東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序制度

東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序制度1.前言在設(shè)計(jì)研究院（以下簡(jiǎn)稱“院”）的日常工作中，設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序制度是十分重要的一環(huán)。它不僅是規(guī)范設(shè)計(jì)流程的指導(dǎo)文件，還是保障設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)。為了提高設(shè)計(jì)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定此制度，以規(guī)范和加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程控制。2.設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序制度的目的為保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高產(chǎn)品性能，提供基礎(chǔ)支持精細(xì)化設(shè)計(jì)流程，減少設(shè)計(jì)失誤和重復(fù)工作，提高效率提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能，加強(qiáng)內(nèi)外部通訊交流，優(yōu)化人員配置推進(jìn)設(shè)計(jì)自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化，提高設(shè)計(jì)水平3.適用范圍本制度適用于設(shè)計(jì)研究院，適用于設(shè)計(jì)部門所有設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)支撐人員；此外，也適用于與設(shè)計(jì)部門緊密相連及合作的其他部門和企業(yè)，包括工程、計(jì)劃、產(chǎn)品中心等。4.術(shù)語(yǔ)與定義設(shè)計(jì)：包括產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)理念等內(nèi)容設(shè)計(jì)流程：涵蓋整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中的各項(xiàng)工作設(shè)計(jì)控制：包括設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容設(shè)計(jì)流程控制：以設(shè)計(jì)為中心，控制設(shè)計(jì)流程，包括設(shè)計(jì)變更控制等內(nèi)容設(shè)計(jì)輸入：設(shè)計(jì)輸出前的前置條件，如任務(wù)書、用戶需求，產(chǎn)品可行性指標(biāo)等設(shè)計(jì)輸出：完成設(shè)計(jì)后的產(chǎn)物，如設(shè)計(jì)文件、認(rèn)證報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等設(shè)計(jì)變更：在設(shè)計(jì)過(guò)程中修改設(shè)計(jì)內(nèi)容、加強(qiáng)設(shè)計(jì)控制等5.設(shè)計(jì)流程控制體系以下是設(shè)計(jì)流程控制體系的概要，其中若干步驟會(huì)在后續(xù)章節(jié)中詳細(xì)說(shuō)明。任務(wù)分派環(huán)節(jié)初步設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)審查環(huán)節(jié)產(chǎn)品樣件評(píng)審環(huán)節(jié)產(chǎn)品量產(chǎn)前評(píng)審環(huán)節(jié)5.1任務(wù)分派環(huán)節(jié)任務(wù)分派應(yīng)包括設(shè)計(jì)任務(wù)書等設(shè)計(jì)輸入，其中設(shè)計(jì)任務(wù)書包括任務(wù)書編號(hào)、設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)階段劃分等內(nèi)容。5.2初步設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)初步設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)包括需求分析、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局、核心技術(shù)方案研究等內(nèi)容，初步設(shè)計(jì)輸出包括3D模型、原理圖等。5.3方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)包括方案設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)布局方案、外觀方案、工藝方案等內(nèi)容，方案設(shè)計(jì)輸出包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案、性能指標(biāo)等。5.4設(shè)計(jì)審查環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)審查環(huán)節(jié)包括初步審核、方案審核、設(shè)計(jì)文件審核等內(nèi)容，設(shè)計(jì)審查輸出包括設(shè)計(jì)審核報(bào)告等。5.5產(chǎn)品樣件評(píng)審環(huán)節(jié)產(chǎn)品樣件評(píng)審環(huán)節(jié)為產(chǎn)品量產(chǎn)前所做的最后一次評(píng)審，完成樣件評(píng)審前應(yīng)確保設(shè)計(jì)文件、改進(jìn)方案、各種評(píng)審意見等均已落實(shí)，評(píng)審?fù)瓿珊笤O(shè)計(jì)方案才進(jìn)入量產(chǎn)階段。5.6產(chǎn)品量產(chǎn)前評(píng)審環(huán)節(jié)產(chǎn)品量產(chǎn)前評(píng)審環(huán)節(jié)是從產(chǎn)品樣件評(píng)審到量產(chǎn)前，所做的最后一次評(píng)審，檢查產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，包括生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量保證、計(jì)劃管理。6.設(shè)計(jì)變更控制設(shè)計(jì)變更應(yīng)建立完整的控制系統(tǒng)，包括變更申請(qǐng)、組織評(píng)審、實(shí)施等環(huán)節(jié)，制度中應(yīng)規(guī)定設(shè)計(jì)變更處理的各個(gè)環(huán)節(jié)和人員職責(zé)。具體設(shè)計(jì)變更流程如下：?jiǎn)栴}提出變更申請(qǐng)流轉(zhuǎn)變更研究及評(píng)審方案調(diào)整及評(píng)審變更實(shí)施設(shè)計(jì)評(píng)審反饋7.設(shè)計(jì)過(guò)程控制最佳實(shí)踐以下是一些提升設(shè)計(jì)過(guò)程控制效率的最佳實(shí)踐：確定團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)：根據(jù)包括的規(guī)模和人員情況，明確團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)，以便更好地分工合作利用技術(shù)工具提高設(shè)計(jì)效率：利用必要的工具提高設(shè)計(jì)效率，如3D建模、自動(dòng)化分析等技術(shù)工具定期設(shè)計(jì)審查：有必要定期進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的問(wèn)題得到解決階段交付：工作計(jì)劃應(yīng)精確到每一個(gè)階段，確保每一個(gè)階段的工作按時(shí)交付，并在此前進(jìn)行充分的內(nèi)部審查以及與合作部門之間的溝通協(xié)調(diào)逐步精化設(shè)計(jì)方案：在初期方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的確認(rèn)及協(xié)商，逐步精化設(shè)計(jì)方案，確保產(chǎn)品能夠滿足用戶、市場(chǎng)及技術(shù)要求8.結(jié)束語(yǔ)本制度針對(duì)設(shè)計(jì)流程控制，規(guī)定了任務(wù)分派、初步設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)