停在風(fēng)區(qū)中瓦斯或二氧化碳濃度少于3%時，必須制定安全排在瓦斯措施，報礦總工程師核準(zhǔn)。

3、停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛瓤梢愿鶕?jù)傳感器表明濃度確認(rèn)。自行步入停風(fēng)區(qū)域檢查瓦斯時，必須兩人以上同行，一前一后，且必須隨身攜帶化學(xué)氧打火器和氧氣檢測儀，一旦發(fā)生瓦斯?jié)舛壬儆?.5%、氧氣濃度高于20%或其它氣體不符合要求時，立即選擇退出。

4、排放量瓦斯措施中必須明晰排泄瓦斯風(fēng)流所經(jīng)過的區(qū)域（巷道），廢人、斷電、警戒范圍、統(tǒng)一指揮人員、操作方式監(jiān)督及其注意事項等。

二、排放量瓦斯責(zé)任分割：

礦總工程師：負(fù)責(zé)管理各類排放量瓦斯措施的技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)、審查及排放量密封的尾巷瓦斯、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)等處的瓦斯時的現(xiàn)場非政府排放量。

通風(fēng)副礦長：停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛壬儆?%時親自統(tǒng)一指揮瓦斯排放量工作，瓦斯?jié)舛壬儆?%應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場非政府瓦斯排放量工作。

通風(fēng)科長（副科長）：參予非政府任何情況下的瓦斯排放量工作。負(fù)責(zé)管理長期停風(fēng)巷道、欣華密封的盲巷及瓦斯?jié)舛壬儆?%時現(xiàn)場非政府瓦斯排放量工作。

瓦檢隊隊長（副隊長）：負(fù)責(zé)管理瓦斯排放量措施的貫徹落實自學(xué)及現(xiàn)場非政府瓦斯?jié)舛仍?﹪以下或停風(fēng)時間少于8小時的瓦斯排放量工作。

瓦檢員：負(fù)責(zé)管理臨時性停風(fēng)時間不少于30分鐘的瓦斯排放量。臨時性停風(fēng)時間30分鐘至8小時或雖未少于30分鐘，但巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時，由瓦檢員電話匯報通風(fēng)科、調(diào)度室，由瓦檢隊長或通風(fēng)科值班人員明確提出口頭排放量瓦斯措施，選定人員（縣丞員、瓦檢員）展開排放量。

三、通常情況排放量瓦斯管理制度

1、盾構(gòu)巷道停風(fēng)后，預(yù)計在短期內(nèi)瓦斯可以超載通風(fēng)科應(yīng)在巷道已經(jīng)開始施工時就根據(jù)現(xiàn)場實際情況基本建設(shè)適當(dāng)?shù)呐欧帕客咚勾胧，F(xiàn)場發(fā)生變化時通風(fēng)科要及時對措施展開修改、修改并審核。排放量瓦斯措施應(yīng)當(dāng)在通風(fēng)科留存。

2、出現(xiàn)并無計劃或者存有計劃停風(fēng)后通風(fēng)科、瓦檢隊當(dāng)值值班人員應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)建議，非政府有關(guān)人員自學(xué)事先制訂的排放量瓦斯措施并積極主動非政府瓦斯排放量工作。

3、排放量瓦斯工作已經(jīng)開始前，由排放量瓦斯現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報調(diào)度室，精心安排機電一隊指派專人將安全技術(shù)措施規(guī)定的瓦斯風(fēng)流經(jīng)過的區(qū)域內(nèi)全部設(shè)備斷電（采區(qū)變電所和配電點兩處同時斷裂），并由現(xiàn)場機電人員看護(hù)并設(shè)置警示牌?，F(xiàn)場安全員及機電一隊老爹隊長或分隊長負(fù)責(zé)管理核實排在瓦斯沿途電器設(shè)備斷電情況，證實全然斷電后及時通告調(diào)度室，由調(diào)度室精心安排準(zhǔn)備工作排放量瓦斯。

4、排放量瓦斯工作已經(jīng)開始前，必須暫停排泄瓦斯風(fēng)流經(jīng)過區(qū)域的所有工作，撤走人員、設(shè)置警戒警標(biāo)，不得人員進(jìn)內(nèi)。

5、打開局部通風(fēng)機前，瓦檢員必須深入細(xì)致檢查局部通風(fēng)機及其控制器附近10m范圍內(nèi)的風(fēng)流瓦斯情況，只有在局部通風(fēng)機及其控制器所處巷道通風(fēng)正常，風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5％時，方可啟動局部通風(fēng)機已經(jīng)開始排放量工作。

6、排泄瓦斯量必須嚴(yán)格控制，保證其與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處瓦斯和二氧化碳的濃度都不少于1.5％。可以使用拆下停風(fēng)巷道口外第一節(jié)風(fēng)筒（人為導(dǎo)致漏風(fēng)）、用繩子織成風(fēng)筒、掌控局部通風(fēng)機排出風(fēng)量或調(diào)整三通（預(yù)先上裝不好）風(fēng)量等掌控風(fēng)流方法，掌控排泄瓦斯量，掌控排泄?jié)舛龋坏檬褂脭鄶嗬m(xù)續(xù)停駛風(fēng)機的方法掌控瓦斯?jié)舛取?/p>

7、排放量瓦斯過程中，通風(fēng)科、瓦檢隊現(xiàn)場跟班干部及瓦檢員必須隨時檢查排泄風(fēng)流及其與全風(fēng)壓風(fēng)流合流以后的瓦斯情況，及時調(diào)控排泄瓦斯量，并詳盡記錄。

8、當(dāng)整個紅小豆巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?％，二氧化碳濃度不少于1.5％時，通風(fēng)科、瓦檢隊現(xiàn)場跟班干部及瓦斯檢查員步入排放量巷道，全面檢查通風(fēng)瓦斯情況。只有在證實整個巷道空間通風(fēng)正常，并無局部瓦斯蓄積，其它條件合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定且平衡半小時后，瓦斯排放量方可完結(jié)。

9、排放量瓦斯工作完結(jié)后，排放量人員必須采用現(xiàn)場就近處電話向通風(fēng)科及礦調(diào)度匯報排放量工作情況，得到許可后方可以授御。

10、排放量瓦斯記錄本上的記錄內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：排放量瓦斯日期、地點、負(fù)責(zé)人及出席人員、排放量已經(jīng)開始和完結(jié)時間、排放量過程瓦斯?jié)舛鹊取?/p>

三、特定情況瓦斯排放量制度

1、串聯(lián)通風(fēng)區(qū)域展開瓦斯排放量工作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行逐級排放量制度，首先從送風(fēng)方向的第一臺局部通風(fēng)機已經(jīng)開始排放量，上一級排放量完后就可以展開下一級排放量，不得跳級排放量。

2、礦井因故障停水，導(dǎo)致主要通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)，打開主要通風(fēng)機后，通風(fēng)科應(yīng)精心安排專人檢查瓦斯，只有在總春早（一翼春早）巷，瓦斯?jié)舛冉抵?.75﹪以下（含0.75％），且平衡30分鐘后，主要通風(fēng)機排放量瓦斯方可完結(jié)。

3、利用全系列風(fēng)壓排放量礦井工作面瓦斯時，必須使用短路摻代萊辦法，掌控瓦斯排出量，確保排泄風(fēng)流與摻新風(fēng)流合流后瓦斯和二氧化碳濃度都嚴(yán)禁少于1％。

4、發(fā)生局部堆積瓦斯時，由瓦檢員匯報通風(fēng)科、調(diào)度室。通風(fēng)科長明確提出口頭排放量瓦斯措施，瓦檢隊選定專人展開排放量。

四、排放量瓦斯措施的制訂、審核及貫徹落實：

1、通常情況下排放量瓦斯措施由通風(fēng)科草擬，報通風(fēng)副礦長、技術(shù)總監(jiān)、安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)審查，礦長批準(zhǔn)后，由調(diào)度室、瓦檢隊、機電一隊及其他牽涉隊組貫徹執(zhí)行。

2、排放量長期停風(fēng)區(qū)域密封的盲巷內(nèi)瓦斯時（不包含聯(lián)通已采區(qū)的），由通風(fēng)科明確提出書面措施經(jīng)通風(fēng)副礦長、礦技術(shù)總監(jiān)、安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)審查，礦長批準(zhǔn)后，由通風(fēng)科科長（副科長）貫徹落實并現(xiàn)場統(tǒng)一指揮展開排放量。

3、排放量密封的尾巷瓦斯、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)等處的瓦斯時，由礦通風(fēng)科明確提出書面措施經(jīng)通風(fēng)副礦長、礦技術(shù)總監(jiān)、安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、礦長、公司技術(shù)部審查，報公司技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后，由礦總工程師貫徹落實并非政府人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮展開排放量。

4、全系列礦井或一翼存有計劃停水，事先應(yīng)當(dāng)制訂詳盡的排放量瓦斯、恢復(fù)正常通風(fēng)的安全措施，由通風(fēng)科草擬，報通風(fēng)副礦長、技術(shù)總監(jiān)、安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)審查、礦長核準(zhǔn)，由調(diào)度室貫徹落實自學(xué)，安全科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

五、排放量瓦斯時的注意事項：

1、排放量停風(fēng)時間較長或密封巷道、相連采空區(qū)巷道瓦斯時，必須隨身攜帶測氧儀或瓦斯、氧氣兩用儀。

2、排放量瓦斯時，排泄的瓦斯在與全風(fēng)壓風(fēng)流混合后的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔坏蒙儆?.5%。在排放量瓦斯之前，凡是排放量瓦斯流經(jīng)的區(qū)域和被排放量瓦斯阻斷安全出口的冶煉工作面，必須撤走全部人員，阻斷所有電源（除本安型監(jiān)測設(shè)施外），并設(shè)警戒。

3、排放量已密封區(qū)、瓦斯尾巷、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)、火區(qū)（上述巷內(nèi)并無風(fēng)筒）的瓦斯時，必須由外向里，怱節(jié)加風(fēng)筒，掌控風(fēng)量、瓦斯?jié)舛认蛲馀判埂１ＷC排泄的瓦斯在與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處風(fēng)流中瓦斯不遜于1.5%。

4、礦井任一主扇暫停運轉(zhuǎn)，必須立即阻斷井下所有非本安型電器設(shè)備電源，核實停水原因及時啟動。無法及時啟動時，應(yīng)立即停用風(fēng)機蝶閥或閘門。例如蝶閥或閘門無法停用時，應(yīng)當(dāng)將另一臺主扇暫停運轉(zhuǎn)，等待故障確定后方可以啟動展開排放量瓦斯。任一主扇暫停運轉(zhuǎn)時很可能將因風(fēng)流失調(diào)導(dǎo)致東南副巷內(nèi)瓦斯超載，此期間東南副巷內(nèi)不得行人。

5、排放量瓦斯不得一風(fēng)吹。

6、任何地點瓦斯排放量前，必須向通風(fēng)科、調(diào)度室匯報，由調(diào)度室統(tǒng)一指揮，排放量過程中及完結(jié)后向通風(fēng)科、調(diào)度室匯報。

六、本制度由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理表述，從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。楊柳煤業(yè)放炮管理責(zé)任制楊柳煤業(yè)放炮管理責(zé)任制

楊煤通風(fēng)〔2011〕183號

一、總工程師放炮及火工品管理崗位責(zé)任制

(一)總工程師就是礦井放炮及火工品管理技術(shù)負(fù)責(zé)人，對放炮及火工品技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)苛按照《集團公司放炮特別規(guī)定》建議保證放炮環(huán)境治理技術(shù)與技術(shù)管理工作的全面落實。

(二)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)暨放炮及火工品管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定。全面落實上級下發(fā)的放炮及火工品管理方面有關(guān)技術(shù)政策、指令、同意、規(guī)定、細(xì)則等。

(三)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)和審核井下冶煉工作面放炮工程設(shè)計、放炮安全技術(shù)措施。

(四)負(fù)責(zé)管理放炮環(huán)境治理專業(yè)人員的搭載和技術(shù)培訓(xùn)。

(五)負(fù)責(zé)管理非政府礦井放炮及火工品環(huán)境治理例行檢查和隱患排查，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查放炮環(huán)境治理工作中存有的問題、隱患，明確提出化解的方案，及時非政府實行。

(六)負(fù)責(zé)管理井下放炮新技術(shù)的研發(fā)，推展采用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料，創(chuàng)建和健全井下放炮環(huán)境治理技術(shù)保障體系。

(七)負(fù)責(zé)管理放炮環(huán)境治理工程資金的精心安排。

二、通風(fēng)副總工程師放炮及火工品管理崗位責(zé)任制

(一)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井放炮及火工品管理技術(shù)工作。

(二)非政府審查井下放炮各項安全技術(shù)措施和安技措工程，并檢查全面落實情況。

(三)負(fù)責(zé)管理定期非政府放炮安全檢查，對揭發(fā)的放炮及火工品環(huán)境治理隱患，負(fù)責(zé)管理明確提出處理意見，并負(fù)責(zé)管理非政府實行。

(四)負(fù)責(zé)管理非政府實行放炮及火工品管理方面的技術(shù)科研科技攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣應(yīng)用。

(五)經(jīng)常深入基層，親臨現(xiàn)場，介紹放炮及火工品管理工作情況，化解處置現(xiàn)場存有的關(guān)鍵性問題。

(六)負(fù)責(zé)管理放炮專業(yè)人員的搭載和技術(shù)培訓(xùn)。

三、通風(fēng)區(qū)長放炮及火工品管理崗位責(zé)任制

(一)通風(fēng)區(qū)長就是通風(fēng)區(qū)安全工作第一責(zé)任者，對全區(qū)安全工作負(fù)責(zé)管理。

(二)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全方針、《規(guī)程》規(guī)定、礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)規(guī)定，非政府全面落實各項規(guī)章和安全措施，對職工展開安全教育，定期舉行區(qū)務(wù)會和安全討論會。

(三)定期對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量情況、通風(fēng)能力、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯、煤塵、火工品管理等情況深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時處理。

(四)狠抓火工品，放炮現(xiàn)場管理工作，狠抓通風(fēng)、防塵、防雷、灌漿工程質(zhì)量，及時化解薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題。

(五)認(rèn)真區(qū)科安全辦公會議制度基層區(qū)科安全辦公會議制度

為貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級安全生產(chǎn)的命令，全面落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期研究化解安全生產(chǎn)各方面存有的問題，不斷提升安全管理水平，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制訂基層區(qū)科安全辦公會議制度。

(一)會議時間：每周五下午(礦業(yè)公司安全調(diào)度會以后)

(二)會議由區(qū)科行政副職策劃，行政副職無此，由黨支部(總支)書記策劃。區(qū)科副職、技術(shù)員、工會主席、車間主任、團支部書記出席。

(三)會議內(nèi)容

1．表達(dá)上級有關(guān)安全指令、指示精神以及公司安全身心健康環(huán)境委員會會議、安全調(diào)度會議精神，融合本單位具體內(nèi)容實際精心安排全面落實。

2．分析本單位一周內(nèi)安全質(zhì)量、員工遵章守紀(jì)情況，對發(fā)生的問題展開分析、研究，并制訂化解措施或方法。

3．分析本單位一周內(nèi)員工的安全思想動態(tài)，研究確認(rèn)下周的安全教育活動內(nèi)容，鼓勵員工踐行恰當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)思想，對有利于安全生產(chǎn)的思想及時給與制止。

4．分析單位安全生產(chǎn)動態(tài)，明晰本單位安全生產(chǎn)形勢，明確提出下周安全工作重點。

5．研究分析“五定表中”上的問題，制訂自查方法和進(jìn)度。

6．安全辦公會所須要全面落實的工作或化解的問題應(yīng)當(dāng)明晰專人負(fù)責(zé)管理，努力做到存有議有然。

7．參會人員匯報所負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，以及上周安全辦公會同意的全面落實情況和安全生產(chǎn)中存有的問題。

(四)安全辦公會必須按規(guī)定搞好詳盡記錄，包含：會議時間、主持人、出席會議人員、未出席會議人員、會議內(nèi)容(應(yīng)當(dāng)包含對上次安全辦公會所研究落實工作的行政復(fù)議)、決議事項、責(zé)任分工等。

(五)每次會議后，必須將會議精神及時傳達(dá)至每名員工。關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”評選的實行意見關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”評選的實行意見天能公司播發(fā)〔2008〕86號為深入細(xì)致貫徹落實煤業(yè)公司關(guān)于積極開展建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”的指示精神,大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)研究同意，每季度積極開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”評選活動，具體實施意見如下：一、指導(dǎo)思想以公司“生命至上，安全為天”理念為指導(dǎo)，遵從“精品指路，總體大力推進(jìn)”的建立原則，細(xì)化考核措施，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，消解隱密隱患，構(gòu)筑安全質(zhì)量精細(xì)化管理體系，不懈努力建立兗礦集團對外研發(fā)本質(zhì)安全型一流礦井。二、奮斗目標(biāo)通過“精品工程”建立達(dá)至現(xiàn)場管理“六化”，即為：工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工藝和管理科學(xué)化、管線搬運整齊化、施工和設(shè)備牌板規(guī)范化、作業(yè)環(huán)境優(yōu)美化、安全裝備現(xiàn)代化。三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組為推動整體工作大力推進(jìn)，公司設(shè)立“精品工程”考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組短：分管副總經(jīng)理副組長：機電副總經(jīng)理、安監(jiān)處短、總經(jīng)理助理、副總工程師成員由市場籌辦、技術(shù)部、人資部、計財部、調(diào)度室、機電部、通在防部、綜機辦、安監(jiān)處小分隊等單位負(fù)責(zé)人共同組成?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)“精品工程”考核辦公室，辦公室設(shè)于市場籌辦，主要負(fù)責(zé)管理季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”考核、評選和獎勵工作的非政府與實行。考核辦公室成員由市場籌辦、技術(shù)部、人資部、計財部、調(diào)度室、機電部、通在防部、安監(jiān)處小分隊等單位負(fù)責(zé)人全職共同組成，按照考核領(lǐng)導(dǎo)小組建議和市場籌辦通告定期非政府積極開展“精品工程”考核、評選工作。四、“精品工程”建立范圍和必備條件（一）建立范圍礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、通風(fēng)五大專業(yè)。冶煉：礦井工作面、盾構(gòu)頭面；機電：主要機房硐室；運輸：軌道運輸斜巷、軌道運輸大巷；通風(fēng)：通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、綜合防塵。（二）必備條件1.所處頭面能按月順利完成公司下發(fā)的計劃任務(wù)（包含調(diào)整計劃）；所在單位季度內(nèi)杜絕三級以上非人身傷亡事故和重傷以上人身事故。否則，不予一票否決。2.“精品工程”工程質(zhì)量必須達(dá)至《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定優(yōu)良Fanjeaux，并合乎兗礦集團有限公司印發(fā)的各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建議以及三小規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。3.環(huán)境質(zhì)量文明生產(chǎn)，達(dá)至視野內(nèi)無臟雜，各種牌板齊全、統(tǒng)一，搬運整齊，各施工地點、轉(zhuǎn)發(fā)點、關(guān)鍵崗位附近建有雜物箱。合乎《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容，以及公司《井下作業(yè)環(huán)境文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》的建議。4.施工人員必須秉持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活，行為規(guī)范，操作方式規(guī)范，文明用語，文明施工，管理精細(xì)化，始終保持動態(tài)合格，五、評選辦法1.各有關(guān)單位必須融合本單位實際，制訂“精品工程”措施規(guī)劃，積極主動出席建立“精品工程”活動，申報“精品工程”，并于每季最后一個月25日前將“精品工程”申報材料報市場籌辦。2.市場籌辦根據(jù)有關(guān)單位申報材料，匯總安監(jiān)處、技術(shù)部、機電部、通在防部、綜機辦等部門日常考核信息，主要包含：工程施工過程中發(fā)生隱密工程或關(guān)鍵性安全質(zhì)量隱患信息、因安全質(zhì)量隱患而轉(zhuǎn)讓暫停作業(yè)信息、安全質(zhì)量隱患自查信息和日常動態(tài)合格考核結(jié)果、月度工程驗收結(jié)果信息。從而確認(rèn)申報單位所報工程與否具有評選條件。3.市場籌辦對合乎評選條件的工程，每季度非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部室按照考核評選標(biāo)準(zhǔn)（后附）展開現(xiàn)場考核。4.經(jīng)現(xiàn)場考核，挑各專業(yè)第一名（盾構(gòu)專業(yè)按照普掘、綜掘類別分別依序兩名），并且罰球達(dá)至95分后以上的，方可所推薦“精品工程”。所推薦的“精品工程”經(jīng)公司評選領(lǐng)導(dǎo)小組副組長審查后，判定為“精品工程”。同時，公司對“精品工程”贏得單位在月度工作會議上給與表揚揭牌。六、考核及獎罰辦法1.公司將對達(dá)至“精品工程”標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)單位展開獎勵，標(biāo)準(zhǔn)為：礦井工作面10000元/面；盾構(gòu)工作面第一名獎勵5000元/頭，第二名獎勵4000元/頭；其它專業(yè)“精品工程”按工程大小獎勵2000-3000元/項。同時，對在每個精品頭面大力推進(jìn)和創(chuàng)建活動中，作出貢獻(xiàn)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員人均獎勵500元，其他有關(guān)精品頭面大力推進(jìn)和建立的部室人員獎勵300元。2.凡被命名為“精品工程”項目以后，公司將每季度非政府有關(guān)考核單位對其動態(tài)維持效果展開核查考核。經(jīng)核查超過沒“精品工程”的，除給與注銷外，并按獎勵標(biāo)準(zhǔn)對等行政處罰。3.所有獎勵由市場籌辦統(tǒng)一制表，報人力資源部、計財部季度落空。所有行政處罰由市場籌辦統(tǒng)一出具罰款單。七、附則1.“精品工程”考核評選于獎罰自2008年一季度起至繼續(xù)執(zhí)行，原天能公司播發(fā)〔2007〕202號文件自2008年1月1日起至同時補發(fā)。2.本活動由公司“精品工程”考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理表述。神寧集團白芨溝煤礦綜采隊皮帶司機安全生產(chǎn)責(zé)任第一條檢查機頭各部位零件與否齊全、完備、套管，各部件有沒有輕微變形、開焊等損毀現(xiàn)象。

第二條檢查減速器、液壓聯(lián)軸器油量與否適度，存有無滲漏現(xiàn)象。

第三條檢查張緊絞車及軌道與否損毀變形、存有無故障，膠帶張緊程度與否最合適，接點有沒有損毀。

第四條檢查膠帶各部位沉煤清掃情況如何，雜物與否清掃整潔，有沒有積水，上下托輥存有無損傷缺乏。

第五條檢查膠帶保護(hù)裝置(煤位信號，防打爬升略偏裝置等)與否損毀、換回遺失。

第六條檢查轉(zhuǎn)發(fā)點降塵設(shè)施效果如何。膠帶長短程度與否最合適，接點與否存有脫落現(xiàn)象。檢查膠帶上、下托輥與否齊全，有沒有遺失和損毀現(xiàn)象。

第七條駕車試運10min，檢查膠帶運行狀況與否正常，只有膠帶運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，并無異常聲響和振動，膠帶并無輕微跑偏，并無刺穿損壞現(xiàn)象，各滾筒及托輥旋轉(zhuǎn)有效率，各保護(hù)裝置都起至促進(jìn)作用，掌控信號系統(tǒng)可信，方可交班。

第八條輸送機駕車前要搞好以下準(zhǔn)備工作工作：

①深入細(xì)致檢查傳動裝置、各臺電動機減速器、聯(lián)軸器、張緊絞車等各部螺栓與否齊全、套管，油量與否適度，有沒有濾渣、漏油現(xiàn)象。

②檢查膠帶嚴(yán)防爆胎裝置、嚴(yán)防跑偏裝置及煤位信號裝置等，保護(hù)裝置與否有效率可信。

③檢查轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧裝置的效果。

④檢查膠帶濾煤器的磨損情況和長短情況。

⑤檢查各滾筒、托輥與否齊全，加裝穩(wěn)固。

⑥檢查膠帶的張緊程度與否適度，各接點與否較好，膠帶有沒有刺穿現(xiàn)象，膠帶與否存有跑偏現(xiàn)象。

⑦清掃機頭下和機尾滾筒處的浮煤。

⑧膠帶機頭、機尾及膠帶架應(yīng)當(dāng)維護(hù)抱持平坦、鞏固，壓煤板與否穩(wěn)固、較好。⑨檢查通訊信號系統(tǒng)與否有效率、通暢。

第九條膠帶輸送機的啟動運轉(zhuǎn)

①駕車前首先收到駕車信號，并使沿線人員返回旋轉(zhuǎn)部分，避免傷人。

②前一部膠帶機啟動運轉(zhuǎn)后，后一部才可以啟動。

③操作方式膠帶機時必須集中精力，司機必須隨時特別注意觀測膠帶機的運轉(zhuǎn)情況，各部聲音與否正常，旋轉(zhuǎn)與否穩(wěn)定、膠帶與否跑偏，辨認(rèn)出問題時應(yīng)立即調(diào)整處置。

④膠帶機運轉(zhuǎn)中，必須不斷檢查各臺電動機、減速器以及各部溫度的變化情況。檢查膠帶與否存有刺穿現(xiàn)象，接點與否損毀，例如辨認(rèn)出溫度過低、膠帶刺穿、接點損毀、傳動裝置存有異?，F(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)停放處置。

⑤司機隨時特別注意信號，聽見停放信號，必須及時停放。

⑥通常情況下，膠帶機停放前要把膠帶上的煤運空，防止膠重負(fù)荷啟動，并盡量避免在短時間內(nèi)頻密啟動。

⑦在運轉(zhuǎn)中機頭、機尾明煤裝置的刮板應(yīng)當(dāng)緊扣膠帶，不容許碎煤和煤粉少于明煤裝置，必須涂敷于滾筒表面，已涂敷上的煤應(yīng)及時不予去除，下面用大板或其它物料打掃洗煤器。

⑧司機停放后必須及時阻斷電源。

⑨機頭、機尾滾筒如有煤矸需清掃時，整好工作服，上半身部分不許伸進(jìn)皮帶內(nèi)，以避免出現(xiàn)人身傷亡事故。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度煤礦企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，就是煤礦企業(yè)管理的綜合充分反映，就是煤礦同時實現(xiàn)文明作業(yè)，安全生產(chǎn)的前提，就是煤礦企業(yè)建設(shè)安全高效率礦井的主要途徑。為了長久、堅實、深入細(xì)致地積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，使得煤礦創(chuàng)建起至自我約束、持續(xù)改良的安全生產(chǎn)長效機制，同時實現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，全面提高職工的整體素質(zhì)，現(xiàn)特制訂堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

1.制訂《堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》明晰礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的意義和指導(dǎo)思想，非政府機構(gòu)、檢查人員及其職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查周期，考核評級獎懲辦法等。

2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查以國家煤礦安全監(jiān)察局和中國煤炭工業(yè)協(xié)會制訂的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》(實施)、《煤礦安全規(guī)程》(2012版)、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》(實施)為標(biāo)準(zhǔn)。

3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須每月展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每月由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室會同與被檢各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理小組人員對各專業(yè)井下及地面作業(yè)現(xiàn)場、技術(shù)資料展開全面檢查。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對各專業(yè)檢查出來的問題展開整理，以“五定”形式印發(fā)各單位，確認(rèn)自查時間，并負(fù)責(zé)管理對“五定”自查情況展開追蹤全面落實，在月底展開綜合考核。

4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組每周將利用“周一、周三、周五”安全檢查時間檢查，檢查范圍為有關(guān)單位有關(guān)責(zé)任區(qū)域里的安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場管理情況，工程質(zhì)量及文明衛(wèi)生情況。對檢查出來的問題，檢查組應(yīng)當(dāng)根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》制訂出來適當(dāng)?shù)淖圆楠劻P意見，并負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實。

5.生產(chǎn)單位一把手就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，每周至少送檢一次，搞好記錄，并大力協(xié)調(diào)礦檢查，認(rèn)真落實自查。

6.由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組會同，每月舉行一次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，存有會議紀(jì)要、存有全面落實。

7.制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法，具體內(nèi)容參見《堿溝煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》。

8.設(shè)立礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)察小組，具體內(nèi)容參見《堿溝煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》。

9.礦對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推行定期檢查和動態(tài)檢查結(jié)合的原則，創(chuàng)建各單位送檢、自查、自糾機制，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，依照《實施細(xì)則》展開管理考核。

10.積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動的指導(dǎo)思想就是強化企業(yè)管理，提升經(jīng)濟效益，目標(biāo)就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平。通過積極開展這項工作，達(dá)至以下建議：

10.1保證礦井安全生產(chǎn)。只要踏踏實實地搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)就存有了穩(wěn)固的確保。

10.2達(dá)至礦規(guī)劃的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級。

10.3統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢。各科區(qū)必須強化宣傳教育的力度，努力做到家喻戶曉，人人皆知，加強職工的主人翁意識，將工作的積極開展由被動變成主動，同時實現(xiàn)思想觀念上質(zhì)的脫胎換骨，真正并使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作淪為一項短揪堅持不懈的工作，變小“必須我標(biāo)準(zhǔn)化”為“我必須標(biāo)準(zhǔn)化”，人人都上時標(biāo)準(zhǔn)崗，人人都干活標(biāo)準(zhǔn)活，人人都干活安心活。

10.4不斷提升管理水平，從過去的單一管理變成全員、全過程、全方位的管理。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的犯罪行為，并使每位操作者都按章操作方式，從過去的事后管理轉(zhuǎn)型為事前管理，事中掌控，防患于未然。同時實現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。宜春市煤礦安全監(jiān)管縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級跨省聯(lián)管制度宜春市煤礦安全監(jiān)管縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級跨省聯(lián)管制度

一、深入細(xì)致貫徹落實《安全生產(chǎn)法》的各項工作責(zé)任，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)。

二、明晰市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)范圍。市級負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)檢查和督導(dǎo)；縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)企業(yè)自查隱患，并舉一反三全面檢查、自查各類隱患。全市上下構(gòu)成“密隱患”、“治身隱患”、“改為隱患”一條龍的監(jiān)管機制。

三、全面推行“專業(yè)治安”。對企業(yè)推行安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)檢查制度。市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府分別設(shè)立安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)檢查組，負(fù)責(zé)管理檢查全市煤礦安全生產(chǎn)工作。其中鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)檢查組負(fù)責(zé)管理對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)的日常檢查?？h（市、區(qū)）安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)檢查組，每兩個月對本縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)展開一次全面檢查。市安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)檢查組每季度對全市煤礦企業(yè)展開一次全面檢查，檢查藤蘿50%以上。

四、各級安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)檢查組應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好現(xiàn)場處理和檢查記錄。辨認(rèn)出安全隱患必須及時下發(fā)自查指令書，關(guān)鍵性安全隱患必須下發(fā)停工自查指令書。并將檢查情況逐級呈報備案。

市安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)督查組可以輕易對企業(yè)檢查，也可以對縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)督查組所栓密的企業(yè)展開復(fù)查，并將檢查或復(fù)查的情況報市安委會及市安監(jiān)局。

五、市安委會根據(jù)市安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)檢查組的意見反饋的檢查情況及檢查記錄，向各縣（市、區(qū)）人民政府下發(fā)《安全生產(chǎn)鹽務(wù)書》，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查工作。

六、各縣（市、區(qū)）收到《安全生產(chǎn)鹽務(wù)書》后，應(yīng)當(dāng)及時將安全隱患自查鹽務(wù)責(zé)任全面落實至縣（市、區(qū)）安監(jiān)或煤監(jiān)部門和企業(yè)所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。由縣（市、區(qū)）安監(jiān)、煤監(jiān)部門按照各自職責(zé)復(fù)查環(huán)評。

七、煤礦企業(yè)就是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，必須按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)深入細(xì)致展開隱患自查工作，并保證按時、按質(zhì)按量順利完成自查任務(wù)。對無法按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自查妥當(dāng)銷售部鐵路煤臺管理辦法銷售部鐵路煤臺管理辦法

一、總則

1、在銷售部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司的各項協(xié)議、規(guī)章、制度，順利完成煤炭裝運的任務(wù)，汪把煤炭質(zhì)量、數(shù)量第一關(guān)，做好安全生產(chǎn)工作，確保正常的工作和生產(chǎn)秩序。

2、強化煤臺的各項管理工作，全面落實公司經(jīng)營方針、目標(biāo)，按規(guī)定把各項任務(wù)和責(zé)任全面落實至各崗位，并加強監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，并依據(jù)公司的各項管理制度制訂科學(xué)合理的工作規(guī)范和獎懲辦法。

3、及時向上級通報各項工作，上報各種報表，提供更多各有關(guān)方面信息、動態(tài)，努力提高管理水平，締造最佳經(jīng)濟效益。

4、努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，多樣職工文化生活，不斷提升職工生產(chǎn)、生活條件，認(rèn)真貫徹《勞動法》，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

5、制訂嚴(yán)苛的安全生產(chǎn)制度，完善各項安全維護(hù)設(shè)施，殲滅一切安全隱患，杜絕人身危害和交通事故。

6、積極主動與各有關(guān)單位聯(lián)系，做好協(xié)同工作，按時保質(zhì)保量地順利完成煤炭的裝運工作。

7、積極主動順利完成上級信訪部門的其他工作。

二、煤臺管理工作職責(zé)

1、在銷售部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理煤臺的日常管理工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身綜合素質(zhì)和工作能力。

3、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)管理煤臺的生產(chǎn)作業(yè)和安全管理。

4、掌控煤臺動態(tài)情況，負(fù)責(zé)管理對每班工作質(zhì)量的考核。

5、熟識煤臺所有設(shè)施的種類、數(shù)量及原產(chǎn)情況，并負(fù)責(zé)管理較完整管理。

7、積極主動協(xié)同各有關(guān)單位、部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多精確信息。

8、負(fù)責(zé)管理煤臺值班人員的精心安排，合理安排告假人員，確保煤臺正常工作秩序。

9、隨時檢查煤臺的安全設(shè)施，辨認(rèn)出問題及時處理，為煤臺安全的第一責(zé)任人。

10、嚴(yán)苛勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)禁擅離職守，徇私舞弊或以權(quán)謀私。

11、及時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

三、煤臺工作流程

1、列車至東站后已經(jīng)開始刪車號。

2、列車的至東站同時說孫主管礦井樣。

3、火車至東站前十分鐘通告調(diào)度暫停上煤。同時使所有的作業(yè)車輛暫停作業(yè)。

4、列車停下來后工人已經(jīng)開始檢車門。

5、車門綁定回去以后裝載機已經(jīng)開始裝車。

6、出廠車后通告調(diào)度，并建議調(diào)度上煤。

7、平煤工人在列車跑后清掃導(dǎo)軌。并