2023祥達煤礦瓦斯日報審核制度例文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023祥達煤礦瓦斯日報審核制度例文三十篇祥達煤礦瓦斯日報審核制度祥達煤礦瓦斯日報審核制度1、必須深入細致核對“瓦斯日報表”。內(nèi)容包含當日冶煉工作面及井下瓦斯檢查地點瓦斯等有毒氣體濃度、溫度、瓦斯超載是否，“一通三嚴防”“存有問題及處置情況。監(jiān)測人員每日列印“瓦斯監(jiān)測日報表”，內(nèi)容包含：各冶煉面瓦斯傳感器的當日濃度、值班員必須對照系統(tǒng)運轉(zhuǎn)記錄標明瓦斯超載、校驗的故障等情況。2、負責管理列印核對日報的值班人員，必須在日刊出蓋章，存有值守干部蓋章后，報登機科、通風隊、礦總工程師、礦長逐級校對。3、校對日報的礦長、隊級領(lǐng)導(dǎo)必須對充分反映出來的“一通三嚴防”問題和監(jiān)測系統(tǒng)存有的問題，明晰重要批示處理意見。4、通風隊負責管理將領(lǐng)導(dǎo)批示及時通告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度和有關(guān)單位，由調(diào)度室嚴格執(zhí)行、協(xié)同問題的處置全面落實。教師職責（2021編制工作）一、努力學(xué)習(xí)教育理論，掌控教學(xué)規(guī)律，提升教學(xué)藝術(shù)，以科學(xué)的態(tài)度搞好教學(xué)工作。

二、按照教學(xué)工作計劃和教學(xué)大綱的建議，基本建設(shè)講課計劃，按時聽課，順利完成教學(xué)任務(wù)。

三、熟練掌握教材，深入細致復(fù)習(xí)、授課、深入細致考查學(xué)員的成績。

四、對學(xué)員既必須關(guān)心愛惜，又必須嚴格要求，嚴格執(zhí)行考勤制度，保護不好班級紀律。

五、教師講課必須著重教態(tài)與儀表，必須為人師表。

七、積極主動出席教科研活動，經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查研究，努力做到理論和課堂教學(xué)結(jié)合。

八、虛心聽取意見，接納恰當建議，深入細致鉆研業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平，改良教學(xué)方法，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。冶煉獎罰制度（2021編制工作）一、礦井獎罰制度

第一條綜采工作面必須秉持正常檢修制度，嚴禁隨便強占檢修時間。否則，罰責任人100～200元，罰單位500～1000元。

第二條工作面沉煤必須清掃整潔，凡沉煤少于質(zhì)量標準規(guī)定(30mm)，一處罰款100元;礦井工作面不得隨便留設(shè)頂上、底煤，否則根據(jù)實際情況展開處置。

第三條支柱踢在浮煤(矸)上代萊縣或失靈、支柱短程、支柱初撐力高于規(guī)定標準的，每棵罰款100元?，F(xiàn)場并無支柱測壓表中，每次罰單位1000元，支柱測壓榴輝巖較完整的每次罰款500元;無初撐力檢測記錄本或不按規(guī)定展開檢測的，罰單位500元;核對不深入細致或不及時核對的每次罰責任人100元;單體支柱必須存有可信的防倒措施，否則每棵判罰100元。

第四條采煤機缺截齒割去煤時，每少一個罰司機50元并暫停作業(yè)，等待穿上后方可恢復(fù)作業(yè);須要福蘭縣、聯(lián)網(wǎng)的存有一處不合格，罰責任者50元。

第五條綜采工作面泵站應(yīng)當較完整，乳化液濃度必須按規(guī)定的比例韌度，泵站壓力必須符合規(guī)定建議，否則罰責任人100元/次，并判罰責任工區(qū)1000元/次。液壓管路接點必須采用U型卡子，一處采用代用品或單腿銷罰款50元;支架及管路串液、漏液一行政處罰責任者50元，支架壓力超過沒規(guī)定建議每次每架判罰責任者50元;支架壓力表存有一塊無法正常采用，每次罰責任單位200元。

第六條單體液壓支柱、液壓支架必須全部編號管理，全面性掘進及安全出口的掘進質(zhì)量合乎《作業(yè)規(guī)程》建議。否則，每次罰責任單位200元。

第七條回采工作面沒水泵掘進材料或水泵掘進材料不合乎規(guī)程建議，每次罰責任人100元。承槽及其聯(lián)絡(luò)巷并無積水、無浮煤雜物，每一處不合格罰責任者50元。

第八條掘進材料回調(diào)工作，必須秉持先兩支撤退的原則，回調(diào)時必須至少存有兩人，清掃不好后路，其中一人回調(diào)，一人監(jiān)護，否則每人罰款50元。

第九條煤機割去煤后，必須按規(guī)程建議及時移架，移架時所移支架架前、架間嚴禁有人，否則罰當事人100元。支架降成一條直線，其偏差符合規(guī)定，中心距合乎《作業(yè)規(guī)程》建議，相連支架無法存有顯著錯茬以及擠到、咬傷架現(xiàn)象，架間空隙不少于規(guī)定。否則，每行政處罰責任人50元。

第十條煤壁存有少于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的傘檐，辨認出一行政處罰責任者50元。

第十一條綜采面加裝在春早巷道中的各種電氣設(shè)備，必須每班打掃一次粉塵，不得用水沖洗，否則罰責任人100元。

第十二條在采煤機附近工作時，必須繼續(xù)執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，違者罰款50元。

第十三條工作面多工序平行作業(yè)時，工序之間的錯距大于《規(guī)程》規(guī)定時，每辨認出一次罰責任者50元。

第十四條人員橫跨溜子、轉(zhuǎn)發(fā)機、皮帶必須走到橋，并成立急停，否則，每項罰責任人50元。行人通過的輸送機尾處，必須蓋章板，否則，罰責任人50元。皮帶并無過橋罰區(qū)長100元。

第十五條改采、鑿工作面和礦井分散運輸滾頭、滾尾電機或皮帶機頭、機尾等處煤、矸雜物和底皮帶下面沉煤、矸石、雜物搓皮帶時，罰責任者50元。救火器材例如：沙箱、滅火器、水管等必須齊全，水管三通每50m一個。否則，每項罰區(qū)長50元。已短果不好后又壞死的，每個罰責任人50元。滅火器并無合格證或過期失靈，罰區(qū)長50元，并及時更改。

第十六條綜采工作面每班作業(yè)前必須由班長和機修工負責管理對機電運輸設(shè)備全面檢查(包含安全裝置、皮帶輥和皮帶架)，證實并無隱患后，方可先行開機，檢查證實正常后投入生產(chǎn)運轉(zhuǎn)，否則罰責任者100元。

第十七條煤倉(滾煤眼)上口必須設(shè)置符合規(guī)定的鐵蓖子和鐵柵欄，辨認出一處不設(shè)置罰采用單位負責人100元，并立即自查;因不負責管理導(dǎo)致堵倉判罰責任者50～500元。處置堵塞煤倉時，必須制訂專項安全技術(shù)措施，否則，按并無措施施工處置。

二、盾構(gòu)獎罰制度

第十八條盾構(gòu)工作面雖不空頂，但在頂板碎裂有片幫忙危險的情況下，不處置而冒險作業(yè)，對冒險作業(yè)者及時阻止并對其每人罰款100元，當值班長罰款200元。

第十九條盾構(gòu)工作遭遇時掘進不按規(guī)程建議架設(shè)，罰當值負責人100元。對不能負責管理導(dǎo)致隱患者(例如磚碹存有干縫、瞎縫、不填充或填充不實、發(fā)生蜂窩、麻面或狗洞，錨桿拉力超過沒建議等)，每行政處罰責任人100元。錨桿角度大于75度，間排距遠遠超過100mm，紙盒不緊扣煤巖壁，存有網(wǎng)不聯(lián)或聯(lián)網(wǎng)不合格的，每處對責任者罰款50元，對質(zhì)量環(huán)評員和班組長各罰款50元。

第二十條盾構(gòu)綜合防塵存有一項不符合規(guī)定罰責任人50元。噴漿前不沖洗煤(巖)幫忙，不處置不好懸矸，金屬網(wǎng)后面超挖處為用煤、巖塊填上、堵塞時，每發(fā)生一次，罰噴漿人員和班長各100元。

第二十一條耙裝機前距拔劍少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，必須暫停盾構(gòu)，私自放炮盾構(gòu)的，每次罰班長100元;已連續(xù)三個班不處置，罰工區(qū)值守區(qū)長100元;拔劍積矸少于巷低1/3時，必須暫停盾構(gòu)分散耙上裝，對私自盾構(gòu)的施工單位罰款1000元。

第二十二條耙裝機后及周圍凡存有下列情況者，每次罰款100元。

1、耙裝機后20m以外，煤矸石少于軌枕面;

2、巷道內(nèi)積水淤泥深度少于100mm，長度少于5m;

3、水溝距耙裝機大于10m的;

4、錨網(wǎng)巷道耙裝機、掘進機后30m以外未成巷的;錨網(wǎng)擦巷道耙裝機后50m未完成永久掘進的。

第二十三條對前方預(yù)測存有斷層的盾構(gòu)拔劍，不按礦套措施非政府施工的，罰單位負責人300元。由此導(dǎo)致事故的，按《軍城煤礦事故責任追責行政處罰制度》追究責任。

第二十四條上、下山盾構(gòu)不按規(guī)定加裝嚴防跑車裝置，罰責任者100元。

第二十五條盾構(gòu)用的耙裝機必須較完整并加裝穩(wěn)固，耙裝機必須采用四個卡軌器緊固，一個卡軌器不合格判罰50元;上、下山采用的耙裝機必須存有鋼絲繩地錨緊固，地錨必須穩(wěn)固可信并符合規(guī)定，否則罰款50元;耙裝機必須按規(guī)定設(shè)置半封閉的護欄，否則每失一道罰款50元;轉(zhuǎn)頭馬術(shù)子擺在掘進錨桿上耙上裝，罰款100元;耙裝機必須按規(guī)定采用照明燈，否則，罰款50元。

第二十六條斜巷擊爆耙裝機不得使用自拉自方法，擊爆時必須存有可信的防跑車措施，班組長親自統(tǒng)一指揮，否則，罰班長100元。

第二十七條盾構(gòu)25°以上的上山，必須存有避免人員物料大幅下滑的安全措施，必須存有可信的行人梯，否則，一處不合格罰區(qū)隊長和技術(shù)主管各50元。

第二十八條紅小豆巷道停掘一段時間又恢復(fù)正常盾構(gòu)時，必須存有開工安全技術(shù)措施，并非政府自學(xué)，否則按并無措施施工論處;存有措施不繼續(xù)執(zhí)行，罰責任者200元。

第二十九條煤巷使用錨桿掘進時，必須展開頂板離層觀測，用記錄牌板表明，否則對工區(qū)技術(shù)員罰款50元。巖石巷道必須使用光面滅火，周邊眼間距必須合乎規(guī)程規(guī)定。否則，一處不合格對責任人罰款50元。

第三十條盾構(gòu)拔劍前探梁的數(shù)量、規(guī)格、采用、放置必須符合規(guī)定，不必時必須開賣、轉(zhuǎn)讓管理，否則每項罰款100元。

第三十一條接班人后在證實安全的情況下，方可裝設(shè)獲準動工牌并已經(jīng)開始作業(yè)，否則不許動工，動工牌不擺或人為破壞者，罰款100元。

第三十二條對前方存有結(jié)構(gòu)可能將存有涌水或存有舊空區(qū)的盾構(gòu)拔劍，不繼續(xù)執(zhí)行先尋后鑿，不及時排放量水和瓦斯者，罰施工單位負責人500元。由此導(dǎo)致事故的，按《軍城煤礦事故責任追責行政處罰制度》規(guī)定，追究責任。維護試驗制度維護試驗制度

（一）為強化煤礦機電設(shè)備的維護試驗工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）在機電副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦機電管理部門負責管理非政府有關(guān)人員對井下保護裝置、電器設(shè)備、電纜等定期展開檢驗。每次維護試驗都必須存有完備的記錄，并得當檔案留存。

（三）采區(qū)理應(yīng)專人負責管理擾動電氣設(shè)備和高壓配電裝置過電流保護裝置的整定和管理工作。機電管理部門必須強化對此項工作的檢查和指導(dǎo)，必須做好對機電維修工和負責管理整定工作人員的培訓(xùn)工作。

（四）機電管理部門負責管理電氣預(yù)防性試驗工作，為并使電氣試驗工作順利進行，機電管理部門應(yīng)當提早一個月基本建設(shè)不好試驗項目及計劃，同時必須厘定適當?shù)陌踩胧?，由機電副礦長及生產(chǎn)副礦長審核。

（五）嶄新投產(chǎn)的采區(qū)，在搞采區(qū)供電設(shè)計時，應(yīng)付保護裝置的整定值展開排序、校驗，機電安裝工按設(shè)計建議展開加裝、整定、調(diào)整。當電氣設(shè)備牽涉的電網(wǎng)及負荷狀況發(fā)生變化時，機電技術(shù)人員應(yīng)當及時展開排序，經(jīng)機電副礦長審核后，由專職的電氣維修工調(diào)整。

（六）運轉(zhuǎn)中電氣設(shè)備的保護裝置，由電氣維修工負責管理定期檢查，例如辨認出存有誤動作或整定值挑選存有差錯時，應(yīng)當及時查明原因，匯報處置。

（七）機電管理部門應(yīng)當繪制供電系統(tǒng)圖板（或計算機輔助管理系統(tǒng)），其上時標明電氣設(shè)備的型號、容量、電纜線路規(guī)格、長度、短路電流T5800定值和保護裝置的整定值。此圖板由機電管理部門負責管理并隨時修正補足。

（八）為了易于檢查，設(shè)備紅腺標志牌，牌上標明設(shè)備的編號、型號、T5800定值、兩二者短路電流值、整定日期、用途、采用單位及保護人員。

（九）低、擾動控制器在機修車間檢修回去后，必須對其保護裝置展開校驗，并使之符合要求。

（十）各類開關(guān)設(shè)備及單獨保護器，在入井前要由專職電氣設(shè)備安全檢查檢查員檢查其電氣維護及安全檢查安全性能，獲得合格證后方可以入井。

（十一）控制器在井下采用少于6個月時，應(yīng)付其過上涌保護裝置展開一次檢驗和調(diào)整。

（十二）采用中的安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能檢查，由機電管理部門非政府每月檢查一次。配電系統(tǒng)繼電保護裝置檢查整定，每半年展開一次，負荷變化時及時整定。

（十三）主要電氣設(shè)備的絕緣電阻檢查，每半年檢查一次謝澤生記錄，繳機電管理部門。緊固鋪設(shè)電纜的絕緣和外部檢查，每季度一次。移動式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查，每月檢查一次。

（十四）中劇網(wǎng)中劇電阻的測量，由機電隊每季測量一次。嶄新加裝的電氣設(shè)備絕緣電阻和中劇電阻測量，投入使用前，由加裝部門負責管理測量。

（十五）華泰煤礦防突辦公會議制度華泰煤礦防突辦公會議制度

1．防突辦公會就是表達貫徹落實上級防突指示精神，研究、化解防突工作中存有問題的關(guān)鍵會議，有關(guān)部門的第一責任人必須高度重視這個會議。

2．防突辦公會議由礦長或總工程師策劃，通常每月舉行一次。

3．出席防突辦公會的人員必須就是有關(guān)部門行政副職、防突科研人員、通防科全體人員，副職有事告假的，可以存有副職替代。

4．對于無故不出席防突辦公會議的，罰款50元／次。

5．防突會議上精心安排的問題，必須在規(guī)定的時間內(nèi)化解，即為沒在規(guī)定時間內(nèi)順利完成，又沒及時向領(lǐng)導(dǎo)表明的，罰款100元／件／次。1803運輸巷、1804運輸巷盾構(gòu)工作面職工盾構(gòu)施工管理考核細則1803、1804運輸巷盾構(gòu)工作面

職工盾構(gòu)施工管理考核細則

一、工價報表

1、盾構(gòu)工程單價：每小班盾構(gòu)進尺在3m以下為500元/m，達至3米以上為550元/m;

2、加裝刮板輸送機槽板單價：40型溜子50元/節(jié)，30型小溜子30元/節(jié);

3、水溝清掃單價：5元/m;

4、巖巷每米單價在煤巷單價的基礎(chǔ)上減少10元/m;

一、管理辦法

1、按時交接班，交班時間至點后，上一班工作未完的，穩(wěn)步作業(yè)時間嚴禁超時20分鐘;

2、上一班必須保證刮板輸送機接抵工作面拔劍，提早將所須要延展的溜槽板扔到工作面，每少拽一節(jié)溜槽板計入盾構(gòu)進尺200mm;

3、盾構(gòu)工作面金屬棚架設(shè)必須緊隨拔劍，若出現(xiàn)空頂少于700mm，若支架材料已準備工作妥當?shù)陌疵考苡嬋?00mm盾構(gòu)進尺;支架材料未準備工作妥當?shù)陌疵考苡嬋?00mm盾構(gòu)進尺;

4、前尋梁架設(shè)未到達工作面拔劍的按100元/次展開行政處罰;

5、工作面文明衛(wèi)生未清掃的按5元/m展開行政處罰;

6、每小班下放進井的材料，未發(fā)推放在工作面的按100元/車展開行政處罰;空架子車未回贈井底車場的按50元/車展開行政處罰;

7、刮板輸送機機頭、機尾未壓制機點柱的，按50元/根展開行政處罰;

8、金屬棚架設(shè)凈高為2300mm，下底凈寬為3400mm;棚距嚴禁少于750mm，未加踢撐桿的，按10元/根展開行政處罰;

9、刮板輸送機各部件加裝必須恰當，達至正常運轉(zhuǎn)，若出現(xiàn)鏈條扭接或刮板背斑，按100元/次展開行政處罰;

10、刮板輸送機機頭乘左路壓低400mm，保證存有足夠多的防回煤間距，若出現(xiàn)回去煤坑未及時清掃的，按100元/次展開行政處罰;

三、考勤管理辦法

1、月執(zhí)勤天數(shù)八十28天的獎勵50元，八十29天的獎勵100元，月執(zhí)勤滿班的獎勵200元;

2、月執(zhí)勤天數(shù)八十26天或27天的，不獎毀謗罪;

3、月執(zhí)勤天數(shù)超過沒26天的，按每少一天行政處罰50元;

4、若有事告假，必須經(jīng)過大班長同意，告假時間必須提早在當值下班前3小時以上;

5、各工作面每小班執(zhí)勤人數(shù)必須保證5人(包含5人)以上，若每班執(zhí)勤人數(shù)超過沒5人以上的，按每少一人處100元罰款;每小班人數(shù)在3人(包含3人)以下，按空班論處，并處當值1000元罰款;

6、工人若必須請辭離隊的，必須提早15天向隊長報告，未按此建議繼續(xù)執(zhí)行而離隊的，工資按本人當月實際執(zhí)勤天數(shù)所支付工資的50%派發(fā)，若按請示報告建議請辭離隊的，可以支付實際執(zhí)勤天數(shù)所支付的全額工資;

7、若全小班必須請辭離隊的，必須提早一個月報告隊長，若未建議報告離隊的，工資按當月實際執(zhí)勤天數(shù)所支付工資的50%展開派發(fā)，若按請示報告建議請辭離隊的，可以支付實際執(zhí)勤天數(shù)所支付全額工資;機電設(shè)備運轉(zhuǎn)、保護、維修保養(yǎng)制度機電設(shè)備運轉(zhuǎn)、保護、維修保養(yǎng)制度

為確保機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，增加故障率，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)保護及維修保養(yǎng)必須嚴苛按建議繼續(xù)執(zhí)行，嚴禁發(fā)生設(shè)備拎故障或在不當狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

1、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)之前，操作方式和修理人員必須對設(shè)備展開詳盡檢查，辨認出問題及時處理。

2、操作方式和修理人員(司機)必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗上崗，嚴苛按照《操作規(guī)程》作業(yè)。

3、崗位司機必須熟識本崗位所屬設(shè)備性能、操作方法及安全注意事項，必須努力做到三懂得(懂得操作規(guī)程、懂得設(shè)備性能、懂得結(jié)構(gòu)原理)，四可以(可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以維修、可以推論和處置通常故障)，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

4、各隊必須及時基本建設(shè)設(shè)備檢修計劃呈報機電科、調(diào)度室，并制訂適當?shù)陌踩胧┖图夹g(shù)措施，同時搞好檢修記錄。

5、確保設(shè)備的較完整和安全檢查性能。安全保護裝置必須齊全可信，并展開定期檢查、試驗，搞好記錄，不合格不許采用，不超負荷運轉(zhuǎn)。

6、各隊組必須制訂嚴苛的交接班制度和設(shè)備維修保養(yǎng)制度，并深入細致核對設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，設(shè)備檢修記錄和交接班記錄。

7、強化設(shè)備的殺菌管理，嚴格執(zhí)行殺菌“五定”(的定人、定點、定質(zhì)、定量、定時)制度。主要設(shè)備必須創(chuàng)建潤滑油脂帳卡和檔案，根據(jù)設(shè)備出廠技術(shù)建議和實際運轉(zhuǎn)情況，合理挑選潤滑油的品種。

8、應(yīng)當根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況按規(guī)定展開檢修、保護、維修保養(yǎng)，并強化巡回檢查，以保證設(shè)備較好運轉(zhuǎn)。深入細致日常維護保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并處置。

9、對所采用保護的設(shè)備逐臺展開包機，努力做到紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護、紙盒材料消耗，多人操作方式的設(shè)備必須制訂專人負責管理保護、維修保養(yǎng)，大型固定設(shè)備搭載專職司機和保護工。

10、創(chuàng)建設(shè)備檔案，搞好設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)記錄工作，不斷總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗，減少配件材料消耗，充分發(fā)揮設(shè)備的效能。

11、各單位必須強化儀器、儀表管理。所有儀器、儀表和掌控裝置必須按規(guī)定周期展開校驗。確保靈敏、可信、精確計量用的儀器、儀表，應(yīng)當按規(guī)定，定期展開校驗。

12、各單位不許隨意修改設(shè)備安全裝置的規(guī)定參數(shù)，更不許隨意拆毀、滾、割去、焊接設(shè)備或發(fā)生改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。

13、設(shè)備運轉(zhuǎn)期間，崗位操作方式人員必須堅守崗位，嚴禁擅自黃繼妍，當值工作完結(jié)后或按照操作規(guī)程規(guī)定時間及時核對運行日志，建議字跡準確，內(nèi)容規(guī)范。

14、每班設(shè)備運轉(zhuǎn)期間，老爹隊長對于設(shè)備運轉(zhuǎn)應(yīng)負管理責任，必須及時監(jiān)督和告誡操作方式人員按章作業(yè)，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄核對準確無誤。

15、操作方式人員在運轉(zhuǎn)過程中辨認出問題，應(yīng)當及時向上級匯報，停機檢查問題未全然處置不得再次開機運轉(zhuǎn)，不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)?；厥锥?一0暨新聞文學(xué)創(chuàng)作的體會回首二0一0暨新聞文學(xué)創(chuàng)作的體會2010年的我真正的淪為了澄合物資供銷公司一名名副其實的新聞宣傳干事，做為基層通訊報導(dǎo)的我便出任起至了供銷公司的宣傳思想工作。叛逆的我深信自己的責任，便慢慢的已經(jīng)開始了自己的文學(xué)創(chuàng)作生涯。我津津樂道必須搞的、必須搞的，就是把新聞寫下不好，通過澄合礦工報、澄合新聞、澄合網(wǎng)、陜西工人報、各界導(dǎo)報等更多的網(wǎng)絡(luò)媒體、報刊這個“窗口”，更好地展現(xiàn)供銷公司“服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新業(yè)，拓展之爭一流”的企業(yè)形象，使外界更深刻、更全面地介紹澄合礦業(yè)物資供銷公司。如何就可以把新聞寫下不好、寫活，就是一個古典卻又永遠生動、時髦的思考題，必須找到這一問題的答案就須要我們從以下五個方面回去課堂教學(xué)?？鞓贰？鞓肪褪谴鷥r的源動力，對于煤礦通訊報導(dǎo)員，這個被形象地喻為地面礦井工的職業(yè)，沒快樂做為源動力，想要腳踏實地，很難。直面抓取、構(gòu)想、專訪、動筆等常常喪失時間概念的工作，當我們真正鳳凰于飛新聞時，我們就可以把這一切做為一種快感，全力以赴地回去研究它，想方設(shè)法搞清楚它，絞盡腦汁鄭惟之它，也唯有鳳凰于飛新聞，我們就可以存有勇氣、存有決意、有魄力，將一寫下了之升華為精益求精，不斷在下一篇中謀求嶄新突破。煤礦企業(yè)因工作內(nèi)容的相同與對數(shù)，在新聞宣傳時，就須要在大同中求小異。做為通訊報導(dǎo)員，必須想要使自己的文字最終登報，就必須心懷一份對新聞的鐘愛，悉心研究，以獨有的視角去辨認出日常化、大眾化工作中的亮點，存同Geaune，從而，寫活自己獨有的新聞點。誠。誠就是新聞工作者必不可少的基礎(chǔ)素質(zhì)。專訪、謀篇構(gòu)局、詩句寫字、敲打鍵盤，無不須要一個勤字。煤礦新聞存有其特殊性，生產(chǎn)過程牽涉的大量專業(yè)術(shù)語，更須要通訊報導(dǎo)員“誠”出來，誠走、誠問、誠看看、勤記。對于我們稀奇古怪的東西，必須反反復(fù)復(fù)問、反反復(fù)復(fù)看看、反反復(fù)復(fù)記，多深入細致現(xiàn)場，擔負起起至職工眼中的“戰(zhàn)地記者”職責。思。新聞文學(xué)創(chuàng)作不僅僅就是一個記錄事實的過程，更是一個運用文字展開藝術(shù)加工的過程，它須要寫作者充分調(diào)動自己的腦細胞，緊緊圍繞新聞的真實性、時效性、可讀性、趣味性、新聞性，注重事件亮點、重點，以細致、獨有的思路，去順利完成一次文字加工。在新聞文學(xué)創(chuàng)作的思索過程中，我們必須緊緊抓住的就是三大塊：標題、導(dǎo)語、結(jié)尾。對于電子郵件投稿時代，標題對一篇文字稿件，最終若想淪為報紙上的新聞，促進作用日趨關(guān)鍵，因為編輯老師們第一眼看見的就是我們的標題，一個普通甚至憤世嫉俗的標題，就是很難引起人的寫作興趣的。必須將一個新聞標題力促，我們必須把握住新聞眼，深入細致思索，加之自己的一點點“異想天開”，對于新聞稿件，給我們很大充分發(fā)揮空間的除了新聞的導(dǎo)語和結(jié)尾，這兩個地方也須要我們慢工出來Brinon，多花費一點時間和精力，展開深入細致的思索。正所謂“龍頭、鳳尾、豬肚子”，存有了顯眼的標題，加之引人入勝的結(jié)尾和直截了當，耐人尋味的結(jié)尾，再配以流利的文筆，一篇不好新聞基本上就可以從眾多極具相似性的煤礦新聞稿件中脫穎而出了。學(xué)。不積小流無以成江海，不積跬步并無以致千里，一個人的科學(xué)知識、就可以就是非常有限的，必須應(yīng)付新聞宣傳這份包羅萬象的工作，將之搞合格、搞好、搞出眾，就必須研習(xí)而時習(xí)之，積極主動利用書本、求教專業(yè)人員等渠道，提升自身綜合素質(zhì)。同時，常看看身邊的老師、同行，辨認出他們的獨有之處，招攬其亮點、優(yōu)點、閃光點，博采眾長為我所用，并使自己不斷擴充，知識結(jié)構(gòu)、寫作技巧更趨合理健全。攢。做為煤礦企業(yè)的通訊報導(dǎo)員，必須搞好新聞宣傳工作，還必須學(xué)會攢。分門別類創(chuàng)建自己的文學(xué)創(chuàng)作材料庫，為自己的新聞文學(xué)創(chuàng)作累積下足夠多的背景資料。煤礦企業(yè)新聞宣傳的特殊性是，工作內(nèi)容的固定性，即為背景資料的不變性，很多新聞出現(xiàn)的基礎(chǔ)、原因就是固有的，介紹并津津樂道這些背景內(nèi)容，將大大便利我們的專訪和文學(xué)創(chuàng)作。多樣的資料累積，還能為我們文學(xué)創(chuàng)作綜合新聞，提供更多便捷。在累積的過程中，我們還必須常變，根據(jù)本單位的實際變動，不斷更新、變動自己掌控的資料，以防止寫下文不對時、文不應(yīng)景的新聞稿件，影響了新聞的真實性、時效性。以上就是我在二0一0年新聞過程中的一點體會，不足之處欲了解各位同仁批評指正，有待于在以后的工作中不斷提升?。罱h）神堂煤礦盾構(gòu)安全管理制度神堂煤礦盾構(gòu)安全管理制度

一、盾構(gòu)工作面動工前，生產(chǎn)科必須針對工作面的情況和預(yù)知深入細致基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程。

二、作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)審核，經(jīng)施工單位非政府每個作業(yè)人員自學(xué)后，方可動工。

三、施工單位必須嚴苛按照作業(yè)規(guī)程展開施工。

四、礦管理部門必須經(jīng)常檢查盾構(gòu)工作面的施工情況，存有安全隱患必須全面落實措施嚴格執(zhí)行施工隊按期自查。對于不合格的工程，必須而令其立即出錯，輕微不合格或存有輕微安全隱患的，必須立即勒令停建。

五、當盾構(gòu)工作面情況發(fā)生變化而作業(yè)規(guī)程中沒考慮到時，生產(chǎn)科要及時制訂安全措施。

六、當盾構(gòu)工作面前方存有水害疑點時，礦要制訂探水措施方案，展開探水行進，只有等待水害疑點中止后，就可以暫停探水工作。

七、盾構(gòu)巷道在全線貫通其他巷道或揭發(fā)舊空前，生產(chǎn)科必須下發(fā)全線貫通通知書并制訂安全措施。

八、生產(chǎn)科必須及時把盾構(gòu)巷道展開測量上圖，以利安全生產(chǎn)。手推車工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則手推車工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

（1）不按時出席班前會，不按規(guī)定出席各類培訓(xùn)、自學(xué)甩2分后；

（2）特定工種未上崗上崗甩2分后，現(xiàn)場發(fā)生違章作業(yè)甩5分后；

（3）現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生受到重傷甩5分后，傷勢住院甩6分后，發(fā)生一級輕傷甩10分后；

（4）WZ523時未認真落實檢查準備工作工作，未及時處理現(xiàn)場安全隱，操作方式中損毀安全設(shè)施甩5分后；

（5）交接班時，深入細致清點不好現(xiàn)場車輛和連圈、銷子未努力做到甩5分后；收班前深入細致清點不好現(xiàn)場車輛和連圈、銷子,認真落實當值文明生產(chǎn)工作,未努力做到甩5分后。安全副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制安全副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制

1、幫助礦長狠抓全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責任,具體內(nèi)容負責管理礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作。

2、非政府實行上級有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。

3、幫助礦長搞好舉行安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理討論會的準備工作工作,對討論會同意的事項,負責管理貫徹落實。

4、非政府制訂并全面落實安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理方面的各項管理制度,并不斷修正健全,適應(yīng)環(huán)境安全生產(chǎn)須要。

5、非政府基本建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,并非政府實行,存有計劃地非政府化解關(guān)鍵性安全隱患和職業(yè)危害。

6、幫助礦長并具體內(nèi)容非政府定期的安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理檢查,對揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患制訂整改措施,并限期檢查全面落實。

7、按周非政府分析安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理情況,及時研究化解生產(chǎn)中的不能安全問題。

8、幫助礦長非政府關(guān)鍵性傷亡事故的調(diào)查,分析處置,擬定改良措施,非政府全面落實。

9、負責管理具體實施礦山災(zāi)害防治計劃和應(yīng)急預(yù)案。

10、負責管理非政府對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,獎勵一流單位和個人。

11、檢查各科、隊履行職責安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理職責情況和安全生產(chǎn)工作情況。區(qū)隊安全家訪報告制度（2021編制工作）安全家訪報告，主要就是礦領(lǐng)導(dǎo)介紹和實地考察基層管理干部安全工作的重要途徑之一。通過家訪報告，可以總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，明晰今后的不懈努力方向，不斷提升自己的思想、理論、業(yè)務(wù)水平，并使安全工作下降至一個代萊高度。

一、安全家訪報告的結(jié)構(gòu)

1、標題××××年×季度安全報告

2、職務(wù)和姓名：×××工區(qū)××××職

3、正文：通常必須載明以下內(nèi)容

⑴何時任何職，所任職務(wù)的崗位職責和安全目標，個人合規(guī)的整體估算。

⑵實績和經(jīng)驗，這就是安全家訪報告的主題和中心。必須寫下明供職以來特別就是本季度所搞的主要安全工作基本情況及成果經(jīng)驗;安全工作中存有的主要問題及整體表現(xiàn);對自己安全工作規(guī)律性的重新認識。

⑶今后合規(guī)設(shè)想和決意。必須從實際啟程，對今后的安全工作作出科學(xué)的規(guī)劃和戰(zhàn)略設(shè)想，說明自己的態(tài)度。

二、編寫安全家訪報告應(yīng)當特別注意的事項

1、端正態(tài)度，嚴肅認真地總結(jié)安全工作，廣為地征詢?nèi)罕娨庖?，對照有關(guān)安全方針政策，從橫向和縱向的對照聯(lián)系中高標準地展開家訪。

2、必須實事求事，談成績必須恰如其分，符合實際;談問題必須把握住沃埃爾，直接了當;談經(jīng)驗必須有理有據(jù)，無法任一神化。

3、必須突出重點，不要面面俱到記流水帳，必須把握住主要之點，努力做到觀點鮮明，文理切當。

4、必須寫下個性，即使相同的職務(wù)，因客觀條件和主體素質(zhì)的差別，也不能千篇一律，每個人的家訪報告都必須寫下自己的特色。

三、編寫安全家訪報告的范圍和上報時間

各工區(qū)區(qū)長、支部書記、副區(qū)長、技術(shù)員建議每季度寫下一次，季度完結(jié)后5天內(nèi)，安全家訪報告報礦安監(jiān)處。

例如單位出現(xiàn)輕傷及以上人身事故和關(guān)鍵性非人身事故，事故責任工區(qū)應(yīng)當在3天內(nèi)寫下安全家訪檢查報告，報安監(jiān)處。

四、每季度，安監(jiān)處非政府舉行一次基層干部和安監(jiān)工作人員座談會，屆時將安全家訪報告展開遞交，分析研究安全生產(chǎn)工作重點和經(jīng)驗匯聚檔案，做為安全考核以及評選活動安全標兵和先進個人的依據(jù)。

五、無故不按規(guī)定編寫家訪報告或不呈報的，給與通報批評，并中止當季度全部安全受賞資格。生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員（冶煉、設(shè)計）安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、認真執(zhí)行黨和國家安全的生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范及礦各項管理制度，對本崗位的安全工作負責管理。

2、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理全礦礦井、盾構(gòu)、巷修成技術(shù)管理工作。

二、妥當標準

1、出席年度安全技措工程計劃、災(zāi)害防治處置計劃、礦井突發(fā)性事故應(yīng)急救援預(yù)案、工程設(shè)計和作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)和審查，并嚴格執(zhí)行實行。

2、狠抓冶煉工作面頂板技術(shù)管理工作，做好頂板安全監(jiān)測，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多詳盡數(shù)據(jù)和第一手資料。

3、出席各類安全質(zhì)量檢查，二要協(xié)助隊組做好安全生產(chǎn)標準化工作，保證所劃歸專業(yè)達至一級安全生產(chǎn)標準化標準。

4、因地制宜地精細分析新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備和新材料在設(shè)計上的推展、應(yīng)用領(lǐng)域的可靠性。

5、深入細致現(xiàn)場介紹工程的施工情況，辨認出不按設(shè)計施工時必須阻止，如果辨認出設(shè)計上存有不合理之處，必須及時修正。

6、積極主動自學(xué)并出席安全新技術(shù)、新裝備、新工藝的研究和推廣應(yīng)用工作，努力提高礦井工作面單產(chǎn)水平。

7、須要經(jīng)常深入細致施工現(xiàn)場，檢查冶煉工作面地質(zhì)變化情況，測量給線情況，辨認出問題及時采取措施處置，確保安全生產(chǎn)。

8、出席審查礦井設(shè)計，單項工程設(shè)計，施工非政府設(shè)計和關(guān)鍵性技術(shù)措施石壕煤礦武?？瓢踩a(chǎn)責任制1、推行24小時值守制。

2、協(xié)調(diào)派出所搞好礦區(qū)治安嚴防工作。

3、根據(jù)礦黨委和上級捍衛(wèi)部門建議，搞好礦區(qū)社會治安綜合治理工作。

4、搞好武裝部及民兵整組工作。

5、搞好消防、地面安全和火工品管理監(jiān)督工作。

6、順利完成上級精心安排的其他工作。消防管理制度第一條消防工作貫徹落實“預(yù)防為主，防消融合”的方針，秉持專門機構(gòu)與群眾管理結(jié)合的原則，推行防雷安全責任制。

第二條消防工作推行誰主管誰負責管理，本礦的日常消防工作由通維隊負責管理。各區(qū)隊的轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作，項目經(jīng)理就是第一責任者。每周展開地面安全檢查時，全面落實專人負責管理消防設(shè)施檢查及隱患自查工作。

第三條任何單位或個人都存有維護消防設(shè)施，防治火災(zāi)，報告火警的義務(wù)，任何單位員工都存有出席非政府救火工作的義務(wù)。

第四條礦內(nèi)防雷設(shè)施例如滅火器、沙箱、沙袋、沙池、水池等必須經(jīng)常維持有效性和安全性，對安監(jiān)科、捍衛(wèi)部門明確提出自查的意見和隱患，有關(guān)單位或部門必須及時自查，并使消防設(shè)施維持合理有效率，安全可靠。

第五條各庫房、辦公、值守、守護者等地點，嚴禁采用電爐或火爐生火，用電飯煲、電炒鍋并作飯菜，庫房內(nèi)照明燈不得少于60W，并經(jīng)常檢查照明設(shè)備線路的安全性，辨認出隱患，應(yīng)立即自查。

第六條各庫房不得打火機、火柴、香煙等火源進內(nèi)，庫管員下班時嚴禁抽煙。酸堿等化學(xué)用品嚴禁與易燃物混放。炸藥庫10米內(nèi)不得燃放煙花爆竹。

第七條生活區(qū)、員工宿舍等地設(shè)置消火栓或滅火器，并維持較完整。

第八條各單位必須確保撤離地下通道，安全出口通暢，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全撤離命令標志和應(yīng)急照明設(shè)施，維持防火門、消防安全撤離命令標志，應(yīng)急照明等設(shè)施處在正常狀態(tài)，不得擠占撤離地下通道。

第九條不得私拉亂接電源，不得發(fā)生“雞爪子”、“羊尾巴”“清接點”等隱患。

第十條嚴禁婉拒、制約消防監(jiān)督檢查人員展開防雷安全檢查，如果出現(xiàn)火警、火災(zāi)，有關(guān)人員應(yīng)當如實提供更多真實情況。

第十一條嚴禁謊報或謊報不報火災(zāi)隱患或火警，嚴禁制約、影響、阻礙事故處置工作。

第十二條對于違背上述消防管理辦法，屬于區(qū)隊的給與100—1000元的經(jīng)濟行政處罰;屬于領(lǐng)導(dǎo)責任或監(jiān)督、檢查不力的，給與50—200元的經(jīng)濟行政處罰;屬于員工違反規(guī)定的，視其情節(jié)給與50—500元的經(jīng)濟行政處罰。《治安管理辦法》中尚無規(guī)定的，從其規(guī)定，沒規(guī)定的，按本制度處置。

第十三條對于嚴格執(zhí)行消防法規(guī)，認真落實防雷措施，積極主動履行職責等成績顯著的，在滅火火災(zāi)工作不怕苦、不怕累挽回本礦財產(chǎn)和員工生命安全及財產(chǎn)作出很大貢獻的，按《員工獎懲辦法》有關(guān)規(guī)定不予表揚獎勵。安全操作規(guī)程管理制度安全操作規(guī)程管理制度

1、項目部根據(jù)立井施工特點、調(diào)查各崗位工種原產(chǎn)情況，創(chuàng)建各崗位工種安全操作規(guī)程，2、各工種人員必須深入細致履行職責安全生產(chǎn)責任，嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全操作規(guī)程。3、各單位必須融合施工生產(chǎn)實際制訂具體內(nèi)容考核細則，強化班組、崗位、個人的考核。4、凡不按操作規(guī)程展開施工操作方式的一律按照違章展開處置，并計入本人安全技能帳戶的安全質(zhì)量標準化部分。5、各部門深入細致嚴格把關(guān)，及時搜集各工種安全操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行過程中的不足之處，精確意見反饋職工意見，明確提出修改意見。規(guī)劃企管部“一通三嚴防”責任制規(guī)劃企管部“一通三嚴防”責任制

1、負責管理“一通三嚴防”恩技措專項資金的計劃與管理。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)定。

3、參予“一通三嚴防”專項工程、設(shè)備、材料等的招標及檢查環(huán)評。

4、參予基本建設(shè)、審查礦井設(shè)計，施工非政府設(shè)計、規(guī)程、措施時，按照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當滿足用戶“一通三嚴防”工作的須要。潤滑油(脂)采用管理制度潤滑油(脂)采用管理制度

1、材料員、班組長、庫管員必須根據(jù)生產(chǎn)市場需求及時投檔潤滑油(脂)需以規(guī)格及數(shù)量計劃，并負責管理建立健全潤滑油(脂)領(lǐng)有用、廢舊臺帳，臺帳必須明晰潤滑油(脂)采用地點、班組、領(lǐng)有用數(shù)量，領(lǐng)有用人等。2、潤滑油(脂)采用必須按須要、按量領(lǐng)有用，努力做到精細化管理，杜絕浪費。修理沖洗零件的廢油或特別干凈、搭存有冷卻液的廢油，檢修設(shè)備更改后的廢油，必須按分類搜集于密封容器內(nèi)，展開分散得當存儲或科學(xué)處理，不得隨意棄置。3、潤滑油(脂)應(yīng)當分類儲存，儲油容器應(yīng)當標明潤滑油(脂)的名稱、牌號，保證廢油與新油分離置放，防止新油被污染。儲存地點必須保持清潔、潮濕、通風較好，搭載消防器材，裝設(shè)“嚴禁煙火”警示牌。4、存儲的油桶需以立放為宜，并使用必要的安全防水措施，以免翻轉(zhuǎn)。潤滑油(脂)的嚴禁長期曝露于高溫下，以免潤滑油(脂)水解、變質(zhì)。潤滑油(脂)應(yīng)當儲存于陰涼的地點，并得當看管以免夾雜，不得將污物與水滲透到潤滑油內(nèi)。5、取油方法，應(yīng)當將油桶斜放在適度高度的支架上，在桶面的蓋口配上閥門放油，并在閥門劃撥一容器，以免幾滴飛濺，或?qū)⑼爸狈庞檬謸u泵從桶蓋口填入油管取油，丟棄后應(yīng)當將閥門及時停用、砌很緊桶蓋。6、杜絕儲油容器漏油，因裝運、丟棄油品時出現(xiàn)的走、冒著、幾滴、鑿的油(脂)，必須及時妥善解決，不得將油污、油泥、廢油等放入下水道排放量。廢油或具有潤滑油(脂)的棉紗、油毛巾、油手套、油紙等污物應(yīng)當?shù)卯斂垂埽稚⒅梅诺倪x定的地點，得當存儲或用作點爐等無害化處置，不得隨意棄置、埋。7、不得隨身攜帶火柴、打火機或其它火種步入油品儲存區(qū)，嚴格控制火源和氨氣作業(yè)。油品儲存區(qū)嚴禁煙火，維修作業(yè)必須采用氨氣時，一定必須提出申請有關(guān)部門橄輝核準，并采取有效的安全防范措施后方可以動火。8、隱患排查制度——非與職責登機部是安全檢查和隱患排查工作的歸口管理部門，其職責包含：

負責管理制訂和健全煤礦安全檢查與隱患排查細則;

負責管理制訂安全檢查和隱患檢查計劃，非政府實行并搞好記錄(見到附件1：《安全檢查記錄表》);

負責管理下發(fā)隱患自查通知單(見到附件2：《隱患自查通知單》)，并監(jiān)督檢查自查情況;

負責管理對“三違”責任者展開行政處罰;

負責管理向公司或上級主管部門提供更多安全隱患排查自查報告。

其他各部門就是安全檢查和隱患排查的參予部門，職責就是：

參予登機部非政府的安全檢查和隱患排查工作;

全面落實登機部下播發(fā)的隱患自查通知單，及時意見反饋順利完成情況;

定期非政府本單位責任區(qū)域的安全隱患自查活動;煤礦安全技術(shù)措施審核制度煤礦安全技術(shù)措施審核制度

為進一步強化安全技術(shù)措施審核管理制度工作,并使其更規(guī)范,程序更嚴苛,保證安全措施從設(shè)計至審核都嚴格把關(guān),責任至人,特制訂本制度。

根據(jù)公司安全技術(shù)措施審核的實際情況和安全措施方案制訂的具體內(nèi)容建議，將安全技術(shù)措施分成三個類型，并針對各類型制訂適當?shù)膶徍酥贫取?/p>

一、工程項目設(shè)計中的安全技術(shù)措施審核制度：

１、工程項目設(shè)計必須按照“三同時”的原則展開。

２、項目中的安全技術(shù)措施方案由項目設(shè)計部門負責人審查，主管部門經(jīng)理審核。

二、施工作業(yè)中的安全技術(shù)措施審核制度：

１、施工單位在施工過程中碰到的安全問題，須要實行安全措施時，必須向主管部門匯報。

２、施工主管部門必須對施工中的安全問題排查，并協(xié)同有關(guān)技術(shù)部門制訂安全技術(shù)措施方案，由部門主管經(jīng)理審核。

三、生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全隱患整改措施審核制度：

根據(jù)隱患級別分類，相同級別的隱患自查安全措施方案的制訂和審核規(guī)定如下：

１、Ａ級隱患：

公司生產(chǎn)技術(shù)部門制訂隱患自查安全措施方案，由主管部門經(jīng)理審核、報安全經(jīng)理。

２、Ｂ級隱患：

分公司生產(chǎn)技術(shù)部門制訂隱患自查安全措施方案，由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審查，報經(jīng)理審核。

３、Ｃ級隱患：

生產(chǎn)單位現(xiàn)場班、隊長制訂隱患整改措施，當值安全員現(xiàn)場監(jiān)護自查。度修正）目錄

第一部分安全管理制度6

第一章安全生產(chǎn)責任制度6

1.1.1目的6

1.1.2適用范圍6

1.1.3非政府機構(gòu)6

1.1.4職責6

第二章各類管理制度16

1.2.1安全辦公會議制度16

1.2.2安全目標管理制度17

1.2.3安全資金投入保障制度21

1.2.4安全質(zhì)量標準化實行管理制度23

1.2.5安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)管理制度26

1.2.6安全隱患排查與自查制度28

1.2.7安全監(jiān)督檢查制度29

1.2.8安全技術(shù)措施審核制度31

1.2.9礦用設(shè)備器材采用管理制度39

1.2.10事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度42

1.2.11安全獎懲辦法44

1.2.12礦井主要災(zāi)害防治制度46

1.2.13入井人員母顏氏制度48

1.2.14安全生產(chǎn)投訴制度49

1.2.15安全操作規(guī)程管理制度50

1.2.16管理人員下井值班制度52

1.2.17安全質(zhì)量管理行政處罰規(guī)定55

1.2.18事故行政責任追責制度57

1.2.19事故報告、調(diào)查和處置制度59

1.2.20反“三違”制度60

1.2.21干部值守制度61

1.2.22火工品管理規(guī)定63

1.2.23工傷事故管理制度64

1.2.24安全與經(jīng)濟利益掛勾制度67

1.2.25職業(yè)病衛(wèi)生預(yù)防管理制度69

1.2.26特種作業(yè)人員管理制度74

第二部分安全生產(chǎn)責任制及崗位職責76

第一章各職能部門安全生產(chǎn)責任制76

2.1.1綜合辦公室安全生產(chǎn)責任制76

2.1.2后勤保衛(wèi)部安全生產(chǎn)責任制77

2.1.3財務(wù)部安全生產(chǎn)責任制78

2.1.4人力資源部安全生產(chǎn)責任制78

2.1.5企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責任制81

2.1.6安全質(zhì)量標準化辦公室安全生產(chǎn)責任制81

2.2.7安監(jiān)科安全生產(chǎn)責任制82

2.1.8調(diào)度室安全生產(chǎn)責任制83

2.1.9工程技術(shù)部安全生產(chǎn)責任制83

2.1.10機電動力部安全生產(chǎn)責任制84

2.1.11地測部安全生產(chǎn)責任制84

2.1.12礦井隊安全生產(chǎn)責任制85

2.1.13盾構(gòu)隊安全生產(chǎn)責任制85

2.1.14維修隊安全生產(chǎn)責任制86

2.1.15運輸隊安全生產(chǎn)責任制86

2.1.16機修車間安全生產(chǎn)責任制86

2.1.17通風(科)隊安全生產(chǎn)責任制87

第二章礦級領(lǐng)導(dǎo)及各副總安全生產(chǎn)責任制88

2.2.1礦長安全生產(chǎn)責任制88

2.2.2安全副礦長安全生產(chǎn)責任制89

2.2.3生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制89

2.2.4機電副礦長安全生產(chǎn)責任制90

2.2.5總工程師安全生產(chǎn)責任制91

2.2.6機電副總工程師安全生產(chǎn)責任制91

2.2.7冶煉副總安全生產(chǎn)責任制92

2.2.8通風副總安全生產(chǎn)責任制92

2.2.9安全副總安全生產(chǎn)責任制93

第二章區(qū)隊單位職責范圍及各工種崗位職責94

2.2.1綜采隊職責范圍94

2.2.2綜采隊隊長崗位職責94

2.2.3綜采隊礦井副隊長崗位職責95

2.2.4綜采隊機械副隊長崗位職責95

2.2.5綜采隊電氣副隊長崗位職責95

2.2.6綜采隊礦井技術(shù)員崗位職責96

2.2.7綜采隊機電技術(shù)員崗位職責96

2.2.8綜采隊核算員崗位職責96

2.2.9綜采隊材料員崗位職責97

2.2.10綜采隊工長崗位職責97

2.2.11綜采隊班長崗位職責98

2.2.12綜采隊采煤機司機崗位職責98

2.2.13綜采隊支架工崗位職責98

2.2.14綜采隊刮板輸送機司機崗位職責99

2.2.15綜采隊皮帶輸送機司機崗位職責99

2.2.16綜采隊端頭工崗位職責100

2.2.17綜采隊電工崗位職責100

2.2.18綜采隊兩巷維修工崗位職責100

2.2.19綜采隊泵站司機崗位職責101

2.2.20綜采隊電、氣技術(shù)員崗位職責101

2.2.21綜采隊明煤工崗位職責102

2.2.22綜采隊勤雜工崗位職責102

2.2.23綜采隊看看電纜槍機工崗位職責102

第三章盾構(gòu)隊職責范圍及各工種崗位職責103

2.3.1盾構(gòu)隊職責范圍103

2.3.2盾構(gòu)隊隊長崗位職責103

2.3.3盾構(gòu)隊技術(shù)副隊長崗位職責104

2.3.4盾構(gòu)隊機電副隊長崗位職責104

2.3.5盾構(gòu)隊生產(chǎn)副隊長崗位職責105

2.3.6盾構(gòu)隊技術(shù)員崗位職責105

2.3.7盾構(gòu)隊核算員崗位職責105

2.3.8盾構(gòu)隊材料員崗位職責106

2.3.9盾構(gòu)隊班長崗位職責106

2.3.10綜掘機司機崗位職責107

2.3.11盾構(gòu)隊皮帶司機崗位職責107

2.3.12盾構(gòu)隊掘進工崗位職責107

2.3.13盾構(gòu)隊小絞車司機崗位職責108

2.3.14盾構(gòu)隊信號把鉤工崗位職責108

2.3.15盾構(gòu)隊刮板機司機崗位職責109

2.3.16盾構(gòu)隊粗大工崗位職責109

2.3.17盾構(gòu)隊滅火工崗位職責109

2.3.18盾構(gòu)隊裝渣工崗位職責110

2.3.19盾構(gòu)隊耙陣機司機崗位職責110

2.3.20盾構(gòu)隊壓風機司機崗位職責111

2.3.21盾構(gòu)隊軌道工崗位職責111

2.3.22盾構(gòu)隊電工崗位職責111

2.3.23盾構(gòu)隊鉗工崗位職責112

2.3.24盾構(gòu)隊水泵工崗位職責112

2.3.25盾構(gòu)隊放料工崗位職責112

2.3.26盾構(gòu)隊噴漿工崗位職責113

2.3.27盾構(gòu)隊技術(shù)員崗位職責113

第四章機電隊職責范圍及各工種崗位職責113

2.4.1機電隊職責范圍113

2.4.2機電隊隊長崗位職責114

2.4.3機電隊技術(shù)員崗位職責114

2.4.4機電隊材料員崗位職責115

2.4.5機電隊核算員崗位職責116

2.4.6機電隊維修電工崗位職責116

2.4.7機電隊修理鉗工崗位職責117

2.4.8機電隊主提高司機崗位職責117

2.4.9機電隊井下變電工崗位職責118

2.4.10機電隊水泵工崗位職責118

2.4.11機電隊電池工崗位職責118

2.4.12機電隊主扇司機崗位職責119

2.4.13機電隊水質(zhì)化驗員崗位職責119

2.4.14機電隊司爐工崗位職責120

2.4.15機電隊金屬網(wǎng)工崗位職責120

2.4.16機電隊管網(wǎng)維修工崗位職責121

2.4.17機電隊天車司機崗位職責121

2.4.18機電隊車工崗位職責121

第五章運輸隊職責范圍及各工種崗位職責122

2.5.1運輸隊職責范圍122

2.5.2運輸隊隊長崗位職責123

2.5.3運輸隊副隊長崗位職責123

2.5.4運輸隊技術(shù)員崗位職責123

2.5.5運輸隊核算員崗位職責124

2.5.6運輸隊材料員崗位職責124

2.5.7運輸隊維修電工崗位職責125

2.5.8運輸隊修理鉗工崗位職責125

2.5.9運輸隊信號把鉤工崗位職責126

2.5.10運輸隊電機車司機崗位職責126

2.5.11運輸隊軌道修理工崗位職責126

2.5.12運輸隊皮帶司機崗位職責127

2.5.13運輸隊電機車電池工崗位職責127

2.5.14運輸隊電機車、礦車維修工崗位職責128

2.5.15運輸隊高位甩矸機崗位職責128

2.5.16運輸隊運轉(zhuǎn)工崗位職責129

2.5.17運輸隊架空乘坐人器司機崗位職責129

2.5.18運輸隊分散控制室崗位職責130

2.5.19運輸隊選矸工崗位職責130

2.5.20運輸隊巡回檢查工崗位職責131

第六章通風隊職責范圍及各工種崗位職責131

2.6.1通風隊職責范圍131

2.6.2通風隊隊長崗位職責132

2.6.3通風隊技術(shù)副隊長崗位職責133

2.6.4通風隊生產(chǎn)副隊長崗位職責133

2.6.5通風隊技術(shù)員崗位職責134

2.6.6通風隊踢鉆工崗位職責134

2.6.7通風隊測風工崗位職責135

2.6.8通風隊瓦檢員崗位職責135

2.6.9通風隊通風工崗位職責135

2.6.10通風隊防塵工崗位職責136

2.6.11通風隊電鉗工崗位職責136

2.6.12通風隊材料員崗位職責136

2.6.13通風隊儀器修理工崗位職責137

第七章職能部門業(yè)務(wù)保安責任制137

一、生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)保安責任制137

二、機電動力部業(yè)務(wù)保安責任制138

三、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責任制138

四、通風部業(yè)務(wù)保安責任制139

五、地測測量部業(yè)務(wù)保安責任制140

六、安全監(jiān)察部業(yè)務(wù)保安責任制140

七、綜合籌辦業(yè)務(wù)保安責任制141

八、財務(wù)部業(yè)務(wù)保安責任制142

九、保衛(wèi)部業(yè)務(wù)保安責任制142

十、企管部業(yè)務(wù)保安責任制142

十一、質(zhì)量標準化辦公室業(yè)務(wù)保安責任制143

十二、人力資源業(yè)務(wù)保安責任制144

第三部分礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度145

3.1***領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度145

3.2***領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度147

3.3***領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄檔案管理制度148

3.4***領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報制度149

3.5***領(lǐng)導(dǎo)干部值班考核標準與獎罰規(guī)定150

附件一.***安全生產(chǎn)事故匯報流程圖

第一部分安全管理制度

第一章安全生產(chǎn)責任制度

1.1.1目的

為了建立健全***(以下縮寫***)安全生產(chǎn)管理制度，全面落實安全生產(chǎn)責任，特制訂本制度。

1.1.2適用范圍

本制度適用于于***安全生產(chǎn)管理。

1.1.3非政府機構(gòu)

1.3.1礦設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下縮寫領(lǐng)導(dǎo)小組)

副組長：礦長

副組長：副礦長、總工程師、副總工程師、礦長助理

成員：安通部、調(diào)度室、辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、、企業(yè)管理部、機電動力部、地質(zhì)測量部、人力資源部負責人。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安通部，安全副總擔任辦公室主任。

1.1.4職責

1.1.4.1領(lǐng)導(dǎo)小組

1.1.4.1.1認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和國家安全生產(chǎn)方針、政策。

1.1.4.1.2總體部署***安全生產(chǎn)工作，研究化解安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵性問題。

1.1.4.1.3非政府制訂修正***安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查各職能部門安全生產(chǎn)工作。

1.1.4.4定期舉行安全生產(chǎn)調(diào)度討論會，總結(jié)、精心安排***的安全工作，確認長期和階段性的安全目標。

1.1.4.1.5同意安全工作的獎懲。

1.1.4.1.6研究、同意對很大事故的處置。

1.1.4.1.7研究、同意安全工作的其它關(guān)鍵性事項。

1.1.4.2領(lǐng)導(dǎo)小組副組長

1.1.4.2.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策，對***的安全生產(chǎn)管理工作全面負責管理。

1.1.4.2.2秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從人力、物力等方面確保安全生產(chǎn)的資金投入。

1.1.4.2.3非政府舉行安全生產(chǎn)調(diào)度討論會，對京盛礦安全生產(chǎn)工作展開分析

和總結(jié)，并對關(guān)鍵性問題展開決策。

1.1.4.2.4按照“同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用”(以下縮寫三同時)

的原則負責管理實行建設(shè)項目。

1.1.4.3領(lǐng)導(dǎo)小組副組長

1.1.4.3.1貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)方針政策。

1.1.4.3.2在領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，行使安全生產(chǎn)管理權(quán)，對***安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易管理責任。

1.1.4.3.3幫助領(lǐng)導(dǎo)小組副組長非政府實行集團公司的事故應(yīng)急救援，并對重大事故非政府搶險救災(zāi)，按國家規(guī)定對事故非政府調(diào)查處置。

1.1.4.3.4全面落實***安全生產(chǎn)責任制，非政府制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和企業(yè)安全質(zhì)量標準化合格規(guī)劃。

1.1.4.3.5強化安全管理隊伍建設(shè)。

1.1.4.3.6精心安排***安全生產(chǎn)小檢查和關(guān)鍵性隱患的自查工作。

1.1.4.3.7定期舉行安全生產(chǎn)調(diào)度討論會，分析***安全形勢，制訂整改措施，化解存有的問題。

1.1.4.3.8指導(dǎo)***各職能部門按照有關(guān)標準、制度，全面狠抓安全生產(chǎn)。

1.1.4.4礦長

1.1.4.4.1貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

1.1.4.4.2對本礦安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面管理責任。

1.1.4.4.3非政府創(chuàng)建、完善本礦安全生產(chǎn)責任制，非政府制訂本礦安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

1.1.4.4.4設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定搭載專職和全職安全管理人員。

1.1.4.4.5全面負責管理本礦員工安全教育培訓(xùn)工作。

1.1.4.4.6全面負責管理礦井安全質(zhì)量標準化管理工作。

1.1.4.4.7從人力、物力、財力等方面確保本礦安全生產(chǎn)的資金投入。

1.1.4.4.8非政府制訂并實行本礦的“應(yīng)急救援預(yù)案”。對重大事故親自非政府搶險救災(zāi)工作，非政府事故調(diào)查處置及呈報工作。

1.1.4.4.9經(jīng)常深入細致礦井調(diào)查研究，檢查本礦的安全生產(chǎn)工作，化解安全生產(chǎn)中的實際問題，及時消解生產(chǎn)中的安全隱患。

1.1.4.5安全副礦長

1.1.4.5.1貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

1.1.4.5.2對本礦安全正數(shù)輕易管理責任。

1.1.4.5.3非政府本礦安全小檢查和隱患的排查、自查，對全礦安全工作及時展開分析和總結(jié)。

1.1.4.5.4對各區(qū)隊、科室安全責任制全面落實情況展開監(jiān)督檢查。對新建和技改工程的“三同時”情況展開審查和監(jiān)督檢查。

1.1.4.5.5經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，掌控和分析全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，指導(dǎo)基層化解安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，及時非政府確定生產(chǎn)中的事故隱患。在出現(xiàn)重大事故時，幫助礦長采取措施，非政府搶險救災(zāi)。

1.1.4.5.6按照“四不放過”原則對本礦安全事故展開調(diào)查處置及呈報。

1.1.4.5.7負責管理本礦安全質(zhì)量標準化和安全獎懲工作。

1.1.4.5.8非政府本礦員工的安全教育和培訓(xùn)，研究、推展安全生產(chǎn)中的先進經(jīng)驗。

1.1.4.6生產(chǎn)副礦長

1.1.4.6.1貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

1.1.4.6.2對生產(chǎn)范圍的安全工作輕易負責管理。

1.1.4.6.3貫徹落實“三不生產(chǎn)”原則，(不安全不生產(chǎn)、隱患不確定不生產(chǎn)、并無規(guī)程措施不生產(chǎn))。

1.1.4.6.4經(jīng)常深入基層展開工作檢查和調(diào)查研究，指導(dǎo)基層區(qū)隊化解生產(chǎn)中的安全問題、安全隱患。

1.1.4.6.5及時向礦長匯報安全生產(chǎn)情況，對礦井生產(chǎn)安全的關(guān)鍵性問題明確提出處理意見。

1.1.4.6.6積極主動推廣應(yīng)用一流的安全生產(chǎn)工藝、技術(shù)。

1.1.4.6.7全面落實煤礦安全質(zhì)量標準化管理工作。

1.1.4.6.8出現(xiàn)重大事故時，幫助礦長非政府搶險救災(zāi)。

1.1.4.7機電副礦長

1.1.4.7.1貫徹落實《生產(chǎn)安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

1.1.4.7.2對本礦機電、運輸設(shè)備及安全運轉(zhuǎn)正數(shù)輕易管理責任。

1.1.4.7.3經(jīng)常深入基層展開工作檢查和調(diào)查研究，指導(dǎo)基層化解機電設(shè)備運轉(zhuǎn)過程的問題、安全隱患。

1.1.4.7.4推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備和一流的安全裝備。

1.1.4.7.5負責管理分管的機電、運輸安全質(zhì)量標準化工作。

1.1.4.7.6非政府機電運輸系統(tǒng)的安全檢查和隱患排查自查，保證機電設(shè)備、運輸系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)。

1.1.4.7.7出現(xiàn)重大事故時，幫助礦長采取措施，非政府搶險救災(zāi)。

1.1.4.8經(jīng)營副礦長

1.1.4.8.1貫徹落實《生產(chǎn)安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

1.1.4.8.2對經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作正數(shù)輕易管理責任。

1.1.4.8.3對本礦恩技措費用作出計劃精心安排，按規(guī)定采用恩技措費用，建立健全恩技措費用臺賬。

1.1.4.8.4審查本單位年度安全生產(chǎn)計劃工作。

1.1.4.9總工程師

1.1.4.9.1貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

1.1.4.9.2對本礦安全技術(shù)、“一通三嚴防”及業(yè)務(wù)范圍工作正數(shù)輕易管理責任。

1.1.4.9.3出現(xiàn)重大事故時，幫助礦長采取措施，非政府搶險救災(zāi)。

1.4.1.9.4研究制訂礦井災(zāi)害預(yù)防措施，防治重大事故出現(xiàn)。

1.4.1.9.5非政府基本建設(shè)、審查、呈報礦井安全技術(shù)措施、職業(yè)危害預(yù)防等措施和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害防治與處置計劃》，并對實行情況展開監(jiān)督檢查。

1.1.4.10冶煉副總工程師

1.1.4.10.1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作正數(shù)具體內(nèi)容責任。

1.1.4.10.2負責管理冶煉工程的設(shè)計與施工，作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核與實行。

1.1.4.10.3出席基本建設(shè)冶煉、地質(zhì)測量和安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，安全技術(shù)措施計劃，礦井災(zāi)害防治和處置計劃。

1.1.4.10.4出席冶煉重點工程的措施制訂和重點工程的現(xiàn)場安全技術(shù)嚴格把關(guān)工作。

1.1.4.10.5經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程及各項措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

1.1.4.10.6積極開展技術(shù)革新，汲取一流技術(shù)，改革滯后的冶煉工藝，推動冶煉安全生產(chǎn)。

1.1.4.11機電副總工程師

1.1.4.11.1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦機電運輸安全技術(shù)工作正數(shù)具體內(nèi)容責任。

1.1.4.11.2認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、條例等。

1.1.4.11.3負責管理機電運輸?shù)脑O(shè)計、規(guī)程、措施制度的審核，并深入細致非政府實行。

1.1.4.11.4強化各種安全保護裝置的技術(shù)管理，機電設(shè)備檢修質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

1.1.4.11.5定期對主要機房、峒室、機電運輸設(shè)備展開檢查，辨認出隱患及時精心安排有關(guān)單位展開處置。

1.1.4.11.6出席機電運輸方面的事故查案，從技術(shù)上對事故原因展開分析并制訂防治事故的措施。

1.1.4.12通風副總工程師

1.1.4.12.1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司“一通三嚴防”安全技術(shù)工作正數(shù)全面責任。

1.1.4.12.2在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司“一通三嚴防”安全技術(shù)工作正數(shù)全面責任。

1.1.4.12.3負責管理礦井“一通三嚴防”的設(shè)計、措施、規(guī)程、制度的審核及礦井災(zāi)害防治與處置計劃的基本建設(shè)，并深入細致非政府實行。

1.1.4.12.4經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，調(diào)查研究，對“一通三嚴防”發(fā)生的安全隱患及時自查處置，協(xié)總工程師非政府不好每年一次的礦井反風軍事演習(xí)。

1.1.4.12.5積極主動推展“一通三嚴防”新工藝、新技術(shù)、新經(jīng)驗，不斷提升礦井“一通三嚴防”能力。

1.1.4.13礦長助理(機電)

1.1.4.13.1積極主動協(xié)調(diào)礦長、機電副礦長、機電副總工程師積極開展工作，在煤礦機電、運輸系統(tǒng)管理中，必須嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

1.1.4.13.2強化對分管科室及區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同不好有關(guān)的工作，及時發(fā)現(xiàn)、化解有關(guān)問題。

1.1.4.13.3按時出席礦安全生產(chǎn)辦公會議，并對煤礦機電、運輸系統(tǒng)的具體內(nèi)容問題明確提出主導(dǎo)意見。

1.1.4.13.4非政府制訂機電、運輸?shù)认到y(tǒng)安全管理規(guī)章制度，并非政府實行。

1.1.4.13.5非政府基本建設(shè)機電設(shè)備年度考核管理目標和考核獎罰細則。

1.1.4.13.6負責管理大型機電設(shè)備的加裝、檢修安全管理。

1.1.4.13.7定期非政府展開機電、運輸系統(tǒng)的關(guān)鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理，對排查出的安全隱患，必須確保人員、時間、資金、措施、質(zhì)量“五全面落實”。

1.1.4.13.8秉持積極開展煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化工作，二要提升本企業(yè)的安全管理水平。

1.1.4.13.9定期舉行機電設(shè)備管理工作會議，研究機電設(shè)備管理工作中的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時化解存有問題，確保安全生產(chǎn)。

1.1.4.13.10負責管理非政府基本建設(shè)機電、運輸系統(tǒng)安全技措工程計劃。

1.1.4.13.11根據(jù)煤礦的總體規(guī)劃，展開機電、運輸系統(tǒng)規(guī)劃，監(jiān)督有關(guān)部門及時展開機電運輸設(shè)備、設(shè)施的保護、修理、維修保養(yǎng)，保證其滿足要求。

1.1.4.13.12參予機電設(shè)備、設(shè)施的選型、設(shè)計。

1.1.4.13.13確保煤礦采用的機電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”“安全檢查合格證”等齊全。

1.1.4.14安全副總工程師

1.1.4.14.1積極主動協(xié)調(diào)礦長、安全副礦長貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

1.1.4.14.2非政府本礦安全小檢查和隱患的排查、自查，對全礦安全工作及時展開分析和總結(jié)。

1.1.4.14.3對各區(qū)隊、科室安全責任制全面落實情況展開監(jiān)督檢查。對新建和技改工程的“三同時”情況展開審查和監(jiān)督檢查。

1.1.4.14.5經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，掌控和分析全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，指導(dǎo)基層化解安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，及時非政府確定生產(chǎn)中的事故隱患。在出現(xiàn)重大事故時，幫助礦長采取措施，非政府搶險救災(zāi)。

1.1.4.14.6按照“四不放過”原則對本礦安全事故展開調(diào)查處置及呈報。

1.1.4.14.7幫助安全副礦長做好本礦安全質(zhì)量標準化和安全獎懲工作。

1.1.4.14.8非政府本礦員工的安全教育和培訓(xùn)，研究、推展安全生產(chǎn)中的先進經(jīng)驗。

1.1.4.15***黨支部書記

1.1.4.15.1貫徹落實黨和國家、公司的安全生產(chǎn)方針、政策。

1.1.4.15.2狠抓安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提升員工的安全意識。

1.1.4.15.3充分發(fā)揮黨支部在***安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督確保促進作用，教育黨員起至模范帶頭促進作用，并率領(lǐng)周圍群眾努力做到安全生產(chǎn)。

1.1.4.15.4總結(jié)、推展安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極支持工會、團委積極開展群眾性安全生產(chǎn)競賽活動。

1.1.4.16***工會主席

1.1.4.16.1貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，強化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督。

1.1.4.16.2狠抓工會、團委等部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全職責的全面落實，按照“誰主管誰負責管理”的原則，對所分管歸口的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責任。

1.1.4.16.3及時宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，宣傳報導(dǎo)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗、模范事跡。

1.1.4.16.4充分發(fā)揮工會組織在***安全生產(chǎn)中的監(jiān)督促進作用，非政府監(jiān)察部門出席傷亡事故的調(diào)查，參予對應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責任的事故責任人的處置。

1.1.4.16.5貫徹落實國家及全國總工會有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督促進作用。

1.1.4.16.6按照“誰主管誰負責管理”的原則，對工會的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責任。

1.1.4.16.7做好安全生產(chǎn)競賽及合理化建議活動。出席有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護制度的制定。

1.1.4.16.8非政府員工積極開展遵章守紀和防治事故等群眾性活動，幫助搞好員工傷亡事故的善后處理工作。

1.1.4.16.9關(guān)心員工勞動條件的提升，維護員工在勞動中的安全與身心健康，搞好女工勞動保護工作，必須把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列為職工代表大會的議題。

1.1.4.16.10在積極開展群眾性活時，負責管理做好活動場所的安全監(jiān)督管理工作。

1.1.4.16.11負責管理狠抓各單位班組安全建設(shè)和企業(yè)安全文化工作。

1.1.4.17安通部部長

1.1.4.17.1在安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦安全工作正數(shù)具體內(nèi)容責任。

1.1.4.17.2負責管理對礦級各單位貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例以及各單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

1.1.4.17.3協(xié)同有關(guān)部門積極開展安全質(zhì)量標準化檢查環(huán)評工作。

1.1.4.17.4負責管理非政府安全小檢查和專項安全檢查，及時掌控、分析礦安全動態(tài)，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)意見反饋安全生產(chǎn)信息，明確提出處理意見，并嚴格執(zhí)行有關(guān)單位和部門及時化解。

1.1.4.17.5按法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定出席安全技術(shù)措施的審查和工程完工、投產(chǎn)的環(huán)評，對安全技術(shù)措施費用計劃、抽取和采用情況展開監(jiān)督。榆家梁煤礦工程塑料膠帶管理制度榆家梁煤礦工程塑料膠帶管理制度

第一條

企業(yè)膠帶管理部門應(yīng)當根據(jù)設(shè)備管理部門或計劃部門明確提出的計劃，按時訂貨進廠。

第二條

膠帶入庫前需經(jīng)檢驗合格后，方可入庫JURLIQUE。

第三條

膠帶入庫后，應(yīng)當?shù)卯斂垂埽瑧?yīng)當按各種相同型號和廠家展開分類置放，對不能合格的膠帶有權(quán)婉拒派發(fā)和采用。避免帶面變質(zhì)，膠帶外包裝無法損毀，嚴禁袒露放置，更不容許室外堆滿。

第四條

代萊膠帶應(yīng)當按照計劃展開領(lǐng)有用，無法全部采用代萊帶面，必須配搭舊有的帶面。

第五條

廢舊帶面嚴格遵守有關(guān)帶面廢舊規(guī)定。帶面廢舊后嚴禁和不好拎面搭放到一起。

第六條

廢舊的1米以上皮帶要要展開加固，1.4米以上的皮帶必須簽到子就可以采用。

第七條

采用拎面必須合理采用不的浪費，一經(jīng)辨認出按照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

第八條

在運轉(zhuǎn)過程中，托輥無法存有損毀和失托輥現(xiàn)象，給皮帶導(dǎo)致割傷。

第九條

皮帶機的各種維護必須齊全較完整，定期必須展開檢查，保證皮帶不爆胎、不走遍等現(xiàn)象。

第十條

皮帶機在延展和延長時帶面的卡子必須踢不好，無法脫扣和少棠符合規(guī)定的卡子。

第十一條

井下膠運巷存有噴霧的地方，皮帶機上面必須維護艙蓋。三機檢修工安全生產(chǎn)責任制三機檢修工安全生產(chǎn)責任制

1、遵章守紀，嚴格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位的安全工作負責管理。

2、熟識三機設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理。

3、檢修前必須檢查作業(yè)地點與否存有安全隱患，否則確定后方可以展開作業(yè)。

4、對于拆除下的零部件必須很嚴看管，擺于安全地點，防范導(dǎo)致不必要的損毀或遺失。

5、負責管理設(shè)備各個大小部件按檢修周期展開檢查調(diào)整或注油,確保設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。

6、強化自學(xué)，不懈努力鉆研，提升業(yè)務(wù)水平。

7、深入細致核對報表，努力做到設(shè)備維護保養(yǎng)心中有數(shù)。

8、對于生產(chǎn)班設(shè)備發(fā)生的故障必須負責管理入井展開故障的確定。

9、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。搬離倒面管理辦法第一章總則

第一條為了強化綜采搬離倒面管理，同時實現(xiàn)綜采搬離倒面的制度化、程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，達至“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、低能耗”的工作目標，推動安全高效率礦區(qū)的發(fā)展，科學(xué)合理地精心安排搬離倒面時間，有效率掌控搬離倒面費用，適應(yīng)環(huán)境公司生產(chǎn)高速發(fā)展的須要，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于公司所有礦井加裝、回調(diào)及特種車輛專業(yè)化服務(wù)。

第二章職責范圍

第三條公司分管副總經(jīng)理負責管理全系列公司搬離倒面的領(lǐng)導(dǎo)非政府工作，每月定期非政府舉行搬離倒面討論會，對搬離倒面工作展開統(tǒng)一安排部署。

第四條生產(chǎn)技術(shù)部、機電動力部、設(shè)備管理中心、安監(jiān)局負責管理搬離倒面的業(yè)務(wù)保安和協(xié)同非政府管理，企業(yè)策劃部、人力資源部、財務(wù)部和核算中心負責管理搬離倒面費用的核、支付管理。

第五條生產(chǎn)服務(wù)中心負責管理公司綜采工作面加裝、回調(diào)的專業(yè)化服務(wù)工作。

第六條生產(chǎn)礦井的職責范圍：

1、負責管理前期準備工作中的礦務(wù)工程準備工作、各系統(tǒng)及材料設(shè)備準備工作(不含電纜夾、供回液管、冷卻水管、1140V及以下擾動電纜、支架固定式頭銷及附件、平板車連桿及連桿訂貨、平板車電纜托架、連接板螺栓、沉套、相連接環(huán)路、啞鈴φ訂貨、電纜插桿);回調(diào)地下通道掘進設(shè)計及運順巷道中心線(不含皮帶中心線)的標定，并對生產(chǎn)服務(wù)中心展開技術(shù)交底;嶄新工作面設(shè)備布置設(shè)計(標明工作面的方向、支架數(shù)量、溜槽的邊線等)等技術(shù)及非政府準備工作;采通前福蘭縣、采通后明煤等準備工作工作，聯(lián)網(wǎng)時建議連網(wǎng)人員，240米工作面不高于80人，300米工作面不高于100人，360米工作面不高于120人。

2、負責管理向生產(chǎn)服務(wù)中心提供更多綜采工作面回調(diào)、加裝施工圖紙，包含冶煉工程平面圖(標明調(diào)車硐室的邊線)、設(shè)備布置圖、供電、供排水、通風系統(tǒng)及避災(zāi)路線圖?；窘ㄔO(shè)工作面回調(diào)、加裝任務(wù)書(內(nèi)容包含設(shè)備回調(diào)加裝明細表及具體內(nèi)容建議、工程項目、工程量、工期、用工量)，并及時上報生產(chǎn)服務(wù)中心及有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

3、負責管理提供更多工作面加裝、回調(diào)用的供電電源，加裝工作面高壓電源線路鋪設(shè)至移變高壓兩端。負責管理嶄新工作復(fù)試運轉(zhuǎn)期間移變高壓兩端的停在供電工作,但供電時必須經(jīng)生產(chǎn)服務(wù)中心在工作票上蓋章證實后方可以供電。負責管理為作業(yè)地點(例如機頭、機尾)提供更多通訊工具、供排水管路USB及排洪所需的水泵和管線，并保證系統(tǒng)通暢。

4、為生產(chǎn)服務(wù)中心的特種車輛提供更多停車場地及檢修車間，并在地面和井下行車路線上設(shè)置足夠多的攪拌點，兩相連攪拌點的距離嚴禁大于3000m。

5、負責管理為生產(chǎn)服務(wù)中心提供更多職工泡澡、盥洗、洗臉工作服、辦公、班前會議室、食宿等便捷場所。

6、負責管理掌控工作面福蘭縣及全線貫通質(zhì)量，并派遣2名支架工協(xié)調(diào)生產(chǎn)服務(wù)中心順利完成挑梁工作。

7、協(xié)調(diào)機電動力部、設(shè)備管理中心、生產(chǎn)服務(wù)中心對舊有工作面回調(diào)前的設(shè)備展開清點轉(zhuǎn)交，參予嶄新工作面加裝完結(jié)后的環(huán)評與轉(zhuǎn)交工作。

8、負責管理確保嶄新、舊有工作面通風、供電、供水、排洪、通訊系統(tǒng)正常，對發(fā)生的問題及時處理。同時必須負責管理嶄新工作面移變列車軌道的鋪設(shè)和單軌吊鉤的施工，舊有工作面余下承槽皮帶的抽帶卷帶和中間架的拆毀工作。

9、負責管理舊有工作面回調(diào)前的所有生產(chǎn)非政府工作，具體內(nèi)容時間以工作面全線貫通后清沉煤工作全部完結(jié)為界。

10、負責管理升井設(shè)備的衛(wèi)生清掃和支架發(fā)推拉桿先用,(清掃必須及時整潔、先用必須穩(wěn)固)，期間生產(chǎn)服務(wù)中心負責管理監(jiān)督,衛(wèi)生清掃過程中出現(xiàn)設(shè)備零部件遺失、損毀由生產(chǎn)服務(wù)中心負責管理索賠。

11、負責管理對搬離倒面礦務(wù)工程準備工作方面存有的問題展開及時自查健全。

12、嶄新工作面加裝完拎負荷