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文檔簡介
Unit3
SectionAThe
Hyde
School
operates
on
the
principle
that
if
you
teach
students
the
merit
of
such
values
as
truth,
courage,
integrity,
leadership,
curiosity
and
concern,
then
academic
achievement
naturally
follows.
Hyde
School
founder
Joseph
Gauld
claims
success
with
the
program
at
the
$18,000-a-year
high
school
in
"We
don't
see
ourselves
as
a
school
for
a
type
of
kid,"
says
Malcolm
Gauld,
Joseph's
son,
who
graduated
from
Hyde
and
is
now
headmaster.
"We
see
ourselves
as
preparing
kids
for
a
way
of
life
—
by
cultivating
a
comprehensive
set
of
principles
that
can
affect
all
kids."
Now,
Joe
Gauld
is
trying
to
spread
his
controversial
Character
First
idea
to
public,
inner-city
schools
willing
to
use
the
tax
dollars
spent
on
the
traditional
program
for
the
new
approach.
The
first
Hyde
public
school
program
opened
in
September
1992.
Within
months
the
program
was
suspended.
Teachers
protested
the
program's
demands
and
the
strain
associated
with
more
intense
work.
This
fall,
the
Hyde
Foundation
is
scheduled
to
begin
a
preliminary
public
school
program
in
Baltimore.
Teachers
will
be
trained
to
later
work
throughout
the
entire
Baltimore
system.
Other
US
school
managers
are
eyeing
the
program,
too.
Last
fall,
the
Hyde
Foundation
opened
a
magnet
program
within
a
public
high
school
in
the
suburbs
of
New
Haven,
As
in
Maine
the
quest
for
truth
is
also
widespread
at
the
school
in
Connecticut.
In
one
English
class,
the
11
students
spend
the
last
five
minutes
in
an
energetic
exchange
evaluating
their
class
performance
for
the
day
on
a
1-10
scale.
"I
get
a
10."
"I
challenge
that.
You
didn't
do
either
your
grammar
or
your
spelling
homework."
"OK,
a
seven."
"You
ought
to
get
a
six."
"Wait,
I
put
my
best
effort
forth
here."
"Yeah,
but
you
didn't
ask
questions
today."
Explaining
his
approach
to
education,
Joe
Gauld
says
the
conventional
education
system
cannot
be
reformed.
He
notes
"no
amount
of
change"
with
the
horse
and
carriage
"will
produce
an
automobile".
The
Hyde
School海德中學(xué)的辦學(xué)宗旨是:如果你向?qū)W生傳授諸如求真、勇敢、正直、領(lǐng)導(dǎo)能力、好奇心和關(guān)心他人等美德的話,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績自然就會(huì)提高。該校的創(chuàng)始人約瑟夫·高爾德聲稱學(xué)校的教學(xué)很成功。海德中學(xué)位于緬因州巴思市,每年的學(xué)費(fèi)高達(dá)1.8萬美元,因其教導(dǎo)問題少年有方而聞名遐邇?!拔覀儾⒉话炎约嚎醋饕凰鶎槟骋活惡⒆佣_設(shè)的學(xué)校,”馬爾科姆·高爾德說。他是約瑟夫的兒子,畢業(yè)于海德中學(xué),現(xiàn)任海德中學(xué)校長?!拔覀儼褞椭⒆优囵B(yǎng)一種生活方式看作自己的職責(zé),辦法是倡導(dǎo)一整套能影響所有孩子的價(jià)值觀念?!爆F(xiàn)在,喬·高爾德(約瑟夫·高爾德)正試圖將他尚有爭議的“品德第一”的理念向舊城區(qū)的公立學(xué)校推廣。這些學(xué)校愿意將用于傳統(tǒng)教學(xué)計(jì)劃的稅金用于實(shí)施這一新的教學(xué)方法。海德公立學(xué)校第一個(gè)教學(xué)計(jì)劃始于1992年9月。但幾個(gè)月后,該計(jì)劃即告暫停。教師們對教學(xué)計(jì)劃的高要求以及高強(qiáng)度工作所帶來的壓力表示抗議。今年秋天,海德基金會(huì)計(jì)劃在巴爾的摩啟動(dòng)初步的公立學(xué)校教學(xué)計(jì)劃。教師要接受培訓(xùn),以便今后能在整個(gè)巴爾的摩體系內(nèi)勝任工作。美國其他學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們也在關(guān)注這個(gè)教學(xué)計(jì)劃。去年秋天,在家長的一片抗議聲中,海德基金會(huì)在康涅狄格州紐黑文市郊區(qū)的一所中學(xué)內(nèi)啟動(dòng)了一個(gè)引人注目的教學(xué)計(jì)劃。當(dāng)?shù)鼐用駬?dān)心該??赡苷羞M(jìn)來舊城區(qū)的少數(shù)民族學(xué)生和問題學(xué)生。就像在緬因州那樣,求真也在康涅狄格州的這所中學(xué)得到廣泛推崇。在一堂英語課上,11名學(xué)生用最后的5分鐘展開激烈的討論,依照1-10的評分標(biāo)準(zhǔn)相互評價(jià)他們當(dāng)天的課堂表現(xiàn)?!拔业?0分。”“我有意見。你既沒做語法作業(yè),也沒做拼寫練習(xí)。”“那好,就7分吧?!薄澳阒荒艿?分?!薄暗鹊龋铱墒侨σ愿暗?。”“是的,可你今天沒提問?!痹诮忉屪约旱慕逃椒〞r(shí),喬·高爾德指出,對傳統(tǒng)的教育體制不能只是改革。他說“無論怎樣改革”,用馬和馬車“是改革不出汽車的”。
海德中學(xué)認(rèn)為“每一個(gè)人都有自己的獨(dú)特潛能”,這種潛能的基礎(chǔ)是品格而不是智力或財(cái)富。良知和苦干受到推崇。成功由不斷進(jìn)步來衡量,而不是由學(xué)習(xí)成績來評定。學(xué)生必須相互負(fù)責(zé)。為了避免美國中學(xué)使用的其他品格培養(yǎng)方案所引發(fā)的爭議,高爾德解釋說,“全力以赴”這一概念并不是要強(qiáng)迫學(xué)生接受某一套道德原則或宗教觀念。海德中學(xué)的課程與那些為升入大學(xué)做準(zhǔn)備的傳統(tǒng)學(xué)校所開設(shè)的課程相似,包括英語、歷史、數(shù)學(xué)和自然科學(xué)。但所有的學(xué)生都必須選修表演藝術(shù)和體育,還要提供社區(qū)服務(wù)。在每門課程中,學(xué)生都會(huì)得到一個(gè)綜合了學(xué)習(xí)成績和“努力程度”的分?jǐn)?shù)。在巴思市,97%的海德中學(xué)畢業(yè)生都升入了大學(xué)本科。在海德中學(xué)的綜合教育中,父母的參與是一個(gè)關(guān)鍵的組成部分。為了使孩子被該校錄取,家長也必須同意接受并實(shí)踐學(xué)校的思想和觀點(diǎn)。家長們簽約同意每月出席一次區(qū)域小組會(huì)議(共20個(gè)區(qū)域小組),每年去區(qū)域休養(yǎng)所三天,每年至少參加三次巴思市的研修班、討論組和研討會(huì)。在很多活動(dòng)中,緬因州學(xué)生家長的出席率高達(dá)95%。喬和馬爾科姆·高爾德都說,當(dāng)孩子們見到自己的父母都在全力以赴時(shí),他們也會(huì)竭盡全力。他們說,對許多家長而言,最困難的是讓他們意識(shí)到自己的不足。公立學(xué)校學(xué)生家長的活動(dòng)計(jì)劃仍在制定之中。這項(xiàng)工作的困難要大得多,因?yàn)楹茈y使家長相信他們的參與很有價(jià)值。在紐黑文市錄取的100名學(xué)生中,有30%左右的家長出席了各類特別會(huì)議。這一低出席率違背了他們在教學(xué)計(jì)劃開始實(shí)施時(shí)所做的承諾,當(dāng)時(shí)海德中學(xué)的官員曾與300個(gè)家庭進(jìn)行了面談。巴思市一名在公立學(xué)校教書達(dá)14年之久的教師說,一旦問題得到解決,海德教學(xué)計(jì)劃就會(huì)在公立學(xué)校中獲得成功。他樂觀地認(rèn)為,一旦家長們投入到計(jì)劃當(dāng)中,他們就會(huì)成為孩子們?nèi)粘P袨榈陌駱?,這與寄宿學(xué)校的學(xué)生家長完全不同。一名曾任教于舊城區(qū)學(xué)校的教師如今在從事紐黑文教學(xué)計(jì)劃。他說,教師也能從中受益?!霸谶@里,我們真正開始集中精力與每一個(gè)學(xué)生建立卓有成效的關(guān)系。我們的重點(diǎn)真的是先考慮師生關(guān)系,然后是師生共同探討學(xué)業(yè)。而在傳統(tǒng)的中學(xué)里,是先考慮教師和教材的關(guān)系,然后再考慮師生關(guān)系?!?/p>
師生關(guān)系在海德中學(xué)被進(jìn)一步深化了。對教職員工的評估由學(xué)生來進(jìn)行。19歲的吉米·迪巴蒂斯塔今年5月將從巴思校區(qū)畢業(yè),并準(zhǔn)備升入大學(xué)。對此他感到驚奇。幾年前,他還覺得自己的前途“是在監(jiān)獄
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