2023年一五一煤礦礦用設(shè)備器材采用管理制度范文三十篇

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機電設(shè)備管理、保護、加裝等安全質(zhì)量的優(yōu)劣，輕易制約著公司的經(jīng)營效益和安全生產(chǎn)；融合我公司的實際情況，必須抓好設(shè)備管理工作，機電較完整標(biāo)準(zhǔn)管理、臺帳管理、合理采用；為此，特制訂本辦法。

1、分管機電的副總經(jīng)理對機電管理工作正數(shù)第一責(zé)任，機電隊、運輸隊、溜子隊在分管機電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對機電設(shè)備的管理、保護、加裝等安全質(zhì)量正數(shù)輕易責(zé)任。

2、公司機電技術(shù)員、機電隊、運輸隊、溜子隊等管理人員，必須經(jīng)常性對井下、地面在用機電設(shè)備展開監(jiān)督、修理、檢查，針對發(fā)生的問題實行果斷措施，確保安全生產(chǎn)。

3、電鉗工必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；交接班地點必須在工作現(xiàn)場；交接班內(nèi)容必須交代設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、注意事項、材料備件的采用情況；努力做到上清下明，并搞好交接班記錄。

4、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及“礦井機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)”等實行多種形式：例如定期和不定期，對巴韋縣機電設(shè)備展開安全運轉(zhuǎn)檢查；檢查內(nèi)容包含設(shè)備的較完整，設(shè)備的定期檢修、保護、維修保養(yǎng)和檢測情況，并存有記錄。

5、凡屬每次入井的機電設(shè)備、儀器、儀表，公司必須非政府有關(guān)部門，對其展開入井前的安全檢查或國家明令出局的等有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范展開檢查環(huán)評，非安全檢查產(chǎn)品或國家明令出局的設(shè)備，不得入井。

6、嶄新加裝的機電設(shè)備在轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)非政府安全部門、機電部門及機電技術(shù)人員等共同檢查環(huán)評其加裝質(zhì)量及性能，相左建議時綜采一隊民主監(jiān)督管理制度綜采一隊民主監(jiān)督管理制度

1、民主管理委員會非政府機構(gòu)：

①、主任：

②、副主任：

③、成員：

2、各班民管小組：

①、1班：

②、2班：

③、3班：

④、檢修班：

3、各項制度：

①、隊民管會應(yīng)充分發(fā)揮民主監(jiān)督的職能，深入細(xì)致表決當(dāng)月的出來勤工數(shù)，工資分配方案，明確提出合理建議，保護廣大職工的利益不受到侵害。

②、嚴(yán)格執(zhí)行工資分配制度，對違反規(guī)定的侵吞?？丝坨犎~現(xiàn)象及時阻止，并向上級投訴充分反映，每月工資必須經(jīng)民管會蓋章方可有效率。

③、當(dāng)月工資表必須及時張榜公布。

④、隊各項支出費用，加工減分條需經(jīng)書記隊長工會主席蓋章

5、每極度舉行一次職工大會，全面落實職工大會的權(quán)利，非政府

職工參政議政。明確提出合理化建議，會議存有會標(biāo)，存有報告存有議案存有決議，存有全面落實意見。

6、每半年展開一次民主評議干部活動，努力做到評議結(jié)果與本人見面，并在職工大會上表明態(tài)度和改良措施。

7、評先晉級必須經(jīng)過群眾探討，民主所推薦集體研究同意，努力做到官方合理并使職工令人滿意服氣。機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，化解生產(chǎn)中機電設(shè)備中存有的具體內(nèi)容問題，幫助隊長深入細(xì)致做好本隊機電安全管理的具體內(nèi)容工作，就是本隊機電安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)中機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題及時化解，消解機電事故隱患，搞好防治工作。

3、幫助隊長狠抓有關(guān)機電的各種規(guī)章制度。

4、搞好所分管班組的管理考核工作。

5、負(fù)責(zé)管理分管電氣設(shè)備的修理、檢查、維修保養(yǎng)工作，并使設(shè)備較完整情況合乎安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

6、負(fù)責(zé)管理機電事故的查案、分析、處置，寫下事故分析報告和防范措施，并非政府全面落實考核。

7、順利完成隊長信訪部門的臨時任務(wù)?！叭`”管理制度（三項管理制度）為杜絕“違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律”現(xiàn)象，鼓勵和教育職工構(gòu)成較好的行為習(xí)慣，提升自覺反對“三違”的能力，努力做到“四不危害”，從源頭嚴(yán)防各類事故的出現(xiàn)，推動煤礦安全生產(chǎn)，融合礦實際，制訂本制度。

一、設(shè)立“三違”管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：安全副礦長

副組長：分管副礦長

成員：各專業(yè)副總各隊組負(fù)責(zé)人

“三違”管理領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室在安全科，由安全科科長任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常工作。

二、工作職責(zé)

1、安全科：負(fù)責(zé)管理貫徹落實上級有關(guān)“三違”管理的規(guī)定;負(fù)責(zé)管理“三違”考核、臺賬、信息管理;監(jiān)督指導(dǎo)“三違”犯罪行為的證實、制止、責(zé)任追責(zé)等全面落實情況。

2、生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)管理核定安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工藝流程及方案;并監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)管理追蹤鹽務(wù)“三違”犯罪行為導(dǎo)致的安全隱患自查情況。

3、人力資源科：負(fù)責(zé)管理非政府對輕微“三違”人員展開崗位變動、培訓(xùn)教育、考核工作。

4、其他科室：負(fù)責(zé)管理對隊組通?！叭`”人員的戒毒轉(zhuǎn)變、培訓(xùn)教育、考核工作。

三、“三違”的含義及管理目標(biāo)

(一)“三違”的含義

“三違”：就是所指在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)或發(fā)生的“違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律”的現(xiàn)象及犯罪行為。任何人如果違背了其中的一項，就被稱作“三違”人員。

違章統(tǒng)一指揮：就是指各級分擔(dān)安全管理或監(jiān)督職責(zé)的人員，違背安全管理制度、規(guī)范、章程，違背安全技術(shù)措施、上級指示指令建議專門從事統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，或不履行職責(zé)安全管理責(zé)任而發(fā)生的瀆職、瀆職的現(xiàn)象及犯罪行為。

違章作業(yè)：就是指違背《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，稀奇古怪安全常識及技術(shù)措施或不聽到有關(guān)人員的勸說及制止，抱著九死一生、疑麻煩圖省事、碘化鎂、從眾或逆反心理冒險蠻干展開操作方式或作業(yè)的現(xiàn)象及犯罪行為。

違背勞動紀(jì)律：就是指違背上級或礦制訂的有關(guān)規(guī)章制度的現(xiàn)象及犯罪行為(包含:班中睡、班中干活與工作毫無關(guān)系的事、消極怠工、耽誤、曠工等)。

(二)管理目標(biāo)

通過狠反華“三違”，并使全員安全生產(chǎn)意識獲得有效率進一步增強，“三違”人次大幅度上升，杜絕習(xí)慣性違章，努力做到“不危害自己、不危害別人、不被別人危害”，消解“三違”因素導(dǎo)致的各類事故，并使員工犯罪行為獲得規(guī)范，構(gòu)筑安全、人與自然礦區(qū)。真正努力做到井下并無喪生，地面并無輕傷，掌控和增加重傷事故，殲滅重大事故。

“三違”界定

按“三違”的危害程度，將“三違”分割為一級“三違”、二級“三違”和三級“三違”三個等級。

一級“三違”:就是指“三違”性質(zhì)嚴(yán)酷，情節(jié)嚴(yán)重，對安全生產(chǎn)導(dǎo)致非常大影響，很可能將輕易或間接引起嚴(yán)重后果的犯罪行為或現(xiàn)象。

二級“三違”：就是指“三違”性質(zhì)比較嚴(yán)酷，情節(jié)較為輕微，對安全生產(chǎn)導(dǎo)致很大影響，可能將輕易或間接引起比較嚴(yán)重后果的犯罪行為或現(xiàn)象。

三級“三違”：就是指“三違”情節(jié)輕微，對安全生產(chǎn)導(dǎo)致一定影響，有可能輕易或間接引起危害后果的犯罪行為或現(xiàn)象。

(一)存有以下情形之一的，視作一級“三違”。

1、并無規(guī)程、措施作業(yè)或不按規(guī)程措施非政府生產(chǎn);精心安排沒自學(xué)規(guī)程措施并在規(guī)程措施上蓋章人員作業(yè)的;精心安排不具備資質(zhì)的人員貫徹落實規(guī)程措施的。

2、未展開動工前安全證實、未填寫動工前安全證實牌板的。

3、因違章導(dǎo)致事故或關(guān)鍵性密謀事故的。

4、出現(xiàn)事故及辨認(rèn)出險情不及時采取措施處置又不及時匯報的。

5、現(xiàn)場存有關(guān)鍵性隱患不精心安排自查而非政府生產(chǎn)的。

6、管理人員在現(xiàn)場違章統(tǒng)一指揮并參予違章作業(yè)的。

7、隨身攜帶手機、煙火入井或步入地面瓦斯泵房及各類倉罐、貫通皮帶走廊的。

8、井口母顏氏人員不備案進出井記錄的。

9、不拒絕接受井口檢身員檢身而私自入井的。

10.酒后上崗的。

11、不順從業(yè)務(wù)科室和安全員的恰當(dāng)監(jiān)管而侮辱或毒打監(jiān)管人員的。

12、私摸電纜、信號或偷盜安全設(shè)備儀器部件的。

13、未短果或擅自換回“風(fēng)電槍機”、“瓦斯電槍機”及兩槍機失靈的。

14、毀壞“一通三嚴(yán)防”設(shè)施或消防器材的。

15、擅自關(guān)上、橫跨柵欄步入舊空區(qū)、盲巷的。

16、密封前5m范圍內(nèi)存有電氣設(shè)備、雜物的。

17、局部通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)后，不檢查也不匯報瓦斯?jié)舛壬米源蜷_風(fēng)機的。

18、停風(fēng)通電后未經(jīng)檢查風(fēng)機及控制器附近10米范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，而擅自打開局部通風(fēng)機的。

19、局部通風(fēng)機主、對備風(fēng)機無法正常轉(zhuǎn)換的。

20.局扇主備風(fēng)機試舉、瓦斯接收器試舉弄虛作假。

21、同時關(guān)上幾道風(fēng)門導(dǎo)致風(fēng)流短路的;風(fēng)門沒按規(guī)定變壓或變壓失靈的。

22、瓦斯及有害有毒氣體濃度少于規(guī)定仍在作業(yè)的。

23、人為導(dǎo)致瓦斯超載或瓦斯超載作業(yè)的。

24、擅自停在主扇或停在瓦斯抽放泵的。

25、瓦斯?jié)舛壬儆?、0%未采取措施而私自排放量瓦斯的。

26、瓦檢員空班逃費、假匯報瓦斯數(shù)據(jù)的。

27、瓦檢員檢查瓦斯不妥當(dāng)而被他人揭發(fā)瓦斯超載的。

28、精心安排稀奇古怪瓦斯檢查的人員當(dāng)好瓦檢員上崗的。

29、瓦檢器損毀不及時更改仍穩(wěn)步上崗采用的。

30.賣假扣、假匯報鉆孔數(shù)據(jù)的。

31、不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢查”或“三人連鎖”放炮制度的。

32、不繼續(xù)執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后鑿”的尋抽水原則或?qū)こ樗话春藴?zhǔn)的設(shè)計和安全技術(shù)措施施工的。

33、施工尋抽水鉆孔或防突鉆孔過程中，隊長、通風(fēng)科、安全科有關(guān)人員未將現(xiàn)場異常情況及時意見反饋至礦調(diào)度或匯報假數(shù)據(jù)的。

34、防突人員未按建議測K1值或匯報假數(shù)據(jù)的。

35、不繼續(xù)執(zhí)行綜合防突細(xì)則或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

36、阻斷瓦斯接收器電源或輕易用物體切掉瓦斯接收器的。

37、工作面停風(fēng)后不撤走人員或私自作業(yè)的;或擅自掐開正常供風(fēng)的風(fēng)筒作業(yè)的。

38、局部通風(fēng)機短果邊線或風(fēng)筒距拔劍相符規(guī)程規(guī)定的。

39、未經(jīng)總工程師同意發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)、翻修通風(fēng)設(shè)施或改接瓦斯扣簡政放權(quán)的。

40.改接瓦斯抽放管及時并無措施或不按規(guī)定停水、廢人和檢查瓦斯的。

41、人為損毀改采面上、下巷抽放相連接管及或打翻抽放鉆孔距離少于規(guī)定的。

42、瓦斯管及上堆滿物料或浮貨的。

43、巷道全線貫通或皺老巷、采空區(qū)、大窯不按措施繼續(xù)執(zhí)行而私自全線貫通的，或巷道全線貫通導(dǎo)致風(fēng)流短路的。

44、改采面上下尾巷不按規(guī)定撤走金屬物件的或下巷不短果注氮管的。

45、綜掘機、采煤機上未短果泡沫攻滅塵裝置或裝置失靈私自割去煤的。

46、采煤機、綜掘機及采面刮板輸送機機頭、機尾未搭載滅火器的。

47、存有消防管及而不及時洗塵導(dǎo)致粉塵超載的。

48、工作面放炮前或放炮后不按規(guī)定噴水降塵的。

49、隨意調(diào)整瓦斯接收器數(shù)據(jù)、故意阻塞瓦斯接收器或瓦斯接收器無此規(guī)定邊線搬運的。

50.不深入細(xì)致核對“一炮三檢查”記錄或弄虛作假的。

51、放炮母線長度或放炮距離相符規(guī)定放炮的。

52、不按規(guī)定廢人、拉線、轉(zhuǎn)讓警衛(wèi)而展開放炮的。

53、放炮警衛(wèi)截人不按規(guī)定拉線轉(zhuǎn)讓導(dǎo)致他人誤闖警戒區(qū)域內(nèi)，或不聽到警戒員勸說私自闖進警戒區(qū)域內(nèi)的。

54、井下輕易用放炮器通電檢查放炮母線與否導(dǎo)通的。

55、不按規(guī)定載運、采用、放置或管理滅火物品的。

56、不將發(fā)爆器放進“三人連鎖”放炮箱或變壓箱鎖失靈的。

57、一次裝藥分后次引信的。

58、放炮衰敗電纜、瓦斯管、電氣設(shè)備或風(fēng)水管及的。

59、處置拒爆、殘爆時不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的。

60.放炮后不經(jīng)放炮員或班隊長容許擅自中止警戒的。

61、調(diào)度在未收到所有警衛(wèi)點的匯報，就下發(fā)響炮指令的。

62、放炮母線、雷管腳線、連接線發(fā)生清接點或炮線不按規(guī)定搬運的。

63、放炮母線與電纜、瓦斯管織成在一起的。

64、炮眼封泥填充相符規(guī)定或不采用水炮泥填充展開放炮的。

65、申領(lǐng)、采用、退幣核爆物品出來現(xiàn)代蓋章或弄虛作假的。

66、耙上裝過程中不撤走耙上裝范圍人員的。

67、扎移轉(zhuǎn)載機、綜掘機、摸渣機、鑿巖防塵降塵技術(shù)管理規(guī)定防塵降塵技術(shù)管理規(guī)定

第三百六十二條創(chuàng)建礦井主要入、春早巷，采區(qū)主要入、春早巷等巷道定期沖刷制度;主要運輸大巷每年至少必須式樣一次;必須明確責(zé)任，落實到人，及時去除巷道中的浮煤，打掃或沖洗沉積煤塵。大巷式樣，沖刷巷道必須存有記錄可以密。

井下巷道嚴(yán)禁存有厚度少于2mm，已連續(xù)長度少于5m的煤塵沉積。

第三百六十三條運輸大巷防塵建議：

(一)大巷必須短果自控式風(fēng)流凈化常熱水幕，有人通過時，噴霧自動暫停;

(二)噴霧自動裝置及水幕設(shè)施應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)管理，定期檢修。

(三)太重車時必須同時實現(xiàn)自動噴霧。

第三百六十四條井巷中風(fēng)速必須嚴(yán)格控制，減小風(fēng)量或發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時，必須采取相應(yīng)的調(diào)節(jié)風(fēng)速措施，避免煤塵舞動。

第三百六十五條采區(qū)入春早巷，主要送風(fēng)大巷及送風(fēng)斜井都必須短果凈化水幕，水幕必須半封閉巷道全系列斷面，靈敏可信、霧化不好，采用正常;

第三百六十六條主要出來煤系統(tǒng)所有運煤轉(zhuǎn)發(fā)點必須短果自動和手動兩套噴霧設(shè)施

第三百六十七條刮板機與皮帶機的轉(zhuǎn)發(fā)點，高差不瓦斯巡回檢查制度第一百條通防隊必須按照瓦斯噴出量與噴出形式、冶煉工作面數(shù)量與檢查內(nèi)容和次數(shù)、路線長短與奔跑深淺程度，繪制瓦斯巡回檢查路線圖和瓦斯檢查點設(shè)置計劃，并報礦總工程師核準(zhǔn)，瓦斯檢查員必須按照瓦斯檢查計劃的范圍和路線展開檢查。

第一百零一條瓦斯巡回檢查區(qū)段中的所有冶煉工作面、硐室(包含機電硐室、暫避硐室)、采用中的機電設(shè)備的設(shè)置地點、有人作業(yè)的地點都應(yīng)當(dāng)列入檢查范圍。

第一百零二條瓦斯檢查員必須按照劃設(shè)的瓦斯巡回檢查區(qū)段，嚴(yán)格執(zhí)行甲烷、二氧化碳和其他有毒氣體檢查制度和請示報告制度，辨認(rèn)出問題立即匯報值守隊長和生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。

第一百零三條不得瓦斯檢查中發(fā)生“空班、逃費、騙人檢”現(xiàn)象，記錄數(shù)據(jù)必須精確、齊全，字跡必須準(zhǔn)確、工整，嚴(yán)格執(zhí)行“三蓋章”制度(瓦斯員、班組長、滅火工)和“三對口”制度(瓦斯檢查員手冊、記錄牌板和瓦斯日報表)。堿溝煤礦隱患排查環(huán)境治理制度1.目的

為全面提高礦井的綜合管理水平，切實加強我礦的基礎(chǔ)管理工作，及時發(fā)現(xiàn)本質(zhì)安全管理體系在實行過程中的問題，改良并健全本質(zhì)安全管理體系的實行效果，提升全員安全意識，并使各項工作向系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化方面發(fā)展，創(chuàng)建起至自我約束、持續(xù)改良的安全長效機制，同時實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全，特制訂本辦法。

2.管理目標(biāo)

通過以風(fēng)險預(yù)控為核心的閉環(huán)式安全管理活動，阻斷事故出現(xiàn)的因果鏈，在生產(chǎn)過程中努力做到人員并無犯規(guī)、設(shè)備無故障、系統(tǒng)并無瑕疵、管理并無漏洞，即為同時實現(xiàn)人員、機器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全，最終同時實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。

3.檢查考核依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

3.1國家及行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

3.2《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(實施)》(2008);

3.3《本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)》;

4.本質(zhì)安全管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：金鑫

副組長：李立明胡明軍陳建強袁吉斌王曄涂抹德華楊貴儒吳玉海

候紀(jì)平商傳新

成員：余政良張宏剛崔治榮馬快樂馬輝秦偉李治萍

劉連軍楊毅王從浩陳銘桐任書義

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于本安辦，負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全管理的日常工作。

主任：余政良

副主任：胥首勛劉棟梁

成員：李麗李全系列王盼盼張生劉龍

5.領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)八個小組，共同組成人員及職責(zé)如下：

5.1風(fēng)險管理小組

副組長：胡明軍

副組長：余政良

成員：劉棟梁李麗張軍崔治榮馬輝陳建喬軍郭亞東鐘壯麗楊亮薛金牛張春雷王從浩秦偉翟衛(wèi)峰龍在海李治萍劉連軍礦安全檢查員各單位班組長及有經(jīng)驗技術(shù)工人各單位急救員義務(wù)安全員

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦危險源的識別、評估及事故管理，人員不安全犯罪行為及危險源的動態(tài)監(jiān)測、考核，人員市場準(zhǔn)入管理。

5.2非政府確保管理小組

組短：候紀(jì)平

副組長：李治萍

成員：幕賓賓李群王輝魏俊峰姜濤(女)許曉英賈玉潔

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理礦井管理制度的健全、全面落實和監(jiān)督，企業(yè)安全文化的建設(shè)和實行，明晰各級人員的崗位職責(zé)，保證體系運轉(zhuǎn)所需的資金、人力確保，監(jiān)督體系的正常運轉(zhuǎn)。

5.3冶煉工程質(zhì)量檢查小組

組短：吳玉海

副組長：張軍李康

成員：洪波張亮董宇良李長錄俞寧萍李詠梅

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理檢查綜掘工作面及外委施工地點冶煉工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、煤質(zhì)、環(huán)境保護、身心健康監(jiān)護等工作的日常動態(tài)檢查及定期檢查考核，并對礦井地質(zhì)構(gòu)造及預(yù)防水展開管理。

5.4機電運輸檢查小組

組短：商傳新

副組長：劉連軍閆兵

成員：楊正偉滾永鈞王建玲符新龍

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理對全礦機電設(shè)備、主運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、主扇、機電加裝工程、井下消防及變電所的動態(tài)和定期檢查，并對考核環(huán)評工作負(fù)責(zé)管理。

5.5“一通三嚴(yán)防”檢查小組

組短：張宏剛

副組長：楊海宴談國忠龍在海

成員：吳楠張林

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦的通風(fēng)管理、礦井滅火管理、火災(zāi)管理、瓦斯檢查監(jiān)測管理、防塵管理、井下消防管理，并展開動態(tài)和定期檢查、考核。

5.6輔助運輸檢查小組

組短：秦偉

成員：和紅杰胥彬翟衛(wèi)峰張世信

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理對全礦安全生產(chǎn)、輔助運輸設(shè)備、個體防水等行使監(jiān)督管理，展開日常動態(tài)與定期安全考核。

5.7內(nèi)業(yè)資料檢查小組

組短：余政良

成員：胥首勛劉棟梁張軍陳建喬軍李全王盼盼張生劉龍幕賓賓王輝許曉英魏俊峰姜濤(女)李麗王建玲

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦本質(zhì)安全管理體系的內(nèi)業(yè)資料檢查考核，文件記錄管理。

5.8地面廠區(qū)及生活服務(wù)檢查小組

組短：唐古新

副組長：余政良

成員：崔治榮馬輝喬軍胥首勛秦偉張宏剛吳玉海

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理工業(yè)場區(qū)、“兩堂一比涅”、外施工單位場區(qū)質(zhì)量檢查考核及精神文明、班組建設(shè)、治安消防展開日常動態(tài)和定期檢查考核環(huán)評。

6.責(zé)任分割

6.1各生產(chǎn)旺德夫爾縣隊長為本質(zhì)安全管理第一責(zé)任人;

6.2當(dāng)值老爹隊長為本質(zhì)安全管理現(xiàn)場責(zé)任人;

6.3各檢查考核小組副組長、副組長對本組工作正數(shù)全面責(zé)任;

6.4各組考核負(fù)責(zé)人對本專業(yè)考核負(fù)責(zé)管理。

7.礦屬各單位及外委施工單位參考本辦法制訂本單位的本質(zhì)安全管理獎罰辦法，并設(shè)立適當(dāng)管理機構(gòu)。

8.礦屬各單位均必須嚴(yán)格執(zhí)行體系文件，員工存有向本恩辦公室意見反饋信息和監(jiān)督的權(quán)利;體系文件不適應(yīng)環(huán)境時，所有員工和礦建施工隊均存有明確提出合理化建議的權(quán)利。

9.各單位都必須依據(jù)控制程序深入細(xì)致積極開展危險源識別與風(fēng)險評估工作，努力做到全員參予，措施妥當(dāng)，持續(xù)改良并達(dá)至從源頭預(yù)控風(fēng)險的目的。

10.本質(zhì)安全管理考核分兩大部分，即為本質(zhì)安全管理現(xiàn)場考核和內(nèi)業(yè)資料考核。

11.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場考核推行定期和動態(tài)考核結(jié)合，每月對檢查問題匯總，全面覆蓋生產(chǎn)全過程。

12.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場考核分成安全、冶煉、機電運輸、輔助運輸、“一通三嚴(yán)防”五大類;具體內(nèi)容的考核推行100Elo，分成動態(tài)和定期考核;其中生產(chǎn)單位、外施工單位動態(tài)考核占到60分后，定期考核占到40分后;全部停止單位動態(tài)考核占到40分后，定期考核占到60分后。各專業(yè)動態(tài)考核扣分標(biāo)準(zhǔn)按照定期考核扣分標(biāo)準(zhǔn)的1/5處罰。

13.各單位的安全績效每月由本安辦負(fù)責(zé)管理考核，考核結(jié)果與安全結(jié)構(gòu)工資掛勾。

14.日常動態(tài)考核存有問題及處罰原因，各業(yè)務(wù)部門必須在檢查現(xiàn)場將檢查存有問題及自查建議通告被檢查人及檢查單位，并在次日以五定表中形式印發(fā)各單位嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實，確保問題能獲得及時自查。

15.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場定期考核時間為每周一上午，被檢單位技術(shù)員陪檢(外施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)陪檢)，全面檢查存有的問題并在現(xiàn)場全面落實自查。

16.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場考核中檢查出來與上一周重復(fù)的同類問題，將按照獎懲辦法展開行政處罰。

17.各檢查組負(fù)責(zé)管理本職范圍每周定期檢查考核評分工作，各專業(yè)組在檢查后及時將考核結(jié)果及處罰原因呈交本安辦，經(jīng)審查后印發(fā)各單位全面落實自查。

18.內(nèi)業(yè)資料每月考核一次，本質(zhì)安全管理體系考核，嚴(yán)苛按《本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法》展開評分和考核。

19.對于上級部門檢查出來的問題，由本安辦統(tǒng)一匯總后，非政府專題會議全面落實有關(guān)責(zé)任，并對有關(guān)責(zé)任人按標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰。

20.各業(yè)務(wù)部門考核人員必須必須嚴(yán)苛地檢查考核，努力做到嚴(yán)苛、嚴(yán)謹(jǐn)、公平、公正。

21.根據(jù)我礦井下點多、線短、范圍廣的特點，為了進一步全面落實不好現(xiàn)場管理，努力做到分工管理，責(zé)任明晰，保證井下不取任何死角，把井下巷道展開責(zé)任區(qū)分割，有關(guān)具體內(nèi)容建議如下：

22.1各單位所管的責(zé)任區(qū)必須強化管理，對存有的問題及時展開自查，自查存有困難的，自行礦職能部門協(xié)同處置的問題，由各單位書面明確提出后由職能部門協(xié)同處置。

22.2各單位責(zé)任人及機關(guān)監(jiān)管責(zé)任人對所統(tǒng)轄的責(zé)任區(qū)按期展開檢查，對存有的問題及時全面落實化解，全面落實沒法的問題必須必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

22.3各專業(yè)部門負(fù)責(zé)管理礦井本專業(yè)的業(yè)務(wù)檢查，不受到責(zé)任區(qū)所限。

22.4基層單位對職能部門精心安排的工作未按規(guī)定時間展開自查，對基層負(fù)責(zé)人罰款100—300元;礦領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的問題，對有關(guān)單位責(zé)任人、機關(guān)職能部門分管責(zé)任人罰款100—500元;上級檢查辨認(rèn)出的問題，對有關(guān)單位責(zé)任人、機關(guān)職能部門分管責(zé)任人、分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款100—500元。馬口煤礦地面配電裝置檢查、修理管理制度馬口煤礦地面配電裝置檢查、修理管理制度

1.日檢查、修理

1）零部件齊全套管；

2）母線、控制器各部接點聯(lián)結(jié)整齊，無腐蝕，碰觸較好，溫度正常；

3）瓷柱和套管并無塵垢，無裂紋，無損傷，并無振動痕跡，并無響聲，溫度正常；

4）油位、油色合格正常，機構(gòu)有效率可信；

5）接地線穩(wěn)固可信；

6）儀表整齊，命令正常；

7）安全牌裝設(shè)恰當(dāng)；

8）無人值守配電點，每周檢查一次。

2．年檢查、修理

1）絕緣油耐壓試驗；

2）打掃母線、瓷瓶擦拭灰，檢查接點，更改不合格零部件；

3）檢修傳動機構(gòu)；

4）檢查二次線；

5）繼電保護整定校驗；

6）搖測絕緣電阻；

7）根據(jù)運轉(zhuǎn)情況同意；

8）母線刷漆；

9）解體檢查控制器油缸；

10）檢查控制器閥；

11）檢查碰觸同期、碰觸行程、全系列行程。煤礦機電科絞車工崗位考核評級辦法煤礦機電科絞車工崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

絞車工

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

1.必須出席崗前培訓(xùn)，上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行【三小規(guī)程】，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

6分后

一項不合格的3分后

2.上崗前檢查：零部件與否齊全桑利縣；旋轉(zhuǎn)部件是否有效率無礙；安全閘、工作閘與否有效率無礙；各部件殺菌、溫度有沒有異常；信號與否準(zhǔn)確，

6分后

一項未努力做到甩3分后

3.嚴(yán)苛按照啟動操作程序展開操作方式，駕車時特別注意觀測電流表、電壓表、溫度表和轉(zhuǎn)速表。

6分后

一項不合格甩3分后

4.崗中努力做到：分散精神、聽到清信號、動作精確、行車穩(wěn)定，停放期搞好巡回檢查。

10分后

一項未努力做到甩4分后

5.協(xié)調(diào)修理人員處置事故和檢修設(shè)備

6分后

一次未努力做到甩2分后

6.深入細(xì)致核對各種記錄，當(dāng)值出現(xiàn)事故當(dāng)值查清。

6分后

一項不合格甩2分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

絞車工

二、崗位職責(zé)70分后

7.嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度，不得毫無關(guān)系人員步入絞車房?？垂懿缓盟鶅?nèi)一切器材、圖紙資料及儀器儀表。搞好防雷、安全工作。

8分后

一項未努力做到甩3分后

8.做好機房衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

6分后

一次不合格甩3分后

9.上崗必須衣著整齊，穿工作服，不得上崗穿高跟鞋、浮底鞋，穿裙子。

8分后

違規(guī)一次甩4分后

10.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅守崗位

8分后

一項未努力做到甩3分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后煤礦新建礦井建設(shè)工程機電管理規(guī)定煤礦新建礦井建設(shè)工程機電管理規(guī)定

一、新建工程的機電管理機構(gòu)及職責(zé)

二、新建工程的安全管理

三、施工質(zhì)量管理

四、施工進度管理

五、文明施工管理

六、主材(包含加裝設(shè)備)進場檢驗

七、工程完工資料管理

為了強化我公司新建、擴建、改建，或技術(shù)改造項目(以下縮寫新建工程)中的機電加裝工程施工規(guī)范管理，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，踐行“以人為本、安全發(fā)展”的理念，保證項目工程施工質(zhì)量、安全、進度滿足用戶規(guī)范建議，確保新建項目施工安全有序展開，特基本建設(shè)此規(guī)定。

一、新建工程機電管理機構(gòu)及職責(zé)

1、新建工程的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)項目工程量的大小，設(shè)立適當(dāng)機電加裝工程施工管理的機電管理部，或?qū)Ｂ毐O(jiān)管人員。

2、根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件、施工非政府設(shè)計(方案)、承包合同，對施工單位、監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量展開監(jiān)督檢查。對機電加裝工程中不符合國家規(guī)定和設(shè)計建議的犯罪行為明確提出自查建議。

3、監(jiān)管項目施工中機電加裝工程的施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工。

4、協(xié)同施工、監(jiān)理、設(shè)計部門之間的工作。

5、非政府舉行機電加裝工程施工討論會，通報工程進展，精心安排工程計劃。

6、針對項目工程的具體情況制訂、健全各項施工管理的規(guī)章制度。

7、負(fù)責(zé)管理審查施工單位的各種報表、計劃、方案和施工非政府設(shè)計、措施，并嚴(yán)格執(zhí)行其各項措施的全面落實。

二、新建工程的安全管理

總則

1、為了強化我公司新建工程施工安全管理，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定、集團公司《煤礦基本建設(shè)安全規(guī)定》，融合我公司新建工程的實際情況，特制訂本規(guī)定。

2、煤礦基本建設(shè)安全管理必須秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，穩(wěn)固踐行“以人為本、安全發(fā)展”的理念，健全項目建設(shè)安全管理體制，全面落實項目建設(shè)安全責(zé)任，打牢項目建設(shè)安全基礎(chǔ)工作，建立項目建設(shè)安全環(huán)境。

3、煤礦基本建設(shè)安全管理的重點就是防止物的不能安全狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和環(huán)境的不能安全因素以及三者交叉相見。

4、煤礦基本建設(shè)安全管理的目標(biāo)就是掌控通常生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕很大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

5、煤礦基本建設(shè)安全管理的原則就是安全設(shè)施所需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)采用;在有條件的情況下，安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)力爭全面性施工，全面性投入使用。

安全機構(gòu)設(shè)置和責(zé)任分割

1、煤礦建設(shè)項目機構(gòu)設(shè)立時，必須同時成立項目安全監(jiān)督管理部門和工程技術(shù)管理部門，有條件的可以同時設(shè)立綜合調(diào)度室。

2、煤礦建設(shè)項目施工總承包單位的安全機構(gòu)設(shè)置，必須合乎公司的有關(guān)規(guī)定，工程動工前，必須成立項目安全監(jiān)督管理機構(gòu)，人員配備必須與建設(shè)單位二者協(xié)同并及時妥當(dāng)。

3、施工單位設(shè)立的項目部，必須成立有關(guān)安全管理機構(gòu)，調(diào)集必要的專業(yè)技術(shù)人員、安全人員及特種作業(yè)人員，搭載適當(dāng)?shù)霓k公設(shè)施和安全裝備。

4、項目建設(shè)單位安全管理職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行國家、省市及上級有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)安全管理方針、政策、法律、法規(guī)、制度和安全施工的建議。

(2)創(chuàng)建項目安全管理的非政府體系和監(jiān)督體系，并負(fù)責(zé)管理積極開展日常工作;制訂項目的安全管理制度并非政府實行。

(3)依據(jù)上級制訂的年度安全目標(biāo)，制訂本項目年度安全目標(biāo)并非政府實行。

(4)實行建設(shè)工程安全管理責(zé)任制，與有關(guān)工程建設(shè)方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)管理考核。

(5)負(fù)責(zé)管理非政府舉行工程項目安全工作專題會議。專題會議至少每月舉行一次，會議的重點就是化解建設(shè)過程中存有的問題和隱患，全面落實處置安全生產(chǎn)隱患的“項目內(nèi)容、時間、措施、資金和責(zé)任人”。

(6)負(fù)責(zé)管理非政府、管理現(xiàn)場安全文明施工。

(7)負(fù)責(zé)管理非政府員工出席安全培訓(xùn)，實行上崗上崗制度。監(jiān)督施工單位的安全教育培訓(xùn)工作，并使之合乎有關(guān)規(guī)定。

(8)負(fù)責(zé)管理核查工程建設(shè)項目承包單位的有關(guān)安全施工資質(zhì)。

(9)在工程動工前，負(fù)責(zé)管理對工程建設(shè)承包單位的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、監(jiān)理人新旺煤礦瓦斯排放量管理制度新旺煤礦瓦斯排放量管理制度

礦井停水就是停在風(fēng)導(dǎo)致礦井瓦斯隱患的主要源頭，恢復(fù)正常通風(fēng)、供電排放量瓦斯就是礦井通風(fēng)瓦斯管理的關(guān)鍵所在，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。現(xiàn)將管理制度制定如下：

一、基本建議：

1、凡因臨時停水或其它原因，引致局部通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致雷蘇茲風(fēng)區(qū)域無風(fēng)的，泛稱為臨時性停風(fēng)。

2、恢復(fù)正常臨時性停在風(fēng)區(qū)的通風(fēng)前，首先必須檢查停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛龋敉咚節(jié)舛炔簧儆?﹪，二氧化碳濃度不少于1.5﹪時，可以輕易停下局部通風(fēng)機，恢復(fù)正常通風(fēng)。停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛壬儆?%或二氧化碳濃度少于1.5%，最低瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔簧儆?%時，必須實行安全措施，掌控風(fēng)流排放量瓦斯。停在風(fēng)區(qū)中瓦斯或二氧化碳濃度少于3%時，必須制定安全排在瓦斯措施，報礦總工程師核準(zhǔn)。

3、停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛瓤梢愿鶕?jù)傳感器表明濃度確認(rèn)。自行步入停風(fēng)區(qū)域檢查瓦斯時，必須兩人以上同行，一前一后，且必須隨身攜帶化學(xué)氧打火器和氧氣檢測儀，一旦發(fā)生瓦斯?jié)舛壬儆?.5%、氧氣濃度高于20%或其它氣體不符合要求時，立即選擇退出。

4、排放量瓦斯措施中必須明晰排泄瓦斯風(fēng)流所經(jīng)過的區(qū)域（巷道），廢人、斷電、警戒范圍、統(tǒng)一指揮人員、操作方式監(jiān)督及其注意事項等。

二、排放量瓦斯責(zé)任分割：

礦總工程師：負(fù)責(zé)管理各類排放量瓦斯措施的技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)、審查及排放量密封的尾巷瓦斯、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)等處的瓦斯時的現(xiàn)場非政府排放量。

通風(fēng)副礦長：停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛壬儆?%時親自統(tǒng)一指揮瓦斯排放量工作，瓦斯?jié)舛壬儆?%應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場非政府瓦斯排放量工作。

通風(fēng)科長（副科長）：參予非政府任何情況下的瓦斯排放量工作。負(fù)責(zé)管理長期停風(fēng)巷道、欣華密封的盲巷及瓦斯?jié)舛壬儆?%時現(xiàn)場非政府瓦斯排放量工作。

瓦檢隊隊長（副隊長）：負(fù)責(zé)管理瓦斯排放量措施的貫徹落實自學(xué)及現(xiàn)場非政府瓦斯?jié)舛仍?﹪以下或停風(fēng)時間少于8小時的瓦斯排放量工作。

瓦檢員：負(fù)責(zé)管理臨時性停風(fēng)時間不少于30分鐘的瓦斯排放量。臨時性停風(fēng)時間30分鐘至8小時或雖未少于30分鐘，但巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時，由瓦檢員電話匯報通風(fēng)科、調(diào)度室，由瓦檢隊長或通風(fēng)科值班人員明確提出口頭排放量瓦斯措施，選定人員（縣丞員、瓦檢員）展開排放量。

三、通常情況排放量瓦斯管理制度

1、盾構(gòu)巷道停風(fēng)后，預(yù)計在短期內(nèi)瓦斯可以超載通風(fēng)科應(yīng)在巷道已經(jīng)開始施工時就根據(jù)現(xiàn)場實際情況基本建設(shè)適當(dāng)?shù)呐欧帕客咚勾胧，F(xiàn)場發(fā)生變化時通風(fēng)科要及時對措施展開修改、修改并審核。排放量瓦斯措施應(yīng)當(dāng)在通風(fēng)科留存。

2、出現(xiàn)并無計劃或者存有計劃停風(fēng)后通風(fēng)科、瓦檢隊當(dāng)值值班人員應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)建議，非政府有關(guān)人員自學(xué)事先制訂的排放量瓦斯措施并積極主動非政府瓦斯排放量工作。

3、排放量瓦斯工作已經(jīng)開始前，由排放量瓦斯現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報調(diào)度室，精心安排機電一隊指派專人將安全技術(shù)措施規(guī)定的瓦斯風(fēng)流經(jīng)過的區(qū)域內(nèi)全部設(shè)備斷電（采區(qū)變電所和配電點兩處同時斷裂），并由現(xiàn)場機電人員看護并設(shè)置警示牌。現(xiàn)場安全員及機電一隊老爹隊長或分隊長負(fù)責(zé)管理核實排在瓦斯沿途電器設(shè)備斷電情況，證實全然斷電后及時通告調(diào)度室，由調(diào)度室精心安排準(zhǔn)備工作排放量瓦斯。

4、排放量瓦斯工作已經(jīng)開始前，必須暫停排泄瓦斯風(fēng)流經(jīng)過區(qū)域的所有工作，撤走人員、設(shè)置警戒警標(biāo)，不得人員進內(nèi)。

5、打開局部通風(fēng)機前，瓦檢員必須深入細(xì)致檢查局部通風(fēng)機及其控制器附近10m范圍內(nèi)的風(fēng)流瓦斯情況，只有在局部通風(fēng)機及其控制器所處巷道通風(fēng)正常，風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5％時，方可啟動局部通風(fēng)機已經(jīng)開始排放量工作。

6、排泄瓦斯量必須嚴(yán)格控制，保證其與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處瓦斯和二氧化碳的濃度都不少于1.5％?？梢允褂貌鹣峦ｏL(fēng)巷道口外第一節(jié)風(fēng)筒（人為導(dǎo)致漏風(fēng)）、用繩子織成風(fēng)筒、掌控局部通風(fēng)機排出風(fēng)量或調(diào)整三通（預(yù)先上裝不好）風(fēng)量等掌控風(fēng)流方法，掌控排泄瓦斯量，掌控排泄?jié)舛?，不得使用斷斷續(xù)續(xù)停駛風(fēng)機的方法掌控瓦斯?jié)舛取?/p>

7、排放量瓦斯過程中，通風(fēng)科、瓦檢隊現(xiàn)場跟班干部及瓦檢員必須隨時檢查排泄風(fēng)流及其與全風(fēng)壓風(fēng)流合流以后的瓦斯情況，及時調(diào)控排泄瓦斯量，并詳盡記錄。

8、當(dāng)整個紅小豆巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?％，二氧化碳濃度不少于1.5％時，通風(fēng)科、瓦檢隊現(xiàn)場跟班干部及瓦斯檢查員步入排放量巷道，全面檢查通風(fēng)瓦斯情況。只有在證實整個巷道空間通風(fēng)正常，并無局部瓦斯蓄積，其它條件合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定且平衡半小時后，瓦斯排放量方可完結(jié)。

9、排放量瓦斯工作完結(jié)后，排放量人員必須采用現(xiàn)場就近處電話向通風(fēng)科及礦調(diào)度匯報排放量工作情況，得到許可后方可以授御。

10、排放量瓦斯記錄本上的記錄內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：排放量瓦斯日期、地點、負(fù)責(zé)人及出席人員、排放量已經(jīng)開始和完結(jié)時間、排放量過程瓦斯?jié)舛鹊取?/p>

三、特定情況瓦斯排放量制度

1、串聯(lián)通風(fēng)區(qū)域展開瓦斯排放量工作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行逐級排放量制度，首先從送風(fēng)方向的第一臺局部通風(fēng)機已經(jīng)開始排放量，上一級排放量完后就可以展開下一級排放量，不得跳級排放量。

2、礦井因故障停水，導(dǎo)致主要通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)，打開主要通風(fēng)機后，通風(fēng)科應(yīng)精心安排專人檢查瓦斯，只有在總春早（一翼春早）巷，瓦斯?jié)舛冉抵?.75﹪以下（含0.75％），且平衡30分鐘后，主要通風(fēng)機排放量瓦斯方可完結(jié)。

3、利用全系列風(fēng)壓排放量礦井工作面瓦斯時，必須使用短路摻代萊辦法，掌控瓦斯排出量，確保排泄風(fēng)流與摻新風(fēng)流合流后瓦斯和二氧化碳濃度都嚴(yán)禁少于1％。

4、發(fā)生局部堆積瓦斯時，由瓦檢員匯報通風(fēng)科、調(diào)度室。通風(fēng)科長明確提出口頭排放量瓦斯措施，瓦檢隊選定專人展開排放量。

四、排放量瓦斯措施的制訂、審核及貫徹落實：

1、通常情況下排放量瓦斯措施由通風(fēng)科草擬，報通風(fēng)副礦長、技術(shù)總監(jiān)、安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)審查，礦長批準(zhǔn)后，由調(diào)度室、瓦檢隊、機電一隊及其他牽涉隊組貫徹執(zhí)行。

2、排放量長期停風(fēng)區(qū)域密封的盲巷內(nèi)瓦斯時（不包含聯(lián)通已采區(qū)的），由通風(fēng)科明確提出書面措施經(jīng)通風(fēng)副礦長、礦技術(shù)總監(jiān)、安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)審查，礦長批準(zhǔn)后，由通風(fēng)科科長（副科長）貫徹落實并現(xiàn)場統(tǒng)一指揮展開排放量。

3、排放量密封的尾巷瓦斯、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)等處的瓦斯時，由礦通風(fēng)科明確提出書面措施經(jīng)通風(fēng)副礦長、礦技術(shù)總監(jiān)、安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、礦長、公司技術(shù)部審查，報公司技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后，由礦總工程師貫徹落實并非政府人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮展開排放量。

4、全系列礦井或一翼存有計劃停水，事先應(yīng)當(dāng)制訂詳盡的排放量瓦斯、恢復(fù)正常通風(fēng)的安全措施，由通風(fēng)科草擬，報通風(fēng)副礦長、技術(shù)總監(jiān)、安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)審查、礦長核準(zhǔn)，由調(diào)度室貫徹落實自學(xué)，安全科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

五、排放量瓦斯時的注意事項：

1、排放量停風(fēng)時間較長或密封巷道、相連采空區(qū)巷道瓦斯時，必須隨身攜帶測氧儀或瓦斯、氧氣兩用儀。

2、排放量瓦斯時，排泄的瓦斯在與全風(fēng)壓風(fēng)流混合后的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔坏蒙儆?.5%。在排放量瓦斯之前，凡是排放量瓦斯流經(jīng)的區(qū)域和被排放量瓦斯阻斷安全出口的冶煉工作面，必須撤走全部人員，阻斷所有電源（除本安型監(jiān)測設(shè)施外），并設(shè)警戒。

3、排放量已密封區(qū)、瓦斯尾巷、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)、火區(qū)（上述巷內(nèi)并無風(fēng)筒）的瓦斯時，必須由外向里，怱節(jié)加風(fēng)筒，掌控風(fēng)量、瓦斯?jié)舛认蛲馀判?。保證排泄的瓦斯在與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處風(fēng)流中瓦斯不遜于1.5%。

4、礦井任一主扇暫停運轉(zhuǎn)，必須立即阻斷井下所有非本安型電器設(shè)備電源，核實停水原因及時啟動。無法及時啟動時，應(yīng)立即停用風(fēng)機蝶閥或閘門。例如蝶閥或閘門無法停用時，應(yīng)當(dāng)將另一臺主扇暫停運轉(zhuǎn)，等待故障確定后方可以啟動展開排放量瓦斯。任一主扇暫停運轉(zhuǎn)時很可能將因風(fēng)流失調(diào)導(dǎo)致東南副巷內(nèi)瓦斯超載，此期間東南副巷內(nèi)不得行人。

5、排放量瓦斯不得一風(fēng)吹。

6、任何地點瓦斯排放量前，必須向通風(fēng)科、調(diào)度室匯報，由調(diào)度室統(tǒng)一指揮，排放量過程中及完結(jié)后向通風(fēng)科、調(diào)度室匯報。

六、本制度由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理表述，從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。設(shè)備瑕疵安全管理制度設(shè)備瑕疵管理制度為了確保安全供電，及時消解設(shè)備隱患，特制訂設(shè)備瑕疵管理制度，并建議全體值班人員、保護檢修人員認(rèn)真執(zhí)行。1、變電站值班人員及保護人員應(yīng)當(dāng)按巡查檢查建議定期對站內(nèi)各電器設(shè)備展開巡查檢查。2、巡查檢查辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時呈報并搞好記錄。3、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及生產(chǎn)形勢盡快精心安排對有缺陷的設(shè)備展開檢修。4、在電器檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。龐莊煤礦安全紅線、安全履行職責(zé)紅線規(guī)定龐莊煤礦極其關(guān)鍵性風(fēng)險員工不安全犯罪行為（安全紅線）、安全生產(chǎn)管理人員特別輕微安全不履行職責(zé)犯罪行為（安全履行職責(zé)紅線）行政處罰規(guī)定

（龐礦播發(fā)[2009]8號文件，經(jīng)龐莊煤礦十七屆一次職工代表大會投票表決通過）

一、以下犯罪行為極容易導(dǎo)致礦井出現(xiàn)重大事故及人身傷亡事故，確認(rèn)為“極其關(guān)鍵性風(fēng)險員工不安全犯罪行為”縮寫“安全紅線”，凡存有以下犯罪行為之一者給與辭退委以重任實地考察一年處分：

1、井下抽煙及未經(jīng)許可隨身攜帶火種下井。

2、步入采空區(qū)、紅小豆、盲巷、擺存有危險警告牌的巷道。

3、拖低作業(yè)（2米以上）、井筒、煤倉作業(yè)時，不按建議配戴保險帶

4、在掉下來頂區(qū)或頂板碎裂區(qū)干與掘進頂板毫無關(guān)系的工作。

5、工作面同一現(xiàn)場組已連續(xù)3棵及以上、總計6棵及以上支柱輕微碎裂、極高、空柱臺鐵高雄。

6、工作面同一現(xiàn)場組傘檐長度大于2m、注重大于0.4m臺鐵高雄。

7、傾角大于25°的工作面不按規(guī)定采用模件（擋）矸設(shè)施。

8、采煤機滾筒前后5m范圍、耙裝機運轉(zhuǎn)區(qū)域、掘進機操作臺前方、側(cè)式裝巖機周圍5m范圍，設(shè)備運轉(zhuǎn)時有人（司機除外）。

9、不按規(guī)定采用嘴頂上道、安全點柱。

10、控制器腔內(nèi)踢圓孔，采用金屬導(dǎo)體替代保險。

11、井下電氣設(shè)備輕微失爆，不按規(guī)定停在、供電、擺接地線。

12、爬到、拖、沖運轉(zhuǎn)的車輛、車頭、皮帶、刮板輸送機，斜巷行車時行人、行人時行車。

13、斜巷運輸遜于罐車，不按規(guī)定擺主鉤頭及保險繩。

14、在皮帶機主、副滾筒上方前后5米工作，檢修、保護、清掃設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位不停電槍機。

15、斜巷及拆毀、加裝小傾角工作面并無“一坡三壓”、無聲光信號、絞車并無地基或壓柱地錨、制動閘失靈駕車。

16、不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”、空班、逃費、騙人檢瓦斯及有毒氣體、并無措施排放量瓦斯。

17、潰（損）糟通防設(shè)施、安全監(jiān)測裝置。

18、燒焊作業(yè)點燃周圍物體不處置便返回現(xiàn)場。

19、放炮及警戒距離比較，擺人步入放炮警戒區(qū)域。

20、放明炮、糊炮，不按規(guī)定處置殘炮，私自處置炸藥、雷管，同時采用多臺放炮器放炮。

二、安全生產(chǎn)管理人員存有以下“特別輕微安全不履行職責(zé)犯罪行為”縮寫“安全履行職責(zé)紅線”之一者，免職半年：

1、班長（車間主任）、管理干部、本人所在現(xiàn)場發(fā)生極其關(guān)鍵性風(fēng)險、特別關(guān)鍵性風(fēng)險員工不安全犯罪行為不主動嚴(yán)肅查處。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生威脅人身安全的關(guān)鍵性安全隱患不處置，辨認(rèn)出極其關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性風(fēng)險員工不安全犯罪行為不阻止、不嚴(yán)肅查處，擅自返回現(xiàn)場退出安全管理職能。

3、違章統(tǒng)一指揮、強令工人冒險作業(yè)，拒不執(zhí)行安全管理人員、安全監(jiān)察人員監(jiān)察意見。

4、謊報工傷事故、非政府毀壞事故現(xiàn)場。

5、安監(jiān)部（籌辦）、生產(chǎn)部（籌辦）管理干部、安檢員（瓦安員）、稽查隊員對極其關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性風(fēng)險員工不安全犯罪行為不阻止、不嚴(yán)肅查處。陳四樓煤礦生產(chǎn)科安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦生產(chǎn)科安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致貫徹落實黨和國家安全培訓(xùn)方針及上級安全培訓(xùn)的有關(guān)指令、法規(guī)、政策，強化安全培訓(xùn)管理，提升應(yīng)付不安全因素的預(yù)知力、控制力，制訂切實可行的安全培訓(xùn)預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。

2、參予礦安全培訓(xùn)制度的基本建設(shè)、年度、季度、月度培訓(xùn)計劃的精心安排、實行等工作，保證礦井安全培訓(xùn)工作精心安排合理，合乎有關(guān)規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理礦井技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容的基本建設(shè)、新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備的推展，為提升礦井冶煉機械化水平展開安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，保證新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備推廣應(yīng)用過程中，措施齊全、安全可靠、培訓(xùn)妥當(dāng)。

4、出席礦有關(guān)安全培訓(xùn)會議，并負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)管理全系列礦井冶煉工程設(shè)計、測量、地質(zhì)、預(yù)防水及“一通三嚴(yán)防”等工作的技術(shù)培訓(xùn)，滿足用戶安全生產(chǎn)須要。

6、搞好安全培訓(xùn)資料管理工作，全面落實安全培訓(xùn)責(zé)任制，保證培訓(xùn)資料完整、齊全。

7、負(fù)責(zé)管理全系列礦井科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、環(huán)境保護、技術(shù)經(jīng)濟檔案等工作的管理、培訓(xùn)，滿足用戶安全生產(chǎn)須要。

8、參予礦井重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)當(dāng)救護預(yù)案基本建設(shè)、培訓(xùn),負(fù)責(zé)管理礦井環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)、培訓(xùn)，不斷礦井提升環(huán)保災(zāi)害事故方面快速反應(yīng)和控制能力，最大限度地增加事故損失。

9、參予審核冶煉作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并搞好全礦技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，保證從技術(shù)、人員上保安全。井下電工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則井下電工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會甩2分后/次，不按規(guī)定出席各類自學(xué)培訓(xùn)者甩2分后/次；

（2）當(dāng)值工作質(zhì)量不合格甩3分后，發(fā)生三違甩5分后/次，發(fā)生重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一級輕傷甩10分后/人次；

（3）未上崗上崗甩2分后/次，現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范建議作業(yè)者甩5分后/次，損毀井下安全設(shè)施者甩5-10分后/次；

（4）井下設(shè)備應(yīng)當(dāng)安全檢查，嚴(yán)苛努力做到設(shè)備入井環(huán)評制，發(fā)生電氣失爆和未環(huán)評甩5-50分后/次；

（5）停水、驗電和振動，須在瓦斯?jié)舛?%以下，未努力做到甩5分后/次。單軌吊機車安全采用管理規(guī)定第1條設(shè)計采用單軌吊機車的巷道，必須嚴(yán)苛按照單軌吊采用運轉(zhuǎn)條件建議，設(shè)計巷道的坡度、超車半徑和斷面，為單軌吊加裝采用創(chuàng)造條件。采區(qū)車場應(yīng)當(dāng)設(shè)置材料裝配東站，裝配東站應(yīng)當(dāng)滿足用戶采用建議。

第2條巷道的寬度、高度和安全間隙必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。沿中線施工的采區(qū)承槽，必須盡量按中心線施工，突遇斷層變坡時，應(yīng)當(dāng)盡量管制巷道坡度和曲率半徑，正常運轉(zhuǎn)區(qū)段的巷道坡度嚴(yán)禁少于設(shè)備允許值。

第3條蓄電池單軌吊應(yīng)設(shè)置電池硐室，硐室的通風(fēng)建議合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

第4條井下應(yīng)當(dāng)設(shè)置列車放置硐室，列車放置硐室必須設(shè)于送風(fēng)風(fēng)流中，硐室內(nèi)單軌線路的設(shè)計必須有利于單軌吊機車出入，能容納井下單軌吊車總數(shù)的50%以上，列車與硐室、列車與列車的間隙應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，列車與列車間應(yīng)設(shè)人行道。硐室內(nèi)必須建有救火裝置和專用照明設(shè)備設(shè)施。

第5條單軌吊軌道的高度應(yīng)當(dāng)使用專用搬運鏈環(huán)和專用卸扣展開調(diào)整。專用搬運鏈環(huán)的長短須要根據(jù)巷道的相同高度而的定。需接鏈環(huán)時，用專用卸扣和高強度螺栓相連接并torque螺母，調(diào)集平墊圈和彈簧墊圈。

第6條螺栓的強度等級應(yīng)當(dāng)不高于10.9級，卸扣可以采用16Mn鋼或機械性能相當(dāng)?shù)牟牧?，吊環(huán)鏈高文瑞用GB/T12718標(biāo)準(zhǔn)的高強度圓環(huán)鏈。連接件及緊固件采用前應(yīng)當(dāng)搞不大于150kN分散載荷的樣本試驗。

第7條單軌吊軌道的各吊掛點間距偏差嚴(yán)禁大于15mm，10組與搬運點間距的總計偏差嚴(yán)禁大于30mm。

第8條當(dāng)使用錨桿底盤時，每個單軌搬運點需以雙錨桿搬運，單根錨桿錨固力嚴(yán)禁大于100kN。錨桿的托板必須緊扣巷壁，錨桿遮住長度嚴(yán)禁大于100mm，裝設(shè)單軌的兩條圓環(huán)鏈夾角應(yīng)當(dāng)在30°～60°之間。

第9條使用工字鋼棚掘進時，需用頂梁或在頂梁間提大長梁等方式裝設(shè)單軌，支架間應(yīng)設(shè)橫向拉桿。其裝設(shè)點搞100kN原訂分散載荷試驗時，頂梁嚴(yán)禁產(chǎn)生塑性變形，頂梁與大長梁的相連接嚴(yán)禁產(chǎn)生斷裂或毀壞變形，整組支架應(yīng)當(dāng)能夠可信提振圍巖壓力。

第10條使用型鋼掘進的巷道，底盤裝置與頂梁應(yīng)用領(lǐng)域緊固的卡具相連接。工字鋼棚頂梁理應(yīng)足夠多的強度和足夠多的剛度。

第11條單軌曲線段，除了裝設(shè)鏈外，每一裝設(shè)點還應(yīng)當(dāng)沿徑向加設(shè)一對粘住鏈，以管制軌道的縱向轉(zhuǎn)動。

第12條單軌吊道岔通常布置在不能大于5°的單軌線路段。道岔活動軌的擺角嚴(yán)禁大于11°。道岔框架4個裝設(shè)點的受力應(yīng)當(dāng)光滑，固定點數(shù)均勻分布不少于7處為，對每個裝設(shè)點必須搞不大于100kN的原訂分散載荷試驗。

第13條機車過風(fēng)門、超車、道岔、變坡點、裝配東站等地點時，應(yīng)當(dāng)提早失速運轉(zhuǎn)，必須證實安全，方可緩慢鳴笛通過。機車在運轉(zhuǎn)中非應(yīng)急情況下，不得采用緊急制動停放。塔式起重梁上的工作鏈不塔式起重物料，在機車運轉(zhuǎn)時，必須將鏈條歸還，以免機車運轉(zhuǎn)時轉(zhuǎn)動噴發(fā)巷道內(nèi)的設(shè)施導(dǎo)致事故。

第14條機車在巷道里原地不奔跑、不工作時，少于20分鐘應(yīng)當(dāng)停用機車。司機靠近機車時必須取下鑰匙，并得當(dāng)看管。

第15條采用機車專用車輛塔式起重時，必須保證掛勾穩(wěn)固可信。短物料應(yīng)當(dāng)采用專用吊裝鏈或繩套吊裝、綁定，塔式起重距底板100mm以上。

第16條塔式起重物料必須使起吊梁兩鉤載荷光滑，多寡水平一致。塔式起重載荷必須合乎起至吊梁噸位建議，嚴(yán)禁超員塔式起重。塔式起重大型設(shè)備必須裝設(shè)專用塔式起重梁架。設(shè)備吊運時，必須搬運穩(wěn)固。貫穿起至吊臂必須光滑分配。

第17條塔式起重或者劃安全教育展室管理制度（2021編制工作）一、應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間至展室參觀。

二、步入展室應(yīng)當(dāng)遵從管理人員統(tǒng)一指揮。

三、維持室內(nèi)衛(wèi)生，不許抽煙，不隨地吐痰。

四、維持室內(nèi)安靜，不得大聲嬉笑。

五、參觀人員較多，必須分組入室，保持良好的秩序。

六、學(xué)員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真參觀，認(rèn)真聽講求解。

七、愛惜各項物品，例如存有損毀按價索賠。瓦斯檢查員巡回檢查請示報告管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強化瓦斯檢查，避免瓦斯事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《柳林縣煤礦通風(fēng)瓦斯管理實施細(xì)則》規(guī)定，特制訂瓦斯檢查員巡回檢查請示報告管理制度。

1、瓦斯檢查員必須嚴(yán)苛按照每月制訂的瓦斯檢查點設(shè)置計劃和基本建設(shè)的巡回檢查路線檢查瓦斯。

2、瓦斯檢查員建議每次巡回檢查時間間隔不少于3小時。

3、檢查次數(shù)：對有人工作的冶煉工作面及春早巷，每班至少檢查三次;對

瓦斯噴出異常的工作面或作業(yè)地點，派遣專人負(fù)責(zé)管理檢查，每班至少檢查三次;對無人工作的工作面，每班檢查次數(shù)嚴(yán)禁多于兩次。

4、礦井總春早、一翼回采、采區(qū)春早、機電硐室、火藥庫、絞車房或其他單一制通風(fēng)的硐室，正常情況下每班檢查一次。

5、瓦斯檢查員交接班后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)抵達(dá)檢查地點，已經(jīng)開始巡回檢查。凡沒在規(guī)定的時間內(nèi)抵達(dá)檢查地點的，按輕微“三違”展開處置。

6、瓦斯檢查手冊上必須標(biāo)明檢查時間，否則按逃費處置。

7、瓦斯檢查員在巡回檢查中，若辨認(rèn)出瓦斯蓄積或冶煉工作面瓦斯超載時，必須立即匯報調(diào)度指揮中心和通風(fēng)調(diào)度指揮中心，采取措施展開處置。

8、井下檢查點發(fā)生變化時，必須及時調(diào)整巡回檢查路線，并通告瓦檢員，避免逃費。

9、瓦斯檢查員在瓦斯檢查過程中，碰到瓦斯超載、局部通風(fēng)機停水、瓦斯蓄積、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生問題等情況時，必須及時向礦調(diào)度指揮中心、通風(fēng)調(diào)度指揮中心請示報告，采取措施展開處置。

10、當(dāng)冶煉工作面發(fā)生瓦斯超載時，瓦斯檢查員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場工作人員立即撤走工作地點，并警示牌，立即向調(diào)度指揮中心和通風(fēng)調(diào)度指揮中心匯報。

11、瓦斯檢查員在巡回檢查過程中，如果辨認(rèn)出礦井總春早巷或一翼春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.60%時，瓦斯煤礦火工品采用管理制度編訂煤礦火工品采用管理制度編訂

目錄

1、火工品管理辦法2

2、火工產(chǎn)品安全管理制度、崗位安全責(zé)任制度7

3、火工品訂貨提出申請制度9

4、火工品檢查制度10

5、火工品管理討論會制度12

6、火工品采用審核制度13

7、火工品出入庫檢查、領(lǐng)退、看管、備案制度14

8、侯甲煤礦聚眾滋事人員培訓(xùn)及考核制度15

9、火工品管理防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案17

10、火工品的出售、儲存及載運管理制度22

11、滅火材料遺失的處置辦法24

12、放炮工工作制度25

13、井下爆破作業(yè)安全規(guī)程30

14、滅火材料封存制度和核爆材料遺失處置辦法37

15、雷管扔除、看管、上繳、獎罰制度40

第一章火工品管理辦法

為了強化火工品的管理，規(guī)范火工品管理程序，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國民用核爆物品管理條例》融合我公司實際，特制訂本辦法，盼有關(guān)單位及各煤業(yè)有限公司(礦井)深入細(xì)致嚴(yán)格遵守繼續(xù)執(zhí)行。

第一節(jié)非政府機構(gòu)

為推動火工品管理工作的展開，從非政府上確保火工品的管理，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意同意設(shè)立火工品管理領(lǐng)導(dǎo)組。

非政府機構(gòu)

組短：總經(jīng)理

副組長：總工程師

成員：各副總經(jīng)理副總工程師各部(室)部長

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于通風(fēng)科。

辦公室存有一通三防部部長(并任)。

辦公室電話：5264766

第二節(jié)非政府機構(gòu)職責(zé)

一、煤業(yè)公司總經(jīng)理就是煤業(yè)公司火工品管理工作的主持者，對煤業(yè)公司火工品管理工作正數(shù)全面責(zé)任，就是煤業(yè)公司火工品管理安全工作的第一責(zé)任者;負(fù)責(zé)管理貫徹落實有關(guān)火工品管理有關(guān)規(guī)定;負(fù)責(zé)管理煤業(yè)公司火工品管理機構(gòu)的設(shè)置及健全;責(zé)令煤業(yè)公司經(jīng)理層搞好火工品管理安全工作;化解煤業(yè)公司火工品管理工作所需的人、財、物等問題。

二、煤業(yè)有限公司總工程師負(fù)責(zé)管理煤業(yè)公司火工品管理安全技術(shù)工作;負(fù)責(zé)管理非政府審查核準(zhǔn)各煤業(yè)有限公司(礦井)按規(guī)定按程序的安全技術(shù)措施、方案等技術(shù)性文件;就是煤業(yè)公司火工品管理技術(shù)工作的第一責(zé)任者;非政府制訂煤業(yè)公司火工品管理工作的年度工作計劃。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)火工品管理的政策、法律法規(guī)和管理規(guī)定。指導(dǎo)參予火工品重大事故的搶修處置工作。

三、副總經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理搞好各自分管業(yè)務(wù)范圍的火工品管理有關(guān)工作。

四、煤業(yè)公司副總工程師在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對火工品管理技術(shù)工作展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)同;幫助總工程師審查火工品管理制訂安全技術(shù)措施;參予火工品事故的處置和調(diào)查分析，并明確提出改良措施。

五、一通三防部在煤業(yè)公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)中有關(guān)火工品管理的規(guī)定，并深入細(xì)致非政府全面落實;對各煤業(yè)有限公司(礦井)的火工品管理業(yè)務(wù)展開指導(dǎo)，并幫助化解火工品管理安全技術(shù)問題;按規(guī)定權(quán)限審查火工品管理方案和措施，并制訂礦井火工品管理技術(shù)文件，審核制度;幫助化解火工品管理工作中的疑難問題;參予火工品事故搶險救災(zāi)工作。

六、安全監(jiān)察部部火工品管理負(fù)責(zé)管理貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和指令中有關(guān)火工品管理有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)苛全面落實;負(fù)責(zé)管理對火工品管理管理規(guī)定及各項措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，展開監(jiān)督、全面落實;對煤業(yè)有限公司(礦井)存有的火工品管理關(guān)鍵性隱患及時明確提出處理意見，并嚴(yán)格執(zhí)行自查，消除隱患。

七、生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章中火工品管理的有關(guān)規(guī)定，并深入細(xì)致非政府全面落實;督促檢查礦井生產(chǎn)過程中有關(guān)火工品管理安全技術(shù)措施的全面落實;負(fù)責(zé)管理及時提供更多可信的地測資料，為火工品管理技術(shù)管理提供更多依據(jù);參予公司火工品管理事故應(yīng)急預(yù)案的制訂。

第三節(jié)地面運輸及煤與瓦斯注重預(yù)兆報告制度（三項管理制度）一、出現(xiàn)注重預(yù)兆時實行的措施

1、發(fā)生注重動力現(xiàn)象，現(xiàn)場安全員必須將注重動力現(xiàn)象匯報礦調(diào)度;礦調(diào)度將注重動力現(xiàn)象情況匯報礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、及各專業(yè)副總、通風(fēng)科長、安全科長、技術(shù)科科科長及調(diào)度分別匯報應(yīng)急救援小組成員，應(yīng)急救援小組人員必須及時趕往選定地點待命。

2、各隊組收到匯報后，立即通告阻斷注重地點及回去風(fēng)流中的一切電氣設(shè)備的電源，非政府停水廢人工作。

3、當(dāng)辨認(rèn)出存有注重預(yù)兆時，現(xiàn)場人員必須立即按避災(zāi)路線撤走。撤走時必須配戴隔絕式打火器，并停用逆向風(fēng)門，并在注重區(qū)域或瓦斯流區(qū)域內(nèi)設(shè)置柵欄，以免人員步入。當(dāng)確認(rèn)無法撤走注重的災(zāi)區(qū)時，必須步入就近的暫避硐室，第一關(guān)不好隔絕門，關(guān)上可供氣閥，搞好打火。

二、煤與瓦斯注重預(yù)兆

1、有聲預(yù)兆：煤層收到伏毛聲、悶雷聲、機槍聲、作響煤炮以及氣體沿著含水裂縫時的吱吱聲等。聲音由遠(yuǎn)至將近，由小到大，存有較長時間的，存有已連續(xù)的，時間間隔長短也不一致;煤壁還可以出現(xiàn)蒼顫抖和沖擊，頂板來壓，支架收到折裂聲。

2、無聲預(yù)兆：工作面頂板壓力減小，煤壁被侵蝕，片幫掉渣，頂板下沿或底板揚起;煤層層理失調(diào)、煤暗淡無光澤、煤質(zhì)變硬;瓦斯忽大忽小，煤壁癢，打鉆時存有頂上扣、卡鉆、擦瓦斯等現(xiàn)象。紫金煤業(yè)核爆物品領(lǐng)導(dǎo)非機構(gòu)及職責(zé)紫金煤業(yè)核爆物品領(lǐng)導(dǎo)非政府機構(gòu)及職責(zé)

按上級公司建議，為更好的強化對火工品的管理，我礦于2011年2月18日下午舉行核爆物品專門會議，進一步完善非政府機構(gòu)、明晰職責(zé)分工，強化對核爆物品展開統(tǒng)一、規(guī)范管理。

一、非政府機構(gòu)：

組短：楊雙智

副組長：張輝

成員：羅化明、劉愛生、王四眼、張玉花、郭富河

二、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)管理石油化工物品管理工作，對貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)管理研究制訂石油化工物品安全工作目標(biāo)與規(guī)劃及適當(dāng)?shù)莫剳驼?、措施、制度和辦法，并督導(dǎo)檢查、考核全面落實。

（三）定期非政府舉行石油化工物品安全工作會議，總結(jié)安全工作的經(jīng)驗與教訓(xùn)，研究部署下一步安全工作并對貫徹落實情況展開監(jiān)督檢查考核。

（四）建立健全各級安全管理體系，設(shè)置和搭載安全管理人員，完善各級安全責(zé)任保障體系，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實情況實行監(jiān)督考核。

（五）按規(guī)定展開安全生產(chǎn)管理人員和有關(guān)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保應(yīng)當(dāng)上崗人員上崗上崗。

（六）采用符合國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備器材。

（七）深入開展調(diào)查研究，大力推進安全管理技術(shù)創(chuàng)新，及時制訂加強安全、技術(shù)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理制度，健全安全自律機制。

（八）負(fù)責(zé)管理非政府積極開展石油化工物品安全小檢查。

（九）其他須要存有石油化工物品安全領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同、化解的安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事項。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工

（一）、副組長：楊雙智就是民用石油化工物品安全管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理本井的核爆物品管理工作，深入細(xì)致貫徹落實有關(guān)石油化工物品運輸?shù)膬Υ娴牟捎玫姆煞ㄒ?guī)和安全措施。

（二）、副組長：張輝就是石油化工物品安全管理專職負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)管理石油化工物品安全管理工作，建立健全我礦石油化工物品安全管理制度、崗位安全責(zé)任制度，制訂安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案，狠抓業(yè)務(wù)保安。

（三）石油化工物品區(qū)長：負(fù)責(zé)管理石油化工物品安全管理，定期積極開展石油化工物品安全小檢查和隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門及時化解危害安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患問題。

（四）通在防區(qū)短：負(fù)責(zé)管理石油化工物品安全生產(chǎn)工作全面落實情況的監(jiān)督、檢查、考核、對關(guān)鍵性安全隱患自查全面落實情況展開監(jiān)督考核。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門及時化解危害安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患問題。

（五）通防技術(shù)員：對石油化工物品安全生產(chǎn)正數(shù)業(yè)務(wù)保安管理責(zé)任，同時對石油化工物品采用的安全技術(shù)措施全面落實展開監(jiān)督指導(dǎo)，重點狠抓重大事故防治和各項安全技術(shù)確保工作的全面落實。

（六）捍衛(wèi)組組長：負(fù)責(zé)管理石油化工物品捍衛(wèi)、防雷、安全檢查、運輸管理業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理石油化工物品儲存、運輸、地面防雷、防盜安全管理與監(jiān)督檢查。

四、工作制度

（一）、定期檢查制度。每周對石油化工物品管理工作的各個環(huán)節(jié)（出售、運輸、進出井環(huán)節(jié)、儲存、領(lǐng)有用派發(fā)、采用、退幣）展開一次檢查，并創(chuàng)建石油化工物品安全檢查臺帳，辨認(rèn)出隱患和不規(guī)范的地方，及時消解和制止，保證不出現(xiàn)安全事故。

（二）、定期匯報制度。在每周礦井安全辦公會上匯報一次石油化工物品工作積極開展情況。

（三）、安全調(diào)度會制度。每月舉行一次石油化工物品領(lǐng)導(dǎo)小組會，總結(jié)工作情況，密問題，精心安排腺萼的工作。

（四）、獎懲制度。對檢查辨認(rèn)出的問題限期自查，逾期未變的按照井口有關(guān)規(guī)定展開行政處罰，每年對非政府成辦事員崗位敘述各位領(lǐng)導(dǎo)不好，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至準(zhǔn)備工作隊檢查指導(dǎo)工作!我就是辦事員XXX，專門從事本崗位工作X年。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，踐行服務(wù)意識。

2、負(fù)責(zé)管理全隊人員的考勤備案、工分統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

3、負(fù)責(zé)管理工資造表、派發(fā)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及隊務(wù)官方等工作。

4、負(fù)責(zé)管理勞保用品領(lǐng)用和派發(fā)工作。

5、負(fù)責(zé)管理公司文件發(fā)送、備案工作。

6、負(fù)責(zé)管理全隊辦公室衛(wèi)生潔凈工作。

7、積極參與公司的各項活動。

二、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、掌控一定的計算機能力。

2、公平、公正、合理分配工分。

3、工資排序準(zhǔn)確無誤，上報及時。

4、隊務(wù)官方及時。

三、事故案例敘述

1、火災(zāi)事故案例

2000年11月1日凌晨5時10分后左右，江西省某煤礦皮帶暗井第二部膠帶輸送機頭以下200米左右處，因井下未采用工程塑料皮帶，皮帶附近存有沉煤和其它可燃物，皮帶看管工提早上班，皮帶摩擦著火，導(dǎo)致14人喪生，18人傷勢，輕易經(jīng)濟損失200多萬元。

事故原因：皮帶摩擦導(dǎo)致高溫點燃附近可燃物，管理不規(guī)范，以致皮帶暗井第二部皮帶局部地段存有余煤余碴等可燃物，職工違背勞動紀(jì)律，提早上班，井下采用非工程塑料皮帶，皮帶消防設(shè)施不齊全，三水平材料庫跨通皮帶暗井，跨通區(qū)用可燃性材料掘進且半封閉不規(guī)范，井下壓風(fēng)打火系統(tǒng)不健全，未按規(guī)定搭載打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮帶、掘進材料，設(shè)備、掘進材料入井前須要經(jīng)過檢驗，合格后方可以入井，強化對職工勞動紀(jì)律管理，膠帶運輸巷必須每班精心安排人員巡查巷道，及時清掃浮煤和其它可燃物，膠運巷按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每50米設(shè)置消防三通閥門，按規(guī)定短果壓風(fēng)打火、供水救人裝置。

2、水災(zāi)事故案例

2012年9月11日23時30分后,某礦出現(xiàn)很大瀝青事故，導(dǎo)致7人喪生、1人遇難，輕易經(jīng)濟損失約1555萬元。

事故原因：202之下平巷切眼盾構(gòu)工作遭遇將近采空區(qū)，礦井水文地質(zhì)不明、辨認(rèn)出盾構(gòu)巷道正頭煤壁存有擺汗、漏水現(xiàn)象，未按照(煤礦安全規(guī)程)規(guī)定實行尋抽水孔，未努力做到“可逢鑿必尋”，班組長賈某盲目非政府工人冒險作業(yè)，向前盾構(gòu)放炮引致瀝青。

防范措施：嚴(yán)苛按照“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對可能將存有舊窯積水的地方展開尋抽水;加強各級安全管理人員的安全管理意識，充分發(fā)揮安全管理人員的管理職能，進一步增強責(zé)任心和事業(yè)心，提升安全管理水平。

崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。煤礦機修車間懇請消假制度1、職工有事必須提早寫下請假條，一天以上由機電科長和分管領(lǐng)導(dǎo)審核，一天以內(nèi)車間主任核準(zhǔn)。

2、假期屆滿必須消假下班，否則視作曠工，曠工一天甩一天的工資。

3、每人每月執(zhí)勤嚴(yán)禁多于27天，不達(dá)至27天者按工資的80%累進稅制。小元煤礦生產(chǎn)科隱患責(zé)任制排查環(huán)境治理小元煤礦生產(chǎn)科隱患責(zé)任制排查環(huán)境治理

一、就是本部門隱患環(huán)境治理第一責(zé)任人，對技術(shù)科安全管理工作全面負(fù)責(zé)管理。

二、負(fù)責(zé)管理非政府本部門安全工作會議，均衡、協(xié)同各專業(yè)安全技術(shù)工作。

三、策劃制度本部門的安全工作制度，并對繼續(xù)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

四、出席安全辦公會議，負(fù)責(zé)管理表達(dá)、貫徹落實礦安全工作的部署，對部門各專業(yè)安全技術(shù)工作展開指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)管理非政府本部門職責(zé)范圍內(nèi)全礦安全工作和業(yè)務(wù)保安工作。

出席重大事故的搶修工作和重大事故的調(diào)查分析。井下放炮安全管理規(guī)定井下放炮安全管理規(guī)定

1、施工地點現(xiàn)場裝設(shè)與作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施一致的的滅火圖表。工作面實際施工的炮眼個數(shù)和裝藥量均嚴(yán)禁少于滅火圖表規(guī)定的數(shù)量。例如工作面巖性發(fā)生變化，須要減少炮眼數(shù)量和裝藥量的，必須及時更改滅火圖表。

2、施工底部兩排炮眼前，拔劍2米（中淺孔滅火的3米）范圍的積矸必須清掃至實茬實底以下100mm；裝藥前拔劍2m范圍內(nèi)無浮矸、并無積水。

3、工作面存有以下情況時，不得裝藥

（1）、盾構(gòu)工作面上開窩時，未按《規(guī)程》規(guī)定安齊“一通三嚴(yán)防”等安全設(shè)施的。

（2）、局扇出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)或風(fēng)筒至拔劍距離少于規(guī)定的。

（3）、冶煉面的控頂距離不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，或者支架存有損毀、或者傘檐少于規(guī)定。

（4）、放炮地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%。

（5）、在放炮地點20m以內(nèi)礦車、未去除的煤矸或其他物體堵塞巷道斷面三分之一以上的。

（6）、炮眼內(nèi)辨認(rèn)出異狀、溫度驟高驟低、存有明顯瓦斯噴出、煤巖單薄、皺老空等情況。

（7）、工作面風(fēng)量嚴(yán)重不足的。

所有炮眼必須較完整，并展開掃眼，變形的炮眼不得裝藥。工作面各類不必的鉆孔及孔洞必須用炮泥填充，填充深度不大于最小炮眼深度的1.5倍。

4、裝藥前水泡泥、炮泥和彩帶必須準(zhǔn)備工作充裕，裝藥工必須具有放炮助手資格證。

5、裝藥時工作面20范圍設(shè)置裝藥警戒，與裝炮毫無關(guān)系的人員嚴(yán)禁隨意步入裝炮警戒線以內(nèi)的，不得專門從事其它與裝藥毫無關(guān)系的工作。

6、裝藥過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三泥”規(guī)定。應(yīng)當(dāng)將座底泥先放到炮眼口放置不好，上裝不好座底泥后再裝藥。挑炮頭時必須同時拎一個水泡泥，水炮泥外炮眼余下部分必須用封泥必須清空搗實，封泥長度必須不大于作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施規(guī)定。

7、裝藥過程中，裝藥工必須一手扎居住雷管腳線末端一手拎炮棍，輕輕將炮頭送進眼內(nèi)，避免搗壞雷管腳線外皮或鑊斷腳線。炮頭必須和眼內(nèi)炸藥空中加油。

8、底部兩排炮眼及周邊眼必須同時裝設(shè)彩帶，下山盾構(gòu)底部三排炮眼必須同時裝設(shè)彩帶，特定情況下所有炮眼必須同時裝設(shè)彩帶（彩帶必須被綁在底部藥卷上，并使彩帶遮住眼口長度嚴(yán)禁多于200mm）。

9、《工作面作業(yè)規(guī)程》或安全技術(shù)措施中必須明晰工作面炮眼連線方式。所有雷管腳線必須懸空，嚴(yán)禁與工作面煤（巖）壁碰觸，存有淋水地點，必須對腳線接點用防塵膠帶展開包覆。工作面裝藥完結(jié)后，由放炮員和經(jīng)過培訓(xùn)的班隊長共同展開連線。連線完結(jié)后由放炮員負(fù)責(zé)管理展開連線情況檢查，并測試滅火網(wǎng)絡(luò)全系列電阻，證實正常后，方可展開放炮。否則，必須查明原因，并采取措施展開處置。詳盡記錄異常炮眼編號和邊線，并在腳線上設(shè)置彩帶展開標(biāo)志。

10、放炮警戒距離必須大于措施的規(guī)定，施工單位必須在警戒地點設(shè)置警戒標(biāo)志。每次放炮前，工作面班長必須對放炮警戒距離展開證實。

11、放炮前，施工單位班長必須按措施規(guī)定親自精心安排警戒人展開警戒，所有放炮警戒地點必須按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行“人牌網(wǎng)”三警戒。對于紅小豆巷道單個放炮警戒邊線的，必須由班長負(fù)責(zé)管理親自短果警戒；對于巷道全線貫通放炮警戒或巷道存有多處放炮警戒的，班長必須精心安排警戒人和信息反饋人員共同設(shè)置放炮警戒，警戒人設(shè)置不好警戒后，信息反饋人必須證實警戒范圍內(nèi)沒人員后，立即回到放炮員放炮邊線，將警戒情況當(dāng)面意見反饋給班長。班長、警戒人員和信息反饋人員必須共同在放炮員的放炮記錄手冊上蓋章證實。

12、放炮前，班組長負(fù)責(zé)管理精心安排人員對放炮前后20m范圍內(nèi)噴水攻滅塵和警戒范圍內(nèi)瓦斯傳感器展開維護工作。放炮員和班長必須最后返回拔劍，并關(guān)上放炮噴霧。

13、放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。放炮前，放炮員必須向調(diào)度所匯報放炮警戒設(shè)置和滅火網(wǎng)絡(luò)與否正常等情況；測量氣員匯報工作面裝藥前、放炮前瓦斯情況和通風(fēng)情況。證實正常后，調(diào)度所負(fù)責(zé)管理通告信息中心監(jiān)控機房值班人員播發(fā)命令阻斷放炮地點的連鎖電源，監(jiān)控機房值班人員順利完成后匯報調(diào)度所，并搞好記錄。調(diào)度所通告施工班長下發(fā)放炮命令。

14、放炮完結(jié)并等候規(guī)定時間后，由班長、放炮員和測量氣員共同步入拔劍展開驗炮。每次放炮必須秉持二次驗炮制度。

（1）、第一次驗炮：放炮后及時驗積矸以上部分巷道內(nèi)與否落炮或殘藥，積矸上與否存有殘藥、殘管，如有殘藥等情況必須及時搜集進箱。證實無落炮等安全隱患后，方可完結(jié)驗炮工作。放炮員在拔劍10米范圍內(nèi)擺“上部已驗，可以作業(yè)”牌，并向調(diào)度所匯報，調(diào)度所通告信息中心監(jiān)控機房值班人員播發(fā)命令恢復(fù)正常工作面連鎖電源。放炮員通告施工隊班長精心安排專人至各警戒點撤去警戒，并展開證實。施工單位方可展開作業(yè)。否則，必須先實行臨時掘進措施后，按措施規(guī)定建議處置落炮。待落炮處置完結(jié)后，再次驗炮證實安全后，方可展開作業(yè)。處置落炮的過程中，放炮警戒無法撤去。

（2）、第二次驗炮：工作面掘進完，施工單位必須將拔劍炮眼長度范圍內(nèi)積矸出完見實茬實底，再展開全系列斷面驗炮。保證沒落炮等安全隱患。放炮員在拔劍10米范圍內(nèi)擺“下部已驗，可以作業(yè)”牌。驗炮完結(jié)證實安全后，由放炮員匯報調(diào)度所，施工單位方可踢下部炮眼。

15、放炮后，例如辨認(rèn)出落炮，放炮員必須應(yīng)立即匯報調(diào)度所及通風(fēng)隊，通風(fēng)隊立即精心安排放炮班副班長以上干部趕往現(xiàn)場，現(xiàn)場指導(dǎo)處置落炮。落炮臺鐵高雄為螢，嚴(yán)禁專門從事其它工作。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團頂板管理齊抓共管實施細(xì)則萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團頂板管理齊抓共管實施細(xì)則第一條根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)頂板管理的規(guī)定，融合我公司煤礦頂板管理工作的實際情況，為進一步提高對做好頂板管理工作的重新認(rèn)識，切實落實不好頂板管理業(yè)務(wù)保安，不懈努力增加和防止關(guān)鍵性頂板事故，提升我集團公司頂板管理工作實效，特制訂本細(xì)則。第二條頂板管理工作就是一項長期的、經(jīng)常性的工作，范圍廣量小，必須靠廣大職工群眾和各級、各部門的共同力量積極開展工作，因此，各級、各部門應(yīng)當(dāng)明晰各自的職責(zé)。第三條集團公司董事長、總經(jīng)理對本公司煤礦的頂板管理工作正數(shù)全面責(zé)任。每季一次定期匯報分管副總經(jīng)理、總工程師及生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)部門關(guān)于頂板管理工作的專題匯報。督促檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度，主要技術(shù)非政府措施的全面落實，及時做出頂板管理工作的決策和指令。第四條生產(chǎn)副總經(jīng)理主管頂板管理工作，負(fù)責(zé)管理以下方面：1、每季策劃舉行一次頂板管理專業(yè)會議，非政府有關(guān)業(yè)務(wù)處室總結(jié)分析上個季度頂板管理工作情況，分析頂板事故原因，制訂避免同類事故出現(xiàn)的安全措施。并精心安排下個季度頂板管理工作計劃，頂板安全措施的下發(fā)。會議必須創(chuàng)建專門記錄。2、每年策劃舉行一次全系列公司頂板管理工作會議，總結(jié)全年頂板管理工作情況，非政府展開冶煉工作面優(yōu)質(zhì)頂板管理競賽評選，表揚優(yōu)質(zhì)頂板管理競賽一流單位，精心安排下一年頂板管理工作計劃。3、按期出席上級舉行的頂板管理工作會議，對上級下發(fā)的有關(guān)頂板管理的規(guī)定和會議精神及時舉行會議表達(dá)，非政府自學(xué)貫徹落實。4、負(fù)責(zé)管理均衡、調(diào)整、決策重點冶煉工作面掘進方式的選型及頂板管理規(guī)定及措施的全面落實情況，并重點指導(dǎo)檢查各礦。5、每季對各礦生產(chǎn)副礦長展開一次頂板管理情況考核。6、負(fù)責(zé)管理公司本部頂板管理機構(gòu)的創(chuàng)建和人員的搭載，負(fù)責(zé)管理審核頂板管理競賽獎金。7、出現(xiàn)頂板關(guān)鍵性隱形事故和傷亡事故時，必須親自至現(xiàn)場非政府救治，并策劃舉行關(guān)鍵性頂板事故分析可以。第五條總工程師對頂板管理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理以下幾方面工作：1、負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)政策和頂板管理有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并及時非政府基本建設(shè)實施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)管理非政府推展頂板管理的新技術(shù)、新裝備、新材料和新工藝。3、非