2023年網(wǎng)絡(luò)公司上半年總結(jié)(2篇)

2023年網(wǎng)絡(luò)公司上半年總結(jié)(2篇)

書目

第1篇網(wǎng)絡(luò)公司2023年上半年工作總結(jié)下半年工作安排

第2篇網(wǎng)絡(luò)公司辦公室2023年上半年工作總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)公司2023年上半年工作總結(jié)下半年工作安排

一、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。

1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制，健全激勵機制，實施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制與目標(biāo)管理有機結(jié)合起來，全面實行部門目標(biāo)管理責(zé)任考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了員工崗位責(zé)任制及部門目標(biāo)考評方案，定崗定員，責(zé)任到人，有效激發(fā)了部門責(zé)任人和員工干好工作的主動性。

2、嚴(yán)控費用支出。加強內(nèi)部財務(wù)管理，嚴(yán)格限制費用開支。一是加強材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強對工程成本的限制和工程監(jiān)理工作；三是壓縮日常費用開支比例，盡量削減不必要支出。

3、加強平安生產(chǎn)管理。抓好平安教化，樹立“平安至上”觀念，強調(diào)“平安也是效益”。一方面增加平安防護投入，為每位安裝、維護、工程人員購買了“人身意外損害保險”。另一方面增加自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講平安、人人關(guān)注平安”的氛圍，有效避開了平安責(zé)任事故的發(fā)生。由于平安管理抓得嚴(yán)，我分公司未出現(xiàn)一起平安責(zé)任事故。

二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務(wù)范圍。

1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我分公司實行有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù)，年初順應(yīng)市場須要，將有線電視業(yè)務(wù)劃歸市場部管理，并制定了具體的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)。相關(guān)部門除了做好散戶接入工作外，重點加強了對全市各開發(fā)商新建小區(qū)的跟蹤接入工作，截止到目前，我分公司共與8個小區(qū)開發(fā)商簽訂了有線電視接入?yún)f(xié)議。同時，我分公司今年加大了用戶稽查工作的力度，分片、分期開展大規(guī)模的非正常用戶清理工作。目前，******等居民區(qū)有線電視用戶的稽查、清理工作已完成。業(yè)務(wù)拓展與用戶清理相結(jié)合，大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍，增加了收視維護費，從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力，今年上半年我分公司共新增有線電視散戶用戶***戶。

2、重點做好數(shù)字電視整體平移的前期打算工作。一是仔細(xì)進行市場調(diào)查，結(jié)合分公司實際，制定了《***市有線數(shù)字整體平移實施方案》。目前，《****市有線數(shù)字整體平移實施方案》已獲市政府批準(zhǔn)，有線數(shù)字整體平移前期打算工作正在有序開展；二是主動籌建數(shù)據(jù)廣播平臺，在省公司的關(guān)切和支持下，我分公司完成了數(shù)據(jù)廣播模版的設(shè)計工作。同時，我分公司還抽調(diào)相關(guān)人員特地從事數(shù)據(jù)廣播業(yè)務(wù)工作，支配他們參與省公司的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，為即將開展的數(shù)據(jù)廣播業(yè)務(wù)奠定了良好的技術(shù)保障和人員保障。

3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了很大的發(fā)展。今年以來，我分公司加大宣揚力度，通過實行現(xiàn)場詢問演示會、印發(fā)宣揚單、利用有線電視進行廣告宣揚等形式，主動發(fā)展集團、個人用戶。市場、客戶等部門人員樹立用戶至上的服務(wù)理念，在人員少、時間緊、安裝任務(wù)集中的狀況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好寬帶互聯(lián)網(wǎng)的安裝和修理工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶，贏得了市場。今年1至6月份，共發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)集團用戶**戶、個人用戶達(dá)****戶。

三、搶抓機遇，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨更加展。

***市城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自2023年起先后，我分公司細(xì)心組織，周密支配，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年初實現(xiàn)了工程的順當(dāng)竣工，已經(jīng)開通光節(jié)點***個。今年以來，我分公司加大了城區(qū)安排網(wǎng)改造工作，在省公司的指導(dǎo)和支持下，我分公司工程、技術(shù)等相關(guān)部門依據(jù)有線電視安排網(wǎng)的實際狀況，因地制宜制定了改造方案。為了搶抓工程進度，我分公司工程、技術(shù)等相關(guān)部門克服人手緊、任務(wù)重等困難，發(fā)揚不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神，嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范和工藝要求，主動推動網(wǎng)絡(luò)改造進程。據(jù)不完全統(tǒng)計，我分公司有線電視安排網(wǎng)共完成*******等五處光纜改造工程；完成了*******等居民村的cm接入網(wǎng)改造工程；完成主、支干光纜桿路架設(shè)30公里；完成了桿線脫掛、校正工程4.6公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢、自驗工作。

網(wǎng)絡(luò)公司辦公室2023年上半年工作總結(jié)

一、加強辦公室人員的思想和作風(fēng)建設(shè)

今年以來，辦公室全體人員仔細(xì)實行公司有關(guān)文件和規(guī)定要求，不斷規(guī)范工作行為，從提高工作實力入手加強學(xué)習(xí)和技能熬煉。在詳細(xì)工作中做到腦勤、腿勤、口勤、手勤，講究工作效率、工作質(zhì)量和辦事實力，確保工作效果。對辦事的群眾熱忱接待，來有迎，走有送，不厭其煩，樹立和維護了廉潔、高效、健康、文明的良好形象。辦公室成員之間團結(jié)友愛，工作相互支持、親密協(xié)作，做到了合心、合力。大家心往一處想，勁往一處使，整體“一盤棋”，形成了良好的工作態(tài)勢。通過加強隊伍建設(shè)，辦公室人員政策水平得到了提高，業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了明顯進步，辦事效率明顯提高，工作質(zhì)量更加過硬。

二、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以提高經(jīng)濟效益為中心，努力完成了各項工作指標(biāo)和任務(wù)

1、主動做好辦文服務(wù)工作。一是在起草材料上努力提高理論水平，有效地發(fā)揮了參謀助手作用。在撰寫有關(guān)公文材料時，細(xì)心收集和整理領(lǐng)導(dǎo)在平常各種場合的談話及闡述的觀點，充分發(fā)揮主觀能動性，盡量提煉出一些新思路、新舉措，增加了材料的特性特點。同時，堅持仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和國家以及公司的政策、規(guī)定，注意把握材料觀點的方向性，提高了材料內(nèi)容的政策水平和針對性。二是在文件收發(fā)、傳遞上，嚴(yán)格根據(jù)制度、根據(jù)程序辦事，精確把握擬辦看法，快速呈閱，保證了文件收發(fā)工作的條理性，剛好性，進一步提高了辦文效率和質(zhì)量。半年來，據(jù)不完全統(tǒng)計，辦公室共收省公司和市有關(guān)部門來文130多份，發(fā)布各類公文、協(xié)議合同、信息160多份，收、發(fā)送傳真300余份，沒有發(fā)生任何差錯或責(zé)任事故。

2、主動做好辦會和接待服務(wù)工作。辦公室的會議服務(wù)工作包括支配會議議程、下發(fā)通知、打印材料、簽到、會場服務(wù)等等。在辦會服務(wù)工作中，我們完善了相關(guān)會議打算事項，確保每次會議都能勝利地召開。同時，辦公室還留意收集員工看法并對看法進行篩選，剛好將看法提交公司領(lǐng)導(dǎo)，做到了開會有充分打算，有實際內(nèi)容，切實提高了會議質(zhì)量和效率。半年來，我們圓滿完成了*總年度述職大會、婦委會成立大會、員工技術(shù)培訓(xùn)會、*總與收費修理組人員座談會以及每月召開一次的全體員工大會等會務(wù)支配工作。此外，辦公室還嚴(yán)格搞好接待工作。我們將接待工作與傳播企業(yè)信息、樹立企業(yè)形象結(jié)合起來，與開拓市場結(jié)合起來，在接待陪伴、參觀溝通、住宿、就餐、陪餐等方面都周密支配，通過從細(xì)小處入手，較好地提高了公司形象。

3、仔細(xì)做好投訴接待和綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是根據(jù)精確、剛好、嚴(yán)密的工作要求，加強投訴接待工作。辦公室特地制定了投訴登記本和接電記錄本，接電人員將來電話的時間、單位、姓名、內(nèi)容、承辦落實狀況一一具體登記，杜絕了傳遞脫節(jié)或失誤現(xiàn)象的發(fā)生，保證了上下左右信息溝通的正常運轉(zhuǎn)。二是仔細(xì)搞好綜合協(xié)調(diào)工作。在新的管理體制和運行機制條件下，辦公室擔(dān)當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)任務(wù)內(nèi)涵廣、頭緒多、難度大。在工作中，辦公室立足于在單調(diào)中求細(xì)致，在平凡中求仔細(xì)，針對科室與科室、機關(guān)與基層、領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾之間有時出現(xiàn)的磨擦或誤會，辦公室仔細(xì)做好職責(zé)范圍內(nèi)的事情，通過多種方式與協(xié)調(diào)沖突、削減誤會。半年來，在各類事務(wù)的處理中，基本做到了服務(wù)不缺項，不漏項。

4、規(guī)范了車輛管理。依據(jù)省公司和市廣電局有關(guān)文件精神，辦公室狠抓了車輛調(diào)度、車輛定點加油、定點修理、定時抄公里數(shù)、平安行駛、平安學(xué)習(xí)等工作。常常教化、