2023煤礦火工品管理討論會制度規(guī)范30篇

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1、每旬由火工品管理組組長非政府一次火工品管理工作的檢查，并不定期抽檢，對揭發(fā)的問題，按規(guī)定落空罰款。

2、每月火工品監(jiān)督管理小組，舉行一次專業(yè)討論會，總結(jié)上旬火工品管理情況，排查火工品管理中的薄弱環(huán)節(jié)，研究炸藥消耗定額的順利完成情況，制訂合理的措施。3、每年非政府一次火工品管理人員即為“四員”的復(fù)訓(xùn)和安全教育，提升“四員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保安能力。4、作業(yè)工區(qū)每班組必須搭載存有兩名經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格的滅火員負(fù)責(zé)管理本班組的滅火任務(wù)及滅火物品的管理工作。五、各工區(qū)工區(qū)長就是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，凡一個(gè)季度內(nèi)發(fā)生三次不按規(guī)定管理火工品的單位，單位的主管工區(qū)長，視情節(jié)給與適當(dāng)?shù)奶幹茫⒉挥柰▓?bào)。5、必須對本單位的爆破作業(yè)人員、安全管理人員、倉庫管理人員展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。爆破作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)市級人民政府公安機(jī)關(guān)考核合格，獲得《爆破作業(yè)人員許可證》后，方可專門從事爆破作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行放炮員上崗必須抱持滅火員特種工種證，隨身攜帶瓦斯便攜儀制度。6、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)工作面炮前炮后噴水制度和放炮采用水炮泥制度。7、各作業(yè)區(qū)，必須裝設(shè)存有放炮爆破作業(yè)圖表，搭載炸藥箱、雷管盒，并上鎖。8、各單位采用的炸藥箱、雷管盒等物品使用期為一年，中途損毀自行維修，損毀輕微的必須按價(jià)索賠。廠內(nèi)交通安全管理制度廠內(nèi)交通安全管理制度

1.、目的：為了強(qiáng)化廠內(nèi)交通管理、避免交通運(yùn)輸事故出現(xiàn)2、范圍：機(jī)動車和叉車駕駛員3、責(zé)任者：保衛(wèi)科、安全部、運(yùn)銷運(yùn)輸部門4、程序：4.1機(jī)動車輛駕駛員和職工必須嚴(yán)格遵守國家交通法。4.2各級領(lǐng)導(dǎo)和廠內(nèi)職工，本廠或外單位入廠車輛都必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行、自覺遵守廠內(nèi)交通安全規(guī)定。4.3駕駛員應(yīng)當(dāng)精力分散，不得違章作業(yè)，行車步入聞問區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。4.4無阻火器車輛不許駛進(jìn)聞問區(qū)。4.5廠內(nèi)行車速度不大于10公里/小時(shí)，危險(xiǎn)場所不大于5公里/小時(shí)。車輛應(yīng)當(dāng)在中心道上高速行駛，不得與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道碰觸。4.6不得在道口、車間、交叉路口上逗留車輛。4.7車輛通過道口、拐彎，應(yīng)當(dāng)表明信號，必須努力做到“一慢、二看看、三通過”，失速鳴笛，特別注意觀測。4.8行人依靠道路右側(cè)奔跑，不得與汽車及其它車輛混行。4.9自行車、摩托車嚴(yán)禁步入廠區(qū)，一切出入車輛應(yīng)當(dāng)拒絕接受門衛(wèi)檢查。4.10道路上不許擺物件，隨時(shí)維持通暢。4.11廠區(qū)的一切交通標(biāo)志和安全設(shè)施，任何人嚴(yán)禁損毀或拖動。4.12車輛裝載運(yùn)輸：4.12.1汽車嚴(yán)禁超員、極高、極長、GT630M，若特定情況，必須事先與主管部門聯(lián)系，實(shí)行安全措施，方可高速行駛。4.12.2廠內(nèi)手推車奔跑時(shí)應(yīng)特別注意前方行人，避免傷亡事故出現(xiàn)。4.13機(jī)動車輛的七大禁令：4.13.1.不得無牌駕車和地中駕車（調(diào)度而令）。4.13.2.不得酒后駕車。4.13.3.不得闖紅燈駕車。4.13.4.不得空擋溜車。4.13.5.不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。4.13.6.不得人貨混載行車。4.13.7.不得抽檢（極高、極長、Immunol）裝載行車。4.14凡出現(xiàn)交通事故應(yīng)當(dāng)留存現(xiàn)場，對身負(fù)重傷人員及時(shí)救治，并立即報(bào)告主管部門前往調(diào)查處置。4.15廠內(nèi)交通安全，由捍衛(wèi)部門負(fù)責(zé)管理全面管理、檢查。4.16對本制度的貫徹執(zhí)行情況，廠安全部門必須實(shí)行監(jiān)督。通風(fēng)安全儀器儀表檢查、采用、修理管理制度通風(fēng)安全儀器儀表檢查、采用、修理管理制度

1.通風(fēng)安全儀器、儀表由通防部門精心安排專人管理，各專管人員負(fù)責(zé)管理分管自范圍內(nèi)儀器、儀表的看管、檢查、habitat、修理和下架工作。

2.通風(fēng)安全儀器、儀表必須分類管理，建立健全管理臺賬，如實(shí)核對，并搞好儀器儀表的說明書、合格證、校驗(yàn)記錄等，以供檢查。

3.維持管理室及儀器儀表的衛(wèi)生，努力做到手涂無塵。

4.各類儀器儀表嚴(yán)苛按各自說明書建議展開日常檢查、校準(zhǔn)和保護(hù)修理(設(shè)備充放電)工作，保證儀器較完整、靈敏可信，并搞好檢修記錄。

5.嚴(yán)苛按通風(fēng)計(jì)量器具年度周檢計(jì)劃，搞好定期下架工作，未按規(guī)定下架者分擔(dān)有關(guān)事故責(zé)任。

6.嚴(yán)苛按操作規(guī)程恰當(dāng)采用儀器儀表，例如因使用不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p毀，由責(zé)任人負(fù)責(zé)管理索賠。

7.對紙機(jī)無法維修的儀器儀表必須及時(shí)呈報(bào)工區(qū)，并展開深入細(xì)致備案。

8.嚴(yán)苛儀器儀表的派發(fā)及廢舊工作，必須深入細(xì)致搞好外觀檢查及儀器儀表派發(fā)、廢舊記錄，發(fā)生問題及時(shí)匯報(bào)工區(qū)并深入細(xì)致處置。

9.對外來人員儀器儀表的派發(fā)，需經(jīng)工區(qū)同意，并追蹤歸還，搞好記錄，不得私自派發(fā)，發(fā)生問題由本人負(fù)責(zé)管理。

10.嚴(yán)苛通風(fēng)安全儀器儀表的采用：

(1)各儀器儀表采用人員在下井前憑領(lǐng)用牌至儀器派發(fā)室申領(lǐng)(高碼、測塵人員自行管理各自采用的儀器儀表)。

(2)各采用人員入井前必須與派發(fā)人員一齊展開外觀檢查，辨認(rèn)出損毀，并不等于派發(fā)室及時(shí)復(fù)原或更改。

(3)隨身攜帶中要防止相撞，不得敲打，凡人為損毀或遺失者，必須全額索賠經(jīng)濟(jì)損失。

(4)在現(xiàn)場必須愛惜、愛護(hù)采用的儀器儀表，嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式，嚴(yán)苛按所用儀器儀表的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定采用;升井后立即交還派發(fā)室，凡不交者，一經(jīng)辨認(rèn)出，按違章論處，并罰款50元。

(5)采用人員不得拆毀儀器、儀表的外套和隨意將其關(guān)上。

(6)儀器儀表在現(xiàn)場發(fā)生問題后，必須及時(shí)匯報(bào)派發(fā)室，以及時(shí)處理。

11.違背儀器儀表管理規(guī)定的，按礦有關(guān)管理規(guī)定展開行政處罰。監(jiān)測中心值班員安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、適用范圍

(一)本操作規(guī)程適用于于煤礦監(jiān)測監(jiān)控中心值班員。

(二)值班員應(yīng)當(dāng)順利完成以下工作：

1、確保監(jiān)測監(jiān)控機(jī)房設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、巡查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，記錄故障處理結(jié)果。

3、監(jiān)控井下傳感器工作狀況.斷電地點(diǎn)和次數(shù)。

4、記錄瓦斯、風(fēng)速等變化異常情況，并及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

5、收集整理.留存計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫資料。

6、列印監(jiān)測日報(bào)表，負(fù)責(zé)管理調(diào)用各種數(shù)據(jù)和資料，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對，并完備檔案。

7、潔凈機(jī)房及設(shè)備衛(wèi)生。

二、上崗條件

(一)監(jiān)測監(jiān)控值班員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，獲得安全監(jiān)測監(jiān)控操作方式資格證后，上崗上崗。

(二)監(jiān)測監(jiān)控值班員須要掌控熟識《煤礦安全規(guī)程》安全規(guī)定及AQ標(biāo)準(zhǔn)。

三、安全規(guī)定

(一)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的主機(jī)及系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)主機(jī)必須雙機(jī)熱備份，已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)工作主機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，備份主機(jī)應(yīng)當(dāng)在60s內(nèi)資金投入工作。

(二)中心站應(yīng)當(dāng)雙回路供電并搭載不大于4h在線式不間斷電源。

(三)中心站設(shè)備理應(yīng)可信的接地裝置和防火裝置。

(四)聯(lián)網(wǎng)主機(jī)應(yīng)當(dāng)裝備防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備。

(五)中心站應(yīng)當(dāng)采用錄音電話。

(六)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)表明和掌控終端應(yīng)當(dāng)設(shè)置在礦調(diào)度室內(nèi)。

四、操作方式準(zhǔn)備工作

(一)必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和投檔親筆簽名制度。

(二)交接班內(nèi)容包含：

1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和故障處理結(jié)果。

2、井下傳感器工作狀況、斷電地點(diǎn)和次數(shù)。

3、瓦斯變化異常區(qū)的詳盡記錄。

4、計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫資料。

五、上機(jī)操作

(一)接班人后，首先和礦調(diào)度取得聯(lián)系，拒絕接受有關(guān)命令。

(二)強(qiáng)化對瓦斯、風(fēng)速等監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況的觀測，辨認(rèn)出瓦斯、風(fēng)速異常變化、瓦斯超載等情況時(shí)，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);同時(shí)根據(jù)應(yīng)急處理程序，采取相應(yīng)措施，并向礦長及礦技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

(三)不間斷下載、分析系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)各信息數(shù)據(jù)和參數(shù)、煤礦上載信息情況，并按規(guī)定程序處理。

(四)列印監(jiān)測日報(bào)表，負(fù)責(zé)管理調(diào)用各種數(shù)據(jù)和資料，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對，并完備檔案。

(五)與井下監(jiān)測員協(xié)同協(xié)調(diào)展開傳感器的校正、斷電測試、傳感器聯(lián)網(wǎng)布局等有關(guān)工作。

(六)隨時(shí)觀測監(jiān)控實(shí)行的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)測點(diǎn)例如發(fā)生無值、斷線或其它問題必須及時(shí)通告有關(guān)責(zé)任區(qū)監(jiān)測工及時(shí)處理或及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(七)步入監(jiān)測室必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴(yán)禁將存有磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機(jī)房。

六、收尾工作

(一)如實(shí)核對并留存記錄。

(二)做好設(shè)備及室內(nèi)外衛(wèi)生。

(三)深入細(xì)致履行職責(zé)交接班制。畢節(jié)市楊家灣煤礦瓦斯防治效果評價(jià)制度畢節(jié)市楊家灣煤礦瓦斯防治效果評價(jià)制度

二〇一二年二月十日

瓦斯防治效果評價(jià)制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯預(yù)防工作，根據(jù)國能夠煤炭[2011]414號文件和黔能源煤炭[2012]56號文件建議，特制訂畢節(jié)市楊家灣煤礦瓦斯防治效果評價(jià)制度。

一、創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任

設(shè)立煤礦瓦斯防治效果評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：陳玉良(礦長)

副組長：劉才林(技術(shù)負(fù)責(zé)人)

上官隆(副總工程師，分管防突工作)

成員：魯世軍余忠祥劉相乾劉家江王文松

韓仕才王文松石遠(yuǎn)俊肖志猛塞政

劉宇

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)瓦斯防治效果評價(jià)辦公室，辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)部，徐榮任辦公室主任。各礦適當(dāng)設(shè)立礦井瓦斯防治效果評價(jià)辦公室。

瓦斯防治效果評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)就是非政府審查各礦井各冶煉工作面的瓦斯災(zāi)害安全評價(jià)情況;核實(shí)各礦各冶煉地點(diǎn)與否存有瓦斯災(zāi)害出現(xiàn)的可能性;對瓦斯預(yù)防措施明確提出指導(dǎo)性意見;通報(bào)瓦斯預(yù)防綜合評價(jià)結(jié)果;選定重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，并將監(jiān)控項(xiàng)目落實(shí)到人;定期督促檢查瓦斯災(zāi)害隱患處置情況。

二、預(yù)測評價(jià)范圍

各礦井所有改采、鑿工作面，一律推行瓦斯防治效果評價(jià)，先評價(jià)后施工。

三、預(yù)測評價(jià)內(nèi)容

礦井瓦斯防治規(guī)劃繼續(xù)執(zhí)行效果，瓦斯預(yù)防方案繼續(xù)執(zhí)行效果，各改采、鑿工作面區(qū)域性防突效果，各改采、鑿工作面瓦斯煤層氣效果。

四、預(yù)測評價(jià)的非政府和實(shí)行

(一)礦井瓦斯預(yù)防安全評價(jià)分后礦井評價(jià)、煤礦審查、證實(shí)二個(gè)階段。

1、每個(gè)月月底前，根據(jù)煤礦下月生產(chǎn)計(jì)劃精心安排，各礦以改采、鑿工作面為單元展開瓦斯預(yù)防安全評價(jià)，評價(jià)結(jié)果滿足用戶安全生產(chǎn)須要時(shí)，報(bào)煤礦瓦斯防治效果評價(jià)小組審查。

2、煤礦瓦斯防治效果評價(jià)小組每月28日前對各礦井上報(bào)的瓦斯防治效果評價(jià)項(xiàng)目展開嚴(yán)苛審查，明確提出審查意見并將評審意見回到各礦井全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行。

(二)礦井瓦斯防治效果評價(jià)管理推行部門分工負(fù)責(zé)制，各業(yè)務(wù)部門分工如下：

1、生產(chǎn)技術(shù)部

(1)負(fù)責(zé)管理冶煉工作面的施工進(jìn)度及瓦斯預(yù)防工程質(zhì)量管理。

(2)負(fù)責(zé)管理冶煉工作面的瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、瓦斯預(yù)防工程設(shè)計(jì)和措施基本建設(shè)提供更多技術(shù)楊柳煤礦局部通風(fēng)管理補(bǔ)充規(guī)定楊柳煤礦局部通風(fēng)管理補(bǔ)充規(guī)定

楊煤通風(fēng)〔20XX〕55號

為進(jìn)一步強(qiáng)化通風(fēng)管理，增加因局部通風(fēng)引發(fā)瓦斯事故的出現(xiàn)，滿足用戶礦井安全生產(chǎn)市場需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井局部通風(fēng)管理規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定和礦有關(guān)管理制度，經(jīng)研究特搞如下補(bǔ)充規(guī)定：

一、所有局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的盾構(gòu)工作面局扇加裝邊線及規(guī)格必須按通風(fēng)區(qū)印發(fā)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的聯(lián)系單布置，任何單位嚴(yán)禁隨意修改。

二、七十一處、工程處項(xiàng)目部盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)，由項(xiàng)目部按集團(tuán)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)展開施工加裝，礦屬盾構(gòu)單位施工的盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)由盾構(gòu)單位按建議加裝，風(fēng)筒由通風(fēng)區(qū)加裝。

三、所有盾構(gòu)巷道施工設(shè)計(jì)必須明晰風(fēng)筒設(shè)計(jì)邊線，時(shí)程其他工程設(shè)計(jì)嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變風(fēng)筒邊線。

四、施工單位必須按通風(fēng)區(qū)下的業(yè)務(wù)聯(lián)系單施工風(fēng)筒搬運(yùn)眼，嚴(yán)禁以任何理由婉拒或延后。

五、施工單位必須協(xié)調(diào)風(fēng)筒工延接風(fēng)筒。風(fēng)筒工保護(hù)延接時(shí)，未經(jīng)風(fēng)筒工同意嚴(yán)禁擅自打開摸矸機(jī)、綜掘機(jī)等設(shè)備，否則按違章操作論處。

六、局扇的日常檢查、調(diào)試、開停由施工單位的電工負(fù)責(zé)管理，局扇管理由施工單位的當(dāng)班班隊(duì)長負(fù)責(zé)管理，風(fēng)筒的日常檢查、加固、延接由風(fēng)筒工負(fù)責(zé)管理。

七、風(fēng)筒末端出風(fēng)口距離拔劍嚴(yán)禁大于規(guī)程規(guī)定。煤巷揭煤巷道風(fēng)筒出風(fēng)口距離拔劍嚴(yán)禁大于5米。

八、摸矸機(jī)、綜掘機(jī)前風(fēng)筒的延接，大班由風(fēng)筒工負(fù)責(zé)管理延接管理，小班由施工單位負(fù)責(zé)管理延接管理，測量氣員現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)。

九、風(fēng)筒鋪設(shè)剪線后，任何單位嚴(yán)禁隨意停下、侵蝕、毀壞風(fēng)筒，的確須要停下風(fēng)筒的必須經(jīng)通風(fēng)區(qū)同意。

十、每個(gè)盾構(gòu)工作面必須在適度的邊線領(lǐng)設(shè)備用風(fēng)筒邊線，通風(fēng)區(qū)轉(zhuǎn)讓管理，施工單位嚴(yán)禁隨意停下和毀壞。

以上規(guī)定盼有關(guān)單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，違章罰款2000-5000元，導(dǎo)致事故的追究其責(zé)任，并自行行政處罰。入井母顏氏制度與進(jìn)出井人員清點(diǎn)管理制度（2021）為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，實(shí)時(shí)掌控入井人員的數(shù)量，特制訂本制度。

一、入井母顏氏制度

1.人員入井時(shí)必須自覺隨身攜帶人員定位辨識卡，并拒絕接受進(jìn)出井母顏氏和人員清點(diǎn)。

2.入井人員不得隨身攜帶煙草和燃燒物品。

3.入井人員必須隨身攜帶打火器和合格的安全帽，并系則不好帽帶，否則不許入井。

4.入井人員必須隨身攜帶較完整的礦燈入井。

5.入井人員不得飲酒，不得穿化纖衣服入井。

6.人員進(jìn)出井時(shí)必須自覺排隊(duì)，按次序進(jìn)出井。

二、進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

1.巴韋縣的礦燈一律推行一人一燈制度，努力做到專人專燈。

2.巴韋縣的礦燈推行編號管理，一燈一號。

3.外單位或上級領(lǐng)導(dǎo)至礦檢查、指導(dǎo)工作，須要下井的，必須存有礦領(lǐng)導(dǎo)或者主管業(yè)務(wù)部門護(hù)送，所收到的礦燈必須深入細(xì)致記錄備查。

4.外包單位用燈同本單位職工同等對待。

5.由礦燈房負(fù)責(zé)管理對每班收到和歸還的礦燈展開嚴(yán)苛備案，并努力做到準(zhǔn)確無誤。

6.創(chuàng)建健全的礦燈管理臺帳，礦燈號、用燈人員姓名、單位等必須努力做到精確對應(yīng)。

7.燈房在每次換班2小時(shí)內(nèi)，燈房人員必須把沒還燈的人員名單向調(diào)度室報(bào)告。

8.燈房人員必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身責(zé)任心的建設(shè)，在管理不好、保護(hù)不好礦燈的同時(shí)，必須重點(diǎn)搞好礦燈的備案工作，以便實(shí)時(shí)、精確地掌控井下作業(yè)人員的數(shù)量。

9.單位考勤東站必須搞好電腦考勤，輔助燈房做好下井人員清點(diǎn)工作。華泰煤礦印鑒管理制度華泰煤礦印鑒管理制度

一、印鑒管理人員努力做到堅(jiān)持原則，不徇私情。

二、創(chuàng)建重刻備案制度，以備查用。

三、推行印鑒報(bào)請制度，蓋章行政印鑒、黨委印鑒必須經(jīng)礦長、書記核準(zhǔn)蓋章，檔案室主任蓋章后方需用繡。

四、得當(dāng)看管印鑒，嚴(yán)禁將印鑒拎出來檔案室，特定情況可于檔案室以外重刻的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，印鑒管理人員追隨。

五、凡不按以上規(guī)定重刻，辨認(rèn)出一次罰款50元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，追責(zé)印鑒管理人員責(zé)任。

此制度由檔案室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。班組消防安全責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，嚴(yán)格遵守車間、崗位的防雷安全制度，不違背操作規(guī)程，不許在嚴(yán)禁抽煙和采用氨氣作業(yè)的區(qū)域內(nèi)抽煙和采用氨氣作業(yè)。2、對本班組搭載的消防器材負(fù)責(zé)管理和采用、維修保養(yǎng)、不許私自侵吞消防設(shè)備和器材。3、由班組長非政府對本班組、本崗位作業(yè)除此，展開日常的防雷安全檢查工作，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解。4、視火險(xiǎn)就是命令，聽見報(bào)警和辨認(rèn)出火險(xiǎn)時(shí)，班組長必須立即采取措施，積極主動非政府職工滅火，盡量減少損失。榆家梁煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度榆家梁煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度

第一條各單位機(jī)電副隊(duì)長就是全隊(duì)機(jī)電管理的主要責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)制度的全面落實(shí)，負(fù)責(zé)管理機(jī)電管理責(zé)任制的有效率實(shí)行。

第二條設(shè)備采用推行專人負(fù)責(zé)制，所有設(shè)備都推行紙盒機(jī)制，設(shè)備采用推行定人定機(jī)憑證操作方式，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。

第三條嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行設(shè)備馬步軍制，各單位必須制訂每臺設(shè)備的馬步軍項(xiàng)目、馬步軍周期，檢修時(shí)間必須獲得確保。設(shè)備檢修、設(shè)備大修情況必須及時(shí)計(jì)入EAM系統(tǒng)。

第四條設(shè)備事故必須按照“三不放過”的原則嚴(yán)肅處理，對事故深入細(xì)致展開查案分析，采取措施，避免事故再次發(fā)生。

第五條因責(zé)任事故導(dǎo)致設(shè)備損毀，維修費(fèi)用由事故單位(或個(gè)人)部分或全部繳付。

第六條各單位領(lǐng)用的設(shè)備就可以本單位采用，嚴(yán)禁借用他人或擅作其他處理。各單位必須建立健全設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)特征卡片，努力做到帳、卡、物一致，主要設(shè)備必須存有各自的設(shè)備履歷表本，詳盡備案設(shè)備采用情況，必須及時(shí)根據(jù)本單位設(shè)備實(shí)際在用情況繪制設(shè)備布置圖，并將以上內(nèi)容全部打印在各單位的微機(jī)中，以便查詢和管理。在EAM系統(tǒng)中，設(shè)備信息必須記錄精確、修改及時(shí)，設(shè)備變化(或信息有誤)時(shí)必須及時(shí)通告有關(guān)部門的有關(guān)人員。

第七條各單位的設(shè)備臺帳由機(jī)電副隊(duì)長每季度與礦生產(chǎn)技術(shù)籌辦總臺帳錄入一次，對于科穴設(shè)備經(jīng)進(jìn)一步核查，仍沒結(jié)果的，采用單位必須按該設(shè)備原值照價(jià)賠償，并追責(zé)該隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。

第八條有償采用設(shè)備的設(shè)備編碼牌由采用單位負(fù)責(zé)管理制作粘貼，廢舊在礦機(jī)修廠車間內(nèi)的中小型設(shè)備，為了強(qiáng)化管理，由機(jī)修廠對其展開礦內(nèi)編號。

第九條設(shè)備的領(lǐng)用，必須在設(shè)備領(lǐng)用單上先可入單位機(jī)電副隊(duì)長的蓋章，再由礦生產(chǎn)技術(shù)籌辦報(bào)請后，方可領(lǐng)有用。確因生產(chǎn)所急，與礦生產(chǎn)技術(shù)籌辦設(shè)備管理負(fù)責(zé)人口頭聯(lián)系領(lǐng)用的設(shè)備，在領(lǐng)用后兩天內(nèi)必須辦妥設(shè)備領(lǐng)有用報(bào)請相關(guān)手續(xù)。

第十條廢舊的設(shè)備由采用單位交給礦機(jī)修廠車間內(nèi)，對于大型設(shè)備的廢舊由機(jī)修廠(或設(shè)備管理人員)選定邊線。采用單位必須及時(shí)全盤打掃廢舊設(shè)備的衛(wèi)生。對于不打掃或打掃不全盤的，由機(jī)修廠(或設(shè)備管理人員)負(fù)責(zé)管理精心安排他人清掃，出現(xiàn)的人工費(fèi)由采用單位分擔(dān)，并按照有關(guān)規(guī)定給與責(zé)任單位和個(gè)人適當(dāng)?shù)男姓幜P。

第十一條廢舊的設(shè)備必須確保部件齊全、較完整。設(shè)備廢舊至制訂地點(diǎn)，采用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人必須及時(shí)聯(lián)系設(shè)備管理員、機(jī)修廠有關(guān)人員共同初驗(yàn)設(shè)備衛(wèi)生、外觀、部件是否齊全。同時(shí)，由機(jī)修廠給采用單位辦理設(shè)備廢舊票據(jù)相關(guān)手續(xù)，建議采用單位、設(shè)備管理員、機(jī)修廠在設(shè)備驗(yàn)收單上蓋章，設(shè)備驗(yàn)收單上要詳盡標(biāo)明設(shè)備名稱、型號及設(shè)備編號及環(huán)評情況。廢舊有償采用設(shè)備，必須提早二天和生產(chǎn)籌辦機(jī)電組設(shè)備管理員聯(lián)系，以便確認(rèn)放置地點(diǎn)和辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

第十二條機(jī)修廠必須及時(shí)非政府對廢舊設(shè)備的開蓋、通電等項(xiàng)目的進(jìn)一步檢查，檢查時(shí)，必須通告該設(shè)備的原采用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人，若采用單位不去人，則指出對檢查結(jié)果預(yù)設(shè)，只需將檢查環(huán)評結(jié)果記錄在設(shè)備驗(yàn)收單中即可，由礦機(jī)電科簽辦。

第十三條機(jī)修廠對廢舊須要檢修的設(shè)備，根據(jù)環(huán)評情況在次日(最晚不少于第三日)前編報(bào)檢修配件計(jì)劃，及時(shí)精心安排對所有不較完整的廢舊設(shè)備展開檢修。出現(xiàn)的檢修費(fèi)用由原設(shè)備采用單位分擔(dān)(已核準(zhǔn)專項(xiàng)資金大修設(shè)備的費(fèi)用、或合乎有關(guān)規(guī)定不屬于采用單位分擔(dān)的費(fèi)用除外)。

第十四條機(jī)修廠將廢舊的較完整設(shè)備及檢修不好的設(shè)備統(tǒng)一交給設(shè)備庫，由礦生產(chǎn)籌辦機(jī)電組設(shè)備管理負(fù)責(zé)人、設(shè)備庫保管員、機(jī)修廠負(fù)責(zé)人三方環(huán)評，辦理不好更替相關(guān)手續(xù)。

第十五條轉(zhuǎn)交至供應(yīng)站的中小型極易損毀、拆除的設(shè)備建議放到供應(yīng)站半封閉庫中得當(dāng)看管，也可以由機(jī)修廠代看管。

第十六條各單位領(lǐng)用的舊設(shè)備，必要時(shí)，下井前可以在機(jī)修廠車間內(nèi)展開通電試車。對于設(shè)備存有的問題，必須追責(zé)設(shè)備庫看管管理或機(jī)修廠檢修質(zhì)量責(zé)任。

第十七條對于在領(lǐng)用及廢舊時(shí)包含附屬設(shè)備的大型設(shè)備，必須在票據(jù)上標(biāo)明附屬設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容;對于須解體運(yùn)送的設(shè)備，必須在票據(jù)上標(biāo)明共同組成設(shè)備各部件的明細(xì)表。

第十八條各單位必須得當(dāng)看管特雷隆單位的設(shè)備領(lǐng)用和廢舊票據(jù)，作為錄入設(shè)備的依據(jù)。

第十九條對由于管理疏于或故意損毀設(shè)備的采用單位，在分擔(dān)全部檢修費(fèi)用的同時(shí)，還要按照《機(jī)電管理行政處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度》的有關(guān)規(guī)定，給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。

第二十條對于礦內(nèi)不做為水泵設(shè)備的閑置的有償采用設(shè)備，由礦機(jī)電科設(shè)備管理負(fù)責(zé)人向分公司設(shè)備管理中心及時(shí)提出申請辦理設(shè)備停止使用相關(guān)手續(xù)。偷煤管理制度偷煤管理制度

為強(qiáng)化公司煤炭資源管理,杜絕煤炭資源浪費(fèi),提升煤炭資源回收率,縮短回采工作面服務(wù)年限,增加和消解煤層爆胎發(fā)怒隱患,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制訂本管理辦法。

一、增加資源損失,提升資源廢舊,合理采礦煤炭資源,就是與地質(zhì)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理部門都存有輕易關(guān)系的一項(xiàng)工作,各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)密切配合,共同搞好此項(xiàng)工作。為此公司建議礦設(shè)立資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由生產(chǎn)副礦長任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長,成員存有技術(shù)、調(diào)度等單位負(fù)責(zé)人和綜采隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)員。資源管理辦公室設(shè)于技術(shù)部門,技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任。

二、采區(qū)設(shè)計(jì)和工作面設(shè)計(jì)中必須明晰回采率指標(biāo),根據(jù)有關(guān)法規(guī),確認(rèn)公司各項(xiàng)回采率指標(biāo)如下:

1、采區(qū)回采率:厚煤層(煤厚在3.5m以上)不高于75%。

2、綜釆工作面回采率:厚煤層不高于93%。

三、每月末,技術(shù)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好本月各工作面的平均值煤厚及大力推進(jìn)長度,調(diào)度提供更多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)量，做為排序回采率的依據(jù)。

四、每月初技術(shù)部門排序出上月回采率后,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),按有關(guān)規(guī)定展開獎(jiǎng)罰。

五、技術(shù)部門就是公司煤炭資源開發(fā)利用與維護(hù)工作的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)管理公司煤炭資源的管理工作。

六、技術(shù)部門必須根據(jù)地質(zhì)條件展開采區(qū)和工作面設(shè)計(jì),挑選合理的礦井方法,盡可能提升資源回收率,增加設(shè)計(jì)損失。

七、技術(shù)部門必須汪把措施的審查,各項(xiàng)措施都應(yīng)當(dāng)把提升煤炭資源廢舊當(dāng)做施工重點(diǎn),挑選合理的施工方法,盡量減少不合理損失。

八、技術(shù)部門每月28日對下月生產(chǎn)范圍內(nèi)的地質(zhì)情況展開預(yù)報(bào)在生產(chǎn)過程中對綜上所述的結(jié)構(gòu)展開預(yù)報(bào),及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),增加地質(zhì)損失。

九、工作面回采過程中,必須按設(shè)計(jì)或措施生產(chǎn),嚴(yán)格控制各礦井工序,避免岀現(xiàn)遜于岀設(shè)計(jì)或措施規(guī)定的頂煤、底煤、沉煤、端頭損失和設(shè)計(jì)規(guī)定的煤柱損失。

十、礦井隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和探煤薄建議展開煤薄觀測,尋煤薄報(bào)表當(dāng)日報(bào)技術(shù)部門。

十一、礦井隊(duì)必須制訂回采率班組考核獎(jiǎng)罰制度,并展開全面落實(shí)落空,以保證礦井工作面月回采率指標(biāo)的順利完成。

十二、礦生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理各礦綜采面的煤厚觀測的非政府及監(jiān)督工作。每月非政府對綜采隊(duì)的回采工作面煤薄展開一次觀測(工作面大力推進(jìn)慢時(shí),可以按建議減少尋煤薄次數(shù)),尋煤薄報(bào)表由綜采隊(duì)當(dāng)日上報(bào)技術(shù)部門。

十三、綜采隊(duì)首先必須按規(guī)定剪線探煤鉆機(jī),煤薄觀測工理應(yīng)綜采隊(duì)的鉆機(jī)司機(jī)出任并上崗上崗。展開工作面煤薄觀測時(shí),必須確保尋煤薄鉆孔的密度及質(zhì)量,保證所尋煤薄精確。綜采隊(duì)技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理煤薄觀測工作的原始記錄。

十四、綜采工作面按50×80m(工作面點(diǎn)距×大力推進(jìn)方向點(diǎn)距)網(wǎng)度布置探煤鉆孔。工作面內(nèi)揭發(fā)斷層地點(diǎn),斷層兩盤各加探一個(gè)點(diǎn)。相連兩尋煤點(diǎn)煤厚變化少于0.8m,中間補(bǔ)探一個(gè)點(diǎn)。

十五、技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理煤薄的觀測工作的現(xiàn)場監(jiān)督,檢查綜采隊(duì)尋煤薄鉆孔的密度及探煤薄鉆孔質(zhì)量,確保所尋煤薄精確。

十六、儲量管理人員,按標(biāo)準(zhǔn)化管理程序?qū)っ汉顸c(diǎn)及時(shí)創(chuàng)建臺賬并填制圖紙,做為排序儲量的依據(jù),同時(shí)寫下皮利尼總結(jié)報(bào)告。

十七、礦井工作面正常地質(zhì)條件下不許做賬煤,突遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，必須按措施回去釆。當(dāng)兩承槽盾構(gòu)期間存有底煤,回采時(shí)為順平工作面必須適度做賬煤時(shí),做賬量由技術(shù)部門確認(rèn)。否則辨認(rèn)出做賬煤厚度少于0.3m以上者,對礦井隊(duì)罰款處置,并限期自查。

十八、每個(gè)回采工作面的作業(yè)規(guī)程,都理應(yīng)明晰提升煤炭回采率的技術(shù)措施。版調(diào)度室管理制度編訂調(diào)度會議制度

一、調(diào)度會由礦領(lǐng)導(dǎo)、值守領(lǐng)導(dǎo)、各部門部長及各區(qū)隊(duì)隊(duì)長出席。原則上不許告假，絕無特定情況須要告假時(shí)，必須經(jīng)主持會議的礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可由單位副職替代。

二、曠會一次罰款200元(替會者以調(diào)度室請假條為依據(jù)，不見蹤影請假條視作曠會)，耽誤或曠工一次判罰100元，可以中返回會場少于5分鐘、睡、看看雜志、報(bào)紙、罵人、手機(jī)作響等影響開會討論的一次罰款50元。

三、調(diào)度會已經(jīng)開始后，首先由各部門通報(bào)當(dāng)日工作中存有的問題、井下隱患排查情況、限期自查情況及各種制度全面落實(shí)情況，對隱患不自查、制度不全面落實(shí)的單位按規(guī)定展開行政處罰。

四、領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任在調(diào)度會上精心安排的工作，按業(yè)務(wù)分割，分別由有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。

五、對在調(diào)度會精心安排的工作存有異議或繼續(xù)執(zhí)行存有困難時(shí)，可以明確提出，但經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任行政復(fù)議后，各單位必須以大局為先，無條件拒絕接受工作任務(wù)，并按時(shí)、按質(zhì)、按量順利完成。

六、對拒不接受任務(wù)或互相推諉推諉的科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，將給與一定的行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的可以就地免職。

七、所有出席調(diào)度會人員一律帶筆、本展開記錄，否則，當(dāng)場交10元罰款，由調(diào)度室第二天配筆、本。

八、出席調(diào)度會的所有人員匯報(bào)問題必須真實(shí)，凡辨認(rèn)出欺上瞞下或匯報(bào)不實(shí)者一次罰款30—100元，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的從嚴(yán)從寬行政處罰。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

調(diào)度匯報(bào)制度

一、各部、隊(duì)每班提早半小時(shí)將入井人數(shù)，工作地點(diǎn)、工作任務(wù)及上時(shí)一班順利完成任務(wù)情況報(bào)調(diào)度室，否則對單位負(fù)責(zé)人罰款50元/項(xiàng)，遲報(bào)、誤報(bào)者罰款100元/次。礦存有特別規(guī)定的除外。

二、燈房、井口在9：30、17：30、1：30前將當(dāng)值部、隊(duì)入井人數(shù)、礦領(lǐng)導(dǎo)名單報(bào)調(diào)度室，否則，對單位負(fù)責(zé)人罰款50元/次。

三、老爹人員抵達(dá)工作地點(diǎn)后，用就近電話向調(diào)度室匯報(bào)至崗人數(shù)、存有隱患，老爹人員沒現(xiàn)場不許生產(chǎn)。否則，對老爹人員罰款50元/次。

四、晚入井人員名單及人數(shù)、原因及時(shí)報(bào)調(diào)度室。否則，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款50元。

五、調(diào)度室創(chuàng)建人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺賬，對礦、部、隊(duì)長定工。凡沒按時(shí)匯報(bào)、及時(shí)反調(diào)度情況的;或遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過時(shí)間沒有全面落實(shí)的對調(diào)度員罰款50元。

六、調(diào)度室值守主任必須全面落實(shí)井下執(zhí)勤情況，安全情況。調(diào)度沒全面落實(shí)情況而不嚴(yán)格執(zhí)行反調(diào)度，對值守主任罰款50元。

七、老爹人員必須秉持班中匯報(bào)制度，突遇特定情況必須及時(shí)匯報(bào)。否則罰款50元/次。

八、部、隊(duì)長不出井時(shí)至調(diào)度室的定平地工，并必須確保電話通暢。否則，當(dāng)值無工。聯(lián)系不上加罰20元，影響安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅處理。

九、集體作業(yè)人員原則上同上同下，升井后老爹人員負(fù)責(zé)管理及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，零星升井人員由老爹人員及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。否則對單位負(fù)責(zé)人罰款50元。

十、崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

十一、調(diào)度室創(chuàng)建副部長以上人員匯報(bào)記錄。

十二、當(dāng)值存有問題由調(diào)度室通告至部、隊(duì)長，并在調(diào)度會上通報(bào)全面落實(shí)罰款。

十三、秉持事故逐級匯報(bào)，不經(jīng)調(diào)度室同意呈報(bào)的，罰匯報(bào)人100元/次。

十四、出現(xiàn)事故必須立即向調(diào)度室匯報(bào)，遲報(bào)少于30分鐘的，罰責(zé)任單位1000元、罰單位負(fù)責(zé)人200元。

十五、謊報(bào)事故怨家的對單位罰款2000元，對責(zé)任人及單位負(fù)責(zé)人各罰款200元。

十六、不經(jīng)礦長或主要領(lǐng)導(dǎo)同意而呈報(bào)事故的匯報(bào)人，罰款500元。導(dǎo)致嚴(yán)重后果的按有關(guān)規(guī)定處置。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

部、隊(duì)工作匯報(bào)制度

一、各部門、區(qū)隊(duì)班前斥責(zé)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)把當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù)、生產(chǎn)地點(diǎn)、工作任務(wù)呈報(bào)調(diào)度室，以便匯總呈報(bào)，遲報(bào)、誤報(bào)、怨家的按礦有關(guān)規(guī)定處置。

二、冶煉隊(duì)?wèi)?yīng)秉持班中三匯報(bào)制度，班前、班中、班后分別匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度情況及存有遺留問題，每少報(bào)一次罰款100元。

三、通風(fēng)隊(duì)瓦檢工每班應(yīng)當(dāng)向調(diào)度室匯報(bào)冶煉工作面瓦斯情況，否則每少匯報(bào)一地點(diǎn)罰款50元。

四、各輔助區(qū)隊(duì)發(fā)生問題影響安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，不匯報(bào)影響安全生產(chǎn)的，對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

五、凡井下重點(diǎn)工程的施工區(qū)隊(duì)，班前和班后必須向調(diào)度室匯報(bào)，太少匯報(bào)一次罰款50元。

六、井下的安全生產(chǎn)(盾構(gòu))無法正常展開少于1小時(shí)者，調(diào)度室應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則每次罰款30元。

七、礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排井下老爹部長、隊(duì)長每班匯報(bào)三次(接班人、班中、更替)，少報(bào)一次罰款10元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

事故調(diào)查處置與責(zé)任追責(zé)規(guī)定

(試行)

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范事故調(diào)查處置，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、國務(wù)院第302、446號令和《鄭煤集團(tuán)公司事故調(diào)查處置與責(zé)任追責(zé)(試行)規(guī)定》，制訂本規(guī)定。

第一條本規(guī)定適用于于礦屬各單位，責(zé)任追責(zé)適用于于部、隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)干部及輕易責(zé)任人員。

第二條以下事故由礦非政府調(diào)查處置，礦安全、調(diào)度、財(cái)務(wù)、綜合籌辦出席：

一、重傷事故。

二、瓦斯超載、冒頂、斜巷跑車、滅火事故、采區(qū)變電所停水、主、局扇風(fēng)機(jī)停風(fēng)等二、三級非傷亡事故及輕易經(jīng)濟(jì)損失50萬元以下非傷亡事故。

第三條以下事故礦協(xié)調(diào)集團(tuán)公司事故調(diào)查組調(diào)查處置：

一、重傷事故，一級非傷亡事故。

二、1～2人死亡事故;

三、瓦斯煤塵核爆、冷卻，煤與瓦斯注重，瓦斯輕微超載，礦井火災(zāi)，井下突水，冒頂堵塞人，全系列礦井停水，壓力容器核爆(以下縮寫關(guān)鍵性非傷亡事故)等以及輕易經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上或后果嚴(yán)重的其它非傷亡事故。

第四條事故調(diào)查組的職責(zé)就是查清事故出現(xiàn)的過程、原因，人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況;確認(rèn)事故責(zé)任者;明確提出對事故責(zé)任者處置建議;明確提出事故防范措施;寫下事故調(diào)查報(bào)告。

第五條在事故調(diào)查過程中，事故單位必須積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場維護(hù)，招集有關(guān)人員，提供更多有關(guān)圖紙資料。

第六條出現(xiàn)事故輕傷1人，給與輕易單位當(dāng)值隊(duì)長(或分管隊(duì)長)負(fù)責(zé)人撤職處分。

出現(xiàn)事故輕傷2人或本系統(tǒng)總計(jì)2人次，性質(zhì)輕微，導(dǎo)致不良影響的，給與輕易責(zé)任單位負(fù)責(zé)人撤職處分、主管部室負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人降級處分、登機(jī)科負(fù)責(zé)人罰款處分。

第七條出現(xiàn)事故喪生1人次，給與輕易責(zé)任單位當(dāng)值隊(duì)長(或分管隊(duì)長)辭退處分，給與主管部室負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人停職檢查(中止待遇)處分。

當(dāng)年出現(xiàn)事故總計(jì)喪生2人次，免職登機(jī)科負(fù)責(zé)人職務(wù)。

出現(xiàn)一次喪生2人事故，給與主管部室負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人撤職處分。

第八條同一單位井下總計(jì)發(fā)生機(jī)電設(shè)備失爆2次的，給與包機(jī)人、機(jī)電副隊(duì)長降級處分，發(fā)生3次以上給與機(jī)電副隊(duì)長撤職處分，同時(shí)給與責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人降級處分。

非客觀原因?qū)е峦咚钩d的，給與輕易責(zé)任人、當(dāng)值隊(duì)長(或分管副隊(duì)長)降級處分。

出現(xiàn)放炮哀帝人、斜巷跑車、停水事故的，給與輕易責(zé)任人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人降級處分。

嶄新工人未經(jīng)培訓(xùn)下井、特種作業(yè)人員未上崗上崗3人以上的，給與責(zé)任單位隊(duì)長降級處分;5人以上的免職隊(duì)長職務(wù)。

第九條出現(xiàn)三級非傷亡事故，給與當(dāng)值隊(duì)長(或分管隊(duì)長)降級處分。

出現(xiàn)二級非傷亡事故，給與輕易單位當(dāng)值隊(duì)長(或分管隊(duì)長)降級處分。

導(dǎo)致礦井輕易經(jīng)濟(jì)損失500萬元以下的關(guān)鍵性非傷亡事故，免職事故單位當(dāng)值隊(duì)長(或分管隊(duì)長)職務(wù)，其他責(zé)任人根據(jù)責(zé)任大小給與適當(dāng)處分。

導(dǎo)致礦井輕易經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上的一級非傷亡事故，給與事故單位當(dāng)值隊(duì)長(或分管隊(duì)長)撤職處分，其他責(zé)任人根據(jù)責(zé)任大小給與適當(dāng)處分。

第十條其他事故責(zé)任人員由事故調(diào)查組明確提出建議，報(bào)礦核準(zhǔn)。

第十一條事故責(zé)任人員的處分，由事故調(diào)查組明確提出建議，遞交礦領(lǐng)導(dǎo)會議研究。綜合辦公室根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)會議同意或上級部門的批準(zhǔn)，下發(fā)處分同意，并取走個(gè)人檔案。

本規(guī)定由調(diào)度室、登機(jī)部、綜合辦公室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度

一、登機(jī)部負(fù)責(zé)管理礦井傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告工作。

二、傷亡事故的范圍：

煤炭傷亡事故按原煤生產(chǎn)事故和非原煤生產(chǎn)事故兩種展開分割。原煤生產(chǎn)事故包含所有井下生產(chǎn)人員和技術(shù)管理人員在煤炭生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故;拓展延展出現(xiàn)的事故;地面工業(yè)廣場原煤生產(chǎn)系統(tǒng)(指煤外運(yùn)裝車前和原材料第一次DV8后的生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)，例如礦井壓風(fēng)、通風(fēng)、排洪、郝文杰、供電、調(diào)度通訊、矸石山、支架(柱)檢修、礦燈房、打火器等)出現(xiàn)的事故;救護(hù)隊(duì)處置礦井隱患出現(xiàn)的事故。非原煤生產(chǎn)事故。專門從事原煤生產(chǎn)過程以外工業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故。例如企業(yè)直屬基礎(chǔ)建設(shè)、選煤廠等單位專門從事非原煤生產(chǎn)出現(xiàn)的事故;企業(yè)內(nèi)煤質(zhì)化驗(yàn)、環(huán)境保護(hù)、救護(hù)隊(duì)救治過程中出現(xiàn)的事故等。

以上過程中出現(xiàn)的重傷及以上人身傷亡事故的界定，參考國務(wù)院有關(guān)部門頒授的《關(guān)于重傷事故范圍的意見》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

三、礦屬各單位在原煤生產(chǎn)和非原煤生產(chǎn)過程中出現(xiàn)傷亡事故的，必須在5分鐘內(nèi)報(bào)告調(diào)度室、登機(jī)部，嚴(yán)禁虛報(bào)、延后不報(bào)。調(diào)度室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)呈報(bào)上級機(jī)關(guān)。報(bào)告內(nèi)容：

1、事故出現(xiàn)的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別、死傷情況;

2、事故的詳細(xì)經(jīng)過，直接原因的初步判斷;

3、事故后的非政府救治、實(shí)行的安全措施、事故災(zāi)區(qū)的掌控情況。

四、登機(jī)部精心安排專人統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各單位傷亡事故情況。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：事故出現(xiàn)的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別、危害情況、事故原因、有關(guān)事故責(zé)任人的處理結(jié)果。

五、違背事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告規(guī)定的，按《鄭煤集團(tuán)公司事故匯報(bào)有關(guān)規(guī)定》的建議處置。形成玩忽職守罪或其它罪行的，傳喚司法機(jī)關(guān)追責(zé)法律刑事責(zé)任。

本制度由登機(jī)部、調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

人身事故救治制度

一、事故報(bào)告：

1、職工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)傷亡事故，事故單位必須立即報(bào)告礦調(diào)度室及登機(jī)科。報(bào)告內(nèi)容為出現(xiàn)事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別、危害程度、事故詳細(xì)經(jīng)過等基本情況。

2、調(diào)度室收到事故報(bào)告后，必須立即按匯報(bào)程序報(bào)告給礦長、救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院及上級部門。

二、事故救治：

1、立即共同組成事故救治領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、登機(jī)部收到通告后，必須在1分鐘內(nèi)通告救護(hù)隊(duì)，救護(hù)隊(duì)必須在10分鐘內(nèi)至井口子集。

3、礦井口急救站收到調(diào)度通告后，必須在20分鐘內(nèi)備足必要的救治器材至副井口子集。

4、機(jī)電隊(duì)隨時(shí)搞好救治人員的入井準(zhǔn)備工作工作。

5、后勤、供應(yīng)部門收到通告后，立即準(zhǔn)備工作必要的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資。

6、登機(jī)部必須立即趕往事故地點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)場，搞好記錄，為事故分析調(diào)查取證。

三、獎(jiǎng)懲：

1、對事故救治軍功人員，按礦定職工獎(jiǎng)勵(lì)辦法展開獎(jiǎng)勵(lì)。

2、出席事故救治人員沒能及時(shí)趕往選定地點(diǎn)，對責(zé)任單位罰款500元，對負(fù)責(zé)人罰款100元。

3、后勤保障工作無法滿足用戶事故救治須要的，對責(zé)任單位罰款500元，對負(fù)責(zé)人罰款100元。

4、事故單位謊報(bào)事故情況或報(bào)告不及時(shí)影響事故救治的，對當(dāng)值老爹隊(duì)長、班組長再降一級一年處分，對單位負(fù)責(zé)人罰款500元。

本制度由調(diào)度室、登機(jī)部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

生產(chǎn)事故管理、分析制度

一、在礦井正常生產(chǎn)期間，全礦每天檢修時(shí)間為8點(diǎn)班(9：00-11：00)兩個(gè)小時(shí)，各單位必須充分利用2個(gè)小時(shí)的檢修時(shí)間，檢修維修保養(yǎng)設(shè)備，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、各隊(duì)嚴(yán)禁少于檢修時(shí)間，例如突遇特定情況須要縮短檢修時(shí)間的，應(yīng)當(dāng)事先向調(diào)度室或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以展開，否則按事故展開行政處罰。凡生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)所含多個(gè)檢修時(shí)間的，排序罰款前只乘以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)檢修時(shí)間。

三、檢修以外時(shí)間發(fā)生設(shè)備停駛的，再加事故時(shí)間，凡出現(xiàn)一次已連續(xù)停在30分鐘或每班總計(jì)60分鐘，罰款200元為起點(diǎn)，每少于一分鐘罰款2元，主流煤系統(tǒng)每遜于一分鐘罰款3元(30分鐘以內(nèi)毀謗罪)。特定情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意可以加倍罰款。

四、當(dāng)值發(fā)生事故，不及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)或急于謊報(bào)的，對責(zé)任單位罰款500元/次，并同時(shí)按主流煤系統(tǒng)展開罰款。不少于30分鐘的罰款100元，少于30分鐘的按事故罰款三倍繼續(xù)執(zhí)行。

五、月底影響生產(chǎn)事故總計(jì)時(shí)間30分鐘以內(nèi)的，調(diào)度室送出的罰款可以免去，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定時(shí)間的按原罰款繼續(xù)執(zhí)行。月底順利完成生產(chǎn)任務(wù)，本月出現(xiàn)的機(jī)電事故罰款可以酌情免征。當(dāng)月各隊(duì)總計(jì)事故時(shí)間(標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)電隊(duì)總計(jì)事故時(shí)間不少于5小時(shí);機(jī)運(yùn)隊(duì)總計(jì)事故時(shí)間不少于20小時(shí);盾構(gòu)隊(duì)總計(jì)事故時(shí)間不少于10小時(shí);礦井隊(duì)總計(jì)事故時(shí)間不少于20小時(shí);通風(fēng)隊(duì)總計(jì)事故時(shí)間不少于5小時(shí);運(yùn)輸隊(duì)總計(jì)事故時(shí)間不少于5小時(shí))不少于規(guī)定的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，調(diào)度室可以給與獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)運(yùn)隊(duì)、礦井隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元/小時(shí)，其他獎(jiǎng)勵(lì)100元/小時(shí)。

六、當(dāng)月機(jī)電系統(tǒng)沒單次少于30分鐘機(jī)電事故的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，調(diào)度室可以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電系統(tǒng)10000元。

七、凡出現(xiàn)工程、設(shè)備事故或其他原因?qū)е禄厝ノ闯缮a(chǎn)任務(wù)的單位，當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室必須及時(shí)非政府分析，查明原因，分割責(zé)任，并掏出處理意見。責(zé)任、原因明晰的，不再分析。

八、被通告出席事故分析的單位，必須按調(diào)度室建議的時(shí)間派遣人員按時(shí)出席，否則不再分析，輕易按規(guī)定加倍罰款。

九、因設(shè)備、配件質(zhì)量問題或?qū)倭淤|(zhì)產(chǎn)品導(dǎo)致停水、停機(jī)事故，經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)部門非政府分析，對責(zé)任單位按分析結(jié)果罰款。

十、工作面水煤，屬于礦井隊(duì)事故。下付巷水管理不好，由有關(guān)單位分擔(dān)，由此引發(fā)的皮帶爆胎，由責(zé)任隊(duì)分擔(dān)，調(diào)度室判決。

十一、塊度少于300mm×300mm的大碴塊或木料等雜物不許拉進(jìn)滾煤眼或煤倉，否則追責(zé)滾煤眼或煤倉上邊上開設(shè)備司機(jī)責(zé)任和有關(guān)責(zé)任區(qū)域責(zé)任。

十二、人為導(dǎo)致事故，例如扎穿或崩傷電纜導(dǎo)致停水等，由責(zé)任人所在單位分擔(dān)事故責(zé)任，按第三條展開罰款，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，分析處置。

十三、礦井隊(duì)因本隊(duì)責(zé)任而沒順利完成當(dāng)天規(guī)定指標(biāo)(非政府計(jì)劃)時(shí)，每不值一斗罰款10元，礦井隊(duì)因安全小檢查，突擊整頓工程而沒順利完成當(dāng)天規(guī)定指標(biāo)(非政府計(jì)劃)，每不值一斗罰款5元，最多不少于3000元(特定情況除外)。省局檢查影響生產(chǎn)的毀謗罪，集團(tuán)公司檢查影響生產(chǎn)的不值1斗罰款1元。月底順利完成生產(chǎn)任務(wù)，欠產(chǎn)罰款可以酌情免征。

十四、當(dāng)天沒出現(xiàn)影響生產(chǎn)事故而沒順利完成指標(biāo)的區(qū)隊(duì)，按第十三條規(guī)定罰款，不再分析，第二天調(diào)度會通報(bào)。同一班內(nèi)的事故影響罰款和欠產(chǎn)罰款就低不就高。

十五、煤巷隊(duì)和巖巷隊(duì)當(dāng)值、當(dāng)日、當(dāng)月所報(bào)進(jìn)尺必須與實(shí)際進(jìn)尺吻合。月底勞動科環(huán)評進(jìn)尺與該隊(duì)所報(bào)進(jìn)尺，煤巷隊(duì)容許誤差5m，巖巷隊(duì)容許誤差2m，每超報(bào)或欠報(bào)1m，對該隊(duì)罰款100元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

安全夜密制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化夜間班次和關(guān)鍵時(shí)段的安全管理，充分發(fā)揮各系統(tǒng)的監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)促進(jìn)作用，共筑安全防線，保證礦井安全生產(chǎn)的身心健康有序發(fā)展，特制訂安全巡夜制度。

一、人員共同組成：

由應(yīng)當(dāng)出席的各系統(tǒng)部室聯(lián)手，每天精心安排不少于3人出席夜密，其中必須存有一名副礦級以上的人員出席，并負(fù)責(zé)管理在每周一、二、三、四、五調(diào)度會上通報(bào)檢查情況(星期六、星期日兩天檢查情況以書面材料形式報(bào)登機(jī)部)。

二、檢查內(nèi)容：

主要包含：勞動紀(jì)律、特定工種上崗上崗情況、瓦斯情況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“一通三嚴(yán)防”設(shè)施、斜坡“三緊固”及井下存有的不能安全隱患，并明確提出防范措施和整改意見，通報(bào)材料以書面形式繳登機(jī)部(標(biāo)明出席人員)。

三、工作紀(jì)律：

1、必須在當(dāng)天零點(diǎn)班檢查，早上調(diào)度會通報(bào)。

2、因檢查人員工作不深入細(xì)致，檢查不精細(xì)，在檢查后當(dāng)值行走路線范圍內(nèi)出現(xiàn)事故的，對檢查人員各罰款30元。

3、通報(bào)檢查情況時(shí)，必須通報(bào)檢查人員、行走路線、檢查地點(diǎn)，以便監(jiān)督，否則對匯報(bào)人罰款10元。

4、所有參檢人員0點(diǎn)前換作衣后至登機(jī)科打卡，每少之下1人罰通報(bào)人10元，對不實(shí)匯報(bào)加倍罰款。

本制度由登機(jī)部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。

煤質(zhì)管理暫行辦法

為貫徹落實(shí)總部指示精神，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，全面落實(shí)“有好煤多出煤”的原則，融合本礦實(shí)際，特制訂本辦法。

一、煤質(zhì)管理歸屬于調(diào)度室輕易管理，由專人負(fù)責(zé)管理對全礦煤質(zhì)展開監(jiān)測、監(jiān)督和管理。

二、冶煉隊(duì)各班組在生產(chǎn)過程中，必須無條件順從煤質(zhì)管理員的管理，聽從指揮。例如發(fā)生不順從管理和不聽從指揮的，一次對當(dāng)值罰款200元。

三、礦井工作面必須秉持有好煤多出煤的原則，在碰到工作面地質(zhì)條件變化時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況展開提巷或落巷甚至遷于巷，盡可能減少踢碴量，例如能夠采取措施而沒采取措施的一次罰款500元。精心安排后，仍然措施不力的罰款加倍，以此類推。

四、擺煤必須實(shí)行多輪次擺煤原則，原則上二次見到矸必須關(guān)門，例如工作面煤薄上面的確存有煤沒用整潔，可以經(jīng)老爹人員現(xiàn)場查閱普遍認(rèn)可后方可以再放，再次見到矸必須堵路。

五、各隊(duì)各班放煤人員必須設(shè)立專人，逐步探索經(jīng)驗(yàn)，既必須狠抓煤炭質(zhì)量，又必須提升回收率。

六、老塘管理：見到矸關(guān)門后，老塘門會用竹板壓不好，辨認(rèn)出一門患碴，罰款20元。

七、例如發(fā)生工作面出渣較多，應(yīng)當(dāng)暫停生產(chǎn)，將溜子上的渣處置至老塘后，再繼續(xù)生產(chǎn)。如果不采取措施，把大量碴拉出來工作面，將根據(jù)運(yùn)輸機(jī)長度，兩節(jié)溜子或皮帶罰款20元，從第4節(jié)起排序。

八、機(jī)運(yùn)人員必須遵從煤質(zhì)管理員統(tǒng)一指揮，叫做停機(jī)時(shí)必須停機(jī)，否則罰款50元。

九、盾構(gòu)工作面在發(fā)生踢渣情況時(shí)，盡可能陽入下坡度，必須盡可能努力做到灌裝異藥，例如條件不容許，必須掌控不好裝藥量，使碴盡可能構(gòu)成塊狀易于甄選，例如揭發(fā)打碴過打碎，影響煤炭質(zhì)量，一次罰款200元。

十、各生產(chǎn)單位必須順從調(diào)度煤質(zhì)管理人員的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和煤質(zhì)管理工作，不得發(fā)生毒打、侮辱煤質(zhì)管理員現(xiàn)象，例如發(fā)生以上情況，將對當(dāng)事人和當(dāng)事人所在單位展開嚴(yán)苛行政處罰。

十一、機(jī)電隊(duì)必須對平地篩子強(qiáng)化管理，強(qiáng)化修理。例如發(fā)生篩子磨損輕微年久失修影響煤炭質(zhì)量的，對機(jī)電隊(duì)一次罰款200元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

雨季“三嚴(yán)防”管理制度

一、每年5月1日-9月15日為雨季“三嚴(yán)防”工作時(shí)間。調(diào)度室每年必須在4月15日前草擬印發(fā)本年度雨季“三嚴(yán)防”文件，制訂出來工作目標(biāo)，設(shè)立雨季“三嚴(yán)防”工作指揮部，對雨季“三嚴(yán)防”工作作出具體安排。

二、雨季“三嚴(yán)防”工作每周檢查一次。檢查時(shí)間：訂為每周三上午(特定情況另行通知)。

三、出席雨季“三嚴(yán)防”檢查的部門及人數(shù)調(diào)度室1人;機(jī)電運(yùn)輸科4人;登機(jī)科2人;后勤管理部5人(捍衛(wèi)3人、綜合辦公室2人);生產(chǎn)科2人;機(jī)電隊(duì)2人。

四、由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將“三嚴(yán)防”檢查人員分組，指派副組長。各部門必須服從安排，否則每次對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

五、每周三上午9點(diǎn)，由調(diào)度室舉行“三嚴(yán)防”檢查會議，各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時(shí)出席，耽誤對本人罰款20元，太少出席1人對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

六、“三嚴(yán)防”檢查時(shí)，副組長選定專人搞好記錄，所有檢查人員中途嚴(yán)禁擅離職守，否則，對責(zé)任人罰款50元。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上蓋章，不蓋章視作擅離職守。由副組長負(fù)責(zé)管理將檢查結(jié)果于當(dāng)日15時(shí)前日報(bào)調(diào)度室，遲報(bào)一次罰款20元。

七、各組檢查人員必須對本組檢查的問題負(fù)責(zé)管理，因檢查不深入細(xì)致、走過場，檢查過后發(fā)生問題，追責(zé)檢查人員責(zé)任。

八、各部門檢查人員必須緊固，以便全面落實(shí)上次檢查的問題，私自更改人員，每次對部門負(fù)責(zé)人罰款20元。

九、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將檢查的問題匯總，按“五定”原則制訂出來自查計(jì)劃，在安全辦公會上通報(bào)。有關(guān)單位必須按期自查，否則，每條問題罰款200元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

冬季“四嚴(yán)防”管理制度

一、每年11月1日-次年3月15日為冬季“四嚴(yán)防”工作時(shí)間。調(diào)度室每年必須在10月15日前草擬印發(fā)本年度冬季“四嚴(yán)防”文件，設(shè)立“四嚴(yán)防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出來工作目標(biāo)，對“四嚴(yán)防”工作作出具體安排。

二、冬季“四嚴(yán)防”工作每周檢查一次。檢查時(shí)間：訂為每周三上午(特定情況另行通知)

三、出席“四嚴(yán)防”檢查的部門及人數(shù)：調(diào)度室1人;機(jī)電運(yùn)輸科4人;登機(jī)科2人;后勤管理部5人(捍衛(wèi)3人、綜合辦公室2人);生產(chǎn)科2人;機(jī)電隊(duì)2人。

四、由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將“四嚴(yán)防”檢查人員分組，指派副組長。各部門必須服從安排，否則每次對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

五、每周三上午9點(diǎn)，由調(diào)度室舉行“四嚴(yán)防”檢查會議，各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時(shí)出席，耽誤對本人罰款20元，太少出席1人對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

六、“四嚴(yán)防”檢查時(shí)，副組長選定專人搞好記錄，所有檢查人員中途嚴(yán)禁擅離職守，否則，對責(zé)任人罰款50元。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上蓋章，不蓋章視作擅離職守。由副組長負(fù)責(zé)管理將檢查結(jié)果于當(dāng)日15時(shí)前日報(bào)調(diào)度室，遲報(bào)一次罰款20元。

十一、各組檢查人員必須對本組檢查的問題負(fù)責(zé)管理，因檢查不深入細(xì)致、走過場，檢查過后發(fā)生問題，追責(zé)檢查人員責(zé)任。

十二、各部門檢查人員必須緊固，以便全面落實(shí)上次檢查的問題，私自更改人員，每次對部門負(fù)責(zé)人罰款20元。

十三、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將檢查的問題匯總，按“五定”原則制訂出來自查計(jì)劃，在安全辦公會上通報(bào)。有關(guān)單位必須按期自查，否則，每條問題罰款200元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。瓦斯煤層氣管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、總則

1、為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“多鉆孔、汪半封閉、綜合扣”的瓦斯煤層氣方針，弘揚(yáng)“扣妥當(dāng)、管到底、孔封嚴(yán)、水Grignols”的煤層氣方法，全面落實(shí)“全程套管、兩堵一備注、帶壓封孔”的封孔工藝，提升煤層氣效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯煤層氣合格，有效率嚴(yán)防瓦斯事故的出現(xiàn)，特制訂礦瓦斯煤層氣管理制度(以下縮寫“煤層氣制度”)。

2、制訂煤層氣制度的依據(jù)：《煤礦安全規(guī)程》(以下縮寫《規(guī)程》)、《煤礦瓦斯煤層氣基本指標(biāo)》、《煤礦瓦斯煤層氣規(guī)范》、《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定》、《采礦工程設(shè)計(jì)手冊》、《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》等。

3、礦井瓦斯煤層氣應(yīng)秉持“多措并舉、應(yīng)當(dāng)抽盡扣、煤層氣均衡、效果合格”的原則。

應(yīng)當(dāng)展開瓦斯煤層氣的煤層必須先抽改采瓦斯，證實(shí)煤層氣合格后，方可精心安排改采、鑿作業(yè)。

瓦斯煤層氣系統(tǒng)應(yīng)保證工程全面性、能力充裕、設(shè)施完善、計(jì)量精確。

礦井應(yīng)強(qiáng)化煤層氣瓦斯的利用，有效率掌控瓦斯排放量。

4、必須創(chuàng)建專門的瓦斯煤層氣隊(duì)伍，加派瓦斯煤層氣工作所需的管理人員、工程技術(shù)人員、參數(shù)檢測人員及瓦斯扣采工等。

5、創(chuàng)建、健全瓦斯煤層氣管理制度、瓦斯煤層氣人員崗位責(zé)任制、鉆場及鉆孔檢查管理制度、煤層氣工程質(zhì)量環(huán)評管理制度等。

6、瓦斯煤層氣工必須出席專門培訓(xùn)并獲得有關(guān)資質(zhì)后方可以上崗。

二、通常規(guī)定

1、礦必須展開瓦斯煤層氣，并保證煤層氣合格。

2、礦井在基本建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)非政府基本建設(shè)適當(dāng)?shù)耐咚姑簩託夂细褚?guī)劃和年度實(shí)行計(jì)劃。

礦井生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃的基本建設(shè)應(yīng)以預(yù)期的礦井瓦斯煤層氣合格煤量為管制條件。

煤層氣合格規(guī)劃包含：煤層氣合格工程(表中)、扣采量(表中)、煤層氣設(shè)備設(shè)施(表中)、資金計(jì)劃(表中)，煤層氣合格范圍可以規(guī)劃產(chǎn)量(表中)、采面接任(表中)、巷道盾構(gòu)(表中)等。

年度實(shí)行計(jì)劃包含：年度瓦斯煤層氣合格的煤層范圍及相對應(yīng)當(dāng)?shù)哪甓犬a(chǎn)量精心安排(表中)、采面接任(表中)、巷道盾構(gòu)(表中)，年度煤層氣工程(表中)、煤層氣設(shè)備設(shè)施(表中)、施工隊(duì)伍、煤層氣時(shí)間、扣采量(表中)、煤層氣指標(biāo)、資金計(jì)劃(表中)以及其他確保措施。

煤礦每年制訂的瓦斯煤層氣規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備設(shè)施以及煤層氣計(jì)量、效果等圣默內(nèi)上級部門審核。

3、應(yīng)積極主動試驗(yàn)和實(shí)地考察相同煤層氣方式和參數(shù)條件下的煤層瓦斯煤層氣規(guī)律，根據(jù)煤層氣參數(shù)、煤層氣時(shí)間和煤層氣效果之間的關(guān)系，確認(rèn)礦井合理煤層氣方式下的煤層氣全面性時(shí)間，并融合煤層氣工程施工周期，精心安排“扣、鑿、改采”三者之間的接任關(guān)系。

4、礦井確認(rèn)拓展和采礦布局時(shí)，應(yīng)充分考慮瓦斯煤層氣合格須要的工程和時(shí)間。

采礦保護(hù)層時(shí)，必須布置對被保護(hù)層展開瓦斯煤層氣的配套工程，保證煤層氣合格。

在煤層頂上(底)板布置專用煤層氣瓦斯巷道，使用穿著層鉆孔煤層氣瓦斯時(shí),其專用煤層氣瓦斯巷道應(yīng)滿足用戶以下建議：

(1)巷道的邊線、數(shù)量應(yīng)滿足用戶可實(shí)現(xiàn)煤層氣合格的煤層氣方法的建議;

(2)巷道施工應(yīng)滿足用戶煤層氣合格所需的煤層氣時(shí)間建議;

(3)鋪設(shè)煤層氣管路、布置鉆場及鉆孔的煤層氣巷道使用礦井全系列風(fēng)壓通風(fēng)時(shí)，巷道風(fēng)速嚴(yán)禁高于0.5m/s。

5、根據(jù)須要隨時(shí)測量瓦斯煤層氣參數(shù)，但每周至少對井下主管、干活管、支管(包含鉆孔扣采管)的煤層氣參數(shù)展開一次全面測量。

6、每天必須對鉆場內(nèi)瓦斯、溫度等展開一次檢查，并將檢查參數(shù)聯(lián)同檢查時(shí)間、檢查人的姓名核對在鉆場檢查牌板上。

7、每周必須存有專人對整個(gè)煤層氣系統(tǒng)展開巡回檢查、檢修、保護(hù)，精心安排人員每班抽水，在檢查中辨認(rèn)出問題能夠處置的立即處置，無法處置的向礦調(diào)度匯報(bào)，由礦調(diào)度統(tǒng)一通告有關(guān)隊(duì)組采取措施處置。

8、修改瓦斯煤層氣管路，必須制訂專門的安全技術(shù)措施，報(bào)總工程師審核后方可以展開。修改管路時(shí)，礦總工程師必須在礦調(diào)度室協(xié)同、統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場精心安排專人監(jiān)督。

9、煤層氣泵一旦暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，泵站司機(jī)必須立即匯報(bào)礦調(diào)度。有關(guān)科室立即按規(guī)定展開應(yīng)急處置。

三、瓦斯煤層氣責(zé)任制

1、礦長就是瓦斯煤層氣的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)瓦斯煤層氣工作所需的人力、財(cái)力和物力，制訂瓦斯煤層氣合格工作各項(xiàng)制度，明晰有關(guān)部門和人員的責(zé)、權(quán)、利，保證各項(xiàng)措施全面落實(shí)妥當(dāng)和瓦斯煤層氣合格。

2、礦總工程師對瓦斯煤層氣工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查瓦斯煤層氣工作長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、安全技術(shù)措施和煤層氣合格評價(jià)報(bào)告等，確保瓦斯煤層氣工作的正常貫通，努力做到“扣、鑿、改采”均衡。

3、礦各分管負(fù)責(zé)人對分管范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作負(fù)責(zé)管理。

4、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理制訂瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)、措施等，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)瓦斯煤層氣主體責(zé)任、大力推進(jìn)瓦斯煤層氣合格等工作。

5、礦安全科負(fù)責(zé)管理瓦斯煤層氣工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)瓦斯煤層氣主體責(zé)任。

6、礦其他職能科室對本職范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作負(fù)責(zé)管理。

7、必須結(jié)合實(shí)際情況，制訂礦的瓦斯煤層氣責(zé)任制。

四、瓦斯煤層氣方法

(一)礦必須嚴(yán)苛全面落實(shí)先抽后改采，煤層氣合格后方可以展開冶煉作業(yè)。

按礦井瓦斯來源實(shí)行采礦煤層瓦斯煤層氣、周邊層瓦斯煤層氣、采空區(qū)瓦斯煤層氣或圍巖瓦斯煤層氣等扣改采方法。

(二)挑選煤層氣方法時(shí)，應(yīng)當(dāng)秉持安全、經(jīng)濟(jì)、合理、高效率原則。

(三)瓦斯煤層氣方法的挑選

1、采礦層扣改采方法：

(1)煤層透氣性較好、難抽放的煤層，宜使用本層預(yù)扣方法，可以使用順層或穿著層布孔方式;

(2)煤層透氣性極差、使用分層采礦的厚煤層，可以利用先采分層的卸壓促進(jìn)作用煤層氣未改采分層的瓦斯;

(3)單一高透氣性高瓦斯煤層，可以采用密集鉆孔、交叉鉆孔、水力割去纏、水力掘進(jìn)、收緊滅火、淺孔掌控預(yù)裂滅火等方法加強(qiáng)煤層氣。煤與瓦斯注重危險(xiǎn)輕微煤層，應(yīng)當(dāng)挑選穿著層網(wǎng)格布孔方式;

(4)煤巷盾構(gòu)瓦斯噴出量很大的煤層，可以使用邊鑿邊扣或先抽后掘的煤層氣方法。

2、周邊層扣改采方法：

(1)可以使用從采礦層春早巷、運(yùn)輸巷向周邊層踢橫向或斜交穿著層鉆孔展開煤層氣;

(2)當(dāng)周邊層瓦斯噴出量小時(shí)，可以使用頂上(底)板瓦斯巷道(低扣巷)煤層氣;

(3)當(dāng)周邊層或圍巖瓦斯噴出量很大時(shí)，可以在工作面春早兩端沿采礦層頂板布置迎面水平短鉆孔(高位鉆孔)抽放上周邊層瓦斯。

3、采空區(qū)煤層氣方法：

(1)舊采空區(qū)高文瑞用全封閉式煤層氣方法;

(2)現(xiàn)采空區(qū)可以根據(jù)煤層成礦條件和巷道布置情況，使用頂上(底)板鉆孔法，存有煤柱及并無煤柱橫向及斜交鉆孔法，掩埋管法等扣改采方法，并應(yīng)當(dāng)采取措施，提升瓦斯煤層氣濃度。

4、對瓦斯噴出來源多、原產(chǎn)范圍廣、煤層成礦條件繁雜的礦井應(yīng)當(dāng)使用多種煤層氣方法結(jié)合的綜合煤層氣方法。

5、煤與瓦斯注重礦井采礦保護(hù)層時(shí)，必須同時(shí)煤層氣被保護(hù)層的瓦斯。

五、瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)

1、瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)彰顯安全第一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理原則，因地制宜地使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。

2、瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)應(yīng)與采礦設(shè)計(jì)同步進(jìn)行，合理安排“扣、鑿、改采”之間的關(guān)系，保證“扣、鑿、改采”均衡。

3、嶄新采礦工作面必須創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)瓦斯煤層氣設(shè)計(jì)，瓦斯煤層氣設(shè)計(jì)需報(bào)礦總工程師、上級部門審核。并嚴(yán)苛按核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工，核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)例如存有關(guān)鍵性修正，必須再次履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)。

4、瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

(1)礦井概況：煤層的成礦條件、礦井煤炭儲量、生產(chǎn)能力、巷道布置、礦井方法及通風(fēng)狀況;

(2)瓦斯瓦斯監(jiān)控室值守管理規(guī)定瓦斯監(jiān)控室值守管理規(guī)定

1、監(jiān)控室值班人員必須上崗上崗，閑雜人員嚴(yán)禁步入監(jiān)控室。

2、掌控監(jiān)控主機(jī)的參數(shù)設(shè)置，嫻熟操作方式監(jiān)控主機(jī)，能根據(jù)主、副機(jī)運(yùn)行狀況及時(shí)調(diào)整報(bào)表設(shè)置。

3、值班人員24小時(shí)監(jiān)控所有（測點(diǎn)）設(shè)備及UPS電源運(yùn)行狀況，內(nèi)要1小時(shí)對所有（測點(diǎn)）被監(jiān)控設(shè)備巡回檢查1次，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)匯報(bào)礦值班人員。

監(jiān)控室值班人員按時(shí)交接班，深入細(xì)致核對交接班記錄。

4、監(jiān)控室值班人員班中嚴(yán)禁干活與本職工作毫無關(guān)系的事情，例如：洗衣服、看看小說等，違背此條罰款50元，按通常違章處置。發(fā)生擅離職守、睡崗、串崗等現(xiàn)象，按輕微三違行政處罰。

5、監(jiān)控室內(nèi)任何人不許吸煙、飲酒，亂扔果皮紙補(bǔ)。違背此規(guī)定罰責(zé)任人和值班人員各50元。

6、值班人員每班必須對電腦、打印機(jī)、監(jiān)視器等設(shè)備展開衛(wèi)生清掃，時(shí)刻維持不好室內(nèi)清潔衛(wèi)生。衛(wèi)生檢查處罰的，罰值班人員50元。一炮三檢”制度為保證放炮現(xiàn)場管理不失控，杜絕放炮違章事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》：“井下滅火”規(guī)定，并融合我礦實(shí)際情況，特制訂本制度。期望各冶煉區(qū)隊(duì)深入細(xì)致非政府自學(xué)，嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。適用范圍本礦井下所有放炮地點(diǎn)。

第一條冶煉工作面及其它地點(diǎn)在裝藥前，由瓦檢員采用光學(xué)瓦檢儀檢查放炮地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)，方準(zhǔn)裝藥。

第二條冶煉工作面及其它地點(diǎn)在放炮前，由瓦檢員采用光學(xué)瓦檢儀第二次檢查放炮地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)，方準(zhǔn)放炮。

第三條冶煉工作面及其它地點(diǎn)在放炮后，由瓦檢員采用光學(xué)瓦檢儀第三次檢查放炮地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)，方準(zhǔn)搞粗大等其它工作。

第四條如果在裝藥前、放炮前和放炮后放炮地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%以上時(shí)，必須采取措施強(qiáng)化通風(fēng)，并使瓦斯?jié)舛日{(diào)高，同時(shí)不許在放炮地點(diǎn)附近展開其它作業(yè)，防止引發(fā)火花。

第五條繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度就是為了強(qiáng)化放炮過程中的瓦斯檢查，避免逃費(fèi)，防止因瓦斯超載引發(fā)瓦斯核爆事故的出現(xiàn)。

第六條瓦檢員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，并隨時(shí)搞好記錄，礦登機(jī)科安檢員必須加強(qiáng)檢查力度，每天檢查“一炮三檢”繼續(xù)執(zhí)行情況，并檢查每天的記錄，例如辨認(rèn)出不按本制度繼續(xù)執(zhí)行的情況必須及時(shí)匯報(bào)礦登機(jī)科，展開嚴(yán)肅處理。清潔能源基地工程聯(lián)系單管理制度清潔能源基地工程聯(lián)系單管理制度

第一章

總則

第一條

為了易于清潔能源基地項(xiàng)目新建工程施工中各單位之間的聯(lián)系，及時(shí)便捷處置各種工程問題，特制訂本制度。

第二章

適用范圍

第二條

工程施工過程中，各單位指出必須必須使對方或其他單位知悉或須要展開洽商的事項(xiàng)，未達(dá)至正式宣布行文的程度但可向有關(guān)單位書面轉(zhuǎn)告，就可以使用工程聯(lián)系單形式展開聯(lián)系。它就是及時(shí)便捷地處置工程建設(shè)中各種工程問題的記錄文件。牽涉工程施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)有關(guān)內(nèi)容的工程聯(lián)系單在工程施工完結(jié)后，做為完工資料檔案備查。其適用范圍如下：

（一）施工單位向監(jiān)理、業(yè)主查問有關(guān)加裝方法、施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)內(nèi)容及設(shè)備、材料等方面的疑點(diǎn)等。

（二）施工單位命令監(jiān)理、業(yè)主協(xié)同化解設(shè)備、材料及影響施工的外部條件等問題。

（三）施工單位命令監(jiān)理、業(yè)主協(xié)同化解與其他承包商之間的施工USB和施工交叉協(xié)調(diào)等問題。

（四）業(yè)主精心安排承包商處置施工過程中的某些問題。

（五）設(shè)計(jì)單位命令業(yè)主協(xié)同化解與其他承包商之間的設(shè)計(jì)USB和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)等問題。

（六）施工、加裝、調(diào)試及監(jiān)理單位之間對在工程施工、加裝、調(diào)試過程中須要展開交流、協(xié)商的問題。

第三章

執(zhí)行程序

第三條

總的原則

（一）工程聯(lián)系單的明確提出：由明確提出單位的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)管理草擬，工程技術(shù)部主管工程師、工程技術(shù)部副經(jīng)理、經(jīng)理或總工程師負(fù)責(zé)管理審核核發(fā)。立案單位接到聯(lián)系單后，原則上在三個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)。

（二）工程聯(lián)系單的遞送：由明確提出單位確認(rèn)遞送方案（沒特別表明時(shí)通常按文件單上的主送、函報(bào)、抄報(bào)等遞送），并展開遞送傳達(dá)。明確提出單位為業(yè)主時(shí)，業(yè)主工程技術(shù)部專工負(fù)責(zé)管理印發(fā)。遞送原則為：明確提出單位、主送單位各存有一份原件，其它有關(guān)單位（部門）送來復(fù)印件。所有的工程聯(lián)系單，有關(guān)施工問題主贈送給施工監(jiān)理，有關(guān)設(shè)計(jì)問題主送設(shè)計(jì)院。主贈送給施工監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的工程聯(lián)系單，原則上函報(bào)業(yè)主一份。

（三）當(dāng)工程聯(lián)系單不須要答復(fù)時(shí)，不展開閉環(huán)追蹤處置，由明確提出單位輕易遞送各主送、抄送單位。

（四）當(dāng)工程聯(lián)系單有需答復(fù)及閉環(huán)處置時(shí)，由明確提出單位呈交主送單位回復(fù)，接到該單的主送單位（必要時(shí)送來有關(guān)單位核簽）在建議時(shí)限內(nèi)不予答復(fù)后，最后由明確提出單位送來業(yè)主工程技術(shù)部統(tǒng)一遞送。當(dāng)主送單位為兩個(gè)以上時(shí)，由明確提出單位依次傳達(dá)所有主送來單位后，送來業(yè)主工程技術(shù)部分播發(fā)。

（五）工程聯(lián)系單例如須要答復(fù)時(shí)，原則上由主送單位回復(fù)，抄送單位例如存有異議，懇請?jiān)谟嘘P(guān)單位意見欄中表明意見。

（六）各工程建設(shè)單位之間相互往來的工程聯(lián)系單，沒牽涉至業(yè)主的原則必須函報(bào)業(yè)主。

（七）工程聯(lián)系單的格式建議（見到第三章1）。

第四條

須要答復(fù)的工程聯(lián)系單的具體內(nèi)容運(yùn)作流程如下：

（一）施工單位明確提出的工程聯(lián)系單，處置流程為：由施工單位草擬核發(fā)后送來主送單位回復(fù)，必要時(shí)由明確提出單位送來有關(guān)單位（部門）核簽后，最后由明確提出單位送來業(yè)主工程技術(shù)部分播發(fā)、檔案。

（二）業(yè)主明確提出的工程聯(lián)系單。其處置流程為：由業(yè)主明確提出部門草擬核發(fā)后先送來主送單位（部門）回復(fù)，必要時(shí)送來有關(guān)單位（部門）核簽后，最后送來業(yè)主工程技術(shù)部分播發(fā)、檔案。

（三）監(jiān)理單位明確提出的工程聯(lián)系單，其處置流程為：由監(jiān)理單位草擬核發(fā)后送來主送單位回復(fù)，必要時(shí)監(jiān)理單位送來有關(guān)單位（部門）核簽，最后由監(jiān)理單位送來業(yè)主工程技術(shù)部分播發(fā)、檔案。

（四）總承包商明確提出的工程聯(lián)系單，其處置流程為：由總承包商草擬核發(fā)后送來主送單位回復(fù)，必要時(shí)總承包商送來有關(guān)單位（部門）核簽后，最后由總承包商送來業(yè)主神堂煤業(yè)水、電管理暫行規(guī)定神堂煤業(yè)水、電管理暫行規(guī)定

第一條強(qiáng)化用水、用電管理，確保生產(chǎn)和生活的正常用水用電，依據(jù)國家及省市的有關(guān)規(guī)定融合我礦的實(shí)際情況，制訂本暫行規(guī)定。

第二條凡采用我礦供水、供電系統(tǒng)的單位或個(gè)人，均適用于本規(guī)定。

第三條秉持節(jié)約用水、用電的方針，積極主動推展用水、用電新技術(shù)嶄新措施，增加資源的浪費(fèi)。

第四條強(qiáng)化計(jì)劃用水、用電及節(jié)約水電的宣傳、教育。

第五條各部門及用戶，必須秉持安全用電，計(jì)劃用水，努力做到設(shè)備及照明設(shè)備存有專人管理，人走燈滅，設(shè)備斷電，嚴(yán)禁常明燈、常流水。神華集團(tuán)有限責(zé)任公司會計(jì)核算辦法--財(cái)務(wù)報(bào)告第三部分

財(cái)務(wù)報(bào)告

第1章財(cái)務(wù)報(bào)告

1.1財(cái)務(wù)報(bào)告的編報(bào)建議

神華集團(tuán)有限責(zé)任公司及其直屬的各級子公司應(yīng)按照本制度的規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)基本建設(shè)和提供更多真實(shí)、完備、合法的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。

財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告分成年度、半年度、季度和月度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。年度、半年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告應(yīng)包含會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表備注和財(cái)務(wù)情況說明書，其中會計(jì)報(bào)表應(yīng)包含資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量熱蒙堡縣有關(guān)附表；季度、月度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告通常特指會計(jì)報(bào)表，會計(jì)報(bào)表至少應(yīng)包含資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表（國家統(tǒng)一的會計(jì)制度規(guī)定季度、月度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告須要基本建設(shè)會計(jì)報(bào)表備注的，從其規(guī)定）。

公司提供更多的會計(jì)報(bào)表應(yīng)依次編訂頁數(shù)，加具封面，裝訂成冊，蓋章公章。封面上應(yīng)標(biāo)明：企業(yè)名稱、企業(yè)統(tǒng)一代碼、非政府形式、地址、報(bào)表所屬年度或者月份、算出日期，并由企業(yè)負(fù)責(zé)人和主管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)會計(jì)主管人員)親筆簽名并蓋章；設(shè)置總會計(jì)師的企業(yè)，還應(yīng)由總會計(jì)師親筆簽名并蓋章。

子公司的年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，以及股份公司的半年度中期財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)附中國登記注冊會計(jì)師出示的審計(jì)報(bào)告呈報(bào)。并按如下建議提供更多表明：

（1）并無保留意見的審計(jì)報(bào)告

登記注冊會計(jì)師出示并無保留意見的審計(jì)報(bào)告，但是在其審計(jì)工作過程中對公司會計(jì)報(bào)表展開了關(guān)鍵性調(diào)整，即為審計(jì)工作后會計(jì)報(bào)表與審計(jì)工作前會計(jì)報(bào)表存有關(guān)鍵性差異的，應(yīng)當(dāng)表明上述審計(jì)工作調(diào)整的原因及審計(jì)工作調(diào)整對原提供更多有關(guān)財(cái)務(wù)狀況說明書的影響，例如存有必要，應(yīng)當(dāng)再次編寫財(cái)務(wù)狀況說明書。

（2）非并無保留意見的審計(jì)報(bào)告

登記注冊會計(jì)師出示的審計(jì)報(bào)告為保留意見、無法則表示意見及駁斥意見報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供更多詳細(xì)情況表明原因，并再次提供更多真實(shí)、完備、合規(guī)的財(cái)務(wù)報(bào)告。

1.2財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的體系

企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告由會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表備注和財(cái)務(wù)情況說明書共同組成。

1.2.1會計(jì)報(bào)表

公司提供更多的會計(jì)報(bào)表包含：

（1）資產(chǎn)負(fù)債表；

（2）利潤及利潤分配表中；

（3）現(xiàn)金流量表中；

（4）其他附表。

1.2.2會計(jì)報(bào)表備注

會計(jì)報(bào)表備注至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：

（1）不合乎會計(jì)核算基本前提的表明；

（2）關(guān)鍵財(cái)務(wù)會計(jì)政策和財(cái)務(wù)會計(jì)估算的表明；

（3）關(guān)鍵財(cái)務(wù)會計(jì)政策和財(cái)務(wù)會計(jì)估算更改的表明；

（4）或存有事項(xiàng)和資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的表明；

（5）關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的公布；

（6）關(guān)鍵資產(chǎn)受讓及其出售的表明；

（7）企業(yè)分拆、統(tǒng)合的表明；

（8）會計(jì)報(bào)表中關(guān)鍵項(xiàng)目的表明；

（9）分拆會計(jì)報(bào)表的表明

（10）有利于認(rèn)知和分析會計(jì)報(bào)表須要表明的其他事項(xiàng)。

1.2.3財(cái)務(wù)情況說明書

財(cái)務(wù)情況說明書至少應(yīng)對以下情況做出表明：

（1）經(jīng)營情況表明；

（2）利潤順利完成情況；

（3）資金周轉(zhuǎn)情況；

（4）財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況；

（5）經(jīng)營相對值指標(biāo)評價(jià)

（6）經(jīng)營的主要風(fēng)險(xiǎn)

（7）其他影響公司效益和財(cái)務(wù)狀況很大的項(xiàng)目和重大事件表明。

1.3財(cái)務(wù)報(bào)告編報(bào)前的工作

企業(yè)在基本建設(shè)年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告前，應(yīng)按照以下規(guī)定，全面清查資產(chǎn)、核實(shí)債務(wù)：

（1）支付款項(xiàng)，包含應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)、攬稅金等與否存有，與債務(wù)、債權(quán)單位的適當(dāng)債務(wù)、債權(quán)金額與否一致；

（2）原材料、在產(chǎn)品、自造半成品、庫存商品等各項(xiàng)存貨的虛無數(shù)量與賬面數(shù)量與否一致，與否存有除役損失和積壓物資等；

（3）各項(xiàng)投資與否存有，投資收益與否按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度規(guī)定展開證實(shí)和計(jì)量；

（4）房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具等各項(xiàng)固定資產(chǎn)的虛無數(shù)量與賬面數(shù)量與否一致；

（5）新建工程的實(shí)際發(fā)生額與賬面記錄與否一致；

（6）須要清查、核實(shí)的其他內(nèi)容。

企業(yè)清查、核實(shí)后，應(yīng)將清查、核實(shí)的結(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)審核制度安全生產(chǎn)技術(shù)審核制度

安全生產(chǎn)技術(shù)就是生產(chǎn)力，他能夠?yàn)楣驹鎏碡?fù)面或負(fù)面的經(jīng)濟(jì)效益。為了切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理，明晰安全生產(chǎn)技術(shù)干部的責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，為此特制訂本審核制度。

第一條：職責(zé)及權(quán)力

1、常務(wù)副礦長就是對安全生產(chǎn)技術(shù)全面負(fù)責(zé)管理的第一責(zé)任人，在礦委會決策范圍內(nèi)和礦長的指導(dǎo)意見下，負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容的實(shí)行決策權(quán)（涵蓋技術(shù)決策）；

2、總工程師幫助常務(wù)副礦長工作，對安全生產(chǎn)技術(shù)，特別就是“一通三嚴(yán)防”工作技術(shù)正數(shù)總責(zé)。具體內(nèi)容非政府實(shí)行礦委會、礦長同意、核準(zhǔn)的編織、設(shè)計(jì)、審查、審核工程。

3、礦行政負(fù)責(zé)人具備技術(shù)職稱的，按其行政級別履行職責(zé)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)職責(zé)和權(quán)利義務(wù)。

第二條：技術(shù)審核原則

民主集中制原則。在充份聽取意見后，做出決策。

第三條：通常技術(shù)措施

冶煉、機(jī)電、運(yùn)輸、地測（水文）、通風(fēng)、安監(jiān)、防塵等專業(yè)技術(shù)人員及部門基本建設(shè)的通常生產(chǎn)的安技措施或作業(yè)規(guī)程，進(jìn)度表災(zāi)害事故處置預(yù)案、拓展、設(shè)計(jì)等必須經(jīng)送總工程師和礦長校對蓋章批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

第四條：關(guān)鍵性技術(shù)、技改工程項(xiàng)目

存有國家安全管理的審核程序規(guī)定的，按規(guī)定按程序程序執(zhí)行。

第五條：關(guān)鍵性安全生產(chǎn)措施、關(guān)鍵性技術(shù)方案、設(shè)計(jì)

由總工策劃舉行專題會議研究探討后，由部門工程技術(shù)人員草擬，按第二條的蓋章審核程序展開。礦內(nèi)無法順利完成的項(xiàng)目，由礦長同意與否外委順利完成。

第六條：各項(xiàng)措施在繼續(xù)執(zhí)行中辨認(rèn)出的問題處置

對繼續(xù)執(zhí)行中的安全生產(chǎn)措施、規(guī)程、預(yù)案等辨認(rèn)出的問題，須要展開修正、補(bǔ)足、健全和廢止的。各部門的技術(shù)員、工程師調(diào)研草擬，按第二條審核程序簽閱后日報(bào)總工核準(zhǔn)。

第七條：特定安全生產(chǎn)問題的處置

由安全副礦長非政府，總工程師出席，就是技術(shù)問題，由總工程師根據(jù)安全規(guī)程、現(xiàn)場條件和集體技術(shù)意見，做出適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)技術(shù)決策。

第八條：總工程師決策原則

嚴(yán)格執(zhí)行和秉持貫徹執(zhí)行國家《煤礦安全規(guī)程》及國家的有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)法令。裝備隊(duì)技術(shù)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制裝備隊(duì)技術(shù)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，踐行“安全第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”和各項(xiàng)管理制度。

2、幫助隊(duì)長狠抓運(yùn)輸安全工作，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

3、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，介紹設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和安全質(zhì)量狀況，辨認(rèn)出安全技術(shù)問題及時(shí)處理，并明確提出方案及防范措施。

4、強(qiáng)化對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效益和動態(tài)參數(shù)的測量，掌控設(shè)備性能和安全狀況，努力提高設(shè)備效能，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

5、幫助隊(duì)長制定切實(shí)可行的檢修計(jì)劃和安全技術(shù)措施，嚴(yán)苛檢修質(zhì)量和安全性能，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議，嚴(yán)苛把不好設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。

6、嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議創(chuàng)建設(shè)備臺賬，對各種軟件報(bào)表必須及時(shí)介入，對井下的設(shè)備更新必須了如指掌。

7、幫助隊(duì)長和有關(guān)人員定期對設(shè)備展開較完整檢查，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理。

8、幫助隊(duì)長狠抓全隊(duì)職工的安全培訓(xùn)工作。無軌膠輪車司機(jī)操作規(guī)程——收尾工作十三、上班時(shí)必須將車輛清掃整潔，并和之下一班司機(jī)搞好交接班工作，將車輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況或可能將存有的故障說車輛修理人員。

十四、深入細(xì)致核對不好車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。核爆材料的載運(yùn)與放置管理制度核爆材料的載運(yùn)與放置管理1、電雷管必須由滅火工親自載運(yùn)，炸藥可以由滅火工或在滅火工監(jiān)護(hù)下，由其他人員載運(yùn)。2、申領(lǐng)的電雷管和炸藥應(yīng)當(dāng)分別上裝在相同的穩(wěn)固的非金屬容器內(nèi)。不得將核爆材料上裝在衣袋內(nèi)。3、拿到核爆材料后必須輕易送至工作地點(diǎn)，不得中途逗留。4、隨身攜帶滅火材料上、下井時(shí)，除滅火工和押解人員外，工作隊(duì)員嚴(yán)禁同罐上下，并不得在交接班和人員上下井的時(shí)間沿井筒上下。5、不得用刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)載運(yùn)核爆材料。6、核爆材料載運(yùn)至工作地點(diǎn)后，炸藥、雷管仍應(yīng)當(dāng)分別存放在木制或其他絕緣材料做成的專用的核爆材料箱內(nèi)。7、核爆材料箱必須置放在放炮警戒線之外的頂板較完整、掘進(jìn)完備，躲避機(jī)械、電器設(shè)備的地點(diǎn)。8、炸藥和雷管必須分別存放在專用箱內(nèi)并上鎖，鈅匙由滅火工隨身攜帶，不得炸藥和雷管混放。9、不許任何人在放置核爆材料箱的地點(diǎn)歇息，更不許趴在核爆材料箱上。10、防爆型發(fā)爆器必須裝設(shè)在潮濕地點(diǎn)。發(fā)爆器鑰匙由滅火工隨身攜帶。11、準(zhǔn)備好這么全斷面一次滅火用的炸藥和炮泥以及裝滿水的水炮泥，并整齊置放在符合規(guī)定的地點(diǎn)。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)員學(xué)籍管理制度煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)員學(xué)籍管理制度

（1）學(xué)員放假后即為獲得學(xué)籍，班主任負(fù)責(zé)管理詳盡記錄學(xué)員的在讀情況，包含自學(xué)時(shí)間、考核成績、品行評語、獎(jiǎng)懲情況等。

（2）因特定原