室內(nèi)步行街精裝修工程成本附件

第一：同）簽訂本協(xié)議，并作為共同遵守的廉潔行為準(zhǔn)則。，不得接受的實(shí)物、現(xiàn)金或禮券。業(yè)主、甲方在工程項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)甲方、業(yè)主人員的或行為，均應(yīng)及時(shí)采取措施予以制止，并及時(shí)通報(bào)乙方單位。業(yè)主、甲方人員如廉潔管理制度及本協(xié)議規(guī)定，業(yè)主、甲方應(yīng)視情節(jié)輕重對于乙方業(yè)主、甲方人員廉潔規(guī)定的情況，業(yè)主、甲方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)情況進(jìn)行處理。乙方不得宴請業(yè)主、甲方人員，不得以實(shí)物、現(xiàn)金或禮券乙方在工程項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)乙方人員任何向業(yè)主、甲方人員行為，均應(yīng) 乙方人員有義務(wù)就業(yè)主、甲方人員的或行為及時(shí)向業(yè)主、甲方單位；如乙方向業(yè)主、甲方人員，或業(yè)主、甲方人員向乙方，乙方者為準(zhǔn)，并對本方知情不員進(jìn)行處罰。如發(fā)現(xiàn)乙方或乙方人員在工程項(xiàng)目建設(shè)期間賄賂業(yè)主、甲方人員的，業(yè)主、甲方（經(jīng)業(yè)主同意）有權(quán)有權(quán)解除合同，屆時(shí)，分包商應(yīng)按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償由此給業(yè)主、甲方造成的全部損失。 方 方 主：煙臺(tái)芝罘萬達(dá)廣場簽署日期：二 月第二現(xiàn)場工作指現(xiàn)場范現(xiàn)場執(zhí)行原必須有齊備、有效的原件作為辦理現(xiàn)場的依據(jù)工程合同中應(yīng)約定現(xiàn)場的工作流程及有效簽發(fā)人現(xiàn)場分大損失的現(xiàn)場。特急類現(xiàn)場由項(xiàng)目公司工程副總經(jīng)理界定。金額（萬元最終監(jiān)理單位→工程部→成本控制部→成本副總→工程副總→項(xiàng)目公司總經(jīng)理→股份公司成本控制部分管過程副總經(jīng)理→股份公司成本控制部總2≤金額10≤金額100≤金額部總經(jīng)理200≤金額分管成本副500≤金額金額≥注：金額是指按合同約定的單項(xiàng)的總金額招商引起的變更管（招商落位、各待定業(yè)態(tài)技術(shù)條件確定對設(shè)計(jì)圖紙或工程現(xiàn)狀變更事項(xiàng)按照《設(shè)計(jì)變更管理》和《現(xiàn)場管理》原則執(zhí)行表單為《商管系統(tǒng)設(shè)計(jì)變更單（成表商管總部招商中心經(jīng)辦人完成全部相關(guān)手續(xù)，建立相關(guān)臺(tái)帳并存檔經(jīng)辦人必須《商管系統(tǒng)設(shè)計(jì)變更單中第一欄中詳細(xì)寫“變更原因“變更范圍“變更內(nèi)容若有圖紙須附圖說明。完成后將變更轉(zhuǎn)交項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部或工程部，項(xiàng)目公司完成設(shè)計(jì)變更的其他手續(xù)。如商管系統(tǒng)未完成《商管系統(tǒng)設(shè)計(jì)變更單，僅通過口頭或者通知單形式要求項(xiàng)目公司進(jìn)行變更的，項(xiàng)目公司有權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。完成后應(yīng)將所有資料發(fā)給商管系統(tǒng)經(jīng)辦人一在商管系統(tǒng)完成《商管系統(tǒng)設(shè)計(jì)變更單后項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行實(shí)施，產(chǎn)生的費(fèi)用由項(xiàng)目公司承擔(dān)<200萬元，超出部分由商管承擔(dān)；項(xiàng)目公司必須經(jīng)過工程部設(shè)計(jì)部成本控制部并由相應(yīng)副總簽字確認(rèn)。工程部必須描述該設(shè)計(jì)變更部位的現(xiàn)狀（如：是否已按原設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施更是否能實(shí)施進(jìn)行；成本控制部估算費(fèi)用（費(fèi)用包括實(shí)施設(shè)計(jì)變更本身發(fā)生的項(xiàng)目公司最終必須有總經(jīng)理簽字確認(rèn)金額（萬元最終2≤金額10≤金額100≤金額總經(jīng)理→區(qū)域商管總經(jīng)理→項(xiàng)目公司規(guī)部總經(jīng)理200≤金額劃副總分管成本副500≤金額工程副總→項(xiàng)目公司總經(jīng)理→規(guī)劃院分管副院長→規(guī)劃院院長→股份公司成本控制部分管過程副金額≥總經(jīng)理→股份公司成本控制部總正常類現(xiàn)場辦理要發(fā)起單位填寫《現(xiàn)場聯(lián)系通知及確認(rèn)單（簡稱《確認(rèn)單（成表1）第一欄描述原因內(nèi)容（需注明施工方法部位工程量工日造價(jià)等）和現(xiàn)狀。附帶圖紙、、監(jiān)理旁站記錄、合同約定等附件。、工程部對原因內(nèi)容和現(xiàn)場情況進(jìn)行審核確認(rèn)后填寫《單、（簡稱《單，交成本控制部工程部完《成表2）的內(nèi)部后填《確認(rèn)單第二欄項(xiàng)目公司代表（工程副總、成本副總）現(xiàn)場的內(nèi)容執(zhí)行完畢后7日內(nèi)，施工單位填寫《確認(rèn)單》第三欄中10日內(nèi)將上述相關(guān)資料報(bào)送至項(xiàng)目公司成本控制部。成本控制部填寫結(jié)算金額，雙方代表簽字確認(rèn)特急類現(xiàn)場辦理流程要發(fā)起單位（）口頭通知工程部施工單位得到工程副總口頭或其他方式認(rèn)可后即可開展工作發(fā)生辦理流程同正常類現(xiàn)場現(xiàn)場辦理的要辦理時(shí)間：項(xiàng)目公司：5個(gè)工作日；成本控制部：510日內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)， 確認(rèn)的現(xiàn)場在工程結(jié)算時(shí)不予考慮（此條款須在施工現(xiàn)場引起的成本變動(dòng)及時(shí)計(jì)入《成本動(dòng)態(tài)控制表對于應(yīng)上報(bào)公司的現(xiàn)場，應(yīng)報(bào)齊所需的原因、依據(jù)、工程量《現(xiàn)場聯(lián)系、通知及確認(rèn)單《現(xiàn) 單現(xiàn)場聯(lián)系、通知及確認(rèn)單（成表合同名 合同編雙方確認(rèn)的金額建設(shè)單位成本說明:現(xiàn)場單（成表合同名 合同編公司成本控制部說明:第三123、員：總監(jiān)理工程師。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部整理并經(jīng)與會(huì)代表會(huì)簽同送業(yè)主45、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)不得，者扣100元/人次，特殊情況不能參加要提前向總監(jiān)和業(yè)主代表請假獲準(zhǔn)并委派其它人參加否則扣200元/人次10001違者扣工程500元/次。2、施工人員在現(xiàn)場不許赤身、穿拖鞋等，違者扣20元/人次全帽，施工人員按工種佩戴其它顏色安全帽，違者扣除工程50元/人次。4、嚴(yán)禁酒后上崗，違者扣除工程100元/人次上崗證者上崗，違者罰責(zé)任人50元/人次200元/人次，對于大便扣工程500元/人次，無法確定責(zé)任人的由責(zé)任區(qū)域內(nèi)的施7、高空作業(yè)必須佩戴安全帶，違者扣除工程50元/人次8、工地現(xiàn)場不許隨處亂扔煙頭，作業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙，違者扣工程50元/人次9、嚴(yán)禁在工地現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行打等一系列游戲活動(dòng)違者扣除工程100元/人次10、教育職工講文明懂禮貌，杜絕粗言穢語及其它不文明舉動(dòng)，違者扣除工程元/人次；嚴(yán)禁打架斗毆，違者對所在單位通報(bào)批評，并扣1000元/次，所在單位應(yīng)將當(dāng)事人調(diào)離本項(xiàng)目，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)交機(jī)關(guān)處理。11、施工單位需教育好職工不得偷盜，發(fā)現(xiàn)一次，以前所有丟失物品均由該職工所在單位12、各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各級安全技術(shù)交底工作，各工種施工人員必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格后方可上崗，否則上崗，違者扣工程500元/工種。13、多次從管理的有關(guān)人員由業(yè)主或監(jiān)理通知對方單位進(jìn)行更換；素質(zhì)差的單位，經(jīng)時(shí)，建設(shè)單位勸其退出本項(xiàng)目施工。14、所有施工單位由業(yè)主和監(jiān)理全面協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理從協(xié)調(diào)者，以形式請其所在單位（或）進(jìn)行協(xié)調(diào)或更換。三、施工現(xiàn)場管理1、施工中各施工單位必須認(rèn)真做好本單位所負(fù)責(zé)施工區(qū)段的現(xiàn)場衛(wèi)生以及因施工造成的責(zé)任區(qū)域周邊的環(huán)境衛(wèi)生清理，必須做到隨干隨清，日干日清，違者扣工程100元/統(tǒng)一收集并運(yùn)到樓外指定堆放地點(diǎn)，違者扣除工程100元/處次。3、安全網(wǎng)架設(shè)符合業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一要求和規(guī)范要求，違者扣除工程200有相應(yīng)的配電系統(tǒng)圖，違者扣除工程500元/處。5、嚴(yán)禁用自來水施工，違者每次扣除工程100元/次7、工地必須按規(guī)定懸掛有關(guān)標(biāo)識(shí)牌，如設(shè)置牌，必須經(jīng)過業(yè)主同意，由業(yè)主統(tǒng)一安排，違者扣除工程1000元。8、樓梯口、電梯樓、預(yù)留洞口等易墜落部位要設(shè)圍欄防護(hù)，否則扣除工100元/處9、部位要設(shè)警示牌或警示燈，違者扣除工50元/處10、施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)內(nèi)晾曬衣服，違者扣除工程20元/件 工地職工應(yīng)懸掛相關(guān)證，相關(guān)人員必須有身體，否則不得進(jìn)行生產(chǎn)和營業(yè)，違者扣1000元。 廁所必須為水沖廁所，每日早晚各沖洗不得少于1次，違者扣50元/次。總進(jìn)度，對后續(xù)工作產(chǎn)生影響的，扣罰1000元/次；3、因勞動(dòng)人員組織不力，工程材料以及施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等組織，而影響工程進(jìn)度或?qū)ζ渌┕挝坏倪M(jìn)度造成影響，扣罰1000元/次。設(shè)單位要求的單位扣罰2000元/次；5、必須按照業(yè)主的相關(guān)要求按時(shí)上報(bào)月進(jìn)度報(bào)表等有關(guān)資料，違者扣罰100元/次。100代表認(rèn)可，無證進(jìn)場，違者將材料清除現(xiàn)場，并扣除工程1000元/次。（理公司，核查認(rèn)可的材料使用，違者扣除工程1000元/次，并拆除擅1、承包單位放完后須報(bào)監(jiān)理驗(yàn) 驗(yàn)收而進(jìn)行下道工序施工的扣除工程2檢查擅自進(jìn)行下道工序施工，則承包單位必須無條件拆除擅自施工的部位，并扣工程500～1000元。3、電、氣焊應(yīng)采取防火措施，下設(shè)接火盆，嚴(yán)禁火星四濺，違者扣工程50元/次使用并扣500元/次；2、內(nèi)外墻裝飾材料報(bào)驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)不及時(shí)每次扣200元，3、必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求進(jìn)行施工驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)施工不積極整改的扣，200擅自進(jìn)行施工的，且工程達(dá)不到質(zhì)量要求的，將扣罰1000元。破壞的成品、半成品恢復(fù)外，視情節(jié)輕重扣責(zé)任單位100~500元/處及所造成的全部損2、施工過程中各類內(nèi)頁資料如工程、安全內(nèi)頁、工程資料、工程日志、照錄相聲光資料等和工程竣工驗(yàn)收資料必須按照業(yè)主、監(jiān)理和相關(guān)編制要求及時(shí)進(jìn)行收集整主、監(jiān)理檢查，除限期整改外扣200元/次。的有關(guān)規(guī)定或疏忽管理造成重傷事故以上的扣10000元/次；造成輕傷事故的扣10002、文明施工方面必須按照有關(guān)規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一要求對施地進(jìn)行統(tǒng)籌管理，生產(chǎn)反上述規(guī)定扣100元/處。3第四因各類原因?qū)е马?xiàng)目簽批圖紙及指標(biāo)變化，參見第三節(jié)7.1條上報(bào)計(jì)變更流程。對需的各類設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目公司時(shí)間為5個(gè)工作日，時(shí)間為5收的二類設(shè)計(jì)變更，根據(jù)設(shè)計(jì)變更權(quán)限，在完成《設(shè)計(jì)變更單》，知會(huì)設(shè)7本的設(shè)計(jì)變更，如果確認(rèn)，在工程結(jié)算時(shí)將不予考慮；對于降低工程成本的設(shè)（配套（變更》（分析該設(shè)計(jì)變更對工程質(zhì)量和進(jìn)度的影響后，提交開發(fā)設(shè)計(jì)部，工程（配套）部留存復(fù)印件。變更會(huì)簽：開發(fā)設(shè)計(jì)部經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理變更的會(huì)簽。開發(fā)設(shè)計(jì)部根據(jù)工程按照“設(shè)計(jì)變更流程”規(guī)定的流程和權(quán)限進(jìn)行：工程(配套)部負(fù)責(zé)填寫工程意見，成本控制部根據(jù)設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容估算成本變化?！对O(shè)計(jì)變更單》通過設(shè)計(jì)變更通知實(shí)施：設(shè)計(jì)變更通過后，開發(fā)設(shè)計(jì)部通知設(shè)計(jì)單位根據(jù)《設(shè)計(jì)變更單》中關(guān)于設(shè)計(jì)變更的要求，完成《設(shè)計(jì)變更通知單》一式三份，經(jīng)規(guī)劃副開發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對《設(shè)計(jì)變更單》、《設(shè)計(jì)變更通知單》進(jìn)行編號，兩個(gè)表單工程承包合同的編號后加“—bg—xxx”(xxx若涉及到已發(fā)布宣傳、已簽訂售樓協(xié)議的規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)變更，應(yīng)首先通知營設(shè)計(jì)變更（萬元項(xiàng)目設(shè)計(jì)部管控職責(zé)范最終最終人、主管、成本副-總目、總經(jīng)理、分管助副--董金額2≤額更金額100≤200≤及成本副成本副500≤金額經(jīng)辦人 日期設(shè)計(jì)變更 會(huì)）注：此表單的按設(shè)計(jì)變 變設(shè)計(jì)變更確認(rèn) （經(jīng)辦人 ：：：第 為規(guī)范和加強(qiáng)煙臺(tái)芝罘萬達(dá)廣場大商業(yè)室內(nèi)步行街裝修工程（）民安（） 目經(jīng)理為分包工程建筑施工安全生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人目經(jīng)理為分包工程建筑施工安全生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人 間為開工至工程所在煙臺(tái)芝責(zé)責(zé)122、） ““4、具備國家規(guī)定 資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得符合4、具備國家規(guī)定 資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得符合責(zé)5、依法辦理安全生 證6、建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層 和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任；應(yīng)按78、投入合理的安全管8、投入合理的安全管 ，專項(xiàng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全技術(shù)9、施工作業(yè)應(yīng)做到（包括但不限于（1）特種作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)過專門安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資（1）特種作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)過專門安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資 后方可上（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對達(dá)到一定規(guī)模（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對達(dá)到一定規(guī)模 （3）（4）施工現(xiàn)（4）施工現(xiàn) 處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電應(yīng)按應(yīng)按 設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志（8）對施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物（8）對施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物 管線等，應(yīng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施火器材，并在施工現(xiàn)火器材，并在施工現(xiàn) 處設(shè)置明顯標(biāo)志章操作的危害。安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造（12），場整體工程取得竣工備案證日或大商業(yè)移交（住宅入伙），99（GB50720-2011）及《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—2005)等有關(guān)安全技（15）嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)（15）嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng) 規(guī)定需要達(dá)到的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) （一）安全隱患分為四級：1、特別重大安全隱患。2、重大安全隱患。3、較大安全隱患。4（二）隱患升級原則：存在5處一般安全隱患升級為較大安全隱患，5（一）安全隱患分為四級：1、特別重大安全隱患。2、重大安全隱患。3、較大安全隱患。4（二）隱患升級原則：存在5處一般安全隱患升級為較大安全隱患，5為重大安全隱患，5特別重 大大大般大大大般電纜、電 √料√料安全 料√料未設(shè) 道√道未設(shè) 不能保持充足 壓力和流 進(jìn)水干管直徑小于 網(wǎng)24100mm網(wǎng)√√√√措施（如需要措施（如需要10%，隱患等級提升一級10%，隱患等級提升一級室重點(diǎn)防火部位少于2 地上重點(diǎn)防火部位少于1 現(xiàn)場可燃材料庫房少于1 工程實(shí)體內(nèi)明火作業(yè)部位少于1 11√實(shí)施電氣焊未按要求辦理動(dòng) 手 電氣焊作業(yè)人員無證上崗(1人標(biāo)準(zhǔn) 理√理現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)區(qū)域距易燃可燃材料區(qū) 易燃易爆物品庫房或堆放處距離工程實(shí)體 無方案或配電系統(tǒng)未采用三相五線制(TN-S系統(tǒng) 非多級配電、逐級保 配電箱和開關(guān)箱非“一機(jī)一閘，一漏一箱 電電√未進(jìn)行檢測、驗(yàn)收而投入使 10%以內(nèi)未設(shè)置或常開（10%以內(nèi)未設(shè)置或常開（ 安全隱患提升一級安全隱患提升一級作業(yè)人員無證上崗（1人標(biāo)準(zhǔn) 無方案 過專家論證，未按方案實(shí) 未進(jìn)行位移和沉降觀 護(hù)基坑周邊堆料距坑邊距離<設(shè)計(jì)規(guī) 護(hù)無方 安全網(wǎng)非阻燃材 剪刀撐搭設(shè)情況、與建筑物拉接不符合方

√程程√作 邊防護(hù)未同步（防護(hù)缺少20米以內(nèi)為一般，10101級護(hù)“四口”無防護(hù)措 護(hù)“五臨邊”無防護(hù)措 √√特種作業(yè)人員無證上崗或上崗證過期(1人標(biāo)準(zhǔn) 超過一定規(guī)模 性較大的分部分項(xiàng)工程未編制專建筑拆除施工單位無資質(zhì)，未編制方 11在發(fā)現(xiàn)安全隱患的當(dāng)期工程款中扣罰5221033332021在發(fā)現(xiàn)安全隱患的當(dāng)期工程款中扣罰22253333103在發(fā)現(xiàn)安全隱患的當(dāng)期工程款中扣罰12233次33541在限期整改完成的當(dāng)期工程款中扣罰12在限期整改完成的當(dāng)期工程款中扣罰233在限期整改完成的當(dāng)期工程款中扣罰5的1重傷5人以上(含5人)；直接財(cái)產(chǎn)損失300萬元—500萬元(含300萬元)；發(fā)生火災(zāi)事故或事故發(fā)生后處理不當(dāng),給 2重傷3人以上(含3人)；直接財(cái)產(chǎn)損失100萬元—300萬元(含100萬元)；發(fā)生火災(zāi)事故或事故發(fā)生后處理不當(dāng),給 3重傷1人以上(含1人)；輕傷5人以上(含5人)；直接財(cái)產(chǎn)損失50萬元—100萬元(含50萬元)發(fā)生火災(zāi)事故或事故發(fā)生后處理不當(dāng),給大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn) 4（一）凡在火災(zāi)和火災(zāi)撲救過程中因燒、摔、砸、炸、窒息、、觸電、高溫、輻射等原因所致的人員傷亡列入火災(zāi)傷亡范圍。其中以火災(zāi)發(fā)生后七天內(nèi)為限，傷殘統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)按、火災(zāi)間接財(cái)產(chǎn)損失的計(jì)算方法 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 成的各類損失，并在火災(zāi)施工發(fā)生當(dāng)期工程款中扣罰50萬 ”12021535425 6 13、每季度至少對管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行1次綜合安全生產(chǎn) 1觸電突 12等自 食 民 品安全事故。31車 1617、每半月向總承包商提交檢查記錄，業(yè)17、每半月向總承包商提交檢查記錄，業(yè) 1、杜絕因分包商原因?qū)е碌闹卮蟀踩?zé)任事故（指發(fā)生1人（含）以上 經(jīng)濟(jì)損失100萬元（含）以上的；27（含）30.5‰以內(nèi)（以本分包工程全部現(xiàn)場施工作業(yè)人員為基數(shù)4410056、預(yù)算安全管6、預(yù)算安全管 投入率達(dá)7、開工前投保完成現(xiàn)場施工人員的意 20萬 5萬 2萬 表表 材料設(shè)備管控級別分類 璃棉、紙面石膏板、酒店地流程低壓斷路器漏電系統(tǒng)、應(yīng)EPS流程鋼結(jié)構(gòu)防火涂料、飾面型防流程開關(guān)插座、燃?xì)鉅t、燃?xì)鉄崃鞒? 表 表 □甲 合 □其驗(yàn)收記錄（ 數(shù)量、供應(yīng)商意收料單位總承包單消防安全材料進(jìn)場抽消防安全材料進(jìn)場抽 記□甲 合 □其驗(yàn)收記錄（ 數(shù)量、供應(yīng)商意收料單位總承包單 項(xiàng)目公司） 項(xiàng)目公司）表出廠合格證（檢