2021年煤礦科長安全目標(biāo)責(zé)任書5篇

2021年煤礦科長安全目標(biāo)責(zé)任書5篇篇1作為運(yùn)銷科副科長，負(fù)責(zé)協(xié)助科長具體落實(shí)本部門的日常管理工作，其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)協(xié)助科長制定本部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)相關(guān)制度。2、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體落實(shí)煤炭的銷售工作。3、組織煤炭產(chǎn)品推銷。4、定期檢查銷售計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，定期提出銷售計(jì)劃調(diào)整方案。5、組織建立健全客戶檔案。單位負(fù)責(zé)人：承諾人：20XX年7月23日20XX年7月23日篇2煤礦運(yùn)銷科科長安全標(biāo)責(zé)任書作為運(yùn)銷科科長，負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，其安全生產(chǎn)職責(zé)如下:1、負(fù)責(zé)制定本部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)相關(guān)制度。2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)煤炭的銷售工作。3、根據(jù)企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，生產(chǎn)計(jì)劃制定煤炭銷售計(jì)劃，向銷售科人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施。4、定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，制定市場銷售策略。5、組織管理煤炭訂貨合同和契約，檢查執(zhí)行合同和處理執(zhí)行合同中的問題。6、每周定期組織例會(huì)，對每周的煤炭銷售情況進(jìn)行匯總分析。單位負(fù)責(zé)人：承諾人：20XX年7月23日20XX年7月23日篇3煤礦供應(yīng)科副科長安全標(biāo)責(zé)任書作為供應(yīng)科副科長，負(fù)責(zé)協(xié)助科長做好本部門的日常管理工作，其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)協(xié)助科長制定本部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)相關(guān)制度。2、根據(jù)全礦生產(chǎn)情況制定工作計(jì)劃，開好全礦材料員的例會(huì)，協(xié)調(diào)好全礦工作。3、嚴(yán)格審批井下使用的物資，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，努力降低材料消耗。4、認(rèn)真執(zhí)行國家物資部門所下達(dá)的有關(guān)守則，積極為一線生產(chǎn)服務(wù)。5、堅(jiān)持比價(jià)、比質(zhì)量、比運(yùn)價(jià)、比條件的四比制度，保質(zhì)保量想法設(shè)法，完成采購任務(wù)。6、通過正當(dāng)采購?fù)緩浇鉀Q生產(chǎn)上所需材料，堅(jiān)持抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)，廉潔奉公，做到不吃請、不收禮。7、工作積極負(fù)責(zé)，任勞任怨，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，建立正常供貨渠道，為供應(yīng)打下良好基礎(chǔ)。8、嚴(yán)格把關(guān)采購材料的質(zhì)量、數(shù)量，嚴(yán)禁無計(jì)劃采購，如無計(jì)劃隨意采購造成的損失由采購人員負(fù)責(zé)所購置材料的費(fèi)用。9、聽從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動(dòng)，急生產(chǎn)所需，搶速度趕時(shí)間，把所購材料及時(shí)運(yùn)送到位。10、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)法知法，做社會(huì)精神文明的守法人。11、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，煤礦采購的物品到貨后，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)檢質(zhì)計(jì)量，嚴(yán)禁就車估量或憑托收單據(jù)入帳否則按照超出部分的實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。12、做好驗(yàn)收記錄，不合格的物資不得驗(yàn)收，貨物的儲(chǔ)存要分類分區(qū)堆放整齊，堅(jiān)守工作崗位，服務(wù)于生產(chǎn)，不合格的產(chǎn)品驗(yàn)收后入庫的由驗(yàn)收人自行支護(hù)所購置的物品。13、根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及審批后的領(lǐng)料單據(jù)，按品種、規(guī)格、數(shù)量發(fā)放，不得誤發(fā)、超發(fā)、漏發(fā)，不合格產(chǎn)品一律不予發(fā)放。單位負(fù)責(zé)人：承諾人:20XX年7月23日20XX年7月23日篇4煤礦供應(yīng)科科長安全標(biāo)責(zé)任書作為公司供應(yīng)科科長，負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)相關(guān)制度。2、主持編制物資年、季、月度采購、使用、儲(chǔ)備、委托加工、租賃計(jì)劃，并組織落實(shí);主持編制全礦材料、設(shè)備和配件供應(yīng)和管理制度，并檢查執(zhí)行情況，在執(zhí)行中不斷修改完善，確保供應(yīng)。3、查簽發(fā)供應(yīng)科上報(bào)下放的各種報(bào)表，并檢查報(bào)表的質(zhì)量，做到全面、準(zhǔn)確及時(shí)、整潔。4、組織落實(shí)供應(yīng)科所分管的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，經(jīng)常分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施進(jìn)行處理，重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、組織全科人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、根據(jù)全礦生產(chǎn)情況制定工作計(jì)劃，開好科務(wù)會(huì)和材料員例會(huì)，協(xié)調(diào)好全科各班組工作。7、堅(jiān)持材料的采購、管理、審批、發(fā)放制度，主持編制物資年、季、月度采購，使用儲(chǔ)備計(jì)劃，積極參加外購貨物的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)和進(jìn)出關(guān)。8、經(jīng)常深入倉庫、生產(chǎn)系統(tǒng)，了解熟悉材料使用、庫存情況。發(fā)現(xiàn)材料超存、缺貨情況，及時(shí)采取措施確保供應(yīng)。堅(jiān)持以舊換新制度，掌握材料回收、復(fù)用，積極推廣使用新材料、代用品。單位負(fù)責(zé)人：承諾人：20XX年7月23日20XX年7月23日篇5煤礦材料科科長安全目標(biāo)責(zé)任書公司材料科科長履行公司生產(chǎn)物資管理的職責(zé)，其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：在經(jīng)營副總經(jīng)理和副總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本科室業(yè)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)所需材料的驗(yàn)收、使用和管理工作。2、負(fù)責(zé)制定本部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制;負(fù)責(zé)制定職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)制度。3、負(fù)責(zé)制定公司材料管理、修舊利廢管理辦法。4、負(fù)責(zé)檢查入井材料的質(zhì)量和數(shù)量，對不合格的材料必須退貨，嚴(yán)禁入井。5、負(fù)責(zé)對在使用中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行處理，并及時(shí)向主