煤礦浴室管理員崗位考核評級辦法規(guī)范三十篇

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崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

浴

室

管

理

員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責

70分后

1.嚴格遵守本崗位工作職責，順從科室的統(tǒng)一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.嚴格執(zhí)行崗位值守制度，嚴禁無故擅離職守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.維持浴室內衛(wèi)生潔凈整潔，各種用具放置整齊，掌控各類洗衣物品的采用情況，并及時補足和更改。

5分后

未努力做到甩3分后

4.根據(jù)管理規(guī)定按時對外開放浴室，搞好服務工作。

5分后

一項未努力做到甩3分后

5.經(jīng)常檢查管理人員浴室衣柜內的衣服，及時沖洗，必須時刻維持整潔、干凈、放置有序。

5分后

未努力做到甩2分后

6.各領導去礦檢查時，搞好浴室接待工作，并將下井后更改衣服及時整理，得當看管。

5分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

浴

室

管

理

員

二、崗位職責

70分后

7.經(jīng)常檢查淋浴設施，辨認出隱患及時處理，例如存有損毀情況及時呈報分管領導。

5分后

未努力做到甩2分后

8.嚴格執(zhí)行本浴室管理制度，嚴禁外來人員洗衣。

5分后

一項未努力做到甩2分后

9.搞好交接班工作，工作中不拖拉、不扯皮。

5分后

未努力做到甩3分后

10.嚴格遵守職業(yè)道德，不得與洗衣人員生人口角或其它事件。

10分后

未努力做到甩5分后

11.強化日常管理工作，保證洗衣人員及隨帶物品的安全工作

5分后

一項不合格甩3分后

12.按時順利完成領導信訪部門的其它臨時性工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后沃埃爾場所管理制度（三項管理制度）一、沃埃爾場所門口必須裝設“非工作人員禁止入內”警示牌。

二、步入沃埃爾場所，必須所持沃埃爾證或經(jīng)上級有關部門同意步入，一切閑雜人員嚴禁步入沃埃爾場所。

三、外來參觀人員及上級領導檢查工作時，必須存有有關人員護送，否則不許步入。

四、所有步入沃埃爾場所的外來人員均應當核對《重點沃埃爾部位外來人員進出登記本》，并得當留存。

五、所有步入沃埃爾場所的人員嚴禁阻礙值班人員操作方式，嚴禁操作方式設備，并嚴格遵守各項規(guī)章制度。

六、沃埃爾場所內嚴禁放置與工作毫無關系物品，值班人員必須保持清潔、整齊。

七、沃埃爾場所值班人員必須堅守崗位，嚴禁擅離職守，并認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。礦井主要災害防治管理制度礦井主要災害防治管理制度

一、總則

1、礦井每年必須基本建設年度災害防治處置計劃，并根據(jù)具體情況及時修正和再次貫徹落實。

2、災害防治與處置計劃中必須對礦井可能將存有的危害具備預見性，并制訂、實行存有預防措施。

3、礦井災害防治處置計劃所須要的費用、材料和設備等列為企業(yè)財務供應計劃。

4、災害防治和處置計劃由礦長負責管理非政府實行。

5、對突發(fā)性自然災害、疾病等按照政府有關預案，積極主動搞好有關工作。

二、頂板防治管理制度

1、煤礦定期非政府有關部門，對冶煉工作面巷道頂板及掘進質量展開驗査。

2、盾構工作面放炮后，等待有毒氣體確定后，人員方準步入，步入時首先敲打幫忙問頂。

3、礦井工作面作業(yè)時，應當及時后移支架掘進頂板，檢修時必須敲打幫忙問頂強化掘進，防止冒頂片幫。

4、巷道的掘進質量必須符合規(guī)定，年久失修巷道必須及時修理，折柱割斷梁必須及時更改。井下存有冒落危險的巷道在未復原前，應當在各入口設置柵欄警標嚴禁人員進內。

5、錨桿掘進的巷道在碎裂無機層頂板的條件下，應當通過眉區(qū)錨索等方式強化掘進。

6、使用錨桿掘進時，必須按設計建議展開錨固力試驗，錨固力超過沒設計建議的，必須眉區(qū)錨桿。

7、巷道修理頂板管理規(guī)定

(1)井下所有架棚巷道修理，包含再加棚、修棚等，必須基本建設安全技術措施，措施中明晰對頂板的管理。

(2)在巷道底板堅硬、壓力很大時，各巷道修理地點棚腿必須穿鞋，避免鉆底。

(3)存有推棚冒頂現(xiàn)象的巷道使用金屬棚掘進，不得用木棚。

(4)繳又點施工制訂詳盡的施工內容，且融合作業(yè)地點情況實行針對性的保護措施。

(5)動壓區(qū)、淋水區(qū)域為重點保護地段，隨時觀測頂上幫忙變化情況，正常掘進無法確保安全的情況下實行架棚修整。

8、礦井工作面頂板管理規(guī)定

(1)礦井工作面上下端頭20米全面性掘進必須符合要求，構件齊全，單體柱初撐力合乎作業(yè)規(guī)程建議。

(2)回采過程中，及時移架增大控頂距，頂板不好時，必須全面性架，頂板壓力顯著時，必須帶壓擦拭頂上安遠架，升架后，支架必須達至初撐力。

9、盾構巷道頂板管理規(guī)定

(1)煤巷錨桿掘進巷道，必須強化頂板觀測工作，辨認出頂板變化必須及時增大掘進排距，并實行長鑿長支措施。

(2)片幫輕微的巷道施工時，幫忙錨桿緊要跟至工作面拔劍。

(3)巷道交叉點、過舊有巷時必須實行強化掘進措施。

10、未繼續(xù)執(zhí)行頂板防治管理制度的，每條對有關責任人罰款200元

三、瓦斯防治管理制度

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行礦井、盾構作業(yè)規(guī)程和“一通三嚴防”技術措施及有關規(guī)定。強化瓦斯、機電管理，同時實現(xiàn)質量標準化動態(tài)合格，通風設施繼續(xù)執(zhí)行環(huán)評轉交制，風門擺腳全面落實至單位、具體內容人員。

2、對瓦斯噴出量小和存有異常的改采、盾構工作面、推行干部老爹、現(xiàn)場安全嚴格把關。礦及時召開大會預防瓦斯專業(yè)會議制訂瓦斯環(huán)境治理的技術措施，并以會議紀要的形式印發(fā)至有關單位，并深入細致貫徹落實。

3、井下盾構工作面恢復正常通風前，必須嚴格執(zhí)行瓦斯排放量討論會制，嚴苛按瓦斯排放量措施展開排放量，并全面落實至人員，措施貫徹落實妥當。

4、礦井通風系統(tǒng)合理平衡、并推行分區(qū)通風，各用風地點按計劃加派風量。巷道全線貫通時，及時調整通風系統(tǒng)，避免瓦斯蓄積，并由礦、隊主管通風領導現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

5、井下放炮嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

6、局部通風機不許并無計劃停風。因故障臨時停風時，當值班組長、瓦檢員負責管理立即停水廢人，并設置柵欄、警標，嚴禁人員進內?；謴驼ＭL前須深入細致排放量瓦斯，按瓦斯排放量措施繼續(xù)執(zhí)行，秉持繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮制度”。

7、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)必須24小時已連續(xù)監(jiān)測。井下發(fā)生瓦斯超載時，操作員及寸匯報礦、通風調度及礦總工程師、通風隊長等有關領導，并采取措施處置。

8、一個礦井工作面的瓦斯噴出量每分大于5立方米或一個盾構工作面瓦斯噴出量每分大于3立方米，并且通風方法無法化解時，必須實行瓦斯扣。瓦檢員繼續(xù)執(zhí)行瓦檢制度，工作面紅腺便攜式瓦斯報警儀。

9、實行安全裝備系列化。煤掘巷道少于500米或瓦斯噴出量每分大于0.4立方米時，必須短果雙風機雙電源，并必須確保轉換松省。局部通風機加裝推行“三專兩槍機”。

10、對瓦斯噴出量小、后隅角瓦斯蓄積難于處置的礦井工作面，應用領域瓦斯移動泵展開抽放。對運輸班班長崗位職責運輸班班長崗位職責

1.在隊長的領導下，對本班組的安全和生產(chǎn)負責管理。

2.熟識礦井運輸線路和生產(chǎn)狀況，合理調配車輛，保證生產(chǎn)任務的順利完成。

3.按時向工區(qū)及調度室匯報生產(chǎn)情況，發(fā)生關鍵性問題及關鍵性安全隱患時積極主動非政府人員化解，并及時向調度室和值守領導匯報。

4.對本班組的絞車司機、信號工、裝卸工精心安排，保證本班組的安全生產(chǎn)和任務的順利完成。

5.深入細致核對不好本班的各種記錄，例如：絞車運轉記錄、礦車供應記錄等。

6.深入細致搞好交接班工作，必須把當值的生產(chǎn)情況、注意事項、存有問題向接班人班長交代確切。版煤礦安全管理制度編訂安全管理制度編訂

XX煤礦

2014年2月

XX煤礦安全管理制度編訂

目錄

安全辦公會議制度-3-

安全生產(chǎn)責任制度-5-

安全目標管理制度-8-

安全監(jiān)督檢查制度-10-

安全投訴制度-12-

安全操作方式管理制度-13-

安全獎懲制度-14-

安全資金投入保障制度-17-

安全質量標準化管理制度-26-

安全隱患排查與自查制度-33-

礦用設備器材采用管理制度-69-

礦井主要災害防治制度-88-

事故應急救援制度-103-

入井人員管理制度-108-

煤礦礦領導值班制度-117-

事故及隱患責任追責制度-121-

安全技術審核制度-125-

安全教育與培訓制度-158-

安全辦公會議制度

第一條會議時間

(一)每月上旬舉行安全辦公會議，會議重點內容為總結上月“雙基”建設及安全生產(chǎn)情況，并對下一階段的安全工作展開布置。

礦每月至少舉行一次安全辦公會議，必要時可以根據(jù)實際情況減少會議次數(shù)。

(二)季度安全辦公會議在每季度的第一個月上旬舉行。

(三)年度安全辦公會議在每年度的第一個月上旬舉行。

第二條非政府單位：登機科

第三條會議形式：可以使用室內形式、也可以使用現(xiàn)場形式。

第四條出席人員：由礦長策劃，礦領導，生產(chǎn)科、機電科、登機科、調度室副科級以上人員、其他科室主要負責人、區(qū)隊黨政主要負責人(出席人員若存有減少另行通知)。

第五條會議打卡：所有與會人員必須在會議已經(jīng)開始前5分鐘打卡完結，步入會議狀態(tài)保證會議按時已經(jīng)開始。

第六條科室區(qū)隊講話

(一)生產(chǎn)科、機電科、登機科、培訓科等科室講話內容

1.通報上月業(yè)務范圍內的考核及評選情況、上次安全辦公會議有關工作全面落實情況。

2.上月分管業(yè)務范圍內存有的主要問題，期間主要工作情況，問題必須具體內容至事情和單位，下一步工作重點或實行的措施。

(二)礦長精心安排其他部分科室講話內容

就本科室前段時間對安全所搞具體內容工作、繼續(xù)執(zhí)行和全面落實情況展開總結，并對下一階段安全管理工作展開匯報。

(三)礦長精心安排部分區(qū)隊講話內容

融合本單位實際情況，對目前存有的安全管理問題及嚴重不足、下一步須要實行的具體措施及對策，明晰下一步安全管理重點等情況。

第七條礦領導總結

(一)副總工程師及各分管礦領導對業(yè)務范圍內和分管范圍內的工作展開總結和精心安排。

(二)書記、礦長搞總結講話，對當前的安全工作展開總結和精心安排。

第八條其他建議

(一)安全辦公會議上所有問題由登機科負責管理監(jiān)督有關科室及區(qū)隊全面落實自查，并將全面落實情況意見反饋給礦領導。

(二)有關科室將上月安全辦公會所精心安排的問題意見反饋情況在當月辦公會上展開通報。

(三)登機科要將會議舉行質量、與會人員至可以情況、聽到可以情況、問題全面落實意見反饋情況列入“雙基”考核。

(四)各單位講話必須存有書面材料，會議上講話的科室、區(qū)隊必須在次日9:00前，把講話材料電子版播發(fā)登機科。

(五)登機科要在會議后48小時內將整理的會議紀要分別報安全礦長和礦長審查。經(jīng)領導審查定稿后通過OA辦公系統(tǒng)發(fā)送到全礦各單位。

安全生產(chǎn)責任制度

為了強化安全生產(chǎn)管理，深入細致貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固踐行“從零開始，向零努力奮斗”安全理念，明晰和全面落實各級人員安全生產(chǎn)責任，確保員工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》《煤礦礦長維護礦工生命安全七條規(guī)定》等有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的有關規(guī)定，制訂本制度。

第一條安全生產(chǎn)責任制規(guī)范了礦各單位、各級管理人員和每個員工在各自職責范圍內應當分擔的安全生產(chǎn)責任，它就是貫徹落實安全生產(chǎn)方針的關鍵確保，就是全面落實“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”的具體措施，就是確保安全生產(chǎn)的關鍵非政府確保，也就是同時實現(xiàn)安全管理目標的有效率手段。

第二條安全生產(chǎn)管理使用分級負責制。各單位負責人就是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，負責管理創(chuàng)建本單位各類人員的安全生產(chǎn)制度。登機科負責管理對各部門安全生產(chǎn)的制度、目標的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、考核。各分管領導、業(yè)務科室、區(qū)隊負責人就是安全生產(chǎn)輕易責任人，繼續(xù)執(zhí)行、全面落實礦制訂的安全生產(chǎn)制度，并監(jiān)督、檢查、考核繼續(xù)執(zhí)行情況，構成層次分明、分級管理、監(jiān)管有序的管理構架。

第三條各級領導在各自的工作范圍和管理權限內，負責管理非政府貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，在生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結、評選的同時，對安全工作展開計劃、布置、檢查、總結、評選。

第四條各級領導、職能科室、基層區(qū)隊及員工必須深入細致履行職責礦制訂的安全生產(chǎn)責任制，努力做到分工明晰，責任至人，全面落實妥當，并推行一級對一級負責管理，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，同時實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。

第五條礦推行全員安全生產(chǎn)責任制，各級領導和員工存有責任和義務出席各種安全管理(技術)的教育和培訓，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力，遏止事故的出現(xiàn)。

第六條因安全生產(chǎn)責任制不全面落實導致傷亡事故或關鍵性經(jīng)濟損失者，除需承擔經(jīng)濟與行政責任外，違反刑法的還要追責刑事責任。

第七條礦井安全生產(chǎn)的主要職責

(一)主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有總體責任;

(二)依法創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理機構,搭載安全生產(chǎn)管理人員;

(三)建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;

(四)持續(xù)具有法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;

(五)保證資金投入滿足用戶安全生產(chǎn)條件須要;

(六)依法非政府從業(yè)人員出席安全生產(chǎn)教育和培訓;

(七)如實知會從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存有的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施,教育職工自覺分擔安全生產(chǎn)義務;

(八)為從業(yè)人員提供更多合乎國家標準或者行業(yè)標準勞動防護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則配戴、采用;

(九)對關鍵性危險源實行有效率檢測、監(jiān)控;

(十)防治和增加作業(yè)場所職業(yè)危害;

(十一)安全設施、設備(包含特種設備)合乎安全管理的有關建議,按規(guī)定定期展開技術檢測檢驗;

(十二)依法制訂生產(chǎn)安全事故應急救援預案,全面落實操作方式崗位應急措施;

(十三)及時發(fā)現(xiàn)、環(huán)境治理和消解本單位安全事故隱患;

(十四)積極主動使用一流安全生產(chǎn)技術、設備和工藝,提升安全生產(chǎn)的科技確保水平;

(十五)確保新建、擴建、改建工程項目依法推行安全設施“三同時”;

(十六)統(tǒng)一協(xié)同管理外來施工單位的安全生產(chǎn)工作;

(十七)依法出席工傷社會保險,為從業(yè)人員交納保險費;

(十八)按建議呈報生產(chǎn)安全事故,搞好事故搶修救援善后處理及對事故死傷人員依法索賠等事故善后工作;

(十九)法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責任。

安全目標管理制度

第一條為加強安全生產(chǎn)管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，有效率防治和增加生產(chǎn)安全事故，同時實現(xiàn)安全目標，依據(jù)國家法律法規(guī)和上級規(guī)定，制訂本制度。

第二條結合實際研究制訂年度安全目標及工作思路，認真總結經(jīng)驗教訓，確認安全工作目標、思路和工作重點，指導安全生產(chǎn)。

第三條根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點，積極開展百日安全競賽、安全生產(chǎn)月等安全活動和冬、夏季“三嚴防”工作，進一步增強安全工作的針對性和時效性。

第四條強化安全生產(chǎn)“雙基”建設，完善安全生產(chǎn)機構，健全安全生產(chǎn)制度，積極開展獨立自主保安和業(yè)務保安，按照“誰主管、誰負責管理”和“一崗雙責”揪安全工作的原則，逐級全面落實各級領導干部、業(yè)務部門、群監(jiān)非政府和各個崗位安全生產(chǎn)責任制，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制。

第五條確保安全資金投入，秉持“裝備、管理、培訓相結合”原則，積極開展安全質量標準化合格競賽等活動，不斷提升職業(yè)安全衛(wèi)生條件，提升安全生產(chǎn)確保水平。

第六條嚴苛隱患排查環(huán)境治理制度和關鍵性危險源監(jiān)控制度，創(chuàng)建重大事故應急救援預案并重點演練，極力遏止重大事故，不懈努力掌控通常事故，并最大限度增加事故損失和影響。

第七條管理人員目標考核

(一)獎勵范圍

1.區(qū)隊中層、下文技術員、下文班組長。

2.科室中層、下文業(yè)務主管、登機科安檢員。

(二)落空辦法

具體內容落空辦法依照《XX煤礦單項獎管理辦法(實施)》有關規(guī)定展開落空。

(三)有關規(guī)定

1.受到行政記大過及以上處分者中止其安全目標總收入。

2.執(zhí)勤比較21班的人員中止當月安全目標總收入。

第八條本制度解釋權歸屬于XX煤礦。

安全監(jiān)督檢查制度

為增加礦井安全隱患，及時辨識事故隱患展開全面落實自查，并使職工工作環(huán)境獲得有力確保，制訂本制度。

第一條礦按建議搭載專職安全管理人員，登機科對全礦繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等情況展開監(jiān)督檢查。

第二條安全檢查緊盯現(xiàn)場、把握住重點，檢查內容主要包含：黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況;規(guī)程的基本建設審核、各項規(guī)章制度及施工措施的貫徹落實情況;安全專項工程的進度情況;安全培訓和安全教育情況;作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患情況;檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)情況等。

第三條日常檢查：登機科安監(jiān)員推行24小時對各作業(yè)點展開巡回檢查;生產(chǎn)科、機電科專業(yè)人員每天入井檢查;其他科室管理人員入井檢查。

第四條專項檢查：保衛(wèi)科、供應科非政府火工品專項檢查;生產(chǎn)科非政府冶煉、“一通三嚴防”、地測預防水專項檢查;機電科非政府機電運輸專項檢查。

第五條安全督查：監(jiān)察科非政府的不定時間、不定地點、不預先通告的安全督查。

第六條安全小檢查：每月上旬或中旬由礦安全生產(chǎn)第一責任人礦長或安全副礦長非政府，礦生產(chǎn)、技術副職、有關科室及安全檢查部門人員出席的一次礦井全面安全小檢查，檢查內容包含安全、質量、機電、運輸、“一通三嚴防”、文明生產(chǎn)等各個系統(tǒng)。

第七條檢查中辨認出的安全生產(chǎn)違章行為應場不予制止或者建議限期廢止，并通告當事人及責任單位至登機科展開查案分析，根據(jù)有關制度展開處置。

第八條各種安全檢查后，根據(jù)檢查出來的問題及隱患的性質，專業(yè)科室檢查出來的問題與隱患由專業(yè)科室向有關單位下發(fā)隱患自查通告，登機科展開督查;登機科對全礦安全隱患展開監(jiān)督自查，并將安全隱患建檔管理。

第九條對安全檢查出來的問題和隱患，各級安全第一責任人必須負責管理按“五定”原則立即展開全面落實自查，并選定專人限期復查，對自查態(tài)度不積極主動的單位或人員展開必要的行政處罰。

第十條檢查出來關鍵性事故隱患自查前或在自查過程中無法確保安全的，應當責令從危險區(qū)域內撤走作業(yè)人員、暫時停工或者停止使用，必須經(jīng)登機科及其它有關部門復查普遍認可后，方可恢復正常生產(chǎn)。

安全投訴制度

為強化XX煤礦的安全管理，確保安全信息渠道的通暢，有效率遏止“三違”現(xiàn)象和事故的出現(xiàn)，特制訂此制度。

第一條全礦所有人員均存有權利和義務對“三違”現(xiàn)象和生產(chǎn)安全事故展開投訴。

第二條舉報人必須掌控真憑實據(jù)，實事求是，嚴禁弄虛作假，捏造事實，否則將追究其責任。

第三條投訴方式：

(一)口頭投訴：舉報人可以當面用口頭抒發(fā)的方式對辨認出的“三違”和事故展開投訴。

(二)電話(手機)投訴：礦成立安全舉報電話(登機科：5682、監(jiān)察科：5797)，舉報者可以通過打電話或傳送短信的方式展開投訴，接電話人員深入細致搞好記錄。

(三)書面投訴：舉報人可以將“三違”現(xiàn)象或事故譯成材料，以書面形式資金投入井口“三違”舉報箱或輕易提交至登機科或監(jiān)察科。

(四)可以用上述方式輕易投訴給礦領導。

第四條登機科、監(jiān)察科收到投訴后必須高度重視，認真對待，立即非政府人員展開調查核實。

第五條對于實名制舉報者礦給與嚴苛保密，對于投訴的問題經(jīng)調查有誤，給與舉報人適度獎勵，對打擊報復舉報人的“三違”人員或事故責任人礦將給與嚴肅處理。

第六條對于投訴出來的“三違”現(xiàn)象或事故，登機科、監(jiān)察科不非政府調查全面落實或全面落實后不處置有關人員，舉報者可以向上級領導或部門舉發(fā)匯報。

安全操作方式管理制度

為適應環(huán)境現(xiàn)代化礦井的須要，確保安全生產(chǎn)，提升操作方式人員的技術水平，并使煤礦機電設備安全、經(jīng)濟運行，特制訂本管理制度。

第一條有關科室負責管理全礦各個專業(yè)安全操作規(guī)程的制訂、繼續(xù)執(zhí)行與監(jiān)察管理工作。

第二條有關科室在制訂各個專業(yè)安全操作規(guī)程時，必須規(guī)范設備操作方式人員步入操作方式現(xiàn)場、操作方式準備工作、操作方式完結及返回操作方式現(xiàn)場全過程的各個操作方式環(huán)節(jié)的具體操作方法、安全注意事項等。

第三條安全操作規(guī)程就是職工崗位工作的行為規(guī)范，每個工人上崗時必須嚴格遵守。

第四條各設備操作方式司機必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓和考核，獲得合格證、并所持上崗證方準展開操作方式。

第五條各工種司機必須熟識設備的性能和技術規(guī)程。對大型固定設備必須熟識掌控設備各部分結構、性能、工作原理、技術特征，并努力做到可以操作方式、可以保護、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障。

第六條各單位對照各崗位工種，建議每個工人認真學習安全操作規(guī)程，自覺遵守并嚴格執(zhí)行，確保設備正常運轉，增加設備故障，避免事故出現(xiàn)。

第七條業(yè)務科室負責管理對各專業(yè)安全操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查。對違背安全操作規(guī)程的單位和個人，按情節(jié)酌定，分別給與現(xiàn)場自查、通報批評和經(jīng)濟行政處罰。

第八條對違背安全操作規(guī)程而導致嚴重后果的人員，給與經(jīng)濟行政處罰或給與委以重任實地考察、中止勞動合同等行政處罰。

安全獎懲制度

第一條為調動干部職工狠抓安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，引導一流，鞭策滯后，懲處違規(guī)違法行為，進一步增強安全生產(chǎn)責任意識、風險意識和法律意識，依據(jù)國家法律法規(guī)，制訂本制度。

第二條礦引導積極開展有關安全生產(chǎn)的管理技術創(chuàng)新、制度技術創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，引導廣大職工群眾對安全生產(chǎn)工作明確提出意見、建議、抨擊以及對各類違規(guī)、違法行為展開投訴，對在搶險救災、防治事故和日常安全工作中作出突出貢獻的先進集體和先進個人以及各類投訴軍功人員不予表揚獎勵，對違背安全生產(chǎn)管理規(guī)定、導致事故和影響的單位和個人嚴苛展開責任追責和適當行政處罰。

第三條安全獎懲的原則：

(一)安全獎勵必須依據(jù)貢獻大小，突出重點，確保獎金派發(fā)至個人手中，不得搞出平均分配或挪作他用;

(二)安全行政處罰必須以事實為依據(jù)，遵從官方、公正的原則，行政處罰應當與違規(guī)行為的事實、性質、情節(jié)以及危害程度相對應當。

第四條礦對以下安全活動項目定期展開獎懲考核：

(一)安全生產(chǎn)“雙基”建設;

(二)安全質量標準化合格考核;

(三)班組長雇用考核管理辦法;

(四)領導干部安全帶班;

(五)全員培訓考核;

(六)企業(yè)文化管理考核;

(七)其他存有明晰目標和考核標準的關鍵安全活動。

具體內容獎懲考核辦法由有關部門明晰制訂。

第五條礦及各單位按照分級管理的原則，對違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動紀律和對生產(chǎn)安全事故負有責任的職工及管理人員給與適當?shù)男姓幜P。

(一)對職工違章行為的行政處罰：

1.職工違章作業(yè)、違背勞動紀律程度通常的，給與警告、勸說，并按本單位規(guī)定給與適當?shù)慕?jīng)濟行政處罰;

2.職工違章作業(yè)性質輕微的或因違章引致事故的，暫停其工作，出席“三違”學習班，情節(jié)嚴重的出席待崗培訓直到中止勞動合同，構成犯罪的轉交司法部門處置。

(二)對管理干部違章行為的行政處罰：

1.管理干部違規(guī)、違章程度通常的，給與通報批評，并按本單位規(guī)定給與適當?shù)慕?jīng)濟行政處罰;

2.管理干部強令職工違章作業(yè)、率先垂范違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮不聽到勸說、違背勞動紀律情節(jié)嚴重的，責令停職反省，出席“三違”學習班;

3.管理干部對關鍵性非人身事故正數(shù)主要管理責任或對重傷事故正數(shù)輕易責任的以及謊報事故或對投訴事故人員展開打擊報復的，給與撤職處分，情節(jié)嚴重的給與免職，構成犯罪的轉交司法部門處置。

第六條出現(xiàn)輕傷以上人身事故和關鍵性非人身事故的，對責任單位按照礦有關規(guī)定展開行政處罰。

第七條安全、監(jiān)察部門創(chuàng)建投訴制度，官方舉報電話、網(wǎng)站或者電子郵件地址，立案有關安全生產(chǎn)的投訴。立案的投訴事項經(jīng)調查核實后，應構成書面材料;須要對有關單位、人員作出處置的，報經(jīng)礦主要領導批準后繼續(xù)執(zhí)行。

第八條各單位、各科室可以融合本單位實際制訂、健全適當?shù)莫剳涂己宿k法，指導安全生產(chǎn)。

第九條本制度與上級規(guī)定二者相沖突的，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十條具體實施辦法見到XX礦有關文件。

XX煤礦安全資金投入保障制度

第一章總則

第一條為了進一步強化安全資金投入管理,不斷完善XX煤礦安全設施,提升安全裝備水平,進一步增強礦井抗災能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局《關于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費用抽取和采用管理辦法的通告》(財企〔2012〕16號)、《河南煤業(yè)化工集團安全費用管理辦法》(河南煤業(yè)化工〔2012〕715號)以及《關于XX煤礦安全費用抽取標準調整的批準》(河南能源〔2013〕235號)制訂本制度。

第二條我礦安全生產(chǎn)費用抽取標準按噸煤23元標準抽取。安全費用抽取標準嚴禁隨意變動，自行變動的，在報永煤公司、當?shù)囟悇諜C關和煤礦安全監(jiān)察機構、安全生產(chǎn)監(jiān)督機構備案后，從下一年度已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行代萊抽取標準。

第三條安全費用的抽取和采用情況需報地方財政、稅務、審計工作機關和煤炭管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構和安全生產(chǎn)監(jiān)督機構備案，拒絕接受監(jiān)督。

第四條礦財務科必須按規(guī)定抽取安全費用并成立專戶管理，年度結余資金可以扣除下年度采用，當年計提安全費用嚴重不足的，遠遠超過部分按正常成本費用渠道列支。礦有關部門必須按規(guī)定采用安全費用。

第五條安全費用的采用范圍

(一)煤與瓦斯注重及高瓦斯礦井全面落實兩個四位一體綜合防突措施開支。包含瓦斯區(qū)域預扣、保護層采礦區(qū)域防突措施、積極開展注重區(qū)域和局部預測、實行局部補足防突措施、更新改造防突設備和設施、創(chuàng)建注重預防實驗室等開支。

(二)煤礦安全生產(chǎn)改建和關鍵性隱患環(huán)境治理開支。包含“一通三嚴防”(通風，嚴防瓦斯、嚴防煤塵、嚴防救火)、預防水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設備改建和災害環(huán)境治理工程，實行煤礦機械化改建，實行礦壓(沖擊地壓)、采空區(qū)環(huán)境治理等開支。

(三)健全礦山安全買盤六大系統(tǒng)及應急救援開支。包含健全井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、應急買盤、壓風打火、供水救人和通信聯(lián)絡安全買盤“六大系統(tǒng)”開支，應急救援技術裝備、設施布局和維護保養(yǎng)開支，事故滅火和應急暫避設施設備的布局和應急演練開支。

(四)積極開展關鍵性危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和自查開支。

(五)安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢、標準化建設開支。

(六)搭載和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品開支。

(七)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓開支。

(八)安全生產(chǎn)適用于新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用開支。

(九)安全設施及特種設備檢測檢驗開支。

(十)其他與安全生產(chǎn)輕易有關的開支。

第二章安全費用計劃編制及呈報

第六條XX煤礦安全費用計劃分成年度計劃、月度計劃。月度計劃在永煤公司核準的年度安全費用基礎上展開基本建設，基本建設月度計劃的目的就是全面落實年度計劃。

第七條安全費用資金投入計劃編制的責任科室

(一)生產(chǎn)技術科負責管理基本建設：煤礦安全生產(chǎn)改建和關鍵性隱患環(huán)境治理開支中“一通三嚴防”(通風，嚴防瓦斯、嚴防煤塵、嚴防救火)、預防水(不含設備、配件、建工材料、注漿管、套管、閥件、鉆頭、鉆桿等);瓦斯監(jiān)測儀器(光學瓦斯測驗器、便攜式甲烷檢測儀、一氧化碳測驗器、氧氣檢測儀及其配件和校訂儀器等)、通風儀器儀表及裝置(風速表、溫度計、測塵儀、等及其配件)、構筑通風設施的建工材料和木材、滅火器材(發(fā)爆器及校核儀器)的更新?lián)Q代計劃;打火器的更新計劃;冶煉工作面頂板監(jiān)測儀器、礦壓觀測儀器和儀表及地質測量儀器的更新?lián)Q代計劃，應急買盤系統(tǒng)的加裝與保護，巷修成計劃。

(二)機電科負責管理基本建設礦井主要通風設備的更新改造(不含局部通風機及其掌控控制器)，健全和改建礦井機電設備的安全防水設備設施，健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設備設施，健全和改建礦井運輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設備設施，健全和改建礦井井下綜合防塵系統(tǒng)所出現(xiàn)的設備、設施及配件計劃(主要就是指消防供水管路及各種閥)，健全和改建井下冶煉工作面的排洪設備及管路，健全壓風打火系統(tǒng)及供水救人系統(tǒng)，安全設施及特種設備檢測檢驗開支，安全生產(chǎn)適用于新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用開支。

(三)調度室(不含監(jiān)測監(jiān)控中心)負責管理基本建設：健全井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)。

(四)登機科負責管理基本建設：安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢、標準化建設開支，其他與安全生產(chǎn)輕易有關的開支。

(五)人勞科負責管理基本建設：搭載和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品開支。

(六)培訓科負責管理基本建設：安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓開支。

(七)保衛(wèi)科負責管理健全和改建地面、井下(不含井上下消防材料庫、井下各機電硐室和冶煉工作面)嚴防救火所出現(xiàn)的設備、設施、材料及配件計劃。

第八條年度安全費用計劃的基本建設及呈報

(一)年度安全費用計劃必須與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時基本建設，根據(jù)輕重緩急的原則，優(yōu)先化解我礦安全生產(chǎn)急需的關鍵性和關鍵問題。

(二)年度安全費用計劃由礦總工程師在礦長的領導下具體內容負責管理基本建設。每年末由礦長策劃，總工程師和分管經(jīng)營、機電、生產(chǎn)的副礦長出席，企管科非政府生產(chǎn)技術科、機電科、調度室、登機科、人勞科、培訓科、保衛(wèi)科等有關科室基本建設下年度安全費用資金投入計劃。

(三)企管科根據(jù)生產(chǎn)技術科、機電科、調度室、登機科、人勞科、培訓科、保衛(wèi)科所基本建設的設備、設施、材料及配件計劃，匯總基本建設年度安全費用資金投入計劃。年度安全費用計劃經(jīng)總工程師審查后由礦黨政聯(lián)席會探討確認并經(jīng)礦長蓋章后，由企管科報送至永煤集團股份有限公司審核。

(四)基本建設年度安全費用計劃應當將出現(xiàn)時間具體內容至月，易于計劃的全面落實。

(五)年度安全費用計劃以永煤公司批準后的計劃為依據(jù)。

第九條月度安全費用計劃的基本建設及呈報

(一)月度安全費用計劃由企管科根據(jù)年度安全費用計劃展開基本建設，月度安全費用計劃隨其礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃一并印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。

(二)每月26日前由企管科負責管理將之下月度安全費用資金投入計劃上報永煤公司規(guī)劃發(fā)展部，由登機科負責管理上報永煤公司安監(jiān)局。

(三)月度安全費用計劃列入礦計劃管理，每個項目必須全面落實材料、設備、順利完成時間和責任單位。

第十條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行

安全質量標準化管理制度

第一章總則

第一條安全質量標準化就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，就是強化安全生產(chǎn)“雙基”建設、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制的關鍵內容和根本途徑。

第二條為確保安全質量標準化工作的順利開展，推動安全質量管理水平不斷提升，保證礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展，特制訂本管理制度。

第二章工作目標

第三條專業(yè)安全質量標準化一級達標率為100%;礦井工程質量優(yōu)良品率90%，盾構工程質量優(yōu)良品率80%及以上、合格率為100%，機電設備綜合主硅90%以上。

第四條維持一級質量標準化礦井和“五優(yōu)”礦井稱號。

第五條井底車場、大巷、機電峒室和生產(chǎn)采區(qū)主要上山全部達至亮點工程標準，力爭維持50%的挖掘巷道，采面達至亮點工程標準。

第六條各單位并無重傷及以上人身事故和二級及以上非傷亡事故出現(xiàn)。

第三章非政府領導及工作職責

第七條礦設立安全質量標準化領導小組

礦長任組長，分管礦領導任副組長，成員由副總和登機科、生產(chǎn)科、機電科、調度室、人勞科、企管科、綜合籌辦、培訓科等單位主要負責人共同組成。

礦長就是安全質量標準化工作的第一負責人，對質量標準化工作的積極開展正數(shù)全面責任;分管礦領導幫助礦長組織協(xié)調不好安全質量標準化工作的順利開展;

內設安全質量標準化辦公室，辦公室設于登機科，安全礦長任辦公室主任(并任)，登機科科長任辦公室副主任(并任)，負責管理礦井安全質量標準化綜合業(yè)務管理，會同非政府安全質量標準化的具體實施和對各專業(yè)組展開檢查考核工作。

第八條設立專業(yè)組

設立通風專業(yè)組、地測預防水專業(yè)組、礦井專業(yè)組、盾構專業(yè)組、機電專業(yè)組、運輸專業(yè)組、安全管理組、職業(yè)衛(wèi)生組、應急救援組、調度專業(yè)組、地面設施組。

副組長由各分管礦領導出任，副組長由各專業(yè)科長(副科長)出任，成員由各專業(yè)科室人員共同組成。各專業(yè)組負責管理對本專業(yè)所牽涉的區(qū)隊安全質量標準化非政府實行和檢查考核工作。

第九條通風、地測預防水、礦井、盾構專業(yè)的質量標準化由生產(chǎn)科會同負責管理(通風滅火由供應科、通風隊幫助);機電、運輸專業(yè)的質量標準化由機電科會同負責管理;安全管理、應急救援專業(yè)質量標準化由登機科會同負責管理;職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)質量標準化由人勞科會同負責管理;調度專業(yè)質量標準化由調度室會同負責管理;地面設施專業(yè)質量標準化由企管科會同負責管理。

第十條生產(chǎn)科負責管理制訂通風、地測預防水、礦井、盾構、專業(yè)的質量標準化具體內容管理及檢查考核辦法，機電科制訂機電、運輸專業(yè)質量標準化具體內容管理及檢查考核辦法。其他各專業(yè)質量標準化按照國家《煤礦安全質量標準化基本建議及評分方法》繼續(xù)執(zhí)行。

第四章安全質量標準化管理

第一節(jié)安全質量標準化的環(huán)評

第十一條質量標準化所須要單項工程，由分管專業(yè)科室會同有關單位列舉計劃，計劃必須列舉專業(yè)、工程名稱、責任單位、順利完成時間、大概所須要資金等內容，并列為礦生產(chǎn)計劃非政府實行。工程施工順利完成后，由專業(yè)科室會同，非政府企管科、登機科、人勞科等單位展開環(huán)評。

第十二條每月由專業(yè)科室非政府對所分管專業(yè)的質量標準化展開環(huán)評。通風、地測預防水、礦井、盾構、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、調度、地面設施等專業(yè)的質量標準化送檢結果于下月3日17：00時前日報登機科，由登機科匯總，5日前由各專業(yè)負責管理打印安全質量標準化系統(tǒng)。

第二節(jié)“本恩路線”建立

第十三條搞好“本恩路線”建立工作，冶煉、機電運輸、通風等專業(yè)每季度至少必須積極開展一個“本恩路線”及頭、面建立。由各專業(yè)自行制訂建立計劃，并列為礦井安全生產(chǎn)計劃，制訂措施，嚴格考核環(huán)評，未制訂“本恩路線”的列入有關業(yè)務科室“雙基”考核。

第十四條培訓科要創(chuàng)建健全質量標準化培訓制度，搞好質量標準化培訓工作。

第十五條質量標準化必須制訂中長期規(guī)劃、年度規(guī)劃，并對質量標準化繼續(xù)執(zhí)行結果展開考核。

第五章安全檢查環(huán)評

第十六條各專業(yè)組必須實行日常動態(tài)合格檢查和月末環(huán)評檢查結合，井下工作地點覆蓋面必須達至100%。

第十七條安全質量標準化檢查標準按照《煤礦安全質量標準化考核評級辦法(實施)》和《煤礦安全質量標準化基本建議及評分辦法(實施)》、《煤礦安全規(guī)程》和有關行業(yè)標準繼續(xù)執(zhí)行。

第六章安全質量標準化考核

第一節(jié)“本恩路線”建立工程考核

第十八條“本恩路線”及頭、面只展開季度考核，每季度末由礦專業(yè)科室展開環(huán)評。對環(huán)評達至“本恩路線”標準的給與責任單位1萬元的獎勵，超過沒“本恩路線”工程標準的給與責任單位1萬元罰款。

第十九條對已經(jīng)贏得的“本恩路線”工程，責任單位必須始終保持不好，否則，由專業(yè)科室給與責任單位1萬元罰款。

第二十條“本恩路線”工程的獎罰由各專業(yè)科室根據(jù)環(huán)評結果落實到人(造表)，經(jīng)礦領導審核后寄人勞科繼續(xù)執(zhí)行，并將獎罰明細表報登機科備案。

第二節(jié)專業(yè)安全質量標準化考核

第二十一條區(qū)隊考核：礦井、盾構、地測預防水、通風、機電、運輸專業(yè)按月對區(qū)隊考核;生產(chǎn)科、機電科于每月3日16:00前將上月質量標準化獎罰明細表報登機科。

第二十二條安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、調度、地面設施專業(yè)按季度考核，運用公司季度考核的結果給與落空獎罰。

第三節(jié)安全質量標準化綜合對標考核

第二十三條區(qū)隊質量標準化推行月度對標考核，由登機科會同，每月5號前根據(jù)生產(chǎn)科對輕易區(qū)隊的冶煉工作面質量標準化考核結果、機電科對各區(qū)隊的機電運輸質量標準化考核結果，按權重排序罰球，并分后輕易區(qū)隊組和輔助區(qū)隊組分別展開對標排序。

第二十四條對輕易區(qū)隊的對標考核

(一)輕易區(qū)隊罰球排序：按照改采、鑿質量標準化罰球占到60%，機電運輸質量標準化罰球占到40%的權重排序罰球。

(二)以區(qū)隊為單位，凡兩個以上頭面的，使用其平均值罰球。

(三)每月對冶煉區(qū)隊綜合罰球展開對標排序。

第二十五條對輔助區(qū)隊的對標考核

(一)評審單位為機電一隊、機電二隊、運輸隊、探防隊。

(二)機電一隊、機電二隊、運輸隊輕易運用機電科月度機電運輸質量標準化檢查結果，探防隊按照生產(chǎn)科預防水質量標準化罰球占到50%，機電科質量標準化罰球占到50%的權重排序罰球展開對標排序。

(三)通風隊每月均使用公司前一個季度通風專業(yè)質量標準化環(huán)評結果的名次。

第二十六條科室對標名次。所有科室每月均使用公司前一個季度質量標準化環(huán)評結果的名次展開考核。其中，生產(chǎn)科、機電科、調度室、登機科、人勞科、企管科按公司各專業(yè)季度質量標準化環(huán)評稅金名次，另外，供應科、保衛(wèi)科隨其通風專業(yè)名次，培訓科、綜合籌辦政工組人員隨其安全管理專業(yè)，工會組人員隨其地面設施專業(yè)，其他科室按礦井綜合名次。生產(chǎn)科、機電科內部存有2個以上專業(yè)的，按專業(yè)對管理人員分類后報人勞科按適當專業(yè)名次展開對標考核，副總按其所分管科室及專業(yè)名次繼續(xù)執(zhí)行。

第四節(jié)公司安全質量標準化考核結果運用

第二十七條各單位每月質量標準化考核結果，由質量標準化辦公室考核后，經(jīng)礦領導審核后報人勞科展開獎罰。

(一)在輕易區(qū)隊對標考核中，給與位列第一、且質量標準化罰球不高于90分的區(qū)隊獎勵5萬元，給與位列倒數(shù)第一的區(qū)隊罰款3萬元。

(二)在輔助區(qū)隊對標考核中，給與位列第一、且質量標準化罰球不高于90分的區(qū)隊獎勵2萬元，給與位列倒數(shù)第一的區(qū)隊罰款1.2萬元;通風隊罰球大于等同于96分時贏得紅旗并獎勵2萬元，罰球大于85分時贏得黃旗并罰款1.2萬元。

(三)所有罰款必須全面落實至個人，且就可以由隊干分擔;獎勵可以只分配至隊干活，也可以分配至班組長及環(huán)評員，具體內容由區(qū)隊自定。

(四)安全質量標準化對標獎罰結果由區(qū)隊造表，經(jīng)分管礦長蓋章后交人勞科繼續(xù)執(zhí)行。

(五)在安全效果上發(fā)生輕微傷及以上人身傷害事故和三級及以上非傷害事故的單位，中止當月獎勵。

(六)區(qū)隊排序已連續(xù)3個月最后一名的，對單位副職中止待遇1個月;當年第二次發(fā)生對標排序已連續(xù)3個月最后一名的，給與單位副職撤職。

第七章文明施工的管理

第二十八條各單位生產(chǎn)過程中，在搞好安全生產(chǎn)的同時，都必須自覺的搞好文明施工工作，為員工提供更多一個較好的工作環(huán)境，努力做到有序文明生產(chǎn)。

第二十九條由登機科每月展開一次文明施工管理范圍分割，每月底最后一天公布下月文明施工管理范圍;須要調整時，由登機科及時公布。

第三十條各單位必須強化對文明衛(wèi)生的管理，提升員工的綜合素質和文明衛(wèi)生意識，無法將產(chǎn)生的生活垃圾(塑料袋、果皮、紙屑、飲料瓶、回收油漆桶等)隨地投過投擲，必須將垃圾導入至就近的垃圾箱中。

第三十一條登機科是全礦文明施工的監(jiān)督管理單位，對全礦的文明施工展開監(jiān)督管理;生產(chǎn)科、機電科在質量標準化評選中要將文明施工情況列入考核。

第三十二條秉持“違者必究”的原則，即為凡是辨認出有悖于文明施工規(guī)定的都必須展開行政處罰。文明施工行政處罰標準為：每行政處罰責任單位黨政負責人50元及老爹隊長各100元。

第三十三條辨認永躍煤礦安全目標管理制度永躍煤礦安全目標管理制度

為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，進一步強化安全生產(chǎn)管理，以各項管理制度和責任全面落實為重點，汪制度，汪管理，汪分析，汪考核，汪處置，制訂安全生產(chǎn)目標管理制度。

1、控制目標：

(1)工亡、輕傷、關鍵性設備事故為零。

(2)重傷較同期上升10%。

(3)努力做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，使得安全、生產(chǎn)等各項指標全面完成原訂目標的90%以上。

2、年度安全生產(chǎn)計劃

(1)建立健全安全生產(chǎn)小組，以礦長為安全領導小組副組長，各單位主要負責人為成員的現(xiàn)場管理領導小組，月未展開定期檢查，日常展開不定期抽檢，及時化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

(2)各單位安全檢查員負責管理本單位所在班組的安全工作，負責管理環(huán)境治理本作業(yè)區(qū)的安全隱患，推行目標責任管理。

3、煤礦安全生產(chǎn)責任人、技術負責人等管理人員以及各管理人員必須明晰職責，確保生產(chǎn)作業(yè)過程中職工的安全和身心健康。安全生產(chǎn)辦公室的管理人員負責管理監(jiān)督、檢查和繼續(xù)執(zhí)行。

4、在基本建設年度、月生產(chǎn)計劃時，必須必須踐行安全第一的思想，非政府

均機電、運輸事故管理制度機電、運輸事故管理制度

一、事故分類機電、運輸事故按其影響生產(chǎn)時間，導致?lián)p失程度和性質,分后通常事故、重大事故和特大事故三種、（一）通常事故具備以下情況之一者，稱作通常事故、1、導致設備輕易損失價值0、1-2萬元者。2、導致設備停駛，影響生產(chǎn)或基礎建設施工1小時及其以上或產(chǎn)量損失200噸及其以上者。3、地面工廠導致車間供電中斷1～4小時或全廠供電中斷10分鐘者。4、乘人罐籠卡罐1小時以上者。5、3kv及以上變配電設備誤停、供電者。6、提高設備的斷繩、躺罐、墮罐、墮基斗、大型物件沉入井筒、運輸設備的碰面、尾、車輛巔覆、斜井跑車、甩風機風缸、風倉及風管核爆或風缸端掉、膠帶、電纜或電氣設備起火等惡性事故,導致經(jīng)濟損失沒或達至通常事故程度者。（二）重大事故1、導致設備輕易損失價值2萬元以上至50萬元者。2、提高設備卡罐達4小時以上者。3、主排水泵停在泵，導致泵房損壞或水淹泵者。4、全系列礦井停水10分鐘以上，地面工廠車間供電中斷4小時以上至7天或全廠供電中斷30分鐘以上至2天者。5、提高設備的斷繩、躺罐、墮罐、墮基斗、過卷、大型物件沉入井筒、運輸設備的碰面、相撞、車輛巔覆、斜井跑車、電纜或電氣設備起火,3kv及以上變配電設備誤停、供電，甩風機風缸，風倉及風管核爆或風缸端掉等惡性事故，導致經(jīng)濟損失少于通常事故程度者。6、主扇風機及分區(qū)扇風機停風,礦井停風10分鐘及其以上者。（三）特大事故1、導致設備輕易損失價值少于50萬元者。2、因機電、運輸事故引發(fā)的淹井、起火、瓦斯核爆停水,導致全系列礦井暫停生產(chǎn)8小時以上,基礎建設施工企業(yè)導致全系列礦井工程停建8小時以上者。3、地面工廠車間供電中斷7天以上或全廠中斷供電2天以上者。4、主扇風機及分區(qū)扇風機暫停供風30分鐘以上者。二、事故管理1、礦安監(jiān)處設立專人管理機電、運輸事故及基層單位設立專人專門負責管理事故的備案和呈報。2、機電、運輸事故出現(xiàn)后,除按生產(chǎn)調度系統(tǒng)匯報及時非政府搶險外,還要按程度逐級呈報。（1）出現(xiàn)通常機電、運輸事故時，基層單位向礦調度室、安監(jiān)處匯報，3天內將事故報告繳安監(jiān)處。（2）出現(xiàn)關鍵性、空難事件機電運輸事故時，礦調度向公司有關部門匯報，特大事故應當由上級部門向國家主管煤炭公司有關部門報告，事故單位將機電運輸事故出現(xiàn)經(jīng)過、原因分析、實行的措施、事故責任者處理意見及結論向煤礦安全監(jiān)察局匯報。（3）出現(xiàn)未隧事故時，基層單位負責人向礦匯報，情節(jié)嚴重的應報礦集團公司和上級有關部門，對未隧事故應當單獨記錄，并深入細致展開查案分析，采取措施。（4）出現(xiàn)事故后，安監(jiān)處會同有關部門，本著“三不放過”的原則深入細致展開查案，對事故的責任者及時處理，按責任大小、情節(jié)酌定和導致的后果，給與抨擊教育、經(jīng)濟索賠或行政處分，對謊報事故情節(jié)或不報者應當減輕處置。神寧集團白芨溝煤礦運轉隊瓦斯壓縮機司機安全生產(chǎn)責任制第一條司機必須經(jīng)過培訓，考試合格，獲得合格證后，方可上崗操作方式。

第二條津津樂道《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定及本恩體系機房管理標準

第三條熟識瓦斯壓縮機結構、性能和基本工作原理。努力做到“三不好”即為用不好、管住、保護不好。“四可以”即為可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢修、可以確定通常故障。

第四條嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》，嚴禁違規(guī)操作。

第五條掌控設備狀態(tài)，深入細致核對各種記錄，辨認出異常現(xiàn)象，必須及時匯報，對直觀的事故必須及時確定。

第六條深入細致展開班中風險源識別，展開風險預控。

第七條班中不睡，不許搞與工作毫無關系的事情，不擅離職守。

第八條兩人崗位，一人操作方式，一人監(jiān)護，并展開手指口述。巡回檢查維修保養(yǎng)制度（駱駝山煤礦）第二六一條：所有固定設備、移動設備都必須繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查維修保養(yǎng)制度，設備巡回檢查主要由設備操作方式司機負責管理，大型固定設備、主要運輸絞車、皮帶機、溜子、各種機車以及爆胎機、噴漿機、摸裝機等，其老爹維護員至少每班巡回檢查一次。

第二六二條：設備巡回檢查的內容和次數(shù)必須由分管的技術員繪制巡回檢查圖表。機房、硐室、車間的設備巡回檢查表中必須張掛起來，沒條件花草的場所必須將巡回檢查圖表留存在巡回檢查記錄厚內。

第二六二條：設備操作方式司機必須嚴苛按照設備巡回檢查圖表中規(guī)定的時間、內容和建議展開。嚴禁壞死、嚴禁逃費、嚴禁馬虎了事。

第二六三條：設備操作方式司機及專職設備保護工應分別設置設備巡回檢查記錄厚，設備巡回檢查辨認出的問題應當及時匯報和處置外，還應當詳盡的計入記錄厚內，以便備查。

第二六四條：司機或維護員在巡查中辨認出的異常現(xiàn)象或故障點必須及時處理并匯報調度室，不得設備母舒氏運轉。

第二六五條：設備巡回檢查制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，各工區(qū)機電副區(qū)長或負責人每旬至少檢查一次，辨認出問題及時制止。煤礦安全培訓中心管理制度編訂培訓工作程序

為并使培訓工作井然有序，提升培訓質量，確保培訓效果，特制訂如下短期培訓工作程序。

一、按照上級培訓計劃或計劃外辦班合作方意見，制訂具體內容繼續(xù)執(zhí)行計劃，確認培訓方案。

二、根據(jù)培訓內容和大綱建議，精心安排不好課程表及講課教師。

三、遴選班主任，準備工作教材、教具及有關輔助資料。

四、非政府學員放假，辦理放假相關手續(xù)。

五、實行培訓計劃。

六、展開培訓考核，同時搞好培訓評估。

七、學員結業(yè)，辦理有關相關手續(xù)。

八、總結、評價培訓工作。

九、匯總有關資料，轉交檔案。

十、辦證。

十一、頒證。

十二、培訓完結后，搞好時程工作。

培訓中心管理職責

在分管校長領導下，全面完成培訓任務，其主要職責范圍就是：

1、根據(jù)上級的培訓精心安排，研究制訂教學計劃，聘用任課教師，及時精心安排不好課程表。

2、精心安排班主任管理培訓學員的思想、自學、生活，對學員執(zhí)勤展開考核。

3、非政府培訓學員認真學習學校的有關規(guī)章制度和特別注意事頂。

4、舉行任課教師和班主任工作會議，向教師表達培訓的目的、任務和時間精心安排。

5、負責管理如實向學員單位出示理應的各類憑據(jù)。

6、經(jīng)常征詢學員意見，不懈努力改良教學管理辦法，及時化解培訓學員在自學生活中碰到的問題。

7、負責管理辦理培訓合格學員的各類證件。

8、負責管理培訓方面的關系聯(lián)系和協(xié)同工作。

9、順利完成領導信訪部門的其他任務。

強化課堂教學管理提升教學水平的措施

課堂教學就是教學的基本形式，就是各教學環(huán)節(jié)的中心。管理不好課堂教學對提升教學質量、培育合格人才，存有極其重要的意義。為此，針對平時教學檢查中所曝露的問題并根據(jù)我中心《教學管理規(guī)范》的建議，從教師教學和教學管理等方面，明確提出以下建議與措施：

一、教師教學方面

1.每位教師授課前，應當充份復習。建議努力做到以下幾點：

(1)對每次課都必須根據(jù)其在整個課程中的地位和促進作用，明確提出具體內容的目的建議。

(2)弄懂教材內容，融合學生實際情況，確認講授的重點和難點。

(3)廣為搜集有關材料，介紹學科最新發(fā)展成就，融合各自的研究成果，在不能違反四項基本原則的前提下，明確提出自己的學術看法和觀點。

(4)因課程類型和年級多寡相同，確認相同的教學方法，底上教具。

(5)確認習題、作業(yè)的布置和參考書了解。每次課要存有適度的習題，有易存有容易;也可以布置大論文式的作業(yè)，或布置一些思考題以及明確提出復習建議，引導學生自學。

(6)復習過程中寫下教案(包含復習筆記)，教案就是教學評價和考核的關鍵內容之一，可以彰顯教師復習的深度、廣度和總體水平;教案的規(guī)格必須規(guī)范，內容必須可循。

2.教師必須精心組織課堂教學，講好每一節(jié)課。總的建議就是：

根據(jù)本課程教學大綱的建議，貫徹落實少而精的原則，推行啟發(fā)式教學，理論聯(lián)系實際，深入淺出地闡述本課的深度、廣度、重點、難點，努力做到概念確切，條理分明，重點注重，抒發(fā)生動，鼓舞學生積極主動思維，既著重基本知識的傳授，又注重培育學生能力，開發(fā)智力。具體內容應當努力做到以下幾點：

(1)目的明晰。并使學生明晰本堂課在本門課程中的促進作用，以提升學生自學的自覺性和積極性。

(2)思路清楚。努力做到循序漸進，層次分明，合乎邏輯，基本概念和結論明晰，明確提出問題，闡述問題的來龍去脈和解決問題的方法，把學生帶回深入探討問題的境界。

(3)重點注重。努力做到主次分野，征引適度。既要存有很大的信息量，又必須富有啟發(fā)性，避免面面俱到、照本宣科。對于重點和難點必須談淺談皺，不容許略而不談，實行正視的態(tài)度。

(4)語言提煉。努力做到通俗易懂，闡釋確切、清楚，切勿平鋪直敘，廢話連篇，枯燥乏味。

(5)教法多樣。擅于運用多媒體等現(xiàn)代化教學手段，充分發(fā)揮模型、圖表、標本與實物的促進作用。強化直觀教學和形象化教學，以減少學生感性科學知識，不易認知講授內容;專業(yè)基礎課和專業(yè)課在條件許可的情況下，應當非政府現(xiàn)場教學的方式，提升教學效果。

(6)板書規(guī)范。努力做到設計合理，書寫恰當，簡約、準確，切勿雜亂無章、馬虎簡略。

(7)教書育人。融合課程內容，擴散思想政治教育，既教書又育人。教師對學生既必須關心愛好，又必須嚴格要求。特別就是嚴苛課堂考勤和課堂管理。

(8)教學改革。不斷展開課堂教學的改革試驗，優(yōu)選教學內容，改革教學方法等。

(9)按時聽課，不耽誤、曠工或誤課，并無特定情況嚴禁拖堂。必須按培訓科下發(fā)的課表或調課通知單聽課，嚴禁隨意調課。

(10)教書育人，為人師表。

二、教學管理方面

嚴格執(zhí)行教學管理各項規(guī)章制度，細化各項管理工作，具體措施如下：

1.秉持搞好教學日常檢查工作，培訓科長和值班人員必須按時至崗，檢查教師和學生的上時、被迫辭職情況與課堂教學狀態(tài)，保持正常的教學秩序;必須加強在教學過程中的隨機檢查的力度，重點強化對課堂教學教學過程的檢查，每日上班前各系部將當日檢查情況匯總至培訓教研室。

2.院領導、中層干部，必須深入細致課堂，檢查介紹教學情況，及時發(fā)現(xiàn)和化解課堂教學中的問題，總結推廣先進經(jīng)驗，不斷推動課堂教學質量的提升。

3.強化教學督導力量，加強督導力度，在加強督查的基礎上進一步搞好鼓勵和協(xié)助工作，力爭努力做到本學期教學督導全系列全面覆蓋，提升督導效果。

4.培訓科要定期展開教學效果檢查，通過集體復習充分發(fā)揮集體智慧，統(tǒng)一對大綱、教材疑難點的重新認識，以利提升課堂教學的質量。同時二要把不好“命題、監(jiān)考、評卷”三關，深入細致檢查教學效果，研究具體內容改良措施。

5.課表必須嚴格執(zhí)行，嚴禁隨意變動。教師應根據(jù)課表、教學進程按時講課，嚴禁隨意提早或延后，嚴禁隨意調課、復課。教師因病、因事須要調課、復課，須事前明確提出，經(jīng)培訓科長同意后報教研室核準備案。

6.不得出現(xiàn)教學事故，對違背教學紀律導致教學事故的教師按《教學事故判定和處置辦法》處置。

7.在本學期評教工作已經(jīng)開始前進一步細化師德考核內容，加強師德考核力度。

8.搞好每學期評教準備工作工作，原則上每期展開評教工作。評價結果取走教師業(yè)務檔案，以做為學年考核、職務職稱晉升和文明戶的依據(jù)。對評價結果比較高、教學工作不負責任、學生不令人滿意的教師，將非政府培訓班展開專門培訓，經(jīng)考核后若仍然沒達至教學基本建議，將中止代課資格并調離教師工作崗位。

9.非政府本學期教學基本功比賽，以賽中促練、以賽中促改、以賽中舵輪，進一步提高課堂教學水平。

三、教學研究方面

定期積極開展教學研究活動，對教學中的重點、難點和教學工作中發(fā)生的新問題積極開展研究;推行聽講制度，建議教師相互聽講，互相參觀，共同提高;積極開展課題研究，提升教師的業(yè)務素質。

四、定期下礦調研制度

培訓中心的所有教師利用開課的空間、暑假期間下礦、下井調研，下礦調研時無法走馬觀花，必須有始有終，寫下調研報告。

培訓班教學管理制度

一、凡出席培訓的學員，必須在規(guī)定日期放假，辦理入學相關手續(xù)。因故無法按時報至者，須及時表明情況。否則，將中止放假資格。

二、短期培訓學員(以下縮寫學員)入學后，由培訓科創(chuàng)建學籍檔案(包含學員入學登記表、成績表、考勤表、學員結業(yè)登記表等電子和紙質檔案)。

三、學員聽課、探討、出外參觀、實驗等活動，按實際考勤?？记诠ぷ饔砂嘀魅卫蠋熦撠煿芾恚记谇闆r必須如實核對考勤表。

四、學員在培訓期間，秉持一天影集錄入斥責2-4次，每天執(zhí)勤情況以電子版形式報公司人力資源部培訓科，定期玩游戲通報，建議學員努力做到不耽誤、不曠工、不無故曠課。

五、學員按規(guī)定修完教學計劃中的全部課程，經(jīng)過考核，合格的頒授結業(yè)證或上崗證。

六、培訓班開課之前，培訓科負責管理全面落實教學場所，準備工作教學設備，精心安排任課教師和班主任榆家梁煤礦重大事故救援制度榆家梁煤礦重大事故應急救援制度

為保證礦井能夠快速有效率的處置各類重大事故，將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境的損失降到最輕程度，最大限度的確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，特制訂本制度。

第一條

礦井年度必須對瓦斯冷卻、核爆、火災、煤塵核爆、瀝青、頂板大面積跨落、機電運輸事故、輔助運輸事故等關鍵性災害制訂應急預案。

第二條

關鍵性災害預案的制訂分后專業(yè)由各業(yè)務科室非政府撰寫，然后非政府有關人員會審定稿，由礦NOSA辦公室展開編訂。其中瓦斯、煤塵、火災三小災害的預案由通風科撰寫，水災、頂板、機電運輸事故的預案由生產(chǎn)籌辦非政府撰寫，輔助運輸事故的應急預案由駐礦安監(jiān)處非政府撰寫。

第三條

每年度關鍵性災害應急預案必須在上年的年末順利完成，并呈報分公司安監(jiān)局，預案的制訂必須針對下年度礦井可能將發(fā)生的主要災害，且救災方案必須努力做到切實可行。

第四條

預案制訂不好后，必須非政府全礦員工展開自學，掌控各種災害出現(xiàn)預兆，各種災害處置的安全措施、打火脫離險境的常識，一些井下的主要災害必須非政府員工熟識避災路線。井下必須按建議裝設每個作業(yè)地點的避災路線標志牌。

第五條

礦井根據(jù)實際情況，按災害預案對關鍵性災害必須非政府不少于兩次的災害軍事演習，以減少救災人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗和業(yè)務技能。

第六條

重大事故應急救援預案的基本建設，必須遵從以下原則：

（一）必須存有指揮機構，礦長就是指揮機構的總指揮。

（二）重大事故救災指揮部設于礦調度室，調度室必須配有事故匯報程序表和救災用的各種圖紙，調度室負責管理創(chuàng)建災害處置與救災記錄，在災害處置期間，由調度員展開詳盡記錄。

（三）必須明晰有關人員的職責，礦長就是處置災害事故的全權負責者，總工程師就是災害事故的第一助手等。

第七條

災害出現(xiàn)后，處在災害地點及附近工作人員通過自身的感覺及可能將利用的手段對災害性質、地點、可能將波及的范圍等展開災情推論，并確認現(xiàn)場存有不可救治的手段及必不可少的條件。

第八條

災害出現(xiàn)后，處在災害地點及附近工作人員利用電話或出動人員等方法，快速將事故的性質、出現(xiàn)地點、原因和危害程度向礦調度室匯報，并以快速有效率的方法，向可能將受威脅區(qū)域的人員收到警告通告。

第九條

在礦山救護隊員和醫(yī)護人員未抵達之前，事故地點和附近的職工應當利用現(xiàn)場的一切器材和條件，快速的非政府打火和脫離險境。

第十條

災區(qū)內暫避等待救回時，所有落水人員必須順從暫避領導的領導統(tǒng)一指揮，維持體力，精心照料傷員和其他同志，安全脫險。

第十一條

災區(qū)內暫避等待救回人員收到后撤命令時，應當由現(xiàn)場的老工人和干部挑選避災路線，沉著淡定，存有非政府地撤走災區(qū)，在撤走過程中，必須強化安全防水，弘揚團結一致協(xié)作的精神。

第十二條

無法撤走的人員，應當快速步入周邊的硐室后其他安全地點暫時避開，并利用各種手段，設法與災區(qū)人員取得聯(lián)系。

第十三條

調度室收到事故匯報后，立即按照匯報程序匯報有關的領導和部門，并招集有關人員及有關部門根據(jù)事故的性質及災情研究、實行安全有效率的救治方案。

第十四條

握部根據(jù)制訂的救治方案，按照制訂不好的應急預案由各部門非政府具體內容全面落實。

第十五條

搶救出來的傷員，必須征用在新鮮風流中且災害無此波及的地方，深入細致積極開展腦損傷救護。

第十六條

救護地點必須存有直通礦調度室的電話。

第十七條

井上下的搶修倉庫必須按預案的建議備足搶修用的非常材料，并定期檢查，保證較完整、可信。自學和訓練制度（2021）1、自學和訓練必須搞存有計劃，應當按照計劃展開活動。

2、秉持理論自學，業(yè)務訓練和身體素質鍛煉身體，能夠嫻熟采用各類儀器儀表。

3、練基本功，要從嚴，從容易，從實際啟程，每天早晨由值守負責人和小隊長非政府值班人員展開八項體質鍛煉身體。

4、每月展開一次配戴氧氣呼吸器軍事演習，并按照標準建議嚴苛展開操作方式，認真完成訓練任務。

5、根據(jù)自學、訓練計劃，定期對指戰(zhàn)員展開理論考核，身體素質考核及業(yè)務合格檢查。

6、及時搞好自學、訓練記錄，并按建議及時總結。礦井軌道運輸管理辦法礦井軌道運輸管理辦法第一章總則第1條為了認真貫徹“安全第一”的方針，做好礦井軌道運輸管理，努力做到正規(guī)化、標準化、科學化。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關標準、法規(guī)等文件精神，融合我公司礦井實際情況，特制訂本辦法。第2條各級運輸領導干部和生產(chǎn)統(tǒng)一指揮人員必須認真學習本辦法，熟識職責范圍內的具體內容，否則嚴禁統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。第3條所有專門從事礦井軌道運輸工作的人員，都必須認真學習本辦法，津津樂道有關具體內容，經(jīng)考試合格后，抱持有效率《上崗操作證》方可上崗操作方式。第4條各級領導干部，必須率先垂范嚴格遵守本辦法有關規(guī)定。所有工作人員均有權婉拒任何違章統(tǒng)一指揮，并有權監(jiān)督、制止任何違章行為。第5條各級安全監(jiān)察部門和運輸安全監(jiān)察員，對所在單位及其責任監(jiān)察范圍繼續(xù)執(zhí)行本辦法規(guī)定，行使監(jiān)督權。第6條本辦法有關規(guī)定如有與上級規(guī)定相沖突時，以上級規(guī)定為依據(jù)。第二章通常規(guī)定第一節(jié)礦井軌道運輸管理體系與領導職責第7條做好礦井軌道運輸管理，保證運輸任務順利完成，并杜絕傷亡事故出現(xiàn)就是各級領導的重要職責之一。公司總經(jīng)理（礦長）對礦井軌道運輸管理正數(shù)全面責任，公司（礦）總工程師正數(shù)全面技術責任；主管礦井生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理（副礦長），對軌道運輸管理正數(shù)主要領導責任；礦安全監(jiān)察東站值班員對全礦軌道運輸安全工作正數(shù)安全監(jiān)察責任。第8條公司生產(chǎn)技術部主管全系列公司礦井軌道運輸管理工作，設立運輸科，負責管理統(tǒng)一歸口管理全系列公司礦井軌道運輸。第9條礦井生產(chǎn)技術管理部門理應分管運輸?shù)母笨崎L及管理人員，負責管理統(tǒng)一歸口管理全系列礦井軌道運輸工作，對全礦井軌道運輸工作正數(shù)生產(chǎn)技術管理、嚴格執(zhí)行、檢查責任。第10條生產(chǎn)礦井必須根據(jù)實際情況成立專門的軌道運輸管理區(qū)(隊)，運輸區(qū)（隊）短就是所在單位運輸管理的第一責任者，對本單位運輸管理正數(shù)輕易領導責任。第11條生產(chǎn)礦井井下所有冶煉作業(yè)區(qū)（隊）短就是所在單位運輸管理的第一責任者，對本單位運輸管理正數(shù)輕易領導責任。

第二節(jié)運輸管理與監(jiān)察第12條礦井軌道運輸管理必須按照“誰主管、誰負責管理”的原則，各施工作業(yè)隊組負責管理自己主管區(qū)段的臨時軌道運輸管理工作，各業(yè)務部門必須搞好主管范圍內有關軌道運輸管理及安全質量標準化工作。第13條分管軌道運輸副礦長每季必須策劃舉行一次有關部門及運輸區(qū)(隊)短出席的運輸專業(yè)工作會議，對全礦上季度和本季度的運輸管理工作作出總結和精心安排。第14條礦井軌道運輸管理應當嚴格遵守以下規(guī)定：一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行本辦法規(guī)定，建立健全礦井軌道運輸各種管理辦法、制度、崗位責任制等。二、完善、健全各種技術資料。例如：礦井運輸系統(tǒng)圖，運輸設備、設施圖紙，事故記錄，各項工程施工技術措施、機車資料、斜井人車和斜巷跑車防護裝置、較窄軌車輛連接器靜拉力試驗和測試記錄或試驗報告等。三、按規(guī)定深入細致搞好巴韋縣或嶄新投入使用的電機車年審工作。四、每月由技術科或分管質量標準化工作的單位會同，非政府有關人山西省安全生產(chǎn)責任事故約談制度山西省安全生產(chǎn)責任事故約談制度

第一條為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處置條例》(國務院令第493號)等法律法規(guī)，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真吸取各類生產(chǎn)安全事故教訓，加強政府和企業(yè)兩個主體責任，融合我省實際，制訂本制度。

第二條本制度所表示安全生產(chǎn)責任事故約談，就是指上級人民政府對事故發(fā)生地的下級人民政府或有關部門負責人、企業(yè)主要負責人致信談話，分析事故原因和安全生產(chǎn)形勢，研究工作措施，以及對出現(xiàn)事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人展開約談勸誡。

第三條約談對象

(一)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的企業(yè)主要負責人及企業(yè)主管部門負責人;

(二)應負安全監(jiān)管職責的有關部門主要負責人;

三)事故發(fā)生地的各級人民政府主要負責人或分管負責人;

(四)指出存有必要約談的人員;

約談對象應當按時出席約談，嚴禁委托他人。

第四條以下情形由省人民政府領導或省政府安委會辦公室負責人策劃約談：

(一)三個月內出現(xiàn)兩起很大生產(chǎn)安全事故的;

(二)出現(xiàn)關鍵性或者空難事件生產(chǎn)安全事故的;

(三)指出存有必要約談的其他情形。

第五條約談必須匯報當?shù)?單位)安全生產(chǎn)管理等方面的基本情況，事故出現(xiàn)經(jīng)過、事故搶修情況，事故性質、原因分析及教訓，重點就是實行的措施、加強安全責任等方面的匯報。被約談對象應準備工作書面材料。

第六條約談原則上在事故出現(xiàn)后，事故等級、性質確認后一周內非政府展開。

第七條約談程序

(一)約談前，書面通知約談對象，知會約談時間、地點、須要遞交的有關材料;

(二)約談時，應當精心安排專人記錄，構成約談會議紀要并及時傳送被約談單位;

(三)約談后，被約談單位應當在15日內將約談建議全面落實情況以書面形式呈報。

第八條對無故不出席約談或不認真落實約談建議的單位和個人將展開通報批評，并按有關規(guī)定追責被約談人的責任。

第九條市、縣(市、區(qū))人民政府、省直有關部門融合本行政區(qū)(部門)實際制訂本地區(qū)、本系統(tǒng)的責任事故約談制度。

本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。在用鋼絲繩檢查管理辦法(趙莊煤礦）在用鋼絲繩檢查管理辦法(趙莊煤礦)

一、本規(guī)定所劃歸鋼絲繩就是指2m及以上提升機巴韋縣的提高鋼絲繩。

二、各鋼絲繩的采用單位必須選定專職驗繩工負責管理鋼絲繩的檢查工作，并創(chuàng)建專用的《鋼絲繩日檢記錄本》。

三、采用中的鋼絲繩必須每日檢查一次。日檢應包含以下內容：

1、檢查斷絲：檢查斷絲的根數(shù)和部位，捻距斷絲情況

2、檢查鋼絲繩的磨損和直徑變化情況

3、鋼絲繩的殺菌和破損情況

4、繩頭和繩卡的穩(wěn)固程度等。

5、檢查完結后，深入細致核對記錄。

四、各提高鋼絲繩必須秉持每半年一次的鋼絲繩拉力實驗，結果報機電管理部檔案。

五、各單位主管技術員或分管副職每周出席驗繩一次，并在記錄本上蓋章。

六、機電管理部主管技術人員每月與驗繩工共同驗繩一次，測量繩徑和磨損破損情況，驗繩完結，雙方在記錄本上蓋章。

七、機電管理部主任工程師或分管副部長至少每月查詢一次鋼絲繩檢查記錄本，查詢后親筆簽名。

八、以上規(guī)定各單位必須認真執(zhí)行。每發(fā)生一次未繼續(xù)執(zhí)行情況，罰采用單位分管干部100元，扣該單位當月標準化考核分后1分后。選煤廠事故處置管理辦法一概述一、為正確處理公司的各種事故，確保職工身心健康和生命安全，確保經(jīng)濟不受損失，并使生產(chǎn)順利進行，對事故責任者展開教育和嚴懲，而制訂本辦法。二、為貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，必須強化對安全生產(chǎn)的領導和管理，必須搞好以下工作：1、秉持預防為主，嚴格執(zhí)行交接班和檢查設備的制度，定期展開安全小檢查，充分發(fā)揮部門經(jīng)理和基層管理人員以及專職安監(jiān)員、全職群監(jiān)員的職能作用，通過教育并使職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴守紀律，繼續(xù)執(zhí)行公司所頒授的各種安全技術操作規(guī)程。2、定期對職工展開技術培訓，不斷提升技術和業(yè)務水平，進一步增強職工責任心，提升設備利用率，增加事故的發(fā)生率。3、獎罰分明。對安全工作上作出突出成績和防止重大事故核爆材料領退制度核爆材料領退制度

1.申領炸藥和雷管時，必須當時檢查品種、規(guī)格和數(shù)量與否與領料單上的計劃吻合，并從外觀上檢查其質量及電雷管編號與否與提出申請計劃一致。

2.滅火材料必須專人管理，嚴禁遺失，借用他人或挪作他用。

3.每次滅火工作順利完成后，滅火工必須認真落實每一筒炸藥、每一發(fā)雷管的來龍去脈，努力做到實領、新穎、繳交滅火器材。井下水泵工崗位敘述熱烈歡迎各位領導至生產(chǎn)服務公司檢查指導工作!我就是水泵工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《礦產(chǎn)資源法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》等。

二、崗位職責

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、掌控水泵安全技術操作規(guī)程，熟識水泵運轉、保護、常見故障處置的基本知識。

3、負責管理巷道排洪點的抽排工作。

4、搞好水泵運轉記錄，做好設備及周邊衛(wèi)生。

三、設備描述

主要工器具存有扳手、螺絲刀、手鉗、各種配件等。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會→佩戴不好勞保用品→入井安全證實→現(xiàn)場交接班→檢查周圍環(huán)境→檢查設備→關上閥門、啟動水泵→觀測水倉水位情況→停用閥門、控制器→現(xiàn)場交接班→向上級領導匯報當值情況。

五、危險源預控管理

1、危險源存有的主要項目：

1)未按規(guī)定佩戴勞動保護用品。

2)毀壞安全警告標志、柵欄等，亂跑亂跑。

3)大巷奔跑不特別注意往來車輛。

4)電器設備漏電。

5)巡查水池出現(xiàn)掉落。

2、消解危險源的方法措施：

1)按規(guī)定佩戴勞動保護用品。

2)強化勞動紀律，不得違章作業(yè)。

3)特別注意周圍環(huán)境變化。

4)與磁鐵設備維持安全距離。

5)檢查欄桿樓梯，特別注意溺亡危險。

六、設備常用的故障處置

1、啟動時水泵吸不上水處理方法：變硬口沒泡在水中或灌入水下太淺，這時只要減少變硬口，并使其灌入水中一定的深度即可，但必須確保變硬高度大于水泵的容許噴上真空高度。

2、水泵啟動和運轉負荷過小處置方法：啟動時