電機車運轉(zhuǎn)管理制度(劉莊煤礦)例文多篇合輯

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1、電機車司機必須按信號指令行車，在駕車前必須收到駕車信號，機車運轉(zhuǎn)中，不得將頭或身體尋空車外，司機返回座位時，必須阻斷電動機電源，將掌控手把挑下，扳緊車閘，但嚴禁停用車燈。

2、必須定期檢修機車，并經(jīng)常檢查，辨認出隱患，及時處理。機車的閘、燈、警鈴(喇叭)相連接裝置和利沙砂裝置，任何一項不正?；虬踩珯z查部分喪失安全檢查性能時，都嚴禁采用該機車。

3、機車運轉(zhuǎn)時，必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》第351條的規(guī)定。

4、機車司機啟動電機車時，必須并使相連接裝置緩慢粘住后，逐擋加碼。不得跳檔加碼和車外駕車，機車司機必須經(jīng)考試合格后，上崗上崗，工作時嚴格執(zhí)行調(diào)度命令，順從押車工的指令，嚴禁coiled高速行駛。

5、主要運輸巷道的機車押車工，必須所持口哨，正常工作時用哨令與司機聯(lián)系，嚴禁以其它形式替代，押車工不得東站在軌道內(nèi)奔跑統(tǒng)一指揮，可于人行道距軌道500MM處為觀測不好，慎重統(tǒng)一指揮。

6、電機車運轉(zhuǎn)時，拖動道岔須存有司機操作方式，押車工監(jiān)護，車場停放展枝銷鏈時，必須用撞到圓孔頗為電機車，司機和押車工同時展枝銷鏈。

7、機車必須存有專人保護，定期檢修，嚴禁采用并無合格證和不較完整的機車。同時，必須存有較完整的水泵車頭，電源裝置必須維持較完整。

8、兩列車在運輸巷道的錯車場相見時，應當打鈴示警，輕車先行，然后空車方可緩慢通過，不得兩列車同時高速行駛。

9、不得異軌抵車;不得抵散車;列車必須用合格的相連接裝置相連接。職工安全戒毒制度職工安全戒毒制度

為了更好地充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督促進作用，打牢安仝管理基礎(chǔ)，進一步增強職工自我安全意識，規(guī)范職工安全犯罪行為，從思想上消除隱患，真正重新認識安全的極端重要性，特制訂本制度。

1、群監(jiān)員必須以身作則，辨認出違章和隱患必須及時果斷處置，并當場知會其違章事由和處置辦法，上井后以書面形式向井口工作站匯報工作站做出分析后檔案，并及時將匯報材料遞交安監(jiān)科責令處置。

2、在拒絕接受安監(jiān)科行政處罰的同時，工作站當值負責人必須與違章職工展開“面對面”家訪，極力針對違章情況展開戒毒，并搞好家訪記錄。

3、嚴格執(zhí)行戒毒程序，即為：①對違章人員及時通告其單位負責人，由單位負責人對其展開教育和勸說;②由安監(jiān)科非政府違章人員展開培訓自學，培訓合格后方可以上崗。

4、細化戒毒培訓機構(gòu)。由工會井口工作站、安監(jiān)科、共同共同組成安全戒毒機構(gòu)。對每月發(fā)生的違章人員由工作站戒毒家訪，安監(jiān)科展開行政處罰，安監(jiān)科對其各縣市培訓，還要積極主動動員其家屬一起拒絕接受戒毒。安全生產(chǎn)標準化定期檢查考核辦法——基本建議登機部負責管理對各專業(yè)組呈報的安全生產(chǎn)標準化年度計劃展開匯總，并制訂煤礦安全生產(chǎn)標準化年度計劃。

各專業(yè)組必須按照煤礦安全生產(chǎn)標準化年度工作計劃非政府實行，每月必須將本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查情況及存有的問題、本月標準化重點工作順利完成情況、下月標準化重點工作精心安排、對被考核單位的考核情況以書面的形式呈報至登機部。

登機部根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法(實施)》對各專業(yè)組的評級情況展開審查。

煤礦安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組對登機部匯總的考核結(jié)果展開審核。

各專業(yè)組每月舉行安全生產(chǎn)標準化會議，具體內(nèi)容研究化解安全生產(chǎn)標準化工作中存有的問題。

煤礦每季舉行安全生產(chǎn)標準化會議，總結(jié)分析各專業(yè)組標準化工作的積極開展情況，化解工作中存有的問題。

登機部每季度對照煤礦安全生產(chǎn)標準化年度工作計劃，根據(jù)各專業(yè)組當季生產(chǎn)過程中標準化工作的積極開展情況，制訂《季度安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)考核獎懲方案》，并報煤礦安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組核準。

登機部每季度對本季安全生產(chǎn)標準化工作考核結(jié)果展開通報并檔案。石壕煤礦黨委書記安全生產(chǎn)責任制1、深入細致表達貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全的命令、指令，并督促檢查各黨支部的貫徹落實情況。

2、負責管理全礦職工安全思想教育的非政府領(lǐng)導，定期舉行全礦干部工作作風檢查，不斷提升職工安全思想意識。

3、把安全工作列入黨委的關(guān)鍵議事日程，經(jīng)常介紹掌控和研究分析全礦安全生產(chǎn)情況，及時化解安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題。

4、秉持“安全第一”生產(chǎn)方針，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極支持礦黨政班子和有關(guān)職能部門的安全生產(chǎn)工作。

5、秉持按規(guī)定下井值班，經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，督促檢查各級安全生產(chǎn)責任制的履行職責情況。

6、負責管理企業(yè)文化大力推進、“雙基”建設實行和各種安全生產(chǎn)活動的非政府領(lǐng)導，全面落實黨政工團齊抓共管責任制，發(fā)動全礦職工積極開展安全生產(chǎn)工作。運輸二隊設備包機制度運輸二隊設備包機制度

為強化對設備的管理，提升對設備的維護保養(yǎng)，確保各設備能正常運轉(zhuǎn)，增加設備事故的出現(xiàn)，特制訂本制度，具體內(nèi)容如下：

將我隊統(tǒng)轄范圍內(nèi)的各設備分割為三個區(qū)段，分別承攬給三個班組，每個區(qū)段由各班組長正數(shù)總體責任。檢修組負責管理對設備的保護和維修保養(yǎng)。

一、秉持安全管理，推行設備承攬

1、設備區(qū)段分割

第一區(qū):給煤機,主皮帶

第二區(qū):1號皮帶、2號皮帶、懸空搗、7號皮帶、8號皮帶

第三區(qū):振動篩、3號皮帶、4號皮帶

2、區(qū)段承攬

第一區(qū)由運輸一班郭明珠承攬，由安全副隊長趙旭光監(jiān)管。

第二區(qū)由運輸二班景明光承攬，由生產(chǎn)副隊長解青旭監(jiān)管。

第三區(qū)由運輸三班郭秀清承攬，由技術(shù)副隊長牛紅波監(jiān)管。

3、個人承包

當值本崗位職工承攬本崗位范圍內(nèi)設備、設施。

4、責任分割

承攬班組必須對所承攬區(qū)段內(nèi)隱患排查，隱患自查,環(huán)境整治，文明衛(wèi)生，質(zhì)量標準化建設，消防器材較完整，設備較完整等負責管理。

5、考核

(1)以工程質(zhì)量環(huán)評結(jié)果為標準，當月發(fā)生一次二級Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達至處罰50%時，計入班組長工分7分后，計入崗位員工分后5分后。

(2)當月發(fā)生兩次二級Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達至處罰30%時，中止班組長和有關(guān)崗位員工工分，并加罰班組長300元，計入有關(guān)崗位員工100元。

二、設備事故掌控

1、因檢修不妥當導致設備事故，經(jīng)濟損失不遜于8000元的，計入檢修組組長工分7分后，并加罰200元。

2、因檢修不妥當導致設備事故，經(jīng)濟損失少于8000元的，除礦上對其行政處罰外，隊內(nèi)計入檢修組組長當值工分，并加罰500元。

3、因操作方式不規(guī)范導致設備事故，經(jīng)濟損失不遜于8000元的，計入當值班組長工分7分后，并加罰班組長200元，計入輕易負責人工分5分后，并加罰輕易負責人100元。

4、因操作方式不規(guī)范導致設備事故,經(jīng)濟損失少于8000元的，除礦上對其行政處罰外，隊內(nèi)計入當值班組長當值工分，并加罰班組長500元，計入輕易負責人當值工分，并加罰負責人300元。通風瓦檢員安全管理制度通風瓦檢員安全管理制度

1、人為導致瓦斯檢測設施無法正常采用，對責任者罰款200元。

2、并無措施調(diào)風或不按措施調(diào)風，對責任者罰款50元。

3、人為損毀通風設施者罰款300元。

4、詳盡確切介紹工作面瓦斯?jié)舛惹闆r，不得覷檢、騙人檢、逃費，違者罰款50元。

5、隨身攜帶瓦檢儀，不得并無儀器步入工作面，違者罰款30元，不得WZ523時遲遲沒工作面檢查瓦斯，違者罰款50元。

6、恰當核對瓦斯記錄牌，違者罰款30元。

7、辨認出關(guān)鍵性安全隱患及時匯報，違者罰款50元。

8、維持風筒較完整、裝設整齊，及時復原和內(nèi)模不好工作面的風筒，違者視情況罰款20元。

9、嚴格控制風筒至工作面距離，違者按每遜于規(guī)定1米罰款5元。而盾構(gòu)隊因其它原因私自不許內(nèi)模風筒，或者摘下風筒，按每遜于規(guī)定1米罰款20元。

10、排放量、抽放瓦斯等關(guān)鍵性工作，嚴苛按安全規(guī)程和項目部制訂的作業(yè)規(guī)程展開，違者罰通風隊長100元，排放量、抽放工人50元，導致事故按事故新增罰款。

11、秉持出入班瓦檢工交接班制度，違者罰出入班瓦檢工各30元。

12、其他列于事宜按項目部制訂的“一通三嚴防”安全管理制度繼續(xù)執(zhí)行。配電室巡回檢查制度一、每天必須對室內(nèi)各種儀表表明與否正常，展開詳盡檢查。二、盤內(nèi)每個部位螺栓、控制器及各種掌控線路，必須嚴苛檢查。辨認出問題，停水展開檢修處置。三、每天打掃盤內(nèi)灰塵和煤塵。四、檢查每個負荷線溫度，例如存有異常，呈報領(lǐng)導展開處置。五、必須不定時間展開對負荷線和盤內(nèi)接地系統(tǒng)展開搖測檢查。辨認出問題及時處理。六、對控制器發(fā)生忽然停水現(xiàn)象，必須盤問事故原因，決不允許盲目供電，以免導致傷亡事故。七、現(xiàn)場處置回去事故或檢修回去，必須把現(xiàn)場清掃整潔。八、加強精神文明建設，踐行企業(yè)形象，強化崗位責任。深入細致核對記錄，確保記錄干凈、準確、真實。礦領(lǐng)導值守制度礦領(lǐng)導干部值守制度

一、目的

為了進一步加強我礦領(lǐng)導干部值守紀律,強化領(lǐng)導干部值守的責任心,確保全礦安全生產(chǎn)，特制訂“礦領(lǐng)導干部值守制度”。

二、工作建議及考核辦法

(一)礦領(lǐng)導值守規(guī)定

1、值班人員推行24小時值守，值守時間為早8：00至次日早8：00。

2、值班人員喝茶推行組內(nèi)交錯制，吃飯時間嚴禁少于半小時;否則按擅離職守處置，每人/次罰款200元。

3、值班人員必須在調(diào)度室值守，否則罰值守領(lǐng)導100元，值班人員擅離職守一次判罰200元。

4、值守期間凡發(fā)生安全生產(chǎn)方面的關(guān)鍵性問題，值守領(lǐng)導必須蒞臨調(diào)度臺非政府統(tǒng)一指揮處置，確保安全生產(chǎn)的正常展開，不得擅離職守。

5、值班人員嚴禁擅自返回礦區(qū)，因故返回礦區(qū)或辦公室時，必須向調(diào)度室擺事實自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時聯(lián)系，并精心安排同級人員替代值守，辨認出私自距礦者罰款500元。

6、當日值班人員因故無法值守時，應當和同級人員對調(diào)值守工作，并經(jīng)礦長核準，嚴禁空崗，否則按擅離職守處置，罰責任人每次500元。

7、值班人員推行交接班，并核對當日值守記錄，通報值守情況，不繼續(xù)執(zhí)行以上制度罰責任人200元。

8、值班人員必須愛惜值守設施，協(xié)同衛(wèi)生人員做好室內(nèi)衛(wèi)生。

9、調(diào)度室對值班人員不定時查崗。

(二)基層隊組值守規(guī)定

1、隊組推行24小時值守，值守順序按各隊定出的值守表中繼續(xù)執(zhí)行，值守時間統(tǒng)一為早8;00至次日早8：00。

2、值班人員當日值守時，接聽電話必須就是值班人員，否則辨認出一次他人替代接電話判罰100元。

3、值守期間，凡井上、下發(fā)生安全生產(chǎn)方面的關(guān)鍵性問題，隊組值班人員必須及時通告隊長、調(diào)度室，并根據(jù)調(diào)度室指令展開處置，確保安全生產(chǎn)順利進行。

4、值班人員嚴禁擅自返回值班室，因事須要返回值班室時，必須向調(diào)度值班人員匯報，并打聽一名同級人員替代，否則,判罪私自返回者判罰200元。

5、值班人員按各隊自己精心安排的值守表中值守，嚴禁私自替代，特定情況須要對調(diào)的必須向調(diào)度室表明并搞好對調(diào)記錄，否則，辨認出一次罰責任人200元。

6、隊組值守推行嚴苛的交接班制度，核對當日值守記錄，未交接班或者核對值守記錄罰責任人200元。

7、調(diào)度室對值班人員不定時查崗。

8、各隊組值班人員例如違背上述規(guī)定的，除給與本人行政處罰外，同時對其隊長同等行政處罰，并在調(diào)度會通報。煤礦各級安全教育與培訓制度煤礦各級安全教育與培訓制度

為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，進一步增強職工的安全法制觀念，提升安全技術(shù)科學知識水平，掌控本職工作應當具有的操作技能，進一步增強防治和處置事故的能力，規(guī)范安全教育培訓工作，特制訂本制度。

一、安全教育與培訓的范圍

第一條企業(yè)所有的安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員都必須展開安全生產(chǎn)教育培訓。

第二條礦長（企業(yè)主要負責人）必須經(jīng)過具備國家二級資質(zhì)的煤礦安全培訓機構(gòu)展開培訓考核合格。

第三條安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過市級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門安全技術(shù)培訓中心展開培訓，經(jīng)考核合格，由市級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門發(fā)給供職資格證，方可上崗供職。

第四條特種作業(yè)人員必須經(jīng)過具備國家三級資質(zhì)的煤礦安全培訓機構(gòu)展開培訓，經(jīng)考核合格后，發(fā)給操作方式資格證，方可上崗作業(yè)。

第五條從業(yè)人員必須經(jīng)過企業(yè)非政府的安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，就可以上崗作業(yè)。

二、安全教育與培訓計劃

第六條根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的實際情況，每年年初做好當年安全教育與培訓的計劃，并按計劃非政府當年的安全教育與培訓工作。

第七條安全教育與培訓計劃下發(fā)后，各單位必須按計劃積極主動非政府實行，保證計劃的順利完成。

三、安全教育與培訓的內(nèi)容

第八條安全教育與培訓的內(nèi)容除嚴苛按照國家局規(guī)定的《煤礦安全培訓教學大綱》規(guī)定的內(nèi)容外，還應當根據(jù)各工種的特點，補足以下內(nèi)容：

l、國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和勞動保護的有關(guān)規(guī)定；

2、本企業(yè)生產(chǎn)的特點、生產(chǎn)工藝流程以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

3、危險化學品的看管和采用方法；

4、壓力容器的安全技術(shù)基本知識及通常事故的處置方法；

5、安全防水和勞保用品的采用方法；

6、消防安全科學知識及通常事故的處置方法；

7、工傷保險及避免職業(yè)危害的基本知識；

8、作業(yè)場所的危險因素，防治和應急措施；

9、崗位安全操作規(guī)程；

10、安全事故及設備事故的案例分析。

四、安全教育與培訓的方式

第九條安全教育與培訓使用多種形式。根據(jù)實際情況，可以使用專門培訓、分散培訓、集中培訓、脫產(chǎn)培訓、半脫產(chǎn)培訓、業(yè)余培訓等方式。

第十條特種作業(yè)人員必須展開專門培訓，并使用離崗或半脫產(chǎn)的形式展開。

第十一條通常安全教育，由各車間（區(qū)隊）分后每月、每旬或每周定期舉行安全生產(chǎn)大會，及時表達有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、命令、通告、通報，特別強調(diào)安全和布置安全工作。

第十二條經(jīng)常性安全教育，由班、組利用班前、班后可以時間，特別強調(diào)安全注意事項，小結(jié)安全生產(chǎn)情況。

五、安全教育與培訓的周期

第十三條礦長（企業(yè)主要負責人）、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按國家的有關(guān)規(guī)定，每兩年展開一次復訓，并對資格證、操作證展開初審。

第十四條在崗的從業(yè)人員，除展開一般性和經(jīng)常性安全教育外，每兩年展開一次安全生產(chǎn)技術(shù)培訓。

六、安全教育與培訓的標準

第十五條礦長（企業(yè)主要負責人）、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按國家局制訂的《煤礦安全培訓教學大綱》中規(guī)定的課程和課時展開培訓。

第十六條嶄新從業(yè)人員，上崗前必須經(jīng)過廠（礦）、車間（區(qū)、隊）、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓的時間嚴禁多于48課時。

第十七條使用新工藝、新技術(shù)或采用嶄新設備、新材料時，必須對從業(yè)人員展開存有針對性的安全教育培訓，教育培訓時間嚴禁多于8課時。

第十八條從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或黃繼妍一年以上再次上崗的，必須展開車間（區(qū)、隊）級安全生產(chǎn)教育培訓，安全教育培訓時間嚴禁多于16課時。

七、安全教育與培訓的考核

第十九條礦長（企業(yè)主要負責人）、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員分別由負責管理培訓的單位和上級安監(jiān)（煤監(jiān)）部門考核。

第二十條從業(yè)人員的培訓考核由安培處、勞人處為、工會負責管理，對考試、考核不合格的嚴禁精心安排上崗。

八、有關(guān)部門的職責

第二十一條安培處負責管理安全培訓工作的管理，除做好特種作業(yè)人員的培訓及辦證外，還要監(jiān)督各單位的安全教育與培訓工作，并對特種作業(yè)人員上崗上崗情況展開監(jiān)督。

第二十二條勞人社保處負責管理職工教育工作的管理，除對從業(yè)人員的文化、技術(shù)等展開再教育外，還要負責管理嶄新入從業(yè)人員的上崗前培訓和進礦教育的管理工作。

第二十三條財計處負責管理審查職工教育經(jīng)費的采用，并確保安全教育培訓費的全面落實。

第二十四條工會負責管理對從業(yè)人員安全教育培訓的情況推行監(jiān)督，并依法維護從業(yè)人員受到教育的權(quán)利。巷道修理檢查制度（2021編制工作）為保證礦井正常生產(chǎn)、通風通暢，須要定期檢查礦井巷道情況，辨認出問題，及時處理，特制訂如下巷道修理檢查制度：

一、修理井巷掘進時，必須存有安全措施。防范頂板冒落傷人、堵塞人和支架馬路邊。

二、不斷擴大和修理井巷已連續(xù)解職支架時，必須確保存有在出現(xiàn)冒頂阻塞井巷時人員能夠后撤的出口。在紅小豆巷道修理支架時，必須由外向里怱架展開，不得人員步入修理地點以里。

三、架設和拆毀支架時，在一架未竣工之前，嚴禁終止工作。解職支架的工作應當已連續(xù)展開;不已連續(xù)施工時，每次工作完結(jié)前，必須直奔頂上封幫忙，保證工作地點的安全。

四、修理彎曲井巷時，應當暫停行車;須要通車作業(yè)時，必須制訂行車安全措施。不得上、下段同時作業(yè)。

五、復原舊有井巷，必須首先檢查瓦斯，當瓦斯蓄積時，必須按規(guī)定排放量，只有在回去風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%、二氧化碳濃度不少于1.5%、空氣成分合乎規(guī)程建議時，就可以作業(yè)。

六、年久失修巷道必須及時修理，保證巷道年久失修率為嚴禁少于規(guī)定。

七、每旬展開一次巷道檢查，對揭發(fā)的問題限期自查。

八、每季度展開年久失修巷道和修理巷道統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并呈報集團公司。

九、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責任人罰款50～100元?；痄伒V安全技術(shù)培訓中心客房注意事項和索賠規(guī)定火鋪礦安全技術(shù)培訓中心客房注意事項和索賠規(guī)定

1.步入房間后、仔細閱讀《客房注意事項和索賠規(guī)定》和《客房物品一覽表》，辨認出物品鞭葉和損毀時，懇請立即與客房服務員聯(lián)系，以免在返回時產(chǎn)生不必要的糾紛。

2.當您留宿時，懇請與服務員一道深入細致查閱室內(nèi)設施、物品，同時服務員可以將房間內(nèi)存有損毀的地方(例如被煙損壞的地方等)知會您，如有不確切的地方懇請及時查問。

3.維持宿舍清潔衛(wèi)生，懇請將各種垃圾放入垃圾袋，嚴禁亂扔亂放，更不許將垃圾從窗戶丟出，以維持中心環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

4.節(jié)約水電。用回去后懇請隨手停用水電，例如突遇停電停水，應當特別注意以免導致意外事故。

5.淋浴時，勿并使水流至房間的地毯上，以免淋濕地毯。

6.切勿在床上抽煙，亂扔煙頭，以免燙壞、污損家具、墻和床上用品，特別注意不要將飲料、茶水、染料、水果汁、瓜果紙皮等淋在或投擲在地上、地毯上、浴盆內(nèi)、便池內(nèi)。

7.切勿在房間內(nèi)的房門上、墻壁上等地方口誤亂畫、張貼不干膠等，以免污染損毀墻面、房門和其他物品。

8.認同宿舍管理人員，罵人和氣、談吐文明。

9.不得在宿舍內(nèi)高聲嬉笑、吸毒、滋事、賭徒和賣淫。因事出外必須向管理人員告假。

10.懇請深入細致寫作中心的各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。

11.損毀物品按中心的規(guī)定索賠。

12.索賠規(guī)定：

12.1.淋濕、污染地毯每處賠償損失50元，少于1平方米的每平方米60元;煙頭燙糟地毯每處50元，導致地毯損毀的按被損毀地毯的程度和價值加倍索賠。

12.2.煙頭燙糟家具或污損室內(nèi)門、墻、物品設施，每處50元;例如系床上用品，按《客房物品索賠金額表中》索賠。

12.3.遺失房間鑰匙每把10元，鑰匙牌每塊30元。

12.4.損毀房門，每扇100元以上。

12.5.亂扔瓜果紙皮在地上索賠10元，投擲在地毯上的賠償損失20元。

12.6.懇請隨手關(guān)燈和水，未關(guān)燈和水的賠償損失10元。

12.7.懇請不要將紙投擲在抽水馬桶內(nèi)，以免阻塞，違者導致阻塞的負責管理堵塞費用。

12.8.損毀或遺失房內(nèi)物品及設施，按《客房物品索賠金額表中》索賠，表內(nèi)未列為的按其價格(不含訂貨費用及看管費用)排序加倍索賠。煤礦集團公司準軍事化管理實施細則煤礦集團公司準軍事化管理實施細則

為進一步加強集團管控，貫徹落實公司四屆二次職代會精神，提升干部員工整體素質(zhì)，進一步增強公司各單位執(zhí)行力，根據(jù)《金鼎公司準軍事化管理實施方案》建議，制訂公司準軍事化管理實施細則如下：

一、準軍事化管理指導思想

以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指向，秉持以人為本，自學先進經(jīng)驗軍隊管理模式和經(jīng)驗，以軍人的勤政紀律培育員工的自覺犯罪行為，以軍人的井然有序風紀培育員工的作業(yè)習慣，以軍人的堅強意志培育員工的堅韌品格，以軍人的團結(jié)一致精神培育員工的團隊意識，以軍人的報國之心培育員工的企業(yè)責任感，進一步提高員工的執(zhí)行力和現(xiàn)場力，構(gòu)筑具備金鼎特色的企業(yè)文化價值理念，通過內(nèi)弱素質(zhì)，外樹形象，持續(xù)提高公司整體管理水平，促進集團公司同時實現(xiàn)挺進“世界500弱”的宏偉目標。

二、準軍事化管理基本原則

(一)循序漸進原則。準軍事化管理就是一個長期的系統(tǒng)教育、艱辛磨練、自覺培養(yǎng)和逐步累積的過程，必須秉持總體規(guī)劃，分步實行，由淺入深，循序漸進的原則。

(二)注重實效原則。準軍事化管理的靈魂就是TDATE2007戒虛，實行準軍事化管理要學其靈魂和精髓，力戒“一陣風”的形式主義和有名無實的表面文章，秉持全過程重實效、談成效、求實效、見到成效。

(三)規(guī)范從細、標準從嚴原則。在制度的制定和全面落實過程中要注重一個“汪”字，著眼一個“粗”字，逐步完善公司準軍事化管理制度體系，努力做到凡事有章可循，凡事有人負責管理，凡事有據(jù)可查，凡事有人匯報，凡事有人督查、凡事有人考核。

(四)GFDL并舉原則。秉持承繼與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合，在承繼和弘揚杰出管理理念、管理制度的基礎(chǔ)上，進一步資源整合萃取構(gòu)成一整套規(guī)范、健全、系統(tǒng)、新穎、可操作性弱的準軍事化制度，建立健全督查、考核、獎懲體系，保證各項管理制度全面落實妥當。

(五)合力促進原則。準軍事化管理牽涉層面甚廣，標準建議低，管理內(nèi)容多，必須秉持黨政統(tǒng)一領(lǐng)導，有關(guān)部門協(xié)同協(xié)調(diào)，黨政工團齊抓共管的工作格局，為實行準軍事化管理提供更多勇敢的非政府確保。

三、設立準軍事化管理實行領(lǐng)導組

副組長：董事長、黨委書記、總經(jīng)理

副組長：其他公司領(lǐng)導

成員：各單位負責人

為了保證準軍事化管理在各單位存有計劃、存有目標、存有措施、存有效果地實行全面落實，二要進一步轉(zhuǎn)型員工工作作風，提高企業(yè)管理水平，公司同意設立準軍事化管理督查辦公室，由人力資源管理部、生產(chǎn)調(diào)度部、組織部、紀委、審計工作監(jiān)察部、工會、團委、宣傳部共同組成，辦公室設于人力資源管理部，主要全面落實和督查各單位實行準軍事化管理工作進展情況。

各單位必須創(chuàng)建本單位實行準軍事化管理的非政府機構(gòu)，強化對準軍事化管理工作的領(lǐng)導和全面落實。

四、準軍事化管理工作目標

用軍隊令行禁止和軍人絕對順從的作風，規(guī)范職工犯罪行為，提升職工的順從意識和執(zhí)行力，不折不扣地繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導的命令，有條件的情況下充分利用條件繼續(xù)執(zhí)行，沒條件的情況下創(chuàng)造條件也必須繼續(xù)執(zhí)行。對于不順從統(tǒng)一指揮，繼續(xù)執(zhí)行不妥當?shù)?，極力按規(guī)定展開考核，從而確保各項工作落到實處。通過準軍事化管理，達至以下目標：

(一)思想上，全面提高員工思想素質(zhì)。鼓勵員工培養(yǎng)吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提升忠愛企業(yè)、恪盡職守的責任意識，營造團結(jié)一致協(xié)作、步調(diào)一致的較好風氣，構(gòu)成奮發(fā)向上、無私奉獻的濃郁氛圍，打造出思想優(yōu)良、步調(diào)一致的杰出團隊。

(二)作風上，全面培養(yǎng)員工樂意無私奉獻、堅實堅忍的工作作風。努力做到工作腳踏實地、行動雷厲風行，全面落實有始有終，順利完成左右靠，保證各項工作存有精心安排、存有措施、存有全面落實、存有結(jié)果。

(三)能力上，全面提高員工的安全、技術(shù)、業(yè)務能力。必須引導員工練技術(shù)、鉆研業(yè)務、富有技術(shù)創(chuàng)新;打造出工作存有思路、管礦井通風管理制度礦井通風管理制度

1、礦井通風工作由礦總工程師全面負責管理，內(nèi)設通風防突部和通風區(qū)。通在防部負責管理通風防突技術(shù)管理工作，通風區(qū)負責管理各種具體內(nèi)容工作的實行。2、礦井必須使用機械通風，主要通風機的加裝和采用必須合乎《規(guī)程》的規(guī)定。3、合理挑選通風系統(tǒng)，恰當確認礦井風量，并展開合理分配，并使井下所有工作地點都存有足夠多的風量。4、每一采區(qū)必須布置專用春早巷，推行分區(qū)通風，采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個采區(qū)，不得一段送風、一段春早。在準備工作采區(qū)時，必須在采區(qū)形成通風系統(tǒng)后，方可開鑿其它巷道，回采工作面必須形成全系列風壓通風系統(tǒng)后，方可回采。5、回采工作面和盾構(gòu)工作面都應當使用單一制通風。6、盾構(gòu)巷道應當使用礦井全系列風壓通風或局部通風機通風，嚴禁使用蔓延通風。盾構(gòu)通風方式必須使用壓入式。7、恰當挑選通風構(gòu)筑物的邊線，并強化保護與管理，避免大量漏風。8、井下各工作地點的入風流中氧氣濃度不高于20%，二氧化碳濃度不少于0.5%，其它有毒氣體的濃度不少于《規(guī)程》規(guī)定。9、井巷中的風流速度必須合乎《規(guī)程》規(guī)定。10、送風井口以下的空氣溫度必須在2度以上，冶煉工作面空氣溫度嚴禁少于26度，機電設備硐室的空氣溫度嚴禁少于30度，否則必須采取措施展開處置。11、每年展開礦井通風能力核定，必須按實際可供風量核定礦井產(chǎn)量，不得遜于通風能力生產(chǎn)。12、創(chuàng)建高碼制度，每10天展開1次全面高碼，對冶煉工作面和其他用風地點，應當根據(jù)實際須要隨時高碼。根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，展開風量調(diào)節(jié)。13、搭載足夠多數(shù)量的通風安全檢測儀器、儀表，儀器、儀表必須由國家許可的安全儀表計量檢驗單位定期展開檢驗。14、礦井必須存有完備的單一制通風系統(tǒng)。發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風系統(tǒng)時，必須基本建設通風設計及安全措施，由企業(yè)負責人審核。15、全線貫通巷道必須嚴格遵守以下規(guī)定：⑴盾構(gòu)巷道全線貫通前，巷道在距離60米前必須暫停一個工作面作業(yè)，搞好調(diào)整通風系統(tǒng)的準備工作工作。⑵全線貫通時，必須由專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須維持正常通風，設置柵欄及警標，經(jīng)常檢查風筒的較完整狀況和工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸d時，必須立即處置。盾構(gòu)的工作面每次滅火前必須派遣專人和瓦斯檢查工共同至停掘的工作面檢查工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時，必須先暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯，只有在2個工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.8%以下時，盾構(gòu)的工作面方可滅火，每次滅火前，2個工作面入口必須存有專人警戒。⑶全線貫通后，必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風系統(tǒng)，風流平衡后，方可恢復正常工作。間距大于20米的平行巷道的聯(lián)絡巷全線貫通，必須嚴格遵守所刻各項規(guī)定。16、礦井工作面嚴禁使用上行通風。17、至少每3年展開一次礦井通風阻力測量，轉(zhuǎn)至嶄新采區(qū)或發(fā)生改變通風系統(tǒng)后，必須再次展開礦井通風阻力測量。18、生產(chǎn)礦井主要通風機必須裝有反風設施，時能在10min內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風向；當風流方向發(fā)生改變后，主要通風機的供給風量不應當大于正常風量的40%。每季度至少檢查1次反風設施，每年應當展開1次反風軍事演習；礦井通風系統(tǒng)存有很大變化時，應當展開1次反風軍事演習。19、不得主要通風機房庫塞縣他用。主要通風機房內(nèi)必須加裝水柱計、電流表、軸承溫度計等儀表，還必須存有直通礦調(diào)度室的電話，并有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程。主要通風機的運轉(zhuǎn)情況計入運轉(zhuǎn)記錄簿內(nèi)；發(fā)現(xiàn)異常，立即報告。20、因檢修、停水或其他原因暫停主要通風機運轉(zhuǎn)時，必須制訂停風措施。變電所或電廠在停水以前，必須將預計停水時間通告礦調(diào)度室。主要通風機暫停運轉(zhuǎn)時，受停風影響的地點，必須立即暫停工作、阻斷電源，工作人員先撤至送風巷道中，由值守礦長快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)，工作人員與否全部撤走。主要通風機暫停運轉(zhuǎn)期間，對由1臺主要通風機肩負全礦通風的礦井，必須關(guān)上井口防爆門和有關(guān)風門，利用自然風壓通風，對由多臺主要通風機聯(lián)手通風的礦井，必須恰當掌控風流，避免風流失調(diào)。21、加裝和采用局部通風機和風筒應當嚴格遵守以下規(guī)定：⑴局部通風機必須由選定人員負責管理，確保正常運轉(zhuǎn)。⑵壓入式局部通風機和啟動裝置，必須加裝在送風巷道中，距盾構(gòu)巷道回去風口嚴禁大于10米；全系列風壓供給該處的風量必須大于局部通風機的排出風量，局部通風機加裝地點至回去風口間的巷道中的最高風速必須合乎本規(guī)程第101條的有關(guān)規(guī)定。⑶必須使用抗靜電、工程塑料風筒。風筒口至鑿工作面的距離以及局部通風機和風筒的短果，應當在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。⑸煤（巖）與瓦斯注重礦井中，盾構(gòu)工作面的局部通風機應當使用“三?！惫╇姡灰部梢允褂醚b有選擇性漏電保護裝置的供電線路供電，但每天理應專人檢查1次，確保局部通風機可信運轉(zhuǎn)。⑹不得采用3臺以上的局部通風機同時向1個盾構(gòu)工作面供風。嚴禁采用1臺局部通風機同時向2個作業(yè)的盾構(gòu)工作面供風。]采用局部通風機供風的地點必須推行風電槍機，確保停風后阻斷停風區(qū)內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設備的電源，采用2臺局部通風機供風的，2臺局部通風機都必須同時同時實現(xiàn)風電槍機。22、采用局部通風機通風的盾構(gòu)工作面，嚴禁停風；因檢修、停水等原因停風時，必須撤走人員，阻斷電源?；謴驼ＭL前，必須檢查瓦斯。只有在局部通風機及其控制器附近10米以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風機。雜散電流管理制度雜散電流管理制度

一、煤礦必須明晰責任人，負責管理全系列礦井的雜散電流管理、日常檢查及檢測。

二、雜散電流的專業(yè)管理人員，必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，介紹并掌控全系列礦井各種防雷、中劇等裝置與否齊全、合理、可信，辨認出問題必須立即非政府處置。

三、每年雨季前，必須按規(guī)定對地面的各種防雷裝置、中劇極展開一次檢測，不合格的必須及時處理或更改，并搞好記錄。

四、強化井下雜散電流的管理，對井下主中劇極、輔助中劇極、漏電維護、電話線、放炮器材、礦燈等易產(chǎn)生雜散電流的設施必須重點檢查、定期測試，辨認出問題立即處置。

五、創(chuàng)建雜散電流的定期檢測制度，檢測不合格的設施，必須深入細致分析原因及時處理。

六、雜散電流測試管理

(一)強化井下設備及供電電纜的非正規(guī)管理，搞好設備入井前的測驗、檢測試驗工作，確保入井設備臺臺較完整，電纜外泄電流大于10uA方可入井。

(二)強化井下各饋電控制器的繼電保護整定工作，嚴格執(zhí)行《礦井擾動電網(wǎng)短路裝置的整定細則》，保證井下各饋電控制器保護裝置安全、靈敏、可信，饋電控制器各技術(shù)參數(shù)必須與所饋負荷相匹配。

(三)強化井下各供電電纜的運轉(zhuǎn)保護工作，加強電纜運轉(zhuǎn)前的絕緣外泄的測試工作，杜絕電纜存有擠到、碰到的外部隱患，建議電纜條條捉到，電纜的伸展半徑必須合乎電纜的伸展規(guī)定。

(四)井下電氣設備、電纜連接器按照規(guī)定搞好維護中劇，中劇電阻必須合乎《礦井維護接地裝置的加裝、檢查、測量工作細則》規(guī)定。

(五)嚴格執(zhí)行《煤礦井下校準繼電器加裝運轉(zhuǎn)保護與檢修細則》，保證校準繼電器動作靈敏、可信。建議校準繼電器每天試驗一次。在瓦檢員的協(xié)調(diào)林邊草每月至少對校準繼電器展開一次遠方人工漏電試驗。

(六)搞好設備的日常運轉(zhuǎn)保護管理工作。建議各運轉(zhuǎn)電器設備必須臺臺較完整，杜絕設備母舒氏運轉(zhuǎn)。

(七)強化入井職工的安全教育、技能培訓工作，加強職工的獨立自主保安意識，極力杜絕職工的違章操作。不得磁鐵檢修設備。

(八)搞好高壓單相接地電容電流的測試和自查工作，保證高壓單相接地電容電流不少于規(guī)定值。

(九)機電隊每季度必須對井下通過高壓電纜的巷道口雜散電流測試一次，每次不許多于五個地點，每季度對軌道絕緣測試一次，并展開詳盡記錄。

(十)井下軌道中劇必須合乎以下建議。

1、以下地點的雜散電流值應當不大于60mA：

(1)改采區(qū)內(nèi)各巷道中的軌道對總中劇網(wǎng)間;

(2)礦井工作面內(nèi)的金屬網(wǎng)假頂對總中劇網(wǎng)間;

(3)改采區(qū)內(nèi)上、下順槽的軌道與運輸大巷連接處的第二道絕緣夾板相連接的軌道對總中劇網(wǎng)間;

(4)盾構(gòu)工作面與盾構(gòu)巷道內(nèi)任何地點的軌道對總中劇網(wǎng)間;

(5)盾構(gòu)巷道的軌道與運輸大巷連接處的第二道絕緣夾板處的軌道對總中劇網(wǎng)間;

2、冶煉工作面660V及以上的電氣設備必須采用分后二者屏蔽工程塑料橡膠電纜，增大三相對地電容不均衡。

3、強化對擾動電網(wǎng)的保護及絕緣監(jiān)控，網(wǎng)絡絕緣電阻嚴禁高于規(guī)定值。每天必須對擾動校準繼電器井下一次漏電試驗，每班必須對照明設備信號綜保展開一次漏電試驗。

4、網(wǎng)絡額定電壓(V)3300、1140、660、127，最高絕緣電阻值(kΩ)

符合要求。

5、必須按下規(guī)定對雜散電流展開測試檢查。

a)大巷雜散電流6個月/次

b)軌道粘連電阻6個月/次

c)軌道絕緣夾板6個月/次

d)大巷管線雜散電流3個月/次

e)冶煉區(qū)隊雜散電流3個月/次

f)冶煉區(qū)隊防雜散電流設施1個月/次

g)軌道絕緣夾板及冶煉區(qū)隊防雜散電流設施每天由分片電工檢查1次。綜采隊液壓支架工崗位安全生產(chǎn)責任制綜采隊液壓支架工崗位安全生產(chǎn)責任制1、遵章守紀，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位安全工作負責管理。2、熟識液壓支架的結(jié)構(gòu)、工作原理及控制系統(tǒng)，上崗上崗，按標準操作方式。3、不斷自學安全科學知識，提升操作方式技術(shù)水平，熟練掌握支架的密封和膠管的更改，積極主動向單位明確提出合理化建議，不斷提升作業(yè)環(huán)境和勞動條件。4、辨認出支架液壓系統(tǒng)跑冒滴漏或咬傷架、好像架等現(xiàn)象時，必須及時處理、匯報。5、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“三不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)，嚴苛全面落實“三項制度"管理有關(guān)規(guī)定。煤礦執(zhí)行器保護檢修規(guī)定煤礦執(zhí)行器保護檢修規(guī)定

1總則

1.1本規(guī)定適用于于化工裝置氣動控制閥和電動控制閥（以下縮寫控制閥）的選型、加裝、檢修、保護。

1.2本規(guī)定根據(jù)工藝對象的特定條件在挑選控制閥口徑、類型、閥內(nèi)件結(jié)構(gòu)形式、控制閥執(zhí)行機構(gòu)的現(xiàn)場加裝，以及控制閥的檢修、保護方面搞了規(guī)定，對控制閥附件及自力式調(diào)節(jié)閥選型、加裝、檢修、維護保養(yǎng)等方面也并作了適當規(guī)定。

1.3在繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定時，應當合乎國家有關(guān)標準的規(guī)定。

1.4本規(guī)定撰寫依據(jù)：

《石油化工設備保護檢修規(guī)程》（SHS07005－2004）

《中華人民共和國設備保護檢修規(guī)程》（HG25417－91

HG25418－91）

《中華人民共和國行業(yè)標準化工自控設計規(guī)定》（HG/T20507－2000）

2.執(zhí)行器的選型

2.1執(zhí)行器固有流量特性的挑選原則

2.1.1按控制系統(tǒng)的特性，干擾源和s（閥翼載）值三個方面融合考量。

2.1.2通常選型原則

2.1.2.1閥口壓差變化大，取值值變化大，工藝過程的主要變量變化大，以及s＜0.75的掌控對象，宜采用直線流量特性。

2.1.2.2慢速的生產(chǎn)過程，當s＞0.4時，宜采用直線流量特性。

2.1.2.3建議小的調(diào)節(jié)器范圍，管道系統(tǒng)壓力損失小，上開度變化及閥口壓差變化相對很大的場合，宜采用等百分比流量特性。

2.1.2.4快速的生產(chǎn)過程，當對系統(tǒng)動態(tài)過程不太介紹時，宜采用百分比的流量特性。

2.1.3慢上開特性：適用于于兩位動作的場合或當須要快速贏得執(zhí)行器的最小流通能力的場合。當控制器必須預設在闊比例拎時，其執(zhí)行器也可以挑選慢上開特性。

2.2閥型式挑選

2.2.1根據(jù)工藝變量（溫度、壓力、壓降和流速等），流體特性（粘度、腐蝕性、毒性、不含懸浮物或纖維等）以及控制系統(tǒng)的建議（調(diào)節(jié)器比、外泄量和噪聲等），執(zhí)行器管道相連接形式去綜合挑選執(zhí)行器型式。

2.2.2通常情況下優(yōu)先采用體積小，通過能力小，技術(shù)一流的直通單、雙座控制閥和普通套筒閥。也可以采用高s值節(jié)能環(huán)保閥和精小型執(zhí)行器。

2.2.3特定工藝生產(chǎn)過程，宜根據(jù)采用經(jīng)驗挑選專用控制閥。

2.3繼續(xù)執(zhí)行器材可望挑選

2.3.1通常選型原則

2.3.1.1閥體耐壓等級，采用溫度范圍和耐腐蝕性能夠及材質(zhì)都不該高于工藝相連接管道材質(zhì)的建議，并應當優(yōu)先采用生產(chǎn)公司定型產(chǎn)品。通常情況采用鑄鋼或鍛鋼閥體。

2.3.1.2水蒸汽或含水較多的濕氣體和易燃的流體，通常采用鑄鋼閥體。

2.3.1.3環(huán)境溫度高于－20℃的場合不高文瑞用鑄鐵閥體。

2.3.2閥內(nèi)件材料挑選

2.3.2.1非腐蝕性流體通常采用不銹鋼。

2.3.2.2腐蝕性流體應當根據(jù)流體的種類、濃度、溫度和壓力的相同，以及流體不含氧化劑、流速的相同挑選最合適的耐腐蝕材料。常用的耐腐蝕材料存有不銹鋼、20#合金、哈氏合金及鈦鋼。

2.3.2.3對于流速小、沖擊輕微的工況高文瑞用耐腐蝕材料。

2.3.2.4發(fā)生閃蒸、空化和所含顆粒的流體場合，閥芯、閥座表面展開硬化處置。

2.4執(zhí)行器外泄量的挑選

根據(jù)工藝對外泄量的建議挑選相同等級外泄量的閥型。

2.5執(zhí)行器流向的挑選

2.5.1球閥、普通蝶閥對流向沒建議，可以選聘意流向。

2.5.2三通閥、文丘里角閥、雙密封拎均衡孔的套筒閥，已規(guī)定了流向，通常無法發(fā)生改變。

2.5.3單座閥、角形閥、高壓閥、并無均衡孔的單密封套筒閥、大流量控制閥新埃根據(jù)相同的工作條件去挑選控制閥的流向。

2.6填料函結(jié)構(gòu)與材料的挑選

2.6.1填料函結(jié)構(gòu)：通常采用單層填料結(jié)構(gòu)，對毒性很大的流體或溫度低于200℃場合，高文瑞用雙層填料結(jié)構(gòu)。

2.6.2填料函材質(zhì)：通常采用V型聚四氟乙烯填料，高溫情況下高文瑞用柔性石墨填料。

2.7上閥砌型式的挑選

2.7.1操作溫度低于200℃，高文瑞用散熱器型閥砌。

2.7.2操作溫度為－20℃，高文瑞用長頸型閥砌。

2.7.3操作溫度為－20～＋200℃，高文瑞用普通型閥蓋。

2.8控制閥口徑的確認原則

2.8.1根據(jù)排序的流量系數(shù)C科穴適度壓縮星彩成C挑選，并使其合乎生產(chǎn)公司提供更多的C值系列，并確認調(diào)節(jié)閥口徑。

備注：C計――根據(jù)工藝正常排序出來的流量系數(shù)。

C挑選――將排序出來的C計值并作適度壓縮，星彩后的流量系數(shù)。

2.8.2對s≥0.3的通常工況，一般會使用以下方法估計閥流量系數(shù)壓縮倍數(shù)：C挑選/C計≥m

式中m:直線性控制閥挑1.63；等百分比控制閥挑1.97。

2.9執(zhí)行機構(gòu)的挑選

2.9.1執(zhí)行機構(gòu)通常挑選原則

2.9.1.1執(zhí)行機構(gòu)在閥全關(guān)時的輸入升力（或力矩M）應當滿足用戶以下公式的建議：

F≥1.1（Ft＋F0）或M≥1.1（Mt＋M0）

式中Ft、Mt――閥不平衡力或力矩

F0、M0――閥座壓入力或力矩

2.9.1.2執(zhí)行機構(gòu)應當滿足用戶控制閥所須要的行程。控制閥停用時，理應足夠多的閥座密封壓力。

2.9.1.3執(zhí)行機構(gòu)的響應速度無法滿足用戶工藝對控制閥行程時間的建議時，應當實行其它措施。

2.9.2薄膜執(zhí)行機構(gòu)的選型

薄膜執(zhí)行機構(gòu)結(jié)構(gòu)直觀，動作可信，易于修理，應當優(yōu)先專用。

2.9.3活塞繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)（包含短行程繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)）的挑選

建議繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)輸出功率小，響應速度較慢時，高文瑞用活塞繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)。

2.9.4電動執(zhí)行機構(gòu)（包含直行程和角行程）的挑選

2.9.4.1適用于于沒氣源或氣源比較困難的場合。

2.9.4.2須要小升力、動作靈信號傳輸快速、遠距離傳輸?shù)膱龊稀?/p>

2.10控制閥附件的挑選

2.10.1閥門定位器適用于的場合。

2.10.1.1用作消除摩擦力或須要提升控制閥動作速度的場合。

2.10.1.2分程掌控和控制閥須要發(fā)生改變氣上開、氣閉形式的場合。

2.10.1.3須要發(fā)生改變掌控流量特性的場合。

2.10.1.4控制器比例拎很闊，但又建議閥對小信號存有積極響應的場合。

2.10.1.5無彈簧繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)或活塞繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)必須同時實現(xiàn)比例動作的場合。

2.10.1.6用標準信號操作方式非標準彈簧的繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)（20kPa～100kPa以外的彈簧范圍）的場合。

2.10.2氣動繼動器適用于場合

2.10.2.1快速過程須要提升控制閥響應速度的場合?？刂崎y與控制器之間大于100m的場合。

2.10.2.2須要提升氣動控制器輸入信號的場合。

2.10.3電磁閥

適用于于遙控、程序控制、變壓系統(tǒng)同時實現(xiàn)氣路自動停用，并使自控閥上開或第一關(guān)的場合。

2.10.4電氣轉(zhuǎn)換器

2.10.4.1控制系統(tǒng)使用電動儀表和氣動控制閥女團的場合。

2.10.4.2將電信號轉(zhuǎn)型為氣信號。

2.10.4.3快速控制系統(tǒng)宜采用電氣轉(zhuǎn)換器。

2.10.5閥位傳送器挑選

2.10.5.1關(guān)鍵場合宜采用閥位傳送器

2.10.5.2電動繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)應當裝配閥位傳送器

2.10.6手輪結(jié)構(gòu)挑選

2.10.6.1須要管制閥開度的場合。

2.10.6.2對大口徑和采用貴金屬管道的場合。

2.10.7氣動三通控制閥

適用于于遙控或程序控制系統(tǒng)，并使其控制閥或氣動閘板閥上開或第一關(guān)的場合。

2.10.8控制閥附設的電氣元件，例如電氣閥門定位器、電磁閥和電氣轉(zhuǎn)換器等，用作安全檢查場合時，其安全檢查等級應當合乎有關(guān)安全檢查設計規(guī)定。

2.10.9電氣閥門定位器、氣動閥門定位器與電氣轉(zhuǎn)換器的挑選

2.10.9.1拒絕接受氣動掌控信號的氣動控制閥，須要提閥門定位器時使用氣動閥門定位器。

2.10.9.2拒絕接受電動調(diào)節(jié)信號（4～20mA）或計算機通訊信號的氣動掌控，使用標準信號的電氣閥門定位器或智能電氣閥門定位器。

2.10.9.3拒絕接受電動掌控信號（4～20mADC）的氣動控制閥處于振動或溫度較低的環(huán)境中，電氣閥門定位器無法正常工作時，宜使用轉(zhuǎn)換器提氣動閥門定位器。

2.10.10控制閥氣上開、氣閉挑選

儀表供氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障或掌控信號忽然中斷時，控制閥的開度應當處在并使生產(chǎn)裝置安全的邊線。

3.閥的加裝

3.1通常建議

3.1.1控制閥宜橫向、正公加裝在水平管道上。公稱通徑DN≥80mm的控制閥，其閥前后管道上要建有永久性支架。

3.1.2控制閥加裝邊線應當便利操作方式和修理，必要時應設置平臺。

3.1.3控制閥歐姆計管應女團緊湊型，易作業(yè)規(guī)程基本建設、審核制度作業(yè)規(guī)程基本建設、審核制度

一、參審人員和基本建設人員職責

1、礦總工程師對所審核的作業(yè)規(guī)程正數(shù)全面責任。

2、生產(chǎn)辦公室參審人員對生產(chǎn)工藝、冶煉技術(shù)、掘進形式、頂板管理方法及機電設備布置、保護操作方式管理條款負責管理。

3、安監(jiān)處參審人員對作業(yè)規(guī)程中有關(guān)安全方面的內(nèi)容負責管理。

4、生產(chǎn)指揮中心參審人員對“一通三嚴防”、防汛等方面的內(nèi)容負責管理。

5、冶煉隊工程師或技術(shù)員負責管理作業(yè)規(guī)程的基本建設、補足、修正、貫徹落實蓋章、考試以及繼續(xù)執(zhí)行等工作。

二、冶煉作業(yè)規(guī)程的基本建設與審核

1、冶煉作業(yè)規(guī)程由施工區(qū)隊技術(shù)員具體內(nèi)容負責管理撰寫。

2、地測部門應當于工作面生產(chǎn)前一個月負責管理向生產(chǎn)部門遞交《地質(zhì)說明書》。說明書中包含（1）1：2000的平面圖、剖面圖。（2）井上下對照圖。（3）頂上底板及煤層柱狀敘述及煤層要素。（4）地質(zhì)構(gòu)造、水文、瓦斯、采礦范圍和儲量、砂層厚度、積水線、水砂具體內(nèi)容的預測及周邊區(qū)域上下層之間的關(guān)系等。

3、基本建設規(guī)程前，應當由生產(chǎn)辦公室明確提出嶄新工作面的主要技術(shù)要素、裝備、掘進形式、頂板管理方法等建議，區(qū)隊長和技術(shù)員必須深入細致現(xiàn)場調(diào)查研究，明確提出意見。

4、作業(yè)規(guī)程的初稿明確提出后，由區(qū)隊非政府復審蓋章后交礦生產(chǎn)辦公室，由生產(chǎn)辦公室呈報礦總工程師，會同生產(chǎn)礦長招集有關(guān)單位（生產(chǎn)、機電、地質(zhì)、安監(jiān)、勞資、通風、調(diào)度等）部門出席會審，明確提出修改意見和補足意見后蓋章將會審意見重新加入規(guī)程并由礦總工程師批準后生效，嚴禁以“轉(zhuǎn)貼”的方式審核作業(yè)規(guī)程。

5、嶄新礦井方法的試驗，由生產(chǎn)辦公室草擬，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后呈報公司生產(chǎn)部，遞交公司總工程師和安監(jiān)局等待審查批準后，方可試驗。

6、作業(yè)規(guī)程的修正和補足，必須由隊長明確提出意見，經(jīng)有關(guān)部門審查后，報礦總工程師核準方可實行。

7、所有非正規(guī)回采工作面都必須按照非正規(guī)循環(huán)作業(yè)的建議展開基本建設。

8、冶煉工作面應當盡量使用一流的生產(chǎn)工藝、技術(shù)和經(jīng)驗，一流的勞動定額和合理的勞動非政府、在技術(shù)經(jīng)濟指標上力爭彰顯高起點、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高標準的“五低”原則。

9、綜采工作面作業(yè)規(guī)程的基本建設，應當合乎原煤炭部頒授《綜合機械化礦井工作面管理制度》和《煤礦綜采工作面安全技術(shù)規(guī)定》。冶煉工作面作業(yè)規(guī)程內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行表明》。

三、冶煉作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1、作業(yè)規(guī)程審核后，隊長和技術(shù)負責人非政府本隊全體職工展開自學蓋章并經(jīng)考試合格后方可以上崗。

2、冶煉作業(yè)規(guī)程貫徹落實后，該工作面所有工作人員必須繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中的各項規(guī)定。

3、對于作業(yè)規(guī)程具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行過程中存有的問題，隊長和技術(shù)員研究后必須及時制訂補足措施，審核貫徹落實后與原作業(yè)規(guī)程一并裝訂成冊。

4、冶煉工作面完結(jié)后，作業(yè)規(guī)程即為行補發(fā)，新開工的冶煉工作面必須自行基本建設代萊作業(yè)規(guī)程，不許代用。

生產(chǎn)技術(shù)部

2010年1月1日神仙坡煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度神仙坡煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度

為深入細致貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針以及國家安監(jiān)總局等7部委聯(lián)手印發(fā)的《關(guān)于強化國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見》的建議，全面落實管理責任，規(guī)范安全質(zhì)量檢查程序，加強安全監(jiān)督和隱患排查自查的力度，努力實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，特制訂本制度。

一、安全管理非政府

1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長為第一責任者，安全礦長為輕易責任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn);內(nèi)設生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、隊、班，推行分級負責管理，層次管理。構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設安全生產(chǎn)管理委員會，礦設安全管理科，設立安全員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡體系，對全礦安全生產(chǎn)管理工作推行監(jiān)察工作。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會為主體，礦設安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，井口存有監(jiān)督員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡體系，對全礦安全生產(chǎn)推行監(jiān)督，發(fā)動職工及家屬出席管理，出席監(jiān)督。

4、安全管理科，就是礦和安委會的具體內(nèi)容管理職能機構(gòu)，負責管理全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察統(tǒng)一指揮非政府，統(tǒng)一指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，搞好安全生產(chǎn)工作。

5、每班安全員負責管理本班的登機工作，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，非政府全班人員及時妥善解決，避免事故出現(xiàn)。

6、安全工作，必須專人揪，必須層層揪，全員都嚴格把關(guān)，全員都嚴格執(zhí)法，全員都必須揪，互相監(jiān)督，共同狠抓安全生產(chǎn)。

二、安全管理基礎(chǔ)工作

1、安全生產(chǎn)記錄。隊、班設立安全生產(chǎn)記錄，記錄必須凋靈，載明繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程情況，存有無事故因素，險情和事故，實行哪些安全措施方案，和作業(yè)場所安全狀況等。

2、安全檢查記錄。安全管理科設立安全檢查記錄，在日常檢查中，分別抽檢和分散小檢查時，把檢查項目，辨認出的問題采取措施和處理意見等寫下明。

3、安全會議記錄。包含安全辦公會，安全專題分析可以和事故調(diào)查處置可以等。載明議題，意見和決議等內(nèi)容。

4、安全工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，安全工作情況，必須按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報。存有日報表，月報表和統(tǒng)計圖表。報表由統(tǒng)計資料管理系統(tǒng)人員負責管理備案，投檔;圖表設于隊和安全管理科，由隊和安全管理科統(tǒng)計數(shù)據(jù)、備案。各報表、圖表都必須如實的按礦規(guī)定投檔項目，日期和格式投檔。

5、事故處置檔案，工傷填上“傷亡事故登記表”表式載明傷者情況，傷勢部位，原因，責任和處理意見或結(jié)果等。傷亡事故檔案，必須存有事故調(diào)查報告，確診證明，事故處置報告和事故處置同意等。事故處置檔案由礦安全管理科做好，并檔案管理。

6、安全工作文書檔案。包含安全工作計劃、同意、通報、總結(jié)和報告等，礦內(nèi)構(gòu)成的材料都必須立案管理。過程由登機科管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷，檔案，上級有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。

7、事故出現(xiàn)必須強化思想非政府工作，及時非政府恢復正常生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常展開，盡量減少影響。

三、安全管理實際工作

1、踐行“安全第一”思想，把安全工作列入頭等大事，揪部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都必須把安全工作貫徹落實在一切工作之中，并秉持始終。

2、貫徹落實安全法規(guī)，上不好安全課，做好安全教育，從懂安全科學知識，個個都曉得安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例，時時都搞安全工作，尤其嶄新工人不經(jīng)安全教育不上崗。

3、每周二下午16：00舉行安全辦公會，專門檢查安全工作，談安全工作，研究安全工作，化解安全工作中的問題，發(fā)生改變安全工作中的嚴重不足。

4、安全工作立足嚴防，工作搞在構(gòu)成過程前，問題化解在原始社會之中，必須強化日常的檢查，嚴格執(zhí)行工作，工作必須虛，建議必須汪，辨認出隱患及時確定，不取隱患，無法延期，處置沒法的，立即報告，并負責管理留痕，化解年才。

5、認真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”繼續(xù)執(zhí)行必須汪，懲罰勤政，辨認出問題，追究責任，該罰的行政處罰，以嚴紀保安全。

6、不斷完善安全制度，按“規(guī)程”、“制度”必須嚴格執(zhí)行。還要辨認出問題，分析情況，研究政策，融合須要，制訂適當?shù)闹贫?，予以制約，不予嚴防，從而不斷建立健全安全制度，并使其更健全、適用于。

7、安全工作必須問責，問題出現(xiàn)在哪里，就由哪里負責管理，輕則抨擊教育，輕則給與經(jīng)濟行政處罰或下崗工人。故意導致?lián)p失的沖其刑事責任。

四、安全事故追蹤處置

1、出現(xiàn)事故，立即按系統(tǒng)備案，報告，各有關(guān)單位收到報告必須深入細致處置嚴禁延期。

2、做好搶救工作。出現(xiàn)事故首先必須救人，必須及時實行積極主動有效率的措施，搞好傷勢人員的救治，護理和化療，同時搞好災區(qū)環(huán)境治理嚴防工作，把損失減少至最高程度。

3、做好事故調(diào)查，凡是出現(xiàn)事故，都必須及時展開調(diào)查，必須把出現(xiàn)事故的情況，原因和責任查清。一定實事求是，從實際啟程，精確、搞出虛、厘清，寫下調(diào)查報告。

4、做好事故分析，展開安全教育，本著“四不放過的原則”凡出現(xiàn)事故，查明情況后，都必須在一定范圍內(nèi)，搞出事故分析，知會事故情況，原因，找到防范措施，并使大家都能夠從中獲得教育，責任人獲得處置，從而引發(fā)注重。

5、做好事故現(xiàn)場處置，事故現(xiàn)場的恢復正常。按核準權(quán)限展開，一經(jīng)核準立即非政府恢復正常生產(chǎn)，制訂安全措施，保證生產(chǎn)安全，及時恢復正常生產(chǎn)。并無安全措施，嚴禁生產(chǎn)。

6、做好事故責任人的處置。對出現(xiàn)事故的責任人，應當區(qū)別相同情況，作出實事求是的結(jié)論。特別就是對可以預知事故懲處責任人。

7、事故處置，按酌定分級管理。重傷由登機科，井長會同醫(yī)院處置。輕傷則由礦登機、生產(chǎn)技術(shù)科等單位處置。輕傷以上事故，呈報上級部門展開處置。一五一煤礦事故救援制度一五一煤礦事故應急救援制度

事故應急救援預案就是應急救援體系的關(guān)鍵組成部分，公司必須針對本礦井可能會出現(xiàn)事故的類別、危害程度，制訂有效率的事故應急救援方案；必須充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及出現(xiàn)事故的具體條件，能夠及時、有效地統(tǒng)籌規(guī)劃指導事故應急救援行動。具體內(nèi)容建議如下：

1、明晰非政府機構(gòu)及其職責。

2、搞好危害識別及風險評介。

3、確認通告程序和報警系統(tǒng)。

4、明晰、敘述、列舉應急設備與設施。

5、明晰應急人員能力與應急資源。

6、明晰、敘述應急保護措施程序。

7、明晰、敘述應急過程中的信息公布與公眾教育。

8、明晰、敘述事故后的恢復程序。

9、敘述事故應急救援預案的培訓與演練。

10、明晰、敘述、健全事故應急救援預案的更新與保護。機運隊培訓結(jié)構(gòu)工資考核分配辦法機運隊培訓結(jié)構(gòu)工資考核分配辦法

為適應環(huán)境我礦打造出中原第一高產(chǎn)高效率現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)須要，逐步提高機運隊員工整體素質(zhì)，按照上級領(lǐng)導建議，融合員工文化水平現(xiàn)狀及原煤運輸所有崗位的特殊性，真正全面落實用心處事、崇尚卓越的企業(yè)文化精神，做好我礦原煤運輸任務，特制訂機運隊員工培訓考核制度。區(qū)隊干部、管理人員、工程技術(shù)人員、操作方式人員必須各盡其職，各負其責，二要做好安全培訓工作。

非政府機構(gòu)

為保證員工培訓考核工作順利開展并取得實效，機運隊設立培訓考核領(lǐng)導小組：

組

短：隊長

副組長：主管技術(shù)員

成

員：安全副隊長

機電副隊長

副隊長辦事員核算員

二、培訓目的

1、以“用心處事、崇尚卓越”、“安全零理念”統(tǒng)領(lǐng)各項工作，使一流的安全理念真正入心入腦。

2、通過安全培訓，進一步規(guī)范員工的操作方式犯罪行為，同時實現(xiàn)“上標準崗、干活標準活”，努力做到存有而令必行，有禁必止。

3、通過積極開展安全培訓活動，全面提高員工安全意識和獨立自主保安及打火脫離險境能力，達至獨立自主保安、全員保安，

4、殲滅事故隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，安全零理念。

三、培訓教育管理制度

（一）培訓職責分割

1、副組長為職工教育培訓管理的第一負責人。負責管理監(jiān)督職工培訓教育的實行及培訓工資的分配等。

2、副組長負責管理培訓計劃的基本建設和實行、考試命題、評卷以及各類證件辦理等培訓的日常業(yè)務工作。

3、區(qū)隊管理人員為主要講課教師，領(lǐng)導小組成員負責管理自學筆記的監(jiān)督檢查工作

（二）、培訓考核辦法

根據(jù)區(qū)隊對班組考核細則對班組展開考核

班組基礎(chǔ)分按人員給分后，每人10分后。

班組基礎(chǔ)分后=員工×10，根據(jù)區(qū)隊對班組考核細則對班組展開考核。

（三）培訓時間與地點

1、自學時間：零點班和四點班為班前會前會提早1小時，分別為：2點，10點；八點半為下午上班后，5點半。

2、培訓地點：區(qū)隊會議室。

3、例如存有特定情況時，培訓時間另行通知。

4、若的確無法出席培訓時，可向培訓教師或副組長告假，否則按曠課處置。

四、培訓工資分配辦法

正向鞭策政策：

根據(jù)月末各班組平均分排泄名次，從低到底分別獎勵給與其班組考核罰球的50%、40%、30%、20%、10%、0%。

月末各班組平均分=各班組考核罰球÷各班組人數(shù)

培訓工資計算公式：

班組考核分值=工資總額10%÷各班組培訓考核總分

班組考核工資=班組考核分值×班組培訓考核罰球

五、其它表明

1、每月培訓考核結(jié)果應當在下月隊支付之后在公開欄里展開官方，官方時間不少于3天。

2、為確保培訓工資分配的公平、公正、官方，整個過程拒絕接受職工的監(jiān)督。

3、為并使培訓制度逐步完善、合理、極具可操作性，積極主動拒絕接受廣大職工的合理化建議。

班組培訓考核細則

項目考核標準

“三違”

管理1、凡發(fā)生礦查“輕微三違”的每人次甩責任班組班組基礎(chǔ)分后30%。

2、凡發(fā)生礦查“通常三違”的每人次甩責任班組班組基礎(chǔ)分后5%。

培訓

管理根據(jù)月末各班組平均分排泄名次，從低到底分別獎勵給與

其班組考核罰球的50%、40%、30%、20%、10%、0%。

（月末各班組平均分=各班組考核罰球÷各班組人數(shù)）

自學記錄管理1、班組人員不記筆記每人次甩班組1分后。

2、班組人員曠課每人次甩班組3分后。

3、班組人員耽誤、曠工及違背課堂紀律的每次甩0.5分后。

考核管理1、凡不出席區(qū)隊月末考試或參加考試不及格的每人次甩班組10分后。

2、班組人員不積極主動協(xié)調(diào)區(qū)隊迎礦級以上單位檢查的甩班組10分后。

3、班組人員不按規(guī)定出席上機實操培訓的每人次甩班組3分后。

其他1、凡被礦級以上領(lǐng)導回答整體表現(xiàn)較好被表彰的每人次提5分后，提問不嫻熟的甩5分后，不能的甩10分后。

2、凡出席礦級以上單位非政府活動者每人次提2分后。

3、凡在礦非政府的抽考中成績獲得90分后以上的每人次提10分后，80分后以上的每人次提5分后，成績不好被提出批評或受到行政處罰的每人次甩10分后

4、凡在礦級以上單位非政府的抽考中成績獲得90分后以上的每人次提20分后，80分后以上的每人次提10分后，成績不好被提出批評或受到行政處罰的每人次甩20分后。煤礦安全培訓中心綜合管理員崗位職責1、草擬中心有關(guān)培訓考核方面的總結(jié)、報告、規(guī)章制度、辦事程序、工作規(guī)則等有關(guān)文件，幫助省局制訂有關(guān)培訓方面的文件。

2、基本建設有關(guān)培訓計劃，根據(jù)年度培訓計劃制訂月工作計劃并非政府實行。

3、具體內(nèi)容負責管理全省煤礦安全培訓教材的撰寫和培訓教材的核定工作，明確提出煤礦安全培訓有關(guān)書籍、資料的編輯組計劃。

4、負責管理中心非政府培訓班的有關(guān)工作，并整理檔案培訓班資料。

5、分擔全省煤炭企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員考核的命題、評卷、核查及保密工作。

6、對專、兼職教師展開建檔、考核，及時意見反饋學員充分反映情況，對教師做出合理、客觀評價，計入教師檔案。

7、搜集、分析、整理國內(nèi)外培訓信息，負責管理撰寫培訓通訊及中心網(wǎng)上信息發(fā)布等業(yè)務。

8、順利完成中心領(lǐng)導信訪部門的其他工作。預防煤層自然發(fā)怒管理制度1.預防煤層自然發(fā)怒管理制度

1、建立健全嚴防救火專職火檢機構(gòu)，每天負責管理對礦井范圍內(nèi)的冶煉工作面、采空區(qū)半封閉地點展開循環(huán)分后區(qū)域檢查，對揭發(fā)的結(jié)果按規(guī)定建議匯報，重點問題必須及時意見反饋。

2、對礦井各個區(qū)域必須及時鋪設灌漿管路展開嚴防救火灌漿。全面落實每月的灌漿計劃，秉持管路檢查制度，對重點高溫火點及時實行均甩調(diào)整、堵住及灌漿等措施。

3、每月中旬舉行火檢分析會議，聽取匯報可以，并針對礦井的情況展開分析，各種檢查數(shù)據(jù)記錄必須核對情況意見反饋卡，保證信息靈、科東俄、慢。

4、對于防雷重點部位的氣體成分必須定期采樣分析。對半封閉的采空區(qū)及時堵住燒槍機。搞好地面灌漿東站的修理及設備維修保養(yǎng)，并在井下必要地點設置消防材料庫，防患于未然。過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域防突預警機制過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域防突預警機制

一、工作流程

(一)地測科在距離預報結(jié)構(gòu)50米前，應當將地質(zhì)預報書印發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部、瓦斯籌辦、安監(jiān)處、信息中心及各生產(chǎn)單位等有關(guān)單位。

(二)在步入預計結(jié)構(gòu)50米范圍內(nèi)，有關(guān)單位必須建立相應的預警機制。

1、地測科必須創(chuàng)建地質(zhì)構(gòu)造動態(tài)控制圖，掌控施工動態(tài)和圍巖變化情況，及時檢驗提供更多的地質(zhì)資料，并定期通報給生產(chǎn)技術(shù)部、瓦斯籌辦、信息中心、防突區(qū)和施工單位。突遇很大變化時，應當及時通報。

2、生產(chǎn)單位基本建設適當?shù)募夹g(shù)措施，同時必須填繪進度圖隨時掌控變化情況，并在核對盾構(gòu)日報時標明距結(jié)構(gòu)的實際距離，生產(chǎn)技術(shù)部負責管理監(jiān)督。

3、生產(chǎn)技術(shù)部應當精確掌控施工現(xiàn)場情況，并在公布盾構(gòu)日報信息時必須標明距預計地質(zhì)構(gòu)造的實際距離，同時負責管理審核并監(jiān)督全面落實過地質(zhì)構(gòu)造拎的技術(shù)措施。

4、通風區(qū)創(chuàng)建瓦斯動態(tài)分析制度，對炮后瓦斯、進尺眼內(nèi)網(wǎng)上噴出情況、頂上底板瓦斯噴出情況等及時分析，凡存有以下情況之一的均視作異常情況：

(1)相同條件下(相同的炮眼數(shù)、炮眼深度相同、裝藥量相同)炮后瓦斯顯現(xiàn)出來倍數(shù)異常變化。

(2)正常條件下，T1、T2接收器顯現(xiàn)出來倍數(shù)異常變化。

(3)進尺眼忽然見到煤(巖)、眼內(nèi)瓦斯呈圓形異常噴出、或存有噴孔、擦瓦斯等現(xiàn)象。

(4)頂上底板或錨桿眼等局部地點發(fā)生瓦斯異常噴出。

5、地測科負責管理定期對結(jié)構(gòu)情況展開探查，并將探查情況以聯(lián)系單形式印發(fā)生產(chǎn)單位、瓦斯籌辦、安監(jiān)處、信息中心及生產(chǎn)技術(shù)部等單位。

6、安監(jiān)處負責管理對過結(jié)構(gòu)拎的各項安全措施的全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

(三)上述各單位發(fā)現(xiàn)異常情況，必須立即立即暫停作業(yè)，總工程師精心安排專門人員展開現(xiàn)場勘測和制訂措施。凡異常情況未查明原因、未采取相應防水措施的嚴禁恢復正常施工。

(四)盾構(gòu)過預報斷層20米后，方可中止預警機制。

(五)在生產(chǎn)過程中，例如突遇未明的地質(zhì)構(gòu)造時必須立即啟動預警分析管理機制。一五一煤礦物資看管維修保養(yǎng)制度一五一煤礦物資看管維修保養(yǎng)制度

（一）物資的看管必須依據(jù)物資的類別、性質(zhì)和建議精心安排適應環(huán)境的放置倉庫、場地，努力做到分類放置，定點堆碼，合理布局，便利通話作業(yè)，安全干凈。

（二）物資分區(qū)、分類堆碼，按機型和規(guī)格型號放置，貨架上的物資必須上擺輕袖口輕，頂上放置的不能常用，庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)放置的物資必須下墊，室外放置的物資必須基座下墊，并放債標明品名、規(guī)格、數(shù)量。

（三）易燃、易爆、劇毒物資和化學試劑必須專庫放置，專人看管，劇毒物資必須裝箱，上鎖看管。

（四）性質(zhì)二者相沖突的物資和腐蝕性的物資應當分離放置，不許混存。

（五）鋼材放置必須分層(或按梱)計量，數(shù)量與磅碼單、檢尺表中吻合。

（六）木材按材長和材垛計數(shù)堆滿，橫豎能夠見到兩條線，墩與垛之間騰出消防通道。

（七）強化物資看管和維修保養(yǎng)工作，努力做到“六并無”留存，即為并無損毀、并無遺失、并無破損、并無腐壞、并無霉爛變質(zhì)、并無變形。

（八）庫存物資必須秉持定期盤點，努力做到帳、卡、物、資金四對口，損毀物資必須如實呈報，并查明原因，并呈報。

（九）代看管物資應當和在帳物資同等對待。

（十）庫內(nèi)、廠院衛(wèi)生干凈，努力做到貨架并無灰塵、地面并無垃圾、料場并無雜草、并無積水。神堂煤業(yè)學員管理制度神堂煤業(yè)學員管理制度

1、培訓班按Loupe方式基本建設。

2、培訓學員應當嚴格遵守聽課時間，不耽誤、不曠工、不中途脫課，否則按有關(guān)規(guī)定處置。

3、嚴格遵守課堂紀律、不交頭接耳，認真聽講，搞好筆記。

4、尊敬師長、團結(jié)一致同學、對人存有禮貌，不得在教室內(nèi)吸煙，不得酒后聽課。

5、維持教室干凈、不亂丟、不亂吐、亂畫。

6、全體學生都愛護公物，例如存有損毀照價賠償。

學員培訓考核管理制度

1、培訓學員必須自覺遵守培訓中心的各項規(guī)章制度和紀律，嚴格遵守法律、法規(guī)，搞文明學員。

2、凡出席培訓學員必須按通告的時間、地點，按時出席自學，嚴禁無故不出席培訓。培訓期間，不遲到早退、不中途脫課，例如返現(xiàn)其中依次，每次甩10元。耽誤或曠工總計三次按曠課處置。培訓期間設立點名冊，執(zhí)勤情況統(tǒng)一報所在單位，不得曠課，曠課者中止培訓資格。

3、學員培訓期間原則上不許告假，特定情況告假時，需經(jīng)本單位(部門)同意，培訓中心班主任及領(lǐng)導核準方向。學員告假必須核對請假單，告假時間嚴禁少于培訓課時數(shù)20%，否則中止培訓資格。

4、不得在教室內(nèi)抽煙，不得酒后聽課，例如違犯者，力勸其返回教學區(qū)，并根據(jù)情況酌情處理。

5、敬重教師、相互團結(jié)一致、關(guān)心集體、愛護公物，損毀公物照價賠償，不得打架斗毆，例如存有違犯者視情節(jié)酌定做出處置，輕微犯規(guī)者繳保衛(wèi)科或公安機關(guān)處置。

6、講究衛(wèi)生、不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、自覺保護公共衛(wèi)生、例如存有違者每次罰款5元。

7、學員培訓完結(jié)，按教學要求，非政府結(jié)業(yè)考試，考試不合格者無法上崗，而令其自學或穩(wěn)步培訓，考試成績合格后方可以上崗，并由有關(guān)部門核發(fā)合格證。

8、不得至生產(chǎn)廠區(qū)站立，違者罰款20元。不得至生產(chǎn)廠區(qū)站立，違者罰款20元。職工進、升井管理制度職工進、升井管理制度

1．所有入井職工必須嚴格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及本礦的各項規(guī)章制度，順從領(lǐng)導和安全管理。2．凡入井職工必須所持入井證，并隨身攜帶礦燈、打火器。不得隨身攜帶煙草和燃燒物品，入井前不得飲酒。3．井口把口工必須秉持井口出來、入井張美妮制度，不合乎入井條件的一律嚴禁入井，外單位入井人員必須由礦領(lǐng)導護送或經(jīng)安全科批準后方可入井。4．入車排隊，嚴禁打破井上、下搭乘人車警戒線，每罐只限8人，嚴禁超員。不得在罐籠內(nèi)玩耍玩耍，工具和身體的任何部位都嚴禁遠遠超過人車。機器設備的風險管理標準及管理措施敲打幫忙問頂工具風險管理標準和管理措施

管理對象

敲打幫忙問頂工具

主要責任人

敲打幫忙問頂作業(yè)人員

監(jiān)管部門

安全檢查部拓展盾構(gòu)部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNTY-01

管理標準

處置頂板的工具通常應當使用鐵質(zhì)竿體，長度不高于巷道高度1.1倍、直徑為10mm的鐵桿

管理措施

1.敲打幫忙問頂人員每天對敲打幫忙問頂工具的較完整展開一次檢查，辨認出損毀或變形時及時更改；2.敲打幫忙問頂工具由采用單位根據(jù)巷道高度自造加工；3.不得將敲打幫忙問頂工具并作其它用途；4.敲打幫忙問頂工具應當存放在選定地點。煤礦資料定期分析、看管、提供更多制度資料定期分析、看管、提供更多制度

1、地質(zhì)測量圖紙資料必須根據(jù)生產(chǎn)盾構(gòu)情況定期展開分析、整理，填繪、修正和補足，具體內(nèi)容如下：

(1)、測量資料每月整理一次，進度圖每旬填繪。

(2)、地質(zhì)資料：生產(chǎn)圖(1：2000、1：5000)每月填繪修正一次，其他生產(chǎn)用圖例如工作面圖等根據(jù)地質(zhì)調(diào)查狀況隨時填繪修正;地質(zhì)基礎(chǔ)臺帳、卡片、素描原則上隨時揭發(fā)隨時編著;全系列井田剖面、平面圖每季修正一次。

(3)、基本礦圖根據(jù)地質(zhì)測量資料定期展開填繪修正。

2、采區(qū)、工作面采礦完后，必須及時對所揭發(fā)的地測資料展開系統(tǒng)、全面、深入細致的分析總結(jié)，遞交皮利尼總結(jié)報告，采區(qū)總結(jié)還目的論集團公司地質(zhì)院審查、備案。

3、除秉持圖紙資料的定期分析制度外，還應當秉持“三邊”制度，即為“邊揭發(fā)、邊分析、邊修正”圖紙資料，尤其就是必須搞好三維地震成果資料的動態(tài)表述和檢驗工作，及時指導生產(chǎn)。

4、每月對搜集、整理的水文地質(zhì)資料及時圣皮耶爾埃展開分析，測評資料的準確性，辨認出問題及時制止，對分析的內(nèi)容搞好記錄存查。

5、分析預測預報的準確性，對已揭發(fā)證實的地質(zhì)構(gòu)造，測評其正確性，例如與原推論相符，應當分析原因，認真總結(jié)經(jīng)驗，提升預測預報的水平。

6、圖紙資料的看管必須搞好“五嚴防”工作(防盜、縱火、防潮、殺菌、防潮)，對杜預穩(wěn)步留存價值可以炸毀。圖紙資料看管疏于，發(fā)生責任事故者，必須根據(jù)具體情況對責任人展開行政處罰。井下安全檢查電氣（器）設備檢查標準修正補充規(guī)定井下安全檢查電氣(器)設備檢查標準修正補充規(guī)定

本修正補充規(guī)定的修改權(quán)屬山西煤管局。

1、雞爪子

①橡套電纜的相連接不使用硫化熱補或同等效能的熱補者;

②電纜(包含通信、照明設備、信號、掌控以及高低壓橡套電纜)的相連接不使用接線盒的接點。

③鎧裝電纜的相連接不使用接線盒和不灌入絕緣填充物或填充不嚴格(滲出芯線)的接點。

2、羊尾巴

電纜的末端不入役安全檢查電氣設備或安全檢查元件者為羊尾巴。電氣設備接線涌(包含五小電氣元件)2米內(nèi)的不能合格接點或明線破口者均