華泰煤礦拓展盾構(gòu)工作面工程驗(yàn)收辦法范文30篇

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一、各拓展盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就是工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任者，工程副隊(duì)長(zhǎng)，老爹隊(duì)長(zhǎng)就是工程質(zhì)量管理的輕易責(zé)任者，各隊(duì)必須創(chuàng)建健全的班中環(huán)評(píng)制度，搞好原始記錄，在每天下午6點(diǎn)將當(dāng)日?qǐng)?bào)表送來(lái)生產(chǎn)技術(shù)科，太少一次罰工程隊(duì)長(zhǎng)50元。

二、生產(chǎn)技術(shù)科每旬對(duì)拓展盾構(gòu)隊(duì)展開工程質(zhì)量評(píng)比，評(píng)分以旬檢及平時(shí)抽檢成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，所占到比例為60%和40%。

三、旬驗(yàn)由生產(chǎn)技術(shù)科臨時(shí)通告（出席人員、時(shí)間、地點(diǎn)）建議繼續(xù)執(zhí)行，告假者存有同級(jí)人員出席。

四、為了真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格，每旬除旬檢外，生產(chǎn)技術(shù)科有關(guān)人員對(duì)拓展盾構(gòu)工作面展開不定期抽檢環(huán)評(píng)，抽檢環(huán)評(píng)依照本制度中的辦法繼續(xù)執(zhí)行，抽檢必須存有詳盡記錄，并拿下抽檢罰球。

五、每旬完結(jié)的第二天，生產(chǎn)技術(shù)科必須將當(dāng)旬罰球做成報(bào)表上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科隊(duì)。神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則第一章總則

第一條為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)各級(jí)管理干部安全管理責(zé)任，規(guī)范公司安全監(jiān)察獎(jiǎng)懲管理，保護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序，避免和增加事故，促進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，制訂本細(xì)則。

第二條本細(xì)則根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《選煤廠安全規(guī)程》及《神東煤炭集團(tuán)公司安全管理獎(jiǎng)懲辦法》基本建設(shè)。

第三條本細(xì)則統(tǒng)一了公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，就是公司業(yè)務(wù)部門或安全監(jiān)察部門在安全管理中實(shí)行獎(jiǎng)罰的依據(jù)，應(yīng)用領(lǐng)域本細(xì)則可以有效率防止安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰存有多重標(biāo)準(zhǔn)、尺度不一的現(xiàn)象，并使安全獎(jiǎng)懲規(guī)范操作方式。

第四條本細(xì)則適用于于公司所屬各單位、各部門及承包商。

第二章獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及事故責(zé)任判定

第五條員工不安全行為責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)(見到附件1)。

第六條機(jī)電設(shè)備安全隱患責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)(見到附件2)。

第七條作業(yè)環(huán)境安全隱患責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)(見到附件3)。

第八條安全管理責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)(見到附件4)。

第九條事故責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)(見到附件5)。

第十條安全獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(見到附件6)。

第十一條依照本細(xì)則第五條(員工不安全行為責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn))對(duì)當(dāng)事人或危險(xiǎn)源管控責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)行政處罰1500元、2000元、3000元時(shí)，不予通報(bào)批評(píng)，并分別判處待崗培訓(xùn)7天、待崗培訓(xùn)15天、待崗培訓(xùn)30天。待崗培訓(xùn)期間，按公司規(guī)定派發(fā)待崗培訓(xùn)工資。同時(shí)，對(duì)齊情節(jié)酌定給與警告以上行政處分。

第十二條不安全犯罪行為當(dāng)事人同時(shí)整體表現(xiàn)出來(lái)多項(xiàng)不安全犯罪行為時(shí),給與分拆行政處罰。

第十三條公司所屬單位出現(xiàn)非主要責(zé)任事故時(shí)，按本細(xì)則第九條(事故責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn))減少一個(gè)等級(jí)處置。

第十四條當(dāng)事故合乎上述多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按就低原則不予行政處罰。

謊報(bào)事故被投訴經(jīng)調(diào)查有誤者，下降一個(gè)等級(jí)處置。

一個(gè)年度內(nèi)再次發(fā)生同類事故，下降一個(gè)等級(jí)處置。

第十五條出現(xiàn)死亡事故，地方安全監(jiān)察部門對(duì)有關(guān)責(zé)任人的行政處罰低于上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行地方行政處罰金額。

第十六條對(duì)承包商日常安全監(jiān)察行政處罰，按照“五統(tǒng)一”的原則，繼續(xù)執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)。

承包商出現(xiàn)人身傷亡事故時(shí),除拒絕接受政府有關(guān)部門處置外，對(duì)單位罰款30000元以上，對(duì)事故判定責(zé)任人依據(jù)本細(xì)則第九條(事故責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn))展開行政處罰。

承包商出現(xiàn)非人身傷亡事故，導(dǎo)致甲方設(shè)備設(shè)施、工具損毀的，除照價(jià)賠償外，同時(shí)對(duì)施工單位處為10000元以上罰款。

第十七條對(duì)外部專業(yè)化服務(wù)單位的日常安全監(jiān)察、事故處置比照承包商展開行政處罰。

第十八條內(nèi)部專業(yè)化服務(wù)單位出現(xiàn)主要責(zé)任事故的，依據(jù)本細(xì)則第九條(事故責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn))展開行政處罰。

第十九條內(nèi)部專業(yè)化服務(wù)單位出現(xiàn)非主要責(zé)任事故的，依據(jù)本細(xì)則第九條(事故責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn))再降一等級(jí)展開行政處罰。

第二十條當(dāng)出現(xiàn)以下事故,事故責(zé)任的判定：

(一)當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)頂板傷亡事故時(shí)，有關(guān)安全責(zé)任人為輕易責(zé)任人、主要責(zé)任人、班組長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、有關(guān)部門責(zé)任人、生產(chǎn)副總工(盾構(gòu)副總工)、總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)(盾構(gòu)礦長(zhǎng))、安全礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)、公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人。

(二)當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)瓦斯、有害有毒氣體傷亡事故時(shí)，有關(guān)安全責(zé)任人為輕易責(zé)任人、主要責(zé)任人、班組長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、有關(guān)部門責(zé)任人、通風(fēng)副總工程師、總工程師、安全礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)、公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人。

(三)當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)機(jī)電傷亡事故時(shí)，有關(guān)安全責(zé)任人為輕易責(zé)任人、主要責(zé)任人、班組長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、有關(guān)部門責(zé)任人、機(jī)電副總工、機(jī)電礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)、公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人。

(四)當(dāng)安全監(jiān)督檢查制度（寨崖底煤業(yè)）為了秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)的方針、政策法令、規(guī)章制度在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，構(gòu)筑安全生產(chǎn)狀況，特制訂安全監(jiān)督檢查制度。

一、設(shè)立專門的安全管理機(jī)構(gòu)：

1、必須按照有關(guān)規(guī)定成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，礦成立安全科，負(fù)責(zé)管理全礦的安全監(jiān)察檢查工作。

2、礦設(shè)立安全監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總工程師、安全副礦長(zhǎng)

成員：礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

二、安全監(jiān)督檢查的方式：：

1、由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，副總、各科、隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)人員為成員。全體出席人員按區(qū)分組，各分組由礦長(zhǎng)分工，選定檢查小組負(fù)責(zé)人和記錄員，按選定路線、區(qū)域?qū)Ω鞯攸c(diǎn)深入細(xì)致檢查(檢查由調(diào)度室非政府有關(guān)部門檢查)，密隱患、密“三違”、密重點(diǎn)隱患自查情況;密工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量，密文明生產(chǎn)、材料裝箱、環(huán)境衛(wèi)生、電纜搬運(yùn)情況;查水倉(cāng)、水溝明挖出情況;密上旬揭發(fā)問題的自查情況;密各隊(duì)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)情況;密各隊(duì)亮點(diǎn)工程情況，覆蓋面100%，誰(shuí)檢查，誰(shuí)蓋章，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理。

2、礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人檢查、專業(yè)自查、隊(duì)組自查、調(diào)度室值守領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下夜班查崗、定期非政府職工代表、群監(jiān)員下井巡查等各類檢查，檢查后，將辨認(rèn)出的“三違”、安全質(zhì)量問題報(bào)安全科。

3、檢查問題在早上調(diào)度會(huì)上匯報(bào)。

4、因檢查人員工作不深入細(xì)致，檢查不全面，在檢查后24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故隱患，對(duì)檢查人員展開罰款。

5、匯報(bào)檢查情況時(shí)，必須通報(bào)檢查路線、地點(diǎn)及人員，以便監(jiān)督檢查。否則對(duì)匯報(bào)人罰款100元。

6、礦每月對(duì)各地點(diǎn)展開四次安全小檢查，并與不定期檢查結(jié)合;隊(duì)、班組每日展開自查結(jié)合。

7、監(jiān)督檢查內(nèi)容:

安全檢查的內(nèi)容主要就是密思想、密管理、密制度、密安全設(shè)施、密隱患、密事故處置。安全檢查必須深入細(xì)致地面井下現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)地點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的作業(yè)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及適當(dāng)?shù)陌踩O(shè)施和工人的操作方式。其犯罪行為與否合乎安全生產(chǎn)的建議。

8、檢查方式：

(1)專業(yè)性檢查：每月展開四次專業(yè)性的檢查(礦每周、隊(duì)、班組每天)，由礦非政府專業(yè)人員下井安全小檢查。

(2)連續(xù)性檢查：不定時(shí)的檢查，對(duì)特定地點(diǎn)展開連續(xù)性的檢查。

(3)季節(jié)性檢查：由礦長(zhǎng)指派專人對(duì)不能安全地點(diǎn)展開季節(jié)性的觀測(cè)和檢查。

(4)綜合性檢查：對(duì)井下各地點(diǎn)及嶄新設(shè)備的加裝、新工藝的等展開綜合性的檢查。

三、安全檢查建議：

1、嚴(yán)苛按照安全巡回檢查區(qū)域展開檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問題及時(shí)呈報(bào)值守調(diào)度。

2、根據(jù)區(qū)域檢查分割范圍，安全檢查人員在檢查區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁領(lǐng)死角，嚴(yán)禁發(fā)生逃費(fèi)現(xiàn)象。

3、必須按照領(lǐng)導(dǎo)精心安排，對(duì)現(xiàn)時(shí)存有的重點(diǎn)問題，展開重點(diǎn)詳盡檢查，辨認(rèn)出關(guān)鍵性不安全隱患時(shí)必須立即通告調(diào)度室，并精心安排處置，努力做到問題不處置不返回。

4、在檢查中辨認(rèn)出的一般性安全問題，必須及時(shí)呈報(bào)信息中心值守調(diào)度，以便精心安排化解。

5、在現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中，必須穩(wěn)固踐行“五不生產(chǎn)”的原則，努力做到把握住問題不認(rèn)輸，阻止“三違”不松口。

四、具體內(nèi)容建議

1、每個(gè)安全檢查日的晚9點(diǎn)00分后，各檢查人員在井口子集，由選定的檢查小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理斥責(zé)，安全礦長(zhǎng)精心安排檢查路線。

2、各檢查組成員必須按時(shí)出席，有事向副組長(zhǎng)告假，對(duì)無(wú)故不出席檢查的部門科長(zhǎng)罰款100元/次，并在下午安全辦公會(huì)上通報(bào)。

3、每個(gè)小組成員在井下檢查嚴(yán)禁分離，必須按選定路線檢查。

4、生產(chǎn)區(qū)域的冶煉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，必須在各自的冶煉面現(xiàn)場(chǎng)護(hù)送檢查，并無(wú)緊固生產(chǎn)區(qū)域，應(yīng)當(dāng)追隨檢查組檢查，否則罰款100元。

5、檢查中辨認(rèn)出的安全隱患，凡能在現(xiàn)場(chǎng)化解的，由帶隊(duì)副組長(zhǎng)選定專人化解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法全面落實(shí)的，遞交安全辦公會(huì)研究化解。

6、各組揭發(fā)的問題，由副組長(zhǎng)選定專人搞好記錄，當(dāng)日的安全辦公會(huì)由安全科匯總、通報(bào)揭發(fā)問題及處理意見，并逐條落實(shí)到人，的定措施、的定自查時(shí)間，會(huì)后報(bào)安全科，不報(bào)者，罰該組組長(zhǎng)50元。由安全科分類匯總追蹤全面落實(shí)，逾期不化解的，按有關(guān)制度展開處置。

7、礦長(zhǎng)和安全科人員嚴(yán)格執(zhí)行自查揭發(fā)的問題。

8、凡沒有按時(shí)處置的，一律按照《寨崖底煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與事故責(zé)任追責(zé)規(guī)定》展開行政處罰，直至問題化解。

五、檢查結(jié)果的處置：

1、對(duì)檢查出來(lái)的問題由安全科印發(fā)“隱患排查表中”，各單位直奔通告后，根據(jù)各自具體內(nèi)容的問題及通知單的建議，必須定時(shí)、的定人、的定措施、的定責(zé)任、的定期限展開自查，隱患自查情況由安全科統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)備案。對(duì)隱患未如期自查的單位，則極力不予重處重罰。

2、安全科負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行各單位隱患自查工作，對(duì)欲無(wú)法自查、無(wú)法及時(shí)自查、自查不全盤的科、隊(duì)、班組和責(zé)任人做出適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

3、各單位對(duì)關(guān)鍵性隱患項(xiàng)目的自查，應(yīng)當(dāng)推行《隱患排查制度》的辦法，層層落實(shí)。隱患排查自查表經(jīng)主管安全的礦長(zhǎng)命令后，通告歸屬于部門限期自查，并在順利完成自查任務(wù)后展開環(huán)評(píng)消號(hào)。隱患排查自查表中必須取走檔案?jìng)洳椋坏┮蜃圆椴蝗P而出現(xiàn)事故，必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

六、安全信息

安全科對(duì)搜集至的各類問題搜集、整理、分類。對(duì)通常問題輕易通告有關(guān)部門，限期自查;很大的問題，以安全指令書的形式印發(fā)至有關(guān)科隊(duì)及礦領(lǐng)導(dǎo)，并追蹤全面落實(shí)，每天以日?qǐng)?bào)表形式將日密的問題自查情況報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門。安全信息員對(duì)搜集至的各類問題無(wú)法正確處理或意見反饋不及時(shí)，按有關(guān)制度處置。馬口煤礦設(shè)備組環(huán)評(píng)員崗位責(zé)任制馬口煤礦設(shè)備組環(huán)評(píng)員崗位責(zé)任制

負(fù)責(zé)管理入庫(kù)設(shè)備、授御設(shè)備、維修回去設(shè)備環(huán)評(píng)工作

汪把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，搞好環(huán)評(píng)記錄

嶄新回礦的設(shè)備必須努力做到部件齊全，資料齊全，環(huán)評(píng)回去后技術(shù)資料轉(zhuǎn)交技術(shù)組

授御設(shè)備努力做到及時(shí)交給選定邊線，裝箱整齊

每月按時(shí)匯總出來(lái)各單位損毀遺失結(jié)果展開獎(jiǎng)罰

每月與各采用單位及庫(kù)工展開一次對(duì)帳石工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則石

工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會(huì)，一次甩2分后；不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場(chǎng)不按操作方式規(guī)范作業(yè)者，一次甩5分后；當(dāng)值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，一次甩5分后；當(dāng)值未上崗上崗者甩2分后；損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5～10分后；當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，工傷住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）按時(shí)保質(zhì)保量順利完成工作任務(wù)，未努力做到甩3分后；計(jì)劃用料，節(jié)約用料，未努力做到回去攻占用料甩2分后；砌墻、架料符合規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，未努力做到甩5分后；收尾工作努力做到巷道、場(chǎng)地潔凈干凈，水溝通暢，未努力做到建議甩2分后；澆水基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修建，超過沒建議甩5分后；

（5）安全效果、工作質(zhì)量超過規(guī)定建議，未努力做到甩5分后；每班工作順利完成后必須向值守隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，未努力做到一人次甩2分后。馬口煤礦設(shè)備定期檢修制度馬口煤礦設(shè)備定期檢修制度

一、定期檢修時(shí)間

1、確保班檢、日檢、定檢的建議，每月應(yīng)當(dāng)不少于24h的全礦停工檢修時(shí)間。

2、三班運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，除月底定期檢修外，每天應(yīng)當(dāng)精心安排不少于3h的預(yù)防性檢修。

3、礦井、拓展、盾構(gòu)工作面采用的移動(dòng)設(shè)備推行定期輪流升井檢修。

二、定期檢修內(nèi)容

1、按照《煤炭工業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)設(shè)備部件定期檢修的項(xiàng)目和內(nèi)容對(duì)設(shè)備展開小修、中修或大修。

2、對(duì)影響生產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，平時(shí)難于檢修的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)分散精心安排月底展開檢修。對(duì)日常出現(xiàn)難于處置的隱患精心安排月底檢修時(shí)間展開處置。

對(duì)不能影響生產(chǎn)的大型固定設(shè)備，采用單位每季度根據(jù)定期檢修檢查內(nèi)容建議基本建設(shè)檢修計(jì)劃，報(bào)機(jī)電科，由機(jī)電科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

定期檢修包含規(guī)程規(guī)定的電氣試驗(yàn)、遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)及其它測(cè)試試驗(yàn)。三、有關(guān)規(guī)定

1、各單位每月16日前應(yīng)當(dāng)把當(dāng)月設(shè)備檢修項(xiàng)目、部件名稱和數(shù)量、檢修所須要時(shí)間、人員、影響地點(diǎn)和范圍、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等內(nèi)容報(bào)機(jī)電部，每月20日前機(jī)電部根據(jù)各隊(duì)所報(bào)檢修項(xiàng)目，融合生產(chǎn)情況，統(tǒng)一基本建設(shè)礦井月停工檢修計(jì)劃。

各隊(duì)根據(jù)所報(bào)檢修項(xiàng)目，向供應(yīng)科上報(bào)配件、材料計(jì)劃。并積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)材料、配件發(fā)貨情況。

停工檢修前一天，由機(jī)電副礦長(zhǎng)非政府舉行檢修計(jì)劃可以，全面落實(shí)檢修項(xiàng)目準(zhǔn)備工作情況，材料、配件、工具發(fā)貨情況，精心安排布置檢修任務(wù)，協(xié)同化解有關(guān)問題。

檢修項(xiàng)目必須存有安全技術(shù)措施。由某煤礦總工程師職責(zé)、職業(yè)素養(yǎng)、工作范圍某煤礦總工程師職責(zé)、職業(yè)素養(yǎng)、工作范圍

一、礦總工程師在煤礦企業(yè)的地位

礦總工程師就是總經(jīng)理、礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下主管全面技術(shù)工作的負(fù)責(zé)人。他輕易對(duì)總經(jīng)理、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，就是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)分管的技術(shù)工作行使有關(guān)職權(quán)。

二、礦總工程師的任務(wù)和權(quán)限

(1)總工程師對(duì)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)管理，對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

(2)總工程師輕易管理科研、設(shè)計(jì)、地測(cè)、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三嚴(yán)防”等技術(shù)部門和機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)技術(shù)管理工作。礦經(jīng)理或礦長(zhǎng)對(duì)礦技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人的任命，必須請(qǐng)示總工程師的同意。

(3)總工程師對(duì)礦井拓展巷道布置，冶煉部署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制訂，新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用等關(guān)鍵性技術(shù)問題展開決策。

(4)總工程師負(fù)責(zé)管理非政府制訂安全技術(shù)措施費(fèi)用采用方案。

(5)總工程師負(fù)責(zé)管理非政府制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、總工程師具體內(nèi)容責(zé)任

發(fā)生以下問題由總工程師負(fù)責(zé)管理：

(1)違背采礦政策，礦區(qū)亂掘，“喝肥偷胖”，大量浪費(fèi)國(guó)家煤炭資源。

(2)冶煉導(dǎo)致輕微紊亂，小、大unclear緊繃，引致采礦技術(shù)上的不合理。

(3)生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)存有技術(shù)上的不合理問題，長(zhǎng)期不研究、不處置，引致事故出現(xiàn)(例如通風(fēng)、冶煉、供電、提高、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)存有技術(shù)上的不合理問題)。

(4)辨認(rèn)出、曉得存有事故隱患，不研究、不采取措施處置，引致事故出現(xiàn)(例如存有瓦斯超載、自然發(fā)怒、塌方預(yù)兆、提高運(yùn)輸設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)、供電系統(tǒng)存有問題等)。

(5)不按有關(guān)技術(shù)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)搞技術(shù)措施的蓬泰萊縣技術(shù)措施，應(yīng)當(dāng)審核沒有審核及審核錯(cuò)誤的(例如防突的“四位一體“、擺震動(dòng)炮揭秘石門、排放量瓦斯、巷道全線貫通、欣華火區(qū)、區(qū)域停水、全井區(qū)域停風(fēng)、井下動(dòng)用火電焊、瓦斯報(bào)表校對(duì)等都須要制訂措施和審核)。

(6)安全生產(chǎn)費(fèi)用采用不合理，應(yīng)當(dāng)立項(xiàng)的沒有立項(xiàng)，不應(yīng)當(dāng)立項(xiàng)的立項(xiàng)了，導(dǎo)致資金輕微浪費(fèi);對(duì)阿熱特項(xiàng)目不檢查、不嚴(yán)格執(zhí)行，工程質(zhì)量參差不齊，變?yōu)椤岸垢肮こ痰取?/p>

(7)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不上等級(jí)。

(8)礦井有關(guān)技術(shù)規(guī)章制度不完善，輕微缺項(xiàng)，引致事故出現(xiàn)。

(9)礦井無(wú)事故應(yīng)急救援預(yù)案或事故應(yīng)急救援預(yù)案輕微缺項(xiàng)和錯(cuò)誤等。

(10)出現(xiàn)事故后統(tǒng)一指揮救護(hù)隊(duì)和搶險(xiǎn)救災(zāi)人員犯下技術(shù)錯(cuò)誤。

煤礦總工程師應(yīng)當(dāng)具有的素養(yǎng)

煤礦總工程師就是煤礦企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)成員之一，就是經(jīng)理或礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的主管全面技術(shù)工作的負(fù)責(zé)人，就是關(guān)系煤礦企業(yè)近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵人員，就是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)高效率的主要決策人之一，就是專門從事創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)者，就是煤礦企業(yè)運(yùn)籌帷幄的人員。因此，煤礦總工程師必須具備較好的素質(zhì)和學(xué)識(shí)。

一、“三熱愛、一擁戴“的素質(zhì)

即為熱愛祖國(guó)、熱愛人民、愛好煤礦事業(yè)，擁戴黨的領(lǐng)導(dǎo)。這不是一句空話、套話，它有著多樣的內(nèi)涵，就是煤礦總工程師工作和生活中消除各種困難的精神支柱，就是人生觀、世界觀問題。

二、必須具備辯證唯物思維、邏輯思維和創(chuàng)造性思維

辯證唯物思維就是闡明科技領(lǐng)域中各種矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律的顯然方法。唯物主義把物質(zhì)做為第一性，精神做為第二性。辯證法就是無(wú)法邊緣化、恒定、機(jī)械地看看問題，而是必須動(dòng)態(tài)、全面、實(shí)事求是地看看問題。邏輯思維就是能夠并使推論、推理小說(shuō)具有邏輯上的科學(xué)性和嚴(yán)密性。運(yùn)用辯證唯物思維和邏輯思維，能夠并使對(duì)客觀事物的重新認(rèn)識(shí)不?；氐酵ǔＰ螒B(tài)上，并能夠通過概念、推論、推理小說(shuō)、分析與綜合、詮釋與概括等思維活動(dòng)，掌控其內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系，預(yù)知事務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。創(chuàng)造性思維既就是創(chuàng)造性勞動(dòng)也就是科學(xué)技術(shù)勞動(dòng)。教給的科學(xué)知識(shí)只是提供更多了創(chuàng)造條件，如若沒創(chuàng)造性思維，就無(wú)法明確提出新觀念、新問題、嶄新設(shè)計(jì)、新工藝和新方法。煤礦總工程師必須存有創(chuàng)造性思維，就可以并使煤礦企業(yè)存有發(fā)展，就可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、實(shí)事求是精神

對(duì)任何事務(wù)都必須實(shí)事求是。煤礦總工程師必須存有深入實(shí)際地調(diào)查研究、不盲從、不固執(zhí)己見的工作態(tài)度;必須存有認(rèn)同科學(xué)、順從真理、順從實(shí)際，說(shuō)老實(shí)話、籌辦老實(shí)事、搞老實(shí)人的精神;必須深信老實(shí)人最終不犯錯(cuò)這個(gè)哲理;必須牢記搞出自然科學(xué)容不得半點(diǎn)偽善和蒙騙，你蒙騙小自然，小自然就要懲罰你。

煤礦總工程師對(duì)煤礦所有的具體內(nèi)容問題，都必須勇于直面，不正視、不敷衍了事。它不同于社會(huì)問題，有時(shí)放一放，淡化了，自然而然地解決了。煤礦的問題不化解，就永遠(yuǎn)存有，必須實(shí)事求是，深入細(xì)致研究，勇于堅(jiān)持原則，敢于承擔(dān)責(zé)任，追尋解決問題的方法。

四、必須可以團(tuán)結(jié)一致周圍人

必須團(tuán)結(jié)一致人首先就要認(rèn)同人。必須懂大家都很精明，你不是最聰明的;你很多方面很精明，但在某一方面不是最聰明的;必須懂每個(gè)人各有所長(zhǎng)，必須學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短;對(duì)負(fù)面意見必須聽到，反面意見也必須聽到，不要阻塞言路;必須團(tuán)結(jié)一致人，必須存有愛才之心。必須引導(dǎo)大家自學(xué)技術(shù)，給更多人自學(xué)、鍛煉身體、整體表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，不要害怕別人少于自己，必須熱烈歡迎別人少于自己，充分發(fā)揮多數(shù)人的聰明才智，調(diào)動(dòng)更多人的積極性，搞好技術(shù)工作。

其次，必須團(tuán)結(jié)一致人就必須寬宏大量?？偣こ處熢诘V里也稱得上頭面人物，但你不是存有最小權(quán)利的管理者，存有比你職務(wù)低的經(jīng)理、礦長(zhǎng)，存有同級(jí)別的副礦長(zhǎng)，存有比你職務(wù)高的副總、科長(zhǎng)等。每個(gè)人專業(yè)相同，經(jīng)歷相同，年齡相同，看看問題的角度也不相同，在探討問題時(shí)難免得出結(jié)論的結(jié)論不一樣，這就是正常現(xiàn)象。金蹄蝠相同意見的人，不容侮辱、嘲諷、不認(rèn)同，必須虛心接受。對(duì)于他人的不禮貌犯罪行為，不暴跳如雷，必須認(rèn)真思考、冷靜表述。經(jīng)探討構(gòu)成意見后，每個(gè)人都必須認(rèn)真執(zhí)行，把自己意見一拖再拖一邊，構(gòu)成合力搞好工作。

五、必須擅于自學(xué)、擅于思索

煤礦總工程師多就是開采專業(yè)早年，就實(shí)際而言除綜采機(jī)械、礦山壓力等較為繁雜外，礦井工藝本身并不繁雜，但礦井就是核心，就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，就是主業(yè)，其它業(yè)務(wù)都就是為礦井服務(wù)的。不僅煤炭行業(yè)如此，其它行業(yè)也一樣，例如鋼鐵、發(fā)電、汽車、飛機(jī)、紡織、鐵路等行業(yè)都就是以學(xué)主專業(yè)的人為總工程師。但當(dāng)上總工程師后，人們對(duì)你的建議就相同，你僅僅懂礦井技術(shù)就是沒用的，因?yàn)槟愎芗暗氖露嗔?，?zé)任也小了，很多事情須要你決策。所以必須不斷地自學(xué)。煤礦總工程師要學(xué)地質(zhì)、測(cè)量、機(jī)電、運(yùn)輸、成套、環(huán)保等專業(yè)知識(shí)，尤其對(duì)于“一通三嚴(yán)防“科學(xué)知識(shí)更必須通曉。

僅僅只自學(xué)還比較，還要擅于思索。古人云，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則乎”，必須知其然還要知其所以然，科學(xué)知識(shí)必須歷經(jīng)自學(xué)、認(rèn)知、采用、嫻熟、檢驗(yàn)、發(fā)展的過程，變?yōu)樽约旱睦硇钥茖W(xué)知識(shí)，才算真正掌控，關(guān)鍵還是有所發(fā)展。

六、必須存有決策能力

科學(xué)知識(shí)和技術(shù)不是工作能力，而科學(xué)知識(shí)工作能力的基礎(chǔ)。存有科學(xué)知識(shí)、存有技術(shù)未必存有工作能力，而工作能力又源于科學(xué)知識(shí)和技術(shù);科學(xué)知識(shí)和技術(shù)須要在時(shí)間中磨練，變?yōu)橐环N理性科學(xué)知識(shí)就可以淪為工作能力?？茖W(xué)知識(shí)和技術(shù)就是可以從書本中學(xué)至的，但工作能力主要源自課堂教學(xué)的鍛煉身體，存有科學(xué)知識(shí)和技術(shù)的大學(xué)，但沒工作能力的大學(xué)。因此，每個(gè)人都必須通過課堂教學(xué)的鍛煉身體去提升工作能力。

煤礦管理就是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工程，牽涉的專業(yè)較多，煤礦總工程師無(wú)法事必躬親，很多事情須要各專業(yè)副職和各專項(xiàng)工程師分別分擔(dān)，然后匯總至總工程師展開協(xié)同、均衡和決策。因此，煤礦總工程師必須存有決策能力。在自學(xué)探討中，眾口一詞不一定不好，必須鼓勵(lì)大家多思索、多加問題、多加方案、多爭(zhēng)議、多聽到相同意見，從中找出最優(yōu)方案。

決策能力從哪兒去?決策能力就是科學(xué)知識(shí)、技術(shù)(理論)提反反復(fù)復(fù)的課堂教學(xué)，就是長(zhǎng)期累積的結(jié)果，就是科學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)體悟的外在整體表現(xiàn)。所以，必須提升決策能力，必須努力學(xué)習(xí)，自學(xué)各方面的科學(xué)知識(shí)，還要勤奮好學(xué)時(shí)間、擅于總結(jié)，久而久之，決策能力方能夠不斷提升。

七、必須存有組織協(xié)調(diào)能力

煤礦管理就是即為科學(xué)又繁瑣的工作，它須要集思廣益、同心合力，既要存有協(xié)作又必須存有制約的機(jī)制去順利完成。煤礦總工程師井下日常工作存有：熟識(shí)情況、非政府生產(chǎn)、搜尋隱患、確保安全等工作;地面日常工作存有：創(chuàng)建各部門、各專業(yè)、各工種規(guī)章制度，制訂審核措施、規(guī)程，校對(duì)報(bào)表等;長(zhǎng)遠(yuǎn)工作存有：制定的定生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃，確認(rèn)科技項(xiàng)目，技術(shù)改造工程，工程unclear，制訂應(yīng)急預(yù)案，確保礦井可持續(xù)發(fā)展等工作。必須確保這些工作有條不紊地積極開展，就建議煤礦總工程師必須能充分利用時(shí)間、空間、人力、物力和財(cái)力，也就是說(shuō)，必須必須存有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

八、必須存有不斷創(chuàng)新精神

煤礦總工程師必須介紹國(guó)內(nèi)外煤礦發(fā)展動(dòng)態(tài)和方向，掌控國(guó)內(nèi)外煤礦嶄新管理、嶄新設(shè)計(jì)、新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料的發(fā)展情況;在技術(shù)上必須存有敏銳性、前瞻性、創(chuàng)新性;必須能融合本礦區(qū)情況，合理資金投入人力、物力和財(cái)力，不斷改進(jìn)和提升本礦區(qū)技術(shù)和管理水平，消除本礦區(qū)的習(xí)慣性作法，用科學(xué)技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新精神為本礦區(qū)締造更好的安全環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。

九、必須知法

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府不輕易經(jīng)營(yíng)企業(yè)，而是通過法律、法規(guī)去規(guī)范企業(yè)犯罪行為。做為煤礦關(guān)鍵管理人員之一的總工程師，必須知法。我國(guó)的法律體系就是憲法(全國(guó)人民代表大會(huì)制訂)、法律(全國(guó)人大或常委會(huì)制訂，國(guó)家主席核發(fā)的規(guī)范性文件)、行政法規(guī)(國(guó)務(wù)院總理核發(fā)的規(guī)范性文件例如條例、規(guī)定等)、地方法規(guī)(省級(jí)人大或常委會(huì)制訂的規(guī)范性文件、部門規(guī)章(國(guó)務(wù)院省里和具備行政管理職能的直屬機(jī)構(gòu)制訂的規(guī)范性文件)、地方政府規(guī)章(省級(jí)地方政府制訂的規(guī)范性文件)、標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)標(biāo)、行標(biāo))等。

國(guó)家和政府對(duì)煤炭企業(yè)在生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面的建議，都通過上述法律形式去彰顯，各級(jí)政府和企業(yè)都必須在這個(gè)范圍內(nèi)積極開展工作。

做為煤礦總工程師對(duì)關(guān)鍵的有關(guān)法律必須曉得、熟識(shí)、記誦、通曉、運(yùn)用自如。例如《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《勞動(dòng)法》、《礦產(chǎn)資源法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于空難事件安全事故行政責(zé)任追責(zé)的規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)而令、各種煤礦技術(shù)政策、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等。

關(guān)于煤礦方面的有關(guān)法律，再加個(gè)角度，它主要存有兩大方面內(nèi)容：一方面就是對(duì)辦礦的建議和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;另一方面就是關(guān)于責(zé)任和行政處罰的規(guī)定。做為煤礦總工程師對(duì)這兩大方面的建議，必須熟識(shí)，運(yùn)用自如。

十、必須懂得煤礦專業(yè)知識(shí)

煤礦總工程師在技術(shù)上正數(shù)全責(zé)，很多問題須要總工程師決策，所以，建議總工程師對(duì)煤礦各方面專業(yè)知識(shí)必須熟識(shí)。煤礦總工程師多就是開采專業(yè)早年，對(duì)冶煉很熟識(shí)，對(duì)其它專業(yè)極差，可當(dāng)上了總工程師就必須熟識(shí)各方面專業(yè)知識(shí)，有的必須通曉，例如冶煉、“一通三嚴(yán)防”、地質(zhì)、礦山急救、冶煉機(jī)械等;有的必須熟識(shí)，例如礦井、采區(qū)、工作面供電，主副井提高，礦井、采區(qū)運(yùn)輸，瓦斯監(jiān)測(cè)，預(yù)防水，計(jì)算機(jī)，測(cè)量等;有的必須介紹，例如環(huán)保、焦化等。通曉必須達(dá)至像是看看自己的手指頭，熟識(shí)必須達(dá)至對(duì)大問題能夠推論高下，介紹必須達(dá)至碰到問題曉得密哪本書。不達(dá)至這種程度，就不是一個(gè)盡職盡責(zé)的煤礦總工程師。

十一、必須懂得管理

管華泰煤礦瓦斯管理制度華泰煤礦瓦斯管理制度

一、瓦檢員必須由具備初中以上文化程度、兩年以上冶煉工齡、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員出任，否則責(zé)令暫停上崗。

二、瓦檢員每巡回檢查時(shí)間少于2.5小時(shí)，對(duì)瓦檢員罰款50元。

三、班中不及時(shí)匯報(bào)瓦斯，每次對(duì)瓦檢員罰款20元。

四、瓦斯超載不廢人、不斷電、不立即匯報(bào)，每次對(duì)責(zé)任人（老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、瓦檢員、微機(jī)員、調(diào)度員）罰款200元。施工單位不聽到統(tǒng)一指揮的，對(duì)施工單位按集體違章一次行政處罰。

五、瓦檢員擅離職守、對(duì)安全隱患不積極主動(dòng)采取措施，對(duì)瓦檢員罰款100元。

六、瓦檢員無(wú)此現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)責(zé)任人罰款50元。

七、安全檢查時(shí)，井下作業(yè)人員稀奇古怪通常通風(fēng)常識(shí)、有關(guān)瓦斯管理安全科學(xué)知識(shí)、其經(jīng)王奶貴、崗位責(zé)任制的罰款20元。

八、瓦檢員太少填上牌板及手冊(cè)規(guī)定內(nèi)容的，每次對(duì)瓦檢員罰款20元。

九、瓦斯檢查點(diǎn)不設(shè)立牌板，對(duì)安全科罰50元。不準(zhǔn)確、不妥當(dāng)(50m內(nèi)）每次對(duì)瓦檢員罰款20元。

十、冶煉工作面未制定專項(xiàng)預(yù)防瓦斯措施的，對(duì)通防科罰款500元。

十一、高瓦斯冶煉工作面不設(shè)立專職瓦檢員，每班對(duì)安全科罰款100元。

十二、冶煉工作面回去風(fēng)流瓦斯經(jīng)常處在超載狀態(tài)，未采取有效措施，仍穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的，對(duì)責(zé)任單位罰款5000元。

十三、局部瓦斯聚積（CH4≥2%，體積≥0.5）的，對(duì)責(zé)任單位罰款2000元。

十四、瓦斯超載時(shí)間高于3分鐘且濃度高于l.5%，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元；對(duì)責(zé)任人罰款100元；對(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款50元。

十五、瓦斯超載時(shí)間達(dá)至3-10分鐘且濃度高于1.5%，對(duì)責(zé)任單位罰款2000元；對(duì)責(zé)任人罰款200元；對(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。

十六、瓦斯超載濃度少于1.5%，高于3%，超載時(shí)間高于3分鐘，對(duì)責(zé)任單位罰款2000元；對(duì)責(zé)任人罰款100元；對(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款50元。

十七、瓦斯超載濃度少于1.5%，高于3%，超載時(shí)間高于3-10分鐘，對(duì)責(zé)任單位罰款4000元；對(duì)責(zé)任人罰款200元；對(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。

十八、瓦斯超載濃度達(dá)至3%以上，對(duì)責(zé)任單位罰款5000元；對(duì)責(zé)任人罰款200元；對(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。

十九、瓦斯超載時(shí)間達(dá)至10分鐘，每減少1分鐘（嚴(yán)重不足1分鐘按1分鐘計(jì)）對(duì)責(zé)任單位加罰100元，對(duì)責(zé)任人加罰5元，對(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人加罰2元。

二十、瓦斯超載而穩(wěn)步作業(yè)的對(duì)責(zé)任單位罰款10000元，對(duì)當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)罰款200元；瓦檢員監(jiān)督阻止不力的罰款100元，并調(diào)離工作崗位；對(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款200元。

二十一、欣華密封排放量瓦斯或臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)瓦斯超載須要非政府排放量瓦斯，必須由通防科撰寫安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師蓋章批比準(zhǔn)后實(shí)行，存有措施而沒貫徹落實(shí)自學(xué)的對(duì)非政府人罰款20元，出席瓦斯排放量人員有權(quán)婉拒下井。通防科通告出席的部門人員必須按時(shí)妥當(dāng)，耽誤、曠工按會(huì)議制度繼續(xù)執(zhí)行。下井出席排放量人員必須自學(xué)措施，中途嚴(yán)禁更改人員，否則辨認(rèn)出一次對(duì)替代雙方各罰款20元，并仍由自學(xué)措施者出席排放量。

二十二、未按規(guī)定排放量瓦斯的，對(duì)責(zé)任單位罰款5000元。

二十三、盲巷未按規(guī)定展開處置的，對(duì)責(zé)任單位罰款2000元。神東分公司設(shè)備預(yù)防性檢修暫行規(guī)定神東分公司設(shè)備預(yù)防性檢修暫行規(guī)定

為強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性檢修，減少機(jī)電事故率，公司建議各生產(chǎn)礦井、成套加工中心和運(yùn)銷處等單位，根據(jù)設(shè)備的狀況，融合生產(chǎn)外運(yùn)情況，綜采每天檢修時(shí)間至少確保3小時(shí)，連采每天檢修時(shí)間至少確保4小時(shí)。為搞好預(yù)防性檢修工作，規(guī)定如下：

一、各單位根據(jù)本單位設(shè)備運(yùn)行狀況，在設(shè)備馬步軍的基礎(chǔ)上，融合當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，基本建設(shè)每月和每旬的預(yù)防性檢修計(jì)劃，計(jì)劃必須存有針對(duì)性、超前性和嚴(yán)肅性。每月的預(yù)防性檢修計(jì)劃于上個(gè)月25日前，旬計(jì)劃分別于當(dāng)月8日、18日、28日?qǐng)?bào)設(shè)備管理中心，經(jīng)設(shè)備管理中心審查、匯總后，月計(jì)劃于26日上午9：00報(bào)公司動(dòng)力部，動(dòng)力部審查并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，于當(dāng)日下午16：00以前提交予公司總調(diào)，旬計(jì)劃分別于9日、19日、29日上午9：00報(bào)公司動(dòng)力部，按月計(jì)劃程序?qū)徍撕筮f交給公司總調(diào)。公司總調(diào)根據(jù)生產(chǎn)和外運(yùn)等情況合理安排各單位的檢修時(shí)間，同時(shí)將檢修精心安排時(shí)間及時(shí)意見反饋給有關(guān)部門、單位和公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

二、月度和每旬的預(yù)防性檢修計(jì)劃主要就是精心安排本月和旬的重點(diǎn)檢修工作，具體內(nèi)容規(guī)定就是：綜采設(shè)備停機(jī)檢修4小時(shí)以上，連采設(shè)備停機(jī)檢修8小時(shí)以上，主運(yùn)、成套系統(tǒng)設(shè)備停機(jī)檢修2小時(shí)以上，裝車系統(tǒng)設(shè)備停機(jī)檢修1小時(shí)以上，供電處和生產(chǎn)有關(guān)的供電系統(tǒng)停水檢修0.5小時(shí)以上。各單位在基本建設(shè)設(shè)備預(yù)防性檢修計(jì)劃時(shí)嚴(yán)苛區(qū)分預(yù)防性檢修和日常維護(hù)保養(yǎng)及修理工作，不容許將設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作列為預(yù)防性檢修計(jì)劃內(nèi)。

三、對(duì)于計(jì)劃外的檢修項(xiàng)目，各單位必須以書面或電子郵件形式呈報(bào)設(shè)備管理中心，按程序?qū)徍耍究傉{(diào)具體安排時(shí)間，對(duì)于故障搶險(xiǎn)，各單位向設(shè)備管理中心匯報(bào)的同時(shí)向公司總調(diào)匯報(bào)。

四、必須提早搞好檢修所須要配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備工作工作，確保檢修工作按計(jì)劃展開。

五、對(duì)未按時(shí)呈報(bào)計(jì)劃的單位，每發(fā)生一次對(duì)單位主管人員罰款500元并通報(bào);

六、對(duì)于并無(wú)預(yù)防性檢修計(jì)劃的單位，也必須按時(shí)呈報(bào)預(yù)防性檢修計(jì)劃表并且必須由單位分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章證實(shí)，一旦發(fā)生因預(yù)防性檢修工作原因而引致的機(jī)電事故、故障，對(duì)單位責(zé)任人罰款500-5000元。

七、對(duì)公司已核準(zhǔn)的預(yù)防性檢修計(jì)劃，繼續(xù)執(zhí)行單位未按計(jì)劃實(shí)行檢修而發(fā)生了機(jī)電事故、故障，對(duì)責(zé)任單位罰款1000-10000元;對(duì)于公司已核準(zhǔn)檢修時(shí)間，而繼續(xù)執(zhí)行單位未充分利用該時(shí)間統(tǒng)籌規(guī)劃合理安排本單位的檢修工作，因此發(fā)生事故、故障的，對(duì)責(zé)任單位展開適當(dāng)?shù)男姓幜P。

八、各單位嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定中對(duì)停機(jī)檢修時(shí)間的建議，對(duì)于超過沒規(guī)定檢修時(shí)間的，自行安排檢修。

九、經(jīng)核準(zhǔn)的預(yù)防性檢修計(jì)劃，呈報(bào)單位必須例如真的EAM系統(tǒng)中彰顯維修工單，否則每發(fā)生一條未步入系統(tǒng)或彰顯不真實(shí)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人判處200元罰款。

十、為確保預(yù)防性檢修計(jì)劃的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性，建議各單位在基本建設(shè)計(jì)劃時(shí)必須舉行專題會(huì)議，確認(rèn)檢修內(nèi)容和方案，明確責(zé)任。

十一、各單位在實(shí)行計(jì)劃時(shí)，必須制訂安全技術(shù)措施，全面落實(shí)責(zé)任人。

十二、物供中心必須全面性非政府、準(zhǔn)備工作預(yù)防性檢修所須要配件、材料，及時(shí)轉(zhuǎn)派、移庫(kù)。

十三、維修中心必須根據(jù)各單位的預(yù)防性檢修計(jì)劃建議，及時(shí)搞好加工件、工裝器具的加工制作，并根據(jù)市場(chǎng)需求提供更多人力和技術(shù)支持。

十四、生產(chǎn)服務(wù)中心根據(jù)各單位提出申請(qǐng)，合理安排特種車輛。

十五、動(dòng)力部、設(shè)備管理中心協(xié)同化解預(yù)防性檢修工作中發(fā)生的問題，并監(jiān)督、檢查實(shí)行情況。天安礦業(yè)放炮器修理管理制度天安礦業(yè)放炮器修理管理制度

為了做好煤礦的安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，確保放炮器的安全正常采用。特制訂放炮器修理管理制度。

1、放炮器的領(lǐng)用，推行器材卡片管理制度。采用人員必須按照放炮器的恰當(dāng)采用方法展開采用和看管，采用前，必須先檢查放炮處在較完整狀態(tài)，采用中辨認(rèn)出其上加零部件收緊、遺失等現(xiàn)象，必須立即停止使用，不得將放炮改成其它用途。

2、放炮器的修理人員必須強(qiáng)化安全科學(xué)知識(shí)自學(xué)，提升業(yè)務(wù)水平，不斷提升維修保養(yǎng)質(zhì)量高質(zhì)量的順利完成修理計(jì)劃任務(wù)。

3、修理人員必須認(rèn)真執(zhí)行制取修理安全操作規(guī)程，杜絕人為故障和人身事故的出現(xiàn)。

4、修理人員負(fù)責(zé)管理放炮器的領(lǐng)用派發(fā)管理，對(duì)因使用不當(dāng)或管理疏于導(dǎo)致放炮器的損毀、遺失等，有權(quán)明確提出行政處罰意見。

5、深入細(xì)致搞好各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄，及各種資料的核對(duì)工作，并得當(dāng)看管。煤礦運(yùn)輸技術(shù)崗位責(zé)任制煤礦運(yùn)輸技術(shù)崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助隊(duì)長(zhǎng)做好全隊(duì)的礦井運(yùn)輸技術(shù)工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)文件指令精神，參予撰寫運(yùn)輸年、季、月計(jì)劃，制訂安全措施，撰寫擴(kuò)充修正操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，確保安全運(yùn)輸。

3、基本建設(shè)年度職工培訓(xùn)班計(jì)劃，非政府職工技術(shù)培訓(xùn)，搞好各種工種技術(shù)考核頒證工作。

4、負(fù)責(zé)管理做好技術(shù)資料的收集整理檔案和有關(guān)圖紙的繪制審查工作，建立健全設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢修記錄報(bào)告表中，出席事故查案分析可以。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)安全狀況和運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

6、拎領(lǐng)導(dǎo)職工做好技術(shù)革新，積極主動(dòng)推展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)驗(yàn)。出外自學(xué)培訓(xùn)人員管理制度（2022）第一百三十四條強(qiáng)化對(duì)外出來(lái)自學(xué)培訓(xùn)人員的管理，出外自學(xué)培訓(xùn)的安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員及其他專項(xiàng)培訓(xùn)人員必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

第一百三十五條按照上級(jí)印發(fā)的培訓(xùn)通告和礦精心安排，凡是出席臨時(shí)性或其他專項(xiàng)培訓(xùn)班的人員(包含：職業(yè)病預(yù)防、通防、救護(hù)隊(duì)、應(yīng)急調(diào)度、預(yù)防水、Ins13zD、教師培訓(xùn)等)須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和礦主要負(fù)責(zé)人同意。并由培訓(xùn)科印發(fā)培訓(xùn)通告，因個(gè)人違章被上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處分，不獲準(zhǔn)考試或培訓(xùn)考試不及格的，礦予以繳費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)假造成績(jī)、偽造證件的處責(zé)任人培訓(xùn)費(fèi)用二倍的罰款，交由礦處理。

第一百三十六條外康人員必須所持與礦勞動(dòng)檔案姓名相一致的身份證件出席培訓(xùn)，不一致的各單位不應(yīng)予以以外派遣，否則培訓(xùn)費(fèi)予以繳費(fèi)。不合格人員及時(shí)參加考試，不按時(shí)參加考試或參加考試不合格的不許上崗作業(yè)(培訓(xùn)、補(bǔ)考費(fèi)用自理);

第一百三十七條培訓(xùn)科應(yīng)在每一期特定工種培訓(xùn)班完結(jié)后，清查本工種出外和實(shí)際考試合格情況，務(wù)必達(dá)至及格率100%，辨認(rèn)出問題的及時(shí)向礦匯報(bào)。

第一百三十八條各單位必須嚴(yán)苛按照培訓(xùn)通告，按時(shí)、足額精心安排各工種及適當(dāng)人員出席培訓(xùn)，對(duì)漏培、重培的給與責(zé)任單位展開罰款。退培脫托福人員在未獲得合格有效證件前嚴(yán)禁精心安排上崗，否則由責(zé)任單位和責(zé)任人負(fù)責(zé)管理;

第一百三十九條各單位外派出席培訓(xùn)的特種作業(yè)人員，必須具備責(zé)任心，學(xué)歷符合要求，嶄新招工在實(shí)習(xí)期內(nèi)、師帶徒期間嚴(yán)禁外派，執(zhí)勤不平衡、身體素質(zhì)高、誠(chéng)信缺位、存有輕微三違不當(dāng)記錄等人員嚴(yán)禁出外自學(xué);綜采一區(qū)員工培訓(xùn)工資市場(chǎng)化考核辦法綜采一區(qū)員工培訓(xùn)工資市場(chǎng)化考核辦法為切實(shí)增強(qiáng)員工自學(xué)培訓(xùn)意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工培訓(xùn)管理工作，全面提高員工綜合素質(zhì)，根據(jù)《恒源煤礦員工培訓(xùn)工資市場(chǎng)化考核辦法》，融合本單位實(shí)際制訂本辦法。一、考核標(biāo)準(zhǔn)；培訓(xùn)市場(chǎng)化考核工資為安全結(jié)構(gòu)工資的40%。二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)(一)硬化考核600分后。1、每日一題；事故案列自學(xué)。出席區(qū)隊(duì)積極開展的班前“每日一題”自學(xué)，每月不高于18次。在礦、局抽檢不合格分別甩50、100分后。自學(xué)高于18次，計(jì)入培訓(xùn)市場(chǎng)化考核工資。員工及時(shí)自學(xué)礦月度下發(fā)的事故案列自學(xué)，努力做到舉一反三，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)；礦、局抽檢事故案列不合格的甩計(jì)入50分后、100分后。2、資格培訓(xùn)。內(nèi)康、外配的培復(fù)訓(xùn)中違背自學(xué)紀(jì)律分別甩50分后、100分后；不及格的甩100分后、200分后，班隊(duì)長(zhǎng)加倍處置。3、作業(yè)規(guī)程及措施自學(xué)。作業(yè)規(guī)程及措施不出席自學(xué)的甩50分后；規(guī)程、措施考試不及格的甩100分后。4、上級(jí)安全法律法規(guī)、礦文件精神。按建議出席自學(xué)，在集團(tuán)公司、礦、區(qū)對(duì)安全法律法規(guī)、礦文件精神抽檢中，不合格的計(jì)入200分后、100分后、50分后。5、煤礦礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述安全證實(shí)。在集團(tuán)公司、礦、區(qū)對(duì)抽檢中不合格的計(jì)入200分后、100分后、50分后。6、上崗上崗。通常工種、沒上崗上崗的計(jì)入50分后；特定工種沒上崗上崗的按照輕微“三違處置”班隊(duì)長(zhǎng)不上崗上崗計(jì)入200分后。(二)、動(dòng)態(tài)考核1、出席集團(tuán)公司、礦非政府積極開展的崗位練兵、技術(shù)比武的根據(jù)名次適當(dāng)提300、200、100分后。2、出席集團(tuán)公司或礦非政府的安全科學(xué)知識(shí)抽考，考試成績(jī)達(dá)至杰出學(xué)員標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)200分后、100分后；不合格的計(jì)入200分后、100分后。四、考核建議1、員工培訓(xùn)工資市場(chǎng)化由區(qū)隊(duì)分管教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)網(wǎng)員負(fù)責(zé)管理搜集、整理員工培訓(xùn)信息資料，及時(shí)、深入細(xì)致。2、員工培訓(xùn)工資市場(chǎng)化考核應(yīng)當(dāng)秉持客觀公正、注重實(shí)效原則，嚴(yán)格考核，如實(shí)充分反映員工出席培訓(xùn)的真實(shí)情況，不得弄虛作假。3、單項(xiàng)比較計(jì)入的從市場(chǎng)化考核總分中計(jì)入。綜采一區(qū)2018年1月華泰煤礦信訪工作管理辦法華泰煤礦信訪工作管理辦法

為了正確處理職工內(nèi)部矛盾，規(guī)范信訪工作程序，確保我礦各項(xiàng)工作的正常積極開展，根據(jù)《國(guó)家信訪工作條例》、《集團(tuán)公司信訪工作管理辦法》的規(guī)定，制定本礦管理辦法。

第一條信訪工作應(yīng)秉持以下原則：

（一）保護(hù)信訪職工合法權(quán)益的原則；

（二）分級(jí)負(fù)責(zé)管理，歸口辦理，逐級(jí)負(fù)責(zé)制，一級(jí)揪一級(jí)，力求化解矛盾，把問題化解在基層的原則；

（三）“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”，“屬地管理”的原則；

（四）逐級(jí)信訪，分別管理，系統(tǒng)控制，依法制訪的原則。

第二條信訪工作推行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的信訪工作正數(shù)總責(zé)；各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理協(xié)同處置本部門的信訪工作問題。

第三條信訪人應(yīng)履行職責(zé)以下義務(wù)

（一）自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)政策及我礦各項(xiàng)規(guī)章制度：

（二）如實(shí)充分反映情況，嚴(yán)禁編造、歪曲事實(shí)，誣告他人；

（三）嚴(yán)格遵守信訪工作秩序，認(rèn)同社會(huì)公德，愛惜公共財(cái)物。

第四條信訪人嚴(yán)禁實(shí)行以下異常信訪犯罪行為：

（一）阻攔、沖擊、絕食、跪拜、長(zhǎng)時(shí)間撤離辦公場(chǎng)所或上級(jí)機(jī)關(guān)；

（二）亂帖、亂畫字報(bào)、發(fā)傳單；

（三）周旋、威脅、侮辱、毒打信訪人員；

（四）造謠惑眾、鼓動(dòng)滋事、威逼他人信訪，影響正常辦公秩序的犯罪行為。

第五條信訪人充分反映問題，必須至礦選定的招待場(chǎng)所充分反映。

第六條多人充分反映共同意見、建議及建議的，通常使用書信、電話等形式明確提出，須要走訪調(diào)查形式的應(yīng)推舉代表，代表人數(shù)嚴(yán)禁少于4人，五人以上（含五人）信訪為集體信訪。

第七條各科隊(duì)必須創(chuàng)建一封信、到訪專項(xiàng)備案記錄，詳盡記錄信訪人充分反映的問題及處理結(jié)果，部門負(fù)責(zé)人蓋章，搞好保密工作。

第八條礦屬各部門必須創(chuàng)建信訪工作預(yù)報(bào)機(jī)制，及時(shí)排查不平衡因素。對(duì)有可能給本礦導(dǎo)致影響的關(guān)鍵性應(yīng)急信訪工作事件，辦公室在職權(quán)范圍內(nèi)協(xié)同有關(guān)部門采取措施，避免不當(dāng)事件的出現(xiàn)、不斷擴(kuò)大。

第九條職工信訪應(yīng)當(dāng)遵從的正常程序：

職工存有問題、意見，可以輕易向本人所在科隊(duì)充分反映，科隊(duì)無(wú)能為力的，由科隊(duì)負(fù)責(zé)人向系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)充分反映，由系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門研究化解。

第十條職工崗位變動(dòng)之前遺留問題由原所在部門化解；崗位變動(dòng)之后產(chǎn)生的問題，由現(xiàn)所在部門化解；職工暫時(shí)沒崗位之前所存有的問題由礦辦公室負(fù)責(zé)管理協(xié)同化解。

第十一條信訪人沒按正常程序，輕易至集團(tuán)公司信訪的，屬于職工越級(jí)信訪。

第十二條對(duì)末按規(guī)定集體信訪的，信訪人員應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間知會(huì)上訪者，在15分鐘內(nèi)挑選出不少于4名代表，至選定場(chǎng)所充分反映問題，其余人員立即撤出；信訪群體在規(guī)定時(shí)間內(nèi)婉拒推舉代表，影響正常辦公秩序的按異常處置。

第十三條對(duì)信訪部門的信訪件，拒絕接受部門應(yīng)當(dāng)按領(lǐng)導(dǎo)批示必須在限量時(shí)間內(nèi)呈報(bào)處理結(jié)果，無(wú)法按期限順利完成的必須提早表明

第十四條信訪工作列入考核科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)內(nèi)容，年終由信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，對(duì)位列前3名的部門（區(qū)隊(duì)）礦方將分別給與獎(jiǎng)勵(lì)。后三名礦將給與行政處罰，當(dāng)年嚴(yán)禁評(píng)先。

第十五條在校職工越級(jí)信訪：

（一）每出現(xiàn)一起越級(jí)至礦信訪事項(xiàng)，屬于集體信訪的，罰信訪人所在的科、隊(duì)300元；屬于個(gè)體信訪的，罰信訪人所在的科、隊(duì)100元。

（二）每出現(xiàn)一起越級(jí)至集團(tuán)公司上訪事件，屬于集體信訪的罰信訪人所在科、隊(duì)1500元；屬于個(gè)體信訪的，罰信訪人所在科、隊(duì)500元。

（三）每出現(xiàn)一起至省市上訪事件，罰信訪人所在科、隊(duì)2000元。

（四）由于（捍衛(wèi)）人員瀆職，導(dǎo)致信訪人圍困辦公樓的，每出現(xiàn)一次罰后勤管理部（捍衛(wèi)）100元。

（五）有關(guān)科、隊(duì)因工作不力，扯皮推諉，在規(guī)定時(shí)間沒有處置或處理不當(dāng)，導(dǎo)致職工越級(jí)信訪，每次罰責(zé)任部門300元。

第十六條礦屬各部門的信訪工作參考此辦法行，表述歸屬于礦檔案室。

第十七條本辦法自2010年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，由礦檔案室負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。破碎機(jī)司機(jī)崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)破碎機(jī)司機(jī)崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

區(qū)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)基本建設(shè)李辰威復(fù)審趙超初審張國(guó)旺核準(zhǔn)白云去

崗位名稱破碎機(jī)司機(jī)崗位編號(hào)ZGBZ-QDGZ-JY20-2011定員人數(shù)1

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別：男性

2、學(xué)歷：并無(wú)學(xué)歷建議。

3、專業(yè)：并無(wú)專業(yè)建議。

4、技能與素質(zhì)：熟識(shí)煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事。

5、工作經(jīng)驗(yàn)：并無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)建議。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席特種作業(yè)培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格證書。1.司機(jī)必須上崗上崗，不得無(wú)牌操作方式。

2.熟識(shí)設(shè)備性能和結(jié)構(gòu)，達(dá)至可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障;固守工作崗位，嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開操作方式。

3.掌控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，經(jīng)常檢查各部件和維護(hù)系統(tǒng)與否靈敏可信，維持設(shè)備較完整狀態(tài)。

4.接班人后，深入細(xì)致檢查各信號(hào)、通訊設(shè)施的較完整情況，并展開上開停放信號(hào)傳送試驗(yàn)。一切正常后，方可展開正常阻攻開機(jī)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行不好“一固守”，“二努力做到”，“三能干”，“四嚴(yán)苛”，“五深入細(xì)致”。一固守：堅(jiān)守崗位;二努力做到：努力做到設(shè)備干凈，設(shè)備區(qū)域無(wú)浮煤、淤泥和積水;三能干：腿、腳、手能干;四嚴(yán)苛：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;五深入細(xì)致：深入細(xì)致檢查、維修、注油、清掃、操作方式。

6.維持設(shè)備的干凈，并負(fù)責(zé)管理設(shè)備前后5米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

7.運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出問題必須及時(shí)匯報(bào)處置。

8.進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，按時(shí)順利完成當(dāng)值任務(wù)。

9.班前嚴(yán)禁飲酒，必須確保精力充沛。1.破碎機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗操作方式。

2.開機(jī)前要先發(fā)預(yù)警信號(hào)，開機(jī)時(shí)必須先點(diǎn)動(dòng)后運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.必須聽到清、打清信號(hào)，信號(hào)不明嚴(yán)禁開機(jī)，碰到停機(jī)信號(hào)必須立即停機(jī)。

4.經(jīng)常監(jiān)控各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)匯報(bào)處置。

5.檢修振動(dòng)篩時(shí)必須兩人以上展開，不得一人作業(yè)。

6.不得大塊矸石步入破碎機(jī)。

7.停機(jī)后打掃設(shè)備各部位，維持設(shè)備周圍潔凈。每星期對(duì)崗位兩述法展開抽檢。職工培訓(xùn)管理制度職工培訓(xùn)管理制度

1．嶄新職工必須展開進(jìn)礦安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)在崗職工展開定期技術(shù)培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)及技術(shù)水平。2．嶄新職工培訓(xùn)完結(jié)后，經(jīng)考試合格方可上崗。凡無(wú)經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格的新職工，任何單位嚴(yán)禁發(fā)送。3．在展開嶄新職工培訓(xùn)時(shí)，出席次數(shù)超過沒要求者，中止考試資格，予以發(fā)送。4．在崗職工在拒絕接受定期培訓(xùn)時(shí)，嚴(yán)禁缺席，缺席次數(shù)少于二次或考試不合格的，一律各縣市自學(xué)，并拒絕接受第二次考試，仍不合格的應(yīng)調(diào)離工作崗位或解雇。5．每旬的職工安全討論會(huì)，由安監(jiān)科布置精心安排，分析近期從全國(guó)至本礦的安全形勢(shì)，表達(dá)上級(jí)精神。各特定工種及在崗所有職工都必須按時(shí)出席。6．各科室、隊(duì)每周三舉行的自學(xué)可以，必須內(nèi)容擴(kuò)充，存有記錄、存有臺(tái)帳，安全科展開不定期監(jiān)督、檢查。絞車司機(jī)監(jiān)護(hù)制度九、絞車司機(jī)監(jiān)護(hù)制度㈠、繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)護(hù)范圍：1、每臺(tái)提升機(jī)，每班理應(yīng)2名以上司機(jī)值守，操作方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)相互存有替代的能力。2、凡滑行人員，載運(yùn)雷管、炸藥等危險(xiǎn)品，吊運(yùn)大型特定設(shè)備和器材，提高容器頂上有人工作時(shí)，必須一人操作方式，一人在旁邊監(jiān)護(hù)。㈡、監(jiān)護(hù)司機(jī)的職責(zé)：1、及時(shí)告誡操作方式司機(jī)展開失速，施閘和停機(jī)。2、必要時(shí)，監(jiān)護(hù)司機(jī)可以輕易壓低保險(xiǎn)閘和應(yīng)急踏控制器。3、在不能須要輕易操作方式時(shí)(一般性物料提放)，監(jiān)護(hù)司機(jī)應(yīng)當(dāng)展開巡回檢查，搞一定的機(jī)房雜物清掃工作。炸藥派發(fā)工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則炸藥派發(fā)工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府和出席班前會(huì)一次甩2分后，不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場(chǎng)不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，違章作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值未上崗上崗甩2分后，損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5-10分后，當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；搞好硐室的防盜、防雷、消防工作，不抓著井下設(shè)施設(shè)備，未努力做到甩５分后；

（4）搞好炸藥、電管的看管、領(lǐng)有、脫、核銷工作，帳、卡、物、臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤，未努力做到一次甩５分后；

（5）嚴(yán)苛履行職責(zé)崗位職責(zé)建議，工作深入細(xì)致、精細(xì)、保證火工品萬(wàn)無(wú)一失，不深入細(xì)致履職責(zé)一次甩５分后。山西省煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法山西省煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法

重新加入時(shí)間：2008/8/11

第一章總則

第一條、為了強(qiáng)化我省煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作秩序，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號(hào)令)、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局第20號(hào)令)、《山西省煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，制訂本辦法。

第二條、本辦法適用于于山西省行政區(qū)域內(nèi)所有專門從事煤礦安全培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。

第二章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

第三條煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門從事培訓(xùn)活動(dòng)，必須獲得適當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)證書，并在資質(zhì)規(guī)定的范圍內(nèi)展開煤礦安全培訓(xùn)活動(dòng)。資質(zhì)證書分后四個(gè)等級(jí)。煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一級(jí)、二級(jí)資質(zhì)證書，由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局審核、頒授;煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三級(jí)、四級(jí)資質(zhì)證書，由山西省煤炭工業(yè)局審核、頒授。

第四條獲得一級(jí)資質(zhì)證書的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可以分擔(dān)中央煤礦企業(yè)的總公司(總廠)或者集團(tuán)公司(及中央以下各類)的煤礦企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、煤礦安全評(píng)價(jià)(咨詢、檢測(cè)、檢驗(yàn))工作的人員、登記注冊(cè)安全工程師和一級(jí)以下煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師的培訓(xùn)工作。獲得二級(jí)資質(zhì)證書的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可以分擔(dān)省屬(及省以下各類)煤礦企業(yè)和中央煤礦企業(yè)的分公司(子公司)及其所屬煤礦企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、煤礦安全評(píng)價(jià)(咨詢、檢測(cè)、檢驗(yàn))工作的人員、登記注冊(cè)安全工程師和二級(jí)以下煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師的培訓(xùn)工作。獲得三級(jí)資質(zhì)證書的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可以分擔(dān)煤礦企業(yè)特種作業(yè)人員和B類安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作。獲得四級(jí)資質(zhì)證書的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可以分擔(dān)除本條第一款、第二款、第三款以外的煤礦企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上一級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以分擔(dān)下一級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作。

第五條煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)三級(jí)資質(zhì)證書，應(yīng)具有以下條件：(一)注冊(cè)資金或者開辦費(fèi)50萬(wàn)元以上;、(二)存有專職或者全職的管理人員;(三)存有完善的機(jī)構(gòu)章程、管理制度、工作規(guī)則;(四)存有8名以上具備本科以上學(xué)歷的專職或者兼職教師，其中至少存有5名具備煤礦主體專業(yè)中級(jí)以上職稱且經(jīng)省級(jí)以上業(yè)務(wù)主管部門考核合格的專職教師;(五)存有能滿足用戶同期90人以上規(guī)模培訓(xùn)須要的教學(xué)及生活設(shè)施，其中專用教室采用面積180平方米以上;(六)安全培訓(xùn)須要的其他條件。

第六條煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)四級(jí)資質(zhì)證書，應(yīng)具有以下條件：(一)注冊(cè)資金或者開辦費(fèi)30萬(wàn)元以上;(二)存有專職或者全職的管理人員;(三)存有完善的機(jī)構(gòu)章程、管理制度、工作規(guī)則;(四)存有5名以上具備本科以上學(xué)歷的專職或者兼職教師，其中至少存有3名具備煤礦主體專業(yè)中級(jí)以上職稱且經(jīng)省級(jí)以上業(yè)務(wù)主管部門考核合格的專職教師;(五)存有能滿足用戶同期60人以上規(guī)模培訓(xùn)須要的教學(xué)及生活設(shè)施，其中專用教室采用面積120平方米以上。

第七條省局每年定期分散立案三、四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)提出申請(qǐng)，統(tǒng)一安排評(píng)估環(huán)評(píng)工作。由所在市級(jí)主管部門根據(jù)本地區(qū)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)布局和須要，復(fù)審并簽訂意見后報(bào)省局。凡在申報(bào)過程中弄虛作假的，一律予以立案，并且一年內(nèi)不再立案其資質(zhì)提出申請(qǐng)。

第八條提出申請(qǐng)三、四級(jí)資質(zhì)證書，按照以下程序辦理;(一)具有資質(zhì)條件的提出申請(qǐng)單位,按隸屬于關(guān)系經(jīng)市煤炭工業(yè)局簽訂意見后,將安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請(qǐng)書、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置核準(zhǔn)文件或者企事業(yè)單位法人登記證和本辦法第五條、第六條規(guī)定的材料報(bào)省局。(二)對(duì)于已立案提出申請(qǐng)的機(jī)構(gòu)，由省局非政府不少于3人的專家組，按照初次判定標(biāo)準(zhǔn)展開現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。初次判定八十分成100分后，滿足用戶必備條件且評(píng)估罰球80分后以上者，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估合格。(三)省局應(yīng)自立案提出申請(qǐng)之日起30個(gè)工作日內(nèi),按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)順利完成審查工作。符合條件的，頒授適當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)證書;不符合條件的，書面通知提出申請(qǐng)單位并表明理由。

第九條已經(jīng)獲得資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱出現(xiàn)更改的，必須在更改出現(xiàn)一個(gè)月內(nèi)至頒證部門備案，換發(fā)資質(zhì)證書;培訓(xùn)范圍更改、機(jī)構(gòu)分拆或者統(tǒng)合的，必須再次提出申請(qǐng)資質(zhì);歇業(yè)、宣告破產(chǎn)或其他原因中止業(yè)務(wù)的，凍結(jié)資質(zhì)。

第十條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理必須創(chuàng)建優(yōu)勝劣汰機(jī)制，每三年對(duì)獲得資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開一次初審考核。初審考核依照初審考核標(biāo)準(zhǔn)展開，在滿足用戶初次判定標(biāo)準(zhǔn)必備條件的同時(shí)，按初次判定指標(biāo)罰球的40%與初審考核指標(biāo)罰球的60%之和排序，最終罰球80分后以上者留存資質(zhì);60分至79分者限期自查;60分后以下者凍結(jié)資質(zhì)。對(duì)培訓(xùn)不規(guī)范、超過沒質(zhì)量建議的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將立即中止資質(zhì)，并向社會(huì)發(fā)布。

第十一條煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審核判定必須創(chuàng)建會(huì)審、申報(bào)和公告制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審核和初審考核工作。

第十二條煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師應(yīng)拒絕接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗效力。

第十三條煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書嚴(yán)禁放貸、租賃給其他機(jī)構(gòu)或者個(gè)人。煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書的有效期為3年。屆滿須要延后的，應(yīng)于有效率屆滿前30日內(nèi)向省局辦理延后相關(guān)手續(xù)。逾期3個(gè)月不辦理延后的，資質(zhì)證書自行補(bǔ)發(fā)。

第十四條對(duì)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核頒證，不繳納任何費(fèi)用。

第十五條煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須自覺拒絕接受各級(jí)煤炭工業(yè)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理，嚴(yán)苛按照培訓(xùn)資質(zhì)規(guī)定的培訓(xùn)對(duì)象和范圍，做好煤礦安全培訓(xùn)工作。

第三章安全培訓(xùn)

第十六條煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照《山西省煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的規(guī)定積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

第十七條煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)化檔案管理工作，為上級(jí)管理部門提供更多真實(shí)、有效率、完備的培訓(xùn)信息和數(shù)據(jù)。

第十八條煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門從事煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，嚴(yán)禁付賬與培訓(xùn)內(nèi)容毫無(wú)關(guān)系的書籍或自學(xué)輔導(dǎo)資料，也嚴(yán)禁向?qū)W員兜售其他用品、用具。

第十九條煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須確保出席培訓(xùn)學(xué)員的自學(xué)時(shí)間，嚴(yán)禁籌錢培訓(xùn)之名擠占自學(xué)時(shí)間非政府學(xué)員展開參觀、旅游等活動(dòng)。

第二十條煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)確保學(xué)員在培訓(xùn)期間的食宿安全及衛(wèi)生，嚴(yán)禁利用危房展開教學(xué)和進(jìn)修活動(dòng)，不得徐、毒、打賭等違法活動(dòng)。

第二十一條煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須不斷提升硬件設(shè)施，建立健全學(xué)員管理、教學(xué)管理、檔案管理、后勤管理和信息反饋制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

第二十二條煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須按照素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、專兼融合的原則，建設(shè)適應(yīng)需要的師資隊(duì)伍，不斷提升專兼職教師的業(yè)務(wù)水平，積極支持教師展開教學(xué)科研、課堂教學(xué)活動(dòng)及科學(xué)知識(shí)更新。

第二十三條煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)每年向省煤炭工業(yè)局遞交年度工作報(bào)告，內(nèi)容包含教學(xué)設(shè)施設(shè)備資金投入健全情況，各種人員培訓(xùn)情況，教學(xué)方法技術(shù)創(chuàng)新情況和工作經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。

第四章監(jiān)督管理

第二十四條各級(jí)煤炭工業(yè)局應(yīng)依照法律、行政法規(guī)和本辦法的規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。

第二十五條山西省煤炭工業(yè)局負(fù)責(zé)管理全省行政區(qū)域內(nèi)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，各市、縣(市、區(qū))煤炭工業(yè)局、國(guó)有重點(diǎn)煤炭集團(tuán)重點(diǎn)煤炭企業(yè)、省監(jiān)獄管理局對(duì)所轄(所屬)區(qū)域內(nèi)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)日常監(jiān)管職責(zé)。日常監(jiān)管包含以下內(nèi)容(一)學(xué)員管理;(二)教師隊(duì)伍;(三)硬件設(shè)施;(四)教學(xué)教務(wù)活動(dòng);(五)檔案管理;(六)培訓(xùn)質(zhì)量;(七)收費(fèi);(八)其他。

第二十六條各級(jí)煤炭工業(yè)局對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管必須深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局黨組制訂的九條紀(jì)律和雙五條規(guī)定，秉持政府與中介機(jī)構(gòu)分離原則，公務(wù)員一律嚴(yán)禁在煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中全職，嚴(yán)禁以任何形式參予安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁以任何名義以獲取煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供更多的報(bào)酬或其它利益。

第二十七條出席評(píng)估的專家必須嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺拒絕接受被評(píng)估機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界的監(jiān)督;嚴(yán)禁拒絕接受被評(píng)估機(jī)構(gòu)提供更多的任何報(bào)酬或其它利益，嚴(yán)禁繳納評(píng)估費(fèi);嚴(yán)格遵守保密制度;與被評(píng)估機(jī)構(gòu)存有利害關(guān)系的，必須主動(dòng)正視。

第二十八條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)苛按規(guī)定非政府培訓(xùn)，極力杜絕亂辦班、亂收費(fèi)、亂頒證。煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)苛培訓(xùn)收費(fèi)管理，按照有關(guān)規(guī)定合理收費(fèi)，收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)必須向?qū)W員官方，堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線。

第二十九條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須對(duì)照判定標(biāo)準(zhǔn)定期積極開展Benfeld工作，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查。對(duì)于不拒絕接受初審或初審弄虛作假、未經(jīng)核準(zhǔn)成立分支機(jī)構(gòu)、受讓或租賃(放貸)資質(zhì)、初審不合格穩(wěn)步專門從事安全培訓(xùn)活動(dòng)、自查環(huán)評(píng)不合格以及培訓(xùn)業(yè)績(jī)超過沒建議的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，中止資質(zhì)。凡被中止資質(zhì)的，三年內(nèi)不立案其資質(zhì)提出申請(qǐng)。

第五章附于則

第三十條本管理辦法解釋權(quán)屬于山西省煤炭工業(yè)局。

第三十一條本管理辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。山西煤銷集團(tuán)太原有限公司煤業(yè)分公司部室安全考核實(shí)施辦法山西煤銷集團(tuán)太原有限公司煤業(yè)分公司部室安全考核實(shí)施辦法

為了貫徹落實(shí)公司一號(hào)文件精神，使得各部門全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全自主管理，深入細(xì)致大力推進(jìn)安全績(jī)效評(píng)價(jià)考核，圓滿完成年度安全目標(biāo)，特制訂2011年安全考核辦法。

一、考核原則及考核內(nèi)容

2011年公司安全考核原則就是：專項(xiàng)抽取、考核獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)構(gòu)工資，目標(biāo)考核、風(fēng)險(xiǎn)抵押，監(jiān)督檢查、責(zé)任追責(zé)。

㈠專項(xiàng)抽取，考核獎(jiǎng)勵(lì)

公司根據(jù)將按照效益和安全指標(biāo)順利完成情況，抽取專項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，成立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金帳戶，推行?？顚Ｓ?，制定適當(dāng)?shù)目己宿k法，展開考核獎(jiǎng)勵(lì)。

1、對(duì)公司所屬礦井，按噸煤2元抽取，由公司統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)；

2、創(chuàng)建安全獎(jiǎng)勵(lì)基金帳戶，推行?？顚Ｓ茫凑展究己私Y(jié)果展開獎(jiǎng)勵(lì)；

安全獎(jiǎng)勵(lì)基金主要用作以下四個(gè)方面的考核獎(jiǎng)勵(lì)：一就是對(duì)安全管理績(jī)效展開評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng)勵(lì)；二是對(duì)安全管理活動(dòng)、安全管理技術(shù)創(chuàng)新展開獎(jiǎng)勵(lì)；三就是對(duì)業(yè)務(wù)保安、隱患追蹤、專業(yè)組活動(dòng)、齊抓共管工作展開獎(jiǎng)勵(lì)；四就是對(duì)公司機(jī)關(guān)處室的有關(guān)人員展開安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核獎(jiǎng)勵(lì)。

㈡績(jī)效評(píng)價(jià)，結(jié)構(gòu)工資

1、對(duì)公司各職能部室的安全管理績(jī)效展開評(píng)價(jià)。

⑴月度考核

1對(duì)公司各職能部室月度安全管理績(jī)效的考核，由安監(jiān)部會(huì)同，每月對(duì)公司各職能部室安全管理績(jī)效展開評(píng)價(jià)考核，評(píng)分排隊(duì)，評(píng)分排隊(duì)結(jié)果與安全結(jié)構(gòu)工資掛勾。公司各部室由人力資源部依據(jù)安監(jiān)部考核結(jié)果展開落空，落空結(jié)果意見反饋安監(jiān)部。

2安全績(jī)效考核實(shí)行12Elo辦法，完整安全績(jī)效考核分?jǐn)?shù)底數(shù)為12分后。實(shí)行處罰制展開考核，最高為0分后。

考核結(jié)果按考核分?jǐn)?shù)多寡分成7級(jí)，既：特差（2分后以下，包含2分后）、高（4分后以下，包含4分后）、極差（6分后以下，包含6分后）、通常（7分后以下，包含7分后）、較好（8分后以下，包含8分后）、不好（10分后以下，包含10分后）、杰出（10分后以上）。

3安全績(jī)效考核從6個(gè)方面展開考核：

a)安全會(huì)議：無(wú)故不出席安全討論會(huì)一次甩1分后

b)本職工作：工作不負(fù)責(zé)管理或?yàn)^職一次甩2分后

c)安全培訓(xùn)：參加考試一次甩1分后

d)下井考核：無(wú)故不出井一次甩1分后

e)參予安全聯(lián)手檢查：無(wú)故不出席安全檢查，一次甩2分后，第二次甩3分后。

f)隱患排查追蹤：無(wú)法及時(shí)追蹤全面落實(shí)，一次甩1分后

4安監(jiān)部將創(chuàng)建安全績(jī)效考核卡，每月對(duì)在考核中被處罰的情況展開發(fā)布。

5對(duì)存有以下犯罪行為之一的職工，除按有關(guān)規(guī)定展開獎(jiǎng)勵(lì)以外，其安全績(jī)效分?jǐn)?shù)可以提2～4分后，但減分最低不少于基礎(chǔ)分后。

a)為安全生產(chǎn)明確提出合理化建議被接納，效果顯著者；

b)及時(shí)阻止“三違”，防止了事故出現(xiàn)者；

c)安全生產(chǎn)管理中改革創(chuàng)新，其管理方法被推廣應(yīng)用，效果顯著者；

d)積極主動(dòng)展開事故救治，制止事故擴(kuò)散，增加事故損失者；

⑵季度考核

對(duì)公司各職能部室安全管理績(jī)效的考核，由安監(jiān)部會(huì)同，每季度對(duì)各職能部室安全管理績(jī)效展開考核，評(píng)分排隊(duì)，對(duì)出掌一、二、三、四、五名的部室分別獎(jiǎng)勵(lì)50、45、35、30、25萬(wàn)元。出現(xiàn)與部室有關(guān)的死亡事故，中止獲獎(jiǎng)資格。由人力資源部、財(cái)務(wù)部依據(jù)安監(jiān)部考核結(jié)果展開落空，落空結(jié)果意見反饋安監(jiān)部。

⑷年度考核

依據(jù)礦井年度安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)罰球位列，由安監(jiān)部對(duì)各部門展開考核。年度安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)罰球位列后兩名的礦井嚴(yán)禁評(píng)選活動(dòng)公司模范部室。

㈠目標(biāo)考核，風(fēng)險(xiǎn)抵押

公司必須制定《太原煤業(yè)安全目標(biāo)考核辦法》，分后半年、全年對(duì)各部門安全目標(biāo)順利完成情況展開考核，環(huán)評(píng)考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年薪安全系數(shù)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、一票否決等掛勾。對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處室的有關(guān)人員推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核，。

二、安全考核規(guī)定

1、集團(tuán)公司對(duì)出現(xiàn)各類人身事故、輕微非死傷及其以上事故的單位，依照《煤銷集團(tuán)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《煤銷集團(tuán)事故調(diào)查處滅火器材的封存制度滅火器材的封存制度

1.經(jīng)檢驗(yàn)證實(shí)失靈或不合乎技術(shù)建議的滅火器材，都應(yīng)當(dāng)封存。封存工作應(yīng)當(dāng)在安全場(chǎng)地展開，嚴(yán)禁在夜間或天氣嚴(yán)酷時(shí)封存。

2.滅火器材的封存需用核爆法、焚燒法和熔化法。

3.封存雷管就可以用核爆法。

4.嚴(yán)禁把滅火物品上裝在容器內(nèi)燒毀。

5.摧毀雷管時(shí)，每次嚴(yán)禁少于1000播發(fā)。膠輪車維修工操作規(guī)程一、通常規(guī)定

第1條維修工必須熟識(shí)機(jī)車性能、原理，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。

第2條維修工必須佩戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品步入崗位并搞好工作前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

第3條維修工必須充份介紹下班機(jī)車的運(yùn)行狀況，查詢機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，故障記錄等。

第4條機(jī)車檢修應(yīng)當(dāng)在選定的檢修邊線，并停放剎車。

二、檢修前的檢查

第5條檢查應(yīng)當(dāng)按如下步驟展開：

1.匯報(bào)司機(jī)了解機(jī)車故障要點(diǎn)，推論機(jī)車故障部位。

2.詳盡展開各項(xiàng)動(dòng)態(tài)測(cè)試，精確找到故障環(huán)節(jié)。

3.針對(duì)故障展開層層分析，找到引致故障的直接原因。

4.根據(jù)故障部件和損毀程度，檢修或更改的同意。

三、檢修

第6條檢修已經(jīng)開始前，必須將檢修設(shè)備及工作場(chǎng)地清掃整潔，噴水防塵，根據(jù)實(shí)際情況搭載工作臺(tái)，以便置放拆除下來(lái)的零配件。

第7條拆除機(jī)器前，必須介紹該部件的性能及聯(lián)結(jié)方法。拆除下來(lái)的零部件一定必須有秩序地放置并予以標(biāo)記，用煤油(或柴油)沖洗整潔后，用細(xì)白布擦拭。沖洗軸承箱和齒輪箱時(shí)，必須特別注意不并使其中存有任何雜物。

第8條檢修機(jī)車底盤可以采用地溝，地溝內(nèi)有油和積水時(shí)，必須去除，不得堆滿雜物。溝上、下工作人員，必須互相聯(lián)結(jié)，往地溝內(nèi)傳達(dá)檢修部件及工具時(shí)，須用繩索或輕易傳達(dá)，不得拋遞。

第9條更改輪胎時(shí)，必須用千斤頂。應(yīng)當(dāng)獲選不好作用點(diǎn)，掌控不好戰(zhàn)略重點(diǎn)，防止千斤頂或工件馬路邊傷人。

第10條利用專用工具將所有的包住螺母抬起后換成，用撬棍緩慢移動(dòng)輪胎，直到輪胎落地。

第11條放下的舊輪胎由其他人員幫助放在一定邊線，以便檢修后廢舊，不得隨意甩或翻轉(zhuǎn)輪胎。

第12條加裝緊固輪胎，對(duì)也已相連接孔，上不好輪胎，松開螺母，保證四個(gè)輪胎處在同一直線。

第13條柴油機(jī)維修，調(diào)整三角皮帶時(shí)，用扳手捏開業(yè)很緊螺栓，用手指橫向傾斜皮帶，自測(cè)撓度值通常以15～25mm為宜。自測(cè)撓度時(shí)，張緊輪應(yīng)處在靜態(tài)，調(diào)整最合適后，將螺母torque捏訾。

第14條沖洗柴油機(jī)柴油濾清器時(shí)，先換回濾油砌，抽出濾心，用柴油沖洗。沖洗后曬干，放入濾清器內(nèi)展開加裝。

第15條柴油機(jī)排氣柵欄沖洗時(shí)，用毛刷沖洗柵欄表面及夾縫中間的雜物，用柴油沖洗整潔，曬干后，加裝于柴油機(jī)排氣處。

第16條柴油機(jī)液壓管路修理時(shí)，先關(guān)上機(jī)器外罩，仔細(xì)檢查管路的較完整狀況。辨認(rèn)出存有接點(diǎn)伸展變形、滴油漏油時(shí)，必須及時(shí)更改或檢查。

第17條檢修時(shí)必須特別注意維護(hù)防爆電器設(shè)備的安全檢查面不受到操作方式。定期涂抹防腐油脂，嚴(yán)禁涂抹黃油。

第18條機(jī)車檢修后，必須經(jīng)過試驗(yàn)，質(zhì)量合乎《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。辨認(rèn)出不符合要求的部件必須再次檢修或更改，直到合格年才。

第19條試運(yùn)營(yíng)前必須對(duì)機(jī)車的各個(gè)部件全面的明檢，檢查證實(shí)并無(wú)問題后，方可TNUMBERkm375運(yùn)轉(zhuǎn)。

第20條TNUMBERkm375必須按操作程序展開。試運(yùn)營(yíng)時(shí)，觀測(cè)整個(gè)機(jī)車的外表和所檢修的部件及各儀表應(yīng)當(dāng)動(dòng)作有效率、可信較完整，證實(shí)并無(wú)問題后，方可交付使用。

四、環(huán)評(píng)

第21條檢修機(jī)車試運(yùn)營(yíng)合格后，必須核對(duì)檢修記錄，載明檢修部位、名稱、檢修日期、檢修人、驗(yàn)收人等有關(guān)內(nèi)容和存有的問題。

第22條試車合格，核對(duì)回去記錄后，交貨司機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，司機(jī)試車后核對(duì)更替相關(guān)手續(xù)。

第23條工作完結(jié)后，清掃場(chǎng)地，努力做到干凈有序，至隊(duì)部向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并搞記錄后方可以上班。乳化泵司機(jī)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則乳化泵司機(jī)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府、出席班前會(huì)甩2分后，不按規(guī)定出席各類自學(xué)、培訓(xùn)甩2分后/次；

（2）當(dāng)值出現(xiàn)重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，輕傷甩10分后/人次，發(fā)生當(dāng)值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信訪部門任務(wù)未完成甩5分后/次，提早黃繼妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

（3）乳化液濃度未超過規(guī)定甩4分后，踢清水甩5分后，高壓管路損毀未及時(shí)更改甩4分后，“O”型圈損毀未及時(shí)更改甩4分后；

（4）未上崗上崗者甩2分后，現(xiàn)場(chǎng)不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值發(fā)生違章作業(yè)者甩5分后/次；

（5）井下?lián)p毀安全設(shè)施者甩5～10分后。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦氣體取樣分析及報(bào)告制度第一條分析前要檢查儀器設(shè)備各部位與否較好、正常，接點(diǎn)有沒有開裂。灌入載氣，逐一檢查各氣路的氣密情況，與否存有漏氣。撥打電源，檢查電壓、電流命令數(shù)與否正常。關(guān)上儀器控制器，通電預(yù)演，觀測(cè)溫升有沒有異常變化，查閱各儀表命令與否正常。

第二條監(jiān)測(cè)過程中應(yīng)當(dāng)緊密觀測(cè)氣相色譜分析儀及扣氣泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題立即按操作程序停機(jī)處置。

第三條每次啟動(dòng)色譜儀時(shí)必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣展開五字較，誤差必須在容許范圍(±2%)內(nèi)。

第四條所分析氣樣中必須對(duì)放炮地點(diǎn)的炮煙、高濃度二氧化碳對(duì)一氧化碳的阻礙，必須根據(jù)該處一氧化碳有沒有下降趨勢(shì)展開恰當(dāng)推論，避免誤報(bào)。

第五條通風(fēng)科對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)定期整理分析，辨認(rèn)出發(fā)怒預(yù)兆必須立即匯報(bào)和非政府處置。定期對(duì)井下各測(cè)點(diǎn)的氣體變化情況展開分析，每月至少必須總結(jié)1次。辨認(rèn)出問題及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確認(rèn)存有發(fā)怒征兆時(shí)，必須立即向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)采取有效措施展開處置。

第六條束管監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表應(yīng)當(dāng)涵蓋以下內(nèi)容：監(jiān)測(cè)地點(diǎn)、甲烷、一氧化碳、氧氣、氮?dú)狻⒁蚁?、乙烷、乙炔等氣體含量、分析人、分析時(shí)間等。束管監(jiān)測(cè)分析報(bào)表，必須和瓦斯監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表一同送來(lái)礦長(zhǎng)、總工程師校對(duì)。

第七條人工采樣地點(diǎn)，正常情況按規(guī)定周期取樣分析一次，存有異常情況時(shí)，必須根據(jù)冶煉unclear計(jì)劃，每天對(duì)出現(xiàn)異區(qū)域內(nèi)的常地點(diǎn)情況或取樣三次或隨時(shí)展開采樣分析。

第八條井下人工采樣，如果存有炮煙，不得取樣。

第九條氣體取樣工升井后應(yīng)當(dāng)及時(shí)將氣樣送來(lái)化驗(yàn)室展開氣體分析。自取樣至氣體分析間隔時(shí)間嚴(yán)禁少于8小時(shí)。并向值班人員匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，深入細(xì)致核對(duì)采樣時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)應(yīng)球膽號(hào)，以及其他有關(guān)情況。

第十條氣體分析：正常時(shí)必須每天采樣分析1次。重點(diǎn)防雷工作面或存有異常情況的工作面，必須每班采樣不少于3次或隨時(shí)展開采樣分析。華泰煤礦設(shè)備出庫(kù)（領(lǐng)有用）、轉(zhuǎn)交管理辦法華泰煤礦設(shè)備出庫(kù)（領(lǐng)有用）、轉(zhuǎn)交管理辦法

1、由機(jī)電運(yùn)輸科統(tǒng)一管理和轉(zhuǎn)派全礦的機(jī)電設(shè)備，調(diào)動(dòng)礦內(nèi)各單位的設(shè)備時(shí)，任何單位和個(gè)人都無(wú)權(quán)以各種理由制止轉(zhuǎn)派,不遵從機(jī)電運(yùn)輸科轉(zhuǎn)派的，對(duì)責(zé)任人判處100元/次的罰款。

2、各單位必須成立一名專職或全職的設(shè)備管理員，申領(lǐng)設(shè)備時(shí)，必須由隊(duì)設(shè)備管理人員至機(jī)電運(yùn)輸科辦理設(shè)備領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。原則上必須先辦理手續(xù)，后出庫(kù)（搶修、救災(zāi)除外），沒出庫(kù)相關(guān)手續(xù)的設(shè)備不得出庫(kù)。短萼設(shè)備必須經(jīng)值守礦領(lǐng)導(dǎo)同意、調(diào)度室蓋章后，可以先出庫(kù)后辦理手續(xù)，但第二天隊(duì)設(shè)備管理員必須至機(jī)電運(yùn)輸科辦妥有關(guān)相關(guān)手續(xù)，否則罰隊(duì)設(shè)備管理人員50元/天。

3、設(shè)備領(lǐng)有用人員負(fù)責(zé)管理對(duì)設(shè)備較完整、安全檢查性能展開全面檢查，并展開必要的試驗(yàn)。設(shè)備一經(jīng)出庫(kù)，發(fā)生的問題經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科鑒別就是由生產(chǎn)廠家或檢修單位導(dǎo)致的，由生產(chǎn)廠家或檢修單位負(fù)責(zé)管理，否則由領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)管理。

4、對(duì)正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或須要拆毀的設(shè)備更改采用單位時(shí)，由機(jī)電運(yùn)輸科非政府原采用單位和接收單位至現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)設(shè)備，之后雙方設(shè)備管理人員至機(jī)電運(yùn)輸科辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)必須在兩天內(nèi)辦理完，否則對(duì)責(zé)任人處為50元/天的罰款。對(duì)轉(zhuǎn)交期間檢查出來(lái)的問題由原采用單位按規(guī)定期限展開處置，逾期沒處置回去，對(duì)原采用單位罰款200元，并按問題大小作價(jià)由接收單位處置，并作價(jià)款從原采用單位工資款中計(jì)入轉(zhuǎn)讓給接收單位,期間發(fā)生的一切影響及后果由原采用單位分擔(dān)。轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)辦理完后,由機(jī)電運(yùn)輸科有關(guān)人員將轉(zhuǎn)交單復(fù)印件分別繳庫(kù)房及設(shè)備管理員各一份,采用單位憑轉(zhuǎn)交單至機(jī)電運(yùn)輸科辦理消帳相關(guān)手續(xù),因更替不明導(dǎo)致的遺留問題由機(jī)電運(yùn)輸科及原采用單位參予更替人員負(fù)責(zé)管理處理完畢，并對(duì)以上責(zé)任人各處100元的罰款。

5、各單位須要更新設(shè)備時(shí)，必須抱持有關(guān)單位證明至機(jī)電運(yùn)輸科辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù),更新后必須在三日內(nèi)將舊有設(shè)備及時(shí)升井入庫(kù)，并至機(jī)電運(yùn)輸科辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。否則每遲辦一天罰款50元。

6、各單位領(lǐng)有用井下追加設(shè)備，必須提早三天以計(jì)劃形式通告機(jī)電運(yùn)輸科設(shè)備管理員，領(lǐng)用時(shí)持設(shè)備計(jì)劃單至機(jī)電運(yùn)輸科辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)并申領(lǐng)設(shè)備。

7、所有出來(lái)、入庫(kù)的機(jī)電設(shè)備必須帕爾