盛隆煤礦礦用設(shè)備、器材采用管理制度范文30篇

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1、礦山企業(yè)井下用設(shè)備不得訂貨和采用未獲得“煤礦安全標志準用證書”的產(chǎn)品。

2、礦用器材設(shè)備訂貨發(fā)貨后，必須按規(guī)定非政府環(huán)評，投檔驗收報告，辨認出部件壞死或質(zhì)量問題，必須及時向生產(chǎn)廠家意見反饋信息及賠償。

3、各單位應(yīng)當融合本制度和本單位具體情況，建立健全礦用器材設(shè)備全過程的管理制度和考核制度。健全管理臺帳、領(lǐng)有用、派發(fā)及消耗記錄，定期基本建設(shè)有關(guān)報表。

4、添置的礦用器材及設(shè)備發(fā)貨并經(jīng)驗收后，應(yīng)當及時展開加裝調(diào)試、投入使用。暫時不采用的設(shè)備、零部件等必須入庫得當看管，定期維護保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作。

5、各礦必須強化對礦用器材設(shè)備的檢查、保護和檢修，保證礦用產(chǎn)品的較完整狀態(tài)及使用性能。

6、大型設(shè)備及關(guān)鍵冶煉設(shè)備的加裝調(diào)試必須在生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下展開。設(shè)備在加裝調(diào)試過程中，工程技術(shù)人員必須隨時做好各種原始記錄及各種技術(shù)參數(shù)，并標明與否合乎加裝標準。須要展開質(zhì)量證書的設(shè)備，必須及時搜集并投檔各類質(zhì)量保證資料。

7、所有設(shè)備都必須按照設(shè)備操作方式(采用)保護規(guī)程和較完整標準展開采用與保護。設(shè)備的管理必須堅決貫徹采用與保護結(jié)合的原則，努力做到設(shè)備誰采用、誰保護。

8、凡本礦山企業(yè)未采用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)當由主管技術(shù)人員詳盡研究設(shè)備采用說明書及技術(shù)資料，制訂出來操作方式(采用)保護規(guī)程，非政府操作方式工人、維修工自學(xué)熟識后，就可以交付使用。在采用初期，主管技術(shù)人員，應(yīng)當經(jīng)常檢查其運轉(zhuǎn)情況，及時向設(shè)備管理部門意見反饋信息。

9、所有設(shè)備必須建立健全設(shè)備紙盒機制、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度;設(shè)備定期檢修制、交接班制等各項管理制度，并嚴苛按制度繼續(xù)執(zhí)行。

10、創(chuàng)建設(shè)備定期核查、檢測、保護、維修保養(yǎng)和檢修制度，確保設(shè)備較完整;杜絕電氣設(shè)備失爆，不得采用國家明令出局的機電設(shè)備，健全供電系統(tǒng)和規(guī)章制度，嚴苛按規(guī)定推行雙回路供電，定期檢修供電線路，設(shè)備，確保礦井用電安全。

11、必須嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)(保護)和定期維修保養(yǎng)(修理)制度，避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象，保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全可靠運轉(zhuǎn)。

12、礦用大型設(shè)備的大修，必須委托具備設(shè)備檢修許可證或有關(guān)資質(zhì)的企業(yè)分擔檢修任務(wù)。

13、各礦必須深入細致非政府不好礦用器材設(shè)備修理用備品、配件的生產(chǎn)和供應(yīng)，并深入細致搞好備品配件看管和質(zhì)量掌控，建立健全備品配件的質(zhì)量環(huán)評制度，不得采用質(zhì)量參差不齊的配件展開修理。1.技術(shù)中心主管崗位安全職責(zé)1.技術(shù)中心主管崗位安全職責(zé)1.協(xié)調(diào)主任、副主任搞好全系列公司安全技術(shù)管理工作。2.在新建、擴建或擴建工程的審查、設(shè)計和建設(shè)中，必須把安全規(guī)定放在首位，履行職責(zé)國家有關(guān)規(guī)定將安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、消防設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投用，非政府貫徹實施。3.負責(zé)管理基礎(chǔ)建設(shè)與生產(chǎn)的貫通聯(lián)系、協(xié)調(diào)、更替工作，對工程的技術(shù)方案審查，按照規(guī)定參予或非政府基本建設(shè)中事故的調(diào)查分析，明確提出處理意見和防范措施并檢查實行情況。4.協(xié)調(diào)主任、副主任積極開展安全技術(shù)科技攻關(guān)、研究工作，積極主動使用一流技術(shù)和安全裝備，推展安全生產(chǎn)科研成果、一流技術(shù)。5.參予制訂、修改、審查、貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)管理中牽涉安全管理的各項規(guī)章制度。6.積極主動出席公司非政府的各項安全活動。7.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。煤礦內(nèi)部離崗管理辦法煤礦內(nèi)部離崗管理辦法

為積極主動應(yīng)付當前煤炭經(jīng)營形勢，減輕集團公司遭遇的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，集團公司研究同意，以國家煤炭行業(yè)解決短缺新增產(chǎn)能優(yōu)惠政策為契機，同時實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和改革發(fā)展，并進一步加強用工管理，優(yōu)化勞動非政府，不斷提升工作效率，降本增效，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)解決短缺新增產(chǎn)能同時實現(xiàn)脫險發(fā)展的意見》(國發(fā)[2016]7號)、國務(wù)院《國有企業(yè)富足職工征用規(guī)定》(1993年4月國務(wù)院令111號)等文件精神，融合公司實際，特制訂本管理辦法。

一、實行原則

(一)依法合規(guī)原則

該項工作牽涉范圍廣、操作方式難度小，各單位在操作過程中必須廣為匯報職工意見,秉持依法合規(guī)原則，充份確保職工及企業(yè)的權(quán)益。

(二)公平公正官方原則

本項工作牽涉職工切身利益，各單位應(yīng)當本著公平、公正、官方的原則，對符合條件的職工，在審核之前不予展開申報，拒絕接受廣大職工監(jiān)督。

(三)公平協(xié)商原則

為保證職工隊伍平衡，礦區(qū)社會人與自然安穩(wěn)，實行公平協(xié)商的原則即為通過職工自愿提出申請、非政府審核的方式展開操作方式。

(四)一次性判定原則

實行一次性判定原則，本次內(nèi)部離崗屬一次性政策，即為本次內(nèi)部離崗只針對合乎距法定5年卸任人員，不合乎內(nèi)部離崗條件的不再沿襲時間展開辦理，或至提出申請完結(jié)時間，滿足用戶內(nèi)部離崗條件但未作出提出申請的也不再辦理。

距法定5年卸任就是所指自2018年1月1日至2022年12月31日期間合乎法定卸任人員。

(五)優(yōu)先老弱病殘職工原則

優(yōu)先老弱病殘職工原則，各單位存有部分老弱病殘或非因主觀意愿長期無法頂崗人員，該類人員在工作、生活等方面存有一定困難，本次內(nèi)部離崗各單位應(yīng)深入細致介紹實際情況，優(yōu)先考量此類人員辦理內(nèi)部離崗。

二、推行內(nèi)部離崗人員范圍和條件

(一)人員范圍

集團公司合乎距法定5年卸任托季馬職工，即為自2018年1月1日至2022年12月31日期間符合國家法定政策，可以享用卸任人員(以職工檔案記述為依據(jù))。

集團公司副處級以上人員無此本次內(nèi)部離崗統(tǒng)計數(shù)據(jù)范圍。

凡已達至企業(yè)單方中止條件的人員無此本次內(nèi)部離崗范圍。

(二)內(nèi)部離崗條件

職工距法定5年卸任(包含專門從事特定工種達運輸安全設(shè)施檢查、試驗管理規(guī)定安全設(shè)施的采用、檢查、試驗應(yīng)當嚴格遵守以下規(guī)定。

第1條井下各單位對分管范圍內(nèi)不倒翁、吊梁、阻車器、抱著軌式阻車器展開送檢，并創(chuàng)建檢查記錄，安全設(shè)施不較完整，不得積極開展有關(guān)作業(yè)。

第2條安全設(shè)施采用前必須由機電運輸科、安監(jiān)處展開環(huán)評，環(huán)評合格后，才可以展開采用，環(huán)評人員須要核對環(huán)評記錄并檔案。

第3條機電運輸科、安監(jiān)處以動態(tài)形式對現(xiàn)場展開檢查。凡辨認出安全設(shè)施未展開送檢或不較完整采用的，每處對設(shè)施帶班責(zé)任人罰款50元，對安全設(shè)施不較完整，依然展開有關(guān)作業(yè)的人員展開通?！叭`”備案。

第4條安全設(shè)施現(xiàn)場轉(zhuǎn)讓管理。

1.運輸安全設(shè)施推行轉(zhuǎn)讓管理，管理牌上必須標明采用地點、設(shè)施名稱、編號、控制箱型號、管理單位、保護責(zé)任人。未轉(zhuǎn)讓管理的，每辨認出一次對單位有關(guān)責(zé)任人罰款50元。

2.施工單位工作地點更改時，安全設(shè)施的管理單位和保護人及時更改，如果暫時并無其它單位發(fā)送，原施工單位嚴禁撤去安全設(shè)施管理牌。存有接收單位時，與接收單位辦理回去更替相關(guān)手續(xù)，并由接收單位三日內(nèi)更改安全設(shè)施管理牌。

3.須要廢舊或更改的安全設(shè)施，管理單位必須將安全設(shè)施管理牌一并廢舊。

第5條凡采用中的各種擋車裝置，把鉤工在交接班后必須檢查一次;維修工每天早班接班人后展開檢查，并按照日檢、周檢建議展開試驗，并核對檢查試驗記錄。

第6條嚴防跑車裝置由專職保護人展開日檢，對辨認出的問題，現(xiàn)場能夠處置的立即處置，對于現(xiàn)場無法處置的，必須匯報上級主管領(lǐng)導(dǎo)化解。任何人嚴禁私自打翻防護裝置展開上開搓。

第7條嚴防跑車裝置的試驗由專職保護工每周展開試驗一次，并核對日檢記錄，主管技術(shù)員負責(zé)管理審查。

第8條司機、把鉤工在現(xiàn)場采用中，對設(shè)備發(fā)生的問題，嚴禁私自上開搓，必須及時向區(qū)值班室匯報，確保上開搓的安全。馮家塔煤礦井下放炮管理制度馮家塔煤礦井下放炮管理制度

第一百一十條：井下放炮工作必須由專職放炮員出任，放炮員必須就是經(jīng)過專門培訓(xùn)并獲得資格證的人員出任。

第一百一十一條：嚴禁采用過期或輕微變質(zhì)的核爆材料。無法采用的滅火材料必須交還核爆材料庫。

第一百一十二條：井下爆破作業(yè)，必須采用煤礦許用炸藥和煤礦許用電雷管。煤礦許用炸藥的采用應(yīng)當按照《煤礦安全規(guī)程》第三百二十條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第一百一十三條：井下放炮必須采用放炮器，不得用其它東西替代;放炮母線必須就是絕緣較好的雙線，不容許存有破口或明接點;放炮器、鑰匙必須隨身攜帶，不得其它人員代拿和采用。

第一百一十四條：放炮員必須把炸藥、電雷管分離存放在專用的滅火材料箱內(nèi)，并上鎖;不得亂仍、隨地。滅火材料箱必須放到頂板較完整、支架完備，躲避機械、電氣設(shè)備的地點。滅火時必須把滅火材料箱放在警戒線以外的安全地點。

第一百一十五條：放炮嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖放炮”制度，即為裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯。只有當放炮地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛却笥?%，并無局部瓦斯蓄積時，才科東俄裝藥放炮。不得瓦斯超載放炮。

第一百一十六條：“三人變壓放炮”制度必須嚴格執(zhí)行。執(zhí)行程序為：放炮前，放炮員將警戒牌交予當值班長，由班長清點人員有誤后派遣人警戒，下發(fā)放炮命令，并檢查頂板、掘進情況較完整后，將自己隨身攜帶的放炮命令牌交予瓦斯檢查員。瓦斯檢查員檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己隨身攜帶的放炮牌交予放炮員、放炮員收到放炮警號(吹起上哨、喊三聲“放炮”)展開放炮，放炮后三牌各歸屬于原主。

第一百一十七條：冶煉工作面必須繼續(xù)執(zhí)行放炮前后噴水降塵和放炮采用放炮噴霧，濃硫酸、防塵設(shè)施不全系列不許裝藥放炮。

第一百一十八條：放炮后，等待工作面的炮煙被吞噬，放炮員、瓦檢員和班組長必須首先巡查放炮地點，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況。危險化學(xué)品監(jiān)督管理制度危險化學(xué)品監(jiān)督管理制度

第一○八條為確保公司職工的生命和財產(chǎn)安全，保護社會安定，強化對危險化學(xué)品的監(jiān)督管理，明確責(zé)任，保證其在訂貨運輸、看管及采用過程中的安全，特制訂本制度。第一○九條危險化學(xué)品就是指：氰化鈉、液氯、硫酸、硝酸、鹽酸、炸藥、雷管、導(dǎo)爆管及其它腐蝕性有毒化學(xué)品。第一一○條危險化學(xué)品的監(jiān)督工作由武裝保衛(wèi)部和安全環(huán)保部負責(zé)管理。各單位危險化學(xué)品的采購計劃、月入庫、月出庫、廢舊、除役必須由武裝保衛(wèi)部和安全環(huán)保部審核；日常出入庫必須由武裝保衛(wèi)部核準；各采用單位、安全環(huán)保部及武裝保衛(wèi)部必須創(chuàng)建監(jiān)督管理制度，健全監(jiān)督管理基礎(chǔ)工作，并對危險化學(xué)品的看管、派發(fā)、除役過程中發(fā)生的問題承擔責(zé)任；武裝保衛(wèi)部、安全環(huán)保部每月對危險化學(xué)品的監(jiān)督管理工作做出報告，每月在安全生產(chǎn)例會上匯報，并由安全環(huán)保部每月向中金總部匯報。第一一一條分級創(chuàng)建出售及采用臺帳1、公司創(chuàng)建臺帳：氰化鈉、液氯、硫酸、硝酸、鹽酸、炸藥、雷管、導(dǎo)爆管的出售及采用情況，由武裝保衛(wèi)部負責(zé)管理；2、各訂貨、看管、采用單位創(chuàng)建以上危險化學(xué)綜采隊設(shè)備采用及保護管理制度綜采隊設(shè)備采用及保護管理制度1、設(shè)備按規(guī)定采用，非正常采用導(dǎo)致設(shè)備損毀推行罰款。2、由于設(shè)備保護責(zé)任導(dǎo)致設(shè)備損毀并影響生產(chǎn)按設(shè)備相同推行罰款。3、由于設(shè)備日常保護不妥當導(dǎo)致計劃停工30分鐘以上按停工時間長短推行罰款。4、對生產(chǎn)設(shè)備展開改建并獲得經(jīng)濟效益列博100—2000元。5、對生產(chǎn)工藝、工序進行改革并提升了生產(chǎn)效益列博100—2000元。6、對修成IH,WJ廢加獎20一200元。綜采隊節(jié)能環(huán)保管理辦法為了更好的推動我隊節(jié)能環(huán)保工作的積極開展，充分調(diào)動員工節(jié)能環(huán)保意識，特制訂節(jié)能環(huán)保管理辦法：一、隊設(shè)立節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組：組短：副組長：成員：二、具體措施及獎罰規(guī)定：1、隊按照礦印發(fā)的水、電、油指標認真落實分配至班組(附于各班組水、電、油分配掌控指標)，各班組指標抽檢甩班組1000分后，由班長落實到人，不全面落實甩班長500分后。2、在班前會及其他時間必須經(jīng)常宣傳節(jié)能環(huán)保工作，并在班前會紀錄上搞好記錄，否則罰老爹班組長50元，班長200分后。3、零點班必須在八點前將三機拉空，否則罰零點班班長200分后。4、白班檢修時間為8：00一11：30，不許提早開機，否則罰機電隊長50元。5、各班設(shè)備不許抖動，否礦井通風(fēng)設(shè)施管理制度礦井通風(fēng)設(shè)施管理制度

1.井下的風(fēng)門由通防工區(qū)負責(zé)管理按質(zhì)量標準砌筑，風(fēng)門必須同時實現(xiàn)自動停用功能，通車風(fēng)門必須滿足用戶行車建議。

2.兩道風(fēng)門必須同時實現(xiàn)槍機，風(fēng)門槍機在砌筑風(fēng)門的同時加裝，風(fēng)門遙訊裝置由通防科安全監(jiān)測隊負責(zé)管理加裝。

3.井下風(fēng)門嚴格執(zhí)行“誰采用誰管理”的原則由施工單位負責(zé)管理，不得同時袒露兩道風(fēng)門。

4.調(diào)節(jié)風(fēng)窗、調(diào)節(jié)風(fēng)門必須能夠調(diào)節(jié)，并加裝不好固定裝置，以便調(diào)節(jié)和緊固。

5.運輸大件難以通過風(fēng)門時，應(yīng)當通告通防工區(qū)展開處置，若私自拆毀損毀風(fēng)門，按毀壞通風(fēng)設(shè)施處置。

6.瓦斯檢查工負責(zé)管理巡回檢查路線中通風(fēng)設(shè)施較完整狀況的檢查，辨認出損毀及時展開匯報，現(xiàn)場無法處置的，必須及時向通風(fēng)調(diào)度人員匯報，對謊報不報或當值辨認出巡回檢查路線中毀壞的通風(fēng)設(shè)施，追責(zé)當值瓦斯檢查員的責(zé)任。

7.通風(fēng)設(shè)施由通防工區(qū)負責(zé)管理修理，不及時修理的按規(guī)定行政處罰，導(dǎo)致后果的追責(zé)當事人的責(zé)任。

8.對井下所有的通風(fēng)設(shè)施，通防工區(qū)創(chuàng)建通風(fēng)設(shè)施管理臺帳，短果檢查牌板，搞好檢查記錄。

9.對一些特定地點，例如工作面春早隅角等地點的擋風(fēng)簾，施工單位必須精心安排專人展開保護管理，瓦斯檢查工、安監(jiān)員必須展開監(jiān)督檢查。田壩煤礦瓦斯日報、監(jiān)測日報審查蓋章制度田壩煤礦瓦斯日報、監(jiān)測日報審查蓋章制度

1、調(diào)度室必須在每日8時前將上時一天的瓦斯日報、監(jiān)測日報整理或列印出，以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對蓋章。瓦斯日報和監(jiān)控記錄上存有瓦斯超載的情況和處理意見記錄。

2、通風(fēng)部門的負責(zé)人將瓦斯班報對照瓦斯日報或監(jiān)控日報逐一檢查，準確無誤后蓋章。

3、總工、總工檢查瓦斯日報、監(jiān)控日刊出各作業(yè)點或其它地點的瓦斯變化情況、瓦斯超載的處置情況等，然后展開蓋章。

4、礦長、總工深入細致審查瓦斯日報和監(jiān)控日報，掌控井下的通風(fēng)瓦斯情況，針對發(fā)生的問題，非政府有關(guān)部門展開處置。

5、瓦斯日報和監(jiān)控日報必須逐日按時審查蓋章，嚴禁延期、漏簽、過后補簽。

6、審查蓋章的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)人因上班、因事告假及其它原因無法履行職責(zé)工作時，應(yīng)當委托他人代理審查蓋章。煤礦專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)考核辦法煤礦專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)考核辦法

礦屬各單位：

為進一步規(guī)范礦井生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理，努力提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性，進一步推動礦井技術(shù)管理水平上臺階。融合礦井的實際特制訂尚莊煤礦專業(yè)技術(shù)人員考核評分辦法。

一：考核對象：公司各單位具備初級技術(shù)職稱以上在崗的技術(shù)人員。

二：考核機構(gòu)與職責(zé)

1.礦設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：蘭光壽

副組長：熊春萍

成員由組織科、勞資科、生產(chǎn)科、安全科、機電科等部門負責(zé)人共同組成。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)制訂考核方案和實行計劃、研究化解考核中發(fā)生的問題。

(2)非政府被考核對象定期出席培訓(xùn)。

(3)對被考核對象逐個展開評議評分定量。

組織科就是考核小組的辦事機構(gòu)負責(zé)管理處置考核工作的具體內(nèi)容事務(wù)匯總。

三：考核內(nèi)容和方法

1.考核內(nèi)容：包含培訓(xùn)自學(xué)、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度四個部分。

2.考核辦法:

考核成員對被考核人根據(jù)考核表的內(nèi)容規(guī)定展開考核，考核每月測評，每季考核一次?？己私Y(jié)果分優(yōu)、合格、不合格三個等級。八十分成100分后，90分后以上的為優(yōu)，70~89分成合格，高于70分成不合格?？己私Y(jié)果做為非政府對專業(yè)技術(shù)人員晉升、減半獎懲和續(xù)聘、參選依據(jù)。對考核為高的技術(shù)人員，組織科將把考核情況報考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人核定后，給與通報批評并罰款500元，已連續(xù)二次考核為高的一律辭退。對考核中杰出專業(yè)技術(shù)人員按分數(shù)多寡給與獎勵。附于：各專業(yè)技術(shù)人員考核評選表中。

生產(chǎn)科開采專業(yè)考核檢查評選表中

姓名：總分：

考核項目

標準分

考核內(nèi)容

評選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后

培訓(xùn)時間培訓(xùn)成績專業(yè)知識更新

培訓(xùn)時間不少于40課時，太少一課時甩一分。按Exi成績百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績合格得5分后榮獲全國有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后。

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀崗位職責(zé)下井天數(shù)

不耽誤、曠工、黃繼妍、辦公場所衛(wèi)生干凈，嚴格遵守告假制度。負責(zé)管理分管業(yè)務(wù)范圍生產(chǎn)技術(shù)管理，掌控施工單位冶煉工程進度、工程質(zhì)量、條件變化、作業(yè)規(guī)程現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行情況，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。下井天數(shù)按公司規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行

業(yè)務(wù)能力

20分后10分后10分后

技術(shù)管理責(zé)任事故論文

及時負責(zé)管理井巷工程設(shè)計、動工通知單及時印發(fā)、審核區(qū)隊基本建設(shè)的作業(yè)規(guī)程、措施檢查施工單位的工程質(zhì)量掌控施工進度填繪工作圖、搜集現(xiàn)場的各種技術(shù)資料展開歸賬。所分管業(yè)務(wù)因工作失誤導(dǎo)致的事故或損失情況工作上崗位論文撰寫及刊登情況

工作業(yè)績

15分后5分后5分后5分后

任務(wù)順利完成合理化建議科技推先獎勵情況

按時順利完成各級領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)明確提出合理化建議并接納積極參與科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先工作上為上級領(lǐng)導(dǎo)部門獎勵情況

生產(chǎn)科測量專業(yè)考核檢查評選表中

姓名：總分：

考核項目

標準分

考核內(nèi)容

評選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后

培訓(xùn)時間培訓(xùn)成績專業(yè)知識更新

培訓(xùn)時間不少于40課時，太少一課時甩一分。按Exi成績百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績合格得5分后。榮獲全國有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀崗位職責(zé)下井天數(shù)

不耽誤、曠工、黃繼妍、辦公場所衛(wèi)生干凈認真負責(zé)全系列礦井巷道的導(dǎo)線測量工作，負責(zé)管理所有進門巷道邊線標定、巷道全線貫通，以及測量儀器的保護、資料看管。下井建議合乎公司規(guī)定

業(yè)務(wù)能力

20分后10分后10分后

技術(shù)管理責(zé)任事故論文

巷道量測煤巷不少于40~50m，巖巷不少于50~60m，巷道前要提早20~50m，下發(fā)全線貫通通知單內(nèi)業(yè)排序符合要求，測量資料必須檔案一律不外借。并無巷道訛全線貫通或全線貫通誤差遜于規(guī)定情況平時工作中論文撰寫及刊登

工作業(yè)績

15分后5分后5分后5分后

任務(wù)順利完成合理化建議科技推先獎勵

按時順利完成各級領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)明確提出合理化建議并接納積極參與科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先工作中贏得過何種獎勵

生產(chǎn)科地質(zhì)專業(yè)考核檢查評選表中

姓名：總分：

考核項目

標準分

考核內(nèi)容

評選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后

培訓(xùn)時間培訓(xùn)成績專業(yè)知識更新

培訓(xùn)時間不少于40課時太少一課時甩一分按Exi成績百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績合格得5分后。榮獲全國有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后。

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀崗位職責(zé)下井天數(shù)

不耽誤、曠工、黃繼妍、辦公場所衛(wèi)生干凈負責(zé)管理全礦礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作“三嚴防”工作儲量管理，礦井有關(guān)證照管理。下井建議合乎公司規(guī)定

業(yè)務(wù)能力

20分后10分后10分后

技術(shù)管理責(zé)任事故論文

及時提供更多年、季、月地質(zhì)預(yù)測預(yù)報并常條件下的預(yù)報，根據(jù)動工通知單建議及時基本建設(shè)地質(zhì)說明書、想象剖面圖，冶煉工程中按規(guī)定做好素描工作，每月礦井涌水量量測以及水情水害預(yù)報以及皮利尼總結(jié)，按時填繪有關(guān)圖紙各種資料歸賬規(guī)范。工作失誤發(fā)生的責(zé)任事故情況撰寫及刊登論文

工作業(yè)績

15分后5分后5分后5分后

任務(wù)順利完成合理化建議科技推先獎勵情況

按時順利完成各級領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)明確提出合理化建議并接納積極參與科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先工作上為上級領(lǐng)導(dǎo)部門獎勵情況

回采專業(yè)考核檢查評選表中

姓名：總分：

考核項目

標準分

考核內(nèi)容

評選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后10分后

培訓(xùn)時間培訓(xùn)成績專業(yè)知識更新

培訓(xùn)時間不少于40課時，太少一課時甩一分。按Exi成績百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績合格得5分后。榮獲全國有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀崗位職責(zé)下井天數(shù)

耽誤、曠工、黃繼妍、無故不告假一次甩一分，通報批評行政處罰不罰球精確掌控工作面地質(zhì)變化、煤層成礦、大力推進度，未按時呈報聯(lián)系每次甩一分，圖樣板管理太少一樣甩一分，現(xiàn)場老爹與否存有單粱單柱、超粱距柱距，掘進質(zhì)量高，不精心安排自查一次甩一分，工作面“三改采”傘檐煤與否處置。下井天數(shù)、時間合乎公司規(guī)定太少一天或時間相符一次甩2分后

業(yè)務(wù)能力

20分后5分后5分后

作業(yè)規(guī)程及技術(shù)管理責(zé)任事故論文

未按時基本建設(shè)呈報審核甩8分后，自學(xué)、考試5分后每月一次作業(yè)規(guī)程修正補足2分后，特定情況下安全技術(shù)措施3分后，技術(shù)資料臺帳2分后。發(fā)生一次因技術(shù)犯規(guī)的責(zé)任事故全扣個人總結(jié)1分后，論文2分后，論文刊登2分后

工作業(yè)績

10分后10分后5分后2分后3分后

隱患自查任務(wù)順利完成合理化建議科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先作業(yè)規(guī)程評選獲及工作贏得的榮譽稱號

值守、老爹存有一條隱患未自查甩2分后。未按時順利完成各級領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)每次甩2分后每條得一分，接納得滿分。應(yīng)用領(lǐng)域與推先均罰球第一名得滿分，第二名得2分后，第三名得一分

盾構(gòu)專業(yè)考核檢查評選表中

姓名：總分：

考核項目

標準分

考核內(nèi)容

評選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后10分后

培訓(xùn)時間培訓(xùn)成績專業(yè)知識更新

培訓(xùn)時間不少于40課時，太少一課時甩一分。按Exi成績百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績合格得5分后。榮獲全國有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀崗位職責(zé)下井天數(shù)

耽誤、曠工、黃繼妍、無故不告假一次甩一分，通報批評行政處罰不罰球精確掌控工程施工建議進度質(zhì)量，未按時呈報進度每次甩一分，施工圖牌板太少一樣甩1分后，中腰線不及時甩2分后，偏線遜于規(guī)定甩3分后，工作不負責(zé)管理失效一次甩2分后下井天數(shù)、時間合乎公司規(guī)定太少一天或時間相符一次甩2分后

業(yè)務(wù)能力

20分后5分后5分后

作業(yè)規(guī)程及技術(shù)管理責(zé)任事故論文刊登

未按時基本建設(shè)呈報審核甩8分后，未非政府自學(xué)、考試5分后，每月未展開修正補足每次甩2分后。現(xiàn)場工程質(zhì)量管理水平發(fā)生一次因技術(shù)犯規(guī)的責(zé)任事故全扣個人總結(jié)或論文刊登情況

工作業(yè)績

10分后10分后5分后2分后3分后

隱患自查任務(wù)順利完成合理化建議科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先作業(yè)規(guī)程評選得獎情況

值守、老爹存有一條隱患未自查甩2分后未按時順利完成各級領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)一次甩2分后，技術(shù)資料創(chuàng)建臺帳，并無會計核算資料甩2分后。生產(chǎn)上化解了那些技術(shù)難題，明確提出了什么建議。本單位有沒有科技應(yīng)用領(lǐng)域與推先個人基本建設(shè)的作業(yè)規(guī)程得獎情況液壓支架修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制液壓支架修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵章守紀，嚴格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位的安全工作負責(zé)管理。

2、津津樂道支架的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定及措施。

3、檢修前必須深入細致檢查作業(yè)地點與否存有隱患，例如存有確定后作業(yè)。

4、對于千斤頂、液壓件的更改、必須將管路壓力裝載后再展開更改。

5、負責(zé)管理對支架的各部件按周期展開檢修、調(diào)試或更改，確保支架較完整，能正常工作。

6、強化自學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

7、深入細致核對支架檢修記錄。

8、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。停在供電工作票核發(fā)權(quán)限和規(guī)范停在供電制度停在供電工作票核發(fā)權(quán)限和規(guī)范停在供電制度

由于工作須要，高低壓供電系統(tǒng)的停在供電工作票核發(fā)情況發(fā)布如下：

一、35KV級及以下電網(wǎng)：機電副總經(jīng)理、機電副總工程師、機電部部長、水電暖工區(qū)區(qū)長

二、中央變電所10KV級～采區(qū)變電所（配電點）擾動電網(wǎng)：機電部、機電工區(qū)、水電暖工區(qū)技術(shù)人員

三、35KV變電所10KV級～地面其它變電所高低壓電網(wǎng)：機電部、機電工區(qū)、水電暖工區(qū)技術(shù)人員

原則上各工區(qū)具備核發(fā)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理本工區(qū)所屬變電所停在供電工作票的核發(fā)，并無特定情況嚴禁越級核發(fā)。今后無論何種情況下的停在供電操作方式必須嚴苛按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行“兩票三制”。井上下擾動電網(wǎng)的停在供電繼續(xù)執(zhí)行“變電所第二種工作票”，并由工區(qū)簽發(fā)人（值守領(lǐng)導(dǎo)）在備注欄標明停水影響范圍，由調(diào)度室負責(zé)管理通告受到影響單位。程莊煤礦安全生產(chǎn)變化管理規(guī)定為強化安全生產(chǎn)變化的管理，掌控現(xiàn)場變化情況，同時實現(xiàn)主動全面性預(yù)測變化、科學(xué)增加變化、有效率掌控變化，真正把變化全面落實在基層、全面落實在現(xiàn)場，著重于從人員、時段、系統(tǒng)和環(huán)境變化狠抓管控，提升安全管理力度、精度，構(gòu)筑透明化、簡約、高效率的安全生產(chǎn)體系，同時實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

一、人員變化

㈠嶄新工人進礦

1、由職工學(xué)校展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得適當安全資格證后，方可上崗上崗。

2、由單位非政府自學(xué)有關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可專門從事施工作業(yè)。

3、在師傅率領(lǐng)和指導(dǎo)下展開作業(yè)，并努力做到同上同薩蘭勒班縣歇息。

㈡調(diào)職人員

1、本專業(yè)內(nèi)調(diào)職人員，由借予單位非政府自學(xué)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專業(yè)調(diào)職人員，必須由職工學(xué)校展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得安全資格證后，方可上崗工作。

㈢黃繼妍早班人員

1、黃繼妍早班人員就是指“六假”等黃繼妍一周及以上人員。

2、黃繼妍早班人員上崗前，單位必須再次貫徹落實自學(xué)規(guī)程措施，并由本人蓋章證實。

3、老爹隊長必須向其交代本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。

㈣人員變化管理由單位行政主管負責(zé)管理。

二、時段變化

㈠季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負責(zé)人會同，非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制訂針對性措施，并嚴格執(zhí)行。

㈡關(guān)鍵節(jié)假日的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門必須強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，保證安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須存有干部在現(xiàn)場值班作業(yè)，統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，并搞好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位嚴格把關(guān)工作。

㈢生產(chǎn)班關(guān)鍵時段掌控

晚、中、夜班交接班時間，現(xiàn)場老爹隊長、班組長、環(huán)評員、瓦安員“四員”必須強化檢查環(huán)評，PORPOISES安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

㈠工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由總工程師會同，非政府安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管舉行現(xiàn)場會，并構(gòu)成會議紀要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會會議紀要，基本建設(shè)針對性安全技術(shù)措施，并非政府職工展開自學(xué)和考試。

㈡工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由各單位負責(zé)人親自精心安排，搞好工序調(diào)整工作。

㈢工具變化

現(xiàn)場采用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向采用單位提供更多質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時對調(diào)質(zhì)量不合格的工具;工具采用人員必須按采用表明恰當采用，有權(quán)婉拒采用質(zhì)量不合格工具。

㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負責(zé)人、部門負責(zé)人或現(xiàn)場負責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負責(zé)管理。

四、環(huán)境變化

㈠施工地點變化

1、由總工程師會同舉行現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)主管出席，并構(gòu)成會議紀要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀要，基本建設(shè)安全技術(shù)措施。

2、施工單位步入施工地點施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)手環(huán)評合格，方可施工。

3、單位技術(shù)主管負責(zé)管理非政府職工展開代萊規(guī)程、措施自學(xué)和考試，并表達有關(guān)措施。

4、施工前，各工種崗位必須先檢查，辨認出問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須存有隊長值班作業(yè)。

㈡地質(zhì)條件變化

1、冶煉頭面發(fā)生地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位必須及時向職能管理部門匯報。

2、職能管理部門必須及時向總工程師匯報，總工程師非政府有關(guān)部門、單位技術(shù)人員舉行現(xiàn)場會，研究制訂適當?shù)陌踩夹g(shù)措施，并構(gòu)成會議紀要。

3、各施工隊組技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場會會議紀要，基本建設(shè)針對性安全技術(shù)措施。

4、各施工隊組技術(shù)員負責(zé)管理非政府出席施工人員自學(xué)措施，并展開親筆簽名證實。

5、職能管理部門強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場全面落實落空，保證地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

㈢單項工程施工

1、單項工程動工前，必須由總工程師會同，安全生產(chǎn)部門及施工單位出席，對其展開會審，并構(gòu)成會議紀要。

2、施工單位技術(shù)員基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審核準。

3、施工單位技術(shù)員負責(zé)管理非政府所有出席單項工程施工的人員展開自學(xué)，并親筆簽名證實。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門遞交動工申請報告，并經(jīng)審查核準，技術(shù)部門審查條件具有后印發(fā)動工通知單。

5、施工現(xiàn)場明晰選定施工負責(zé)人和安全負責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門強化現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干活”原則，保證所有單項工程安全受控。

㈣應(yīng)當急性工作

現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)當急性工作，由管理部門人員至現(xiàn)場協(xié)同，現(xiàn)場跟班干部精心安排工作，班組長負責(zé)管理對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

㈤環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責(zé)人、部門負責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負責(zé)管理。

五、考核

對各類變化掌控不妥當?shù)?，按職?zé)權(quán)限，對有關(guān)責(zé)任人按不能合規(guī)直到輕微不履行職責(zé)考核，并處100～300元的罰款。XX煤礦新編設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度XX煤礦新編設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的恰當采用

恰當采用設(shè)備的方針就是：在強化設(shè)備修理、確保安全的前提下，滿負荷、高效率、常采用、慢更新、多出活、有好活、充分發(fā)揮設(shè)備功能的經(jīng)濟效益。

二、設(shè)備的日常保護：

根據(jù)設(shè)備的采用環(huán)境和設(shè)備本身的客觀建議，按照設(shè)備保護規(guī)程和設(shè)備檢查制度，經(jīng)常地或定期地檢查，監(jiān)控設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況；對設(shè)備推行維修保養(yǎng)、沖洗、殺菌、套管、調(diào)整、防腐，更改常消耗的易損件等措施，并使運轉(zhuǎn)的機械磨損、化學(xué)銹蝕、腐損的速度掌控在最小限度；在設(shè)備維修期間，充分發(fā)揮“保健站”促進作用，把設(shè)備隱患殲滅于原始社會狀態(tài)。

三、設(shè)備采用保護規(guī)程

保護規(guī)程主要就是操作者交接班檢查的準則。

(一)采用規(guī)程的基本內(nèi)容：

1、設(shè)備停下前必須仔細檢查各手柄與否加裝在適當?shù)倪吘€上，并細心實地考察機器各部確為較好，安全裝置正常，才得開動機器正常工作。

2、操作者返回設(shè)備或更改工具、工件時都應(yīng)當停放，并實行保險措施。以免砍傷齒輪及其他機件。

3、防止設(shè)備長期的或瞬間的過負荷。辨認出手柄失靈或超過沒正常邊線時，應(yīng)先展開檢查，嚴禁強力拖動。

4、設(shè)備出現(xiàn)故障或不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)立即通告值守保護人員檢查維修，操作者嚴禁私自旗裝。如果操作者曉得故障的原因，確保安全又存有能力展開立即消解，可以自行消解，必須將情況報告給有關(guān)人員。

5、不得遜于性能采用以及不恰當?shù)牟僮鞣椒ā?/p>

6、交接班，一定必須向接班人交代確切設(shè)備運轉(zhuǎn)采用情況。

7、學(xué)徒工未經(jīng)安全教育考核合格，嚴禁單獨采用設(shè)備，非操作者或?qū)嵙?xí)人員嚴禁停下設(shè)備。

(二)維護保養(yǎng)規(guī)程的基本內(nèi)容：

1、每班開動機器前檢查油標中油量與否充裕，各殺菌點與否存有足夠多的潤滑油脂，工作時必須經(jīng)常特別注意殺菌點供油情況分辨系統(tǒng)工作與否正常。

2、按照殺菌圖表，正確地采用殺菌材料并按期按量重新加入殺菌材料。

3、必須特別注意殺菌工具及殺菌系統(tǒng)潔凈。除沖洗和助威之外，任何時候不要使殺菌箱和油眼袒露著，以免塵土、金屬等雜物混進。

4、必須特別注意不許存有污物和水步入電機和電控設(shè)施。

5、長時間不采用的機器設(shè)備，翹起表面應(yīng)當涂油，整機必須用塑料布全面覆蓋，不要室外放置。

6、操作者必須經(jīng)常檢查設(shè)備存有無損傷、收緊及應(yīng)當調(diào)整之處，如有不正?，F(xiàn)象應(yīng)立即通告修理工檢查維修。

7、操作者必須維持機器及其附件的完備與較好。

8、機器上一切安全及防扣裝置，不許隨意拆毀，以免出現(xiàn)人身及設(shè)備事故。

9、設(shè)備應(yīng)當經(jīng)常保持清潔，工作完應(yīng)立即清掃雜物及冷卻液表面上要此物涂上一層潤滑油。

(三)設(shè)備采用、保護的基本原則

“三不好”、“四可以”、“四項建議”、“五項紀律”、“殺菌五定”對設(shè)備操作者采用和保護不好設(shè)備，就是行之有效的辦法。

設(shè)備操作者必須以高度的責(zé)任感，精心維護保養(yǎng)設(shè)備“四可以”采用經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全。

三不好

1、管住

(1)操作者應(yīng)付設(shè)備正數(shù)看管責(zé)任，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不許別人抓著。

(2)操作者對設(shè)備及附件、儀器、儀表、加熱、安全防護裝置、應(yīng)當維持完整無損。

(3)設(shè)備停下后，不許究問工作崗位，有事必須停放、停水，實行必要的保險措施。

(4)設(shè)備出現(xiàn)事故后報告機電科及有關(guān)部門。

2、用不好：

(1)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁爆震、超負荷采用設(shè)備。特定情況，必須經(jīng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機電科同意。關(guān)鍵設(shè)備，必須經(jīng)公司分管副總經(jīng)理同意方可采用。

(2)操作者不許踏床面不許用腳踢壓低把和電器控制器，設(shè)備上不許擺工具、工件等。

3、修通：

(1)操作者增加收入設(shè)備外觀和傳動部分經(jīng)常維持嶄新加裝時或大修后的較好狀態(tài)。

(2)操作者應(yīng)當經(jīng)常維持設(shè)備性能較好，高精度設(shè)備應(yīng)當達至國家標準，通常設(shè)備應(yīng)當能夠滿足用戶工藝生產(chǎn)的建議。

(3)操作者應(yīng)當經(jīng)常維持設(shè)備并無很大瑕疵，儀器、儀表和殺菌系數(shù)靈敏、可信。

四可以：

1、可以采用

(1)操作者應(yīng)當嚴格遵守操作規(guī)程，變速箱、擺輪時必須停放。

(2)必須熟識設(shè)備形成部分，設(shè)備性能、傳動原理和加工范圍(最小、最輕尺寸)，并能夠適度采用速度。

2、可以維修保養(yǎng)

(1)操作者應(yīng)當經(jīng)常維持設(shè)備內(nèi)外潔凈，努力做到班前殺菌，班中、班后及時打掃整潔。

(2)操作者應(yīng)當維持設(shè)備滑動面并無油垢、并無刮傷無三漏（油、水、氣）。

(3)操作者應(yīng)當按設(shè)備殺菌圖去助威，努力做到四的定：定質(zhì)、定量、定時、定點，確保油路通暢。

3、可以檢查

(1)設(shè)備停下前必須檢查設(shè)備各壓低機構(gòu)，壓鐵、限位等安全裝置與否靈敏可信，各運轉(zhuǎn)滑動部位殺菌與否較好，一切正常再駕車。

(2)在接班人時，例如辨認出下班導(dǎo)致事故和部件故障，必須立即報告有關(guān)部門或工區(qū)作出鑒別，修通后再駕車。

(3)設(shè)備停下時，應(yīng)當隨時觀測各部位運轉(zhuǎn)情況，正常監(jiān)聽設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音與否正常。例如存有異常，應(yīng)立即搜尋原因，直到查明年才。

4、可以排除故障

(1)操作者辨認出電器斷路，例如保險絲燒斷，電線中劇碰觸不牢等協(xié)同電工確定。

(2)操作者辨認出油路系統(tǒng)出現(xiàn)故障應(yīng)當可以確定。

(3)操作者辨認出各部螺絲、外鐵、離合器、皮帶等收緊應(yīng)當可以確定。

(4)辨認出加工件因非關(guān)鍵設(shè)備原因?qū)е麓笮☆^或凸凹現(xiàn)象等通常故障應(yīng)當可以確定。

四項建議

(1)整齊：工具、工件、附件置放整齊，安全防護裝置齊全，線路完備。

(2)潔凈：設(shè)備內(nèi)外潔凈，各滑動面，絲杠、齒條、齒輪等處并無油垢作面，并無刮傷，各部分不漏水、不漏油，焊接垃圾打掃整潔。

(3)殺菌：按時助威換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油標潔凈，油路通暢。

(4)安全推行定人定機（包機）和交接班制度，熟識設(shè)備結(jié)構(gòu)和嚴格遵守操作規(guī)程，合理采用，精心維修保養(yǎng)，不出來事故。

五項紀律：

(1)憑操作證采用設(shè)備，嚴格遵守安全操作規(guī)程。

(2)經(jīng)常維持設(shè)備潔凈，并按規(guī)定助威。

(3)嚴格遵守交接班制度。

(4)管住工具附件，嚴禁遺失。

(5)辨認出故障立即停放自己無法處置的應(yīng)及時通告檢查。

殺菌五定：

(1)定點：按規(guī)定的油眼注油處助威。

(2)定時：按規(guī)定的時間助威。

(3)定質(zhì)：按規(guī)定的牌號助威。

(4)定量：按規(guī)定的數(shù)量助威。

(5)的定人：每臺設(shè)備殺菌部位都存有專人負責(zé)管理。

四、設(shè)備檢查制度：

設(shè)備技術(shù)狀況檢查就是防治修理綜合計劃的一個關(guān)鍵方面，檢查應(yīng)付設(shè)備作出如下推論試驗：

(一)設(shè)備性能若想確保達至設(shè)計建議。

(二)找到其機械、氣動、波動和電氣機構(gòu)潛在的問題。

(三)估算可能將出現(xiàn)的時間。

(四)鑒別其零件或功能與否可能將導(dǎo)致事故。

(五)為防治意外事故(故障)，精心安排適度的維修時間。礦井工作面思想、非、管理制度礦井工作面思想、非政府、作風(fēng)管理制度為切實加強礦井工作面班子成員及班、隊長的思想和作風(fēng)建設(shè)，更好的統(tǒng)一思想，保證礦井工作面在確保安全的前提下保質(zhì)保量順利完成礦下發(fā)的各項任務(wù)，構(gòu)筑人與自然的生產(chǎn)區(qū)科，特制訂礦井工作面思想、作風(fēng)管理制度。思想制度：1、在礦黨委的恰當領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)班子成員及各隊管理人員、技術(shù)員必須不斷加強自身的政治理論自學(xué)，特別就是必須強化對各個時期的黨的路線、方針、政策的自學(xué)。黨支部將每周五訂為政治自學(xué)日，并無特定情況不參加者每次發(fā)款50元。2、上開不好班子成員民主生活會、黨員大會，上不好黨課，凡是支部非政府的有關(guān)活動有事不告假或無故不出席的班子成員、黨員以及各隊管理人員，每次罰款50元。3、思想建設(shè)主要以鄧小平理論和“三個代表”關(guān)鍵思想為指導(dǎo)，通過自學(xué)，不斷提升班子成員、黨員及管理人員的政治素質(zhì)、思想認識，努力做到既分工負責(zé)，由團結(jié)一致協(xié)作，并高度踐行全礦、全區(qū)一盤棋思想，更好地為礦井持續(xù)快速發(fā)展而努力工作。二、非政府制度；1、建立健全支委會、區(qū)委可以、黨小組、二人紀檢小組等機構(gòu)非政府。2、在組織上嚴苛全面落實存有牌板管理，構(gòu)成一個共同目標，二要把礦井工作面的精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)狠抓，為構(gòu)筑人與自然采區(qū)而努力工作。3、黨支部二要履行職責(zé)自己的工作職責(zé)，狠抓職工思想政治工作，監(jiān)督確保各項制度全面落實妥當，積極主動協(xié)調(diào)行政狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等工作。4、狠抓非政府發(fā)展工作。黨支部將在生產(chǎn)一線、管理人員、生產(chǎn)骨干中發(fā)展思想進步，作風(fēng)堅實的人員重新加入至黨的非政府，按照改采三區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，努力做到明朗一個，發(fā)展一個，不斷發(fā)展壯大改采三區(qū)黨員隊伍。三、作風(fēng)管理制度：1、班子成員及各隊管理人員必須給廣大職工拎好頭，努力做到建議職工努力做到的，自己首先努力做到，搞好職工現(xiàn)場指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，班子成員及各隊管理人員必須搞好職工的表率作用，二要履行職責(zé)不好自己的職責(zé)。2、分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)必須對自己分管的工作努力做到“汪、粗、實、恒”，必須經(jīng)常深入細致井下化解生產(chǎn)過程中的實際問題。且對自己分管的隊組必須定期招集隊長、環(huán)評員及技術(shù)員勾通，介紹自己分管隊組人員的思想動態(tài)，以便詳盡精心安排工作。3、老爹區(qū)必須努力做到與職工同上同下，努力做到井下現(xiàn)場指導(dǎo)與監(jiān)督，且隨時向區(qū)長匯報井下當值存有的問題，明確提出自己的看法，以便區(qū)長精心安排下一點班的工作。并嚴格執(zhí)行一班三匯報制度，每少一次罰款50元。4、老爹隊長除負責(zé)管理不好本點班的安全、質(zhì)量、任務(wù)外，還必須協(xié)調(diào)隊長狠抓本隊工作，給隊長明確提出合理化建議。5、班子成員、各位管理人員，特別就是隊長必須以身作則，嚴于律己，不搞有損黨、集體和職工利益的事，一旦辨認出，將從嚴處理，絕不姑息遷就。6、強化生活作風(fēng)建設(shè)。班子成員、黨員和各隊隊長必須給職工搞好表率，絕不允許參予賭徒，更不容許入營業(yè)性舞廳，作出有損黨的形象的事，經(jīng)辨認出或有人投訴，經(jīng)查有誤，必須從眾行政處罰，情節(jié)嚴重的交礦紀委處置。綜采隊安全獎罰制度綜采隊安全獎罰制度

為了更進一步做好區(qū)隊安全管理工作,強化安全班組的自治權(quán)管理,強化職工在工作中的自覺性，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)特制訂綜采隊安全獎罰制度:

1、安全管理推行班組安全自治權(quán)管理,職工安全交互保與親筆簽名方式,推行個人保與班組,班組挽回損失隊的總體原則。

2、月度中，各班組安全方面沒發(fā)生事故及礦嚴肅查處“三違”的班組，給與1000分的獎勵;在礦以上部門雙基檢查中獲得較好成績的班組給與500分的獎勵。在生產(chǎn)勞動競賽中，能夠較好的順利完成本班月產(chǎn)量任務(wù)，獲隊班組第一名的，隊將對所屬班組獎勵1000大分。獲隊班組第二名的，隊將對所屬班組獎勵500大分。

3、能夠較好的順利完成礦以上月度質(zhì)量標準化環(huán)評工作，分別給與以下獎勵：

(1)、在礦月底環(huán)評中，贏得第一名的班組，給與500分的獎勵;

(2)、在永煤公司檢查中，贏得較好成績的班組，給與600分的獎勵;

(3)、在河南煤化集團檢查中，贏得較好成績的班組，給與1000分的獎勵;

4、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組(重傷以上不含重傷并含二級非傷亡事故),按照城郊煤礦的有關(guān)處置辦法繼續(xù)執(zhí)行;責(zé)任人的當天安全績效分后計入，交互保與人員當天安全績效分后計入;責(zé)任班組安全結(jié)構(gòu)工資減少50%。

5、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組(重傷以下的安全事故不不含重傷)，工傷歇息在15天以上的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少30%，責(zé)任人的當天安全績效分后計入，交互保與人員當天安全績效分后計入;行政處罰老爹隊長500元，班長400元，副班長各罰300元。由老爹隊長、班組長及有關(guān)人員展開查案，搞好記錄，并存有行政處罰結(jié)果。工傷歇息在7--14天之間的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少15%，責(zé)任人的當天安全績效分后計入，交互保與人員當天安全績效分后計入;行政處罰老爹隊長300元，班長200元，副班長判罰100元。

6、礦揭發(fā)輕微“三違”的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，行政處罰當值老爹隊長500元，當值班長500元，副班長400元，本班安全結(jié)構(gòu)工資中止30%，責(zé)任人的當天安全績效分后計入，責(zé)任人在隊里展開停建自學(xué)15天，交互保與人員當天安全績效分后計入;(月發(fā)生三違1人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的30%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的50%)。

7、礦揭發(fā)通?！叭`“的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，行政處罰當值老爹隊長300元，并行政處罰當值班長300元，副班長200元，責(zé)任人的當天安全績效分后計入，責(zé)任人并在隊里展開停建自學(xué)7天;交互保與人員當天安全績效分后計入;(月發(fā)生三違每人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的10%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的20%，依次以此類推)。

8、隊干揭發(fā)“三違”的人員，給與責(zé)任人當天的安全罰球中止的行政處罰。

9、老爹期間，若發(fā)生工傷事故，必須及時匯報，無法發(fā)生謊報現(xiàn)象，否則一切后果給付，并分擔所有費用。

10、加強隱患環(huán)境治理工作，針對礦各科室、永煤公司小分隊(急救大隊)、煤質(zhì)小分隊及以上單位檢查中，發(fā)生的通常隱患的班組分別給與10/30/50大分的行政處罰，恰好相反，沒發(fā)生隱患的班組給與10/30/50大分的獎勵。

(與礦上安全獎罰制度獎罰融合，與后面的合格辦法罰款內(nèi)容融合!具體內(nèi)容條款)供應(yīng)班組長安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則供應(yīng)班組長安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

1、現(xiàn)場班組長按時出席班前會，清點下班人員。并搞好考勤，未努力做到甩5分后；

2、現(xiàn)場班組長抵達工作地點，必須先對現(xiàn)場安全狀況展開檢查，辨認出不安全因素必須及時非政府人員處置，消解安全隱患后就可以展開下一部工作，未努力做到甩5分后；

3、認真執(zhí)行現(xiàn)場操作方式規(guī)范，經(jīng)常向隊值守隊干及時意見反饋安全生產(chǎn)信息，未努力做到甩5分后；

4、按章作業(yè)，阻止三違，及時處理安全隱患，未努力做到甩10分后，現(xiàn)場作業(yè)過程中負責(zé)管理環(huán)評工作質(zhì)量和文明標準化，未努力做到甩5分后；

5、當值分配不公平、公正和未及時上墻發(fā)布一次甩5分后。煤礦銷售科鐵路專用線管理制度煤礦銷售科鐵路專用線管理制度

1、鐵路專用線就是我礦原煤外運的生命線，其設(shè)備、設(shè)施的較完整是否，直接影響至原煤外運的正常生產(chǎn)及鐵路車輛的行車安全。

2、認清形勢，嚴苛按崗位操作規(guī)程作業(yè)。

3、堅守崗位，未經(jīng)容許嚴禁黃繼妍、放假。

4、強化線路巡查，對盜竊、損毀線路設(shè)備、設(shè)施的必須及時阻止，并及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、定期不定期對線路及設(shè)備展開保護、維修保養(yǎng)，積極主動聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)部門的檢查指導(dǎo)。

6、例如因工作瀆職，以致所屬線路設(shè)施、設(shè)備遺失或損毀的，必須照價賠償及分擔適當?shù)姆韶?zé)任。程莊煤礦礦井工作面設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度一、設(shè)備的合理采用：

1、根據(jù)生產(chǎn)特點與生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備，設(shè)備的功率必須與區(qū)隊的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)，既必須防止“小馬拉小車”，負荷嚴重不足。也必須防止“小馬拉大車”超負荷運作現(xiàn)象。

2、加裝設(shè)備的場地必須合乎規(guī)程建議，如果辨認出凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須展開妥善解決，達至規(guī)定標準后再展開加裝。嶄新加裝的設(shè)備必須經(jīng)過檢驗、調(diào)試、試車后就可以轉(zhuǎn)交采用。

3、為保證設(shè)備在較好狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，設(shè)備的操作方式和修理人員，必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)和，考核合格后上崗上崗。

4、必須為設(shè)備運轉(zhuǎn)締造較好的運轉(zhuǎn)條件，必須做好文明生產(chǎn)，設(shè)備潔凈。還要加裝必要的防水、保安、防潮、胸膈、通風(fēng)、散熱器等裝置，并按照規(guī)定盡早填入潤滑油油脂。

二、設(shè)備的檢修與維修保養(yǎng)：

1、提升加裝質(zhì)量，為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在加裝設(shè)備前，應(yīng)當深入細致搞好設(shè)備的檢查、試驗工作，達至建議后方可以下井加裝。設(shè)備加裝不好后，必須深入細致履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)，并按照設(shè)備較完整標準嚴苛環(huán)評，凡超過沒規(guī)定標準必須及時維修與更改，防止設(shè)備母舒氏資金投入運轉(zhuǎn)。

2、正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，既必須確保生產(chǎn)的須要，又必須確保檢修的人力、物力，以確保設(shè)備的主硅。

3、秉持預(yù)防為主的原則。通過調(diào)查研究，掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)時的磨損規(guī)律，強化設(shè)備的早期確診與維護保養(yǎng)，及時消解事故隱患，同時搞好設(shè)備的班檢、日檢、月檢工作，努力做到存有計劃的檢修。

4、合理采用設(shè)備，秉持非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。必須根據(jù)設(shè)備的性能與采用條件合理采用，不得殘暴操作方式。必須通過科學(xué)手段非政府非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，及時展開設(shè)備的檢修與維修保養(yǎng)。隊組檢修時間不少于4小時。交接班時必須精心安排一定的檢修時間。

5、推行責(zé)任操作方式制度，單人操作方式的設(shè)備推行單人單機制，多人操作方式設(shè)備推行機長負責(zé)制。操作方式人員必須按照規(guī)定的維修保養(yǎng)期限、維修保養(yǎng)項目和作業(yè)范圍展開設(shè)備維修保養(yǎng)。

6、推行巡回檢查制，由專人對設(shè)備的重點部位和易損部位展開巡回檢查。

7、推行交接班制度。交接班時，下班人員必須對上班人員交代設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況及注意事項。

8、推行事故分析制，對出現(xiàn)的機電事故必須展開分析，揭發(fā)原因，采取措施，防治事故重復(fù)出現(xiàn)。

9、對操作方式人員展開必要的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作方式水平，保證設(shè)備檢修質(zhì)量。鋼絲繩繩鉤定期檢查保護制度鋼絲繩繩鉤定期檢查保護制度

為進一步提高我礦運輸系統(tǒng)安全管理水平，深入細致全面落實軌道運輸“點、線、面”安全管理責(zé)任，全盤杜絕因管理疏于、操作方式不當導(dǎo)致的運輸事故，保證運輸系統(tǒng)安全平衡、正常有序運轉(zhuǎn)，全面大力推進運輸安全質(zhì)量標準化工程建設(shè)，達至“凡事有人負責(zé)管理、凡事有人檢查、凡事有章可循、凡事規(guī)范操作方式”安全管理目標，特制訂本制度。

一、管理建議

1、按照集團“一責(zé)三化”安全管理理念，明晰絞車鋼絲繩繩鉤檢查管理責(zé)任，保證鋼絲繩繩鉤的正常有效率采用;

2、鋼絲繩繩鉤檢查推行采用隊組與安全監(jiān)管單位聯(lián)手繼續(xù)執(zhí)行，繩鉤維修保養(yǎng)由采用隊組定期展開上油維修保養(yǎng)。

二、適用范圍

所有牽涉無極繩繩鉤采用隊組

三、檢查保護標準

(一)繩鉤檢查標準

1、繩鉤整體并無顯著伸展;

2、繩鉤加碼臂并無變形、壞死;

3、繩掛起環(huán)銷則較完整;

4、繩鉤捏鉤螺栓絲口并無損壞、脫絲現(xiàn)象;

5、繩鉤卡繩槽內(nèi)側(cè)凹槽未遠遠超過鋼絲繩半徑，能夠有效率卡繩;

6、繩鉤卡繩板銷則較完整(強度嚴禁高于原配件)，上下卡繩板并無顯著收緊或碎小元煤礦上崗檢查制度小元煤礦干部上崗檢查制度

1、機電科長和技術(shù)人員對所管的機房、峒室、變電所，每日檢查一次。

2、機電副礦長對本礦機房、峒室、變電所每月至少檢查四次。

3、檢查內(nèi)容：

㈠、檢查勞動紀律、密三違、密各種制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

㈡、檢查一切影響安全運轉(zhuǎn)的隱患，并及時非政府處置。

㈢、對值班人員密操作證，并抽檢其經(jīng)王奶貴。

㈣、密室內(nèi)外清潔衛(wèi)生、消防器材、數(shù)量較完整，放置合理。

㈤、對辨認出存有違背檢查內(nèi)容者進行批評教育，嚴重者給與嚴懲。

㈥、檢查出的問題備案在干部上崗檢查記錄本上，并明確提出自查辦法和化解日期。

㈦、檢查人員不得違章統(tǒng)一指揮，機電部門領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)的問題除備案外還要及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。水城縣阿戛巖腳田煤礦瓦斯綜合治理實施細則水城縣阿戛巖腳田煤礦瓦斯綜合治理實施細則

基本建設(shè)單位：阿戛巖腳田煤礦

基本建設(shè)日期：2010年10月17日

目

錄

第一章總則

1

第二章管理機構(gòu)

2

第三章管理責(zé)任制

2

第四章技術(shù)措施與現(xiàn)場管理

4

第一節(jié)礦井通風(fēng)

4

第二節(jié)局部通風(fēng)

6

第三節(jié)巷道全線貫通

8

第四節(jié)瓦斯及瓦斯抽放

9

第五節(jié)礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

11

第六節(jié)煤與瓦斯注重預(yù)防

14

第七節(jié)瓦斯排放量

15

第八節(jié)嚴防救火

17

第九節(jié)綜合防塵

20

第五章安全培訓(xùn)

22

第六章井下滅火

23

第七章井下電氣設(shè)備管理

24

第八章附于則

25

第一章總則

第一條為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，避免煤礦瓦斯、煤塵及火災(zāi)等輕特大事故的出現(xiàn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律、法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》，制訂本規(guī)定。

第二條煤礦企業(yè)必須把“一通三嚴防”做為煤礦安全工作的重中之重，本著“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的原則展開綜合治理。煤礦企業(yè)就是防治“一通三嚴防”事故的責(zé)任主體，煤礦企業(yè)負責(zé)人對防治“一通三嚴防”事故正數(shù)主要責(zé)任。

第三條煤礦企業(yè)必須建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門“一通三嚴防”責(zé)任制，設(shè)置和健全“一通三嚴防”專門管理機構(gòu)，努力做到人員妥當、職責(zé)妥當、工作到位。

第四條煤礦企業(yè)必須積極主動采用和推展“一通三嚴防”新技術(shù)、新裝備和新工藝，積極主動搞好瓦斯抽放工作，做好瓦斯利用。

第五條煤礦企業(yè)必須建立健全以下“一通三嚴防”管理制度：

1.各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位人員“一通三嚴防”工作責(zé)任制；

2.主要通風(fēng)機管理制度；

3.安全儀表計量檢驗制度；

4．礦井通風(fēng)管理制度；

5．通風(fēng)設(shè)施管理制度；

6．局部通風(fēng)管理制度；

7.通風(fēng)瓦斯日報和瓦斯監(jiān)測日報校對制度；

8.瓦斯巡回檢查和請示報告制度；

9.礦井瓦斯檢查制度；

10.排放量瓦斯管理制度；

11.礦井抽放瓦斯管理制度；

12.通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度；

13.綜合防塵管理制度；

14.嚴防救火管理制度；

15.安全技術(shù)措施審核制度；

16.巷道全線貫通管理制度；

17.盲巷及采空區(qū)管理制度；

18.巷道修理制度；

19.井下滅火管理制度；

20.打火器采用管理制度。

第二章管理機構(gòu)

第六條煤礦企業(yè)必須設(shè)立總工程師（或同級副職）分管“一通三嚴防”工作；必須成立通風(fēng)機構(gòu)，搭載專職人員負責(zé)管理通風(fēng)、預(yù)防瓦斯、預(yù)防煤塵、嚴防救火、安全監(jiān)測監(jiān)控等“一通三嚴防”日常工作。

第三章管理責(zé)任制

第七條煤礦企業(yè)法定代表人、煤礦礦長（主要出資人、實際掌控人）就是本單位“一通三嚴防”工作的第一責(zé)任人，對本企業(yè)“一通三嚴防”工作應(yīng)負全面責(zé)任，必須按規(guī)定策劃舉行“一通三嚴防”討論會，及時研究、化解“一通三嚴防”存有的問題和隱患，確?！耙煌ㄈ龂婪馈惫ぷ魉璧娜?、財、物。

第八條煤礦企業(yè)技術(shù)負責(zé)人（總工程師、技術(shù)副礦長、技術(shù)主管）負責(zé)管理“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對避免“一通三嚴防”事故正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

第九條煤礦企業(yè)通風(fēng)部門的負責(zé)人負責(zé)管理“一通三嚴防”業(yè)務(wù)管理工作，對避免“一通三嚴防”事故正數(shù)管理責(zé)任。

第十條煤礦企業(yè)安監(jiān)部門的負責(zé)人負責(zé)管理“一通三嚴防”技術(shù)和管理措施的監(jiān)督檢查，對避免“一通三嚴防”事故正數(shù)監(jiān)督責(zé)任。

第十一條煤礦各冶煉區(qū)（隊）長對本區(qū)（隊）責(zé)任范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作負責(zé)管理。

第十二條瓦檢員必須按照瓦斯檢查制度、滅火管理制度的規(guī)定，深入細致履行職責(zé)瓦斯巡回檢查及“一炮三檢”職責(zé)，作業(yè)地點瓦斯超載時，瓦檢員有權(quán)立即暫停該地點的工作，生產(chǎn)班組必須無條件順從。

第十三條煤礦企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)每年必須逐級展開“一通三嚴防”責(zé)任書的簽訂工作，確?！耙煌ㄈ龂婪馈惫ぷ髫?zé)任全面落實妥當。

第十四條煤礦企業(yè)通風(fēng)管理部門的主要職責(zé)就是：會同生產(chǎn)技術(shù)部門合理確認采區(qū)、冶煉工作面的通風(fēng)系統(tǒng)；明確提出礦井冶煉工作面及其它用風(fēng)地點的風(fēng)量分配計劃并非政府實行，測量礦井及各可供風(fēng)地點的風(fēng)量；匯總、審查、呈報各類通風(fēng)、瓦斯報表；明確提出通風(fēng)工程計劃及“一通三嚴防”技術(shù)裝備添置計劃，明確提出有關(guān)的安全技術(shù)措施；非政府井下瓦斯檢查、防塵、嚴防救火、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、巷道修理等具體內(nèi)容工作；負責(zé)管理瓦檢員、監(jiān)控員、防塵人員、巷道修理人員等的統(tǒng)一管理。

第十五條煤礦企業(yè)必須確?！耙煌ㄈ龂婪馈北匾馁Y金投入，按原煤實際產(chǎn)量從成本中抽取，專門用作煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金。

１．高瓦斯、煤與瓦斯注重、自然發(fā)怒輕微和涌水量小的礦井噸煤10元；

２．高瓦斯礦井噸煤不高于6元。

第四章技術(shù)措施與現(xiàn)場管理

第一節(jié)礦井通風(fēng)

第十六條煤礦企業(yè)每年在精心安排生產(chǎn)計劃前必須展開礦井通風(fēng)能力的核定工作，確保礦井不遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。

第十七條礦井必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)，發(fā)生改變礦井采區(qū)以上通風(fēng)系統(tǒng)必須制訂通風(fēng)設(shè)計和專項安全技術(shù)措施，由煤礦企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核。

第十八條由于巖腳田煤礦就是煤與瓦斯注重礦井，在布置采區(qū)時，必須設(shè)置至少1條專用春早巷，嶄新開采區(qū)專用春早巷不妥當?shù)?，不許挖掘礦井工作面入春早巷道。

第十九條礦井必須使用機械通風(fēng)，必須加裝2套同等能力的主要通風(fēng)機，其中1套做為水泵，水泵主要通風(fēng)機必須能夠在10min內(nèi)啟動。

主要通風(fēng)機必須設(shè)立專職司機看護，每小時核對1次運轉(zhuǎn)記錄。主要通風(fēng)機房必須加裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表和直通礦調(diào)度室的電話。反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機崗位責(zé)任制和操作規(guī)程應(yīng)當裝設(shè)上墻。

能夠同時實現(xiàn)自動監(jiān)測的可不設(shè)立專職司機看護。

嶄新加裝的主要通風(fēng)機投入使用前，必須展開1次通風(fēng)機性能測量和試車工作，以后每5年至少展開1次性能測量。

第二十條發(fā)生改變主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)的工況時、必須存有煤礦企業(yè)技術(shù)負責(zé)人核準的安全技術(shù)措施。主要通風(fēng)機必須在合理工況范圍內(nèi)運轉(zhuǎn)。

第二十一條因檢修、停水或其他原因暫停主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)時，必須制訂停風(fēng)安全措施；主要通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)時，受停風(fēng)影響的地點，必須立即暫停工作、阻斷電源，將所有施工人員全部撤至送風(fēng)巷道中，并立即向礦調(diào)度室報告，由礦長或礦技術(shù)負責(zé)人同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)、工作人員與否全部撤走地面。

第二十二條企業(yè)必須從供電系統(tǒng)、機電設(shè)備、日常管理方面強化管理，不得主要通風(fēng)機和局部通風(fēng)機的并無計劃停水停風(fēng)。主要通風(fēng)機和局部通風(fēng)機一旦發(fā)生并無計劃停水停風(fēng)，必須按事故展開查案處置。

第二十三條主要通風(fēng)機及其附屬裝置必須具有反風(fēng)功能，并每年展開1次礦井反風(fēng)軍事演習(xí)，并搞好礦井反風(fēng)軍事演習(xí)報告。

第二十四條風(fēng)井出口必須短果防爆門，防爆門應(yīng)當按井筒全系列斷面設(shè)置，每半年檢修1次。

第二十五條必須嚴格執(zhí)行高碼制度，每10天展開1次全面高碼，并搞好高碼記錄。冶煉工作面及其它用風(fēng)地點應(yīng)當根據(jù)實際須要隨時高碼，測量風(fēng)站必須裝設(shè)記錄牌。

第二十六條強化井巷修理，維持巷道設(shè)計斷面，確保通風(fēng)通暢和行人安全。

第二十七條沒構(gòu)成負壓通風(fēng)系統(tǒng)的礦井工作面嚴禁回采；不得在紅小豆巷道利用局部通風(fēng)機通風(fēng)回采；礦井工作面必須保證2個安全出口；不得礦井工作面利用采空區(qū)通風(fēng)（《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)存有特定規(guī)定的除外）。

第二十八條礦井必須構(gòu)筑可信的掌控風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)墻、風(fēng)窗，入春早井之間和主要入春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷，必須砌筑永久性風(fēng)墻；須要采用的聯(lián)絡(luò)巷，必須短果2道正向永久風(fēng)門和2道逆向風(fēng)門。采區(qū)入春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當砌筑永久性風(fēng)墻，自行行人、通車的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當設(shè)置永久風(fēng)門，永久風(fēng)門嚴禁多于2道。非自動風(fēng)門必須互相連鎖。

永久調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)窗應(yīng)在上部設(shè)置，調(diào)節(jié)板有效率可信。拎風(fēng)門的永久風(fēng)窗嚴禁多于2道。

永久風(fēng)橋通風(fēng)斷面嚴禁大于原巷道斷面的五分之四，其坡度不大于30°，呈圓形流線型。

永久密封和臨時密封的質(zhì)量必須合乎通風(fēng)質(zhì)量標準的規(guī)定。

第二十九條礦井工作面投產(chǎn)時，必須由礦技術(shù)負責(zé)人非政府有關(guān)部門對礦井工作面的通風(fēng)、防塵、抽放瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)展開環(huán)評，不符合規(guī)定的不許生產(chǎn)。

第三十條盾構(gòu)巷道在施工前必須在作業(yè)規(guī)程中基本建設(shè)局部通風(fēng)設(shè)計，盾構(gòu)工作面進門時，必須由礦技術(shù)負責(zé)人非政府有關(guān)部門對盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)裝備展開環(huán)評，合格后方可以進門展開盾構(gòu)。

第三十一條改采、盾構(gòu)工作面應(yīng)當同時實現(xiàn)單一制通風(fēng)。存有瓦斯燃燒或存有煤與瓦斯注重危險的煤層，不得任何形式的串聯(lián)通風(fēng)。

第二節(jié)局部通風(fēng)

第三十二條局扇入井，必須經(jīng)機電部門檢查環(huán)評合格。局扇應(yīng)當定期檢修和更改，凡在井下運轉(zhuǎn)總計時間超過半年以上的必須升井檢修。

第三十三條局扇必須確保24h已連續(xù)運轉(zhuǎn)，任何人不許隨意停駛。備有專職瓦檢員的盾構(gòu)面，局扇由專職瓦檢員負責(zé)管理，其它地點所采用的局扇，必須指派專人負責(zé)管理。

第三十四條局扇必須推行開賣轉(zhuǎn)讓管理，牌板上要填明供風(fēng)地點、可供風(fēng)量、局扇功率、風(fēng)筒長度、出口風(fēng)量、負責(zé)人等。

第三十五條壓入式局扇和啟動裝置，必須加裝在送風(fēng)巷道中，距回去風(fēng)口嚴禁大于10m，全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于局扇的排出風(fēng)量，防止循環(huán)風(fēng)。

第三十六條盾構(gòu)工作面必須同時實現(xiàn)“風(fēng)電、瓦斯電槍機”，采用雙風(fēng)機雙電源自動轉(zhuǎn)換裝置。

第三十七條1臺局扇只準向1個盾構(gòu)工作面（用風(fēng)地點）供風(fēng)，嚴禁向多個用風(fēng)點供風(fēng)。

第三十八條加裝局扇建議距軌道距離大于50cm，距地高度大于30cm，并開賣管理，局扇周圍必須清掃整潔，并無雜物沉積。

第三十九條局部通風(fēng)機因檢修、停水等原因須要停風(fēng)時，必須立即阻斷電源、撤走人員、設(shè)置柵欄?；謴?fù)正常通風(fēng)前必須先檢查瓦斯，只有在局部通風(fēng)機及其控制器附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風(fēng)機。

第四十條嚴苛風(fēng)筒管理，辨認出存有破口必須及時加固或更改，風(fēng)筒搬運必須彎曲，逢環(huán)必掛，風(fēng)筒接點嚴格，軟質(zhì)風(fēng)筒接點必須雙反華壓邊，拐彎處必須采用巢蛛，風(fēng)筒出口風(fēng)量必須根據(jù)工作面的瓦斯噴出量確認，確保并無瓦斯超載或蓄積，風(fēng)筒口距拔劍嚴禁少于5m。不得采用非工程塑料、非抗靜電的風(fēng)筒。

第四十一條處置回采工作面上隅角瓦斯時，應(yīng)當使用抽排式設(shè)備，鋼性風(fēng)筒排放量或使用設(shè)置風(fēng)障法，嚴禁在工作面內(nèi)短果局扇處置上隅角瓦斯。

第四十二條高瓦斯礦井、煤與瓦斯注重礦井，盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機必須使用“三?！保▽Ｓ米儔浩鳌Ｓ每刂破?、專用線路）供電。

第三節(jié)巷道全線貫通

第四十三條盾構(gòu)巷道與巷道全線貫通前，必須基本建設(shè)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施，并由礦技術(shù)負責(zé)人審核。

第四十四條盾構(gòu)巷道全線貫通前，地測部門必須在綜合機械化盾構(gòu)巷道距離50m前、其他巷道距離20m前，向施工單位下發(fā)全線貫通通知單，同時向礦技術(shù)負責(zé)人報告。必須暫停一個工作面作業(yè)，通風(fēng)部門必須事先搞好調(diào)整風(fēng)量，發(fā)生改變系統(tǒng)的準備工作工作。

第四十五條盾構(gòu)巷道與已密封區(qū)域、老窯及情況不明的巷道全線貫通前，必須制訂適當?shù)南锏廊€貫通措施，全線貫通時，礦技術(shù)負責(zé)人、通風(fēng)、安全、瓦檢員等必須現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，救護隊幫助，展開全線貫通。

第四十六條盾構(gòu)巷道的全線貫通繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

1．盾構(gòu)隊組收到巷道全線貫通的通知書后，必須立即暫停一個工作面盾構(gòu)，只容許一個工作面向前撥打。停掘的工作面阻斷電源，設(shè)置柵欄，維持正常通風(fēng)，正常檢查瓦斯，瓦斯超載時，暫停對方工作面的盾構(gòu)，展開處置。

2.兩巷的全線貫通距離20m時，只準從一個頭向?qū)Ψ綋艽颍瑖澜粫?，對方工作面必須維持正常通風(fēng)。

3．盾構(gòu)的工作面每次裝藥滅火前，都必須由班組長和瓦檢員共同至對方工作面檢查瓦斯等情況，只有當各處瓦斯?jié)舛染?%以下時，方可裝藥滅火。

4．每次滅火前，必須在對方工作面柵欄以外，全系列風(fēng)壓通風(fēng)地點的送風(fēng)兩端設(shè)置專人展開警戒。

5．全線貫通時，必須存有一名通風(fēng)部門的負責(zé)人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并對有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯情況展開全面檢查，辨認出問題及時采取措施展開處置。

第四節(jié)瓦斯及瓦斯抽放

第四十七條礦井每年必須按規(guī)定展開礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量的鑒別工作。

第四十八條通風(fēng)值班人員必須校對瓦斯班報，掌控瓦斯變化情況，辨認出問題，及時處理，并向礦調(diào)度室匯報。瓦斯日報必須送來礦長、礦技術(shù)負責(zé)人校對。對關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題，應(yīng)當制訂措施，展開處置。瓦斯超載按事故查案分析處置。

第四十九條必須嚴格執(zhí)行各項瓦斯管理制度，低突礦井和高瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域的冶煉工作面必須搭載專職瓦檢員。

第五十條礦井絕對瓦斯噴出量達至以下條件的：

（1）大于或等于40m3/min；

（2）年產(chǎn)量1.0～1.5Mt的礦井，大于30m3/min；

（3）年產(chǎn)量0.6～1.0Mt的礦井，大于25m3/min；

（4）年產(chǎn)量0.4～0.6Mt的礦井，大于20m3/min；

（5）年產(chǎn)量大于或等同于0.4Mt的礦井，大于15m3/min；

一個礦井工作面的絕對瓦斯噴出量大于5m3/min時或一個盾構(gòu)工作面瓦斯噴出量大于3m3/min時，用通風(fēng)方法無法化解瓦斯問題的，或采礦存有煤與瓦斯注重危險煤層的，必須創(chuàng)建地面永久抽放瓦斯系統(tǒng)或井下臨時抽放瓦斯系統(tǒng)。

第五十一條地面瓦斯泵房必須用不燃性材料建筑，并必須存有嚴防雷電裝置。距送風(fēng)井口和主要建筑物嚴禁大于50m，用柵欄或圍墻維護；地面泵房和泵房周圍20m范圍內(nèi)，嚴禁沉積易燃物和存有氨氣；抽放瓦斯泵及其附屬設(shè)備，至少理應(yīng)1套水泵；地面泵房內(nèi)電氣設(shè)備、照明設(shè)備和其他電氣儀表都應(yīng)當使用礦用防爆型，否則必須實行安全措施；泵房必須存有直通礦調(diào)度室的電話和檢測管道瓦斯?jié)舛?、流量、壓力等參?shù)的儀表或自動監(jiān)測系統(tǒng)；抽放瓦斯泵吸氣兩端管路系統(tǒng)中，必須上裝建有嚴防淬火、防回氣和嚴防核爆促進作用的安全裝置，扣瓦斯泵站擺空管的高度應(yīng)當少于泵房房頂3m。

泵房必須存有專人值守，經(jīng)常檢測各參數(shù)，搞好記錄。當抽放瓦斯泵暫停運轉(zhuǎn)時，必須立即向礦調(diào)度室報告。

利用瓦斯，在瓦斯泵暫停運轉(zhuǎn)后和恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)前，必須通告采用瓦斯的單位，獲得同意后，方可供應(yīng)瓦斯。

第五十二條設(shè)置井下臨時抽放瓦斯泵站時，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，并努力做到：

（一）臨時抽放瓦斯泵站應(yīng)當短果在抽放瓦斯地點附近的新鮮風(fēng)流中。

（二）取出的瓦斯排出春早巷時，在排在瓦斯管路出口必須設(shè)置柵欄、裝設(shè)警戒牌等。柵欄設(shè)置的邊線就是絕對優(yōu)勢側(cè)距管路出口5m、劣勢側(cè)距管路出口30m，兩柵欄間嚴禁任何作業(yè)。

（三）在劣勢兩端柵欄外必須設(shè)立甲烷斷電儀或甲烷傳感器，巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸d時，同時實現(xiàn)報警、斷電，展開處置。

第五十三條抽放難爆胎和爆胎煤層的瓦斯時，必須經(jīng)常檢查一氧化碳濃度和氣體溫度等有關(guān)參數(shù)的變化，辨認出存有自然發(fā)怒征兆應(yīng)立即采取措施。

第五十四條井上下鋪設(shè)的瓦斯管路，嚴禁與磁鐵物體碰觸并理應(yīng)避免砸毀的措施；凡是嶄新加裝的瓦斯抽放管路，必須展開氣密性試驗。

第五十五條礦井必須設(shè)立專人對瓦斯抽放管路展開經(jīng)常性的檢查，及時防腐、抽水、排除故障。

第五十六條凡展開抽放瓦斯的工作面，必須基本建設(shè)專門設(shè)計，經(jīng)礦技術(shù)負責(zé)人審核。

第五十七條瓦斯抽放工程施工，必須嚴苛按設(shè)計展開，嚴禁隨意發(fā)生改變設(shè)計參數(shù)，例如自行修正時必須經(jīng)礦技術(shù)負責(zé)人非政府通風(fēng)技術(shù)等有關(guān)部門共同審查后方可以修正。

第五十八條抽放工程完工后，由礦分管通風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)會同，非政府設(shè)計、生產(chǎn)、通風(fēng)、安監(jiān)等部門會同施工單位有關(guān)人員對工程質(zhì)量展開環(huán)評，未經(jīng)環(huán)評或環(huán)評不合格的不許投入使用。

第五十九條礦井必須具有《礦井瓦斯抽放管理規(guī)范》建議的圖紙、記錄、報表、臺帳。瓦斯泵房內(nèi)建議每小時測量1次抽放參數(shù)（扣沖高、瓦斯?jié)舛?、負壓、單軸、大氣壓、溫度），井下干活管、支管每周測量1次，辨認出問題及時處理。

第五節(jié)礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

第六十條礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實時監(jiān)控全部冶煉工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)。監(jiān)控系統(tǒng)必須恩布防雷電保護裝置；監(jiān)控系統(tǒng)必須具有自動報警、全系列電壓（即為各等級電壓）斷電、故障槍機功能和割斷、饋電狀態(tài)的監(jiān)測、報警、表明、存儲和列印報表功能。

第六十一條安全監(jiān)控設(shè)備之間必須采用專用工程塑料電纜或光纜相連接，不得與調(diào)度電話電纜或動力電纜等共用。設(shè)備之間的輸出、輸入信號必須為本質(zhì)安全型信號。

礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具有甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電槍機裝置的全部功能；當主機或系統(tǒng)電纜出現(xiàn)故障時，系統(tǒng)必須確保甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電槍機裝置的全部功能；當電網(wǎng)停水后，系統(tǒng)必須確保正常工作時間不大于2h；中心站主機應(yīng)當不少于2臺，1臺水泵。

安全監(jiān)控設(shè)備布置圖應(yīng)當標明傳感器、聲光報警器、斷電器、分站、電源、中心站等設(shè)備的邊線、接線、斷電范圍、傳輸電纜等，并根據(jù)井下實際部署及時修正。

瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)不正常時，礦井必須停工自查。

第六十二條瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)由通風(fēng)部門負責(zé)管理業(yè)務(wù)管理。監(jiān)控設(shè)備每月至少展開1次調(diào)試和校正。甲烷檢測設(shè)備每7天必須采用校準氣樣和空氣樣調(diào)校1次。每7天必須對甲烷超載斷電功能展開測試。每班由瓦檢員采用光學(xué)甲烷檢測儀與甲烷傳感器表明數(shù)據(jù)展開對照，并將結(jié)果匯報通風(fēng)部門，兩者誤差大于容許誤差時，先以讀數(shù)很大者為依據(jù)采取措施，由通風(fēng)部門對少于容許誤差的監(jiān)測設(shè)備負責(zé)管理在8h之內(nèi)調(diào)校完。

第六十三條監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的分站、傳感器、聲光報警器、斷電器及其電纜，屬冶煉區(qū)域的應(yīng)當由所在冶煉區(qū)域的區(qū)隊長、班組長負責(zé)管理采用，例如存有損毀應(yīng)當及時向安全監(jiān)控管理機構(gòu)匯報。

第六十四條監(jiān)控中心東站必須搭載專職監(jiān)控員，深入細致監(jiān)控終端機屏幕所表明的各種信息。每天必須將瓦斯報表列印報礦長、礦技術(shù)負責(zé)人通風(fēng)值守干部校對并蓋章。

第六十五條監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品必須具有“三證一標志”，即為：“安全檢查合格證”、“產(chǎn)品出廠檢驗合格證”、“產(chǎn)品計量合格煤礦物資供應(yīng)科管理制度編訂第一章煤礦物資供應(yīng)科管理制度編訂

第一節(jié)總則

第一條為強化物流管理工作,并使物資管理工作程序化、制度化、規(guī)范化,達至節(jié)支增效,降低成本,提高效益的目的,特制訂本制度.

第二條本制度適用于于我礦所有物資的計劃呈報、訂貨、入庫、看管、領(lǐng)有用、廢舊再利用以及除役處置等全過程管理.

第二節(jié)機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第三條設(shè)立物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長任組長,黨委書記經(jīng)營助理任副組長,成員為礦助理以上領(lǐng)導(dǎo)以及物資管理科、企管籌辦、審計工作科、政工科、工會、