敘永煤礦停在供電恢復正常通風管理制度規(guī)范大合集

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一、停水、停風的有關(guān)規(guī)定

1、主扇檢修、停水或其它原因停風時，有關(guān)業(yè)務部門必須強化聯(lián)系，互相配合，并制訂停水、停風、供電，恢復正常通風、排放量瓦斯等措施，報礦總工程師核準。

2、主扇計劃性檢修，必須提早投檔檢修通知書，經(jīng)礦總工程師核準。繳生產(chǎn)、調(diào)度、安全通風、機電等部門，以便做好精心安排，保證礦井安全生產(chǎn)。

3、濾除水泵扇風機運轉(zhuǎn)，應當在規(guī)定時間內(nèi)展開，濾除風機前必須與礦調(diào)度室聯(lián)系，在礦調(diào)度室同意后方能夠展開。暫停主扇運轉(zhuǎn)后，應當在10分鐘內(nèi)啟動水泵扇風機。

4、主扇停風后，主扇司機應立即關(guān)上風井防爆門，充分利用自然通風。

5、因計劃外停水或其它原因?qū)е轮魃群鋈煌ｏL，主扇司機必須立即向礦調(diào)度室匯報，礦調(diào)度室收到匯報后，立即通告阻斷井下全部電源。

6、瓦檢員辨認出停風停水后，應立即嚴格執(zhí)行受停風影響區(qū)域內(nèi)的人撤至送風巷道中（各水平運輸大巷及絞車道），并在存有電話的地點等候，等礦總工程師或礦長根據(jù)停水、停風的具體情況，同意與否撤去井下人員。

7、礦井停風期間，井口各處必須設立專人看管，不得人員步入。確因工作須要入井者，需經(jīng)安全通風科和礦調(diào)度室同意后，方能夠入井。入井后就可以在規(guī)定的存有自然風的安全區(qū)域內(nèi)工作。

8、井下局部區(qū)域因檢修、停水等導致局扇停風時，瓦斯檢查員必須嚴格執(zhí)行受停風影響區(qū)域內(nèi)的人員撤走至送風巷道中歇息，并在存有電話的地方等候，等待供電后，按恢復正常通風有關(guān)規(guī)定供風供電。

二、恢復正常通風供電安全

1、礦井恢復正常供電時，首先按操作程序恢復正常主扇運轉(zhuǎn)，并通告值守瓦檢員和井下電工搞好入井準備工作。

2、主扇運轉(zhuǎn)正常，井下各區(qū)域瓦檢員，經(jīng)調(diào)度室同意后方可以入井步入井下區(qū)域展開瓦斯檢查，礦調(diào)度室和通風調(diào)度室值班員須記下入井人員姓名、時間和檢查區(qū)域，以便聯(lián)系供電。

3、瓦檢員入并檢查須沿風流路線依次檢查井下中央配電室、水泵房、電池房、配電點等各碉室及局扇控制器附近，并將檢查結(jié)果向調(diào)度室匯報。礦調(diào)度室值班員須記下檢查人員姓名和各檢查點瓦斯?jié)舛龋挥挟斖咚節(jié)舛冉档揭?guī)定范圍內(nèi)時，方可通告配電室（井下電工）向井下（各配電點）供電，入井人員的入井順序由礦調(diào)度室根據(jù)瓦斯檢查情況精心安排。

三、排放量瓦斯有關(guān)規(guī)定

1、排放量盾構(gòu)巷道因停風導致盲巷的堆積瓦斯或巷道內(nèi)蓄積的瓦斯，都必須嚴苛按此規(guī)定辦理。

2、恢復正常通風后，因停水停風導致盲巷的地點，未佩用氧氣呼吸器者均嚴禁步入該盲巷，瓦檢員嚴禁在少于蔓延通風的距離外展開檢查。

3、井下局部區(qū)域因檢修或停水導致的盲巷，如果停風時間在2小時以內(nèi)，容許瓦檢員入內(nèi)展開瓦斯檢查，但檢查時須兩人、一人在前一人在后，兩人間隔10米左右，檢查由外向里，由高至低展開。

4、停風區(qū)內(nèi)蓄積瓦斯?jié)舛仍?％以下時，可以實行現(xiàn)場輕易排放量，排放量須要兩名瓦檢員展開，一人掌控局扇，另一人隨時檢查排泄的風流同全風壓風流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度，混合處的瓦斯和二氧化碳濃度嚴禁少于1.5％，排放量時可以使用間斷啟動局扇或掌控局扇風量排放量。

5、停風后內(nèi)蓄積瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛壬儆?％時，由通風科制訂專門的排放量安全技術(shù)措施，報礦總工程師批準后，由礦山救護隊非政府排放量。

6、不管就是現(xiàn)場輕易排放量或礦山救護隊排放量瓦斯，凡排放量春早系統(tǒng)都必須停水廢人；啟動局扇須要嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的范圍檢查瓦斯，只有當瓦斯?jié)舛仍?．5％以下時，方可人工啟動局扇。

7、當排放量瓦斯的盲巷不只一條時，排放量的順序必須就是沿風流方向依次排放量；如果就是兩臺局扇串聯(lián)通風，只有把前一臺局扇供風巷道的瓦斯全部排放量回去，恢復正常通風后，方可排放量下一臺局扇供風巷道的瓦斯，不得同時排放量或逆向排放量。

8、凡停水停風影響的電器設備，在恢復正常通風后，必須經(jīng)現(xiàn)場瓦檢員檢查瓦斯，只有當風流中和電器設備及控制器附近20米以內(nèi)的瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定的范圍內(nèi)時，方可向該設備供電。

9、瓦斯排放量完，須經(jīng)詳盡檢查（包含春早線路），證實瓦斯?jié)舛仍谝?guī)定的安全范圍內(nèi)后，方可容許恢復正常工作?！耙慌谌龣z”管理制度第七十三條冶煉工作面爆破作業(yè)地點由專職瓦斯檢查員繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”(裝藥前、滅火前、滅火后)。只有當滅火地點附近20m以內(nèi)風流甲烷濃度高于1.0%且并無瓦斯蓄積時，才科東俄裝藥滅火。

每次滅火必須將檢查瓦斯結(jié)果核對在“一炮三檢”手冊和牌板上。

第七十四條裝藥前瓦斯檢查員必須首先檢查滅火地點附近20m范圍內(nèi)風流中的甲烷濃度與否高于1%，如果遠遠超過規(guī)定范圍，不得裝藥。檢查瓦斯后，把檢查結(jié)果核對在“一炮三檢”記錄手冊和牌板上。

第七十五條裝藥工作完結(jié)后，必須在滅火前再次對滅火地點附近20m范圍內(nèi)的甲烷濃度展開檢查，如果遠遠超過上述規(guī)定范圍不得放炮，只有等待采取措施，甲烷濃度再降1%以下時，并把瓦斯檢查結(jié)果在“一炮三檢”手冊和牌板上搞好記錄后，才科東俄放炮。

第七十六條放炮完結(jié)后，瓦斯檢查員首先對滅火地點的甲烷濃度展開檢查，滅火地點附近20m以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛冗_至或少于1%，必須立即處置，若經(jīng)過處置瓦斯?jié)舛葻o法降至1%以下，不許穩(wěn)步作業(yè)，并把瓦斯檢查情況記錄在“一炮三檢”手冊和牌板上。安全生產(chǎn)標準化管理制度（2021）為堅實大力推進單位安全生產(chǎn)標準化工作，維持單位安全生產(chǎn)平衡發(fā)展，提升安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作方式犯罪行為，特制訂本制訂。

一、安全生產(chǎn)標準化的非政府管理

1.礦長對安全生產(chǎn)標準化工作全面負責管理，每月非政府舉行安全生產(chǎn)標準化專題會議，研究化解安全生產(chǎn)標準化工作存有的問題。水解、全面落實安全生產(chǎn)標準化目標，確保安全生產(chǎn)標準化所需的資金投入。

2.分管副礦長具體內(nèi)容負責管理各業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化工作，隨時化解存有的問題，非政府積極開展安全生產(chǎn)標準化培訓工作，搞好日常的安全生產(chǎn)標準化督促檢查工作及月度、季度的檢查、環(huán)評和考核工作。

3.登機科負責管理理念目標和礦長安全允諾、安全風險分級管控;調(diào)度中心負責管理非政府機構(gòu)、事故隱患排查環(huán)境治理;安全生產(chǎn)標準化辦公室負責管理安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度、持續(xù)改良;用工培訓科負責管理從業(yè)人員素質(zhì);生產(chǎn)技術(shù)科負責管理礦井、盾構(gòu);機電科負責管理機電、運輸;通風科負責管理“通風”，地測、預防水科負責管理地質(zhì)災害預防與測量;調(diào)度室負責管理調(diào)度和應急管理;綜合科負責管理地面設施;職業(yè)衛(wèi)生籌辦負責管理職業(yè)衛(wèi)生。

4.各科隊就是安全生產(chǎn)標準化的具體實施單位，必須明晰安全生產(chǎn)標準化目標，非政府日常自學，確認項目施工負責人，按照標準干活不好每一項工作。

5.員工必須熟識本崗位的標準，提升安全生產(chǎn)標準化意識，規(guī)范操作方式犯罪行為，按標準搞好本崗位的工作。

6.安全生產(chǎn)標準化辦公室就是安全生產(chǎn)標準化實行的會同單位，負責管理基本建設安全生產(chǎn)標準化工作發(fā)展規(guī)劃和年度合格計劃，全面協(xié)同非政府安全生產(chǎn)標準化的檢查、環(huán)評和考核工作。

二、安全生產(chǎn)標準化的范圍及繼續(xù)執(zhí)行標準

單位所屬各單位按照《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議及辦法》以及本單位印發(fā)的有關(guān)規(guī)定展開評級和考核。

三、安全生產(chǎn)標準化的檢查環(huán)評

1.安全生產(chǎn)標準化必須秉持動態(tài)檢查環(huán)評，同時實現(xiàn)動態(tài)合格。

2.各單位每月非政府展開一次送檢，將安全生產(chǎn)標準化送檢情況匯總后，呈報登機科。

3.各職能部門分后專業(yè)每季度對各單位展開一次全面安全生產(chǎn)標準化檢查環(huán)評，將考核環(huán)評結(jié)果報安標辦匯總，做為季度考核的依據(jù)。

四、安全生產(chǎn)標準化考核

1.由安全生產(chǎn)標準化辦公室會同，每年年底非政府對安全生產(chǎn)標準化考核辦法展開一次修改、補足、健全，各單位根據(jù)各自的實際自行制訂、修正、健全安全生產(chǎn)標準化考核辦法，確保安全生產(chǎn)標準化的不斷深化。

2.依據(jù)考核辦法和環(huán)評考核結(jié)果，每季度實行獎罰，對一流單位展開獎勵，對目標和安全生產(chǎn)標準化問題自查不力的單位，實行行政處罰。獎罰由登機科負責管理具體實施，罰款從工資總額中計入。各單位的安全生產(chǎn)標準化獎罰由各單位自提經(jīng)營性。綜采一區(qū)安全教育與培訓制度綜采一區(qū)安全教育與培訓制度

為進一步貫徹落實礦安全工作會議和礦安全生產(chǎn)1號文精神，強化安全培訓工作，提升職工安全意識，進一步增強職工業(yè)務技能水素質(zhì)和安全技術(shù)水平，做好全區(qū)的安全生產(chǎn)，本區(qū)將利用各種會議和宣傳方式，認真貫徹和全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓”相結(jié)合的原則，對職工展開綜采專業(yè)知識和“一日一題，一周一案例，手指口述”展開培訓，并搞好對本年度本區(qū)所回去摔的工作面作業(yè)規(guī)程的自學和考試，深入細致非政府自學礦職教籌辦印發(fā)的復習資料，非政府全區(qū)職工展開全礦的月度素質(zhì)闖關(guān)考試。為此特制訂制度如下：

1、深入細致非政府出席礦上舉行的安全教育和培訓，利用班前10分鐘、安全討論會等形式，積極開展安全教育和培訓，并無特定情況不間斷。

2、制訂自學培訓計劃，按計劃對職工展開安全教育和培訓，并深入細致搞好復習工作。

3、職工安全教育和培訓實行理論教育與現(xiàn)身說法結(jié)合的方式，覆蓋面達至100%。

4、對月度素質(zhì)闖關(guān)考試人員獲得優(yōu)異成績給與提50分給獎勵，對高的給與30分給行政處罰，對不能參加考試人員給與100分的行政處罰，鞭策職工參予自學培訓及考試的積極性。設備菌制度設備殺菌制度一、對采用的設備必須創(chuàng)建嚴苛的殺菌制度，殺菌就是確保設備的正常運轉(zhuǎn)，避免事故出現(xiàn)的重要一環(huán)。二、設備的殺菌必須專人負責管理。三、明確規(guī)定殺菌的部位。四、根據(jù)各種設備規(guī)定相同的潤滑劑的種類和牌號。五、確認每次的加油量。六、確認助威、換油周期。七、每臺設備均應當創(chuàng)建殺菌卡片，卡片上的規(guī)定必須嚴格遵守繼續(xù)執(zhí)行。生產(chǎn)科盾構(gòu)副科長崗位責任制生產(chǎn)科盾構(gòu)副科長崗位責任制

1.貫徹執(zhí)行黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及上級機關(guān)的有關(guān)規(guī)定，在礦長、礦總工程師的領(lǐng)導下幫助科長搞好分管盾構(gòu)業(yè)務的技術(shù)工作。

2.參予基本建設全礦的年、季、月盾構(gòu)施工計劃，生產(chǎn)長遠盾構(gòu)規(guī)劃，盾構(gòu)安全技措計劃，礦井災害防治處置計劃。并認真執(zhí)行，確保實行。

3.參予制訂審核本礦有關(guān)盾構(gòu).設計的技術(shù)標準，技術(shù)規(guī)程，質(zhì)量標準和有關(guān)的各種技術(shù)管理制度，并檢查實行。

4.掌控冶煉關(guān)系和巷道布置，幫助科長、總工程師化解盾構(gòu)施工技術(shù)問題，保證工程質(zhì)量和工期,確保工作面正常unclear。參予生產(chǎn)技術(shù)研究，幫助科長、總工程師合理拓展，重新部署巷道，采用一流施工方法。

5.積極主動引入推展新技術(shù)新項目在巷道施工中吉龍德，提升礦井經(jīng)濟效益。

6.實行科學可信的技術(shù)措施，汪把盾構(gòu)規(guī)程，措施審核的重要環(huán)節(jié)，提升工程質(zhì)量，確保安全施工。

7.經(jīng)常深入細致施工現(xiàn)場，掌控盾構(gòu)施工情況,及時處理施工中存有的問題。

8.非政府施工單位順利完成上級下發(fā)的盾構(gòu)機械化計劃指標。

9.負責管理本科分管盾構(gòu)業(yè)務工作標準的實行，順利完成業(yè)務責任制目標。

10.建立企業(yè)文化、發(fā)展企業(yè)文化，以學習型文化理念為平臺，努力實現(xiàn)科室價值目標、科室精神、管理理念、服務理念、安全理念以及人才理念。工程驗收管理制度工程驗收管理制度天能公司播發(fā)〔2007〕110號為進一步嚴苛制度，規(guī)范各類工程驗收工作，二要狠抓工程質(zhì)量管理，打牢安全生產(chǎn)基礎，促進礦井安全質(zhì)量標準化建設身心健康發(fā)展，按照“所有工作量必須經(jīng)過環(huán)評嚴格把關(guān)”及“誰檢查誰蓋章誰負責管理”的原則，現(xiàn)對各類工程驗收管理制度補足如下。一、質(zhì)量環(huán)評職能分割1.安監(jiān)處質(zhì)檢籌辦：負責管理會同冶煉工作面檢查、監(jiān)督、工程質(zhì)量環(huán)評。2.生產(chǎn)技術(shù)部運輸組：負責管理會同環(huán)評井下各類絞車加裝、軌道及安全設施。3.機電部：負責管理各類機電設備加裝、撤去等工程驗收工作。4.綜機辦：負責管理會同環(huán)評：綜采、綜掘、綜機設備加裝、撤去工作。5.調(diào)度室：負責管理會同動工環(huán)評，有關(guān)部室和單位出席；環(huán)評合格同意后并在動工驗收單上蓋章，生產(chǎn)單位方可非政府生產(chǎn)。調(diào)度室應急精心安排的工作由調(diào)度室會同非政府環(huán)評。6.通防部：負責管理會同各類通防設施、風門施工等有關(guān)通防方面施工環(huán)評。7.內(nèi)部市場籌辦：負責管理井上下施工的各項工程的材料消耗環(huán)評嚴格把關(guān)，繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)考核。8.地面和井下臨時單項工程必須依據(jù)業(yè)務聯(lián)系書規(guī)定的標準，由主管業(yè)務部室會同非政府環(huán)評，按照“誰主管，誰負責管理會同環(huán)評”的原則展開。9.領(lǐng)導現(xiàn)場應急精心安排的工作量、隱密工程必須在環(huán)評時一并環(huán)評；各單位零星工作量沒環(huán)評有關(guān)部室不予承認蓋章。二、各類工程的環(huán)評必須存有非正規(guī)驗收單，有關(guān)人員必須經(jīng)過環(huán)評后，在驗收單上蓋章證實,有關(guān)單位檔案備案,以供責任追責。三、系統(tǒng)工程或單項工程完工后，施工單位提早提出申請有關(guān)工程驗收部門或有關(guān)領(lǐng)導非政府竣工驗收。有關(guān)領(lǐng)導或有關(guān)工程驗收部門會同非政府竣工驗收，有關(guān)部室或單位出席，參予環(huán)評的人員必須在竣工驗收上簽訂意見并蓋章。會同部門在竣工驗收中對現(xiàn)場有關(guān)材料等更替工作作出妥善解決?？⒐を炇罩斜嬲J出工程沒達至設計標準或仍須要健全，工程驗收部門或有關(guān)領(lǐng)導必須確認加固措施及竣工期限，所須要費用由施工單位分擔。沒竣工驗收單，人資部予以支付。四、工程質(zhì)量不合格予以支付，每TGP50一次罰款1000元。自查后經(jīng)TGP50合格，方可支付。五、檢查中存有的問題必須限期自查，并由會同部門TGP50，TGP50沒展開自查的每一條問題罰款100元，也可以根據(jù)自查相符情況加倍罰款，會同部門不TGP50，行政處罰會同部門有關(guān)責任人一次500元，并列入績效考核。六、所有系統(tǒng)工程或單項工程必須竣工驗收，由會同部門非政府環(huán)評，會同部門沒按規(guī)定非政府竣工驗收，行政處罰會同部門有關(guān)責任人一次500元，并列入績效考核。七、環(huán)評人員對所環(huán)評項目質(zhì)量負責管理，會同環(huán)評部門正數(shù)主要責任。八、其他未盡事項按《關(guān)于工程質(zhì)量環(huán)評制度》（天能公司播發(fā)〔2006〕91號文）繼續(xù)執(zhí)行。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫危險源識別與風險評價管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫危險源識別與風險評價管理制度

WG-ABZD-103

1、目的

為了易于積極開展尾礦庫危險源識別與風險評價，制訂風險控制措施，有效率嚴防輕特大事故的出現(xiàn),消解事故隱患，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于礦尾礦庫危險源識別和風險評價工作。

3、職責職能

3.1主管副礦長負責管理尾礦庫危險源識別、風險評價和風險掌控的非政府領(lǐng)導工作，負責管理創(chuàng)建風險評價小組，對確認的關(guān)鍵性危險源展開審查核準。

3.2安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部負責管理實行尾礦庫危險源識別與風險評價，制訂關(guān)鍵性風險控制措施，并對尾礦庫的危險源展開掌控。

3.3安全環(huán)保部和人力資源部保證危險源識別與風險評價人員拒絕接受理應的培訓，以分擔選定范圍內(nèi)的工作。

3.4選礦廠負責管理辨識、排查、匯報尾礦庫內(nèi)的危險源。

4、工作內(nèi)容及建議

4.1危險源識別的原則：

1)合法性原則

2)實效性原則

3)非常有限范圍原則

4)方法的科學性原則

5)適宜性原則

6)預防性原則

7)輸入性原則

8)真實性原則

4.2危險源識別和風險評價過程

確認尾礦庫生產(chǎn)作業(yè)過程→辨識危險源→安全風險評價→認定風險等級→制訂風險控制措施→備案關(guān)鍵性安全風險

4.3危險源號守與風險評價建議：

1)應當囊括所有活動中存有的危險源。包含尾礦庫管理和工作過程中所有人員的活動、外來人員的活動;常規(guī)活動(例如正常的工作活動等)、異常情況下的活動和緊急狀況下的活動(例如火災等)。

2)應當囊括尾礦庫所有工作場所及周邊環(huán)境存有危險源，例如建筑物、車輛等。

3)應當囊括所有工作過程例如尾礦運送、排放量、堤壩、庫水位掌控等存有的危險源。

4)應當考量各種工作環(huán)境因素增添的影響，例如高溫、低溫、照明設備等。

5)應當考量正常、非正常的情況及潛在的事故和緊急情況。

4)應當考量生產(chǎn)場所以外的活動、裝置及有關(guān)方的活動例如排在廢渣、廢水入庫，庫內(nèi)挑砂、選礦、耕作等。

5)應當判定并評估工作或活動的次生危險例如庫水位失控引致潰壩輕微污染下游農(nóng)田水系、導致人員傷亡等。

6)應當考量內(nèi)部和外部的變化例如人員調(diào)整、法律法規(guī)的修改對尾礦庫安全管理的影響等。

4.4危險源識別方法：

尾礦庫危險源的辨識使用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他有關(guān)人員在現(xiàn)場展開辨識、觀測。

4.5礦使用安全檢查十進位制、作業(yè)條件危險評價法(LEC法)實行尾礦庫風險評價。

4.6安全檢查十進位制根據(jù)現(xiàn)有的規(guī)章制度、法律、法規(guī)和標準規(guī)范等檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，得出結(jié)論恰當?shù)脑u估。安全檢查十進位制，有問有答，通俗易懂，直觀易學，并使員工確切地曉得哪些原因事件最重要，哪些次要，推動員工實行恰當?shù)姆椒ㄕ归_操作方式，起著安全教育的促進作用。

4.7LEC法綜合考量各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故的可能性，人員曝露在這些環(huán)境的頻率以及一旦出現(xiàn)事故所產(chǎn)生后果的嚴重性等三方面因素，實行“評分”的辦法和對照的手段，根據(jù)總的危險分值輕便評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。該法簡單易行，危險程度的級別分割比較清楚、顯眼。

4.8安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)本程序的規(guī)定非政府有關(guān)人員對所轄場所的危險源展開評分評級，確認關(guān)鍵性危險源并實行掌控。

4.9礦根據(jù)尾礦庫風險評價的結(jié)果確認其風險控制措施原則：

1)首先考量消解危險源，然后再考慮減少風險，最后考量使用個人防水設備;

2)對于不容許風險，須要采取相應的風險控制措施以減少風險，并使其達至可以允許的程度;

3)對于可以允許風險，須要維持適當?shù)娘L險控制措施，并不斷監(jiān)控，避免其風險變小至不容允許的范圍;

4)風險控制措施應當與礦尾礦庫的運轉(zhuǎn)經(jīng)驗和能力相適應。

4.10尾礦庫管理單位、部門對本單位、部門的危險源識別和神堂煤業(yè)救護隊下井防治檢查制度神堂煤業(yè)救護隊下井防治檢查制度

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。

2、必須秉持經(jīng)常下礦下井檢查，辨認出隱患及時處理，一時處置沒法的需向上級匯報，對煤礦建議限期自查，并做好檢查隱患記錄。

3、指戰(zhàn)員下礦下井檢查時，必須聽從指揮，積極主動協(xié)調(diào)，努力工作。

4、熟識礦址，熟識井下巷道，介紹和掌控井上、下對照圖及四大系統(tǒng)圖。

5、在下礦、下井防治檢查時，必須努力做到“四勤，一秉持，一果斷”，嚴守紀律，照章辦事，不許違章，并特別注意自身安全。神寧集團白芨溝煤礦財務科固定資產(chǎn)財務會計安全生產(chǎn)責任制第一條熟識和掌控有關(guān)基本建設、技改、大修、自留資金的工程核算和固定資產(chǎn)的核算辦法。

第二條按集團公司《財務管理制度》及《會計核算辦法》的規(guī)定及時抽取和種資金，努力做到時間安全、及時、數(shù)據(jù)精確。

第三條及時精確備案專項資金和固定資產(chǎn)明細賬，努力做到賬賬吻合、賬表吻合。并按單一制工程項目及固定資產(chǎn)分數(shù)類展開核算。

第四條掌控工程動工，施工，完工進展及工程更改情況，熟識介紹各種專項資金的來源渠道。

第五條深入細致現(xiàn)場介紹工程進度及存有的問題，出席工程完工更替環(huán)評。

第六條及時辦理各種專項資金和工程價款支付，并向領(lǐng)導明確提出建議。

第七條及時精確辦理固定資產(chǎn)的減少、增加、轉(zhuǎn)派、出租等的賬務處置相關(guān)手續(xù)，掌控固定資產(chǎn)的變動情況，完備地管理固定資產(chǎn)卡片。

第八條對外委工程合約有權(quán)明確提出審查意見，監(jiān)督外委工程合約的繼續(xù)執(zhí)行情況，憑合法的工程驗收辦理支付。

第九條基本建設基礎建設、專項、固定資產(chǎn)會計報表。

第十條搞好工程所屬應收賬款、應付賬款的清掃等方面的管理工作。堿溝煤礦治安捍衛(wèi)執(zhí)勤制度1.衣著整齊、配戴齊全，講文明、講禮貌、依法履行職責。

2.在一定時間內(nèi)，按制訂路線，展開有規(guī)律的執(zhí)勤、檢查。根據(jù)執(zhí)勤任務的須要，對重點沃埃爾部位展開不定時的守候。

3.執(zhí)勤人員在執(zhí)勤時，必須明晰執(zhí)勤任務、建議、和責任，以確保執(zhí)勤任務的順利完成。

4.執(zhí)勤人員在執(zhí)勤時，必須拎對講機，以便出現(xiàn)損害安全的情況時，能夠及時展開聯(lián)系。

5.執(zhí)勤時，辨認出問題及時向科領(lǐng)導充分反映。

6.執(zhí)勤執(zhí)勤過程中，班長必須及時記錄當日執(zhí)勤檢查情況。系統(tǒng)故障信息反饋制度1、監(jiān)控保護人員排除故障后，必須及時核對《系統(tǒng)故障處置情況表》。2、監(jiān)控保護人員必須如實報告系統(tǒng)故障確定情況。3、調(diào)度主任必須總結(jié)經(jīng)驗教訓，逐步完善制度。4、調(diào)度室值班員必須掌控系統(tǒng)故障確定情況。5、在系統(tǒng)故障信息反饋段必須二要有始有終，推行可追溯性管理，并備案建檔。煤礦計財科辦事員崗位考核評級辦法煤礦計財科辦事員崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

出來納

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責70分后

1.熟識財務業(yè)務知識，嚴苛按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行支付制度，按規(guī)定辦理款項收支，嚴格遵守財經(jīng)紀律。

3分后

一項不合格甩1分后

2.熟識并掌控《NC分散財務管理項目》，及時精確的基本建設憑證。

6分后

一項未努力做到甩3分后

3.及時備案現(xiàn)金、銀行存款日記帳，努力做到日清月結(jié)，帳款吻合，當月及時基本建設余額調(diào)節(jié)表中，對銀行帳目及時查閱

5分后

一項未努力做到甩3分后

4.得當看管庫存現(xiàn)金和有價證券，嚴禁將空白支票交予單位或個人核發(fā)，嚴禁核發(fā)空白支票，嚴禁隨意誤用現(xiàn)金

3分后

一項未努力做到甩2分后

5.看管不好有關(guān)印章及空白支票和空白收據(jù)，嚴苛按照規(guī)定用途采用，不許以任何手段騙取現(xiàn)金

5分后

未努力做到甩5分后

6.因工作失誤，導致經(jīng)濟損失，按照干部職工獎懲條例中有關(guān)規(guī)定和國家關(guān)于財會人員制度處置

5分后

未努力做到甩5分后

7.定期向財務主管、礦長、財務會計上報現(xiàn)金庫存量報表和銀行存款報表，以便掌控和利用資金

6分后

未努力做到甩6分后

8、單位總收入現(xiàn)金應當于當日呈繳本開戶銀行

3分后

未努力做到甩3分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

出來納

二、崗位職責70分后

9、支付現(xiàn)金，可以從本單位現(xiàn)金庫存中繳付或者從開戶銀行抽取，嚴禁從本單位的現(xiàn)金總收入中輕易繳付，

5分后

未努力做到甩3分后

10、單位從開戶銀行抽取現(xiàn)金的，應標明用處，可入單位財務負責人蓋章蓋章，不予繳付

4分后

未努力做到甩3分后

11、嚴格遵守銀行核定的庫存現(xiàn)金限額，少于限額的現(xiàn)金，必須當日繳銀行。嚴禁以"白條三四百元現(xiàn)金，不得挪用公款，留存帳外現(xiàn)金。

5分后

未努力做到甩5分后

12、恰當采用和審查各種銀行支付憑證，辦理銀行存款的結(jié)算業(yè)務。帳目金額及時與銀行單核對。對于"未超過帳項必須及時查閱，月末必須基本建設銀行存款余調(diào)節(jié)表中。

5分后

未努力做到甩5分后

13、每月與銀行錄入帳單核對銀行存款余額，謝澤生銀行存款余額調(diào)整表中，每月一份。

6分后

未努力做到甩6分后

14、工資派發(fā)，原則存有銀行代收，現(xiàn)金派發(fā)方可蓋章后派發(fā)，代領(lǐng)簽下上代領(lǐng)人姓名，領(lǐng)后當面點明有誤。

4分后

未努力做到甩3分后

15、繳費憑證凡業(yè)務費用支出，差旅支出，必須標明辦事用途，經(jīng)手人蓋章，財務負責人審查蓋章，主管領(lǐng)導核準蓋章不予繳費。

5分后

未努力做到甩5分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后抽放隊黨支部書記崗位責任制抽放隊黨支部書記崗位責任制

㈠、工作職責：

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的命令、決議，狠抓思想、作風和非政府建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2、搞好支部日常工作，按建議積極開展各種活動，非政府不好有關(guān)會議，同時實現(xiàn)黨務工作目標。

3、緊緊圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作開展活動，搞好認真深入細致的思想政治工作，及時化解矛盾，排憂解難，布季謝答疑。

4、負責管理平衡工作和企業(yè)文化建設日常事務，保證員工隊伍平衡，刻畫較好的隊形象。

5、負責管理狠抓基層班子建設，策劃舉行民主生活會，進一步增強班子團結(jié)一致，充分發(fā)揮集體智慧。

6、搞好分管的行政管理工作，順利完成上級信訪部門的其它任務。

㈡、工作關(guān)系

1、輕易領(lǐng)導：礦黨委書記。

2、正確處理不好與本隊行政領(lǐng)導的關(guān)系，相互支持，密切配合。

3、經(jīng)常與同級工會主席和團支部書記溝通交流。

二、職位建議

1、具備高中以上文化程度，五年以上工作經(jīng)歷，三年以上中國共產(chǎn)黨黨齡。

2、存有一定的政治理論知識和企業(yè)管理科學知識。

3、存有較強的事業(yè)心和責任感，公道正派，為人誠信，擅于聯(lián)系群眾，對非政府忠心。

4、存有較強的組織協(xié)調(diào)能力、語言表達能力、分析判斷能力和繼續(xù)執(zhí)行能力。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

一、傳感器的加裝

1.各種傳感器必須按照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定設置.盾構(gòu)（煤巷、半煤巖巷）工作面瓦斯接收器裝設在風筒異側(cè)，距頂棚梁嚴禁大于300mm，距幫忙嚴禁大于200mm，距正頭煤（巖）嚴禁大于5m;盾構(gòu)工作面長度大于1000m時，必須在盾構(gòu)巷道中部加設瓦斯接收器。

2.礦井工作面，瓦斯接收器裝設距頂棚嚴禁大于300mm，距上幫忙棚腿嚴禁大于200mm，距上拐頭嚴禁大于10m;U形通風方式在上隅角設置瓦斯接收器或便攜式瓦斯檢測報警儀;礦井工作面的春早巷長度大于1000m時，必須在春早巷中部加設瓦斯接收器。

3.在盾構(gòu)巷中若存有風筒時，如果存有一趟風筒，接收器裝設在風筒異側(cè)，如果存有二趟風筒，接收器裝設在正中間，誤差無法少于100mm，無法擺在風筒出口前。

4.按規(guī)定須要加裝監(jiān)測裝置的地點，施工單位必須在動工前三天明確提出《監(jiān)測裝置采用提出申請》，經(jīng)通風區(qū)、總工程師批準后方可加裝。在加裝過程中，施工單位必須按建議提供更多饋電控制器出線兩端電源和斷電接點；通風區(qū)在收到加裝通告3天內(nèi)，按照建議展開加裝，加裝完結(jié)后，將監(jiān)測裝置轉(zhuǎn)交施工單位，由施工單位蓋章。

5.施工單位負責管理寫下停水措施，饋電內(nèi)部電源及斷電接點的相連接，監(jiān)測部門負責管理加裝調(diào)試傳感器，并把斷電接點送至饋電控制器處。

6.施工單位每班應當將各冶煉工作面?zhèn)鞲衅骷皶r移至所規(guī)定的邊線，例如辨認出傳感器不妥當、裝設不合格，對施工單位罰款500元/次。監(jiān)測線長度比較，施工單位必須及時通告監(jiān)測部門續(xù)線。否則，因監(jiān)測線長度嚴重不足引致無法移動傳感器的，罰施工單位500元/次。

二、傳感器的調(diào)試

1.井下各施工單位電工、頂崗瓦檢員、安檢員、監(jiān)測維修工、在登機科的非政府下每十天必須對工作面的瓦斯接收器的報警、斷電情況展開試驗，并把試驗結(jié)果備案。對辨認出瓦斯傳感器達至斷電濃度無法斷電的改采、鑿、上開工作面，必須立即停工展開處置，經(jīng)處置能夠斷電后，經(jīng)驗交合格后方能夠展開生產(chǎn)。

2.每班由瓦檢員負責管理將接收器和光學瓦斯測驗儀展開校訂，若二者誤差少于容許誤差時，立即向公司調(diào)度室匯報，調(diào)度室通告通風區(qū)在八個小時內(nèi)處置不好，每少于一個小時臺鐵高雄者，加罰監(jiān)測隊50～100元，瓦檢員未校對者，一次判罰瓦檢員50元，瓦檢員校訂誤差少于容許誤差未向公司調(diào)度室匯報，因接收器不精確發(fā)生報警、斷電時加罰瓦檢員100元，并按事故展開查案分析。

3.在規(guī)定的斷電試驗時間內(nèi)，任何單位或個人嚴禁以任何理由婉拒實驗，私自生產(chǎn)的計入當值產(chǎn)量外，另對輕易責任施工隊隊干罰款100元。當值電工、瓦檢員、安檢員、不協(xié)調(diào)監(jiān)測工展開斷電試驗，每次罰款100元。

監(jiān)測隊展開斷電試驗時，必須充份搞好人員和設備的準備工作，盡量減少影響生產(chǎn)時間，每次試驗不少于半小時，凡工作不妥當而影響生產(chǎn)時間，每少于10分鐘罰有關(guān)責任人50元。

三、斷電掌控管理

1．每一工作地點的《瓦斯超載斷電方案》，必須由機電科非政府施工單位、通風區(qū)、登機科、監(jiān)理共同制訂，經(jīng)安全經(jīng)理、總工程師審查后，由通風區(qū)嚴苛按斷電方案繼續(xù)執(zhí)行。加裝完結(jié)后，由登機科非政府上述部門環(huán)評合格后，方可采用。

2．機電科必須經(jīng)常對施工單位供電線路展開檢查，任何單位無法私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內(nèi)的任何設備，若辨認出私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內(nèi)的任

何設備，每次罰款5000元。

四、監(jiān)測設施的管理

1..加裝在井下的所有分站、傳感器、斷電器及監(jiān)測電纜等安全監(jiān)控設備，由所在冶煉區(qū)的區(qū)隊長、班組長負責管理看管和采用，例如存有損毀應當照價賠償并及時向調(diào)度室、通風區(qū)匯報，否則加倍罰款。

2..施工地點放炮時，班組長、瓦檢員必須及時在放炮前將傳感器安遠至安全邊線，以免放炮衰敗傳感器，放炮后必須及時將其恢復正常恰當邊線，否則按其損毀元件價格的兩倍對責任施工單位給與罰款。

3.辨認出一次折斷監(jiān)測電纜，對施工單位罰款500元/次；因噴水或移動傳感器人為引發(fā)傳感器報警或誤報警的，對責任單位罰款500元/次。

4.凡辨認出人為換回斷電掌控等安全保護裝置，一律按毀壞安全生產(chǎn)的犯罪行為不予懲處重罰。

5.與安全監(jiān)控設備關(guān)聯(lián)的電氣設備，電源線及控制線在拆毀或改線時，必須與各有關(guān)單位共同處置；檢修與安全監(jiān)測設備關(guān)聯(lián)的電氣設備，須要安全監(jiān)控設備暫停運轉(zhuǎn)時，須經(jīng)調(diào)度室、通風區(qū)同意，并制訂安全措施后方可以展開。

6.監(jiān)測裝置在井下運轉(zhuǎn)六個月以上應當按計劃展開升井檢修，最久時間嚴禁少于十二個月。寺河礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度

為規(guī)范信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患管理，提升系統(tǒng)現(xiàn)場標準化水平，融合礦井管理考核建議特制訂本制度。

一、信息、監(jiān)控事故分類

將信息、監(jiān)控事故依據(jù)事故導致的經(jīng)濟損失以及所產(chǎn)生的影響分割為通常事故、很大事故、重大事故、特別重大事故四個等級(四類);事故分類、性質(zhì)的判定依據(jù)《寺河礦事故報告、分析、處置制度》、《寺河礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。

通常事故：凡是出現(xiàn)以下情形之一的為通常事故：

1、全系列礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并無計劃中斷10分鐘以內(nèi)的

2、除冶煉工作面以外，其它地點的監(jiān)測裝置無法同時實現(xiàn)故障槍機的

3、因操作方式不當引發(fā)大于3.0%訛報警的

4、單個盾構(gòu)工作面因故無法正常監(jiān)測但能夠同時實現(xiàn)故障槍機在30分鐘以內(nèi)的

5、單臺監(jiān)測監(jiān)控傳感器故障或中斷的

6、單臺傳感器斷電試驗不符合規(guī)定的

7、事故輕易經(jīng)濟損失在2萬元以內(nèi)(包含2萬元)的

8、其它判定性質(zhì)為通常的信息、監(jiān)測事故

很大事故：凡出現(xiàn)以下情形之一的事故為很大事故：

1、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并無計劃中斷一個工作面的

2、全系列礦井監(jiān)測數(shù)據(jù)上載并無計劃中斷2小時以內(nèi)(包含2小時)的

3、事故輕易經(jīng)濟損失在2-10萬元(包含10萬元)之間的

4、運輸或施工損毀監(jiān)測監(jiān)控線路或設備，影響數(shù)據(jù)傳輸與系統(tǒng)運行時間30分后鐘以內(nèi)的

5、多臺傳感器斷電試驗不符合規(guī)定的

6、甲烷超載達至斷電點，系統(tǒng)表明斷電但工作面仍正常運轉(zhuǎn)的

7、井下現(xiàn)場冶煉工作面以外的工作場所未按規(guī)定加裝監(jiān)測傳感器的

8、其它判定性質(zhì)為很大的信息、監(jiān)測事故

重大事故：凡出現(xiàn)以下情形之一的非傷亡事故為重大事故：

1、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并無計劃中斷一個工作面以上的

2、全系列礦井監(jiān)測數(shù)據(jù)上載并無計劃中斷2小時以上的

3、事故輕易經(jīng)濟損失在10萬元以上的

4、運輸或施工損毀監(jiān)測監(jiān)控線路或設備，影響數(shù)據(jù)傳輸與系統(tǒng)運行時間30分鐘以上的

5、人為換回、毀壞監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各類裝置穩(wěn)步生產(chǎn)作業(yè)運轉(zhuǎn)的

6、其它判定性質(zhì)為關(guān)鍵性的事故

特別重大事故：凡出現(xiàn)以下情形之一的非傷亡事故為特別關(guān)鍵性非傷亡事故：

1、礦井未裝備監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的

2、其它判定性質(zhì)為特別輕微的、社會影響很大的非傷亡事故

二、信息、監(jiān)控系統(tǒng)隱患分類

通常隱患：

1、監(jiān)測分站、斷電儀等設備未按規(guī)定置放在分站架上

2、甲烷傳感器維護架損毀

3、井下甲烷傳感器未按規(guī)定加裝滑輪搬運裝置的

4、甲烷傳感器被灰塵、煤泥全面覆蓋報警燈、表明窗看不清楚的

5、甲烷傳感器未砌充氣孔

6、分站、傳感器并無管理牌板

7、工作面電話短果邊線不符合標準建議的

8、電話機并無管理牌板、并無指向牌板的

9、監(jiān)測、通訊線纜及設備未按規(guī)定裝箱的

10、工作面并無監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)大樣圖，或者大樣圖與現(xiàn)場相符的

11、信息、監(jiān)測電纜從通風設施墻體或通風設施沿著時沒穿墻套管的

12、監(jiān)測線、通訊線與動力電纜、風水管路織成、內(nèi)模

13、監(jiān)測線、通訊線搬運亂、搬運高度不符合規(guī)定

14、監(jiān)測線、通訊線掛勾、串鉤，或與動力電纜共鉤、交叉

15、監(jiān)測線、通訊線的接線盒兩端線路未并作維護

16、甲烷傳感器管理牌板核對不確切(一處)

17、甲烷傳感器管理牌板搬運不妥當、積塵輕微未及時清掃

18、工作面并無監(jiān)測監(jiān)控設備檢查記錄本的或記錄核對存有錄入的

19、現(xiàn)場并無試驗斷電記錄本及運轉(zhuǎn)、檢修、縣丞記錄

20、現(xiàn)場試驗斷電記錄本內(nèi)容不全系列

21、設備包機牌的內(nèi)容與采用單位相符

輕微隱患：

1、斷電點、報警點、通電點不符合規(guī)定

2、甲烷傳感器的報警器、報警燈、表明窗損壞或入氣孔阻塞

3、甲烷傳感器吊掛在外木自爆水袋中間、頂板不平衡、頂板淋水地點或搬運不穩(wěn)固的

4、甲烷傳感器未按標準搬運

5、未按規(guī)定對甲烷傳感器展開調(diào)校的

6、風機前、區(qū)域春早甲烷傳感器未按標準作出區(qū)分標識風井10KV消防管理制度風井10KV消防管理制度

為進一步加強消防管理，最大限度地增加消防事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國消防法》融合本小組的實際情況特制訂以下規(guī)定。

一、本小組負責人為消防安全工作第一責任人。

二、本小組員工必須高度重視本小組的消防管理工作，嚴格遵守消防法律、法規(guī)，依法履職。必須秉持“預防為主，防消融合”的消防工作方針，按照“誰主管、誰負責管理”的原則，分級至人。

三、本小組的消防監(jiān)督管理工作主要包含消防設施器材的管理、檢查，以及非政府本小組組員對消防科學知識的自學和培訓，小組內(nèi)日常消防工作的檢查、監(jiān)督和管理。

四、滅火器應當擺放顯眼、便取的邊線。任何單位、個人嚴禁損毀或擅自侵吞，嚴禁阻塞消防通道。

五、低、低壓配電室內(nèi)必須維持干凈，不得放置易燃易爆物品。

六、本小組當日崗位人員必須定時檢查低、低壓線路及其他設施，確保安全無事故。配件小組管理制度1.非政府機構(gòu)

組短：副總

副組長：設備籌辦主任機運隊隊長

成員：職能科室及各科區(qū)機電工程人員

2.工作職責：

2.1、負責管理本礦各種設備配件的計劃、領(lǐng)有用、復原、除役的全面管理工作。

2.2、負責管理搜集設備的圖紙及技術(shù)資料，按設備類別基本建設全礦或各采用單位主要設備的備件目錄，逐步完善設備配件名細卡片。

2.3、核實設備庫、駐礦供應站及各采用單位備件的儲備情況，存有計劃地儲備必須的設備備件，對于緊缺或損耗的零件及時報駐礦供應部門補足。

2.4、檢查督促駐礦供應站做好備件的環(huán)評、看管和派發(fā)工作。

2.5、配件管理組在備件的采用情況展開監(jiān)督檢查，收集整理設備采用、修理單位對備件質(zhì)量的意見并意見反饋給駐礦供應站。

2.6、配件管理小組每周對設備庫、駐礦供應站庫房、采區(qū)庫房備件的采用、儲備情況展開錄入一次。對須要補足的備件及時呈報駐礦供應站訂貨。

2.7、嶄新設備發(fā)貨后應當做出易損配件計劃交駐礦供應站訂貨，設備投入使用后的易損件供貨、領(lǐng)用等都由駐礦供應站負責管理。

3.獎懲辦法

3.1、供應籌辦和各采區(qū)每周一下午必須給配件管理小組上報上周配件領(lǐng)有用、派發(fā)及庫存報表，一次不報罰款20元。

3.2、由于訂貨不及時，延期修理時間，影響生產(chǎn)的，一次罰款100元。

3.3、備件質(zhì)量存有問題，導致?lián)p失，延期修理時間，一次罰款100元。

3.4、由于放置、看管不當導致備件損毀的，按價索賠并罰款50元。運輸安全設施檢查、試驗管理制度（寨崖底煤業(yè)）為確保礦井運輸系統(tǒng)安全設施的正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其對安全工作的促進作用，防止事故的出現(xiàn)，制訂以下制度：

1、責任單位必須對各類安全設施創(chuàng)建包機責任制，明晰紙盒保人的責任，安全設施的管理原則就是：誰采用，誰保護，誰負責管理。

2、人人必須愛惜所成立的各類安全設施，嚴禁隨意損毀。對故意損毀者按照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

3、包機人員必須深入細致履行職責自己的職責，對所轄區(qū)域的安全設施按照規(guī)定建議展開檢查、試驗、保護和衛(wèi)生潔凈工作，確保安全設施正常。

4、凡上裝建有嚴防跑車和跑車防水安全設施的斜巷必須秉持采用，管理責任至人，并定期檢查修理試驗，責任單位每天必須精心安排專人對擋車棍、阻車器、釣車器等安全設施展開檢查修理試驗，對設施的檢查、保護工作必須深入細致核對記錄。

5、不得任何人私自在工作中換回安全設施展開工作。

6、斜坡嚴防跑車裝置的試驗由專職保護工每周展開試驗一次，并核對試驗記錄，主管區(qū)、隊長負責管理審查。

7、斜巷運輸安全設施必須努力做到阻車器、跑車防護裝置等確保靈敏、壓低有效率，擋車可信。

8、司機、把勾工在現(xiàn)場采用中，對設備發(fā)生的問題，嚴禁私自上開搓，必須及時向區(qū)值班室匯報，確保上開搓的安全。

9、防護裝置的保護由包機保護工按照說明書的建議展開深入細致保護，保護工嚴禁私自對設備展開改建，必須確保裝置動作有效率可信、有效率斜巷運輸安全設施采用管理規(guī)定。

10、運輸專業(yè)組人員必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定檢查安全設施的加裝情況，確保按標準建議短果安全設施，設施齊全。

11、安檢站和運輸專業(yè)組必須定期檢查和抽檢阻車器、跑車防護裝置等安全設施的狀況，共存存有檢查記錄和隱患自查記錄。

12、把鉤工交接班時，必須對斜巷運輸安全設施的運轉(zhuǎn)情況更替，安全設施出現(xiàn)故障必須及時向所在單位領(lǐng)導匯報并搞好記錄，在隱患未消解之前，嚴禁收到駕車信號。施工非設計和專項安全技術(shù)方案審核制度施工非政府設計和專項安全技術(shù)方案審核制度

1基本概念

1.1施工非政府設計

施工非政府設計就是指導建設工程施工準備工作和施工全過程的技術(shù)管理文件。一項單位工程的施工非政府設計內(nèi)容包含：工程概況、施工方法，施工進度計劃，各項資源市場需求計劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟指標等。

建設工程項目由多個單位工程共同組成時須要基本建設施工非政府總設計，內(nèi)容應當全面全面覆蓋各個單位工程，并化解單位工程之間的貫通。

1.2施工方案

施工方案就是針對工程項目中的某一個重點單位、分部工程.關(guān)鍵工序或“四嶄新”(新材料、新技術(shù)、新工藝，嶄新設備)內(nèi)容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程，技術(shù)措施、質(zhì)量建議以及必要圖紙等基本建設而變成的施工文件，屬一個工程完備的施工非政府設計的一個組成部神寧集團白芨溝煤礦機電動力科水暖組崗位責任制第一條負責管理全礦供水系統(tǒng)管理工作

第二條負責管理全礦水量的分配、調(diào)節(jié)工作。

第三條負責管理全礦可供水泵房內(nèi)設備的修理、改建及全礦供水管路的修理、改建工作。

第四條協(xié)同運轉(zhuǎn)隊、生活服務公司搞好地面居民和工業(yè)用水的供應和節(jié)約用水工作。

第五條負責管理井下供水系統(tǒng)的管理，改建和各工作面的供水設計工作。

第六條順利完成供水報表的中報工作。

第七條出席機電設備檢查工作。

第八條負責管理全礦供熱管理工作

第九條負責管理全礦供熱設施及供暖系統(tǒng)的修理、改建工作。

第十一條協(xié)同運轉(zhuǎn)隊搞好鍋爐的正常檢修和大修的審報、改建和施工管理工作。

第十二條協(xié)同生活服務公司搞好地面供熱設施的管理工作。

第十三條負責管理井下供熱和熱量調(diào)整工作。

第十四條順利完成節(jié)能環(huán)保報表的審報工作。

第十五條幫助科長搞好科內(nèi)的其它管理工作。酸刺及溝煤礦通風組管理辦法酸刺及溝煤礦通風組管理辦法

一、通風組業(yè)務范圍：

1、技術(shù)管理業(yè)務范圍：

（1）負責管理建立健全通風各級領(lǐng)導“一通三嚴防”安全生產(chǎn)責任制和“一通三嚴防”各項管理制度，并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，對生產(chǎn)技術(shù)部部長負責管理。

（2）出席礦井通風、防塵系統(tǒng)的設計，及時填繪通風防塵圖紙，搞好通風防塵報表資料的統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作。

（3）負責管理非政府“一通三嚴防”安全技術(shù)措施的基本建設、薈檢、按程序工作，并檢查順利完成與全面落實情況。

（4）負責管理安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理和提供更多監(jiān)控資料，分析瓦斯噴出變化趨勢，明確提出針對性的解決辦法。

（5）非政府基本建設礦井“一通三嚴防”規(guī)劃以及年度、月度“一通三嚴防”工作計劃和礦井關(guān)鍵性技術(shù)措施施工工程設計，并負責管理具體實施。

（6）參予制訂礦井災害防治與處置計劃（一通三嚴防部分），制訂礦井瓦斯異常區(qū)域的安全管理措施，有效地避免瓦斯事故。

2、現(xiàn)場管理業(yè)務范圍：

（1）出席盾構(gòu)工作面風機加裝環(huán)評、盾構(gòu)工作小方工環(huán)評、礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評，礦井工作面完結(jié)時環(huán)評；保證通風系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、嚴防救火系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)等按質(zhì)量標準化的建議有序、正常運轉(zhuǎn)。

（2）給有關(guān)施工單位印發(fā)工程聯(lián)系書，并負責管理現(xiàn)場全面落實。

（3）負責管理聯(lián)系每年度的礦井瓦斯等級鑒別工作。

（4）負責管理瓦斯監(jiān)測儀等安全儀器儀表的檢查、保護、調(diào)試和下架等管理工作。

（5）出席有關(guān)事故的搶險救災及事故的調(diào)查、分析工作，制定防范措施。

（6）負責管理天地通風綜合服務隊、益源公司通風設施隊、北京華安普惠安全監(jiān)控隊等單位的“一通三嚴防”業(yè)務監(jiān)督和領(lǐng)導工作，及時消解“一通三嚴防”各類隱患。

（7）非政府積極開展礦井通風質(zhì)量標準化和通風業(yè)務上等級工作，按標準化建議做好下各種通風設施和“一通三嚴防”管理工作。

二

管理流程及辦法

1、每月23日前非政府天地公司通風綜合服務隊、益源公司通風設施隊和北京華安普惠監(jiān)測隊舉行一次“一通三嚴防”工作討論會。會議內(nèi)容包含：

（1）對以上三個單位按考核表（見到附表1）展開考核，其考核分數(shù)與單位工資掛勾。通風系統(tǒng)高碼

（2）對本月通風作業(yè)計劃順利完成情況展開總結(jié)，對未完成作業(yè)計劃的的單位，視情節(jié)嚴重程度，給予行政處罰500—5000元的行政處罰。

（3）根據(jù)礦下月度生產(chǎn)計劃編制下月度通風作業(yè)計劃，內(nèi)容包含：礦下發(fā)的重點工作、礦井風量分配、局部通風、防塵、嚴防瓦斯、嚴防救火、瓦斯檢查與監(jiān)測、通風設施、勞動非政府、物資材料等內(nèi)容。

2、每月15日非政府安全管理部和天地公司通風綜合服務隊展開一次冶煉入工作面“一通三嚴防”質(zhì)量標準化檢查（見到附表2），對揭發(fā)的隱患(問題)，全面落實至有關(guān)單位和個人，限期自查，無法自查的必須及時匯報。

3、盾構(gòu)工作面的“一通三嚴防”管理

（1）盾構(gòu)工作面《作業(yè)規(guī)程》中的局部通風設計必須包含以下內(nèi)容：

①盾構(gòu)巷道的通風方式、局部通風機的型號、風筒直徑，局部通風機的最北供風距離、風筒出口距工作面拔劍的最為遠距離等。

②盾構(gòu)工作面的通風系統(tǒng)圖、消防、噴水、防塵管路系統(tǒng)圖、安全監(jiān)控系統(tǒng)圖、束管監(jiān)測系統(tǒng)圖和灌漿系統(tǒng)圖。

③盾構(gòu)工作面《作業(yè)規(guī)程》必須由生產(chǎn)技術(shù)部通風組人員出席會審。

（2）生產(chǎn)技術(shù)部通風組收到巷道動工通知單后，必須給有關(guān)單位印發(fā)如下加裝通知單：

①給天地公司通風綜合服務隊、施工單位印發(fā)《局扇加裝通知單》（見到附表3），，由天地公司通風綜合服務隊取值風機加裝邊線，調(diào)節(jié)不好所須要風量。施工單位按建議展開加裝。風機恩完后，施工單位必須盡早提出申請機電動力部和生產(chǎn)技術(shù)部通風組展開環(huán)評，環(huán)評合格后，有關(guān)人員在《風機加裝驗收單》（見到附件4）上蓋章，否則，對責任單位罰款500—1000元，并責令責任單位限期自查，自查合格后，施工單位提出申請TGP50。風筒粉塵、瓦檢牌板

②給北京華安普惠監(jiān)測隊印發(fā)《安全監(jiān)控系統(tǒng)加裝通知單》（見到附表5），，監(jiān)測隊必須及時設計出本盾構(gòu)工作面安全監(jiān)控設備布置圖（圖中應當標明傳感器、聲光報警器、斷電器、分站、電源等設備的邊線和接線、被掌控的移變或控制器、斷電范圍、傳輸電纜等），經(jīng)機電動力部和生產(chǎn)技術(shù)部通風組審核后，在巷道動工前按設計將安全監(jiān)控設備加裝完。由機電動力部和生產(chǎn)技術(shù)部通風組是展開風機加裝環(huán)評時，一并對其環(huán)評，環(huán)評合格后，有關(guān)人員在《風機加裝驗收單》上蓋章，否則，對責任單位（北京華安普惠和施工單位）罰款500—1000元，并責令其限期自查，自查合格后，由其提出申請TGP50。施工單位在盾構(gòu)時必須及時將監(jiān)控接收器移設妥當。

③給益源公司通風設施隊印發(fā)《通風設施施工工程聯(lián)系單》。

（3）盾構(gòu)工作小方工環(huán)評，生產(chǎn)統(tǒng)一指揮與鮑里索夫卡中心必須非政府生產(chǎn)技術(shù)部（技術(shù)組和通風組）、機電動力部、盾構(gòu)隊、礦井隊、天地通風綜合服務隊和北京華安普惠監(jiān)控隊對其展開環(huán)評。經(jīng)驗交合格后，有關(guān)人員在《盾構(gòu)工作面轉(zhuǎn)交驗收單》（見到附表6）上蓋章，否則，對責任單位罰款500—1000元，并責令責任單位限期自查，自查合格后，施工單位提出申請TGP50。

4、巷道全線貫通管理辦法

（1）生產(chǎn)技術(shù)部通風組必須提早繪制全線貫通巷道兩端附近的通風系統(tǒng)圖，經(jīng)礦總工程師審核后，給益源公司通風設施隊印發(fā)《通風設施施工工程聯(lián)系單》，確保在巷道全線貫通前，巷道全線貫通后的采區(qū)通風系統(tǒng)所須要通風設施施工完。

（2）公司駐礦測量東站，必須按《煤礦安全規(guī)程》108條的規(guī)定：綜合機械化盾構(gòu)巷道在距離50米前，其它巷道在距離20米前，向施工單位、生產(chǎn)統(tǒng)一指揮與鮑里索夫卡中心、安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)組和通風組下發(fā)巷道全線貫通通知單。

（3）生產(chǎn)技術(shù)部通風組是收到巷道全線貫通通知單后，必須給天地公司通風綜合服務隊留言巷道全線貫通通知單后，而令其基本建設《巷道全線貫通安全技術(shù)措施》。（包含全線貫通前巷道施工時的“一通三嚴防”安全技術(shù)措施、全線貫通時的“一通三嚴防”安全技術(shù)措施以及全線貫通后的通風系統(tǒng)調(diào)整方案。

（4）巷道全線貫通時，天地公司通風綜合服務隊隊長、技術(shù)人員必須親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全線貫通工作，保證施工安全。全線貫通后，及時按《巷道全線貫通安全技術(shù)措施》調(diào)整通風系統(tǒng)。

（5）盾構(gòu)巷道與原獨頭巷道全線貫通時，首先欣華密封排放量原獨頭巷道蓄積的瓦斯，欣華密封和排放量瓦斯工作應當在盾構(gòu)工作面吻合紅小豆巷道距離20m（綜合機械化盾構(gòu)工作面吻合獨頭巷距離50m）之前順利完成；

排放量瓦斯工作必須合乎瓦斯排放量有關(guān)規(guī)定，排放量瓦斯后必須維持紅小豆巷道的正常通風。原獨頭巷道經(jīng)排放量瓦斯恢復正常通風后，按全線貫通措施的規(guī)定展開盾構(gòu)全線貫通。

5、回采工作面“一通三嚴防”管理辦法

（1）回采工作面加裝前，生產(chǎn)統(tǒng)一指揮與鮑里索夫卡中心必須非政府生產(chǎn)技術(shù)部（技術(shù)組和通風組）、機電動力部、盾構(gòu)隊、礦井隊、天地通風綜合服務隊和北京華安普惠監(jiān)控隊對其展開環(huán)評，經(jīng)驗交合格后，有關(guān)人員在《綜采工作面投產(chǎn)驗收單》（見到附表8）上蓋章，否則，對責任單位罰款500—1000元，并責令責任單位限期自查，自查合格后，施工單位提出申請TGP50。風筒粉塵、瓦檢牌板

（2）在回采工作面回采過程中，隨著工作面的大力推進，有關(guān)單位必須及時廢舊工作面兩道的防塵、灌漿管路及設施，天地公司通風綜合服務隊須利用束管監(jiān)測系統(tǒng)，已連續(xù)監(jiān)測回采工作面采空區(qū)氣體成分的變化?；夭晒ぷ髅婊夭赏杲Y(jié)前，生產(chǎn)技術(shù)部通風措美提早基本建設特雷隆回采工作面半封閉方案并印發(fā)工程聯(lián)系書。回采面一旦回采完，技術(shù)措美及時精心安排廢舊所有材料和設備，益源公司通堿溝煤礦礦井工作面頂板管理一、礦井工作面頂板管理技術(shù)基礎工作

1、在綜采工作面采區(qū)設計前，必須存有地質(zhì)部門提供更多的詳盡地質(zhì)資料，對工作面的煤層成礦、煤質(zhì)硬度、煤層傾角、夾矸、斷層結(jié)構(gòu)、頂上底板巖性、水文地質(zhì)、瓦斯噴出量、并無煤帶及有沒有炭柱等必須全面探明儲量、查清。

2、礦壓觀測小組必須強化綜采工作面礦壓觀測工作，逐步查清各煤層綜采工作面的礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，分析研究液壓支架的工作狀況，為安全生產(chǎn)和今后支架選型提供更多科學依據(jù)。

3、綜采隊必須搭載礦井技術(shù)人員，負責管理搜集工作面頂板壓力情況和有關(guān)地質(zhì)資料，深入細致分析工作面礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，并制訂有效率的頂板管理措施。

4、礦井工作面必須創(chuàng)建工作面技術(shù)檔案。記述地質(zhì)構(gòu)造拎、圍巖變化拎、積水區(qū)域、盾構(gòu)和采礦影響范圍內(nèi)采空區(qū)、老巷等情況，為下分層采礦提供更多掘進設計依據(jù)。

5、每個礦井工作面，都應當根據(jù)本煤層和周邊采區(qū)的地質(zhì)和礦壓觀測等資料，確認礦井工作面的頂板管理方法、掘進方式，做為基本建設礦井工作面作業(yè)規(guī)程的依據(jù)和內(nèi)容。凡沒礦壓觀測資料和掘進設計的作業(yè)規(guī)程，嚴禁審核。

6、礦井應當制訂礦井工作面掘進質(zhì)量、頂板監(jiān)測及礦壓觀測預報制度，并認真執(zhí)行。礦壓觀測資料的搜集處置應當及時意見反饋，指導生產(chǎn)，并定期展開頂板壓力預報。

7、礦井工作面初次擺頂上、老頂來壓、過斷層、過碎裂拎、過舊窯、工作面收尾等，必須事先制訂安全技術(shù)措施，經(jīng)礦領(lǐng)導批準后繼續(xù)執(zhí)行。分管生產(chǎn)的副礦長應當非政府安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員和隊長至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，直到處理完畢年才。

8、礦井工作面在停工或節(jié)日放暑假前必須對工作面強化掘進，變小至最輕控頂距，避免頂板來壓，導致淹冒著。

二、初次擺頂上時頂板管理

1、礦井工作面必須基本建設專門的初次擺頂上設計，報礦總工程師審核。設計中對炮眼邊線、炮眼距離、深度、角度、裝藥量、放炮方式、放頂步距等都必須搞具體內(nèi)容規(guī)定。

2、在初次擺頂前設立生產(chǎn)副礦長為副組長，礦、區(qū)隊有關(guān)工程技術(shù)人員共同組成的初擺領(lǐng)導小組的初次擺頂上領(lǐng)導小組，小組成員必須老爹現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，直至初次擺頂上工作完結(jié)。

3、初放期間，兩個端頭必須包好掘進材料，避免端頭來壓。

4、粗大裝藥過程前后，必須嚴格執(zhí)行敲打幫問頂制，避免淹冒著傷人。單體支柱架設在煤巖平衡處。

5、液壓支架無往不勝并使之達至初撐力，嚴苛杜絕空頂，避免初次來壓后出現(xiàn)冒頂事故。

6、初次擺頂上期間，兩巷出口處及全面性掘進區(qū)內(nèi)，應當嚴苛強化掘進，確保安全出口通暢。

三、綜放工作面正?；夭身敯骞芾?/p>

1、綜采隊設礦壓觀測組是現(xiàn)場對工作面已連續(xù)觀測，真實地記錄工作面壓力讀數(shù)，每班對工作面液壓支架上的壓力表展開檢查，確保工作面液壓表的較完整、可信，辨認出壓力表損毀，立即更改。深入細致填繪工作面回采記錄圖。

2、綜采工作面支架檢修工每班必須強化支架保護，確保每臺支架較完整，泵站檢修工必須確保泵站及液壓系統(tǒng)正常，并使每一副液壓支架的初撐力達至27MP。支架工必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的移架方式移架，并使每臺支架初撐力均達至規(guī)定建議。

3、工作面液壓支架的高度與布季吻合，不得極高采用。液壓支架間隙適合，避免漏煤傷人。

4、工作面液壓支架同時實現(xiàn)跟機移架，工作面端面距≤300㎜，確保工作面隨其采隨冒著。

5、工作面過結(jié)構(gòu)拎或碎裂頂板時，必須提早確認掘進方案，并基本建設安全技術(shù)措施。

6、區(qū)隊拎班干部、采煤機司機和支架工是當值頂板安全管理的輕易責任者。采煤機司機確保將頂上、底割去平坦，幫忙橫向，確保支架充份無往不勝，端面無傘檐，不冒頂。

7、工作面使用水平分段放頂煤礦井法，工作面后部頂上煤釋出后，上部覆蓋層大窯回采構(gòu)成毀壞的單薄物將輕易填充架后采空區(qū)，通常不能對工作面構(gòu)成很大威脅，如果工作面回采地表沒顯著下陷或坍塌，必須對上部實行強制性擺頂上專項措施。

8、采煤機割去煤后，應當增加頂上煤的曝露面積和延長頂上煤的曝露時間，當支架與采煤機之間的懸頂距離少于規(guī)定或出現(xiàn)冒頂、片幫時，應建議暫停采煤機，移架時使用帶壓擦拭頂移架法，當片幫忙寬度達至未割去煤先安遠架也不能影響割去煤時，應當實行全面性移架法。

9、不得隨意拆毀和調(diào)整支架上的安全閥;必須按從南端頭至北端頭、從北端頭至南端頭或從中間至兩頭的順序交錯移架，嚴禁擅自調(diào)整和多頭操作方式;移架中斷時，必須查明原因，嚴禁私自操作方式;必須確保支架密切無往不勝，工作面頂上、底彎曲;頂板碎裂時，必須在架頂上砌網(wǎng)或架木梁、打撞圓孔等展開全面性掘進，防范架前冒頂;移架后支架多寡、前后極好茬，支架橫向煤壁。

10、擺煤嚴禁在最小端面距下展開，嚴禁在采煤機割去煤外沿煤，前部刮板機移直后必須及時移設端頭支架。

11、對井下頂板事故多發(fā)地段，例如初次擺頂上、探老空以及過地質(zhì)碎裂拎都必須存有頂板小組成員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，專人負責管理檢查，并使頂板管理的薄弱環(huán)節(jié)獲得強化。

12、定期檢查兩巷的掘進情況。較碎裂和壓力很大的地段必須加強掘進密度。對片幫的區(qū)域必須及時展開加固。

13、礦井工作面過斷層、大窯、結(jié)構(gòu)毀壞地帶以及分層采礦(同改采)頂板掘進與掌控。

14、礦井工作面現(xiàn)場的頂板管理與實行。工作面現(xiàn)場按建議搭載截葉和水泵掘進材料。

15、回采過程中必須確保擺頂上眼的質(zhì)量，引藥制作、聯(lián)線、裝藥和炮泥填充合乎作業(yè)規(guī)程建議。努力做到頂板隨其采隨落下，防止出現(xiàn)大面積的后部懸頂。若架后發(fā)生大面積的懸頂，必須根據(jù)工作面實際情況制訂避免頂板忽然冒落、氣體噴出專項安全措施并展開人工強制性擺頂上。

16、鉆孔滅火頂板管理

在工作面未采動區(qū)展開鉆孔、裝藥等作業(yè)前，必須嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，避免片幫、淹冒著傷人。在滅火前，必須強化工作面的掘進，端頭掘進和全面性掘進必須達至設計建議。工作面液壓支架必須無往不勝并使之達至初撐力，嚴苛杜絕空頂，避免來壓后出現(xiàn)冒頂事故。每次滅火后,必須嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

17、回采過程中，后部始終必須存有足夠多的墊層，墊層的厚度嚴禁高于工作面布季，不得將架后Grignols。

18、采礦至上部遺留存有很大煤柱區(qū)域時必須實行鑿上方滅火巷等措施，在滅火巷內(nèi)粗大提早展開全面性收緊滅火將煤柱毀壞。

19、頂板管理小組成員必須定期對地表坍塌展開觀測，對觀測情況展開分析并將意見及時意見反饋至生產(chǎn)單位。

20、頂板管理小組必須根據(jù)井下實際回采情況對地表塌陷區(qū)展開不定期的檢查，及時掌控井下和地面的對應關(guān)系。

21、回采過程中，工作面要過小井、舊井筒或巷道，必須提早設計方案和基本建設專項安全技術(shù)措施，探聽眼展開探查，掌控小井、舊井筒或巷道的邊線、水平標高、氣體等情況，可以使用羅克休、馬麗散等新型高分子材料展開填充、修整。

22、回采過程中，采區(qū)工程技術(shù)人員必須深入細致搞好回采記錄，回采記錄能夠真實充分反映回采情況。

四、綜采放頂煤兩端頭頂板的管理

1、確保工作面兩端頭的支架較完整。確保兩端頭的單體、“一”字鉸接式梁的較完整。

2、確保端頭支天聚富源煤業(yè)井下雜散電流的預防管理辦法天聚富源煤業(yè)井下雜散電流的預防管理辦法

雜散電流主要存有于礦井除雪網(wǎng)絡之中,它對鎧裝電纜、屬于管道存有電化學銹蝕促進作用,如果少于一定的限度,還可能將熄滅瓦斯、煤塵、點燃電雷管，其危害非常大，為強化雜散電流的管理，提升全礦干部職工對雜散電流危害性的重新認識，避免因雜散電流而引起的事故，特制訂本管理辦法。

一、總則

1.本管理辦法主要根據(jù)國家煤炭工業(yè)部《煤礦井下除雪網(wǎng)絡雜散電流預防技術(shù)規(guī)范》(MT670—1997)標準，融合我礦實際情況制訂。

2.本管理辦法所表示“雜散電流”就是指井下架線電機車運輸系統(tǒng)中不按規(guī)定通路而流動的電流和地面雷電電波藏匿于井下的電流。

3.礦機電科對雜散電流的預防正數(shù)技術(shù)管理職責，運輸區(qū)負責管理雜散電流、架線泄漏電流、軌道粘連電阻的測試及設施安全運轉(zhuǎn)管理工作。

二、雜散電流、泄漏電流安全值

1、以下地點雜散電流值應當不大于60mA。

1)礦井工作面和盾構(gòu)工作面巷道內(nèi)任何地點軌道對總中劇網(wǎng)間。

2)改采區(qū)內(nèi)上下山的軌道與運輸大巷連接處的第二道絕緣夾板相連的軌道對總中劇網(wǎng)間。

3)盾構(gòu)巷道與運輸大巷連接處的第二道絕緣夾板處的軌道對總中劇網(wǎng)間。

4)采區(qū)煤倉對軌道間。

5)井下滅火材料庫鐵門對軌道間。

2、架線的泄漏電流每100米應當不大于5mA。

三、對架空線的管理規(guī)定

1、架空線必須存有較好的絕緣，通常不應當大于兩道絕緣。架空線瓷瓶每半年打掃一次，保持清潔，存有記錄。

2、架線內(nèi)要500米左右應當設立分段絕緣和設置分段控制器。

3、饋電線與架線的相連接應用領(lǐng)域不大于2個銅質(zhì)饋電夾子相連接，每個夾子與導線的碰觸面積不大于導線橫截面的1.5倍，相連接應當套管、可信。

4、電機車運轉(zhuǎn)時除雪網(wǎng)絡架線末端的容許電壓上不去大于105V。

5、不得在吊機腹線的固定裝置上裝設其他管線。否則，對責任單位行政處罰100元。

6、架空線架設繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第354、355、356、357條的規(guī)定。

四、除雪網(wǎng)絡軌道鋪設規(guī)定

1、910大巷復電軌道的粘連用電氣相連接，并保證軌道粘連電阻不大于0.16Ω。相連接方法：可以使用橫截面不大于255mm2的鐵線展開沖壓，焊點面積應當不大于255mm2。

2、主軌道與道岔處導軌相連接電阻建議時同軌道粘連電阻值相同。

3、復電平行鋼軌間內(nèi)要50m應用領(lǐng)域橫截面不大于300mm2鋼板展開電氣相連接。

4、不復電的軌道同復電的軌道相連時必須提兩道絕緣，架線末端不少于第一道絕緣。第二道絕緣與第一道絕緣的距離應當大于一列車的長度，絕緣點細細的并無泥水，電阻大于50KΩ。

5、平巷與斜巷間的軌道應當設置兩道絕緣，其距離應當大于一列串車的長度。

五、測量周期

1、第二項中第一條規(guī)定的井下各生產(chǎn)地點雜散電流值，用攜帶式雜散電流測試儀等每周測試一次。

2、架空線的恐其電流值每季度測一次。例如辨認出恐其電流變化很大時，應當強化觀測，調(diào)整測量周期。

3、存有架線的運輸巷道粘連電阻值每季度測一次。

4、上述測試結(jié)果如果不合乎(MT670—1997)標準規(guī)定值時，應當及時將結(jié)果呈報運輸副總、機電副總、機電科，按建議立即非政府人員展開處置。例如未按規(guī)定時間測試、或測試不合格未及時處理，在責任單位的機電質(zhì)量標準化考核中處罰。

六、其他

1、入井的管路、鎧裝電纜的外皮、軌道，在進井口處裝設不少與一處的中劇，中劇建議同井下中劇網(wǎng)中局部中劇極建議相同，否則，按失爆行政處罰設施管理單位。

2、在對離架線較將近巷道的工作展開爆破作業(yè)時，嚴禁將兩根放炮母線與金屬物二者碰觸。

3、鋼絲繩橫跨架線電機車軌道時，鋼絲繩嚴禁同軌道二者碰觸。鎧裝電纜和金屬管道應當盡量靠近架線電機車軌道和架線鋪設，以免電化銹蝕和磁鐵。

4、910大巷軌道相連接情況運輸區(qū)每月巡查一次。

本管理辦法未提到部分嚴苛按(MT670—1997)標準繼續(xù)執(zhí)行。機電供應科電氣工程師崗位責任制機電供應科電氣工程師崗位責任制

1、在科長的領(lǐng)導下搞好全礦機電技術(shù)管理的質(zhì)量標準化工作。

2、負責管理按期對全礦防雷設備展開安全檢查及性能測試，保證防雷設施有效率。

3、熟識本礦35KW變電所及井下中央變電所一、二次系統(tǒng)圖及線路具體內(nèi)容布置情況，及有關(guān)電氣方面的主要技術(shù)參數(shù)，負責管理繼電保護整定，挑選系統(tǒng)運轉(zhuǎn)方式。

4、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負責管理核對呈報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

5、審查制訂嶄新設備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負責管理基本建設安全方面的規(guī)章制度、供電報告和設備檢修的具體內(nèi)容計劃及安全措施。參予井下各工作面的機電服務設施的設計環(huán)評工作。

6、分析移動設備和電器故障原因，明確提出修理計劃及方案。

7、非政府出席查案在技術(shù)方面出現(xiàn)的事故，并制訂預防措施。高縣易鑫石廠安全生產(chǎn)資金投入保障制度高縣易鑫石廠安全生產(chǎn)資金投入保障制度

安全生產(chǎn)資金投入就是確保生產(chǎn)經(jīng)營單位具有安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎，安全生產(chǎn)資金確保管理就是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十七、十八條與本廠實際情況，特制訂以下制度：一、本廠安全管理部門根據(jù)本廠生產(chǎn)指標及時基本建設資金計劃，計劃中應當包含安全培訓教育所須要費用、合乎國家標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費、安全設施費用、確保關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理所須要費用、安全檢查工作所須要費用、創(chuàng)建應急救援隊伍和積極開展應急救援演練所需的費用、為從業(yè)人員交納保險費用等。二、制訂計劃時應二要考量關(guān)鍵性危險因素及關(guān)鍵性環(huán)境因素防治掌控所實行的必要的措施。三、本廠財務人員應付安全生產(chǎn)資金采用展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總，安全管理人員應當嚴格執(zhí)行有關(guān)人員、按計劃實行，掌控訂貨的安全設施、設備、物資與否合格有效率。四、礦山和生產(chǎn)車間應當參考本廠年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效率的安全生產(chǎn)資金采用計劃，年底作出統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總。五、車間在安全生產(chǎn)資金采用上要努力做到“三妥當”，即為：責任妥當、措施妥當、資金妥當。在具體實施項目上要努力做到“四的定”，即為：的定項目、的定措施、的定責任人、的定期限。六、對關(guān)鍵性專項安全技術(shù)措施基金的制訂，應當展開可行性評價、論證、會審，保證資金的有效率采用，充分發(fā)揮其科學、合理、有效率的原則。安全分數(shù)及安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核制度安全分數(shù)及安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核制度

為發(fā)生改變安全管理的面貌，全面貫徹落實河南煤化集團安全生產(chǎn)“雙基”建設制度，創(chuàng)建礦井安全生產(chǎn)的長效機制，將礦井安全管理的理念全面落實至基層區(qū)隊、班組和個人，并使安全結(jié)構(gòu)工資考核清細化、分配合理化、管理實用化。特制訂安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資及安全分數(shù)二級考核制度。

一、非政府領(lǐng)導

組短：隊短

副組長：技術(shù)主管

成員：副隊長技術(shù)員各班班組長環(huán)評員辦事員材料員

二、安全質(zhì)量工資抽取及考核的標準

1、每月抽取區(qū)隊工資總額的30%做為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。

2、按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細則，將每個班組存有的安全隱患條數(shù)、工程質(zhì)量罰款、嚴肅查處“三違”條數(shù)、文明衛(wèi)生等問題全面落實至每個班組和責任人，對職工和班組展開定量考核，構(gòu)成班組、職工每班的安全分數(shù)。

3、安全分數(shù)即為為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核基礎。

4、考核依據(jù)專項檢查和安全辦公、礦井安全管理人員下井安全檢查記錄、公司及礦井小分隊下井安全檢查、其它適當檢查、礦業(yè)務科室的事故查案、區(qū)隊現(xiàn)場環(huán)評考核管理記錄等。

三、安全分數(shù)的構(gòu)成及考核

1、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核以區(qū)隊安全分數(shù)考核為標準。

2、每班由班組長、環(huán)評員、老爹隊長融合現(xiàn)場管理的情況展開考核。

3、每班考核表標明安全分數(shù)，及處罰原因，第二天班前會必須申報。

4、月底根據(jù)職工安全分數(shù)的積累分數(shù)展開安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核及落空。

5、安全分數(shù)的考核按照區(qū)隊制訂的評分細則展開考核(見到附表1：職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資評分細則、附表2：班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資評分細則)。

6、安全分數(shù)做為職工個人及班組評先的參照依據(jù)。

四、對班組及個人的考核

1、班組展開考核，考核標準分成區(qū)隊內(nèi)部考核和外部考核，內(nèi)部考核每日在區(qū)隊考核環(huán)評單上備案，外部考核以各級領(lǐng)導檢查的罰款處罰居多，全面落實至班組，考核班組的總計罰球。

2、根據(jù)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資暨安全分數(shù)考核細則，逐日對職工展開考核，個人考核遞增構(gòu)成班組內(nèi)部總計罰球，扣除外部考核得分成班組總計罰球。

3、班組總計罰球除以班組總工數(shù)，得出結(jié)論班組安全效率系數(shù)。

4、根據(jù)效率系數(shù)展開班組評選，第一名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資下浮10%，第二名班組不獎毀謗罪，第三名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資上浮10%。

5、跟班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資浮動后，根據(jù)班組個人分數(shù)全面落實至職工。

附表1：綜掘隊職工安全分數(shù)及安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細則

項目評分標準

一

恩

全系列

管

理(1)不上崗上崗者甩10分后，班、副組長甩2分后，交互保與人員甩2分后。(2)入井人員飲酒，不穿礦帽、不拎打火器、穿化纖衣服者甩10分后，班、副組長甩2分后，交互保與人員甩1分后。(3)井下睡一次甩10分后，副組長甩10分后，交互保與人員甩10分后。(4)火藥未入箱一次甩責任人5分后。余下火藥不及時星毛，一次甩責任人10分后，班、副組長各甩5分后。(5)各地點記錄牌不及時核對，一次甩責任人2分后。(6)井下腰火藥人員，不采用火藥箱，甩2分后。(7)不恰當采用前尋掘進一共甩責任人5分后，班、副組長各甩5分后。(8)瓦斯超載作業(yè)一次甩責任人100分后。(9)不恰當搬運監(jiān)測監(jiān)控接收器一次甩責任人5分后，損毀接收器一次甩責任人50分后，人為導致接收器失靈或間斷性中斷者一次責任人甩100分后。私自隨意移動瓦斯接收器或移動后吊掛在淋水下，一次甩責任人10分后。(10)盾構(gòu)不按光爆圖表展開施工的一次甩責任人各5分后。(11)盾構(gòu)時不采用水炮泥，一次甩5分后，不按規(guī)定上裝封泥量一次甩1分后。(12)盾構(gòu)時干粗大甩責任人5分后。(13)放炮不繼續(xù)執(zhí)行三人連鎖，班、副組長一次各甩5分后。(14)損毀通風設施甩責任人10分后，袒露風門不接甩10分后。(15)巷道內(nèi)水幕噴水設施不齊全的甩機電班、機電工各2分后。(16)摸巖機工作時，摸陣運轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人，否則甩責任人10分后，班、副組長甩5分后，交互保與人員甩2分后。

二

工

程

質(zhì)

量(1)上級所查的隱患一條，不按期自查甩責任人3分后。(2)不按時非政府送檢，一次甩環(huán)評員2分后。(3)環(huán)評員未至尺動線一次甩5分后。(4)耙?guī)r機耙陣聯(lián)結(jié)不規(guī)范，缺繩卡，一次甩摸巖機司機、機電工各3分后，班、副組長各甩2分后。(5)錨桿角度不合格、翹起短、少于規(guī)定和托板不張貼巖面，甩責任人5分后，班、副組長、環(huán)評員各甩2分后。(6)聯(lián)網(wǎng)必須符合要求，否則每處甩責任人共5分后，班、副組長和環(huán)評員各甩3分后。(7)成巷后存有“赤腳、穿著裙、露筋、平整度超過沒建議”每項甩責任人共5分后、環(huán)評員2分后、班組長各2分后。(8)釘?shù)啦话匆?guī)定鋪設道板，構(gòu)件不齊全，少于規(guī)定甩責任人各1分后、環(huán)評員2分后、班組長各1分后。(9)軌道存有沉綁、鋼絲繩不上地滑每處甩把環(huán)評員、班組長各2分后。(10)巷道噴霧一處不霧化甩小班電工2分后。(11)摸巖機支腿活，缺乏護繩網(wǎng)、護繩纖，每少一項或一項不合格甩班組長、環(huán)評員、機電工各2分后。(12)摸巖機繩斷絲超載、割斷股扣班組長2分后、司機3分后，并無繩扣機電班、機電工各2分后。(13)摸巖機道卡道器不起作用甩本班電工3分后，班、司機3分后、班、副組長各甩1分后。(14)電氣設備停機后不展開槍機，甩司機5分后。(15)耙矸機停駛后手把不及時換成，甩責任人2分后，班組長1分后(16)光爆效果高，遜于、不值挖出，巷道大于設計，一次甩大工每人各2分后。(17)不按規(guī)定輪尺定位的一次甩環(huán)評員5分后。(18)環(huán)評員不按規(guī)定核對環(huán)評記錄一次甩3分后。(19)盾構(gòu)粗大時不采用導向棍扣責任人10分后。(20)不按規(guī)定采用彩帶、雷管牌的一次甩班組長、環(huán)評員各2分后。

三

文

清

施

工(1)成巷班回轉(zhuǎn)可望廢舊染污，共甩責任人、班組長、環(huán)評員各甩5分后。(2)因工作非政府不力導致盾構(gòu)窩頭矸多，各