集團(tuán)大廈應(yīng)急工作規(guī)程

集團(tuán)大廈應(yīng)急工作規(guī)程一、背景介紹集團(tuán)大廈是多層高檔寫(xiě)字樓，每層樓面積達(dá)到3000平方米，公司員工總數(shù)超過(guò)1000人，同時(shí)有外來(lái)訪(fǎng)客和租客進(jìn)出大樓。為了保障公司員工的生命安全、預(yù)防意外事故的發(fā)生及減少損失，制定本應(yīng)急工作規(guī)程。二、制定目的本規(guī)程旨在規(guī)范集團(tuán)大廈在突發(fā)事件中的應(yīng)急行動(dòng)，確保員工和訪(fǎng)客的人身安全，保護(hù)公司資產(chǎn)，使集團(tuán)大廈業(yè)務(wù)連續(xù)性穩(wěn)定，將損失降到最低。三、應(yīng)急組織和職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：集團(tuán)大廈應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的領(lǐng)導(dǎo)和決策工作。應(yīng)急處置指揮部：在發(fā)生緊急情況時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立應(yīng)急處置指揮部，組成應(yīng)急處置小組，實(shí)行指揮、協(xié)調(diào)和管理。應(yīng)急調(diào)度中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、匯總、反饋，并協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援力量進(jìn)行有效的救援行動(dòng)。物資保障組：為應(yīng)急處置提供必要的物資和設(shè)備保障，定期進(jìn)行維修、檢查和調(diào)試工作。專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍：包括火災(zāi)救援、醫(yī)療救援等，根據(jù)緊急情況進(jìn)行快速救援。四、應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)預(yù)案（1）在全員培訓(xùn)期間，第一次進(jìn)行火災(zāi)疏散演練。（2）在集團(tuán)大廈的公共區(qū)域設(shè)置觸發(fā)火警的煙霧探測(cè)器，防止火災(zāi)的發(fā)生。（3）建立火災(zāi)應(yīng)急預(yù)先站點(diǎn)，保證信息的快速傳輸。（4）及時(shí)向應(yīng)急處置指揮部報(bào)告火災(zāi)，組織人員疏散，進(jìn)行滅火工作。地震預(yù)案（1）制定地震應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急處置工作。（2）在辦公區(qū)域及大廈公共區(qū)域擺放地震應(yīng)急箱，設(shè)置地震倒塌疏散指示圖。（3）在地震時(shí)，人員要采取措施，保持冷靜，迅速躲到桌子底下或其他較結(jié)實(shí)而可遮擋的避難處，并配合應(yīng)急部門(mén)的救援工作。疏散預(yù)案（1）在通道口和應(yīng)急疏散門(mén)口設(shè)置疏散指示牌，指示疏散的方向。（2）應(yīng)急處置指揮部會(huì)制定疏散組，組織疏散，并做好疏散人員的安全和管理。安全監(jiān)測(cè)預(yù)案（1）應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患。（2）安排安全巡查隊(duì)伍進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告。（3）建立安全衛(wèi)士制度，讓員工關(guān)注身邊的安全問(wèn)題。五、應(yīng)急演練為增強(qiáng)員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力，集團(tuán)大廈每年至少組織一次針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急演練。領(lǐng)導(dǎo)人員親自參加演練，貌似演練真實(shí)的場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急能力。六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練結(jié)果，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)不足之處并進(jìn)行整改。同時(shí)也要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高應(yīng)急意識(shí)，不斷更新應(yīng)急預(yù)案，使突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略更加精細(xì)化。七、總結(jié)本規(guī)程是為了應(yīng)對(duì)集團(tuán)大廈可能發(fā)生突發(fā)事件而制定，