2023年生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員（冶煉、設(shè)計）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）范文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員（冶煉、設(shè)計）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）范文三十篇生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員（冶煉、設(shè)計）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全的生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及礦各項管理制度，對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦礦井、盾構(gòu)、巷修成技術(shù)管理工作。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、出席年度安全技措工程計劃、災(zāi)害防治處置計劃、礦井突發(fā)性事故應(yīng)急救援預(yù)案、工程設(shè)計和作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)和審查，并嚴(yán)格執(zhí)行實行。

2、狠抓冶煉工作面頂板技術(shù)管理工作，做好頂板安全監(jiān)測，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多詳盡數(shù)據(jù)和第一手資料。

3、出席各類安全質(zhì)量檢查，二要協(xié)助隊組做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證所劃歸專業(yè)達(dá)至一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

4、因地制宜地精細(xì)分析新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備和新材料在設(shè)計上的推展、應(yīng)用領(lǐng)域的可靠性。

5、深入細(xì)致現(xiàn)場介紹工程的施工情況，辨認(rèn)出不按設(shè)計施工時必須阻止，如果辨認(rèn)出設(shè)計上存有不合理之處，必須及時修正。

6、積極主動自學(xué)并出席安全新技術(shù)、新裝備、新工藝的研究和推廣應(yīng)用工作，努力提高礦井工作面單產(chǎn)水平。

7、須要經(jīng)常深入細(xì)致施工現(xiàn)場，檢查冶煉工作面地質(zhì)變化情況，測量給線情況，辨認(rèn)出問題及時采取措施處置，確保安全生產(chǎn)。

8、出席審查礦井設(shè)計，單項工程設(shè)計，施工非政府設(shè)計和關(guān)鍵性技術(shù)措施技術(shù)部設(shè)備的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施礦用鉆機風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

礦用坑道鉆機

管理責(zé)任人

包機人、分管副隊長

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNJS-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.鉆機泵箱油量符合標(biāo)準(zhǔn)、機械護罩較完整、啟動、暫停按鈕、操作手把動作靈敏可信、卡盤、滾輪器伸縮動作靈敏，大力推進(jìn)油缸動作靈敏、壓力表壓力等。2.扣時手把踢妥當(dāng)后，電動按鈕，電機轉(zhuǎn)為與油泵一致。3.水管較完整揀液，水壓達(dá)至0.5mpa以上；油路供油正常不漏油，接點套管；4.鉆機角度機身的立柱橫梁、支撐桿橫梁、支撐桿與橫梁上閉鎖卡瓦較完整有效率。

管理措施

1.探水隊技術(shù)員對探放水工展開安全科學(xué)知識培訓(xùn)；2.探放水工每班施工前必須對鉆機全面檢查，辨認(rèn)出漏油等問題必須立即處置；3.分管副隊長對鉆孔施工過程展開監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出未按建議佩戴工作服、佩帶安全帽，未檢查鉆機的完好性，立即阻止、抨擊教育，對其展開適當(dāng)行政處罰。4.鉆機開機后關(guān)上供水截止閥檢查供水管路保證揀液，水壓達(dá)至0.5mpa以上；探放水工開機后查閱油路不漏油接點套管電機啟動后轉(zhuǎn)為必須與油泵轉(zhuǎn)為一致。電機、油泵有沒有異常聲響，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停機處置5.探放水工根據(jù)躲進(jìn)技術(shù)工藝參數(shù)的建議，及時調(diào)整壓力調(diào)節(jié)手輪并使壓力表壓力與躲進(jìn)技術(shù)工藝參數(shù)相適應(yīng)。探放水工裝設(shè)孔口管及時嚴(yán)苛按照設(shè)計和措施建議展開封孔，封孔長度必須符合規(guī)定；封孔時，封孔液必須涂抹光滑避免漏水；孔口管裝設(shè)不好后，必須采用多股8#鉛絲將孔口管修整。6.探放水工每班施工前，應(yīng)當(dāng)將伸展鉆桿、USB，絲口磨損的鉆桿，挑選出廢舊，采用較完整的鉆桿打設(shè)鉆孔，采用管鉗裝運鉆桿時，人員應(yīng)當(dāng)東站在側(cè)面展開裝運，且管鉗必須卡牢，.裝運鉆桿時，人員沒在側(cè)面裝運不得在正后方裝運；.鉆機司機操作方式時，精力必須分散，必須手不距操作手把，眼不距鉆機，采用管鉗裝運鉆桿時，人員應(yīng)當(dāng)東站在側(cè)面展開裝運，且管鉗必須卡牢，鉗口嚴(yán)禁卡在硬質(zhì)合金片上。7.移設(shè)鉆機時，人員必須協(xié)調(diào)一致，配合默契。鉆場施工完后，探放水工必須對現(xiàn)場文明生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)清掃，值班隊干展開監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出未按建議展開清掃，對探放水工展開適當(dāng)行政處罰

電纜風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

電纜

管理責(zé)任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、安全檢查員

編成號

PLNJS-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1．橡套電纜護套并無顯著受損，不遮住絕緣芯線，護套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現(xiàn)象；2．電纜接線盒緊固件齊全完備，并無破損，密封、中劇較好；3．電纜并無羊尾巴、并無雞爪子、邪見接點；4.橡套電纜護套并無顯著受損，不遮住芯線絕緣，護套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現(xiàn)象；5.電纜接線盒零部件齊全完備，并無破損，密封較好，不敘爾熱雷縣；電纜并無羊尾巴、并無雞爪、邪見接點。6.供電努力做到“三無”、“四存有”、兩魏”、“三全”、“三秉持”；7.必須按供電設(shè)計建議接線。

管理措施

1.當(dāng)值電工每班必須檢查電纜的較完整狀況，辨認(rèn)出電纜損壞，漏電、及時采用專用模具對電纜縫合熱遷調(diào)處置；2.安全檢查檢查員對電纜展開檢查，辨認(rèn)出損毀或漏電，對適當(dāng)責(zé)任人展開適當(dāng)行政處罰。非政府維修電工出席井舉行的機電培訓(xùn)。3.安全檢查檢查員對接線工藝展開檢查，辨認(rèn)出一處不符合要求，責(zé)令其立即自查。4.值班隊長負(fù)責(zé)管理對電纜的鋪設(shè)質(zhì)量展開監(jiān)督檢查，確保電纜高度統(tǒng)一，電纜排列成“8”字形，保持足夠伸展半徑。

頂板風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

三、環(huán)境的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施：

管理對象

頂上板

管理責(zé)任人

值班隊長

監(jiān)管部門

安全檢查部、技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度室

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJS-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.頂板并無離層、無活矸、無磷皮，掘進(jìn)較完整；2.巷幫忙無片幫忙、并無裂縫，掘進(jìn)較完整。

管理措施

1.值班隊長隨時對巷道頂板、巷幫忙展開檢查，當(dāng)辨認(rèn)出頂板存有離層、活矸、磷皮時和巷棒果片幫煤時，須要及時展開處置，當(dāng)頂板離層輕微或巷幫片幫忙輕微時，須要非政府人員展開福蘭縣、上鋼帶等強化掘進(jìn)；2.班組長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，不安全不作業(yè)；3.發(fā)生設(shè)備在空頂下故障停機時，瓦斯檢查員（安全員）必須緊盯在現(xiàn)場，辨認(rèn)出不安全時極力阻止。

頂板、巷幫忙的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對象

盾構(gòu)頂板、巷幫忙

主要責(zé)任人

冶煉專檢人員

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJS-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.頂板并無離層、并無碎裂拎、并無裂隙，無活矸，并無鱗皮，無傘檐，巷幫忙并無裂隙、無傘檐、無活矸，掘進(jìn)有效率。2.碎裂拎和頂板裂隙處網(wǎng)片較完整，有效率，網(wǎng)片上無活矸。

管理措施

1.瓦斯檢查員（安全員）必須每天檢查巷道的頂板情況。2.由于結(jié)構(gòu)、碎裂拎的頂板必須及時基本建設(shè)措施，并貫徹落實至全體職工。

礦井涌水風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

礦井涌水

主要責(zé)任人

副隊長

監(jiān)督部門

安全檢查部、技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度室

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJS-03

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.礦井涌水量不少于600m3/h。2.鉆孔內(nèi)的流入的水應(yīng)步入礦井排水系統(tǒng)

管理措施

1.值班隊干負(fù)責(zé)管理檢查涌水情況，當(dāng)辨認(rèn)出涌水量少于600m3/h以上，及時抽排并向生產(chǎn)調(diào)度室匯報。2.班長當(dāng)值鉆孔施工時的涌水量展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并監(jiān)督和檢查鉆孔流水的處置情況。興家溝煤業(yè)設(shè)備器材檢查修理管理制度興家溝煤業(yè)設(shè)備器材檢查修理管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備采用與保護結(jié)合和設(shè)備誰采用誰保護的原則。單人采用的設(shè)備推行專責(zé)制。主要設(shè)備推行紙盒機制（紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護、紙盒檢修）。設(shè)備采用推行的定人、定機，憑證操作方式。主要管、線纜裝置，推行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法

2、各種設(shè)備司機，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級和“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格，挑至合格證，方能夠上崗。設(shè)備司機都必須努力做到“三不好”，即為管住、用不好、修通；“四可以”，即為可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)（保護）和定期維修保養(yǎng)（修理）制度。日常維修保養(yǎng)：操作者每班照例展開維修保養(yǎng)，包含班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制：特別注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、命令信號、保險裝置等與否正常；班后、周末、節(jié)日前的大打掃、擦拭。辨認(rèn)出隱患，及時確定；辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題，打聽修理人員處置。定期維修保養(yǎng)：設(shè)備運轉(zhuǎn)1－2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后，以操作方式人員居多，維修工協(xié)調(diào)，展開部分解體沖洗檢查，調(diào)整協(xié)調(diào)間隙和套管零件，處置日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵。定期維修保養(yǎng)回去后，由隊組技術(shù)人員與設(shè)備管理員展開環(huán)評測評，核對不好維修保養(yǎng)記錄。保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全、經(jīng)濟運行。

4、主要重點設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期展開精度、性能測試，搞好記錄；辨認(rèn)出精度、效能減少，應(yīng)當(dāng)展開調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位必須展開日常檢查和定期重點檢查，并搞好記錄。

5、特種設(shè)備指安全檢查電氣設(shè)備、壓力容器和塔式起重設(shè)備，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開管理和采用，定期展開檢測和預(yù)防性試驗，辨認(rèn)出隱患，必須更改或立即展開處置。

6、強化設(shè)備殺菌管理，創(chuàng)建并嚴(yán)格執(zhí)行殺菌“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、的定制度，搞好換油記錄。主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片，積極開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。煤礦安全培訓(xùn)中心自學(xué)研討制度一、學(xué)員在培訓(xùn)期間，必須按照課程建議，融合自己工作實際，深入細(xì)致準(zhǔn)備工作有關(guān)材料，積極主動研討。

二、學(xué)員必須相互尊重、相互自學(xué)，認(rèn)真吸取先進(jìn)經(jīng)驗，填補自己的嚴(yán)重不足。

三、學(xué)員講話必須緊緊圍繞主題，把課堂講課內(nèi)容與安全生產(chǎn)注重案例融合出來，努力做到理論聯(lián)系實際，更好地指導(dǎo)本職工作。

四、研討組織者必須對學(xué)員講話展開評測，疑點問題必須非政府探討，明晰結(jié)論。

五、研討組織者必須深入細(xì)致記錄學(xué)員講話內(nèi)容，并對記錄展開概括整理。

六、學(xué)員必須嚴(yán)苛遵守紀(jì)律，不隨意返回研討室，有事向教師告假。

七、維持不好室內(nèi)衛(wèi)生，嚴(yán)禁在室內(nèi)抽煙、吃零食，不亂扔垃圾。小元煤礦安全辦公會議制度小元煤礦安全辦公會議制度

第一條、為了強化煤礦安全生產(chǎn)管理，有效率全面落實安全辦公會議規(guī)定，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，融合煤礦安全生產(chǎn)管理實際，制訂本制度。

第二條、會議時間：每月27日舉行煤礦安全辦公會議，并無特定情況嚴(yán)禁無故開議或延后。

第三條、會議召集人為礦調(diào)度室主任,會議主持人為煤礦礦長。主任、礦長無此時可以委托副職領(lǐng)導(dǎo)策劃。各參會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)禁無故曠會。

第四條、會議設(shè)立專用記錄本，安全副礦長記錄。按照《會議管理制度》規(guī)定管理月安全生產(chǎn)辦公會議。

第五條、安全辦公會議上構(gòu)成的同意或決議，派遣專人負(fù)責(zé)管理全面落實和化解。

第六條、安全辦公會的主要內(nèi)容：

1、自學(xué)、貫徹落實國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指令、法規(guī)和一系列安全工作精神，并明確提出全面落實意見。

2、展開安全工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選等工作;

3、研究化解安全工作中存有的問題。

4、研究安全基礎(chǔ)工作，強化安全生產(chǎn)技術(shù)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全設(shè)施，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)隊、班組搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。

6、匯報各區(qū)隊、班組關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程、全面落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的匯報和對安全工作的建議、建議和意見。

7、對上月有關(guān)區(qū)隊、班組發(fā)生事故和密謀事故展開分析、論證，處置事故責(zé)任者和輕微違章人員。

8、通報上月安全辦公會議全面落實情況并明確提出當(dāng)月安全工作指導(dǎo)性意見，制訂出來必要性的防范措施。

9、嚴(yán)格執(zhí)行其它部門搞好分管范圍內(nèi)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

第七條、出席會議人員：煤礦礦長、副礦長、安全生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度室主任、機電科科長、安通科科長、各區(qū)隊、班組長、各有關(guān)成員等。

第八條、安全辦公會議具體內(nèi)容建議：

1、不許無故曠會，不許遲到早退;

2、凡列為安全辦公會會議紀(jì)要的有關(guān)事項，必須按期順利完成自查，安全通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行，責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理自查，安全科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查;

3、每次安全辦公會議由安全通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理整理，構(gòu)成會議紀(jì)要，由會議主持人核發(fā)，于第二天播發(fā)至各區(qū)隊、班組。

第九條、凡違背本制度任一款規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人50-200元罰款。培訓(xùn)檔案管理制度（2022）第八十四條培訓(xùn)檔案隨其培訓(xùn)科單一制成立培訓(xùn)檔案室，單獨留存。培訓(xùn)科為培訓(xùn)檔案責(zé)任部門，培訓(xùn)科應(yīng)建立健全全礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，詳盡、精確記錄培訓(xùn)考核情況，并搭載專職檔案管理人員，構(gòu)成實時的電子檔案，創(chuàng)建計算機管理臺帳，編目確切，查閱方便快捷，并努力做到分類管理，及時介入，認(rèn)真執(zhí)行檔案管理的有關(guān)規(guī)定。

第八十五條各單位應(yīng)當(dāng)全面掌控本單位安全管理干部、班組長、特定工種、其他從業(yè)人員的培訓(xùn)教育情況，創(chuàng)建制訂詳盡、精確的培訓(xùn)檔案。

第八十六條歸檔文件以“件”為單位展開分類、排序、編號、印刷、編目、裝盒，并使之有序化的過程，培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理整理。

第八十七條各期培訓(xùn)學(xué)員的所有材料(方案、課程講義、考勤、試卷、證件等)，應(yīng)當(dāng)列入檔案的紙質(zhì)文件、紙質(zhì)資料、電子文件都必須統(tǒng)一取走培訓(xùn)檔案，并對紙質(zhì)的文件資料的整理程序(分類、排序、排序、編號、編目、檔號、修整、印刷、編頁、裝盒、尖萼等)，對電子文件資料的整理程序(格式切換、數(shù)據(jù)搜集、檔案數(shù)據(jù)、編號、排序等)，凡經(jīng)審查的檔案材料，任何人嚴(yán)禁私自錄入。

第八十八條采用程序，因工作須要借予培訓(xùn)人員檔案，應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)借書登記手續(xù)，用后及時交還。查詢時嚴(yán)禁污損、卷折，嚴(yán)禁在卷內(nèi)畫線、打圈，注釋錄入。若須要影印，呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后影印。查詢，借書檔案材料，須經(jīng)過培訓(xùn)科主任核準(zhǔn)，借書時間嚴(yán)禁少于一周。

第八十九條培訓(xùn)科檔案管理人員及時更新培訓(xùn)登記表，確保培訓(xùn)記錄的同步精確，真實完備。每半年對培訓(xùn)檔案展開一次巡查、剖析、復(fù)原，錄入人員變動與檔案備案信息與否一致。

第九十條建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)，推行一人一檔，留存期限：長期。

內(nèi)容包含：

(一)學(xué)員登記表，包含學(xué)員的文化程度、職務(wù)、職稱、工作經(jīng)歷、技能等級晉升等情況;

(二)身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件;

(三)歷次拒絕接受安全培訓(xùn)、考核情況;

(四)安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為記錄，以及被追究責(zé)任，受處分、處置情況;

(五)其他有關(guān)情況。

第九十一條特種作業(yè)人員培訓(xùn)完結(jié)后，培訓(xùn)科要及時建檔，更新培訓(xùn)檔案信息，精確的記錄培訓(xùn)工種名稱、培訓(xùn)時間、有效期限等內(nèi)容，并創(chuàng)建電子培訓(xùn)檔案，電子培訓(xùn)檔案必須及時更新。

第九十二條從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案應(yīng)按照《企業(yè)文件材料檔案范圍和檔案看管期限規(guī)定》(國家檔案局而令第10號)留存。

第九十三條煤礦獨立自主培訓(xùn)的，還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建專門的安全培訓(xùn)檔案，推行一期一檔。內(nèi)容包含：

(一)培訓(xùn)計劃;

(二)培訓(xùn)時間、地點;

(三)培訓(xùn)課時及講課教師;

(四)課程講義;

(五)學(xué)員名冊、考勤、考核情況;

(六)綜合考核報告等;

(七)其他有關(guān)情況。

其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)留存期限：三年以上。

第九十四條密級檔案必須存有明晰標(biāo)識，存有專柜放置。密級檔案管理工作遵從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則，遵守密級檔案管理的基本建議，對所分擔(dān)的密級檔案管理工作負(fù)責(zé)管理，保護密級檔案的安全、完備和有效率。

第九十五條檔案室的檔案留存地點必須統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)域，應(yīng)當(dāng)分散同一基本大類的檔案留存同一區(qū)域，并搞好日常性、預(yù)防性、搶救性的看管與保護工作。

第九十六條繼續(xù)執(zhí)行檔案管理的“八嚴(yán)防”工作建議，細(xì)化至日常工作中起著理應(yīng)促進(jìn)作用。

(一)在防塵工作方面，經(jīng)常性的除塵工作，秉持一天一小洗，一周兩大洗，節(jié)假日全面大掃除;盡早上開、停用檔案室門窗，避免塵灰、煙霧步入檔案室及檔案櫥內(nèi)。定期沖洗檔案室地板、檔案櫥表面、櫥內(nèi)的灰塵，維持檔案櫥、檔案自身的整潔潔凈;

(二)在防雷工作方面，檔案室門上擺存有“嚴(yán)禁煙火”的警示牌，毫無關(guān)系人員嚴(yán)禁步入檔案室，須要步入檔案室的人員一律嚴(yán)禁煙火、吸煙;上班時阻斷電源;滅火器定點置放，嚴(yán)禁隨意移動或黃斯虹他用，定期檢查，對失靈過期的滅火器盡早更改，并使其保持良好的救火狀態(tài);

(三)在防盜工作方面，檔案室搭載報警器、防盜網(wǎng)、鐵門鐵窗鐵櫥，并保持良好的工作狀態(tài)。上班時關(guān)關(guān)好門窗，下班時檢查檔案室門窗、鐵網(wǎng)、鐵櫥、檔案與否較完整;

(四)在防潮工作方面，避免雨水步入檔案室，每天掌控檔案室內(nèi)的濕度變化情況，檔案室內(nèi)、外設(shè)置溫濕度計，做為室內(nèi)室外濕度比較。當(dāng)室內(nèi)濕度大于室外時，實行最怕、排氣、關(guān)上門窗展開通風(fēng)或停用門窗啟動除濕機;當(dāng)室內(nèi)濕度大于室外濕度時實行停用門窗等措施將室內(nèi)濕度掌控在45%―60%范圍內(nèi);

(五)在嚴(yán)防高溫工作方面，特別注意掌控高溫氣候條件下，庫房溫度的變化情況，當(dāng)檔案室溫度大于或大于檔案室溫度標(biāo)準(zhǔn)為14℃--24℃時實行排氣、最怕、通風(fēng)或啟動空調(diào)機展開降溫，并使室內(nèi)溫度控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);

(六)在防光工作方面，給檔案室門窗加裝了防光布簾外，特別注意避免太陽日光照射檔案室，不得檔案紙張材料弄至太陽下曝曬。搞好殺菌、降溫、防光工作，有效率避免檔案紙張材料出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、字跡退色;

(七)在防潮工作方面，著重搞好勤防勤治蟲害檔案的工作。檔案室內(nèi)不得放置任何雜物。定期燃放殺蟲驅(qū)蟲藥物，并根據(jù)藥效時限盡早更改失靈過期的殺蟲驅(qū)蟲藥物。定期搞好庫內(nèi)庫外的防蟲滅蟲工作。每月擦拭櫥內(nèi)檔案二次，查閱蟲害檔案情況，一旦辨認(rèn)出蟲害檔案，立即采取措施驅(qū)散蟲害，避免蟲害檔案的蔓延;

(八)在防腐工作方面，檔案室內(nèi)經(jīng)常性的展開最怕、通風(fēng)，維持室內(nèi)空氣清新，不得有毒氣體、物品步入檔案室，定期燃放、更改防腐藥物，凈化檔案室周圍環(huán)境，維持檔案室內(nèi)潔凈。

第九十七條對于須要封存的檔案，由礦主要負(fù)責(zé)人同意，培訓(xùn)主任和檔案管理員共同展開封存，并展開備案記錄，易于日后查閱。

第九十八條違反國家檔案法律、法規(guī)或不履行職責(zé)檔案工作崗位職責(zé)的依據(jù)有關(guān)規(guī)定給與責(zé)任追責(zé)并展開行政處罰。宜豐新莊銅鉛鋅礦演練及評審制度宜豐新莊銅鉛鋅礦應(yīng)急演練及評審制度

WG-ABZD-71

1、目的

為確保應(yīng)急演練和應(yīng)急預(yù)案具備部學(xué)性和可操作性，滿足用戶安全生產(chǎn)工作須要，融合礦山生產(chǎn)實際，制訂本制度。

2、范圍

適用于于本礦山的應(yīng)急演練和評審工作。

3、職責(zé)

3.1安全環(huán)保部就是應(yīng)急管理的歸口部門，負(fù)責(zé)管理蕨科假脈應(yīng)急預(yù)案演練方案和修改方案，報主管領(lǐng)導(dǎo)審查。

3.2礦山礦長負(fù)責(zé)管理應(yīng)急進(jìn)度表演練方案的審查，非政府應(yīng)急預(yù)案的評審。

3.3各單位負(fù)責(zé)人參予應(yīng)急預(yù)案演練和評審工作，并幫助修改應(yīng)急預(yù)案。

4、工作內(nèi)容

4.1應(yīng)急預(yù)案的評審

4.1.1應(yīng)急預(yù)案評審每年至少展開一次的內(nèi)部評審、公布和實行工作。

4.1.2應(yīng)急預(yù)案評審的非政府建議。

4.1.2.1礦山設(shè)立設(shè)立應(yīng)急預(yù)案評審領(lǐng)導(dǎo)小組，非政府專家對基本建設(shè)的應(yīng)急預(yù)案展開評審。評審必須構(gòu)成書面會議紀(jì)要并附有專家名單。副組長：礦長;副組長：副礦長;成員：各單位、部門負(fù)責(zé)人。

4.1.2.2應(yīng)急預(yù)案評審的人員必須由具備適當(dāng)專業(yè)、工程師以上職稱的技術(shù)人員，對照生產(chǎn)經(jīng)營單位事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法建議，融合自身實際，對應(yīng)急預(yù)案的實用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、非政府體系的部學(xué)性、積極響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急確保措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的貫通性等內(nèi)容展開嚴(yán)苛評審，對預(yù)案存有的問題展開修正，并簽訂評審意見。

4.1.3應(yīng)急預(yù)案評審時必須考量：

1)緊急情況積極響應(yīng)和應(yīng)急演練的結(jié)果;

2)外部應(yīng)急經(jīng)驗;

3)設(shè)備設(shè)施或流程的變化情況。

4.2應(yīng)急演練

4.2.1應(yīng)急演練的方法存有三種：桌面演練、功能演練和全面演練，各種演練的任務(wù)和實行過程如下。

4.2.2桌面演練：基本任務(wù)就是鍛煉身體出演人員解決問題的能力，化解應(yīng)急非政府相互協(xié)作和職責(zé)分割的問題。桌面演練通常在會議室內(nèi)舉辦，由應(yīng)急非政府的代表或關(guān)鍵崗位人員出席，針對非常有限的應(yīng)急積極響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)同活動，按照應(yīng)急預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序探討緊急情況時應(yīng)實行的行動。事后實行口頭評論形式搜集出演人員的建議，遞交一份意味深長的書面報告，總結(jié)演練活動和明確提出有關(guān)改良應(yīng)急積極響應(yīng)工作的建議，為功能演練和全面演練搞準(zhǔn)備工作。

4.2.3功能演練：基本任務(wù)就是針對應(yīng)急積極響應(yīng)功能，檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和積極響應(yīng)能力。功能演練通常在應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉辦，并可以同時積極開展現(xiàn)場演練，調(diào)用非常有限的應(yīng)急設(shè)備。演練順利完成后，除實行口頭評論形式外，還可向地方遞交有關(guān)演練活動的書面匯報，明確提出改良建議。

4.2.4全面演練：基本任務(wù)就是對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急積極響應(yīng)功能展開檢驗，以評價應(yīng)急非政府應(yīng)急運轉(zhuǎn)的能力和相互協(xié)同的能力。全面演練為現(xiàn)場演練，演練過程建議盡量真實，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，展開空戰(zhàn)性演練，可以實行交互式方式展開，通常持續(xù)幾個小時或更長時間;演練順利完成后，除實行口頭評論外，應(yīng)當(dāng)遞交正式宣布的書面報告。全面演練過程繁雜，事前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過周密地策劃，演練過程通?？梢苑指顬檠菥殰?zhǔn)備工作、演練實行和演練總結(jié)3個階段。

4.2.5根據(jù)具體情況，每年挑選一種預(yù)案演練一次。

4.2.6由于應(yīng)急演練就是由許多機構(gòu)和非政府共同參予的一系列犯罪行為和活動，因此，應(yīng)急演練的非政府與實行就是一項非常復(fù)雜的任務(wù)，創(chuàng)建應(yīng)急演練策劃小組(或領(lǐng)導(dǎo)小組)就是順利非政府積極開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵，策劃小組理應(yīng)多種專業(yè)人員共同組成，包含消防、捍衛(wèi)、醫(yī)療、供銷、應(yīng)急管理等部門的人員。為保證演練的順利，出演人員嚴(yán)禁出席策劃小組，更無法參予演練方案的設(shè)計。

4.2.7在展開應(yīng)急演練時，必須包含以下事項:

1)確認(rèn)了軍事演習(xí)時間、目標(biāo)和軍事演習(xí)范圍;

2)撰寫了軍事演習(xí)方案和軍事演習(xí)方式;

3)確認(rèn)軍事演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則;

4)選定了軍事演習(xí)效果評價人員;

5)精心安排了有關(guān)的后勤工作;

6)撰寫了書面報告;

7)軍事演習(xí)人員展開了自我評估;

8)針對嚴(yán)重不足及時制訂廢止措施并保證實行。

4.2.8依據(jù)應(yīng)急軍事演習(xí)中、事故與事件的經(jīng)驗及時改良了應(yīng)急準(zhǔn)備工作工作。

4.2.9應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)檢驗軍事演習(xí)效果，主要包含：

1)人員布局的合理性、充分性;

2)參予人員的反應(yīng)能力與處置能力;

3)應(yīng)急預(yù)案的操作性;

4)應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性;

5)應(yīng)急預(yù)案的非政府協(xié)調(diào)性;

6)外部機構(gòu)積極響應(yīng)的及時性;

7)應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟性及有效性。

4.2.9應(yīng)急評審須要達(dá)至以下目的：

1)保證應(yīng)急預(yù)案的充分性;

2)保證應(yīng)急設(shè)備的確保能力;

3)保證應(yīng)急人員的操作能力。

4.2.10必須對員工展開著急演練科學(xué)知識的培訓(xùn);修改后的應(yīng)急預(yù)案必須及時派發(fā)給有關(guān)人員，并對其提供更多了必要的培訓(xùn)。

4.2.11必須定期對應(yīng)急預(yù)案展開總結(jié)，內(nèi)容包含：

1)應(yīng)邀外部機構(gòu)參觀和巡視現(xiàn)場;

2)向外部機構(gòu)提供更多現(xiàn)場布置圖;

3)與外部機構(gòu)溝通交流并了解應(yīng)急準(zhǔn)備工作有關(guān)事宜;

4)向消防和應(yīng)急積極響應(yīng)單位提供更多有關(guān)信息;

5)實行聯(lián)合演習(xí)。

5、有關(guān)文件通風(fēng)科瓦斯抽放工作管理制度通風(fēng)科瓦斯抽放工作管理制度

1、封孔前必須打掃鉆孔內(nèi)的煤巖粉，再放進(jìn)鐵管（或封孔器）。

2、用機械封孔時，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查機器各部件是否完備，氣密性能夠與否合乎測壓建議，指出較完整時，就可以采用。

3、堵孔深度，根據(jù)夫基地點的巖性而的定，在軟巖層內(nèi)嚴(yán)禁大于1米，在軟巖層內(nèi)嚴(yán)禁大于1.5米，煤層內(nèi)嚴(yán)禁大于5米。

4、加裝封孔器時，操作方式人員嚴(yán)禁東站在與封孔器一條直線上，必須東站在側(cè)邊，避免器械面世傷人。

5、相連接抽放管及與鉆孔的膠管無法過長，避免彎曲積水，膠管與鐵管結(jié)合處，用鐵絲普增，避免漏氣。

6、測壓時，應(yīng)當(dāng)事先校準(zhǔn)壓力表，然后就可以加裝采用，定時觀測壓力值，并做好原始記錄。

7、用水泥封孔時，先安鐵管，再按1：2的比例釀制泥漿，最后用人工或其它方式將砂漿送進(jìn)封孔內(nèi)，從里往外金章紫綬孔口。

8、測量流量前，應(yīng)當(dāng)檢查調(diào)試儀器，符合要求，將儀器陽入平，測量前先將皮代銷與儀器用膠管相連接，再把皮代銷填入測孔內(nèi)展開測量，等待儀器表明平衡，則可以展開讀數(shù)，最后測量瓦斯?jié)舛群拓?fù)壓值。

9、將測量參數(shù)及時計入測量手冊中，按規(guī)定折算成流量呈報。探掘拆分管理制度探掘拆分管理制度

為深入細(xì)致貫徹落實《煤礦預(yù)防水細(xì)則》，進(jìn)一步加強煤礦尋抽水工作，規(guī)范尋抽水犯罪行為，有效率嚴(yán)防煤礦水害事故的出現(xiàn)，我礦高度重視，融合本礦水文地質(zhì)特點，層層部署探掘拆分制度，全力踢不好嚴(yán)防煤礦水害這場硬仗。在日常預(yù)防水工作中，為嚴(yán)格執(zhí)行有掘必尋、探掘拆分原則，同時實現(xiàn)探掘拆分規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，同時實現(xiàn)“預(yù)防水五?！保礊椋簩I(yè)尋抽水機構(gòu)、專項預(yù)防水制度、專門尋抽水隊伍、專業(yè)技術(shù)人員、專用尋抽水設(shè)備，同時實現(xiàn)煤礦尋抽水探掘拆分、現(xiàn)場環(huán)評滑動管理工作規(guī)范化，特基本建設(shè)本管理制度。

1、非政府機構(gòu)妥當(dāng)，科學(xué)基本建設(shè)預(yù)防水方案。

礦專門成立預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立水害預(yù)防機構(gòu)和尋抽水隊伍，搭載不少于3名專職技術(shù)人員，搭載專用尋抽水設(shè)備，創(chuàng)建和健全預(yù)防水各項管理制度，基本建設(shè)順利完成礦井水文地質(zhì)補足勘探報告，基本建設(shè)礦井中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃，帶壓采礦礦井必須展開帶壓采礦評價，基本建設(shè)帶壓采礦方案。

2、繼續(xù)執(zhí)行方案妥當(dāng)，提高礦井預(yù)防水水平。

制訂切實可行的水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，調(diào)集應(yīng)急救援物資，展開事故應(yīng)急演練。在實際操作中嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必尋”的原則，推行探掘拆分，探水采用專用的尋抽水鉆機，探水隊必須在發(fā)送至預(yù)防水科容許探水通知書情況下，方可展開作業(yè)，盾構(gòu)隊必須根據(jù)預(yù)防水科所容許的盾構(gòu)進(jìn)尺展開作業(yè)。

3、追蹤檢查妥當(dāng)，推行層層共管。

為了科學(xué)防塵筑堤，依據(jù)實際情況，實行科學(xué)手段，基本建設(shè)切實可行的報表，例如尋水隊探水眼進(jìn)度報表、環(huán)評探水眼深度報表、盾構(gòu)隊盾構(gòu)進(jìn)尺報表、巷道盾構(gòu)通知書。并派遣專人追蹤督查，暗中檢查、不定時檢查，以嚴(yán)苛規(guī)范掘探作業(yè)犯罪行為。對不能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)建議、隨意采礦的犯罪行為極力展開嚴(yán)懲，絕不手軟。

4、尋抽水隊工作由總工程師全面負(fù)責(zé)管理，預(yù)防水科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理探水隊的勘探工作。

5、尋抽水隊歸屬于預(yù)防水科領(lǐng)導(dǎo)，尋抽水隊長與盾構(gòu)隊長Kendujhar，不受到盾構(gòu)隊領(lǐng)導(dǎo)，與盾構(gòu)隊只是業(yè)務(wù)關(guān)系。

6、探水隊隊員，在尋抽水前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)尋抽水制度、尋抽水設(shè)計及安全技術(shù)措施。

7、尋抽水隊員必須經(jīng)過專業(yè)的尋抽水技術(shù)培訓(xùn)并獲得培訓(xùn)資格證努力做到上崗上崗。

8、尋抽水隊必須秉持“有掘必尋”的原則，努力做到“物探先行、化探介入、勘探檢驗、探掘拆分、不探不掘”。

9、預(yù)防水科必須對尋抽水隊每個工作面的勘探進(jìn)尺展開環(huán)評，創(chuàng)建尋抽水記錄牌板，按時班報(原始記錄)、日報校對和容許盾構(gòu)(停掘)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格控制容許盾構(gòu)距離，探水前必須印發(fā)停掘通知單及探水通知單，不得遜于距離生產(chǎn)。

10、探水期間尋抽水隊必須按時將當(dāng)日、當(dāng)值勘探進(jìn)尺日報，上報預(yù)防水科，經(jīng)預(yù)防水科審查滿足用戶設(shè)計建議、達(dá)至探水目的后，經(jīng)預(yù)防水科長、總工程師蓋章后下發(fā)容許盾構(gòu)通知單，就可以將探水巷道轉(zhuǎn)交盾構(gòu)隊施工。

11、全部尋抽水鉆孔施工順利完成后，由預(yù)防水科、調(diào)度室、安全科、尋抽水隊、盾構(gòu)隊組展開安全證實轉(zhuǎn)交蓋章，構(gòu)成《尋抽水安全證實轉(zhuǎn)交單》。

12、尋抽水隊隊員必須不斷加強設(shè)備采用與修理科學(xué)知識的自學(xué)，熟練掌握勘探設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作方式訣竅，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

13、井下啟動控制器必須上臺開賣，電纜搬運整界溝煤礦安全生產(chǎn)隱患排查自查制度界溝煤礦安全生產(chǎn)隱患排查自查制度

為加強我礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理力度，明晰各級人員安全隱患排查職責(zé)和任務(wù)，有效率避免安全事故的出現(xiàn)，特制訂本管理制度。

一、安全生產(chǎn)隱患排查自查領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦短

副組長：安全副礦長

成員：黨委副書記總工程師生產(chǎn)副礦長

盾構(gòu)副礦長機電副礦長經(jīng)營副礦長

各副總工程師登機科科長

辦公室設(shè)于登機科，登機科科長任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)隱患排查自查工作精心安排、信息采集甄選、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實自查、制度考核及環(huán)境治理情況呈報等工作。

二、安全生產(chǎn)隱患排查職責(zé)

1、礦長對礦井的安全生產(chǎn)隱患排查、自查工作正數(shù)全面責(zé)任，每周非政府一次安全生產(chǎn)隱患排查，對揭發(fā)的隱患必須備案建檔。定期匯報有關(guān)人員對安全生產(chǎn)隱患排查的匯報，嚴(yán)格執(zhí)行和檢查安全生產(chǎn)隱患排查、自查工作計劃和資金的全面落實;完善機構(gòu)、搭載人員及制訂崗位責(zé)任制;策劃舉行安全生產(chǎn)隱患排查、自查工作辦公會及工作會議，及時做出決策和下發(fā)指令。

2、生產(chǎn)副礦長、盾構(gòu)副礦長、機電副礦長負(fù)責(zé)管理幫助礦長積極開展安全生產(chǎn)隱患的排查和自查工作，并對該項工作的積極開展正數(shù)同等責(zé)任。負(fù)責(zé)管理非政府、出席實行安全生產(chǎn)隱患排查、自查工作計劃，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制的全面落實情況，對揭發(fā)的安全隱患及時制訂化解處置方案，限期自查。

3、礦總工程師對礦井的安全生產(chǎn)隱患排查、自查工作正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府制訂安全生產(chǎn)隱患排查、自查工作計劃和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理搭載技術(shù)力量、確認(rèn)崗位責(zé)任、積極開展科研科技攻關(guān)、推展“四嶄新”(新技術(shù)、新材料、新工藝、嶄新設(shè)備)應(yīng)用領(lǐng)域，非政府制訂安全技術(shù)措施資金計劃，并出席安全生產(chǎn)隱患排查和自查。

4、礦副總工程師對分管專業(yè)的安全生產(chǎn)隱患排查和自查正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府制訂、審核和全面落實隱患自查的安全技術(shù)措施，并出席安全生產(chǎn)隱患的排查和自查。

5、安全副礦長、安全副總工程師和登機科科長對礦井的安全生產(chǎn)隱患排查和自查工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。登機科分管科長對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查自查工作應(yīng)負(fù)登機科輕易責(zé)任，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查礦井安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的履行職責(zé)情況，出席安全生產(chǎn)隱患排查，精心安排人員追蹤全面落實隱患的現(xiàn)場自查情況，對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患推行滑動管理，創(chuàng)建和看管不好安全生產(chǎn)隱患自查臺賬。

6、登機科技術(shù)負(fù)責(zé)人對礦井安全生產(chǎn)隱患排查和自查工作正數(shù)技術(shù)檢查責(zé)任。安全員負(fù)責(zé)管理按照“三小規(guī)程”及有關(guān)文件規(guī)定，追蹤安全生產(chǎn)隱患的全面落實和自查。

7、技術(shù)科就是安全隱患排查和實行自查的主要機構(gòu)，對隱患的排查、自查正數(shù)生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)隱患排查、制訂具體內(nèi)容自查方案、指導(dǎo)自查方案的實行以及現(xiàn)場自查過程的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

8、地質(zhì)測量科負(fù)責(zé)管理探明儲量各個冶煉工作面和作業(yè)場所的地質(zhì)構(gòu)造，排查水文、地質(zhì)構(gòu)造變化異常區(qū)域的事故隱患，就水文、地質(zhì)條件的變化給安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)增添的影響全面性向有關(guān)單位收到預(yù)警，并幫助技術(shù)科、登機科制訂自查方案和預(yù)防性措施。

9、基層區(qū)隊就是處置安全生產(chǎn)隱患的實行單位，區(qū)隊長對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和自查正數(shù)全面責(zé)任。每天非政府一次對本區(qū)隊工作場所的安全隱患排查和全面落實自查情況會議，每次會議都必須存有原始記錄，以便及時實行針對性的整改措施;對排查出來的安全生產(chǎn)隱患必須備案建檔，深入細(xì)致搞好安全生產(chǎn)隱患自查的管理工作，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室匯報安全生產(chǎn)隱患的排查和自查的情況。

10、基層區(qū)隊的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查和自查的安全技術(shù)措施，并現(xiàn)場指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實行，對本區(qū)隊的安全生產(chǎn)隱患排查和自查正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

11、各單位班組長對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存有的安全生產(chǎn)隱患的排查處置輕易負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)場拒絕接受各級領(lǐng)導(dǎo)及職能科室、安全檢查員信訪部門的安全生產(chǎn)隱患自查任務(wù)。對當(dāng)值因缺乏材料、備件的確無法及時化解的問題，必須及時向科區(qū)和礦調(diào)度所匯報。

12、基層區(qū)隊的現(xiàn)場作業(yè)人員對所在崗位的安全生產(chǎn)隱患排查和自查工作負(fù)責(zé)管理。每班必須排查本崗位的安全隱患，對排查出來的安全生產(chǎn)隱患必須及時展開自查;例如無法自查的，必須向班組長和區(qū)隊長跟班干部匯報。在處置事故時無條件地順從分工，遵從精心安排、嚴(yán)禁擅自瓦解現(xiàn)場。同時，在現(xiàn)場作業(yè)過程中，必須拒絕接受各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員信訪部門的安全生產(chǎn)隱患自查任務(wù)，并按建議順利完成隱患自查工作。

三、安全隱患確定

1、現(xiàn)場存有關(guān)鍵性安全隱患損害人身生命安全的，檢查人員必須立即責(zé)令暫停生產(chǎn)、撤走人員，立即向機電副礦長、盾構(gòu)副礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師、礦長匯報，并下發(fā)自查通知單。責(zé)任單位的科區(qū)長、跟班干部必須立即非政府人力、物力快速處置安全隱患。處置安全隱患時，登機科必須精心安排專人現(xiàn)場追蹤監(jiān)督自查，以避免安全隱患不斷擴大。

2、正常工作場所存有安全生產(chǎn)隱患，須要資金投入大量專門材料、設(shè)備、人力展開自查的，由技術(shù)科、調(diào)度所非政府有關(guān)單位展開現(xiàn)場會審，制訂自查計劃，責(zé)任單位按計劃非政府實行，登機科負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實自查情況。

3、無人工作的場所存有安全生產(chǎn)隱患，屬于行人、行車、通風(fēng)必經(jīng)路線但無須資金投入專門材料、設(shè)備的，減半24小時內(nèi)確定;威脅人身安全的，由技術(shù)科、調(diào)度所根據(jù)隱患范圍，協(xié)同力量展開限期化解，登機科負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實自查情況。

4、有人工作場所存有安全隱患，自查時無須資金投入專門材料、設(shè)備的，當(dāng)值必須立即確定。

5、對設(shè)備瑕疵須要專門訂貨或須要資金投入專項資金確定的，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)明確提出嚴(yán)防事故和確定隱患的措施意見，報礦辦公會研究，制訂自查方案。

6、對不能按規(guī)定時間確定安全隱患的，登機科立即下發(fā)停建、停工自查通知單。凡停建、停工自查確定安全隱患的場所，開工時均需繼續(xù)執(zhí)行環(huán)評制度程序。具體內(nèi)容為：責(zé)任單位將安全隱患確定完后，寫下書面環(huán)評提出申請附于自查環(huán)評結(jié)果報登機科，登機科收到開工報告后，24小時內(nèi)非政府環(huán)評，環(huán)評合格后由登機科出示開工通知單后方可以開工。

四、安全生產(chǎn)隱患的自查及管理

1、各級安全生產(chǎn)管理人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，下井時必須對當(dāng)值員工的上崗上崗情況、所經(jīng)的生產(chǎn)場所安全狀況、所經(jīng)過的生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)較完整狀況、安全設(shè)施齊全可信狀況展開深入細(xì)致檢臨時密封質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)臨時密封質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)

單位：地點：罰球：結(jié)論：年月日

項目標(biāo)準(zhǔn)及建議檢查方法評分辦法標(biāo)準(zhǔn)分

建筑標(biāo)準(zhǔn)(60分后)1、臨時密封墻薄嚴(yán)禁大于370mm，建筑材料必須就是料石、實心轉(zhuǎn)回，用水泥砂漿構(gòu)筑?，F(xiàn)場檢查不符合要求甩5分后60

2、密封周邊見到硬底軟幫忙與煤巖接實，掏槽不大于0.15m?，F(xiàn)場檢查一處不符合要求甩2分后

3、密封四周碰觸嚴(yán)格，墻面平坦(1m長度范圍內(nèi)凹凸差不大于10mm，料石鉤纏除外)、并無裂縫、重縫和空縫，嚴(yán)格不漏風(fēng)?，F(xiàn)場檢查一處不符合要求甩2分后

4、板閉魚鱗式內(nèi)模泥灰抹面，厚度不大于20mm?，F(xiàn)場檢查一處不符合要求甩2分后

管理標(biāo)準(zhǔn)(40分后)1、半封閉巷道必須阻斷通往密封內(nèi)的所有軌道、線纜、管路?，F(xiàn)場檢查不符合要求甩3分后40

2、密封距全風(fēng)壓巷道少于3m時尋抽水制度尋抽水制度一、各冶煉工作面必須秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的原則。二、吻合積水地區(qū)時，必須基本建設(shè)尋抽水安全技術(shù)措施。三、探水眼的布置和全面性距離，應(yīng)當(dāng)根據(jù)水位多寡，煤（巖）層厚度和硬度以及安全措施等在尋抽水設(shè)計中具體內(nèi)容規(guī)定。四、冶煉工作面碰到以下情況之一時，必須展開探水。1、吻合水淹或可能將積水的井巷，老空或相連礦井時。2、吻合含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、溶洞時。3、吻合可能將與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相連的斷層碎裂拎時。4、吻合有可能水的鉆孔時。5、吻合其他可能將水地區(qū)時。五、尋抽水期間施工單位必須存有一名單位主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場協(xié)同統(tǒng)一指揮。六、尋抽水必須按照尋抽水安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行。煤礦生產(chǎn)科單位工程竣工驗收管理制度煤礦生產(chǎn)科單位工程竣工驗收管理制度

一、竣工驗收負(fù)責(zé)人及會同非政府單位

1、施工完的上開、鑿巷道，由總工程師負(fù)責(zé)管理，煤礦生產(chǎn)科會同，非政府有關(guān)單位(安全科、機電科、地測科、運輸隊、通風(fēng)科、供應(yīng)科、礦調(diào)度、人事科、施工隊組、加裝部門)展開現(xiàn)場環(huán)評;

2、加裝綜采設(shè)備前的回采生產(chǎn)系統(tǒng)，由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)管理，調(diào)度室會同，非政府有關(guān)單位(煤礦生產(chǎn)科、地測科、安全科、機電科、運輸隊、通風(fēng)科、供應(yīng)科、人事科、加裝部門)展開現(xiàn)場環(huán)評;

3、綜采設(shè)備加裝完的回采工作面，由機電礦長負(fù)責(zé)管理，機電科會同，非政府有關(guān)單位(安全科、煤礦生產(chǎn)科、運輸隊、地測科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、礦調(diào)度、人事科、加裝部門)展開現(xiàn)場環(huán)評;

4、回采收尾完結(jié)的綜采工作面，由總工程師負(fù)責(zé)管理，煤礦生產(chǎn)科會同，非政府有關(guān)單位(安全科、機電科、地測科、運輸隊、通風(fēng)科、供應(yīng)科、礦調(diào)度、人事科、施工隊組、加裝部門)展開現(xiàn)場環(huán)評;

5、綜采設(shè)備拆毀完的回采工作面，由機電礦長負(fù)責(zé)管理，機電科會同，非政府有關(guān)單位(安全科、煤礦生產(chǎn)科、地測科、運輸隊、通風(fēng)科、供應(yīng)科、礦調(diào)度、人事科、加裝部門)展開現(xiàn)場環(huán)評;

6、其它單位工程(例如皮帶鋪設(shè)、絞車地錨、拉底、斷幫忙、巷道修理、峒室施工、供排水、供電、供風(fēng)、供氣、地質(zhì)勘探等)，由專業(yè)對口科室負(fù)責(zé)管理會同，非政府有關(guān)單位展開現(xiàn)場環(huán)評。

二、竣工驗收的程序及規(guī)定

1、單位工程完工后，首先本單位展開預(yù)驗，達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)后向礦明確提出環(huán)評提出申請。

2、礦會同科室負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)單位展開現(xiàn)場環(huán)評，出示會議紀(jì)要，并根據(jù)會議紀(jì)要和有關(guān)文件、資料，嚴(yán)格執(zhí)行施工單位按期自查，并及時非政府有關(guān)單位展開復(fù)查全面落實。

3、盾構(gòu)送來巷及其它挖掘單位工程，必須按設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，融合巷道用途，考量設(shè)備運輸、布置和加裝、通風(fēng)和通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑、排洪等，對巷道成形、斷面規(guī)格、掘進(jìn)質(zhì)量、風(fēng)水電管路、軌道、絞車峒室、油脂庫、配件庫等展開全面環(huán)評。工程驗收轉(zhuǎn)交前，皮帶、溜子、電纜、管路、軌道等設(shè)施嚴(yán)禁擅自拆毀;例如須要拆毀時，必須經(jīng)生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、供應(yīng)等部門同意，并辦理書面相關(guān)手續(xù)。

4、綜采設(shè)備加裝，從加裝準(zhǔn)備工作至加裝完(綜采隊直奔面前)，工作面及兩巷適當(dāng)設(shè)施、設(shè)備包含電纜、管路、軌道、絞車、通風(fēng)工程、防塵降塵設(shè)施、巷道掘進(jìn)等均由加裝區(qū)管理，并負(fù)責(zé)管理其較完整;綜采設(shè)備加裝必須按加裝設(shè)計及回采建議展開靜、動態(tài)環(huán)評，先對支架、采機、刮板輸送機、轉(zhuǎn)發(fā)機、膠帶輸送機、各種類控制器、電纜管線、軌道、通風(fēng)攻滅塵等綜采服務(wù)設(shè)施設(shè)備及設(shè)施在停機狀態(tài)下環(huán)評，然后展開單機試車、聯(lián)手試車(時間均不少于2小時)以及探勘(不少于兩刀煤)的環(huán)評，以保證綜采隊接面后能夠正常回采。

5、綜采面收尾完結(jié)，必須按收尾措施，對砌聯(lián)網(wǎng)、地下通道成型質(zhì)量、地下通道規(guī)格、地下通道掘進(jìn)、支架掘進(jìn)及機電設(shè)備、掘進(jìn)器材等全面展開環(huán)評，以保證綜采設(shè)備的安全成功拆毀。綜采面收尾完結(jié)轉(zhuǎn)交時，由生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、運輸、供應(yīng)、安監(jiān)等單位一起確認(rèn)廢舊掘進(jìn)材料、軌道等的距離、邊線和數(shù)量等;此外，電纜、皮帶、軌道以及其它專用工具轉(zhuǎn)交退房時，必須按《東曲礦物資管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

6、所有工作面及設(shè)備、設(shè)施更替必須存有書面相關(guān)手續(xù)，并存有機電、供應(yīng)等部門的蓋章。

7、對綜采工作面設(shè)備加裝和拆毀的環(huán)評，各業(yè)務(wù)職能部門必須嚴(yán)格把關(guān)、負(fù)責(zé)管理環(huán)評本單位所負(fù)責(zé)管理的項目。例如：運輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、皮帶機頭峒室、油脂庫、配件庫、中劇極、絞車地錨、水窩、承槽、切眼的低與闊、收尾質(zhì)量、地下通道的低與闊、設(shè)備較完整狀況等，都必須合乎加裝、拆毀建議。對存有的問題存有對應(yīng)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督及時全面落實處置，以確保加裝和拆毀安全高效率。

8、巷道盾構(gòu)竣工驗收后，巷道保護、抽水機、噴水攻滅塵等工作由采區(qū)負(fù)責(zé)管理;工作面加裝完工后，加裝區(qū)要恢復(fù)正常至加裝前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)

《煤礦安全規(guī)程》、設(shè)計建議、《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及評分標(biāo)準(zhǔn)》。

四、環(huán)評工作建議

1、專業(yè)對口科室根據(jù)環(huán)評會議紀(jì)要核對竣工驗收單，出席環(huán)評的人員必須在驗收單上蓋章，對環(huán)評中存有的問題責(zé)令施工隊組限期自查，專業(yè)對口科室負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)單位展開復(fù)查全面落實。

2、自查后達(dá)至環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)的，會同科室負(fù)責(zé)管理核對驗收報告，并下發(fā)書面通知，施工隊國光電器書面通知后，方可轉(zhuǎn)至下一工作地點。自查后，仍超過沒環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)，但嚴(yán)禁影響安全采用;例如影響安全采用，施工隊措美限期立即自查。

3、盾構(gòu)送來巷及其它挖掘單位工程驗收，必須按設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，融合巷道用途，考量設(shè)備運輸、布置和加裝、通風(fēng)和通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑、排洪等，對巷道成形、斷面規(guī)格、掘進(jìn)質(zhì)量、風(fēng)水電管路、軌道、絞車硐室、油脂庫、配件庫等展開全面環(huán)評。

4、對于準(zhǔn)備工作巷道、回采巷道的保護和掘進(jìn)材料的廢舊，一律做為單項工程對其環(huán)評，施工單位拒絕接受巷道修理和材料廢舊任務(wù)后，及時基本建設(shè)巷道修理安全技術(shù)措施。煤礦生產(chǎn)科在每月貫通會時，具體安排，經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)后，由煤礦生產(chǎn)科考核，調(diào)度支付，對于不合乎設(shè)計的，煤礦生產(chǎn)科必須嚴(yán)格把關(guān)，予以環(huán)評。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查考核辦法——總則為提升煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，全面大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局、中國煤炭工業(yè)協(xié)會制訂的《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法(實施)》，融合煤礦實際，制訂本制度。

本制度適用于于煤礦。

本制度所表示“三定”：就是指處置安全隱患要選專人、的定自查時間、的定整改措施。煤礦安全培訓(xùn)中心固定資產(chǎn)管理制度為強化中心固定資產(chǎn)的添置和采用管理，全面落實《中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)采用管理暫行辦法》（【2009】338號）、《河南煤礦安全監(jiān)察局政府分散訂貨管理暫行辦法》（【2009】313號）的有關(guān)規(guī)定，阻塞固定資產(chǎn)添置和采用中的漏洞，有效地節(jié)約經(jīng)費支出，二要充分發(fā)揮固定資產(chǎn)理應(yīng)的效能，制訂本制度。

一、固定資產(chǎn)的含義

通常指設(shè)備單價在500元以上，或采用期限在一年以上的資產(chǎn)。

二、固定資產(chǎn)的添置

1、添置計劃：按照“三重兩大”的建議，中心2000元以上開支均需經(jīng)中心辦公會議研究同意。由固定資產(chǎn)申請人在會議上明確提出，經(jīng)集體研究同意與否須要添置，并盡量按當(dāng)年批準(zhǔn)的財政預(yù)算計劃搭載。

2、按程序相關(guān)手續(xù)：按照《河南煤礦安全監(jiān)察局政府分散訂貨管理暫行辦法》的規(guī)定，各類固定資產(chǎn)均須先明確提出計劃并核對“固定資產(chǎn)添置申請表”，經(jīng)中心分管副主任審查后，報主任審核。未經(jīng)核準(zhǔn)一律不許出售。屬項目開支的固定資產(chǎn)或車輛等金額很大的固定資產(chǎn)需報省局技術(shù)裝備處、財務(wù)處、紀(jì)檢等有關(guān)部門審核。

3、添置方法：嚴(yán)苛按照中央政府訂貨流程展開定點、分散或招標(biāo)訂貨。所有固定資產(chǎn)在廣為展開市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，本著“質(zhì)優(yōu)價廉、美觀新穎”的原則展開購買。添置物品時必須存有兩人以上經(jīng)手添置。不許個人隨意、隨處出售。

4、繳費辦法：由資產(chǎn)添置經(jīng)手人先向賣方獲得有效率票據(jù)，按照《中心費用繳付流程》展開繳付繳費。

三、管理辦法

1、中心所有固定資產(chǎn)均由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)配。必須創(chuàng)建固定資產(chǎn)臺帳、固定資產(chǎn)登記表，努力做到帳帳、帳物吻合。

2、各項固定資產(chǎn)必須明晰采用人或保管人。

3、所有固定資產(chǎn)，辦公室有權(quán)根據(jù)職能、人員變動和實際須要，定期和不定期調(diào)配，采用人必須順從。

4、固定資產(chǎn)采用人調(diào)離中心時，所采用的固定資產(chǎn)必須如數(shù)交還，由辦公室重新分配采用。

5、非經(jīng)常采用的關(guān)鍵物品，設(shè)立專人管理，采用人采用時需踢借條，采用后必須及時歸還。

6、不容許私自將中心的固定資產(chǎn)借用他人采用，防范假公濟私、化公為私。無故損毀、遺失的必須照價賠償。對把公有資產(chǎn)據(jù)為己有者，一經(jīng)查證，按貪腐處置。

7、固定資產(chǎn)確因時間或其他原因無法穩(wěn)步采用的，由采用人提出申請，經(jīng)辦公室核實、中心領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報省局同意后方可以除役，并在固定資產(chǎn)臺帳上備案凍結(jié)。尾礦庫安全生產(chǎn)允諾制度尾礦庫安全生產(chǎn)允諾制度

1、加強企業(yè)主體責(zé)任，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，并不斷擴充、健全和提升;

2、全面貫徹落實安全生產(chǎn)允諾制度，層層簽定安全生產(chǎn)承諾書，深入細(xì)致落空允諾事項;

3、把安全生產(chǎn)允諾制度建設(shè)情況列入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)管理考核體系。大機車管理制度大機車管理制度

1、大機車出廠前，必須由運轉(zhuǎn)隊、鑿機隊、運輸區(qū)等單位專業(yè)人員聯(lián)手環(huán)評，合格后方可以出廠，并在《環(huán)評記錄本》上蓋章。

2、大機車入井后，必須在全風(fēng)壓處更改蓄電池，不得在工作面春早處更改蓄電池及忽電源插頭。

3、采用的小機車，每班由電鉗工、大機車司機共同檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，檢查合格后，司機及電鉗工必須在檢查記錄本上蓋章，記錄本由電鉗工負(fù)責(zé)管理看管，以供檢查。當(dāng)證實大機車并無問題后，繳司機采用，司機在機車運轉(zhuǎn)過程中，辨認(rèn)出問題后，匯報電鉗工，由電鉗工處置。大機車在運轉(zhuǎn)過程中，檢查人員檢查出來問題由司機負(fù)責(zé)管理。

4、大機車未經(jīng)電鉗工檢查或電鉗工及司機蓋章，司機不得采用大機車，否則發(fā)生問題由司機負(fù)責(zé)管理。

5、大機車在春早巷道發(fā)生隱患或故障時，必須由人工推向全風(fēng)壓巷道處置，不得在春早巷道檢修大機車。

6、大機車燈、鈴、閘必須較完整，否則不得采用。

7、司機及電鉗工必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程。

職能科室檢查人員對小機車展開抽查，以確保大機車安全運轉(zhuǎn)。井工二礦勞動紀(jì)律考核辦法井工二礦勞動紀(jì)律考核辦法

為了充分調(diào)動職工的積極性，并使職工的總收入與安全生產(chǎn)，勞動紀(jì)律，工作量全員掛勾，獎金分配同時實現(xiàn)多勞多得，安全第一一票否決的鞭策制度。職工的罰球當(dāng)天班后可以發(fā)布，月底匯總。

1、違背勞動紀(jì)律，班前會、交班會發(fā)生耽誤、曠工、睡崗、消極怠工、不遵從工作分配者計入當(dāng)天考核分后1－5分后。

2、不繼續(xù)執(zhí)行班前、班后穿著工作服打卡、簽退制度，班后不匯報工作情況者計入當(dāng)天考核分后2分后。

3、除了下可望、裝料工和存有特定工作精心安排人員以外，其他人員必須嚴(yán)苛按規(guī)定時間進(jìn)出井，對提早授御和落后入井人員視時間長短計入考核分后，直至存滿年才。。

4、嚴(yán)格執(zhí)行告假制度，對不能按規(guī)定值勤，發(fā)生空崗者每次罰款100元。

5、無故不下班者按曠工論處并按曠工天數(shù)判處罰款。機電設(shè)備采用、運轉(zhuǎn)、保護、定期檢修制度(趙莊煤礦）機電設(shè)備采用、運轉(zhuǎn)、保護、定期檢修制度(趙莊煤礦)

為了確保機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，強化機電設(shè)備的日常保護，縮短機電設(shè)備使用壽命以及無故障運行時間特制訂機電設(shè)備采用、運轉(zhuǎn)、保護、定期檢修制度：

一、采用運轉(zhuǎn)：

(一)設(shè)備在投入使用前，設(shè)備采用單位的工程技術(shù)人員必須詳盡研究，自學(xué)隨機增添的說明書和其它技術(shù)資料，津津樂道設(shè)備的性能、原理及特征，制訂出像設(shè)備相適應(yīng)的操作規(guī)程，會審?fù)ㄟ^后必須對設(shè)備的采用或操作者展開技術(shù)培訓(xùn)，并使操作方式人員達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格后上崗上崗。

(二)設(shè)備操作方式必須嚴(yán)苛按照本設(shè)備的操作規(guī)程采用操作方式設(shè)備，不得違章操作和違章統(tǒng)一指揮。對任何違章現(xiàn)象，任何人都有權(quán)阻止。對違章而導(dǎo)致的不良后果必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

(三)各單位根據(jù)本單位采用設(shè)備情況，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度，本單位干部和有關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)必須按有關(guān)建議，定期檢查，對各種設(shè)備存有隱患和違章操作現(xiàn)象必須及時的處置。

(四)采用中的設(shè)備必須處在較完整狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可信，防爆設(shè)備更添自爆。機電管理部必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等標(biāo)準(zhǔn)的建議，定期對設(shè)備較完整情況和安全檢查性能檢查。對存有的問題，采用單位必須及時處理。

(五)設(shè)備在采用過程中發(fā)生故障，必須停機檢修，不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)，杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。大型設(shè)備檢修完必須在三天內(nèi)寫下檢修總結(jié)繳機電管理部。

(六)環(huán)境保護設(shè)施必須與產(chǎn)生污染的適當(dāng)設(shè)施同時運轉(zhuǎn)，同等保護。

(七)環(huán)境保護設(shè)施因事故暫停運轉(zhuǎn)，應(yīng)立即采取措施排除故障，同時向有關(guān)職能部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。環(huán)境保護設(shè)施停駛后并使環(huán)境受污染時，立即暫停排放量污染物。

二、維護保養(yǎng)：

(一)設(shè)備投入使用前，必須對設(shè)備保護人員展開技術(shù)培訓(xùn)，并使保護人員達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)人力資源部考試合格后，方可對設(shè)備展開保護。

(二)采用中的各種設(shè)備，各單位必須創(chuàng)建紙盒機制。包機人必須紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護、紙盒檢修;單人采用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)管理，公用設(shè)備必須選定專人負(fù)責(zé)管理，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(三)冶煉設(shè)備每天至少必須存有4～6小時的檢修或維護保養(yǎng)時間，大型固定設(shè)備每天理應(yīng)不少于兩小時的保護時間;對重點設(shè)備關(guān)鍵部位必須展開日常檢查和定期檢查，大型設(shè)備必須定期展開技術(shù)性能測量和整定試驗等工作，并必須搞好各種記錄。

(四)設(shè)備上所有的各種儀表必須定期展開檢驗和校驗，確保靈敏、精確、可信。

(五)特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開采用、保護和管理，定期展開檢測和預(yù)防性試驗，避免因事故出現(xiàn)導(dǎo)致的環(huán)境污染和人體危害。

(六)對于維護保養(yǎng)不當(dāng)，玩忽職守導(dǎo)致事故的必須按有關(guān)文件規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

三、設(shè)備定期檢修制度

(一)、定期檢修

1、設(shè)備投入使用后，采用單位工程技術(shù)人員必須根據(jù)設(shè)備采用說明書和其它有關(guān)規(guī)定，制定出本設(shè)備有關(guān)部位或整體設(shè)備的檢修或檢查更改周期，同時，采用設(shè)備單位必須根據(jù)本單位設(shè)備的特點和采用狀況對設(shè)備展開定期檢修。

2、須要在月末或節(jié)日停工期間檢修的設(shè)備，必須提早向機電管理部申報檢修計劃，并嚴(yán)苛按照節(jié)日停工檢修制度展開檢修非政府準(zhǔn)備工作工作。

3、各采用單位必須在每年五月十五日前將本單位須要大修的設(shè)備報機電管理部，機電管理部必須在每年五月底基本建設(shè)出來全礦設(shè)備大修計劃等待審核后非政府實行。

4、各單位必須嚴(yán)格遵守檢修班次，未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門核準(zhǔn)，任何單位嚴(yán)禁私自修改檢修班次和延長檢修時間，一經(jīng)揭發(fā)私自修改檢修班次罰責(zé)任單位1000元，隨意延長檢修時間，每三十分鐘，判罰跟班干部或值守隊干部300元，依此類推。

5、各單位必須制訂日常檢修安全措施，并按規(guī)定會審后繼續(xù)執(zhí)行，以免在檢修過程中出現(xiàn)事故。

6、各單位每日檢修班必須詳盡核對檢修記錄，對檢修過程中辨認(rèn)出的問題，實行的措施，消耗零配件以及檢修后設(shè)備實際運轉(zhuǎn)情況展開詳盡記錄。各單位對每天檢修記錄必須整理檔案，機電管理部不定期抽檢，并無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，太少一份罰單位50元，依此類推。進(jìn)口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修、保護及運轉(zhuǎn)記錄必須完善，否則加倍行政處罰。

7、若在檢修時，須要停水，應(yīng)當(dāng)提早一天明確提出停水申請報告，(標(biāo)明停水范圍，影響單位及影響時間等)報機電管理部主管人員核實，經(jīng)調(diào)度會通報批準(zhǔn)后，方可停水，不得擅自停水。

8、檢修中需將失速箱內(nèi)的潤滑油釋出時，必須采用專用的容器，將潤滑油得當(dāng)儲存，以供檢修回去后廢舊。另在助威和放油過程中，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，避免潤滑油外泄而污染設(shè)備和環(huán)境。

9、檢修時必須強化對油脂的管理，節(jié)約用油，對檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等必須定點暫時置放，最后由本單位按有關(guān)規(guī)定處理。

10、在檢修過程中須要關(guān)上設(shè)備易受粉塵污染的的油路、水路、液路等各節(jié)點時，一定必須在條件不好的地點或予以維護的地點展開關(guān)上，在再次要關(guān)或接通各節(jié)點時，一定必須將各節(jié)點口處的粉塵沖洗整潔，杜絕粉塵中展開油路、水路、液路的檢修，避免各類泵、缸、千斤、閥體等損毀。

11、機電管理部負(fù)責(zé)管理督促檢查各單位的檢修情況，對不能按規(guī)定展開檢修的單位除罰款處置外，有權(quán)而令其停工強制性檢修。

(二)、節(jié)日檢修

1、根據(jù)我礦生產(chǎn)情況，例如自行精心安排節(jié)日設(shè)備檢修時遵從本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、節(jié)日機電設(shè)備停工檢修的非政府管理工作由機電管理部負(fù)責(zé)管理。

3、停工檢修前一個月，各單位技術(shù)人員都必須詳盡實地考察本單位的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，再根據(jù)本單位的設(shè)備檔案記錄確認(rèn)本單位設(shè)備的檢修臺數(shù)，檢修部位，從而基本建設(shè)出本單位的節(jié)日檢修計劃。計劃應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：(1)檢修項目;(2)檢修進(jìn)度;(3)所須要工時等。同時基本建設(shè)安全技術(shù)措施，措施必須涵蓋工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并應(yīng)當(dāng)明晰項目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和停在供電負(fù)責(zé)人，并基本建設(shè)材料及配件計劃。其中檢修項目和材料配件計劃應(yīng)當(dāng)在檢修前一個月報機電管理部和計財部，其他在檢修前十天報機電管理部。機電管理部負(fù)責(zé)管理非政府對安全技術(shù)措施的會審。

4、機電管理部必須根據(jù)各單位呈報的檢修計劃，編訂全礦節(jié)日停工檢修計劃，并確認(rèn)重點檢修項目，精心安排檢修所用配件的加工，制訂全礦停工檢修的停在供電計劃和停在供電安全措施，確認(rèn)節(jié)日檢修的各項目負(fù)責(zé)人。并將計劃分別上報安監(jiān)、調(diào)度、生產(chǎn)、通風(fēng)、人勞等有關(guān)單位。人力資源部應(yīng)當(dāng)全面落實檢修工時定額。

5、檢修前五天，由分管領(lǐng)導(dǎo)會同舉行全礦停工檢修工作會議，同意停工時間，檢修時間，井下停風(fēng)時間，停在外安全檢查檢查組管理制度安全檢查檢查組管理制度1.安全檢查檢查組就是確保井下電氣安全的專業(yè)非政府，為并使其能夠正常積極開展工作，努力做到有職有權(quán)，該組可以設(shè)于礦安全檢查科，業(yè)務(wù)上由機電礦長或機電副總工程師輕易領(lǐng)導(dǎo)。安全檢查檢查員必須從井下電氣維修工中挑選出，并應(yīng)當(dāng)具備初中以上文化水平，身體素質(zhì)不好，業(yè)務(wù)嫻熟，經(jīng)過安全檢查原理、三小維護等專業(yè)培訓(xùn),且存有合格證書。安全檢查檢查組必須維持人員相對平衡，該組人員調(diào)動必須經(jīng)過機電礦長核準(zhǔn)。2.安全檢查檢查組應(yīng)付全礦安全檢查電氣設(shè)備和小型防爆電器的管理和安全運轉(zhuǎn)正數(shù)全面責(zé)任，并對電氣管理組、電纜組和小型電器組的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)管理檢查、監(jiān)督，但無法擔(dān)任礦井口修理廠的防爆設(shè)備檢修后的質(zhì)量環(huán)評工作。3.安全檢查檢查組應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《安全檢查電氣設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)編訂》、《機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，對安全檢查電氣設(shè)備（包含小型防爆電器）的各項制度存有檢查、監(jiān)督實行的權(quán)力和義務(wù)。4.由于安全檢查檢查組工作瀆職，不按期檢查安全檢查性能和不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致失爆或出現(xiàn)事故，應(yīng)當(dāng)由機電礦長負(fù)責(zé)管理查案安全檢查檢查組及責(zé)任人的責(zé)任。5.安全檢查檢查組應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建以下記錄：（1）日檢查隱患記錄，并將次記錄1式3份送礦調(diào)度室，礦檢查科及檢查單位各一份。（2）日檢查隱患的處置登記表。（3）設(shè)備庫內(nèi)放置的防爆設(shè)備及小型防爆電器的質(zhì)量抽檢情況記錄表。（4）全礦及分區(qū)、隊的失爆設(shè)備（包含小型電器）的圖表。（5）三小維護抽檢情況的記錄。（6）電纜抽檢情況的記錄。（7）有關(guān)會議記錄及有關(guān)的文件和標(biāo)準(zhǔn)編訂。6.對全礦防爆設(shè)備狀態(tài)必須推行旬分析，月總結(jié)，以書面報機電礦長。礦井安全監(jiān)控管理制度礦井安全監(jiān)控管理制度1、安全監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置（1）基本建設(shè)冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時，必須對安全監(jiān)測系統(tǒng)作出設(shè)計，內(nèi)容包含：設(shè)備的種類、數(shù)量和邊線、動力控制器和被控控制器的短果地點、掌控電纜和電源電纜的鋪設(shè)、掌控區(qū)域等，作出明晰的規(guī)定，并繪制布置圖。（2）瓦斯礦井的礦井工作面以及煤巷、半煤巖和存有瓦斯噴出的巖巷盾構(gòu)工作面，必須在工作面設(shè)置甲烷傳感器。（3）瓦斯礦井和煤與瓦斯注重礦井的礦井工作面，必須在工作面及其春早巷設(shè)置甲烷傳感器；高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井的煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷盾構(gòu)工作面，必須在工作面及其回去風(fēng)流中設(shè)置甲烷傳感器。（4）礦井工作面使用串聯(lián)通風(fēng)時，被串成工作面的送風(fēng)巷必須設(shè)置甲烷傳感器。盾構(gòu)工作面使用串聯(lián)通風(fēng)時，必須在被串盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機前設(shè)置甲烷傳感器。（5）在回去風(fēng)流中的機電設(shè)備硐室的送風(fēng)兩端必須設(shè)置甲烷傳感器。（6）高瓦斯礦井送風(fēng)的主要運輸巷道內(nèi)采用架線電機車時，上裝煤點、瓦斯噴出巷道的之下風(fēng)流中必須設(shè)置甲烷傳感器。（7）所有礦井的揭煤地點，在距揭煤地點20m前，必須設(shè)置甲烷傳感器。（8）所有設(shè)置甲烷傳感器的地點，必須同時實現(xiàn)甲烷超載斷電功能（存有特定要求者除外）。其斷電范圍必須合乎《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。2、安全監(jiān)控設(shè)備的加裝、采用和保護（1）采用單位應(yīng)當(dāng)在動工前10天，根據(jù)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，明確提出《安全監(jiān)控設(shè)備的加裝申請單》，由礦總工程師審核后，送來交通防科?！栋踩O(jiān)控設(shè)備加裝申請單》中應(yīng)當(dāng)標(biāo)明安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量，并附有現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)示意圖，現(xiàn)場各班次班、副組長名單等內(nèi)容。在加裝配電系統(tǒng)時，采用單位或機電部門必須根據(jù)斷電范圍的建議，提供更多斷電條件，并撥打安全監(jiān)控設(shè)備的井下電源及斷電控制線，在相連接時必須存有監(jiān)測人員到場監(jiān)護。安全監(jiān)工器具派發(fā)管理制度工器具派發(fā)管理制度

1、地測專業(yè)的工器具，原則上以各礦居多，由專業(yè)人員按年度計劃，集中統(tǒng)一出售和派發(fā)采用，并必須嚴(yán)苛看管。不得添置質(zhì)量參差不齊、精度相對較低的工器具。

2、工器具在采用中，嚴(yán)禁隨意損毀和拆除，確保其經(jīng)久耐用。在領(lǐng)放工具時，必須以舊換新。

3、工器具派發(fā)時，必須核對申領(lǐng)卡片，并明晰工器具看管責(zé)任者。銷售部地磅房管理辦法銷售部地磅房管理辦法

第一條為強化地磅房工作管理，保證計量工作已連續(xù)、高效率，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于公司銷售部。

第三條地磅房的計量工作應(yīng)當(dāng)秉持公平、公正、官方的原則，保證公司和用戶的利益不受損害。

第四條計量人員應(yīng)當(dāng)強化安全、專業(yè)、管理制度等方面的自學(xué)，掌控安全科學(xué)知識，熟識計量設(shè)備的性能及操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)定，保證計量工作的成功運轉(zhuǎn)。

第五條地磅房應(yīng)當(dāng)強化交接班管理，工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交接班管理制度，深入細(xì)致核對地磅房交接班記錄，建議核對準(zhǔn)確、可循并搞好數(shù)據(jù)備份，保證工作的連續(xù)性。

第六條計量員應(yīng)強化對拉煤車輛的管理，碰到違背我公司規(guī)定的司機，計量員首先必須使用宣傳的方式，可向其冷靜表述我公司的有關(guān)管理規(guī)定，充份踐行大唐公司窗口員工的形象。

第七條拉煤車輛推行一車一票制，車、票必須吻合。計量員應(yīng)檢查過磅車輛的通行證、編號、車牌號與否吻合，不得問題車輛過磅。對追加和信息變化的車輛，計量員應(yīng)及時記錄，并呈報部門領(lǐng)導(dǎo)，得到許可后，方可為其展開計量工作。

第八條地磅房應(yīng)當(dāng)強化票據(jù)管理，每天的工作完結(jié)后搞好記錄，播發(fā)煤單和磅單要對應(yīng)裝訂成冊，并檔案。票據(jù)存有錄入、數(shù)據(jù)模糊不清處須蓋章證實，并報部門主管領(lǐng)導(dǎo)。

第九條嚴(yán)苛計量權(quán)限管理，非經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人員嚴(yán)禁私自不斷擴大計量員的操作方式權(quán)限。

第十條嚴(yán)格執(zhí)行錯單修正審核制度，避免公司利益損壞以及由此產(chǎn)生的違紀(jì)問題。

第十一條地磅房應(yīng)當(dāng)搞好定置管理，確保設(shè)備及辦公設(shè)備放置合理、有序，并理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理。

第二十二條嚴(yán)格遵守公司制訂的各項規(guī)章制度，做好班成立

設(shè)立。

第二十三條強化過磅管理，任何個人、外單位車輛嚴(yán)禁私自上汽車衡稱量和回皮。

第二十四條強化勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守作息時間。

第二十五條嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任落實到人，維持室內(nèi)、外整潔、干凈;磅房周邊環(huán)境衛(wèi)生和阿爾賓娜臺面衛(wèi)生必須定期清掃，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建議稱面必須保持清潔整潔。稱體與水泥面的間隙必須清掃整潔，以免影響稱量準(zhǔn)確性。

第二十六條本辦法解釋權(quán)歸屬于銷售部。

第二十七條本辦法自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。

銷售部地磅房經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法

第一條為規(guī)范地磅房管理，強化計量員的責(zé)任心和提升工作效率，深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，特制訂地磅獎懲經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法。

第二條本辦法適用范圍為公司銷售部。

第三條磅房工作人員必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開計量工作，違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備損毀的，視損失大小甩50～500元。

第四條磅房工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交接班制度,因違背制度而影響計量工作的，視情節(jié)酌定甩50～100元。

第五條地磅房就是公司關(guān)鍵崗位，不得毫無關(guān)系人員隨便進(jìn)出。例如存有特定情況或工作聯(lián)絡(luò)，須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意方可步入，違反規(guī)定者視情節(jié)酌定，甩50～200元。

第六條嚴(yán)苛計量權(quán)限，非經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁私自不斷擴大計量員的操作方式權(quán)限，違反規(guī)定者，將嚴(yán)苛行政處罰。

第七條計量員發(fā)生操作方式錯誤，引致單據(jù)弄錯須要修正時，須核對磅單修正審批表，并甩20～50元。例如因此導(dǎo)致公司損失的，視情節(jié)酌定甩100～500元。

第八條地磅房應(yīng)當(dāng)搞好定置管理，確保設(shè)備及物品放置合理、有序，并存有專人負(fù)責(zé)管理。違者扣分責(zé)任人50-100元。

第九條制訂衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任落實到人，以保持良好的工作環(huán)境。例如檢查不合格，甩責(zé)任人20～100元。

第十條計量員嚴(yán)禁隨意返回工作崗位，有事可向負(fù)責(zé)人告假，獲得批準(zhǔn)后方可返回，并精心安排應(yīng)門人員確保工作的連續(xù)性。違者甩50～100元。

第十一條計量負(fù)責(zé)人對上述條款正數(shù)管理責(zé)任，根據(jù)責(zé)任大小分擔(dān)考核付款。

第十二條對以下整體表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)給與獎勵。

第十三條遵紀(jì)守法，繼續(xù)執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡注重的。

第十四條一貫忠于職守、積極主動負(fù)責(zé)管理，廉潔奉公，全年無事故的。

第十五條積極主動向公司明確提出合理化建議，被公司接納的。

第十六條全年并無缺勤，積極主動搞好本職工作的。

第十七條保護公司利益，為公司贏取榮譽，避免或挽回事故與經(jīng)濟損失軍功的。

第十八條節(jié)約資金，節(jié)省費用，事跡注重的。

第十九條秉持自學(xué)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，工作期內(nèi)贏得其他專業(yè)證書的。

第二十條本辦法解釋權(quán)歸屬于銷售部。

第二十一條本辦法自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。煤礦救援管理制度應(yīng)急救援管理制度

應(yīng)急救援管理制度1.目的和適用范圍1.1為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時，作出應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)，最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果，特制訂本制度。1.2本程序適用于于公司生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全身心健康事件或事故（災(zāi)害）等緊急情況的防治和處置。2.應(yīng)急管理原則2.1推行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制應(yīng)急和應(yīng)急管理工作推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)管理。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分后線負(fù)責(zé)管理”居多的應(yīng)急管理體制；各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急積極響應(yīng)的統(tǒng)一指揮促進(jìn)作用。2.2以人為本，安全第一把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失做為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防水。2.3預(yù)防為主，加強基礎(chǔ)，快速反應(yīng)秉持防治與應(yīng)急結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，常抓不懈，在不斷提升安全風(fēng)險識別、嚴(yán)防水平的同時，強化現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，搞好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、健全裝備、預(yù)案演練等工作。加強一線人員的應(yīng)急處理和滅火的能力，“晚辨認(rèn)出、晚報告、靈敏處理”。居安思危，預(yù)防為主。2.4科學(xué)新穎應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)具備針對性、實用性和可操作性。通過危險源識別、風(fēng)險評估展開基本建設(shè)；應(yīng)急對策簡潔新穎，通過演練不斷完善改良。依法規(guī)范，強化管理。2.5分級積極響應(yīng)：應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實行分級應(yīng)急積極響應(yīng)。3.應(yīng)急管理機構(gòu)3.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組就是突發(fā)性事故應(yīng)急管理工作的最低領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由公司有關(guān)突發(fā)性事故應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)管理突發(fā)性事故的應(yīng)急管理工作。3.2辦事機構(gòu)礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室履行職責(zé)值班應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)同職責(zé)，充分發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐促進(jìn)作用。3.3工作機構(gòu)礦有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)管理有關(guān)類別突發(fā)性事故的應(yīng)急管理工作。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理有關(guān)類別的突發(fā)性事故專項和部門應(yīng)急預(yù)案的草擬與實行，貫徹落實公司有關(guān)同意事項。4.運行機制4.1預(yù)測與預(yù)警各部門必須針對各種可能將出現(xiàn)的突發(fā)性事故，健全預(yù)測預(yù)警機制，創(chuàng)建預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，積極開展危險源識別、環(huán)境因素辨識和風(fēng)險評價工作，努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能夠嫻熟采用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。4.1.1預(yù)警級別和公布根據(jù)危險源識別、環(huán)境因素辨識和風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能將出現(xiàn)和可以預(yù)警的潛在突發(fā)性事故展開預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)性事故可能將導(dǎo)致的危害程度、應(yīng)急程度和發(fā)展勢態(tài)，通常分割為三級：公司級（關(guān)鍵性——可能將產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、部門級（很大——可能將產(chǎn)生嚴(yán)重后果）和班組級（通?！赡軐a(chǎn)生較輕后果）。預(yù)警信息包含突發(fā)性事故的類別、地點、初始時間、可能將影響范圍、預(yù)警級別、警告事項、應(yīng)當(dāng)實行的措施和公布級別等。預(yù)警信息的公布、調(diào)整和中止經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)可以通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器；特定情況下目擊者可以大聲應(yīng)答、敲打能夠收到較強聲音的器物或打電話的方式展開。4.2應(yīng)急處理4.2.1信息報告關(guān)鍵性突發(fā)性事故出現(xiàn)后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，最遲嚴(yán)禁少于10分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處理過程中，必須及時續(xù)報有關(guān)情況。4.2.2先期處理突發(fā)性事故出現(xiàn)后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與撤退的應(yīng)急人員在報告關(guān)鍵性突發(fā)性事故信息的同時，必須根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地展開先期處理，掌控事態(tài)的擴散。4.2.3應(yīng)急積極響應(yīng)4.2.3.1對于先期處理沒能有效率掌控事態(tài)的關(guān)鍵性突發(fā)性事故，必須及時啟動有關(guān)預(yù)案，由有關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門積極開展應(yīng)急處理工作。4.2.3.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作，并根據(jù)須要具體內(nèi)容協(xié)同、調(diào)集適當(dāng)?shù)陌踩浪b備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)當(dāng)隨身攜帶適當(dāng)?shù)膶I(yè)防水裝備，實行安全防水措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員步入和返回事故現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定。4.2.3.3須要多個有關(guān)部門共同參予處理的突發(fā)性事故，由該類突發(fā)性事故的業(yè)務(wù)主管部門會同統(tǒng)一指揮，其他部門不予幫助。4.2.3.4應(yīng)急救援隊伍主要包含特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械危害應(yīng)急救援隊、消防隊等。4.2.4應(yīng)急完結(jié)關(guān)鍵性突發(fā)性事故應(yīng)急處理工作完結(jié)，或者有關(guān)危險因素消解后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)不予撤消，正式宣布恢復(fù)正常工作。4.3恢復(fù)正常與擴建4.3.1善后處理處理必須積極主動科學(xué)合理、深入細(xì)致地搞好善后處理處理工作。對突發(fā)性事故中的死傷人員、應(yīng)急處理工作人員，以及應(yīng)急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，必須按照規(guī)定給與補足。有關(guān)部門還要搞好疫病預(yù)防和環(huán)境污染消解工作。4.3.2調(diào)查與評估對關(guān)鍵性突發(fā)性事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)正常擴建等問題按照“四不放過”原則展開調(diào)查評估和處置。4.3.3恢復(fù)正常擴建根據(jù)事故恢復(fù)正常擴建計劃，非政府實行恢復(fù)正常擴建工作。4.4信息的報告與公布突發(fā)性事故的信息公布應(yīng)及時、精確、客觀、全面。重大事故出現(xiàn)后應(yīng)當(dāng)及時向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾妫⒏鶕?jù)事件處理情況搞好時程報告工作。也應(yīng)向員工公布詳細(xì)信息和應(yīng)付防范措施等。信息的報告與公布形式主要包含許可報告或公布、非政府報導(dǎo)、拒絕接受專訪等。5.應(yīng)急確保各有關(guān)部門必須按照職責(zé)分工和有關(guān)預(yù)案搞好突發(fā)性事故的應(yīng)付工作，同時根據(jù)總體預(yù)