2023年現(xiàn)場(chǎng)年終總結(jié)（優(yōu)選篇）

2023年現(xiàn)場(chǎng)年終總結(jié)（優(yōu)選篇）

書目

第1篇工程現(xiàn)場(chǎng)管理員2023年終工作總結(jié)

第2篇駐現(xiàn)場(chǎng)工作人員2023年終總結(jié)范文

第3篇施工現(xiàn)場(chǎng)平安員2023年終總結(jié)報(bào)告

第4篇現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2023年終總結(jié)范文

第5篇工地施工現(xiàn)場(chǎng)平安員年終總結(jié)

第6篇2023年現(xiàn)場(chǎng)施工管理員年終工作總結(jié)范文

第7篇2023年現(xiàn)場(chǎng)修理分管工程師年終總結(jié)范文

第8篇工地施工現(xiàn)場(chǎng)平安員年終工作總結(jié)范文

第9篇生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年終總結(jié)

第10篇現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié)

工程現(xiàn)場(chǎng)管理員2023年終工作總結(jié)

工程現(xiàn)場(chǎng)管理員20xx年終工作總結(jié)(一)

由于就職時(shí)，公司在xx市xx縣的一個(gè)項(xiàng)目剛好開(kāi)工，我因此來(lái)到該項(xiàng)目，擔(dān)當(dāng)了施工員的工作，我們的這個(gè)新建項(xiàng)目是一個(gè)住宅小區(qū)，分為別墅區(qū)和高層區(qū)，其中高層區(qū)有三棟，兩棟16層，一棟23層，工期一年多，工作中，我仔細(xì)履行好本質(zhì)工作職責(zé)，嫻熟駕馭各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)和牢記崗位制度，為完成各項(xiàng)工作指標(biāo)為任務(wù)，不斷鉆研，總結(jié)閱歷，提高自身的工作方法和效率，以克服不足之處。

作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必需要學(xué)會(huì)見(jiàn)機(jī)行事，學(xué)會(huì)怎么與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門打好交道，在他們來(lái)檢查工作之前提前做好相關(guān)打算工作，剛好把須要檢查的相關(guān)資料打算好，比如施工材料的合格證明、專項(xiàng)方案做好沒(méi)、測(cè)量?jī)x器定期檢查是否過(guò)期、施工管理人員是否持證上崗、特種作業(yè)人員是否持證操作等。當(dāng)然在現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、甲方周旋是少不了的。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員管什么呢，管的核心是平安、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本，平安是前提保證，質(zhì)量、進(jìn)度是關(guān)鍵，而成本限制才是目的，做施工就是為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

平安、質(zhì)量、進(jìn)度以及合同管理干脆影響著成本。發(fā)生較大平安事故損失上100萬(wàn);出現(xiàn)大的質(zhì)量事故返工造成干脆經(jīng)濟(jì)損失，若因質(zhì)量緣由而導(dǎo)致房屋倒塌，造成的干脆經(jīng)濟(jì)損失動(dòng)輒上百萬(wàn)、千萬(wàn);假如進(jìn)度趕不上會(huì)帶來(lái)許多方面的損失，如甲方不支付工程款、租賃的措施材料、機(jī)械會(huì)消耗大筆的出租費(fèi)用。以上這些因素的都會(huì)使得成本增加，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此若要項(xiàng)目有利潤(rùn)可賺必需把平安、質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理等工作做好。

工作方面，在xx這個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)施工員的期間，我在現(xiàn)場(chǎng)施工與管理中，充分利用自己優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，在工作過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研、虛心請(qǐng)教，主動(dòng)幫助現(xiàn)場(chǎng)工作人員解決各種工作過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格根據(jù)單位質(zhì)量管理程序組織實(shí)施，使工程保質(zhì)保量的完成，同時(shí)，通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作，使自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)，能運(yùn)用各種測(cè)量?jī)x器，能嫻熟的讀懂施工圖紙，以及嫻熟應(yīng)用辦公軟件。

在這一年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，我們的項(xiàng)目也進(jìn)行的很順當(dāng)，且無(wú)任何重大質(zhì)量平安事故的發(fā)生，但同時(shí)我也深刻地體會(huì)到施工員是建筑工程第一線最基層的管理人員，和操作工人共進(jìn)退，只要有工人在的作業(yè)面就必需有施工員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙交底和技術(shù)指導(dǎo)，每日早出晚歸，和泥和灰打交道，臟、累是對(duì)施工員工作最干脆的評(píng)價(jià)。從拿到圖紙，就要仔細(xì)的查看每一個(gè)部位細(xì)微環(huán)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，思索施工步驟方案，做到腦中有圖，圖中有技術(shù)。工程開(kāi)工前，仔細(xì)了解每一個(gè)部位施工細(xì)微環(huán)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格進(jìn)行施工作業(yè)。

作為施工員，在工地上最基本的技術(shù)工作是樓層抄平放線、技術(shù)交底、圖紙與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核、工程量計(jì)算等。剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，光知道書本上的理論，不能和實(shí)際聯(lián)系起來(lái);只能看懂圖紙而不會(huì)理解設(shè)計(jì)意圖，更不會(huì)實(shí)際操作。在工地上指揮工人時(shí)常聽(tīng)見(jiàn)的一句話就是“理論上來(lái)講是可行的，但事實(shí)上是做不到的”，為了盡快的進(jìn)入狀態(tài)，我本著勤學(xué)、好學(xué)的求學(xué)看法和不懂就問(wèn)的精神：?jiǎn)栴I(lǐng)導(dǎo)、問(wèn)同事、問(wèn)工人，一項(xiàng)一項(xiàng)的問(wèn)清晰、問(wèn)明白，同事們對(duì)于工作的執(zhí)著和酷愛(ài)深深的感染著我，百忙中他們抽空耐性的幫助和教育我，無(wú)論生活上工作上他們都為我樹(shù)立了良好的榜樣。在從事施工員的這段工作經(jīng)驗(yàn)，給我以后的工作打下了很好的基礎(chǔ)，在工作期間，我也參與了試驗(yàn)員和平安員的培訓(xùn)，增加了自已和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)水平

通過(guò)這一年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐讓我的工作業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng)，工作實(shí)力不斷加強(qiáng)。驚慌的工作節(jié)奏，讓我的工作實(shí)力和思想相識(shí)都有了很大的提高。讓我感到了肩上有所負(fù)擔(dān)，讓我明白了以后努力的方向。在這一年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作時(shí)間里，通過(guò)我的實(shí)干精神，使我更進(jìn)一步了解了建筑工程建設(shè)的困難性。同時(shí)通過(guò)實(shí)踐工作，使我的解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力和組織實(shí)力也得到了更好的提高，不過(guò)在取得成果的同時(shí)，還存在諸多不足之處，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加嚴(yán)格的要求自己，主動(dòng)進(jìn)取。

在政治思想上，本人能嚴(yán)格要求自己，關(guān)切時(shí)政，關(guān)注國(guó)家的改革與發(fā)展;長(zhǎng)期以來(lái)，以正確的政治觀和人生觀要求自己，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝自己的頭腦，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中心的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，擁護(hù)改革開(kāi)放的政策，以開(kāi)展實(shí)踐學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為主要內(nèi)容，酷愛(ài)建筑工程事業(yè)，對(duì)自己所服務(wù)的單位充溢感情。酷愛(ài)集體，主動(dòng)參加集體的各項(xiàng)組織活動(dòng)，有良好的集體榮譽(yù)感。敬重上級(jí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持個(gè)人利益聽(tīng)從單位利益的原則，不計(jì)較個(gè)人名利得失，團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于助人，不搞封建迷信活動(dòng)，并同一切邪教組織做斗爭(zhēng)!堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自己的政治思想素養(yǎng)。

我也時(shí)刻保持著健康心態(tài)，主動(dòng)進(jìn)取，樂(lè)觀向上，對(duì)建筑工程事業(yè)和單位前途充溢信念。為更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我將更努力地學(xué)理論學(xué)問(wèn)，仔細(xì)做好本職工作，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延長(zhǎng)，我將一如既往接著在工作中盡職盡責(zé)，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，熬煉自己的工作實(shí)力，不斷完善和提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和水平，使自己得到便全面的發(fā)展，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。

工程現(xiàn)場(chǎng)管理員20xx年終工作總結(jié)(二)

我于20xx年3月來(lái)到了xxxx項(xiàng)目部，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，主動(dòng)響應(yīng)公司的號(hào)召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作主動(dòng)努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn)，不斷充溢完善自己。

有著劇烈的主子翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)決公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的將來(lái)充溢了熱忱與期望。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作?？釔?ài)自己本職工作能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。

由于xxx項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目，工作中的困難語(yǔ)言上的溝通，假如無(wú)法溝通，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，漸漸的已能夠獨(dú)立的與施工方溝通。

依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，限制施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍舊能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)覺(jué)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商議，找出問(wèn)題的解決方法。在工作中有肯定的預(yù)見(jiàn)性，對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠剛好的提示施工方留意，并實(shí)行相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避開(kāi)問(wèn)題的出現(xiàn)，做到了不打無(wú)打算之仗。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況對(duì)每一筆工作量仔細(xì)計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而須要扣除的部分，能夠給于施工方合理的說(shuō)明，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)當(dāng)扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并剛好進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠剛好給與增補(bǔ)。能夠做到了公允和公正，在工作中本著對(duì)總包方仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，對(duì)施工方所報(bào)的工作量仔細(xì)審核，不應(yīng)當(dāng)給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益;對(duì)待施工方，做到了應(yīng)當(dāng)給的必需要給，由于施工方的計(jì)算緣由遺漏的工作量，現(xiàn)場(chǎng)上也的確完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。

我在生活中主動(dòng)開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)熬煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力;講究方法，注意實(shí)際，加強(qiáng)自己工作實(shí)力和修養(yǎng);開(kāi)拓創(chuàng)新，主動(dòng)進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素養(yǎng)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)重要性和迫切性的相識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)?？釔?ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向四周的同志請(qǐng)教。

通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn)，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工閱歷，學(xué)到了先進(jìn)的管理閱歷和施工技術(shù)。書本的理論學(xué)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐閱歷實(shí)現(xiàn)了完備的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì)，在工作中更要肅穆仔細(xì)、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱忱、務(wù)實(shí)的工作看法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

工程現(xiàn)場(chǎng)管理員20xx年終工作總結(jié)(三)

耐性細(xì)心完成冬季施工尾聲工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，在完成施工進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)工程整體的平安、質(zhì)量仔細(xì)執(zhí)行，對(duì)工人分階段進(jìn)行平安施工培訓(xùn)及專業(yè)技能培訓(xùn)及按時(shí)按需發(fā)放工人勞保用品。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未能剛好清理的施工垃圾要?jiǎng)偤们謇淼簦龅焦ね陥?chǎng)清。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工人取暖問(wèn)題，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)措施。對(duì)于年前年后的工作支配到位。祝項(xiàng)目部的每一個(gè)人新年歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!

20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，根據(jù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1、施工管理

過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，干脆影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)峻性并耐性向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)具體了解材料的儲(chǔ)備狀況和人員的打算狀況為下一道施工程序做好充分打算。在施工中我嚴(yán)格根據(jù)pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)施工重點(diǎn)狀況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的限制、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：根據(jù)工程的形象進(jìn)度剛好完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，協(xié)作資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并剛好找駐地工程師簽蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿意了資料的編制要求。

二、工作中存在的問(wèn)題

自身方面因?yàn)殚啔v不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的看法沒(méi)有更清晰、沒(méi)有具體對(duì)事務(wù)進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

工程管理部工作總結(jié)4

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了肯定的工作，也取得了一些成果，但仍舊存在不足之處，我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中接著完善和改進(jìn)。

一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成，工程質(zhì)量基本受控

1、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。

2、公司今年在《顧客滿足的監(jiān)測(cè)與限制程序》基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿足度評(píng)比嘉獎(jiǎng)方法》，在運(yùn)行《顧客滿足的監(jiān)測(cè)與限制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿足度不斷提高，今年1—11月份顧客滿足度平均為91.9，其中質(zhì)量為91.65，進(jìn)度為90.16，服務(wù)為92.99，平安環(huán)保為91.93，達(dá)到年初制定的不小于95分的目標(biāo)。

3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理方法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格根據(jù)《監(jiān)視和測(cè)量裝置的限制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，運(yùn)用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

4、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及訂正和預(yù)防措施限制程序》，利用群眾性QC小組活動(dòng)消退質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過(guò)鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列QC活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及訂正和預(yù)防措施限制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。

5、主動(dòng)推廣新技術(shù)，公司上下有地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)。

6、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推動(dòng)，目前公司上下已經(jīng)清晰地相識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)xx某鋁廠，xx某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)幫助項(xiàng)目完成工程的前期打算工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿足度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是自不待言的。

7.完成了年初安排的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好下發(fā)了9個(gè)訂正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

9.嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審安排要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)全部在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處

1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不嫻熟，還不能嫻熟地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。

2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)運(yùn)用功能的質(zhì)量問(wèn)題。

3.部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄，其主要緣由是相識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

三、20xx年的工作準(zhǔn)備

1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類報(bào)表的報(bào)送消退溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍舊為100%。

2.依據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)安排實(shí)施，20xx年由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。

3.通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍舊為2/萬(wàn)以下。

4.從年初就依據(jù)各項(xiàng)目詳細(xì)狀況規(guī)劃QC活動(dòng)課題，有安排地開(kāi)展QC小組活動(dòng)，以推動(dòng)新技術(shù)應(yīng)用、消退質(zhì)量通病。

5.作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，20xx年內(nèi)審將實(shí)行滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍舊為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事實(shí)力和效率。

20xx工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)5

20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們將迎來(lái)新的一年，回首20xx，有成果也有不足，我將總結(jié)過(guò)去一年工作中的不足，戒驕戒躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走下去，努力做得更好，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。

在新一年我會(huì)帶領(lǐng)工程部，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，恪盡職守，努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標(biāo)。

下面我將20xx年的工作狀況做以下匯報(bào)。

(一)20xx年工作內(nèi)容：

20xx年6月份以來(lái)，由我負(fù)責(zé)xx社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目，總建筑面積xx平方米，結(jié)構(gòu)采納框架——核心簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)體系，工程地下一層和二層為地下停車場(chǎng)和人防設(shè)施，一至五層裙樓為大型商業(yè)群體，本項(xiàng)目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成，該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，20xx年6月19日開(kāi)工以來(lái)。完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)以及樁基工程的招標(biāo)工作。合同簽訂及組織施工工作，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查手續(xù)，目前基坑降水支護(hù)工程已接近尾聲，土方開(kāi)挖也已過(guò)半。

(二)20xx年主要工作完成狀況：

(1)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過(guò)。

(2)人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過(guò)。

(3)消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙報(bào)審查。

(4)工程招標(biāo)代理及招標(biāo)限制價(jià)計(jì)算。

(5)山體爆破辦理相關(guān)手續(xù)。

(三)工程招標(biāo)工作：

完成了xx社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作。嚴(yán)格對(duì)投標(biāo)隊(duì)伍進(jìn)行考察，爭(zhēng)取選用綜合實(shí)力強(qiáng)的施工單位，保障總體工程的順當(dāng)進(jìn)行。

(四)工程總體的限制目標(biāo);

(1)工程質(zhì)量完成狀況：

xx社區(qū)生活保障房工程是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目總工，起先了項(xiàng)目部的組建工作。首先依據(jù)xx社區(qū)生活保障房工程的工作要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。xx社區(qū)生活保障房工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建無(wú)質(zhì)量通病工程，為此制定了很多預(yù)防措施和實(shí)施方法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員依據(jù)自己的實(shí)踐閱歷，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。

工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格限制施工質(zhì)量，在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。

(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度限制：

xx社區(qū)生活保障房工程開(kāi)工以后，我根據(jù)公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)安排以及勞動(dòng)力安排。并且依據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、平安限制協(xié)議書。對(duì)其詳細(xì)進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了詳細(xì)要求。

在生產(chǎn)過(guò)程中，我依據(jù)實(shí)際狀況，通過(guò)制定月安排和周安排，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了限制管理。施工初期，因降水支護(hù)施工單位因組織不周密，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足，工程進(jìn)度緩慢。對(duì)此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過(guò)努力，基本上保證了施工的要求。

(3)平安、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場(chǎng)的打算期間，依據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用安排，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是平安管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)平安教化、上崗時(shí)的專項(xiàng)平安交底來(lái)加強(qiáng)職工的平安意識(shí)。

②加強(qiáng)平安檢查和巡察，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好整改，杜絕平安隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的平安防護(hù)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，剛好發(fā)覺(jué)平安隱患，剛好進(jìn)行修理更換。

(五)工作存在的不足：

①工程質(zhì)量：在基坑降水支護(hù)工程施工中，由于前期地質(zhì)勘探不完善，基坑降水支護(hù)施工單位，由于思想上有所放松，監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴(yán)，造成施工質(zhì)量不志向。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn)，提示自己對(duì)后期的工程管理須要進(jìn)一步加強(qiáng)。

②施工進(jìn)度：因基坑降水支護(hù)施工單位的人員與機(jī)具組織不利，工期嚴(yán)峻拖延，嚴(yán)峻影響土方開(kāi)挖進(jìn)度，對(duì)我們的整體施工進(jìn)度造成影響。還須要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。

(六)20xx年工作安排：

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作：

①接著抓好xx社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目管理工作：在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求我將接著抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度限制，主動(dòng)組織好人力投入，確保工程根據(jù)預(yù)期要求全部完成。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，接著提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)的再教化。所以，在新的一年中，我準(zhǔn)備首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)。另一方面，主動(dòng)學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想相識(shí)，開(kāi)拓視野。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有肯定的成果，但是仍舊存在許多不足，須要接著總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)將來(lái)。

新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員親密協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。

20xx年，我將接著在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。

駐現(xiàn)場(chǎng)工作人員2023年終總結(jié)范文

作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：一心一意為甲方及項(xiàng)目部供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促平安文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，防范風(fēng)險(xiǎn)，剛好聯(lián)系公司爭(zhēng)取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

年初我被派往xx-xxx-xxx項(xiàng)目部工作，該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長(zhǎng)約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是平安文明生產(chǎn)。我前往項(xiàng)目部后，根據(jù)公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合項(xiàng)目部的詳細(xì)狀況從以下幾個(gè)方面綻開(kāi)了工作：

一、平安文明生產(chǎn)方面：

1、工程形象方面：前往項(xiàng)目部時(shí)帶去了公司統(tǒng)肯定制的工作服，并督促項(xiàng)目部管理人員剛好定制并懸掛了按公司要求的宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)。

2、依據(jù)公司平安部的要求，督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)植樹(shù)平安：因施工現(xiàn)場(chǎng)行人、游人較多，每遇栽植大樹(shù)時(shí)往往形成行人圍觀，所以每次都要幫助施工人員維持現(xiàn)場(chǎng)平安，囑咐行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人，待栽樹(shù)坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電平安管理：對(duì)項(xiàng)目部傳達(dá)公司平安部要求，囑咐施工人員必需持證上崗，電線必需運(yùn)用皮線電纜線，嚴(yán)禁運(yùn)用花線。

5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)平安巡查，嚴(yán)格管理的文件，并囑咐現(xiàn)場(chǎng)管理人員按要求執(zhí)行。

二、工程質(zhì)量方面：

因現(xiàn)場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起溝通、相互學(xué)習(xí)，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收：苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對(duì)苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對(duì)施工員供應(yīng)合理化建議。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等供應(yīng)合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時(shí)，在請(qǐng)教、詢問(wèn)專業(yè)人員后向施工人員供應(yīng)建議。

三、工程進(jìn)度方面：

1、每周剛好向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周安排、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。

2、每天在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容，以及當(dāng)天完成的工程量。

四、溝通服務(wù)方面：

1、來(lái)回回公司幫助項(xiàng)目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參與了部分監(jiān)理例行會(huì)議，了解了甲方、監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的要求，項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問(wèn)題，以及對(duì)解決問(wèn)題雙方達(dá)成的共識(shí)。

3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對(duì)項(xiàng)目部的管理文件及要求。

4、幫助項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：幫助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場(chǎng)照片，為公司做資料宣揚(yáng)供應(yīng)了圖片資料。

五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范方面：

1、人工工資方面：平常在現(xiàn)場(chǎng)常常詢問(wèn)農(nóng)夫工，了解民工工資還是得到了剛好發(fā)放，基本上沒(méi)有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。

2、材料款方面：由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng)，所以我對(duì)主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解，得知他們都未用項(xiàng)目章簽訂供貨合同。

以下是項(xiàng)目部對(duì)幾個(gè)主要材料商的付款狀況：

苗木供貨商供苗xx-x多萬(wàn)元欠款xx多萬(wàn)元

鋪裝供貨商供磚xx-x多萬(wàn)元欠款xx-x多萬(wàn)元

商砼供貨商結(jié)清無(wú)欠款

水泥供貨商有少量欠款

對(duì)其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便剛好跟蹤了解。

3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對(duì)苗木死亡做了統(tǒng)計(jì)。

六、存在的不足、改進(jìn)和提高

我被外派項(xiàng)目部工作，在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，較好的完成了公司、工程中心所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺(jué)自己的專業(yè)技術(shù)不過(guò)硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能嗎，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)平安員2023年終總結(jié)報(bào)告

在2023年，本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，回顧本人在2023年的工作，雖有一些成果，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把2023年的項(xiàng)目部平安工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、思想方面

在日常工作過(guò)程中，本人始終堅(jiān)持把集團(tuán)公司下發(fā)的平安文件精神作為自已工作行動(dòng)指南。在思想上始終把平安工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參與項(xiàng)目部召開(kāi)的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余，通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)管理和收集各類真實(shí)平安案例資料等，努力提高管理業(yè)務(wù)實(shí)力，夯實(shí)充溢自已學(xué)問(wèn)水平。在工作上堅(jiān)決聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理的支配與指導(dǎo)，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。

二、工作方面

在充分實(shí)行上級(jí)部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提高平安防范

年初，我們就從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安生產(chǎn)、思想?yún)R報(bào)專題文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，剛好分析平安生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度的到了加強(qiáng)；另一方面項(xiàng)目部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，增加平安意識(shí)

為了切實(shí)增加項(xiàng)目部全體施工從業(yè)人員的平安生產(chǎn)、文明施工意識(shí)、依據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，我們定期開(kāi)展了“平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“平安文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并主動(dòng)利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工人進(jìn)行平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，讓每一位進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必需通過(guò)平安生產(chǎn)三級(jí)教化，同時(shí)確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的實(shí)力，不斷加大平安生產(chǎn)教化工作，使我項(xiàng)目部全體施工人員的平安意識(shí)全面進(jìn)一步得到提高。

3、開(kāi)展專項(xiàng)檢查、消退質(zhì)量平安隱患

今年以來(lái)，文明施工在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)也開(kāi)展了每日平安生產(chǎn)、酷貓寫作文明施工的專項(xiàng)檢查，每周一早晨平安例會(huì)及夏季高溫柔冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部主動(dòng)支配好值班人員，仔細(xì)開(kāi)展自查自糾，發(fā)覺(jué)隱患將馬上整改、解除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況和跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境

由于工人宿舍管理有肯定難度，平安隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自運(yùn)用電飯煲、電爐等違規(guī)運(yùn)用電器現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題、項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派人專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍平安檢查和衛(wèi)生檢查管理，并將責(zé)任詳細(xì)安排落實(shí)到各個(gè)班組長(zhǎng)身上。在進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，在此我們將更加接著加大工人宿舍的管理力度，范文寫作持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)建一個(gè)良好的生活休息環(huán)境。

三，工作中的存在不足和今后的努力方向

在2023年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)履行自已分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些以下不足之處，主要有：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題；部分細(xì)致的平安資料尚未做完整；施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別材料隨意堆放較為混亂（未監(jiān)管）；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電混亂接用；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高、只求過(guò)的去、不求過(guò)的硬、從而埋下了平安隱患；

2、在平常工作中對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容駕馭及理解不夠徹底；

3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)漏洞。2023年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少問(wèn)題，隨著2023年的到來(lái)，本人肯定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施進(jìn)行深化管理，開(kāi)拓工作思路脈搏、范文top100創(chuàng)新管理模式，總結(jié)閱歷找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中努力爭(zhēng)取得更好的工作成果。

**集團(tuán)建筑裝飾工程有限公司

平安管理員：文**

2023年12月30日《施工現(xiàn)場(chǎng)平安員2023年終總結(jié)報(bào)告》是由酷貓寫作（）為大家整理的，假如您喜愛(ài)，那就接著支持關(guān)注我們。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2023年終總結(jié)范文

20xx年xx月xx日我應(yīng)聘到貴公司工作，起先被支配在xx市xx路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地，后來(lái)被支配到xx體育中心亞運(yùn)工程工地，現(xiàn)在譽(yù)山國(guó)際項(xiàng)目工地，擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就二年來(lái)的工作狀況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，主動(dòng)主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量限制方面，實(shí)行主動(dòng)限制與被動(dòng)限制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)驗(yàn)等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前限制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開(kāi)凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中限制，在監(jiān)理施工過(guò)程中，發(fā)覺(jué)有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，剛好對(duì)該批有質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位運(yùn)用。為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表剛好檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

本人在各工地的監(jiān)理過(guò)程中，主動(dòng)協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

二、幾點(diǎn)建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避開(kāi)此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路途長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備便利的交通工具，才能保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿足。

工地施工現(xiàn)場(chǎng)平安員年終總結(jié)

20xx年本人擔(dān)當(dāng)山東日照新天地工程項(xiàng)目部平安員，在任職期間仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，仔細(xì)抓好現(xiàn)象工作，把平安落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及平安員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的平安順當(dāng)進(jìn)行。20xx年工作狀況如下：

1、建立完善制度措施

（1）建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將平安生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大平安事故的，要肅穆追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及干脆責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對(duì)于在施工過(guò)程中不遵守平安制度的施工人員進(jìn)行懲罰。

（2）完善各類預(yù)案

參加項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故特地進(jìn)行演練，熟識(shí)應(yīng)急救援方案。

（3）簽訂責(zé)任書。

項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來(lái)項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到平安部接受教化，在平安生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好平安工作的重要性，提高的平安意識(shí)。將平安教化工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行平安一票推翻制度。

2、主動(dòng)開(kāi)展三級(jí)教化，加強(qiáng)工人的平安意識(shí)

（1）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人接連進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟識(shí)本項(xiàng)目平安管理制度，提升工人平安生產(chǎn)意識(shí)，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生；項(xiàng)目部把平安教化培訓(xùn)作為提高公司職工素養(yǎng)和平安管理的必修內(nèi)容，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)前“三級(jí)”平安教化，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

（2）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對(duì)工人班組綻開(kāi)平安技術(shù)交底會(huì)，對(duì)關(guān)鍵部位，易發(fā)生平安事故的地方對(duì)其進(jìn)行溝通，做好預(yù)防措施。

（3）對(duì)電氣焊工加強(qiáng)管理，所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

（4）維護(hù)電工所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度

每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安大檢查，并且做好平安檢查記錄，對(duì)檢查出來(lái)的隱患要求立刻停工整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的平安。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查平安隱患，發(fā)覺(jué)隱患馬上整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書8份，平安懲罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格限制施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，順當(dāng)完成公司平安指標(biāo)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安警示牌，平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)20塊，各項(xiàng)平安標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員平安意識(shí)。

（2）依據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必需配戴平安帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好平安帽，高空作業(yè)必需系好平安帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)平安技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。

（3）著重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔運(yùn)用規(guī)范的馬上進(jìn)行處理.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的狀況，特地定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開(kāi)放置，并且在乙炔鋼筋籠上打算兩瓶滅火器。

（4）加強(qiáng)消防管理工作，對(duì)重點(diǎn)部位，支配專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開(kāi)展消防平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)，全面增加廣闊施工人員的消防平安意識(shí)和消防法制觀念。

（5）加強(qiáng)庫(kù)房管理，對(duì)材料配件歸類碼放整齊，所運(yùn)用的照明燈不能超過(guò)60w，并配備滅火器。

5、自我工作總結(jié)

（1）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于平安工作還是放在首位，對(duì)于平安員的工作也是特別支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的平安學(xué)問(wèn)。

（2）開(kāi)展平安隱患排查，預(yù)防各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對(duì)分包單位的平安管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)狀況。

（3）實(shí)行公司平安教化培訓(xùn)制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開(kāi)展平安教化，并開(kāi)展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人平安生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理實(shí)力。

2023年現(xiàn)場(chǎng)施工管理員年終工作總結(jié)范文

耐性細(xì)心完成冬季施工尾聲工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，在完成施工進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)工程整體的平安、質(zhì)量仔細(xì)執(zhí)行，對(duì)工人分階段進(jìn)行平安施工培訓(xùn)及專業(yè)技能培訓(xùn)及按時(shí)按需發(fā)放工人勞保用品。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未能剛好清理的施工垃圾要?jiǎng)偤们謇淼?，做到工完?chǎng)清。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工人取暖問(wèn)題，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)措施。對(duì)于年前年后的工作支配到位。祝項(xiàng)目部的每一個(gè)人新年歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!清明雨上

20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，根據(jù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1、施工管理

過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，干脆影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)峻性并耐性向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)具體了解材料的儲(chǔ)備狀況和人員的打算狀況為下一道施工程序做好充分打算。在施工中我嚴(yán)格根據(jù)pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)施工重點(diǎn)狀況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的限制、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：根據(jù)工程的形象進(jìn)度剛好完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，協(xié)作資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并剛好找駐地工程師簽蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿意了資料的編制要求。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、自身方面因?yàn)殚啔v不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的看法沒(méi)有更清晰、沒(méi)有具體對(duì)事務(wù)進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

2023年現(xiàn)場(chǎng)修理分管工程師年終總結(jié)范文

本人**，于xx年5月26日進(jìn)入xx魅力之城保修中心工作，轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)三個(gè)月了。這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下，我學(xué)到了許多東西，于人生發(fā)展大有裨益。對(duì)此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)心的謝意。

短暫又漫長(zhǎng)的試用期里，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司章程，嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使業(yè)主滿足?？偨Y(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，總結(jié)提高

剛進(jìn)入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)修理分管工程師。

面對(duì)著352戶業(yè)主，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我，對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟識(shí)，不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)憂和憂慮——許多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺(jué)得任重而道遠(yuǎn)。

但這種擔(dān)憂隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐性的教育：無(wú)論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)修理，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽、發(fā)布晨會(huì)，或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺(tái)信息員，屢次慷慨相助。

大家知道我是初來(lái)，對(duì)我特殊照看，每次都有人善意提示我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)等……一切的一切，讓我很感動(dòng)。哲人說(shuō)過(guò)，完備的團(tuán)隊(duì)是取得勝利的保證，在魅力這個(gè)大家庭里，我深深感受到了這一點(diǎn)。

為了快速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提示某事，便當(dāng)場(chǎng)登記，此后時(shí)常翻看，以此警醒;常?？偨Y(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的特長(zhǎng)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂，從初通到細(xì)致，受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持，讓我特別快樂(lè)，覺(jué)得自己的努力得到了回報(bào)。

二、敬業(yè)愛(ài)崗，熱忱服務(wù)

剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé)，正好是集中交付。

帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí)，我仔細(xì)回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問(wèn)題，并具體講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)留意事項(xiàng)。對(duì)于業(yè)主提出的不滿足處具體記錄，并剛好將驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行修理;對(duì)完成的問(wèn)題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)，在驗(yàn)房單簽。

大多業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)都很滿足，我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的贊揚(yáng)，也是為xx團(tuán)隊(duì)增加了一抹亮色。

房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報(bào)修的問(wèn)題點(diǎn)也越來(lái)越多了。每次收到報(bào)修后，我都快速前往現(xiàn)場(chǎng)查看，確定非人為損傷，填好修理方案并告知業(yè)主，然后派單給工人支配進(jìn)入業(yè)主家修理，完成任務(wù)后給業(yè)主簽確認(rèn)。繼而始終負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單，在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)。

三、秉公辦事，真誠(chéng)待人

有時(shí)候業(yè)主不留意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導(dǎo)致地板膨脹變形，打電話埋怨是我們用材質(zhì)量問(wèn)題。遇到這種狀況，我在現(xiàn)場(chǎng)勘察后便加以說(shuō)明，無(wú)論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以真誠(chéng)的看法對(duì)之。

圣經(jīng)上說(shuō)過(guò)，當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候，你唯有安靜對(duì)待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的看法所感化，我信任用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待別人，人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。

四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己

每到業(yè)主家，無(wú)論主子在意與否，必穿鞋套，人家客氣說(shuō)“房屋亂，不必”是一回事，個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。

某次在一家修理，主子性格開(kāi)朗，看起來(lái)是文化人士，自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上，我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主子勸“規(guī)則不外人情?！蔽覍?duì)答“人情不壞規(guī)則?！敝髯哟笮Γ辉贍繌?qiáng)，贊揚(yáng)我們xx“自律者，人恒敬之”。

五、情系業(yè)主，剛好反饋

抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想，每次修理后，我都致電詢問(wèn)業(yè)主是否滿足，哪些須要改進(jìn)提高。常常跟業(yè)主溝通，也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。

有時(shí)候熱忱的業(yè)主還要贈(zèng)予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)?！边€有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表?yè)P(yáng)，甚至寫詩(shī)相贈(zèng)“颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難……情系千家志萬(wàn)里，誰(shuí)說(shuō)女子不如男?”如此雅意，只能謝其厚愛(ài)了。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，閱歷有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充足等優(yōu)勢(shì)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，我將更有信念做好10、11區(qū)修理工作。

工地施工現(xiàn)場(chǎng)平安員年終工作總結(jié)范文

20xx年本人擔(dān)當(dāng)山東日照新天地工程項(xiàng)目部平安員，在任職期間仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，仔細(xì)抓好現(xiàn)象工作，把平安落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及平安員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的平安順當(dāng)進(jìn)行。20xx年工作狀況如下：

1、建立完善制度措施

（1）建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將平安生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大平安事故的，要肅穆追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及干脆責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對(duì)于在施工過(guò)程中不遵守平安制度的施工人員進(jìn)行懲罰。

（2）完善各類預(yù)案

參加項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故特地進(jìn)行演練，熟識(shí)應(yīng)急救援方案。

（3）簽訂責(zé)任書。

項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來(lái)項(xiàng)目部報(bào)到的就到平安部接受教化，在平安生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好平安工作的重要性，提高的平安意識(shí)。將平安教化工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行平安一票推翻制度。

2、主動(dòng)開(kāi)展三級(jí)教化，加強(qiáng)工人的平安意識(shí)

（1）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人接連進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟識(shí)本項(xiàng)目平安管理制度，提升工人平安生產(chǎn)意識(shí)，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生；項(xiàng)目部把平安教化培訓(xùn)作為提高公司職工素養(yǎng)和平安管理的必修內(nèi)容，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)前“三級(jí)”平安教化，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

（2）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對(duì)工人班組綻開(kāi)平安技術(shù)交底會(huì)，對(duì)關(guān)鍵部位，易發(fā)生平安事故的地方對(duì)其進(jìn)行溝通，做好預(yù)防措施。

（3）對(duì)電氣焊工加強(qiáng)管理，所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

（4）維護(hù)電工所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度

每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安大檢查，并且做好平安檢查記錄，對(duì)檢查出來(lái)的隱患要求立刻停工整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的平安。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查平安隱患，發(fā)覺(jué)隱患馬上整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書8份，平安懲罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格限制施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，順當(dāng)完成公司平安指標(biāo)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安警示牌，平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)20塊，各項(xiàng)平安標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員平安意識(shí)。

（2）依據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必需配戴平安帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好平安帽，高空作業(yè)必需系好平安帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)平安技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。

（3）著重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔運(yùn)用規(guī)范的馬上進(jìn)行處理.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的狀況，特地定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開(kāi)放置，并且在乙炔鋼筋籠上打算兩瓶滅火器。

（4）加強(qiáng)消防管理工作，對(duì)重點(diǎn)部位，支配專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開(kāi)展消防平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)，全面增加廣闊施工人員的消防平安意識(shí)和消防法制觀念。

（5）加強(qiáng)庫(kù)房管理，對(duì)材料配件歸類碼放整齊，所運(yùn)用的照明燈不能超過(guò)60w，并配備滅火器。

5、自我工作總結(jié)

（1）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于平安工作還是放在首位，對(duì)于平安員的工作也是特別支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的平安學(xué)問(wèn)。

（2）開(kāi)展平安隱患排查，預(yù)防各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對(duì)分包單位的平安管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)狀況。

（3）實(shí)行公司平安教化培訓(xùn)制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開(kāi)展平安教化，并開(kāi)展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人平安生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理實(shí)力。

20xx年的腳步聲在漸漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的平安工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號(hào)，給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿足的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場(chǎng)平安員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零平安事故，無(wú)重復(fù)違章，平安促生產(chǎn)”的目標(biāo)?，F(xiàn)在就將我部門在20xx年的平安工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是我們安心工作的堅(jiān)毅后盾。

平安重于泰山，平安與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開(kāi)工前必需先對(duì)工人進(jìn)行平安交底，這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中，各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào)，這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“平安第一”。

二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影。

防隱患從小處著手；多看一眼，平安保險(xiǎn)；多防一步，少出事故；平安無(wú)小事。現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確運(yùn)用平安帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)四周沒(méi)有實(shí)行有效的防護(hù)措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事務(wù)我們現(xiàn)場(chǎng)的平安員和管理人員發(fā)覺(jué)一起處理教化一起，始終讓人們心中“平安”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)賜予相關(guān)人員肯定的物質(zhì)和精神上的嘉獎(jiǎng)。

三、各工區(qū)分工明確，同心同德抓好現(xiàn)場(chǎng)的平安管理。

我們建筑工程部分為三個(gè)工區(qū)：一工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區(qū)的各種建筑物的施工；二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；三工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#電除塵基礎(chǔ)、2、3#引風(fēng)機(jī)支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風(fēng)機(jī)、2、3#汲取塔、2、3#煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平常的工作中各司其職、各盡所能地全力以赴去搞好自己管理范圍內(nèi)的平安文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在平安隱患的工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口困難的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等，但我們都一一的順順當(dāng)利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工每天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

四、眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會(huì)議和開(kāi)展各種平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)的平安問(wèn)題和普及平安學(xué)問(wèn)、提高大家的平安意識(shí)。

我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)平安會(huì)議，把平安隱患，解決方法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié)，會(huì)議內(nèi)容都做了具體記錄，并有全體參與會(huì)議人員的簽名。

輝煌的成果大家都有目共睹，我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒(méi)拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯(cuò)、也忽視過(guò)一些細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題。細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，九層之臺(tái)起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，全部的這些前車可鑒告知我們，要想鑄造精品工程，平安這串路燈要一路長(zhǎng)明。在接下來(lái)的20xx年里，我們建筑工程部會(huì)接著發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗，奮勉圖強(qiáng)，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；質(zhì)量第一，從嚴(yán)過(guò)細(xì)，一絲不茍的求實(shí)精神；學(xué)習(xí)技術(shù)，敬重學(xué)問(wèn)，注意管理的科學(xué)精神；團(tuán)結(jié)奮斗，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓騰飛的進(jìn)取精神；酷愛(ài)大雁，建設(shè)大雁，文明高尚的獻(xiàn)身精神接著為xx二期無(wú)悔的付出。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年終總結(jié)

如何做好基礎(chǔ)管理工作，我想必需從以下四個(gè)方面入手：

一.內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象。

作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。支配一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清晰，然后仔細(xì)檢查落實(shí)工作進(jìn)展的狀況，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)有預(yù)見(jiàn)性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和限制，把一些問(wèn)題限制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的限制，達(dá)到防患于未然。

做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必需知法。一方面應(yīng)嫻熟駕馭生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能敏捷運(yùn)用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。

其次，作為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某一個(gè)車間的調(diào)度員，而是整個(gè)公司的調(diào)度員，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題仔細(xì)分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成果不驕不躁、對(duì)待失誤總結(jié)反思，說(shuō)話鏗鏘有力，做事大張旗鼓，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公允公正。

二.堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。

生產(chǎn)中不行能沒(méi)問(wèn)題，但是原則性的'問(wèn)題肯定要堅(jiān)持。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不模糊。而且要實(shí)事求是，是就是是，非就是非，看法端正，作風(fēng)樸實(shí)。對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓究竟，對(duì)于弄虛作假，要嚴(yán)懲不擔(dān)

三.廉潔自律，公允公正