公司安全培訓(xùn)計劃

公司安全培訓(xùn)計劃

篇一：公司平安培訓(xùn)方案

一、指導(dǎo)思想

平安訓(xùn)練培訓(xùn)是一項系統(tǒng)性、長期性和基礎(chǔ)性工作,是公司實現(xiàn)平安生產(chǎn)的前沿關(guān)口。不同的生產(chǎn)崗位、不同的文化程度、不同的技能類型和不同的工作經(jīng)受,須實行相應(yīng)的培訓(xùn)方法和手段。20XX年突出以人為本的理念，堅持以"三基'工作為重點(diǎn)，以提高領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層、承包商等人員平安法制意識和素養(yǎng)技能為目的，實行三級平安訓(xùn)練、二級崗位練兵、消氣防技能比武、特別工種取證復(fù)審、事故預(yù)案演練、平安持證上崗考試、大型群眾性平安活動等手段，大力開展全員HSE訓(xùn)練培訓(xùn)，不斷提高全員平安意識和技能，為公司大項目建設(shè)、平安生產(chǎn)、改革進(jìn)展把好平安訓(xùn)練入口關(guān)。

二、工作目標(biāo)

實現(xiàn)各級領(lǐng)管人員平安持證上崗率100%；特種作業(yè)人員持證率100%；新入廠員工、外來人員（含實習(xí)生、參觀、技術(shù)服務(wù)人員）、承包商人員一級平安訓(xùn)練培訓(xùn)合格率100%，全面提高各級人員的平安意識和平安技能。

三、工作措施

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層HSE法制訓(xùn)練，落實各級領(lǐng)導(dǎo)人員主體責(zé)任、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)層依法治企的力量

1、舉辦二期法律法規(guī)專題講座。上半年，舉辦一期法律法規(guī)專題講座，參與對象為公司領(lǐng)導(dǎo)人員、機(jī)關(guān)處室長、各科室主管及部分機(jī)關(guān)工作人員。公司將邀請國內(nèi)相關(guān)法學(xué)專家來公司授課，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國家新頒布的法律法規(guī)；下半年，舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范專業(yè)講座。參與對象為各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國家、集團(tuán)公司和省市有關(guān)HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。做到知法、懂法、守法，依法辦事、依法治企。

2、舉辦四期QHSE管理體系學(xué)習(xí)班。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期QHSE管理體系學(xué)習(xí)班。股份XX分公司重點(diǎn)學(xué)習(xí)QHSE管理體系的新理念、新方法，不斷做好危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素分析，不斷提高管理層QHSE管理水平。

3、舉辦四期HSE管理體系學(xué)習(xí)班。20XX年是資產(chǎn)公司HSE管理體系全面實施年，對各級人員進(jìn)行HSE學(xué)問再訓(xùn)練，全面推動資產(chǎn)XX分公司HSE管理體系建設(shè)。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期HSE管理體系學(xué)習(xí)班。重點(diǎn)學(xué)習(xí)HSE管理體系的工作理念、工作方法、工作程序等，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素分析的力量。

4、舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份，公司將舉辦一期用火審批人資格取證學(xué)習(xí)班，對未取得用火審批權(quán)的管理干部進(jìn)行培訓(xùn)取證。

5、連續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度，強(qiáng)化關(guān)鍵裝置要害部位平安監(jiān)管。20XX年，公司將重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系（承包）點(diǎn)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深化基層、深化現(xiàn)場、深化群眾，指導(dǎo)平安生產(chǎn)。各直屬車間、二級單位也要相應(yīng)制定本單位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度。平安工程師（員）要樂觀主動聯(lián)系，提前作好支配，對領(lǐng)導(dǎo)參與班組平安活動和檢查指導(dǎo)平安工作的狀況準(zhǔn)時反饋給安環(huán)處，并將狀況納入領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核內(nèi)容，公司每半年考核一次。

（二）強(qiáng)化平安環(huán)保管理人員專業(yè)培訓(xùn)，落實平安環(huán)保人員的監(jiān)管責(zé)任，不斷提高平安環(huán)保管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平

1、舉辦一期平安生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班。6月份，公司將組織舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、HSE管理體系等專業(yè)講座。參與對象為各單位平安環(huán)保管理人員。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國家、集團(tuán)公司和省市有關(guān)HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。

2、舉辦五期平安管理基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)。3月份，舉辦一期重大危急源辯識培訓(xùn)班；5月份，舉辦一期現(xiàn)代平安管理學(xué)問培訓(xùn)班；7月份，舉辦一期事故隱患排查與治理培訓(xùn)班；9月份，舉辦一期平安形勢與事故案例分析培訓(xùn)班；10月份，舉辦一期平安生產(chǎn)應(yīng)急保障力量建設(shè)培訓(xùn)班。

3、選送5-8名新上崗的平安科（部）長、平安工程師、平安環(huán)保員到XX學(xué)院和XX培訓(xùn)中心參與集團(tuán)公司舉辦的平安管理干部培訓(xùn)班和平安工程師培訓(xùn)班。

4、抓好注冊平安工程師的連續(xù)訓(xùn)練、注冊和參與全國統(tǒng)考工作。20XX年，公司將成立"XX地區(qū)注冊平安工程協(xié)會'，并制定《注冊平安工程師協(xié)會章程》，規(guī)范注安隊伍的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時連續(xù)鼓舞平安環(huán)保管理人員參與注冊平安程師、平安評價師、環(huán)境評價師等資格考試，并組織對20XX年通過注安考試的同志進(jìn)行注冊和20XX年已經(jīng)注冊的同志進(jìn)行了延期注冊。

5、充分利用平安環(huán)保例會時間抓好平安環(huán)保管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。平安環(huán)保例會時間為每月2次，要求平安環(huán)?？疲ú浚╅L、平安工程師、平安員、環(huán)保員和承包商平安管理人員參與。充分利用平安環(huán)保例會時間，組織學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)公司和公司有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度；集團(tuán)公司內(nèi)部重大典型事故案例；公司內(nèi)容平安生產(chǎn)閱歷溝通；先進(jìn)的HSE管理方法以及相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問等。

（三）強(qiáng)化全員HSE意識，落實全員平安環(huán)保承諾責(zé)任，不斷提高員工的平安環(huán)保意識和技能

20XX年，公司將以六月全國平安生產(chǎn)月活動為契機(jī)，以事故預(yù)案演練為重點(diǎn)，以舉辦第四屆消防、氣防技能比武為平臺，以開展?fàn)幃?dāng)平安衛(wèi)士、平安生產(chǎn)先進(jìn)單位為切入點(diǎn)，全方位、多形式開展平安環(huán)保意識和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化操作層的基本功訓(xùn)練。不斷地提高員工的平安環(huán)保意識和操作技能。

1、連續(xù)深化開展"百日平安環(huán)保無事故'競賽活動，抓好員工特定活動日平安訓(xùn)練。

各單位要仔細(xì)根據(jù)XX文的要求，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展多種形式的平安環(huán)?；顒?。要全力抓好冬季平安生產(chǎn)措施的落實，確保今冬明春的平安生產(chǎn)。

元月份，是全年平安環(huán)保工作的起點(diǎn)，開好局、起好步事關(guān)全年平安生產(chǎn)大局。各單位要以元月安生產(chǎn)月活動為契機(jī)，大力開展全員平安環(huán)保意識訓(xùn)練，確保平安生產(chǎn)開好局、起好步。同時，也要仔細(xì)開展119消防宣揚(yáng)日、職防宣揚(yáng)周等特定日的宣揚(yáng)訓(xùn)練詢問活動，強(qiáng)化公眾的消防意識和職業(yè)健康防護(hù)意識。

開展好"三項活動'。一是開展"我要業(yè)績，我保平安'勞動競賽活動。各單位要總結(jié)、提煉"我要平安'主題活動中好的閱歷、做法，明確競賽范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)，做到日記錄、周小結(jié)、月講評、年考核，使員工懂得"把簡潔的事情做好就是不簡潔，把簡單的事情做好就是不簡單'、"我的責(zé)任我落實'。要通過競賽活動，實現(xiàn)"平安體系變成平安溝通文化、平安制度變成平安態(tài)度、平安程序變成平安行為'的轉(zhuǎn)變。二是開展平安生產(chǎn)事故隱患排查治理活動。"平安生產(chǎn)事故隱患'是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的擔(dān)心全狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷。各生產(chǎn)經(jīng)營單位是隱患排查、治理、防控的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人對排查治理工作全面負(fù)責(zé)。公司將結(jié)合國家安監(jiān)總局下發(fā)的《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》完善《事故隱患治理項目管理規(guī)定》，形成排查、上報、治理良性機(jī)制，并將其納入領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核中。各單位要廣泛發(fā)動員工查隱患、消故障，重點(diǎn)解決深層次的隱患、重復(fù)性的隱患、管理方面的隱患，確保生產(chǎn)連續(xù)性、削減非方案停工。三是開展平安訓(xùn)練培訓(xùn)活動。各單位要針對近年來人員異動大、崗位合并多和推行"片區(qū)（工段）管理'的實際狀況，組織開展技術(shù)講課、模擬演示、集中探討等形式的平安訓(xùn)練培訓(xùn)活動，不斷提高員工的操作技能、自我愛護(hù)技能和快速分析、推斷、處置力量。要制訂相應(yīng)的激勵政策鼓舞員工學(xué)技術(shù)，并將員工的技術(shù)素養(yǎng)凹凸與年終的績效考核相掛鉤。煉油二部在新裝置開工前要組織技術(shù)人員編制操作規(guī)程、培訓(xùn)教材、突發(fā)事故（件）應(yīng)急預(yù)案，要對崗位人員進(jìn)行多場次的理論、實際操作考試，確保100％合格上崗。平安、生產(chǎn)、人力資源等部門要加強(qiáng)監(jiān)督。

篇二：公司平安培訓(xùn)方案

平安訓(xùn)練是企業(yè)平安管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的擔(dān)心全行為的重要措施，也是預(yù)防和掌握事故的重要手段之一。做好企業(yè)的平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，才能保證其它平安工作和企業(yè)平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。為使公司年的訓(xùn)練培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案。

一、基本思路

（一）加強(qiáng)"平安第一、預(yù)防為主'的平安意識訓(xùn)練。平安意識訓(xùn)練就是通過對員工深化細(xì)致的思想工作，關(guān)心員工端正事項，提高他們對平安生產(chǎn)的重要性的熟悉。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并樂觀貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的愛護(hù)意識，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到"三不損害'：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。同時對公司各級管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等）也應(yīng)加強(qiáng)平安思想意識訓(xùn)練，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)懷人、愛惜人的生命與健康動身，重視平安生產(chǎn)，做到不違章指揮。

（二）將平安訓(xùn)練貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參加的樂觀性和平安訓(xùn)練的長期性。做到"全員、全面、全過程'的平安訓(xùn)練。由于生產(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行平安訓(xùn)練。

（三）開展多種渠道、多種形式的平安訓(xùn)練。平安訓(xùn)練形式要因地制宜，因人而異，敏捷多用，盡量采納符合人的熟悉特點(diǎn)的、感愛好的、易于接受的方式。針對我公司的詳細(xì)狀況，平安訓(xùn)練的形式主要有以下幾個方面：

（1）會議形式。主要有：平安學(xué)問講座、座談會、報告會、先進(jìn)閱歷溝通會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。

（2）張掛形式。主要有：平安宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、平安宣揚(yáng)欄等。

（3）音像制品。主要有：平安訓(xùn)練光碟、平安講座錄象等。

（4）現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級平安訓(xùn)練制度，杜絕未經(jīng)三級平安訓(xùn)練就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進(jìn)廠的員工新工人，應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級平安訓(xùn)練（包括廠級、車間級、班組級平安訓(xùn)練），學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安技術(shù)學(xué)問、設(shè)備性能、操作規(guī)程、平安制度和嚴(yán)禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核狀況要記錄在案，三級平安訓(xùn)練時間不少于24學(xué)時。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容方案：

三、要求1.詳細(xì)的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來，并報領(lǐng)導(dǎo)審批，準(zhǔn)時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好預(yù)備。2.培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。3.不能按期進(jìn)行的平安培訓(xùn)訓(xùn)練活動，要準(zhǔn)時向上級報告，說明進(jìn)行的詳細(xì)時間和緣由。4.年底寫好年度培訓(xùn)訓(xùn)練活動的總結(jié)報告，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面，和以后訓(xùn)練要留意的方面，并制定下一年的平安培訓(xùn)訓(xùn)練方案。

篇三：公司平安培訓(xùn)方案

為了規(guī)范平安生產(chǎn)工作，提高服務(wù)區(qū)員工的平安素養(yǎng)，帶動整個公司平安生產(chǎn)管理的提升，降低或避開生產(chǎn)性意外損害事故的發(fā)生。切實搞好平安生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)練工作，特制定平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、新招用從業(yè)人員平安培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率達(dá)到100％以上；

2、企業(yè)全員接受平安培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100％；

3、平安管理人員平安培訓(xùn)率達(dá)到100％；

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人平安培訓(xùn)率達(dá)到100％；

5、廣場工作人員平安培訓(xùn)率達(dá)到100％；

6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90％以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、基本學(xué)問：平安生產(chǎn)的概念、方針，平安生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《平安生產(chǎn)管理方法》、《平安管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防平安管理制度》。

2、專業(yè)學(xué)問：各項應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)學(xué)問、平安達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)學(xué)問和操作技能。

三、培訓(xùn)方案

1.一月:平安生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間平安措施及應(yīng)急預(yù)案

防盜、搶大事應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

2.二月:平安生產(chǎn)管理制度。對象：服務(wù)區(qū)全體員工

平安管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象：管理人員

3.四月:消防平安學(xué)習(xí)制度

平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

4.五月:消防平安應(yīng)急預(yù)案

初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃命

消防設(shè)施種類及使用狀況

對象：全體員工

5.七月:食品平安學(xué)問及應(yīng)急預(yù)案。對象：餐廳

6.八月:員工在平安生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

防雷擊應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

7.十月:"黃金周"期間平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

冬季道路平安保暢應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對象：鍋爐工

除雪防滑應(yīng)急預(yù)案

員工在平安生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

冬季平安生產(chǎn)管理方法平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)方案生產(chǎn)培訓(xùn)方案。

篇四：公司平安培訓(xùn)方案

一．培訓(xùn)的目的和目標(biāo)

目的：依據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)的需求，結(jié)合我公司平安生產(chǎn)狀況，為加強(qiáng)我公司平安管理水平，普及員工平安學(xué)問，提高平安意識和素養(yǎng)，提升專業(yè)學(xué)問、提高工作技能，深化貫徹"平安第一、預(yù)防為主'的方針，確保平安工作取得實效，保障生產(chǎn)工藝、操作技能、修理水平得到進(jìn)一步的提高。

目標(biāo)：通過平安生產(chǎn)培訓(xùn)，提搞管理人員平安、生產(chǎn)管理學(xué)問，強(qiáng)化"平安第一'的觀念；提高員工的平安技能、熟識平安操作規(guī)程、不斷增加操作、修理技能。平安、高效完成20XX年度平安生產(chǎn)各項指標(biāo)。

二．平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)方案

序號

培訓(xùn)科目

地點(diǎn)

培訓(xùn)時間

培訓(xùn)人數(shù)

培訓(xùn)費(fèi)用（萬元）

備注

1.

壓力容器設(shè)備操作證培訓(xùn)

市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

方案20XX年7月，依據(jù)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局詳細(xì)支配確定

2

0.3

門站2人

2.

PE焊工資格認(rèn)證培訓(xùn)

滄州明珠

方案20XX年6月，

2

1.0

維搶修2人

3.

平安員培訓(xùn)

市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局

方案20XX年8月，依據(jù)市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理詳細(xì)支配確定局

1

0.1

平安管理部門

4.

調(diào)壓工技能培訓(xùn)

河北瑞星

20XX年6月

3

0.6

門站1人

維搶修2人

三．平安生產(chǎn)培訓(xùn)考核與存檔管理

1：為考察培訓(xùn)效果，必需對培訓(xùn)對象進(jìn)行考核，可實行面試、筆試、問答、實際操作等方式。特種作業(yè)人員培訓(xùn)必需通過相關(guān)部門考試，取得上崗證書。

2：管理外出培訓(xùn)人員返崗后應(yīng)盡快寫書面培訓(xùn)總結(jié)并存檔，存檔內(nèi)容包括培訓(xùn)人員信息、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)收獲、考核結(jié)果等。應(yīng)分類歸檔。

四．平安生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

方案約2.00萬元

五．年度常態(tài)化訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度，做好"三級'平安訓(xùn)練工作，建立"三級'訓(xùn)練檔案。

2.轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、四新訓(xùn)練。

3.特別訓(xùn)練工作，對新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)前，經(jīng)考核合格，發(fā)給上崗操作證方可上崗操作。

4.現(xiàn)場訓(xùn)練。

5.日常訓(xùn)練要堅持"四落實'，堅持每周一次平安活動。

六．平安宣揚(yáng)訓(xùn)練活動基本內(nèi)容

1.宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)形式實行集中與分散，定點(diǎn)與不定點(diǎn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

2.學(xué)習(xí)有關(guān)《平安生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范，地方性法規(guī)。

3.本崗位的操作規(guī)范。

4.相關(guān)考核。

篇五：公司平安培訓(xùn)方案

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)學(xué)習(xí)、全面貫徹縣、鎮(zhèn)訓(xùn)練行政部門關(guān)于平安工作的文件及會議精神，堅固樹立"珍愛生命，平安第一，責(zé)任重于泰山'的意識，充分熟悉保障少年兒童的平安，是學(xué)校訓(xùn)練工作的首要職責(zé)，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)。依據(jù)學(xué)校平安訓(xùn)練的要求，結(jié)合本學(xué)校實際狀況，特制定老師平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案。

二、工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步完善學(xué)校平安訓(xùn)練與管理制度，推動學(xué)校平安訓(xùn)練與管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，增加平安訓(xùn)練與管理的實效性，不斷提高平安訓(xùn)練與管理水平和同學(xué)自我愛護(hù)力量。

2、嚴(yán)防發(fā)生有學(xué)校責(zé)任的平安事故，杜絕群死群傷及惡性事故發(fā)。

三、工作措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高平安管理水平

學(xué)校要抓好平安管理員、老師的平安訓(xùn)練培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使平安管理員、廣闊教職工能把握平安訓(xùn)練與管理的基本學(xué)問，能運(yùn)用科學(xué)理論學(xué)問去管理學(xué)校平安工作。

（1）平安訓(xùn)練培訓(xùn)要有層次性。對平安管理員、老師、同學(xué)、家長等不同層次的對象，要有不同的培訓(xùn)內(nèi)容。對平安管理員、廣闊老師平安訓(xùn)練培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要具有學(xué)問性，而且要具有理論性與科學(xué)性，使平安管理員、老師能把握一套行之有效的平安訓(xùn)練與管理方法。對同學(xué)及家長的培訓(xùn)，要注意直觀，通過對身邊的平安防護(hù)、平安事故的典型案例分析，提高同學(xué)遵守法律、法規(guī)和學(xué)校紀(jì)律的自覺性，增加同學(xué)預(yù)防損害和避開危急的力量，提高同學(xué)的自護(hù)力量和家長的監(jiān)護(hù)水平。

（2）平安培訓(xùn)內(nèi)容要具