后備干部競聘演講稿通用3篇

【競聘演講稿】關于后備干部競聘演講稿8篇最新優(yōu)秀的演講稿可以呈現(xiàn)出一種聲韻美，使演講者說起來朗朗上口，那么一起看看后備干部競聘演講稿怎么寫吧!以下是為大家收集的后備干部競聘演講稿(通用3篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。尊敬的各位領導：下午好!我是____，今天我非常榮幸地在這里參加公司后備管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目標完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”!如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。3、在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。分清責任，及時溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的出色團隊。堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據(jù)、有考核、有效果。對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。各位領導各位同事大家好，我是桃南分理處的__。做為一名在一線工作了十一年的年輕的老兵，能夠站在后備干部競聘的演講臺上，我感到萬分榮幸。記得上一次我站在這里演講時，已經是四年以前的事了。當時我就在這里參加了我行第一次品牌儲蓄所長競聘大會，我也非常榮幸的成為競聘者中的一員。在那一次的競聘之前，我曾在當時條件最為艱苦的，離市區(qū)近二十公里的，五礦貴石溝儲蓄所當了兩年多的負責人，兩年中每天都是坐在煤灰蕩漾的十八路車里往返著，有人說洋白菜在那兒受苦了，但是，我并沒有感覺自己受了多少苦，在這種艱苦的地方一呆十幾年的同志大有人在，我這又算得了什么?四年前，當我站在這里進行競聘演講的時侯，我想，只要我能鼓足勇氣站到這里，無論成功與否我都是勝利者。競聘成功后，我和我的同事們付出了艱辛的努力，連續(xù)三年達到品牌所任務目標，實現(xiàn)了我當時競聘時許下的諾言!但是在這里我不得承認，在我付出三年心血的儲蓄所撤并后，我曾非常沮喪，由其是再次回到闊別了三年的貴石溝儲蓄所，協(xié)助撤并的時侯，更讓我永生難忘。大家可能根本不可能體會，在那個初冬的深夜，我看著留下了自己兩年多喜怒哀樂的儲蓄所，轉眼間換成其他銀行的牌子時的感受，那天夜里兩點多下著小雪，我呆呆著看完了幾個工人換牌子的整個過程，我真的忍不住傷心的哭了。但是，經一段時間的心態(tài)調整，我逐漸理解了機構精減撤并，對于建行股改上市的重要意義和領導的苦心，這是為了服從大局總體發(fā)展。就如同建設銀行將要打一場大的戰(zhàn)役，機構撤并，則是為了保證這場整體戰(zhàn)役勝利，而進行的局部戰(zhàn)略轉移。當我想通這個道理后，我又重新振作了起來，全身心投入到工作當中去。要說此次競聘后備干部我有什么優(yōu)勢，我想就是兩條，一是我有十一年豐富的一線工作經驗，二是我有寶貴的由沮喪到重新振作起來的心路歷程!非常幸運，我來到了桃南分理處。經過那么多的事，我要更加的珍惜自己的崗位。對待工作我依舊是投入了最飽滿的熱情，在分理處人手不夠，最困難的那段時間里，我經常加班加點，節(jié)假日都很少休息。五月一日的那一天，由于人手不夠，我頂儲蓄柜臺接柜。而此時愛人卻從醫(yī)院打來電話說，她感覺今天可能要生了。而此時，我卻沒有陪伴在她身邊，感到非常的內疚，而她卻在電話那頭笑著對我說“你忙吧”。上午十點半家里人打來電話說，妻子已經進產房時侯，我還在柜臺上為客戶辦理業(yè)務。當我和及時趕來的同事交接完趕到醫(yī)院的時侯，產房里早已傳來了陣陣嬰兒的泣哭聲。在愛人臨產前沒能陪在她身邊，是我永遠都欠她而還不清的。在工作中，我除了積極配合好主任的工作，還從不斷的工作中，有意識的向主任學習如何提高自己的辦事能力，如何提高自己的處事協(xié)調能力，和應變能力。而這些也是我自認為最欠缺的素質，但是，雖著工作經驗的增加和不斷的努力工作，我相信我仍會繼續(xù)不斷的取得提高。對于我來說，能參加這次演講會，就已經是十分幸運的事了。所以，如果競聘不上，我依然會一如既往的努力工作，而不會造成任何的心理負擔。因為，作為一名普通員工，感受到建行的興旺發(fā)達，而其中有自己所盡的一份微薄之力，就是最快樂的事了。尊敬的各位領導各位評委：今天來參加服務公司經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。在當今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面入手。一、狠抓管理從管理中要效益“三分技術，七分管理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。二、抓好安全生產工作作為企業(yè)，安全生產工作的好壞直接影響著企業(yè)的經濟效益和發(fā)展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。三、以人為本抓好員工的思想教育再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識，心往一處想勁往一處使。四、抓好員工的`培訓提高員工的素質，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營范圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言;如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排，在新的崗位上好好的工作。謝謝大家!【競聘演講稿】關于后備干部競聘演講稿(10篇精選)在不斷進步的時代，越來越多人會去使用演講稿，那么一起看看后備干部競聘演講稿怎么寫吧!以下是整理的后備干部競聘演講稿(合集7篇)，歡迎閱讀與收藏。各位領導、同志們：大家好!今天，參加這次市分行后備干部競聘演講，心里感到很激動，也很榮幸。因為，通過參與這次后備干部競聘，自己將有機會為我們大慶農行的經營和發(fā)展做出新的、更大的貢獻。而這，正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。我是1987年7月從省銀行學校畢業(yè)的。兩年的學習生活，為我后來從事銀行工作打下了堅實的理論基矗。1987年7月參加銀行工作后，我被分配到市分行營業(yè)部工作，并且一干就是12年。期間，我從出納員、會計員干起，每天起早貪黑、苦練業(yè)務，虛心向老同志請教，使自己的業(yè)務技能和業(yè)務水平逐步提高，工作經驗日臻成熟，深受領導和同志們的信任和好評。由于自己工作兢兢業(yè)業(yè)，一步一個腳印，逐步走上了領導崗位，先后擔任營業(yè)部出納股股長、儲蓄股股長、坐班主任、營業(yè)部副主任等職務。走上領導崗位后，我深感自己的理論水平還不足以指導自己的工作實踐，于是，我認真學習了金融理論知識和銀行業(yè)務，先后撰寫多篇調查報告、理論文章、工作規(guī)劃、管理制度、工作總結、經驗材料等。并先后有多篇論文獲獎，并在省級刊物上發(fā)表。99年，我針對農行規(guī)章制度零散，部門員工職責不清等實際，主編了《企業(yè)文化建設員工手冊》一書，對規(guī)范員工行為，促進業(yè)務經營起到了積極的促進作用。自擔任副主任職務以來，我本著“副職為正職負責”的原則，用我所智，盡我所能，積極配合一把手工作，在分管的會計、出納、儲蓄、安全保衛(wèi)等項工作中，均取得的顯著的成績，為營業(yè)部連續(xù)四年實現(xiàn)盈利3，000萬元，做出了一定的貢獻。我本人為此也多次受到省市行的表彰，并多次被大慶市市直機關團委授予優(yōu)秀團員，優(yōu)秀團干部，新長征突出手等榮譽稱號。1998年，我被總行評為全國農行系統(tǒng)青年崗位能手。在營業(yè)部工作這12年，我從一名普通的業(yè)務員成長為一名基層單位領導干部，期間所經歷的風風雨雨，既為我以后從事銀行管理工作打下了堅實的基礎，同時也使我懂得了一個道理，那就是只要勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，前途就一片光明。1999年初，市行黨委根據(jù)我的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)，提拔我任市行市場開發(fā)部經理。當時，市場開發(fā)對于已經形成固定思維模式的農行人來說是一個全新的概念，對我自己來說，更是一個門外漢。就任后，我閱讀了大量有關市場開發(fā)等方面的理論書籍，首先在理念上對市場開發(fā)有了一個全新的認識，在此之后，我創(chuàng)造性地開展工作，利用各種關系，通過各種渠道，兩年間，累計開發(fā)開辦中間業(yè)務三大類，二十多個品種，實現(xiàn)中間業(yè)務手續(xù)費收入200多萬元;累計開發(fā)石油、石化等優(yōu)良存款客戶34個，兩年全轄對公存款實現(xiàn)純增20個億;共開發(fā)以新華發(fā)電廠為代表的優(yōu)良貸款客戶4個，累計營銷貸款近4億元，為全行利潤計劃的順利實現(xiàn)做出了積極的貢獻。1999年度，市分行被評為全國十佳企事業(yè)存款先進單位，2004年度，我個人被市行授予突出貢獻獎。在市場開發(fā)部工作這兩年，時間雖然短暫，但對我來說，卻獲益非淺。這兩年中，我“認識”了開拓，“理解”了創(chuàng)新，了解了市場競爭的殘酷，習慣了營銷途中的艱辛，同時，也使我懂得了一個道理：只要付出，就會有回報。今年年初，市行黨委安排我到肇州支行工作，這對我來講，既是一種機遇，又是一種挑戰(zhàn)。說是機遇，是因為到縣支行負責全面工作，是鍛煉、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑;說是挑戰(zhàn)，是因為縣支行情況復雜，經營困難，不利于開展工作。在這種情況下，我還是于年初正式到肇州支行上任了。在座的領導和同志們都知道，今年正是縣支行機構撤并，人員分流的高峰期，在我就任的短短9個月時間里，按照上級行的要求，肇州支行就撤并了4個營業(yè)機構，人員分流、業(yè)務歸并等問題十分棘手，同時，隨著機構的撤并，給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難，在這種復雜的背景下，我頂住來自方方面面的工作壓力，從“穩(wěn)定員工思想情緒、激發(fā)員工工作熱情”入手，創(chuàng)造性地開展工作，穩(wěn)妥地解決了各種矛盾和問題，消除了各種不良的負面影響，使業(yè)務經營工作在短時間內步入了正軌，并取得了一定成績。截止到三季度末，累計組織存款2538萬元，實現(xiàn)利息收入642萬元，收息率達99.8%，清收不良貸款515萬元，盤活不良貸款200萬元，保全不良貸款500萬元。在肇州支行工作這9個月，使我懂得了作為一名領導干部，如何在逆境中尋找解決問題的突破口，如何善于發(fā)掘人的能量，進而創(chuàng)造性地開展工作。這些工作經歷，對鑄造我現(xiàn)在這種“堅韌不拔、樂觀自信、勇于開拓、頑強拼博”的性格起到了積極的作用。各位領導、同志們，我從事銀行工作14年，從一名普通的業(yè)務員到一名支行行長，親身經歷了我們農業(yè)銀行從計劃經濟體制下的國有專業(yè)銀行向市場經濟體制下的國有商業(yè)銀行的轉軌過程，親眼目睹了我們大慶農行創(chuàng)造的一個又一個的輝煌業(yè)績，我深深地為自已成為大慶農行的一員而感到驕傲和自豪。當前，我國已正式加入WTO，我們農業(yè)銀行也即將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，能夠在這種形勢下，為我們大慶農行分憂和獻策出力，是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成為大慶農行的一名后備干部，我會加倍珍惜這次難得的機會，積極配合領導尋找探索解決我們大慶農行減虧增效的新途徑和新辦法，用忘我的工作熱情和踏實的工作作風來回報領導和同志們對我的信任和支持，為大慶農行的經營和發(fā)展做出自己應有的貢獻。謝謝大家!尊敬的各位領導、各位同事：你們好!我曾在座右銘中這樣寫到：我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。此刻，我懷著這份對人生價值感悟的執(zhí)著與信念，帶著對農行事業(yè)的夢想與追求，走上這個舞臺，接受大家的評判和組織的挑選。在此，我愿敞開心扉，對大家說說我要競爭某某業(yè)務部后備經理這個崗位的理由，能挑起這付重擔的原因以及干好這份工作的思路。這個崗位，不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信，來源于對部門工作的駕馭力、銳意進取的創(chuàng)新力和以德服人的凝聚力。我競聘的理由及優(yōu)勢是：第一，工作與管理經驗豐富。我，35歲，畢業(yè)于某某學院計算機應用專業(yè)，經濟師。于__年參加工作，分別從事過會計員、出納員、統(tǒng)計員、電腦管理員、會計監(jiān)管員、系統(tǒng)軟件程序設計員、前臺客戶經理、某某業(yè)務部經理助理和副經理等崗位工作。第二，工作業(yè)績突出。在某某業(yè)務部任經理助理和副經理的18個月里，積極主動配合經理的工作，并取得很好的成績：一是機構類存款凈增14億元，在對公存款中的占比迅速提升到42.25%;二是機構類貸款大幅增長，貸款業(yè)務基本上覆蓋了柳州的三甲醫(yī)院和本科類院校;三是代理保險業(yè)務累計實現(xiàn)保費收入超3.5億、手續(xù)費收入達1545萬元，兩項指標連續(xù)兩年在金融同業(yè)中位列首位;四是創(chuàng)新的銀商通系統(tǒng)成為全國金融系統(tǒng)的楷模，通過銀商通系統(tǒng)留存存款達6.6億元，比未創(chuàng)新前多增近6億元;五是第三方存管實現(xiàn)4.3萬戶，托管資金近4億，捆綁銀行卡4.3萬張，新增簽約賬戶連續(xù)兩年領先于同業(yè)，逐步縮小與工行的差距;六是“五險一金”歸集額達到35億元，為機構類存款穩(wěn)定增長做出突出貢獻。第三，榮譽頗豐。我曾榮獲總行20__——20__年度代理保險業(yè)務“創(chuàng)利名星”稱號、區(qū)分行20__年度第三方存管業(yè)務營銷先進個人、二級分行20__年度“營銷之星”稱號、銀商通業(yè)務創(chuàng)新獎、計價考核辦法創(chuàng)新獎，20__年又喜獲某某大學商業(yè)新銳獎。第四，有較高的政治素質。通過多年的政治理論學習，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。遵紀守法、助人為樂、團結同志、任勞任怨、服從安排。第五、有較強的組織、協(xié)調及業(yè)務策劃、拓展、營銷能力。一是能協(xié)調好上下級之間、機關與基層一線之間、農行與客戶之間的關系;二是協(xié)調好系統(tǒng)業(yè)務或系統(tǒng)客戶與支行一線的關系;三是協(xié)調好系統(tǒng)業(yè)務或系統(tǒng)客戶推廣、培訓及維護與深挖掘的關系。第六、有吃苦耐勞、勇于開拓、不斷創(chuàng)新的精神。一是可以利用銀行與信托公司的合作關系，來創(chuàng)新應收賬款融資理財產品，努力盤活某某企業(yè)、某某企業(yè)等企業(yè)近80億元應付賬款;二是利用銀行與租賃公司的業(yè)務合作關系，拓展銀賃通業(yè)務，預計將可發(fā)放貸款近40億元。如此多的創(chuàng)新項目，是他們推動著我一如繼往地向前進。金無足跡，人無完人，我對銀行知識掌握得還不夠，為此，我利用業(yè)余時間，努力學習金融知識，并于今年7月份考取了某某大學金融財務MBA，以彌補自己的不足之處。假如我競聘成功，一是向領導多請示，勤匯報，搞好與兄弟部門的協(xié)作配合。了解領導意圖和思路，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來;虛心向兄弟部門學習，多交流，多協(xié)調，互相幫助，共同提高。二是搞好部門內部團結。生活上多關心同事，讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績，讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前多讓同事，讓同事有一種被承認感。假如我競聘成功，對待同事做到多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠;多說服，不壓服。力爭在工作中顯示實力，在壓力中形成動力，在創(chuàng)新中增強活力，在與人的交往中凝聚合力。假如我競聘成功，樹立“想支行之所想，急支行之所急，全力為一線服務”的經營理念。對支行或客戶提出的業(yè)務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的業(yè)務量穩(wěn)中有升。假如我競聘成功，對黨要忠誠、對農行要感恩，以實際行動化作對農行事業(yè)的不懈追求。無論競聘成功與否，我將嚴格按照“愛學習、能創(chuàng)新，守規(guī)矩、愿奉獻，知感恩、善協(xié)作”的標準不斷完善自己，用“想得更大一點，做得更實一點、管得更細一點”的標準要求自己，積極開拓，扎實工作，努力取得更好的工作業(yè)績。謝謝大家!尊敬的各位領導：大家好!感謝__X領導提供了這次展示自我的機會。我今年37歲，本科學歷、，中教一級。擔任學科組長、信息中心副主任、教務副主任、學籍管理員、民管會委員等職務，身兼數(shù)職的我，在日常工作中踏踏實實，任勞任怨，師德高尚，贏得廣大同行及學生家長的認可。在過去11年的工作中，我一直以飽滿的激情推動著本人的事業(yè)向更高、更圓滿的方向發(fā)展。今天，我參加黌舍后備干部競聘，主要源于以下三個方面：第一，有較強的求知意識和創(chuàng)新精神自工作以來，我一直以飽滿的激情投身于教育教學工作中，虛心請教、勤奮好學，在短短的幾年中就在展示課、論文、課件、榮譽稱號等方面取得了可喜的成績，先后獲得3項全國級獎、13項市級獎和16項區(qū)級獎，9次被評為處級優(yōu)秀黨員。被授予全國初中化學競賽園丁獎，這也是化學教學輔導最高榮譽獎。此外，在學籍管理過程中，面對新事物，我理清頭緒、設計管理模式，以電子表格的形式形成了一套簡潔明了的管理方法，將錯誤率降到最低。第二，認為本人具有勝任要職的素養(yǎng)在學校領導的關懷和幫助下，多年來，我先后擔任過學校不同部門的多項工作，造就了我能吃苦、忍耐、奉獻的良好品質。工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。思想比較活躍，接受新事物比較快，善于領悟學校的辦學思想和發(fā)展動態(tài)。愿意承擔富有挑戰(zhàn)性的任務。憑借自己熟練電腦操作這一特長，充分利用電腦提高工作效率，因工作頭緒錯綜復雜、上班時間有限，為了更好地完成好各項工作，我又默默地奉獻了多少自己的`業(yè)余時間。即便如此也從不講報酬，更不怨天尤人。不論是教學還是管理，每完成一項總會認真分析得與失，總結經驗教訓，發(fā)現(xiàn)解決問題的捷徑。第三，有較好的人際關系和合作認識。大學畢業(yè)后就扎根油田__X的我，倍受大家的關懷與照顧，引導我從無知到有知、從知之甚少到基本能獨擋一面，可以說是__X這一和諧的大家庭培育了我，使我養(yǎng)成待人唯誠，做事唯真的處事準則。不論在什么崗位上，我都能與大家誠心相待、融洽合作，將事情處理的恰到好處。各位領導，如果今天有幸成為后備干部，我將不負眾望，一如繼往地做好以下幾點。第一，擺正本人位置，連續(xù)加強政治理論研究和業(yè)務研究，提升業(yè)務水平，起到排頭兵作用。在做好本質工作的同時，時刻牢記本人的責任感和服務認識，保全大局，努力做好一線老師的配角，為廣大教師服務。第二，認真領悟學校制定的工作方針政策的內涵，落實在日常的實際工作中，指導自己成長為學校中層的中堅力量。第三，關注學校的發(fā)展、維護學校的利益，做好上情下達、下情上傳，發(fā)揮助手和參謀的作用。第四、低調做人、和諧處事，做廣大教職工的知心朋友，與學校領導一志鑄就__X明天亮麗的風景線。在各位領導面前，我還是一個才疏學淺的學生，是勇于競爭的理念激勵著我參與了今天的活動。希望大家認識我、了解我、支持我。如果我沒有競聘成功，我仍然會一如既往地做好自己的本質工作，潛心育人、勤奮進取，繼續(xù)為油田__X的發(fā)展做出本人應有的貢獻。尊敬的公司領導、各位評委：大家好!我叫張牧，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講，我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工，現(xiàn)在房產公司工作，目前我的工作是協(xié)助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作，我是4月份來到__的，當我第一次踏進這個公司的大門時，莊重，肅靜，整潔，的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓的時候，觀看了公司的文化錄像，公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我，團結和諧的氛圍，拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產生了能作為一名__員工的驕傲，我以__為榮，__以我為本。下面我將以3點說明來完成我的競聘演講：一，我的崗位我負責，我在崗位你放心，自從4月初有幸加入到房產公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態(tài)度，用心做好每一件事情。，在報到上崗的第一天就能快速的進入工作，與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷范圍內的業(yè)戶家里走訪，進行摸底調查，以確保后期動遷工作的準確無誤。經過一周的摸底調查已經全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領導的大力支持下，現(xiàn)已將興油二期工程范圍內乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房，現(xiàn)已簽訂4家，20余家無產籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因為具有較強的溝通能力加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。二、遵從三員、四不原則：三員1、當好領導的咨詢員、作為房地產行業(yè)的一員，應該有義務同時也有責任為領導做好市場調查，積極掌握同行業(yè)的相關信息，收集當?shù)仄渌械慕洜I情況(包括經營方式和經營優(yōu)勢)，調查當?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度，同時完善自家的經營隊伍。2、做好同事的服務員、因為我們是一個集體，所以首先要有團隊精神，為同事服務也就是為團隊服務，也就是為集體服務，只要有團結和諧的團隊，那么我們的企業(yè)精神才會向上，我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。3、當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家，我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大，都離不開平時的勤儉持家，所以我們不浪費今天的一分一毫，才會有我們明天的一磚一瓦。四不1、服務公司服務集體不缺位，2、主動熱情積極工作不越位，3、服從領導服從組織不偏位，4、同事溝通氛圍融洽不空位。我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。三、自身素質及綜合能力：1、多提高自己各方面綜合能力。2、平時多學習房地產專業(yè)知識和市場政策知識，提升專業(yè)形象。3、多進行市場調查，同行調查，做到知己知彼。4、積極主動地完成公司的各項工作任務。5、加強團隊協(xié)作力、共同進步。做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。今天我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球”的豪言壯語，因為我知道我的能力和水平有限，但是，我想表達一個愿望，“給我一個平臺，讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責任和力量，我相信，“只要您給我一次機會，我就會還您十分滿意”。這次競聘不管結果如何，我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作，但是我想最重要的是作為__人，我將永遠以__為榮，作為競聘者，我相信__的明天會更好，謝謝各位領導與評委，我的演講完了。緊挨大市區(qū)，地處幾何中心，處于“四位一體”的“中心提升”的重要位置，地理位置得天獨厚。市的很多主干道都從經過，道路網(wǎng)絡發(fā)達，交通便利，發(fā)展的優(yōu)勢非常明顯。但是，目前市正面臨經濟、社會雙轉型，鎮(zhèn)能否在這重要的轉型時期，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，抓緊機遇，成功轉型，趕超成為乃至全國的經濟強鎮(zhèn)，這對鎮(zhèn)的領導干部提出了更高的要求。假如，我能作為鎮(zhèn)的班子成員之一，我會從更貼近實際、從更高的層面、從更高的要求，要求自己“有一分光，必定發(fā)一分熱”。處處會以“德才兼?zhèn)洹钡囊螅瑥牧鶄€方面：政治素質、道德素質、知識素質、能力素質、心理素質、身體素質，去約束和提升自己，增強為集體服務、為經濟發(fā)展服務、為人民服務的能力。針對社會發(fā)展的實際需要，針對鎮(zhèn)領導班子的角色，下面，我再談幾點個人的看法：一、端正兩個心態(tài)良好的心態(tài)是開展工作的首要條件，是對干部“德”的具體要求。很難想象缺乏良好心態(tài)的干部能干好事。特別在鎮(zhèn)處于社會轉型的關鍵時期，領導干部擁有良好的心態(tài)顯得更為重要了。假如，我作為班子成員，一定會常懷如下兩種心態(tài)：(一)為民服務之心。全鎮(zhèn)七萬多本地人口，三、四十萬的外來人口。作為為數(shù)不多的鎮(zhèn)領導班子成員，會常懷感恩之心，會感謝組織和群眾對自己的信任，所以必須運用組織和人民賦予的權力，做出更多的對社會發(fā)展、對人民群眾有益的.事情，不計較或少計較自己的個人得失，特別是個人利益。吃苦在前、享受在后，廉潔從政，淡泊名利，保持艱苦奮斗的政治本色。真正做到“情為民所系，權為民所用，利為民所謀”，并時刻銘記檢驗任何工作的標準，都是“是否對人民群眾有利”。時刻銘記，自己只是一名人民的公仆，而不是騎在人們頭上的領導者，不要處處以領導者自居。(二)服從集體領導之心。個人意愿一定要完全服從集體決策，服從組織安排，大話細聽。我一定能做到，在政策未統(tǒng)一之前、在論證階段，可以發(fā)揚民主，集思廣益，知無不言，言無不盡，只要對集體，對群眾有利的，在自己的個人認識范圍內，會多提意見;但在集體統(tǒng)一決策之后，不管班子集體的決策是否與自己個人觀點相同，都一定完全服從集體決策，以身作則，嚴格執(zhí)行集體決策。這個對鎮(zhèn)的發(fā)展相當重要，一個班子，應該是一個集體，而不是一盤散沙。團結起來才有力量，每個人的經歷不同、認識不同、所處的位置不同，可能會有不同的觀點，但集體決策之后，更重要的同心全力，完全貫徹執(zhí)行集體的決策，我絕對不會因個人觀點與集體決策不同，講出或做出與集體步調不一致的事。因為我深刻明白，這必然是一種減法，會減弱集體威信、減少集體凝聚力、減低工作推進的效率、減慢社會發(fā)展的步伐!二、提倡兩種精神作為中國行政體制中最基層的組織，鎮(zhèn)一級政府的班子成員，其也并非是一個最徹底意義是的“官員”，因此，我時刻會對自己強調如下兩種精神：(一)實干精神?！翱照務`國、實干興邦”，作為鎮(zhèn)一級的領導班子，其角色不僅僅是一個宏觀指揮家，更應是一個微觀執(zhí)行者。因此，假如作為鎮(zhèn)的班子成員，我一方面會為社會發(fā)展，出謀劃策，作為決策，另一方面，更會是執(zhí)行集體決策的帶頭執(zhí)行者，事事親臨第一線，及時了解情況，解決問題，時刻警醒自己不要坐而論道。鎮(zhèn)的集體事業(yè)的成功離不開實干，我假如作為班子成員，一定會以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，一心撲在工作上，以單位建設為己任，以事業(yè)發(fā)展為目標，任勞任怨、踏踏實實，敢于克服困難，真正做到“堂堂正正做人，清清白白為官，踏踏實實做事”。(二)自省精神。假如我作為鎮(zhèn)領導班子成員，由于是全鎮(zhèn)一個大集體的代表，領導著全鎮(zhèn)人民走向共同富裕，是其他單位、農村干部、普通群眾的典范，所以一定會有嚴于律己的自省精神，對集體負責、對群眾負責。從嚴要求自己，大事不糊涂，小事不馬虎，遵守各項黨紀政紀規(guī)定，防微杜漸。同時力爭做到“吾日三省吾身”，不斷進行自我反思，自我批評。三、提高四種能力假如我作為鎮(zhèn)的班子成員，我更看重的是從個人為集體所做的貢獻中體會出一種人生的價值，因此，我會不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，是為了能對集體做出更大貢獻。我會在如下四個方面，不斷提升自己：(一)科學決策能力。決策是領導者的主要職責。作為鎮(zhèn)的班子成員，就必須要對很多鎮(zhèn)的發(fā)展、民生等問題進行決策。面對錯綜復雜的局面和瞬息萬變的形勢，領導干部要善于及時做出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤時機，影響事業(yè)發(fā)展，決策錯誤更是會導致鎮(zhèn)的發(fā)展倒退，人民群眾受損。因此，一方面，作為鎮(zhèn)班子成員之一必須要有敢于決策的魄力，另一方面，必須是要通過科學的比較，全面的分析，權衡利弊得失，做出正確的決策。這樣我們才能緊抓發(fā)展的機遇，順勢而為，當上發(fā)展的排頭兵。(二)團結協(xié)調能力。作為班子成員，良好的團結協(xié)調能力是非常重要的。一方面，要善于團結協(xié)調班子成員內部的關系，親密合作，減少磨擦，形成更強的合力，另一方面，也要善于團結自己的分管線的同事，與其合作和諧共事。因為，團結合作、友好的氛圍，不但有利激發(fā)身邊干部職工的熱情，為著共同的目標團結奮斗，塑造強大的戰(zhàn)斗力，更能吸引更多的社會資源，不斷匯集到自己身邊，為集體發(fā)展所用。(三)開拓創(chuàng)新能力。鎮(zhèn)處于社會發(fā)展的關鍵時期，為了突圍而出，不能一味墨守陳規(guī)，只是跟著別人、別的鎮(zhèn)區(qū)屁股后面走。這樣，只能形成我們的發(fā)展也只是跟著別人后的被動局面。因此，作為鎮(zhèn)領導的班子成員之一，我會在堅持集體利益、群眾利益放首位的前提下，對自己日常的工作，多一點思考和探討這幾個問題：1、我的工作是否有成效，有無更好的辦法和措施會令我的工作更具成效?2、我的工作路子，是不是只有一條?有無更多的路子，可以做得更好?3、我的工作效率是否足夠高?有無更好的辦法提高工作效率?通過不斷的對自己工作的檢討，不斷開拓出一些行之有效、行之高效的為集體發(fā)展的新方法。(四)學習、實踐能力。社會在不斷發(fā)展，時代在不斷前進，科學也在不斷發(fā)展，如果自己不通過堅持不懈的加強學習提高自己的政治修養(yǎng)和文化知識修養(yǎng)，就必然跟不上時代的步伐，落后于形勢，不但做不好原有的工作，更談不上作為一個鎮(zhèn)領導帶領集體走向一個新紀元。因此，一方面，必須堅持學習政治、政策、文化、科學知識，另一方面，必須加強理論聯(lián)系實際。即不僅要從書本中學，更要從實踐中學。用知識和理論去指導實踐工作，同時在實踐和工作中，不斷總結和提高自己為人民群眾、集體服務的方法和能力。四、做好兩個工作假如我作為一個鎮(zhèn)的班子成員，除上述從宏觀、原則上對自己的要求外，更會結合的實際，長期堅持做好如下兩件事：(一)密切聯(lián)系群眾。我鎮(zhèn)村級的經濟發(fā)展差異很大，假如我作為鎮(zhèn)的班子成員，一定會深入不同的村委會，接觸不同的基層干部和群眾，深入第一線，了解實際問題，才有可能科學決策，帶領各條村都能走向共同富裕;才有可能真正了解群眾的困難，幫助解決群眾急需解決的問題。(二)寫好三篇文章。假如作為鎮(zhèn)的班子成員，不管是分管的是什么工作，心中一定會時刻圍繞“經濟、民生、環(huán)保”，三大主題，不斷思考和探索，形成相關的思路和建議，向書記、鎮(zhèn)長匯報，同同事分享，集思廣益，共同努力，希望共同把整個的工作搞好。上述之觀點，表面上看似一條一條的原則和道理，但卻是我自己在深刻領會之后對自己提出工作和生活提出的要求，不斷警醒自己，處處嚴格要求自己，時刻對照自己工作之不足，努力改進工作，提高工作成效?？傊?，假如我能成為鎮(zhèn)的班子成員，就一定會時刻圍繞和緊密團結在書記和鎮(zhèn)長周圍，服從集體領導，不斷從嚴要求自己，不斷努力提高為人民服務的本領，積極投身到鎮(zhèn)的“雙轉型”建設中為，為集體，為人民，貢獻自己的所有力量。尊敬的各位領導：下午好!我是____，今天我非常榮幸地在這里參加公司后備管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目標完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”!如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職