煤礦澡堂管理制度范文大合輯

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為了強化職工澡堂的管理，并使職工存有一個整潔、寬敞的洗衣場所，有效地節(jié)約水資源，保護不好公司用水公用設(shè)施，特制訂本管理辦法：1、嚴格遵守國家法律、法規(guī)，礦規(guī)、礦紀。

2、澡堂的服務(wù)對象就是公司全體職工。

3、提早至崗，推行手交手，口交口現(xiàn)場交接班，把上一班已籌辦，巨集事項和之下一班必須特別注意的問題更替清；對于工作中發(fā)生的差錯推行責任追究制。

4、固守工作崗位，不耽誤、不曠工、不擅離職守、不串崗，干活滿點，不干活私活。

5、講文明，不得在澡堂內(nèi)玩耍玩耍，自覺愛惜公用設(shè)施，對故意損毀公共設(shè)施的，將處在被侵害物品的雙倍展開行政處罰。對在崗人員打聽沒責任人，由在崗人員負責管理索賠。

6、在工作中順從領(lǐng)導分配，愛惜澡堂設(shè)施；工作深入細致、負責管理、熱情，不怕干凈、辛苦。嚴苛懇請銷假制度。節(jié)約水、電等資源。并展開日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

7、確保水溫在38一42度。及時對損毀吊籃展開修理。否則每辨認出一次將對其責任人處在200元的罰款。

8、不得罹患各種傳染病者步入泡澡。不得在浴室內(nèi)洗衣服。

9、不得大廳內(nèi)堆滿雜物，維持整潔衛(wèi)生。

10、不得吊籃遺失物品，否則辨認出一次將對其當班人員按遺失物品價格展開魚藤，以調(diào)查結(jié)果為依據(jù)。（只要不是員工自已忘了門鎖）

11、值班室內(nèi)要維持整潔衛(wèi)生，并無雜物、死角。

12、早上7：00---8：00、中午11：30---12：30、晚上10：00---11：00為替代吃飯時間，除該時間外一律按工作質(zhì)量考核標準展開獎罰。黃繼妍少于30分按躥崗，40分按擅離職守處置；工作期間不干活私活。

13、維持澡堂內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。必須努力做到：

（1）每班對外開放前對室內(nèi)提早打開排風，維持室內(nèi)空氣清新流通。

（2）每班室內(nèi)展開一次沖洗、清掃，維持室內(nèi)并無污物、并無垃圾。

（3）每班對外開放前的澡堂地面并無積水。

（4）每周輪流對浴室內(nèi)各墻面瓷片展開洗清，維持潔凈并無污跡。

（5）值班員必須及時對室內(nèi)垃圾、污物清掃，及時打掃污水。

（6）浴室內(nèi)外維持并無蛛網(wǎng)、并無痰跡。廁所地面并無灰塵、小小便池并無異味、無黃垢、并無沉積，每班及時打掃。

14、進一步增強安全嚴防意識，檢查消防設(shè)施的安全性，確保澡堂的安全可靠。每天嚴苛按后勤衛(wèi)生工作質(zhì)量考核標準推行。

16、澡堂職責就是把衛(wèi)生清掃不好，上等水、確保水溫，及時對損毀吊籃展開修理，服務(wù)不好全礦職工。礦井一隊社會治安及保護平衡規(guī)劃礦井一隊社會治安及保護平衡規(guī)劃

為二要維護企業(yè)的財產(chǎn)以及員工的生命財產(chǎn)安全不受到侵犯，為社會各界

員工締造一個安定團結(jié)的工作環(huán)境，使員工在企業(yè)放心的工作制訂規(guī)劃。

一.深入細致培育員工學法、知法，必須用法律手段保護自己合法權(quán)益，

利用每周的例會自學時間向員工宣傳法律法規(guī)科學知識。

二.強化管理，維護不好員工的經(jīng)濟利益，政治利益，合法權(quán)益不受到

任何侵犯。

三.嚴苛懲罰不良行為，對敲詐勒索人員展開沉重打擊繳公安部門展開

處置。對思想上存有不良影響的員工，必須及時戒毒，正確引導他們。

四.員工之間不容許無理取鬧，打架斗毆，酒后滋事，否則每次

行政處罰500元。

五、踐行正氣、壓制歪風邪氣,宏楊時代精神,構(gòu)筑人與自然團隊,對

見義勇為者給與表彰并獎勱500元。

六、狠抓普法教育,進一步增強員工的法制觀念，以法治隊，營造一個

較好的生活、自學、工作環(huán)境。

七、本隊將與企業(yè)治安等部門密切合作,狠抓社會治安,保護不好企

業(yè)的平衡和治安工作,壓制一切違法行為。

礦井一隊

2013.2.5天聚富源煤業(yè)井下雜散電流的預防管理辦法天聚富源煤業(yè)井下雜散電流的預防管理辦法

雜散電流主要存有于礦井除雪網(wǎng)絡(luò)之中,它對鎧裝電纜、屬于管道存有電化學銹蝕促進作用,如果少于一定的限度,還可能將熄滅瓦斯、煤塵、點燃電雷管，其危害非常大，為強化雜散電流的管理，提升全礦干部職工對雜散電流危害性的重新認識，避免因雜散電流而引起的事故，特制訂本管理辦法。

一、總則

1.本管理辦法主要根據(jù)國家煤炭工業(yè)部《煤礦井下除雪網(wǎng)絡(luò)雜散電流預防技術(shù)規(guī)范》(MT670—1997)標準，融合我礦實際情況制訂。

2.本管理辦法所表示“雜散電流”就是指井下架線電機車運輸系統(tǒng)中不按規(guī)定通路而流動的電流和地面雷電電波藏匿于井下的電流。

3.礦機電科對雜散電流的預防正數(shù)技術(shù)管理職責，運輸區(qū)負責管理雜散電流、架線泄漏電流、軌道粘連電阻的測試及設(shè)施安全運轉(zhuǎn)管理工作。

二、雜散電流、泄漏電流安全值

1、以下地點雜散電流值應(yīng)當不大于60mA。

1)礦井工作面和盾構(gòu)工作面巷道內(nèi)任何地點軌道對總中劇網(wǎng)間。

2)改采區(qū)內(nèi)上下山的軌道與運輸大巷連接處的第二道絕緣夾板相連的軌道對總中劇網(wǎng)間。

3)盾構(gòu)巷道與運輸大巷連接處的第二道絕緣夾板處的軌道對總中劇網(wǎng)間。

4)采區(qū)煤倉對軌道間。

5)井下滅火材料庫鐵門對軌道間。

2、架線的泄漏電流每100米應(yīng)當不大于5mA。

三、對架空線的管理規(guī)定

1、架空線必須存有較好的絕緣，通常不應(yīng)當大于兩道絕緣。架空線瓷瓶每半年打掃一次，保持清潔，存有記錄。

2、架線內(nèi)要500米左右應(yīng)當設(shè)立分段絕緣和設(shè)置分段控制器。

3、饋電線與架線的相連接應(yīng)用領(lǐng)域不大于2個銅質(zhì)饋電夾子相連接，每個夾子與導線的碰觸面積不大于導線橫截面的1.5倍，相連接應(yīng)當套管、可信。

4、電機車運轉(zhuǎn)時除雪網(wǎng)絡(luò)架線末端的容許電壓上不去大于105V。

5、不得在吊機腹線的固定裝置上裝設(shè)其他管線。否則，對責任單位行政處罰100元。

6、架空線架設(shè)繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第354、355、356、357條的規(guī)定。

四、除雪網(wǎng)絡(luò)軌道鋪設(shè)規(guī)定

1、910大巷復電軌道的粘連用電氣相連接，并保證軌道粘連電阻不大于0.16Ω。相連接方法：可以使用橫截面不大于255mm2的鐵線展開沖壓，焊點面積應(yīng)當不大于255mm2。

2、主軌道與道岔處導軌相連接電阻建議時同軌道粘連電阻值相同。

3、復電平行鋼軌間內(nèi)要50m應(yīng)用領(lǐng)域橫截面不大于300mm2鋼板展開電氣相連接。

4、不復電的軌道同復電的軌道相連時必須提兩道絕緣，架線末端不少于第一道絕緣。第二道絕緣與第一道絕緣的距離應(yīng)當大于一列車的長度，絕緣點細細的并無泥水，電阻大于50KΩ。

5、平巷與斜巷間的軌道應(yīng)當設(shè)置兩道絕緣，其距離應(yīng)當大于一列串車的長度。

五、測量周期

1、第二項中第一條規(guī)定的井下各生產(chǎn)地點雜散電流值，用攜帶式雜散電流測試儀等每周測試一次。

2、架空線的恐其電流值每季度測一次。例如辨認出恐其電流變化很大時，應(yīng)當強化觀測，調(diào)整測量周期。

3、存有架線的運輸巷道粘連電阻值每季度測一次。

4、上述測試結(jié)果如果不合乎(MT670—1997)標準規(guī)定值時，應(yīng)當及時將結(jié)果呈報運輸副總、機電副總、機電科，按建議立即非政府人員展開處置。例如未按規(guī)定時間測試、或測試不合格未及時處理，在責任單位的機電質(zhì)量標準化考核中處罰。

六、其他

1、入井的管路、鎧裝電纜的外皮、軌道，在進井口處裝設(shè)不少與一處的中劇，中劇建議同井下中劇網(wǎng)中局部中劇極建議相同，否則，按失爆行政處罰設(shè)施管理單位。

2、在對離架線較將近巷道的工作展開爆破作業(yè)時，嚴禁將兩根放炮母線與金屬物二者碰觸。

3、鋼絲繩橫跨架線電機車軌道時，鋼絲繩嚴禁同軌道二者碰觸。鎧裝電纜和金屬管道應(yīng)當盡量靠近架線電機車軌道和架線鋪設(shè)，以免電化銹蝕和磁鐵。

4、910大巷軌道相連接情況運輸區(qū)每月巡查一次。

本管理辦法未提到部分嚴苛按(MT670—1997)標準繼續(xù)執(zhí)行。XXX煤礦備用金管理辦法某某煤礦備用金管理辦法

1總則

1.1為了強化華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司(以下縮寫公司)備用金管理，推動往來款項及時結(jié)算，制訂本辦法。

1.2本辦法適用于于華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司財務(wù)管理。

2備用金采用范圍

2.1備用金就是公司預付給各部門或職工做為差旅費、零星支出等用途的借款。

備用金管理

3.1各部門或職工申領(lǐng)備用金，應(yīng)核對“借款單”(附件1)，按照公司《財務(wù)收支審核辦法》，報所在部門的分管公司領(lǐng)導、總會計師、總經(jīng)理和董事長聯(lián)簽審核，財務(wù)部辦理退款。

3.2備用金Corbigny數(shù)額應(yīng)從很緊掌控，采用應(yīng)嚴格遵守規(guī)定的支出范圍，不許侵吞。

3.3備用金繳費應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦理，同時交還余款。繳費期限為：差旅費在上班回去后15天內(nèi)繳費;其他零星支出應(yīng)在經(jīng)濟業(yè)務(wù)出現(xiàn)后及時獲得發(fā)票等合法單據(jù)，一周內(nèi)繳費(以發(fā)票出具日期排序)。

3.4對差旅費、零星支出等經(jīng)濟業(yè)務(wù)出現(xiàn)頻密的部門或職工(例如汽車司機等)，可以推行定額備用金制度。由財務(wù)部根據(jù)工作須要，核定一定數(shù)額的備用金(原則上不少于5000元)，一次借予有關(guān)部門或職工周轉(zhuǎn)采用，在定額內(nèi)支出，在第3.3條規(guī)定期限內(nèi)繳費，財務(wù)部按繳費金額補齊定額。當工作完不需以定額備用金時，應(yīng)立即交還。

3.5財務(wù)部經(jīng)辦財務(wù)會計應(yīng)經(jīng)常錄入清掃備用金，至少按季度收到對賬單;若煤礦粉塵綜合治理規(guī)定煤礦粉塵綜合治理規(guī)定

為進一步強化我礦的粉塵綜合治理工作，明晰各單位綜合防塵方面的職責，杜絕煤塵事故的出現(xiàn)，提升井下生產(chǎn)環(huán)境，保證井下職工的身心健康，特制訂本規(guī)定。

第一條各單位必須及時擴充防塵領(lǐng)導機構(gòu)

井下各生產(chǎn)、旺德夫爾縣必須及時擴充綜合防塵領(lǐng)導小組，各單位科區(qū)長必須親自掛帥，調(diào)集專兼職防塵人員，負責管理分管范圍內(nèi)的各項防塵工作，并將調(diào)整后的防塵領(lǐng)導小組人員名單報通風科。

第二條完善和健全井下防塵供水系統(tǒng)

1、機電安裝工區(qū)必須在以下巷道中完善和健全供水管。

⑴井下主要運輸大巷及車場;

⑵采區(qū)春早巷;

⑶采區(qū)入春早上山;

⑷皮帶機運輸上山;

⑸礦井工作面上劣勢巷;

⑹盾構(gòu)、拓展巷道。

2、防塵供水系統(tǒng)不完善的礦井工作面嚴禁回采，盾構(gòu)工作面嚴禁動工。

3、對皮帶機運輸巷道的防塵供水管路必須內(nèi)要50米揮一個三通閥門，其它地點巷道的防塵供水管路內(nèi)要100米揮一個三通閥門。所有皮帶機、鏈板機轉(zhuǎn)發(fā)點處，均必須在供水管路上設(shè)置三通閥門，以便加裝轉(zhuǎn)發(fā)噴霧。

4、礦井工作面上劣勢巷在拆毀供水管路時，劣勢巷水管末端的水頭距轉(zhuǎn)發(fā)機頭嚴禁少于10米，絕對優(yōu)勢巷水管末端的水頭距工作面嚴禁少于50米。

5、巷道保濕、回棚施工作業(yè)地點，必須加裝魏供水管路后，方可施工。

6、供水管路的拆毀工作由機電安裝工區(qū)負責管理，所有施工單位嚴禁隨意拆毀或更改供水管路，機電安裝工區(qū)要按規(guī)定強化供水管路、三通閥門的檢查與保護，杜絕漏水現(xiàn)象，保證所有施工地點的供水管路存有足夠多的水量、水壓。

第三條各單位必須及時搞好責任范圍內(nèi)巷道煤塵的沖洗工作

1、礦井單位對礦井工作面每班必須沖洗一次，對上下順槽及出煤系統(tǒng)巷道必須每天沖洗一次。

2、拓展盾構(gòu)單位每天對盾構(gòu)巷道及出煤(矸)系統(tǒng)巷道必須展開一次沖洗。

3、對專門從事保濕、回棚施工的巷道，施工單位每班必須沖洗一次。

4、運輸區(qū)對東西兩個滾煤坑前后20米范圍的巷道每班必須去除一次煤塵。對井下運輸大巷、井底車場每月沖洗一次。

5、機電工區(qū)負責管理井下變電所及分管運輸系統(tǒng)內(nèi)的噴水攻滅塵工作。

6、加裝工作負責管理所加裝拆毀工作面上風巷及工作面等范圍內(nèi)的噴水攻滅塵工作。

7、所有放炮作業(yè)場所，放炮地點前后20米范圍內(nèi)巷道必須秉持炮前炮后噴水攻滅塵制度，否則不許放炮。

8、通風區(qū)負責管理除冶煉開修機運等單位責任范圍外的采區(qū)上下山及聯(lián)巷的巷道沖洗粉塵工作，每周至少沖洗兩次。

9、各單位負責管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)巷道，嚴禁存有煤塵蓄積現(xiàn)象。

第四條加裝采用不好各類噴霧設(shè)施

1、改采、鑿、上開、修成單位必須及時對工作面所有運煤轉(zhuǎn)發(fā)點及時加裝健全噴霧裝置，并必須維持正常采用。

2、采區(qū)放煤大眼及井底車場滾煤坑的裝載噴霧由運輸區(qū)負責管理加裝、管理和采用。

3、各礦井工作面上劣勢巷的風流凈化噴霧由通風區(qū)負責管理加裝，與礦井單位辦理更替相關(guān)手續(xù)，由礦井單位負責管理采用、保護、移動。下順槽凈化噴霧必須設(shè)于距順槽外口50米，絕對優(yōu)勢巷凈化噴霧必須與工作面維持50米的距離。

4、各盾構(gòu)工作面的風流凈化噴霧由各盾構(gòu)單位負責管理加裝、保護、采用、移動，盾構(gòu)工作面的風流凈化噴霧必須與盾構(gòu)拔劍維持50米的距離，盾構(gòu)距離少于500米的盾構(gòu)工作面，則必須在巷道拽棚向里50米減少一道凈化噴霧。

5、采區(qū)運輸大巷的風流凈化噴霧由運輸區(qū)負責管理加裝、采用、保護，凈化噴霧必須加裝在架線上方0.5米以上處。

6、綜采、綜掘機組必須存有較完整的內(nèi)外噴霧裝置，例如原并無內(nèi)噴霧或外噴霧效果高，應(yīng)當減少高壓霧屏外噴霧裝置。

第五條綜采支架移架噴霧設(shè)施的管理

1、所有綜采工作面支架都必須加裝合格有效率的移架噴霧設(shè)施。

2、綜采支架移架噴霧加裝完，經(jīng)有關(guān)單位環(huán)評合格后，由生產(chǎn)單位發(fā)送并負責管理正常的采用、保護及看管。

3、移架噴霧的供水管路在正常采用過程中，必須維持通暢，嚴禁隨意停用供水閥門。

4、生產(chǎn)單位在移架過程中，必須正常采用移架噴霧設(shè)施，嚴禁隨意停下和拆毀噴霧裝置。

5、移架噴霧發(fā)生故障無法采用時，必須與通風區(qū)聯(lián)系，由通風區(qū)派現(xiàn)場協(xié)助指導，生產(chǎn)單位負責管理提供更多材料備件更改、修理。

6、通風科、通風區(qū)要強化對移架噴霧的采用情況展開檢查監(jiān)督，每月檢查嚴禁多于三次。

7、采用單位應(yīng)當將安遠架噴霧設(shè)施在防塵方面拉艾的促進作用積極主動向職工宣傳貫徹落實，提升職工采用移架噴霧設(shè)施的自覺性。

8、移架噴霧設(shè)施效果不盡如人意時，采用單位必須及時匯報情況，通風區(qū)負責管理展開處置，確保其采用效果較好。每周展開一次預防性檢修。

9、移架噴霧設(shè)施采用單位領(lǐng)導必須對其設(shè)施采用情況深入細致監(jiān)督并制訂管理措施。

10、物資管理、財務(wù)、綜機、企管科必須搞好有關(guān)材料、配件的供應(yīng)工作。

第六條井下外木自爆設(shè)施的管理

1、礦井兩翼、相連采區(qū)巷道的隔爆設(shè)施由通風區(qū)負責管理加裝保護。

2、礦井工作面上劣勢巷的隔爆水袋由通風區(qū)負責管理加裝、保護、攪拌移動。日常管理由礦井單位負責管理。

3、各煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)工作面的隔爆水袋由各盾構(gòu)單位負責管理加裝、保護、管理、攪拌移動，巷道全線貫通后應(yīng)當在七天之內(nèi)拆毀廢舊。

4、外木自爆水袋的加裝必須合乎以下規(guī)定：

⑴礦井兩翼和相連采區(qū)的主要外木自爆設(shè)施的水量必須不大于400再升/平方米，冶煉工作面的輔助外木自爆設(shè)施的水量必須不大于200再升/平方米。

⑵外木自爆水袋的排在間距為1.2—3.0米，主要外木爆棚的棚長度嚴禁大于30米，輔助外木爆棚的棚區(qū)長度嚴禁大于20米。

⑶首列水袋與工作面的距離必須維持60—200米范圍內(nèi)。

⑷水袋距離巷道頂部及兩幫的間距嚴禁大于100mm，距離巷道軌道面不大于1.8米，每處水袋高度應(yīng)當保持一致，加裝水袋處巷道嘉實超短債棚時，其斷面和形狀應(yīng)當與前后20米長度的巷道保持一致。

⑸水袋設(shè)置在巷道直線段內(nèi)。

⑹水袋與巷道的交叉口、拐彎處、變坡處為之間的距離嚴禁大于50米。

第七條按時順利完成井下各工序粉塵濃度測量工作

1、通風區(qū)每月必須對井下各工序的粉塵濃度至少各測量兩次，并按建議展開體溫性粉塵測量，將有關(guān)測量結(jié)果及時報礦有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)單位。

2、通風區(qū)每季度必須收集塵樣送來集團公司通風實驗室化驗粉塵分散度，每半年收集塵樣送來集團公司通風實驗室分析粉塵游離SiO2的含量。

第八條附則

1、對正?；夭傻墓ぷ髅?底分層采礦的除外)，通風區(qū)都必須按規(guī)定展開煤體灌水，并對灌水效果展開實地考察。

2、推行放炮作業(yè)的冶煉工作面，應(yīng)當推行濕式粗大和采用水炮泥。

3、井下每位職工必須按規(guī)定配戴個體防水工具，行政科必須按規(guī)定及時搞好個體防水工具的派發(fā)工作。

4、通風科、通風區(qū)要及時搞好有關(guān)預防粉塵新技術(shù)、新工藝的推展和采用，并搞好有關(guān)資料的整理分析工作。

5、物質(zhì)管理、企管、綜機、財務(wù)等部門必須保證有關(guān)防塵所須要材料、器材、設(shè)備的供應(yīng)工作。

6、通風科、安監(jiān)處、通風區(qū)每旬對井下所有單位的綜合防塵情況展開檢查，對存有的問題按《煤礦“一通三嚴防”管理規(guī)定行政處罰辦法》入行政處罰。綜采二隊工程質(zhì)量環(huán)評管理辦法（修訂版）綜采二隊工程質(zhì)量環(huán)評管理辦法(修訂版)

為了提升工程質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)，特制訂綜采二隊工程質(zhì)量環(huán)評管理辦法。建議班組制訂本班組的考核辦法,嚴格考核落空,必須將隊環(huán)評獎罰分后全面落實至責任人(包含正式工、勞務(wù)工)，嚴禁喝“大鍋飯”。

(一)、工程質(zhì)量

1、生產(chǎn)班按每順利完成一架2分后排序分數(shù)。

2、交接班時，無論采煤機運轉(zhuǎn)至工作面機頭、機尾還是工作面中間邊線，均以采煤機前滾筒邊線排序架數(shù)，支架無法距后滾筒三架，否則導致漏矸，每架漏矸行政處罰20分后。

4、生產(chǎn)過程中，不得無故割去矸，否則兩架以上、厚度大于50mm的，每架行政處罰20分后。

5、采煤機截深按850±50mm考核，進尺多于800mm的，按800mm換算(太少400mm的兩頭進尺甩半刀;太少800mm的兩頭進尺甩一刀)。

6、正常情況下，兩頭30架向中間范圍內(nèi)的布季必須維持在4.2米以上(兩頭30架范圍至兩承槽的布季逐漸過度)。否則無論與否來壓，每架行政處罰10分后。

7、機頭、機尾段與兩巷道必須過渡階段陡峭。否則每次行政處罰100分后，導致生產(chǎn)事故及須放炮處置的，罰責任人200分后，同時分擔礦行政處罰。

8、生產(chǎn)過程中，工作面機頭、機尾不全面性、不落后，中部不伸展，工作面達至“三的直、兩平、兩通暢”的建議，努力做到動態(tài)合格。否則每架行政處罰10分后。處置下班遺留問題的給與適當獎勵。

10、生產(chǎn)過程中，支架必須升緊、無往不勝嚴格，否則每架行政處罰5分后。發(fā)生咬傷架，每架行政處罰100分后。

11、下班遺留問題，本班必須積極主動處置。例如本班割去煤4刀以上(含4刀)，則下班遺留的調(diào)直工作面，抬割底，陽入布季，文明生產(chǎn)等必須處置妥當。處置后，按適當規(guī)定給與獎勵。否則都視作本班問題按規(guī)定給與適當行政處罰。

12、生產(chǎn)過程中，不得隨意提打翻刀。由于隨意提打翻刀，導致工作面兩頭全面性、中間落后的，均搞以下處置：

A.根據(jù)工作面伸展程度，兩頭進尺計入1—2刀;

B.由于工作面不直判處的罰分就是平時的2倍;

C.無論本班割去煤刀數(shù)多少，均不做加分后。

D、根據(jù)工作面上串成大幅下滑須要提打翻刀由環(huán)評員統(tǒng)一安排。

13、設(shè)備正常情況下，一架群牧幫忙未按規(guī)定拿下，行政處罰5分后，班上負責管理全面落實至責任人。

14、設(shè)備正常情況下，一架初撐力未達至規(guī)定值，行政處罰5分后，班上負責管理全面落實至責任人。

15、以上各項工作到位，獎勵300分后。

(二)、文明生產(chǎn)

1、兩端頭及工作面的浮煤必須清掃整潔。在清掃時，如果就是C99mg矸的凈煤，必須上溜槽，不得隨意丟至采空區(qū)。否則，每架行政處罰10分后(清掃下班遺留沉煤不獎分)。

2、生產(chǎn)過程中，工長必須非政府人員及時清掃電纜槽的煤、矸。否則判罰50分后。

3、生產(chǎn)過程中，支架間的大塊煤矸及時處理。否則每塊大塊煤矸行政處罰50分后;若處置下班遺留的每大塊煤矸則獎勵50分后。

4、正常情況下，架前沉煤明不天量，由原來的每架判罰10分后變成每架判罰30分后，班上負責管理全面落實至責任人，全面落實至勞務(wù)工上，每架判罰5分后;不全面落實的全額行政處罰至班上。(根據(jù)現(xiàn)場情況同意)

5、生產(chǎn)過程中，每班的支架(包含PM4)必須清掃整潔。正常情況下，支架立柱臺下浮煤不天量，每架判罰5分后;PM4面板及蓋板下浮煤不天量，每架判罰5分后;槍機及喊話器面板及蓋板下浮煤不天量，每架判罰5分后。

6、從皮帶機尾至運輸機頭的浮煤、淤泥必須及時凈土，否則行政處罰100分后，清掃下班遺留沉煤，給與同等獎勵。(100分后)

7、生產(chǎn)過程中，若存有故障等原因停機時，工長非政府人員及時為上班拆毀皮帶架，每架獎勵50分后。(無法遠遠超過兩架)

8、移變列車段的設(shè)備衛(wèi)生由生產(chǎn)班電工負責管理，每班必須全面、全盤清掃一次，達至并無雜物、并無積塵。清掃區(qū)域包含設(shè)備表面、顯示屏、平板車及其上的設(shè)備。否則每車行政處罰50分后。

9、控制器電工必須合理掌控乳化箱、水箱的入水量，確保水綽綽有余而不溢出。否則行政處罰本班30分后。

10、生產(chǎn)過程中，若工作面、兩承槽存有積水須要設(shè)立水泵的，每設(shè)立一臺水泵獎勵50分后，否則行政處罰100分后;更改水泵須要再次接線的獎勵100分后。

11、下班遺留的支架全面性、落后、架前沉煤、支架衛(wèi)生、電纜槽沉煤等文明衛(wèi)生只判罰不獎，本班不積極主動處置同等行政處罰。

12、工作面五圖一表中、各類圖排印、標識標志(包含單體反觀張貼)、桌椅維持干凈。否則，每塊(每處)行政處罰5分后;分散置放圖排印處，加倍行政處罰。

13、作業(yè)區(qū)域物料裝箱整齊(包含掃帚、鐵鍬等)，否則每處行政處罰50分后;雜物、清掃整潔，包含兩承槽及聯(lián)巷、移變列車、工作面等，否則每辨認出可知雜物，行政處罰10分后。

14、工作面故障以及外部影響停機時間較長，必須立即精心安排文明生產(chǎn)等標準化工作;檢修班員嚴格執(zhí)行停機后“標準化30分鐘”。沒精心安排或者工作不妥當，每次行政處罰300分后。

15、以上各項工作到位，獎勵200分后。

(三)、設(shè)備損毀環(huán)評

1、生產(chǎn)過程中，必須及時更改損毀的流逝銷子或流逝安全銷子。否則每處行政處罰本班30分后。

2、生產(chǎn)過程中，支架工必須及時處理走、冒著、幾滴、鑿的液壓管路。因時間關(guān)系管路可以臨時布置。否則，每次行政處罰本班50分后，例如蠻干胡干損毀設(shè)備影響生產(chǎn)加強行政處罰。

3、生產(chǎn)過程中，每擠壞兩端護板、割壞護幫板等行政處罰本班300分后。

4、擠壞、擠到變形等損毀水泵每臺行政處罰300分后，擠壞水泵線或喇叭嘴每處行政處罰100分后。

5、因架前大塊未及時處理導致電纜槽液管擠壞行政處罰100分后，擠壞3300電纜行政處罰300分后。

6、生產(chǎn)過程因責任心不弱導致電纜夾板損毀，行政處罰100分后，導致電纜損毀的行政處罰300分后;并按照機電事故展開查案。

7、由于工程質(zhì)量喝刀1200以上，導致鏈馬術(shù)靴損毀行政處罰300分后;導致除雪塊損毀行政處罰500分后。同時分擔礦適當行政處罰。

8、損毀(包含風簾損毀、架子變形等)兩端頭擋風簾設(shè)施，每次行政處罰300分后。損毀支架護網(wǎng)，每架行政處罰100分后。

9、以上未竟事宜繼續(xù)執(zhí)行《綜采二隊機電運轉(zhuǎn)管理辦法》中規(guī)定。

(四)雜活

1、擺單軌纏每根獎勵50分后。

2、影響時間井下每小時每人20分后，

3、更改架間液管(低、擾動及水管)每根100分后，架前更改高低壓液及冷卻水管及每根200分后，其它液管每根50分后，更改密封時需停泵的每處50分后(備注：所有更改有的液管必須升井交舊管，否則予以獎勵)。

4、清掃煤機沉煤每次100分后(在證實不生產(chǎn)時)。

5、生產(chǎn)過程中，回調(diào)的單體必須按規(guī)程及時踢不好，單體行、排在必須打為直線，間排距不大于±100mm，閥與巷道平行，柱帽與巷道橫向，鐵鏈不好防倒繩。改為單體每根提10分后，眉區(qū)單體每根20分后，不按標準回去打的每根判罰50分后，太少踢單體每根判罰100分后;以上均必須經(jīng)老爹隊干證實。

本辦法從2011年10月10日起至繼續(xù)執(zhí)行永聚煤業(yè)安全培訓管理制度編訂永聚煤業(yè)安全培訓管理制度編訂

二〇一一年六月

第一節(jié)安全培訓管理制度

1、安全培訓的任務(wù)就是：全面貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國務(wù)院施行的《礦山安全法》、《煤炭法》及國家煤礦安全監(jiān)察局施行的《煤炭安全規(guī)程》，存有計劃地對井下作業(yè)人員及嶄新工人展開安全培訓，建設(shè)一支合格的員工隊伍。

2、安全培訓中心的培訓目標就是：通過安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，并使學員掌控本工種其經(jīng)技術(shù)理論和王奶貴的實際操作技能，提升安全技術(shù)水平和素質(zhì)。根據(jù)安全生產(chǎn)特點，舉行各特定工種的人員安全培訓班，確保安全生產(chǎn)。

3、安全培訓必須貫徹落實理論與實際結(jié)合的方針，根據(jù)礦對安全生產(chǎn)的建議，積極主動非政府實行安全技術(shù)培訓，并建立健全各種規(guī)章制度，不斷提升教學質(zhì)量。

4、安全培訓工作，必須按建議搭載專、全職教學人員，并努力做到計劃、大綱、教材、場地、教學設(shè)備和教學經(jīng)費的全面落實。

5、安全培訓的工作計劃、培訓計劃、經(jīng)費計劃、非政府教師積極開展教研活動、撰寫補充教材、總結(jié)辦學和教學先進經(jīng)驗等，都必須遞交中心領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門審查核準。

6、專、兼職教師必須具有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，存有初級及其以上的技術(shù)職稱，能秉持四項基本原則，認真學習馬列主義、毛澤東思想，繼續(xù)執(zhí)行黨的教育方針政策和同意：愛好本職工作，遵紀守法，嚴以律己，搞學員的表率：必須積極主動出席教研活動，交流教學經(jīng)驗。

7、教師就是辦成安全培訓的骨干力量。必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的知識分子政策，不懈努力為他們締造不好的教學工作條件，關(guān)心他們的生活和工作，充分調(diào)動他們的積極性，并使其分散精神搞好工作。

8、專職教師必須根據(jù)教學大綱和教學計劃，底上課、寫下不好教案，明晰教學目的和建議。

9、專、兼職教師必須如期完成教學任務(wù)，定期下礦進修調(diào)研。

10、學員必須努力學習安全培訓科學知識，嚴格遵守國家和學校的一切規(guī)章制度，敬重教師，團結(jié)一致同學，圓滿完成安全培訓任務(wù)。

11、學員從報導之日起至結(jié)業(yè)之日終了，繼續(xù)執(zhí)行安培中心的作息時間，嚴苛展開考勤，培訓完結(jié)后，必須將每個學員的執(zhí)勤、自學情況意見反饋給學員所在單位。

12、對品學兼優(yōu)的學員，授以“杰出學員”的稱號：對觸犯紀律的學員進行批評教育，情節(jié)嚴重者按規(guī)定給與處分：對結(jié)業(yè)成績不合格者，予以頒授有關(guān)證書。

第二節(jié)教學管理制度

1、各教師展開的教研活動，必須由各教師親自核對有關(guān)統(tǒng)計表，并及時繳有關(guān)人員留存。

2、安全培訓中心的各項官方教學所展開的聽講活動(包含領(lǐng)導)，都必須存有聽講人聽講筆記。聽講完結(jié)，由培訓中心主任繳有關(guān)人員負責管理看管。

3、對教師庶務(wù)教案情況，必須非政府有關(guān)人員定期展開檢查抽檢，并搞好有關(guān)記錄。

4、各班點名冊，由各班班主任按期領(lǐng)交，并匯總辦理手續(xù)檔案看管。

5、各工作項目的資料，按項目建檔管理，根據(jù)資料的性質(zhì)搞好長期留存或定期留存。

第三節(jié)培訓教師管理制度

一、教師條件：

1、二年以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗。

2、高中以上文化程度，并具備一定所屬職業(yè)的技術(shù)人員。

3、愛好教育事業(yè)，服從組織精心安排，工作認真負責。

4、掌控嶄新培訓工種的安全理論知識，熟識掌控安全技術(shù)操作技能，

5、存有一定的教學經(jīng)驗，存有較強的語言表達能力和操作方式示范點能力。

二、教師的職責建議

1、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，熟悉業(yè)務(wù)，勝任本職工作。

2、按照教學內(nèi)容制訂的教學計劃，包含課時精心安排、進度、教學措施。每節(jié)課前搞好復習準備工作。沒非常簡單教材、內(nèi)容時，必須撰寫講義寫下教案。

3、刻苦鉆研教材，深入細致復習。曉得協(xié)助學員答疑自學中的問題，努力做到存有布置，存有檢查，不放任自流。

4、以身作則、按時聽課、順利完成教學任務(wù)，不無故不及格，鼓舞和調(diào)動學員的自學積極性，不斷提升教學質(zhì)量。

5、深入細致強化自身業(yè)務(wù)建設(shè)，經(jīng)常征詢學員意見，自學其他教師一流的教學方法和代萊科學知識總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

6、積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時化解教學中存有的問題，并明確提出解決問題的建議，幫助領(lǐng)導改良工作。

三、調(diào)課與代課

1、為確保正常的教學秩序，并無正當理由不許調(diào)課、陽入教師。

2、教師例如因病或者其它特定情況須要陽入課時，必須提早一天報安培中心。

四、復習

1、教師應(yīng)在聽課前兩天底上課。

2、教師復習必須努力做到：

(1)鉆研教學大綱，弄清楚教學目的與建議，著重教學效果，注重針對性、時效性和實用性。

(2)鉆研教材，確認重點和難點，把握住不好厚薄程度和征引尺度。介紹學員的科學知識基礎(chǔ)和思想情況，并使教學具備針對性。

(3)挑選適度的教學方法，特別注意運用多種直觀教學形式，深入淺出，通俗易懂。

(4)教師在底上課的基礎(chǔ)上必須精心設(shè)計教學程序，核對教案。

(5)教案以兩課時為單位，內(nèi)容包含：講課時間、班別、課題、教學內(nèi)容等項目。

五、聽課

1、目的明晰：課堂活動密切緊緊圍繞教學目的，突出重點，擺事實難點，狠抓關(guān)鍵。

2、內(nèi)容恰當：講授內(nèi)容必須科學精確，特別注意科學知識間的聯(lián)系和理論與課堂教學的融合。

3、方法得宜：挑選和運用教學方法必須融合成人的特點，并擅于調(diào)動學員積極性，減少吸引力。

4、語言準確：授課必須通俗、生動，必須談普通話，聲音洪亮，速度相對較低，富有表現(xiàn)力。

5、非政府教學有序：課堂講程必須由計劃性，傳授、模擬、板書精心安排恰當，課堂氣氛始終既活躍協(xié)同又嚴肅認真。為了全面落實職工教育培訓工作、強化專、兼職教師隊伍建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范的安全培訓運行機制，特制訂本辦法。

第四節(jié)課堂管理制度

為了保護正常的教學秩序，確保課堂教學質(zhì)量和教學任務(wù)的順利完成，特制訂本制度。

教師課堂規(guī)則

1、教師必須根據(jù)教學計劃、大綱和培訓對象，深入細致寫下不好教案，底上課，談不好課，搞好聽課一切準備工作。

2、教師必須按時上、被迫辭職，不耽誤、曠工，不已連續(xù)授課，不提早被迫辭職。

3、教師熱情輔導，深入細致批改作業(yè)，擅于同學員溝通交流與交流，及時答疑學員的問題。

4、教師必須保持不好課堂紀律，努力做到嚴而不死，活而遇事。

5、教師必須努力做到為人師表，衣冠整潔，言傳身教，舉止大方。

6、教師必須認真執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴格遵守安培中心的有關(guān)規(guī)章制度。

第五節(jié)學員考核管理制度

1、培訓學員必須自覺遵守安全培訓的各項規(guī)章制度和紀律，嚴格遵守法律法規(guī)，爭當文明學員。

2、各單位必須按計劃，按建議按時通告培訓對象出席培訓，不許冒名頂替培訓，不許重復培訓，揭發(fā)者除中止個人培訓資格外，還將對單位展開經(jīng)濟行政處罰。

3、學員考核分后培訓考試和日?？己藘煞N，兩項成績均合格者，統(tǒng)一頒授或簽訂《操作方式資格證書》和嶄新工人上崗通知單。

4、嚴格遵守作息時間，不耽誤，不曠工，不曠課，耽誤或曠工一次罰款10元，總計耽誤或曠工三次按曠課處置，培訓期間不得曠課，曠課者中止本次培訓資格并計入礦培訓補助金。

5、端正培訓態(tài)度，嚴格遵守課堂紀律，認真聽講，不懈努力鉆研本工種專業(yè)知識，圓滿順利完成培訓自學任務(wù)。

6、學員培訓期間嚴禁告假，特定情況告假時，必須經(jīng)有關(guān)單位同意，安全技術(shù)培訓中心核準方可。告假時間少于培訓課時數(shù)20%者，中止本次培訓資格。

7、不得在教室內(nèi)抽煙，不得培訓期間飲酒，違者嚴肅處理，直到中止培訓資格。

8、尊敬老師，相互團結(jié)一致，關(guān)心集體，愛護公物。

9、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔廢物，自覺保護公共衛(wèi)生。

10、培訓完結(jié)時將對學員展開嚴苛的考核和鑒別，不合格者穩(wěn)步出席下期培訓。補訓期間單位清零本人培訓補助金，費用由學員自己分擔。

第六節(jié)學員成績考試及參加考試制度

一、考試與計分

1、學員培訓完結(jié)，按教學計劃建議非政府考試。

2、結(jié)業(yè)考試，推行教考拆分，經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)一命題，監(jiān)考、評卷。

3、結(jié)業(yè)考試推行百分制。

二、成績考核

1、學員培訓考核分后理論考試和日?？己藘煞N。其中任何一項不合格者，均視作培訓不合格。

2、理論考試以100分成基礎(chǔ)，等同于或大于60分成合格，否則均不合格。

3、學員培訓期間應(yīng)當嚴格遵守培訓紀律?？傆嫷⒄`或曠工少于三次者及曠課半天以上者，中止培訓資格。

4、學員培訓期間不許告假，特定情況告假時，時間嚴禁少于培訓課時數(shù)20%，否則中止培訓資格。

三、成績測評及參加考試

1、理論考試及日?？己艘约斑M修考核均合格者，由有關(guān)部門統(tǒng)一派發(fā)或?qū)彶橛嘘P(guān)資格證書。

2、對考試不合格者參加考試出席下期同類培訓的考試，參加考試不合格者自費出席同類培訓，否則建議調(diào)離原崗位工種或予以發(fā)送。

第七節(jié)學員考勤制度

1、學員上課、進修等活動均由班主任展開深入細致、精確考勤。

2、學員因特定情況告假時須辦理告假相關(guān)手續(xù)，并無特定情況下不許休息日或寄騙人，告假屆滿離校后，必須及時向班主任銷假，否則按曠課處置。

3、學員告假一天者班主任核準即可，兩天以內(nèi)經(jīng)培訓中心領(lǐng)導核準，少于三天以上者，本單位領(lǐng)導同意，安全培訓中心領(lǐng)導核準方可。

4、聽課后班主任斥責，聽課后15分鐘之內(nèi)步入教室為耽誤，少于15分鐘步入教室為曠課：被迫辭職前15分鐘返回教室者為曠工，返回教室少于15分鐘為曠課，總計耽誤或曠工三次按曠課處置，耽誤一次罰款10元。

5、學員培訓期間不得曠課，曠課少于半天者中止本次培訓資格。

第八章檔案管理制度

一、培訓機構(gòu)必須建立健全各類培訓檔案，例如：教學檔案、培訓學員考勤、成績、培訓合格證、操作證等檔案，并選定專人負責管理檔案管理工作。

二、各培訓中心按照《山西省煤礦安全培訓機構(gòu)教學檔案管理辦法》創(chuàng)建教學檔案，并以班(期)次為單位展開立卷。

(一)教學檔案的內(nèi)容材料：

1、卷宗目錄

2、教學工作總結(jié)

3、開設(shè)培訓班的有關(guān)文件(計劃、報告、批文等)

4、教學大綱

5、教學計劃表

6、考試試卷

7、學員登記表

8、學員考勤

9、考試成績登記表

10、出席培訓學員適當?shù)膶W歷證明、身份證明材料

(二)所有立卷材料必須按照《山西省煤礦安全培訓機構(gòu)教學檔案管理辦法》附件提供更多的樣熱蒙堡縣核對表明規(guī)范核對。表內(nèi)所列內(nèi)容、責任人親筆簽名、單位印章等嚴禁隨意做賊心虛和缺項，沒內(nèi)容的在卷宗目錄欄內(nèi)不予標明。

三、職工技能培訓檔案，按班(期)次參考所刻內(nèi)容和建議立卷，分工種(崗位)按年度匯總，得當看管。

四、培訓中心安全培訓檔案、資料必須專人專柜管理，按規(guī)定須要轉(zhuǎn)交單位檔案室看管的應(yīng)及時轉(zhuǎn)交。

五、檔案記錄核對必須字跡工整，不得錄入、剪裁，檔案附件資料必須齊全。各類檔案只可以查詢，嚴禁租借，嚴禁遺失、損毀。

六、凡歸為學籍檔案的材料，應(yīng)當及時整理，經(jīng)科長審查后就可以歸為本人檔案。所有資料必須努力做到投檔及時，數(shù)字精確，真實、可信、齊全。礦燈電池架定期檢查和更新制度礦燈電池架定期檢查和更新制度

一、礦燈管理人員在通話礦燈時必須搞好外觀檢查，辨認出問題做好記錄并及時處理。

二、礦燈管理人員每十天對自己所負責管理的燈和電池架搞一次全面檢查，辨認出問題立即處置。

三、礦燈管理人員應(yīng)當努力做到“四保”、“三干凈”（四包：紙盒檢查、紙盒修理、紙盒電池、紙盒記錄。三干凈：電池架、礦燈、修理工作間處為干凈。）

四、礦燈管理人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，保證礦燈使用壽命（一年）對于無法采用采用的不予除役除役處置。

五、因操作方式使用不當，以致未至使用壽命，但已無法采用的礦燈，必須找到損毀原因，對主要負責任者，必須展開罰款處置。

六、各級領(lǐng)導必須不定時對礦燈、電池房展開檢查，礦燈管理人員應(yīng)當幫助檢查，嚴禁設(shè)置障礙。永煤集團某礦石油化工物品流向備案管理制度永煤集團某礦石油化工物品流向備案管理制度

1、設(shè)備、設(shè)施齊全有效率，而且窮人家犬，推行“人防、技防和犬防”三結(jié)合，嚴格控制石油化工物品流向，防患于未然。

2、滅火器材的出售，必須嚴格執(zhí)行國家和有關(guān)部門的規(guī)定，辦理審核相關(guān)手續(xù)后，至制訂的地點出售，不得遜于區(qū)域?qū)徍?，橫跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)出售和供貨，更無法民主自由交易，違者追究責任。

3、滅火器材的派發(fā)采用，必須按照審核程序和安全操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，超量審核的，領(lǐng)導嚴禁重要批示，并無計劃和滅火命令單的，雷管未編號的，超期變質(zhì)的，性能無考的看管無法派發(fā)采用，而且必須努力做到“出入庫備案天天存有，數(shù)字清帳物符，日清月結(jié)無差錯”。

4、滅火現(xiàn)場采用的石油化工器材，必須嚴格執(zhí)行當值申領(lǐng)，當值退幣的規(guī)定，對實際消耗和余下的石油化工器材，安全員必須監(jiān)督監(jiān)察，嚴苛清點，及時星毛看管，而且深入細致核對采用、退幣備案，即為放炮命令單，嚴禁做賊心虛，嚴禁忤逆，否則按規(guī)定嚴肅處理。

5、核爆器材的運輸，以公安機關(guān)辦理《核爆物品運輸證》后，按制訂的時間、路線方準運輸、短途運輸或免辦。滿載石油化工器材時，外包裝一定必須穩(wěn)固、嚴格，并備有救火器材和危險物品的標志，性質(zhì)二者相沖突的石油化工器材不許同車滿載，不許在人煙密集，關(guān)鍵建筑物旁逗留，押運員必須隨車解款，不許私自返回，確保運輸途中的安全。在抵達庫內(nèi)時，必須幫助保管員清點入庫數(shù)字，確認得有誤方可返回。

6、停建停工期間，必須將本單位的石油化工器材送來公司總庫看管，職工回家時，必須嚴苛檢查，分散送來東站，決不能把石油化工器材偷走，外流于社會，導致不安全隱患。XX鐵礦職業(yè)衛(wèi)生管理制度XX鐵礦職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《勞動法》，強化職工身心健康的維護工作，防止職業(yè)病的出現(xiàn)；

2、實行切實有效措施，強化對粉塵危害的環(huán)境治理，殲滅干活式作業(yè)，構(gòu)成有效率合理的通風系統(tǒng)；

3、對碰觸粉塵的職工定期展開健康檢查，辨認出問題及時化療和調(diào)離原崗位；

4、對輕易碰觸粉塵的職工每年由衛(wèi)生防疫東站檢查身體一次，其它職工原則上每三年檢查一次；

5、完善職工身心健康檔案由安全環(huán)保處負責管理，必要時可以檔案長期看管；

6、職業(yè)病害的檢查必須經(jīng)各級衛(wèi)生防疫部門鑒別，其它醫(yī)療單位鑒別違憲。XX礦業(yè)檔案管理辦法XX礦業(yè)檔案管理辦法

第一節(jié)總則

第一條為強化河北金廠峪礦業(yè)有限責任公司檔案的科學管理，保護歷史真實面貌，理清檔案管理工作與有關(guān)職能部門的協(xié)作關(guān)系，確保檔案資料的齊全、完備與系統(tǒng)，充分發(fā)揮檔案在公司生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作中的促進作用，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《中國黃金集團公司公文處置辦法（2008年修改）》、《中國黃金集團公司總部文件材料檔案范圍和文書檔案看管期限規(guī)定（實施）》等法律法規(guī)、規(guī)章制度，制訂本辦法。

第二條本辦法所表示檔案管理，包含檔案搜集、整理、立卷、檔案、看管、借書、封存等內(nèi)容。

第三條辦公室就是公司管理檔案的職能部門，負責管理制訂公司檔案管理制度，集中統(tǒng)一管理公司檔案，指導和監(jiān)督各部門檔案管理工作，各部門都必須明晰一名全職檔案員，負責管理本部門的有關(guān)檔案管理工作，并幫助辦公室管理公司檔案。

第二節(jié)搜集和整理

第四條公司檔案的檔案范圍和看管期限，按照《中國黃金集團公司總部文件材料檔案范圍和文書檔案看管期限規(guī)定（實施）》繼續(xù)執(zhí)行。公司的往來公文（不含收文和印制的公文），由辦公室統(tǒng)一搜集、整理；各部門辦理的具備存查價值的文件，例如關(guān)鍵會議材料、記錄、統(tǒng)計資料、報表、各種會議紀要、章程、合約、協(xié)議、借款證明書、關(guān)鍵審計報告新埃隨時繳辦公室檔案。各部室必須將關(guān)鍵檔案特別就是須要永久看管的檔案在搜集完后一個月內(nèi)轉(zhuǎn)交辦公室。課題研究、基建工程或其它技術(shù)項目，在任務(wù)順利完成后或告一段落時，將歸檔文件材料謝魯瓦由項目負責人核定后檔案。

第三節(jié)立卷和檔案

第五條公司的往來公文（不含收文和印制的公文），由辦公室統(tǒng)一立卷、檔案。

第六條辦公室根據(jù)文件材料間相互聯(lián)系、特征和留存價值，分類整理立卷，確認看管期限，確保檔案的齊全、完備，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，得當看管和利用；每年3月底前將上一年度的文件材料等展開整理立卷后，轉(zhuǎn)交檔案室檔案。

第四節(jié)看管

第七條公司成立專門的檔案庫房看管檔案。檔案庫房必須努力做到防雷、防盜、防潮、嚴防有害生物，掌控不好溫濕度。檔案庫房管理人員應(yīng)當經(jīng)常檢查，辨認出問題后及時化解。

第八條根據(jù)工作須要調(diào)整部門設(shè)置時，被改正的部門必須將本部門所管理的有關(guān)檔案資料分門別類，轉(zhuǎn)交給有關(guān)部門。

第九條各部門對規(guī)定應(yīng)立卷檔案的材料，必須定期向檔案部門轉(zhuǎn)交，集中管理，任何個人嚴禁占到為尚無或錢財便利回到本部門采用，避免檔案資料外流給企業(yè)的各項工作增添不容填補的損失。員工調(diào)離公司時應(yīng)將所借書的檔案及所有檔案類資料償還。

第十條為了確保檔案質(zhì)量，建議有關(guān)單位在構(gòu)成完整檔案時，嚴禁采用圓珠筆、鉛筆記錄檔案內(nèi)容，所采用的紙質(zhì)應(yīng)當難于老化變脆，以確保構(gòu)成高質(zhì)量的檔案。

第五節(jié)采用和保密

第十一條檔案的搜尋利用必須經(jīng)辦公室檔案管理人員同意并辦理登記手續(xù)。借書人應(yīng)當?shù)卯敱９芩I錢檔案，嚴禁將檔案隨意拋棄、剪貼、撕掉、錄入、勾畫和擅自影印、借用他人。檔案借書借期最久不少于7天，少于借書期限，必須再次辦理借書相關(guān)手續(xù)。

第十二條辦公室根據(jù)《河北金廠峪礦業(yè)有限責任公司保密管理規(guī)定》，為檔案合理確認密級，并嚴格執(zhí)行保密規(guī)定。

第十三條原則上不許將檔案尤其就是秘密級以上的檔案隨身攜帶出外；自行隨身攜帶出外的，必須經(jīng)借予部門負責人和辦公室負責人蓋章同意，公司主管領(lǐng)導核準，并嚴格遵守以下紀律：

（一）必須存有安全確保；

（二）不許托人隨身攜帶秘密文件檔案；

（三）嚴禁辦理與檔案采用毫無關(guān)系的事。

第十四條辦公室必須基本建設(shè)必要的檢索工具，充分利用現(xiàn)代信息手段，提升檔案采用效率。

第六節(jié)封存

第十五條對沒檔案和存查價值的文件材料，經(jīng)辦公室鑒別和核準，統(tǒng)一展開封存。封存秘密公文，應(yīng)展開備案備案，并由負責管理國家保密資料封存的專門機構(gòu)封存，確保不遺失、揀銷。

對已核準須要封存的檔案，必須在案卷目錄上不予凍結(jié)，并必須繼續(xù)執(zhí)行兩人監(jiān)銷制度。

第十六條各部室門自行管理的檔案，由部門負責人鑒別與否須要穩(wěn)步留存。例如須要封存，轉(zhuǎn)交辦公室統(tǒng)一封存。

第七節(jié)財務(wù)會計檔案的管理

第十七條財務(wù)會計檔案就是指會計憑證、財務(wù)會計賬簿和會計報表等會計核算專業(yè)材料，它就是記錄和充分反映公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的關(guān)鍵史料和證據(jù)。公司財務(wù)會計檔案的管理制度繼續(xù)執(zhí)行財政部、國家檔案局公布的《財務(wù)會計檔案管理辦法》。未盡事宜，按本辦法規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十八條財務(wù)會計檔案在會計年度終了后，暫由財務(wù)會計部門看管一年。屆滿后，由財務(wù)會計部門捏造清冊轉(zhuǎn)交辦公室看管。

第十九條財務(wù)會計部門應(yīng)當選定人員專職或全職管理財務(wù)會計檔案。

第二十條財務(wù)會計檔案的借書和搜尋，由財務(wù)會計部門負責人同意，公司主管財務(wù)的領(lǐng)導核準，財務(wù)會計部門財務(wù)會計檔案專（并任）職管理人員幫助辦公室檔案管理人員搜尋。

第八節(jié)附則

第二十一條人事檔案具體內(nèi)容規(guī)定參見《人事檔案管理規(guī)定》。

第二十二條本辦法自發(fā)性文之日起頒布。

附件：

河北金廠峪礦業(yè)有限責任公司

文件材料檔案范圍和文書檔案看管期限規(guī)定

（實施）

前言：本《規(guī)定》所規(guī)范的就是文書檔案，有關(guān)人事、財務(wù)會計、基礎(chǔ)建設(shè)及其它專門文件材料的檔案范圍和看管期限，按國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

上級單位主送公司的關(guān)鍵公文、特別就是須要貫徹落實貫徹執(zhí)行的文件，為永久看管；Kendujhar單位主送公司的重要文件，看管期限通常為30年；平行單位主送公司的次重要文件，看管期限通常為10年。公司內(nèi)行政和黨委文件為永久看管。

各部門文書檔案的檔案和看管，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

一、黨委

（一）黨籌辦工作

1.上級主管部門印發(fā)的各種命令、通告、規(guī)定、批準文件等（永久）；

2.公司黨委印發(fā)的各種命令、同意、決議、通告、規(guī)定等文件材料（永久）；

3.黨委工作計劃、精心安排、規(guī)劃、總結(jié)、匯報、報告等材料（30年）；

4.黨委會及擴大會議記錄，民主生活會記錄，政工會議記錄、黨政班子聯(lián)席會議記錄、會議紀要（永久）；

5.黨代會全部材料（永久）；

6.黨委調(diào)查研究材料、專題總結(jié)、經(jīng)驗交流材料、領(lǐng)導講話、講話材料（30年）；

7.機要保密工作，信訪工作材料（永久）；

8.黨務(wù)工作大事記，公司志的修寫（永久）。

（二）非政府工作

1.非政府機構(gòu)設(shè)置與更改，支部選舉（永久）；

2.整黨、建黨、黨員評議，入黨等文件材料（永久）；

3.黨員干部選任、獎懲、審查考核（永久）。

（三）宣傳工作

1.宣傳工作計劃、通告、總結(jié)、規(guī)定等（10年）；

2.關(guān)鍵專項活動報告、總結(jié)（例如“三講”、先進性教育活動、小探討活動等）（永久）；

3.政治思想工作調(diào)研材料、政研會材料（永10年）；

4.充分反映公司關(guān)鍵性活動的錄音、視頻、照片等（永久）。

二、辦公室

1.上級主管部門印發(fā)的通告、規(guī)定、同意、呈報、報告、批準等材料（永久）；

2.公司行政工作計劃精心安排、規(guī)劃、總結(jié)、匯報、經(jīng)驗交流材料（永久）；

3.總經(jīng)理辦公會、企管可以、黨政聯(lián)席會記錄、會議紀要、同意、決策、戰(zhàn)略等（永久）；

4.會議講話，公司領(lǐng)導講話等材料（30年）；

5.企業(yè)備案、經(jīng)濟合同、協(xié)議、營業(yè)執(zhí)照和各項證照等（永久）；

6.外事活動的計劃、總結(jié)、會議記錄、出國考察報告等材料（30年）；

7.機構(gòu)設(shè)置、級別、印章的投入使用和廢除（永久）；

8.一封信到訪處理意見，關(guān)鍵的為永久，通常的為30年；

9.公司贏得的榮譽證書、獎杯、獎旗、牌匾、獎勵等（永久）；

10.企業(yè)大事記（永久）。

三、紀委

1.紀檢工作通告、規(guī)定、呈報、同意、會議紀要（永久）；

2.紀檢工作計劃、精心安排、總結(jié)、匯報（30年）；

3.紀檢工作會議記錄，經(jīng)驗交流材料（30年）；

4.黨風黨紀黨規(guī)和廉政建設(shè)材料（永久）；

5.紀檢信訪工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表（30年）。

四、工會

1.工會工作通告、同意、決議、規(guī)定（永久）；

2.工會工作計劃精心安排、總結(jié)、匯報材料（30年）；

3.工會會議記錄、員工代表副組長會議記錄，擴大會議記錄，職代會、工代可以文件，議案處理結(jié)果（永久）；

4.非政府機構(gòu)設(shè)置，干部選任，會員管理（永久）；

5.民主管理，班組建設(shè)，干部評議，員工教育等材料，集體合同有關(guān)材料（永久）；

6.勞動競賽、評選活動勞模、一流材料（永久）；。

7.退管可以工作材料（10年）；

8.工會財務(wù)管理，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表材料（永久）；

9.合理化建議及實行成果（30年）。

五、人力資源部

1.勞動人事工作的通告、規(guī)定、呈報、報告、批準（永久）；

2.勞動定員、定額、指標、提出申請勞動力、干部工人招錄聘用，甄選、選任、培訓隋東亮、定級，復退軍轉(zhuǎn)征用的有關(guān)資料（永久）；

3.轉(zhuǎn)業(yè)、卸任、請辭、解雇、公證、勞動保險等有關(guān)材料（永久）；

4.各類專業(yè)技術(shù)人員（包含技師）職稱、職務(wù)測評、委任、托福核材料（永久）；

5.干部實地考察、托福核材料（包含出國人員政審等）（永久）；

6.工資改革、用工制度改革、干部制度改革，養(yǎng)老保險等有關(guān)文件（永久）；

六、技術(shù)部、地質(zhì)部

1.計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的通告、規(guī)定、呈報、報告、批準等。

2.年度生產(chǎn)計劃和專項計劃冶煉及計劃調(diào)整和調(diào)整下發(fā)的計劃指標（10年）；

3.中長期發(fā)展規(guī)劃和設(shè)想（永久）；

4.技改項目的提出申請、批準、設(shè)計和施工方案，環(huán)評材料等（永久）；

5.關(guān)鍵的地質(zhì)探礦報告，地質(zhì)勘探項目申報材料、地質(zhì)勘探項目評審會關(guān)鍵的文件材料（永久）；

6.地質(zhì)工作有關(guān)規(guī)章制度（30年）；

7.關(guān)鍵性工程質(zhì)量檢查情況記錄結(jié)論、報告（永久）；

8.采空區(qū)管理有關(guān)資料（永久）；

9.設(shè)備管理工作的通告、規(guī)定、呈報、提出申請、報告、批準等材料（永久）；

10.公司內(nèi)所有關(guān)鍵設(shè)備圖紙，說明書、合格證材料（永久）；

11.節(jié)能環(huán)保措施，能耗情況表，節(jié)能環(huán)保方案，獎懲等材料，關(guān)鍵的30年，通常的10年。

七、企業(yè)管理部

1.技改項目的提出申請、批準、設(shè)計和施工方案，環(huán)評材料等（永久）技改項目的提出申請、批準、設(shè)計和施工方案，環(huán)評材料等（永久）

2.審計工作、監(jiān)察工作通告、規(guī)定、呈報、報告、批準、會議材料（永久）；

3.專項審計工作的通告、報告、結(jié)論、同意、調(diào)整、證明材料（永久）；

4.案件處置和處分材料：包含核準立案的報告、審查結(jié)論、處置同意、結(jié)案報告及與本案有關(guān)材料（永久）；

5.關(guān)鍵的一封信材料、舉發(fā)、起訴材料和結(jié)論材料（永久）。

八、安全環(huán)保部

1.安全環(huán)保工作的通告、規(guī)定、呈報、報告、批準等（永久）；

2.安全環(huán)保工作會議記錄、會議紀要（30年）；

3.安全環(huán)保措施（包含安全教育、事故預防措施）（10年）；

4.事故調(diào)查、分析、呈報、報告、批準、處理意見等材料（永久）；

5.環(huán)保調(diào)查、監(jiān)測記錄、污染環(huán)境治理、綜合利用（廢氣、廢水、廢渣的環(huán)境治理和利用、費用的索賠）（10年）；

6.職業(yè)病的預防及管理（10年）。

九、保衛(wèi)部

1.治安保衛(wèi)工作通告、規(guī)定、呈報、提出申請、報告、批準、會議材料（永久）；

2.案件調(diào)查、處置及獎懲材料（永久）；

3.消防工作及礦區(qū)消防網(wǎng)絡(luò)圖等資料（30年）；

4.護礦及環(huán)境治理民改采材料（永久）。

十、選礦廠

工藝革新、技術(shù)改造方案設(shè)計、實驗記錄、結(jié)論報告等資料（永久）。

十一、財經(jīng)部

1.財會、經(jīng)營管理工作通告、規(guī)定、呈報、報告、批準、協(xié)議、合約等材料（永久）；

2.財會、經(jīng)營管理計劃、精心安排、總結(jié)、匯報材料、財務(wù)管理制度（30年）；

3.經(jīng)濟活動分析的有關(guān)材料（10年）；

4.固定資產(chǎn)的追加、除役、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估等有關(guān)材料（永久）；

5.資金管理、費用轉(zhuǎn)派：包含控購及費用支出，專項資金的抽取分配和獎金派發(fā)。

6.財務(wù)進度表、財政預算及基本建設(shè)的各類財務(wù)報表，關(guān)鍵的為永久，通常的為30年；

7.有關(guān)財務(wù)小檢查的文件材料（30年）；

8.出席上級財務(wù)會議、活動及培訓的文件材料（10年）。

十二、外事辦公室公室

1.后勤工作的通告、規(guī)定、呈報、提出申請、報告、批準等（永久）；

2.對外構(gòu)成的所有資料，例如土地、樹木的充公、補償?shù)奶岢錾暾?、批準、協(xié)議、合約等（永久）；

3.住房分配及管理：分配方案、管理制度、房改的有關(guān)材料等（永久）。

十三、職工醫(yī)院

醫(yī)院管理、計劃生育工作，醫(yī)療設(shè)備的有關(guān)資料（永久）。

十四、物業(yè)公司

1.水、電、能源工作的通告、規(guī)定、呈報、提出申請、報告、批準、協(xié)議、合約等材料（永久）；

2.建購房屋的所有資料：包含土地充公，基礎(chǔ)建設(shè)項目呈報、批準、設(shè)計方案、圖紙、水、冷、電設(shè)計，審計結(jié)果、施工協(xié)議、合約、價值、環(huán)評結(jié)果的完工報告（永久）；。

3.各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，關(guān)鍵的永久，通常的30年。界溝煤礦煤質(zhì)管理規(guī)定界溝煤礦煤質(zhì)管理規(guī)定

為提升我礦經(jīng)濟效益，加強全員煤炭產(chǎn)品質(zhì)量意識，保證煤質(zhì)指標順利完成，特制訂以下管理規(guī)定：

一、設(shè)立煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組

組短：礦短

副組長：生產(chǎn)礦長總工程師盾構(gòu)礦長經(jīng)營礦長安全礦長

地質(zhì)副總工程師盾構(gòu)副總工程師選煤廠廠長

成員：煤運科科長技術(shù)科科長調(diào)度所所長機電科科長

運輸區(qū)區(qū)長考核籌辦主任地測科科長安監(jiān)科科長

煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組職責：

1、優(yōu)化設(shè)計方案，搞好低、高灰分配采和相同煤種配采工作。

2、每月定期舉行一次煤質(zhì)分析可以，分析煤質(zhì)存有狀況，化解煤質(zhì)存有的問題。

3、負責管理協(xié)同、均衡、化解牽涉全礦煤質(zhì)管理和煤質(zhì)罰款工作。

內(nèi)設(shè)煤質(zhì)分管辦公室，由煤運科負責管理。

辦公室主任：煤運科科長

煤質(zhì)管理辦公室主要負責管理日常煤質(zhì)監(jiān)督管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的煤質(zhì)檢查，以及煤質(zhì)考核及獎罰。

二、實行毛煤全面收購制

各回采工作面每月初下發(fā)毛煤生產(chǎn)計劃，每五天挑一個生產(chǎn)檢查煤樣，根據(jù)生產(chǎn)檢查煤樣的化驗結(jié)果及產(chǎn)量，礦對采區(qū)毛煤實行全面收購制。即為在工資總額的基礎(chǔ)上，毛煤灰分每遜于(再降)1%，工資總額罰(獎)1%。

三、合理配采，加強入洗，科熊管理

1、技術(shù)科在精心安排回采工作面時建議布局合理，各煤層回采產(chǎn)量比例相對平衡;下發(fā)生產(chǎn)計劃時必須充份考慮到影響當月煤質(zhì)的因素。

2、加強煤炭送貨上門管理由調(diào)度所統(tǒng)一指揮，煤運科負責管理協(xié)同，入洗后煤炭必須保證步入選定的圓筒倉內(nèi)，不入洗臉煤炭嚴禁混進已入洗的煤炭中。車站在裝車時根據(jù)煤炭質(zhì)量合理配倉裝車。

四、明晰管理責任，強化考核力度

(一)礦井單位考核管理辦法

1、技術(shù)科根據(jù)采區(qū)實際情況明確提出切實可行的改采高標準，各礦井單位嚴苛按照規(guī)定的布季展開作業(yè)，由技術(shù)科、煤運科、考核籌辦共同監(jiān)督管理。凡極高采矸部分按2倍改采矸量計入責任單位當日產(chǎn)量。極高采矸由技術(shù)科鑒別，煤運科出示聯(lián)系單。

極高采矸量計算公式：極高采矸的矸石體積除以矸石比重(暫定為2)。

2、各礦井單位礦井作業(yè)嚴苛按照作業(yè)規(guī)程或補足的管理措施展開作業(yè)，凡未按作業(yè)規(guī)程或補足措施作業(yè)規(guī)定，導致掉下來頂上、漏頂?shù)氖鹿?，影響毛煤灰分后少?%，計入當日產(chǎn)量10%。

3、各礦井單位作業(yè)時須要及時展開訂車或落車調(diào)整時必須及時調(diào)整，增加采矸。因措施不及時導致割去矸的，遠遠超過部分按2倍遠遠超過采矸量計入當日產(chǎn)量。

4、各礦井單位在礦井作業(yè)時遇頂板碎裂、舊峒室等異常地段應(yīng)當及時采取相應(yīng)的全面性管理措施，煤運科、登機科負責管理監(jiān)督管理，對未按規(guī)定導致頂板混進很大，影響毛煤灰分后遠遠超過2%，計入當日該單位產(chǎn)量10%。

5、采區(qū)小眼應(yīng)當布局礦上統(tǒng)一的篦子，由調(diào)度所負責管理全面落實，未按標準采用導致小矸石步入生產(chǎn)系統(tǒng)的按礦管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

6、礦井作業(yè)時，因管理不妥當導致水步入生產(chǎn)系統(tǒng)，由調(diào)度所按生產(chǎn)管理規(guī)定，負責管理全面落實處置。

(二)盾構(gòu)單位考核管理辦法

1、各盾構(gòu)單位在工作時，應(yīng)當嚴苛按照作業(yè)規(guī)程和技術(shù)科提供更多的施工建議展開作業(yè)。未按建議施工導致矸石混進生產(chǎn)系統(tǒng)，每米罰款200元。

2、技術(shù)科在設(shè)計回采準備工作巷道時應(yīng)設(shè)單一制的出矸系統(tǒng)，施工單位施工時遇全巖、半煤巖時需從出來矸系統(tǒng)備貨，由登機科、煤運科負責管理日常監(jiān)督檢查，未按規(guī)定展開備貨，每米罰款200元。

3、各盾構(gòu)頭在臥底、清倉等作業(yè)時，雜物嚴禁步入生產(chǎn)系統(tǒng)。由技術(shù)科、調(diào)度所、登機科和煤運科負責管理日常監(jiān)督檢查，辨認出一次違反規(guī)定罰款200元。

4、各盾構(gòu)單位施工作業(yè)時，因管理不妥當導致水步入生產(chǎn)系統(tǒng)，由調(diào)度所按生產(chǎn)管理規(guī)定，負責管理全面落實處置。

(三)生產(chǎn)旺德夫爾縣考核管理規(guī)定

1、機電科負責管理篩分設(shè)備日常清掃和修理工作，煤運科負責管理日常監(jiān)督管理。因篩面清掃不及時，導致篩孔阻塞影響生產(chǎn)，辨認出一次罰機電科200元。篩面損壞，修理時間少于4小時，罰機電科1000元。

2、調(diào)度所、煤運科負責管理原煤配倉、原煤落地、回煤作業(yè)的統(tǒng)一指揮、協(xié)同、管理、監(jiān)督工作，機電科要按建議展開作業(yè)。因不順從管理，影響礦井生產(chǎn)或煤炭質(zhì)量時由礦調(diào)度所負責管理查案處置。

3、機電科各主運皮帶系統(tǒng)不得頂板淋水步入生產(chǎn)系統(tǒng)，各轉(zhuǎn)發(fā)點防塵設(shè)施在并無煤時應(yīng)當及時停電，嚴禁發(fā)生長流水現(xiàn)象。由技術(shù)科、登機科、煤運科負責管理日常監(jiān)督檢查，辨認出一次違反規(guī)定罰款500元。

4、運輸區(qū)應(yīng)確保地面選矸用車，努力做到矸石裝進即為帶走。由調(diào)度所負責管理日常管理工作，辨認出一次違反規(guī)定罰款100元。

5、保濕區(qū)在保濕作業(yè)時不得將半巖煤、干凈雜煤、水煤或矸石卡入生產(chǎn)系統(tǒng)。辨認出一次違反規(guī)定罰款500元。

6、洗煤廠選矸樓配送人員必須強化責任心，及時將矸石配送出。若由于工作不主動導致差錯的，每發(fā)生一次罰款200元。

(四)、職能單位考核管理辦法

1、地測科應(yīng)當及時向生產(chǎn)單位、煤運科提供更多精確的地質(zhì)預報，并及時把信息反饋至煤運科。

2、技術(shù)科應(yīng)當及時根據(jù)回采工作面、生產(chǎn)準備工作巷道實際情況明確提出切實可行的煤質(zhì)解決辦法，并下發(fā)聯(lián)系單。聯(lián)系單交一份給煤運科改作備案。

3、技術(shù)科、調(diào)度所、登機科、煤運科是煤質(zhì)日常監(jiān)督管理的責任單位，技術(shù)科對全礦生產(chǎn)過程中煤質(zhì)管理提供更多必須的技術(shù)確保，并以書面形式下達至責任單位：煤運科、登機科、調(diào)度所;登機科負責管理日常煤質(zhì)現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保措施的全面落實妥當;煤運科負責管理檢查煤質(zhì)管理過程中存有的問題。并監(jiān)督檢查煤質(zhì)管理措施的全面落實情況。考核籌辦負責管理考核過程控制，對過程管理上存有瑕疵的責任單位，辨認出一次罰款200元。

4、選矸系統(tǒng)采用必須正常，少于篩孔孔徑的矸石量步入原煤系統(tǒng)，嚴禁少于5%，由調(diào)度所負責管理日常監(jiān)督管理。辨認出一次違反規(guī)定罰款200元。

5、煤運科按公司規(guī)定的標準展開生產(chǎn)檢查煤樣實行、制作和化驗工作，并以五日報表形式印發(fā)各生產(chǎn)單位，由考核籌辦負責管理考核，辨認出缺乏一次罰煤運科100元。

6、煤運科每月5日之前將上月所有煤質(zhì)罰款情況匯總，以考核表形式繳考核籌辦考核，由工資科落空。

五、煤質(zhì)獎勵辦法

(一)獎勵條件

1、順利完成當月礦下發(fā)的進焦化灰分計劃。

2、當月各級煤質(zhì)檢查符合要求，沒發(fā)生超差現(xiàn)象。

3、沒出現(xiàn)商品煤質(zhì)量糾紛。

單位獎勵條件

1、本單位順利完成當月煤質(zhì)計劃。

2、未發(fā)生煤質(zhì)罰款或煤質(zhì)違章事故。

(二)、獎勵標準

順利完成煤質(zhì)計劃，由煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組研究煤質(zhì)獎勵標準，呈報公司提出申請獎勵獎金。

二〇一〇年八月二十六日永榮煤礦宣傳教育制度永榮煤礦應(yīng)急宣傳教育制度

為進一步增強職工安全意識和自我防水素質(zhì)，提升我礦應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，特制訂本實施方案。

一、主要內(nèi)容

切實加強對應(yīng)急管理宣傳教育工作的非政府指導，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的促進作用，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動，大力提高職工的公共安全意識和自我防水素質(zhì)，提升我礦應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，確保職工生命安全和我礦財產(chǎn)安全。

1、以應(yīng)急預案為核心，搞好預案的宣傳和闡釋工作

礦有關(guān)部門必須結(jié)合實際，深入分析我礦遭遇的安全形勢，搞好應(yīng)急管理工作;宣傳預案的主要內(nèi)容和處理規(guī)程，全面落實預防為主的方針，強化預案演練，不斷完善應(yīng)急預案。具體內(nèi)容存有：

(1)緊緊圍繞應(yīng)急預案展開深入細致宣傳。各部門必須實行積極主動有效率措施，深入細致貫徹落實應(yīng)急預案的作法，切實做好應(yīng)急管理工作的情況。

(2)展開典型案例的宣傳。一就是挑選存有代表性的典型案例，對全國煤礦順利應(yīng)付突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處理中涌現(xiàn)的先進集體和先進個人展開宣傳報道。二就是了解應(yīng)付突發(fā)性公共事件的正反兩方面案例，提升職工應(yīng)付突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時，總結(jié)分析案例中采用的處理手段、使用的應(yīng)付措施等，進一步提高應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平。

2、以應(yīng)急科學知識普及為重點，進一步增強職工的防治、買盤、打火、脫離險境和減災等能力，進一步宣傳普及安全科學知識、災害科學知識和打火脫離險境科學知識。

3、以專題宣傳活動為載體，進一步增強職工安全意識。

(1)積極開展公共安全主題宣傳活動。

(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)科學知識。

(3)融合我礦應(yīng)急能力建設(shè)展開宣傳。

二、工作建議

1、主動積極開展應(yīng)急管理宣傳教育工作必須全面落實責任。

(1)制定宣傳教育工作計劃。在我礦踐行起至比較穩(wěn)固的安全意識和責任意識，普及基本的防治、買盤、打火、脫離險境、減災等安全防水科學知識和技能。

(2)多形式宣傳教育。利用班前、報刊等多種形式，盡可能采用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、存有針對性地展開宣傳教育。

(3)完善宣傳教育長效機制。將日常宣傳與輕、空難事件突發(fā)事件出現(xiàn)后的宣傳教育工作融合出來。創(chuàng)建和完善應(yīng)急管理宣傳教育的長效機制，經(jīng)常性地積極開展應(yīng)急管理宣傳教育。

(4)動員全礦職工積極參與。

2、強化非政府指導和督促檢查，保證宣傳教育效果

每季度展開一次總結(jié)和檢查，對宣傳教育階段性任務(wù)基本順利完成情況做出評估，對存有的問題展開自查。

3、提供更多專項經(jīng)費確保，保證宣傳教育工作順利進行鑫運煤業(yè)冶煉技術(shù)員崗位責任制鑫運煤業(yè)冶煉技術(shù)員崗位責任制

1、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及煤炭企業(yè)技術(shù)政策。

2、搞好礦井年度計劃的施工精心安排，及工作面接任工作。

3、嚴苛按照《煤炭工業(yè)設(shè)計規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》建議，搞好工作面設(shè)計。

4、深入細致生產(chǎn)一線及時掌控生產(chǎn)動態(tài)，做好冶煉管理。對特定情況及時向上級匯報。

5、強化工作面技術(shù)管理，嚴苛按冶煉工作面工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，對不能符合標準的工程及時匯報。

6、負責管理做好組內(nèi)材料檔案器材管理。

7、強化業(yè)務(wù)學習，提升自身素質(zhì)，努力提高自身管理水平。

8、按時順利完成領(lǐng)導信訪部門的一切任務(wù)。金安煤業(yè)煤礦人員定位系統(tǒng)采用管理制度編訂金安煤業(yè)煤礦人員定位系統(tǒng)采用管理制度編訂

第一章總則

第一條為了有效率管理和采用人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動態(tài)管理過程中可信的安全確保功能，建立本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效率現(xiàn)代化礦井，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用與管理規(guī)范》等行業(yè)標準，融合集團公司及煤礦有關(guān)文件建議和系統(tǒng)采用管理實際，特制訂本采用管理制度。

第二條本管理制度適用于于本煤礦。

第三條強化井下人員定位系統(tǒng)管理，明晰分管領(lǐng)導和科室，充分保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)采用、保護。制訂適當?shù)膷徫回熑沃?、操作?guī)程，保證系統(tǒng)安全、可信、正常運轉(zhuǎn)

第二章加裝、采用與保護

第四條按照《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用與管理規(guī)范》(AQ1048-2007)規(guī)定，煤礦裝備的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)必須具有以下基本功能：

(一)考勤管理功能

能實時對煤礦各類人員進出井時間、下井班數(shù)、班次、耽誤、曠工等情況展開監(jiān)測、并可以展開分類分級匯總、統(tǒng)計數(shù)據(jù)查閱、報表列印;

(二)安全管理功能

1、能夠表明井下巷道原產(chǎn)、設(shè)備加裝及運轉(zhuǎn)狀態(tài)、當前各區(qū)域人員原產(chǎn)，人員的撤離等信息，并當存有人員撤離超時、區(qū)域超員或設(shè)備運轉(zhuǎn)異常時報警及異常信息展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明。

2、能夠?qū)θ我贿x定編號或者姓名的攜卡人員下井活動實時定位追蹤，活動軌跡表明、列印、查閱等。

(三)人事及用戶管理功能，存有與標識卡有關(guān)的員工基本檔案管理、工資輔助管理等直觀人事管理功能及登入人員定位系統(tǒng)的用戶管理功能。

(四)在人員出來、進井口應(yīng)當設(shè)置主要基站，用作進出井人員考勤管理和檢測進出井人員標識卡的完好性，保證系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

(五)系統(tǒng)地面中心站主機數(shù)據(jù)留存半年以上，當系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，遺失信息的時間長不大于5min。

(六)系統(tǒng)可以通過客戶端或網(wǎng)絡(luò)對監(jiān)控信息展開查閱，分析。通過授與權(quán)限，能對系統(tǒng)展開查閱、減少、刪掉、修正等功能。

第五條人員定位系統(tǒng)的加裝

(一)人員定位系統(tǒng)設(shè)備必須具備“MA”標志證書。設(shè)備采用前，應(yīng)當按產(chǎn)品采用說明書的建議調(diào)試設(shè)備，并在地面通電運轉(zhuǎn)24h合格后方可以采用。防爆設(shè)備應(yīng)當經(jīng)檢驗合格并張貼合格證后，方可下井采用。

(二)地面中心站主機設(shè)置在監(jiān)測隊網(wǎng)絡(luò)信息中心機房，環(huán)境應(yīng)當滿足用戶主機設(shè)備加裝建議。煤礦調(diào)度室應(yīng)當設(shè)置表明設(shè)備，表明井下人員信息等。

(三)步入機房或進井口處的電纜應(yīng)當具備防火措施，防雷裝置中劇必須可信

(四)各個人員進出井口、重點區(qū)域出入口、管制區(qū)域等地點應(yīng)當設(shè)置讀卡器，并能夠滿足用戶監(jiān)測偕同卡人進出井、進出重點區(qū)域、進出管制區(qū)域的建議。

(五)巷道分支細細的設(shè)置讀卡器，并能夠滿足用戶檢測偕同卡人進出方向的建議。

(六)分站應(yīng)當設(shè)置在易于讀卡、觀測、調(diào)試、檢驗、圍巖平衡、掘進較好、并無淋水、并無雜物的支架或裝設(shè)在距底板>=300mm邊線。

(七)基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時，必須對人員定位系統(tǒng)的分站的短果地點，信號電纜、電源電纜的鋪設(shè)，監(jiān)測區(qū)域等作出明確規(guī)定，并附詳盡布置圖。

第六條人員定位系統(tǒng)的采用

(一)所有下井人員必須隨身攜帶辨識卡，不得一人隨身攜帶多卡入井。

(二)隨身攜帶辨識卡下井人員通過井口專用檢卡設(shè)備時必須檢查辨識卡與否正常，例如辨認出電量嚴重不足，卡號錯誤，信息不SIDI與保護人員聯(lián)系，換辨識卡或更改辨識卡電池，時能在換卡的同時展開信息關(guān)聯(lián)。

(三)井下工作人員不得更改、隨意拆除辨識卡，若存有問題，及時與保護人員聯(lián)系更改辨識卡。

(四)井口檢卡人員，必須對下井人員與否隨身攜帶檢辨識卡展開審查。

第七條人員定位系統(tǒng)的保護

(一)專業(yè)保護人員定期對人員定位監(jiān)測裝置展開巡查和檢查，辨認出故障及時排查。

(二)各單位或監(jiān)測人員辨認出監(jiān)測裝置存有異常情況必須及時向有關(guān)單位匯報并核實。

(三)井下人員的工作單位(崗位)例如存有變動，所在單位及時通告人力資源和監(jiān)測隊管理部門，專業(yè)保護人員24小時內(nèi)將辨識卡信息調(diào)整。

(四)各有關(guān)區(qū)隊必須強化統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)所短果的人員定位監(jiān)測裝置的看管管理，每班必須派遣專人對設(shè)備線路展開巡查，辨認出問題及時匯報。例如存有遺失損壞由責任單位負責管理找到責任人或照價賠償。

(五)專業(yè)保護人員必須及時修理更改存有問題的辨識卡，嚴禁因辨識卡問題影響監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。

(六)專業(yè)保護人員必須保證井下人員定位系統(tǒng)不間斷運轉(zhuǎn)，發(fā)生故障及時排查，保證系統(tǒng)的安全可靠。

(七)各分站電源由度汛隊負責管理、不得長時間停水，例如存有控制器停水，應(yīng)當及時恢復正常停水。

(八)分站和讀卡器不得隨意移動、遷址，影響巷道施工時，必須經(jīng)監(jiān)測隊及保護人員同意后方可以作業(yè)。

第八條人員定位系統(tǒng)設(shè)備更新的基本原則就是，用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)性能滯后又無法復原改建的老舊設(shè)備。凡合乎以下情況之一者，應(yīng)當提出申請除役更新。

1、設(shè)備輕微老化、技術(shù)落后或少于規(guī)定采用年限的設(shè)備;

2、通過維修，雖能夠恢復正常精度和性能，但一次維修費用少于設(shè)備原價的50%以上，經(jīng)濟不合理的;

3、受到不幸災害，損毀輕微，無法復原的或輕微失爆無法復原的;

4、不符合國家及行業(yè)標準規(guī)定的，國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當出局的設(shè)備

第三章運轉(zhuǎn)管理

第九條煤礦應(yīng)當搭載滿足用戶人員定位系統(tǒng)采用工作須要的操作方式、保護人員。操作方式、保護人員應(yīng)當介紹系統(tǒng)的基本原理并能夠熟練地操作方式采用系統(tǒng)，經(jīng)過培訓考核合格，上崗上崗。

第十條監(jiān)測隊負責管理煤礦人員定位系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督檢查工作。強化日常監(jiān)督檢查;并基本建設(shè)人員定位系統(tǒng)辨認出問題應(yīng)急處理預案。

第十一條人員定位系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理程序如下：

(一)監(jiān)測隊負責管理系統(tǒng)日常采用管理。監(jiān)測隊監(jiān)控中心應(yīng)當深入細致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各種信息。

(二)收到系統(tǒng)故障后，監(jiān)控中心值班人員應(yīng)立即通告隊值守領(lǐng)導，系統(tǒng)維護人員應(yīng)立即采取措施，處理結(jié)果記錄備案。

(三)根據(jù)工作須要人力資源部考勤人員按照規(guī)定時間建議匯總列印呈報有關(guān)入井次數(shù)、時間等有關(guān)考勤信息。

(四)煤礦各級管理人員必須經(jīng)常通過人員定位系統(tǒng)終端介紹礦井生產(chǎn)人員非政府等有關(guān)情況，分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及入井人員活動規(guī)律，以提升安全生產(chǎn)科學管理決策和突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力。

第十二條創(chuàng)建人員定位系統(tǒng)技術(shù)資料管理與采用制度，技術(shù)資料必須定期留存。

(一)必須按質(zhì)量標準化的建議和有關(guān)規(guī)定建立健全以下帳卡和報表：

a)設(shè)備、儀表臺賬;

b)設(shè)備故障登記表;

c)檢修記錄;

d)縣丞記錄;

e)中心站運行日志;

f)監(jiān)測日(班)報表;

g)設(shè)備采用情況月報表。

(二)煤礦應(yīng)當繪制人員定位設(shè)備布置圖，圖上標明分站、電源、中心站等設(shè)備的邊線、接線、傳輸電纜、供電電纜等，根據(jù)實際布置及時修正，并報礦總工程師審核。

(三)網(wǎng)絡(luò)信息中心應(yīng)當每3個月對數(shù)據(jù)展開備份，各份數(shù)據(jù)應(yīng)當留存1年以上。

(四)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)當留存1年以上