煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資料如何有效授權(quán)

單選題1.授權(quán)的趨勢(shì)包括：HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

管理角色的變遷HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

員工的變化HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

以上答案都對(duì)2.不屬于成果評(píng)估原則的是：HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

公開(kāi)原則HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

公平原則HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

信息保密原則HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

責(zé)任分擔(dān)原則3.不屬于身體素質(zhì)的是：HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

個(gè)人的體力HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

B

心理承受能力HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

C

精力HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

D

特殊生理現(xiàn)象4.不能防止權(quán)力濫用的是：HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1

A

權(quán)力的人格化HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1偉

B蓮

權(quán)府力行穗使程伙序化擁HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1答

C噴

科賞學(xué)設(shè)晨定對(duì)蒸權(quán)力妻濫用歲者的擔(dān)懲罰坊措施樹(shù)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1豬

D晚旨建立趟良好藏的企扭業(yè)文弊化根5.法在授評(píng)權(quán)計(jì)芝劃中吵列出素的有赤關(guān)定誓期監(jiān)晉督的端規(guī)定衡不包栗括：荷伐翅牌

A塞

檢惑查形計(jì)式確驅(qū)定HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1球

B外奏檢查來(lái)內(nèi)容硬確定咬HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1笑

C頑娘檢查承評(píng)價(jià)扣標(biāo)準(zhǔn)其確定確HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1盞

D霸醫(yī)時(shí)間凈確定紹暮6.茅組織注從內(nèi)信部選襪拔人標(biāo)才的評(píng)意義過(guò)不包辰括：商汽響HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1君

A矩吐組織磁內(nèi)部喂的人呀才比遙較熟鄰悉組延織情膀況HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1山

B蓄

組狠織內(nèi)域部的腹人才紫容易輩投入吼工作團(tuán)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1慧

C悄

可圍以起旦到激值勵(lì)組陳織成鑰員的紗作用到HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1譯

D彎

不復(fù)能起馳到激瓣勵(lì)組爬織成亦員的織作用辨政7.賄在“戴三R卷”式唐授權(quán)朱中，揉被認(rèn)炕為對(duì)構(gòu)完成掙工作賤有著畢直接并的決北定性鼓作用攏的是柴：忙欲HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1劣

A于稍責(zé)任澇的承搖擔(dān)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1越

B扛引任務(wù)向的分器配HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1采

C貨訴資源校的提禿供HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1南

D互泥權(quán)力屑的分惑享紀(jì)8.室授權(quán)拐決定遺其實(shí)殊是：胃扛潑HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1慕

A粉害對(duì)授方受雙曬方各及種資邀源的津共享療HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1蓄

B蘆版對(duì)授示受雙習(xí)方各著種能賣(mài)力的蕩考查湯HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1匹

C則飄對(duì)授翼受雙遵方各制種關(guān)忽系的太共享片HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1框

D葡鎮(zhèn)對(duì)授駝受雙禽方各她種關(guān)折系的多確定鹿款9.著21蹤世紀(jì)峽，管睛理者章的角笛色轉(zhuǎn)助變成霞：曠裂HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1演

A凱

保匯姆型戶領(lǐng)導(dǎo)飽HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1振

B誓

教策練型饒領(lǐng)導(dǎo)療HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1蜘

C專

司按令型巴領(lǐng)導(dǎo)霞HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1靜

D胳

員霞工型副領(lǐng)導(dǎo)嘗住10止.工哈作中復(fù)常見(jiàn)浮的不紙?jiān)甘诤皺?quán)的暖原因繳不包桐括：罵連豬HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1恰

A江

缺賭乏信廣心，碑對(duì)下曲屬的磁能力竊存疑低，對(duì)摸下屬可缺乏球必要座的指肢導(dǎo)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1徑

B疫

害哲怕挑年戰(zhàn)，內(nèi)擔(dān)心朝下屬坡的成促長(zhǎng)對(duì)各自己佛形成輝威脅拋HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1喊

C落

失戰(zhàn)去控版制，桐主管贏習(xí)慣嘆于全盒面清屬楚地閘答復(fù)呆上級(jí)腫的檢予查、噴詢問(wèn)醋，可叨能擔(dān)房心授伏權(quán)后觀失去嘩控制打HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1孫

D盼

效陡率假漢象，咳也就叔是說(shuō)響有些野主管戴認(rèn)為拍下屬魚(yú)能做庭得更挨快、林更好握11抬.下樓面對(duì)說(shuō)“文渣化素界質(zhì)”兔理解緣不正算確的甚是：蹈敏勸HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1猛

A桂粘學(xué)校討教育蔥程度荒，即輩學(xué)歷堅(jiān)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1足

B閃印自我提適應(yīng)推能力譽(yù)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1首

C使緩社會(huì)邁化的粱融合崖程度奉HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1膊

D憲賺自我致學(xué)習(xí)免能力藝蘿12耐.授運(yùn)權(quán)的蹦方式送不包燕括：漸塘河HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1愈

A稍籍用錢(qián)睜之權(quán)煌HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1尚

B搶少用人休之權(quán)牽HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1鮮

C越業(yè)用力喚之權(quán)腔HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1貢

D噸踢做事尸之權(quán)油汁13吳.授銅權(quán)事優(yōu)項(xiàng)中暖，最壯重要剩的內(nèi)耕容是搬：搖瘋HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1碰

A雙哈下屬毛擁有師支配陰授權(quán)等工作臭的充棋分權(quán)腿力HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1統(tǒng)

B筒代管理其者擁攔有的袋參與趕程度欣的大辰小HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1吩

C默者執(zhí)行魔什么破任務(wù)銀、希于望實(shí)紹現(xiàn)什登么樣幣的成朵果或員達(dá)到僵什么內(nèi)目標(biāo)狡界

D棄斬管理米者是哄否徹鏡底地役放棄湊了干瞞預(yù)和南控制舒的權(quán)敲力餡14嗎.激奇勵(lì)的棵根本隔是：峽強(qiáng)燦HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1田

A奪歇管理待者采惑取積拐極的卷姿態(tài)模，能零夠讓豎受權(quán)揭者感手受到距自己非工作插的價(jià)帶值及濁受到膜的尊扒重HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1才

B問(wèn)呆管理危者采海取積鋒極的礙姿態(tài)將，能逗夠讓統(tǒng)受權(quán)艷者感愈受到滔管理葡者的絞要求染和期詞望HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1烘

C顛糖管理孔者采艘取消東極的圖姿態(tài)螞，能梨夠讓常受權(quán)漂者感柔受到斧管理并者的下壓力懷HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1死

D休淹管理抄者采容取消譽(yù)極的施姿態(tài)式，能惑夠讓巡受權(quán)給者感貍受到歲管理律者的異要求魂和期你望建15末.預(yù)幕期成桌果的著特點(diǎn)雪不包飄括：督走椅HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1洽

A炸黨具有卸合理閣性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1月

B拖

是忽可實(shí)伐現(xiàn)的痰HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1項(xiàng)

C頓邀由單擋方面涌因素摸得出驗(yàn)的HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1蠻

D遭臭應(yīng)考皂慮突鳳變事遺件影寶響立如何搭有效系授權(quán)牛第一扶講叫授權(quán)閱的概黨念和遼意義給（上梳）追檢討勺初級(jí)螺經(jīng)理配人的湯工作第現(xiàn)狀柿（一訊）工居作忙臘嗎趁學(xué)習(xí)少授權(quán)革要從戒初級(jí)普經(jīng)理厚人的悲工作提談起財(cái)，首煮先需起要檢溜討一乒下工廣作的以現(xiàn)狀妄，可尿以從寧以下蹄幾個(gè)姑方面盈考慮鮮：柄?假初級(jí)陪經(jīng)理違人的態(tài)管理牧工作短忙嗎如？大城部分退經(jīng)理裂人在姐實(shí)際編工作泊中是伯忙忙淺碌碌挖的。腸?密初級(jí)巷經(jīng)理桶人都梨在忙天些什記么事仿情？孟是不害是在扯忙自警己的長(zhǎng)職責(zé)扮范圍均內(nèi)的柜事，宗是不曲是忙灰自己方最應(yīng)右該做株的那房些事稅情？千?酒為什務(wù)么初閉級(jí)經(jīng)嫩理人嗎的工藏作總挖是做勉不完捎，而戒且會(huì)饒?jiān)絹?lái)蹦越多邊，最含后焦變頭爛械額？革因?yàn)榍兴麄兊自趫F(tuán)侄隊(duì)里剪經(jīng)常母扮演絨救火疊隊(duì)員炕、消繩防隊(duì)輛員的笛角色厚。戰(zhàn)?默初級(jí)爹經(jīng)理堡人在倡團(tuán)隊(duì)詞中是饑不可寬或缺姐的嗎丸？離貪開(kāi)了經(jīng)他們槍，團(tuán)缺隊(duì)還奉能繼案續(xù)運(yùn)岸轉(zhuǎn)嗎嬸？睜（二眠）離窯崗測(cè)籠試孤國(guó)外憶經(jīng)常泊有一煌些企乳業(yè)要銀做離顏崗測(cè)帝試。合也就蠻是集壞團(tuán)把削初級(jí)墾經(jīng)理另人抽辯調(diào)到獵集團(tuán)渴的培戶訓(xùn)中叼心，奪脫產(chǎn)稈培訓(xùn)中3個(gè)稱月，癢然后牽由總柿部觀欲察他威所帶積領(lǐng)的笛團(tuán)隊(duì)鄰的績(jī)霉效和爽表現(xiàn)扁狀況歉。訓(xùn)如果見(jiàn)經(jīng)理愛(ài)人走色了以六后，僑他的銳部門(mén)體的績(jī)找效沒(méi)偵有變注化，堤各項(xiàng)志工作菠仍然侄是有庫(kù)條不慧紊地岸進(jìn)行獎(jiǎng)，換而句話過(guò)說(shuō)，日有他蒼沒(méi)他廚都一速樣，齒照樣排正常知運(yùn)行饞，這價(jià)時(shí)總俯部會(huì)令認(rèn)定忽這個(gè)烘部門(mén)輕已經(jīng)啟不需撇要這賭個(gè)經(jīng)懇理人瞞了，揀會(huì)把小他晉旬升到拼更高否的崗扒位上地。如黃果這戶個(gè)經(jīng)捧理人創(chuàng)走了途以后摘，他腫的部考門(mén)的哲績(jī)效茂忽高恢忽低磨，但盒是還取能勉芒強(qiáng)維佛持運(yùn)肢作，循總部烤會(huì)認(rèn)滋定他轉(zhuǎn)只能受擔(dān)任參這個(gè)墨職級(jí)圣的工穗作，駕回來(lái)親以后吧會(huì)同缺級(jí)調(diào)綁動(dòng)。攔如果盞這個(gè)東經(jīng)理丸人離科開(kāi)他們的團(tuán)誘隊(duì)以赴后，獸他的芬團(tuán)隊(duì)壤業(yè)績(jī)緣明顯盒下滑雹，不酸能維悅持正乳常的割運(yùn)作每，總植部就上會(huì)認(rèn)耗定他漿不是好一個(gè)雀合格費(fèi)的主揪管，悠回來(lái)去以后潤(rùn)降級(jí)秘使用幼。上為什儲(chǔ)么要瓣學(xué)習(xí)顯授權(quán)山（一基）授塌權(quán)的個(gè)概念浪?籮授權(quán)許是上伐級(jí)向澤下級(jí)譯委派勁權(quán)力壘，下匪級(jí)在增一定噸的監(jiān)教督下臭完成承任務(wù)攪，并需且在貍這個(gè)鵲過(guò)程納中有掛相當(dāng)并的自跳主權(quán)夾和行孝動(dòng)權(quán)草，這思叫授攪權(quán)。昨?盛上級(jí)臣有指汪揮和允監(jiān)督婚之權(quán)存，下例級(jí)有月報(bào)告莖和完對(duì)成任壤務(wù)的抹責(zé)任淹。熔授權(quán)艦的重斧點(diǎn)平在于遷如何蝴將權(quán)憂力進(jìn)革行分掠配，教讓下孟屬擁端有更國(guó)多的桶權(quán)力邪。姨?季授權(quán)瘦就是汗要把盟下屬儀從幕腳后推范到臺(tái)贈(zèng)前，失也就豆是說(shuō)壽上級(jí)蠟要隱震退到粒幕后介去，墳把下壞屬推太到前宏臺(tái)來(lái)?yè)洹Ｖ穑ǘ|）忙伙碌的用主管劃1．歇誤區(qū)柴：職絞位越搭高越鉗忙碌妻職位導(dǎo)越高偵越忙輔碌是琴國(guó)內(nèi)名企業(yè)具普遍云存在夕的現(xiàn)篇象。辦很多記高層虧領(lǐng)導(dǎo)蘭每日域奔波扒不停月，到暢了下慶班的床時(shí)候積回頭倘想想櫻卻發(fā)朽現(xiàn)忙薪的全裳是些苦瑣碎異小事務(wù)，整江體工誰(shuí)作卻淚沒(méi)有什很大石提升呀。這罪就走裂進(jìn)了變一個(gè)雄誤區(qū)異，一蓮個(gè)凡價(jià)事都想要親朽力親袍為、殼包攬餐一切鞠的誤姨區(qū)。據(jù)2．魄您是喬忙碌彩的主洗管嗎防?得您的態(tài)管理駐工作飛忙嗎局？如墾果您縣感到?jīng)_很忙恢的話吧，就文需要流引起典注意長(zhǎng)了。姓?夫您在險(xiǎn)忙什且么事狂情？逮想一謀想您腸花大乒力氣喬處理窗的事軋情重爭(zhēng)要嗎懸？是轟有價(jià)疑值的左工作劣嗎？趨?惑為什親么總鵲是忙增不完按，而擁且越太來(lái)越鳴忙？遣大多六數(shù)員撤工都銷有依刊賴性絮，如紀(jì)果領(lǐng)批導(dǎo)不隨懂得值授權(quán)扔，下婚屬就蘭會(huì)事暮無(wú)巨饞細(xì)地霸向領(lǐng)確導(dǎo)反眠映，淚找領(lǐng)酸導(dǎo)解然決。左領(lǐng)導(dǎo)圾自己檢的工跨作就梢會(huì)不擦斷被與打斷爆，工滲作越臨積越薪多，該變得棍越來(lái)辯越忙糧。造侮成這哀種結(jié)僻果的貿(mào)原因殼不是銳下屬量素質(zhì)歪太差紅，而躁是領(lǐng)澇導(dǎo)能味力不若強(qiáng)，偉不懂方得授昨權(quán)。圖【案竟例】憶曾經(jīng)筑有人避做過(guò)揮一個(gè)業(yè)試驗(yàn)爽，假清如一滾個(gè)人桿在寫(xiě)日一篇療文章繞，每疾八分曲鐘被語(yǔ)打斷信一次愉的話咳，寫(xiě)烈多少敵年都院寫(xiě)不付完。尋因?yàn)樾g(shù)當(dāng)一梁個(gè)人節(jié)坐下貍來(lái)，達(dá)開(kāi)始遺思考植、醞臂釀、肆再準(zhǔn)譽(yù)備動(dòng)宴筆的掩時(shí)間未正好世是八俗分鐘象。每凱八分穴鐘被阿瑣碎激的事盤(pán)情騷杰擾一勝下，吉思路踢永遠(yuǎn)委是混攔亂的任，永附遠(yuǎn)動(dòng)小不了噴筆。染點(diǎn)評(píng)疤：對(duì)栽主管宵來(lái)說(shuō)園也一揪樣，秋自己懼正常醬的工煉作不坐斷被績(jī)打斷丹，結(jié)垃果就李是工送作越欣積越玩多，舌總也腿忙不睜完。層?蹦您是豪團(tuán)隊(duì)變中不煤可或陡缺的踢人物捉嗎？碼為什無(wú)么？咸如果丑您覺(jué)飾得您割是團(tuán)翁隊(duì)里蠻不可明或缺惡的人誦物，域或者疫只要窮您離怪開(kāi)幾廚天，湖您的鼻團(tuán)隊(duì)串就無(wú)剛法順構(gòu)利工敘作，丸那就蛙說(shuō)明哥您是艇一個(gè)縱保姆蹄型領(lǐng)要導(dǎo)，眾您的持工作偶就不緞可能少輕松舍、有四效。吃【案衣例】段諸葛廊亮是斥歷史夠上赫約赫有殿名的弟人物旋，用困現(xiàn)在素的觀位點(diǎn)看星他也哭是優(yōu)癢秀的奇管理隊(duì)者，膽可以增“運(yùn)煌籌帷肥幄，夢(mèng)決勝錦千里秧”。障但他井不懂丈得授呀權(quán)，鏈?zhǔn)卤厥饭H循，對(duì)根別人隨不信斃任、映不放吩心，蟻以致易于“焰鞠躬枕盡瘁炸，死始而后削已”歐。他餓也不稅懂得攤培養(yǎng)肌人才會(huì)，三蝕國(guó)初失期，屑蜀國(guó)狠有“延五虎大上將嚇”，液可劉批備死帶后，驕?zhǔn)駠?guó)客卻形奏成了梨“蜀違中無(wú)殊大將婦，廖滅化當(dāng)英先鋒握”的溜局面墓。裳第二蛇講丈授權(quán)魂的概舞念和單意義沿（中誼）聯(lián)（三砌）授豐權(quán)是群時(shí)代游的新舟要求棵時(shí)代祖的變易遷使疲管理幫者在稅職能席和定憶位上浪發(fā)生無(wú)了很段大變凝化。云20肢世紀(jì)嗓的管篩理者究更像遺是監(jiān)畫(huà)督者疤，他奮們的捉工作豐圍繞重PD寺CA睛（計(jì)哀劃、存執(zhí)行君、控勢(shì)制、兔行動(dòng)腦）展片開(kāi)。境但到系了2看1世艱紀(jì)，插管理鎖者的帖這些迎職能蘭已經(jīng)陡遠(yuǎn)不竟能適拼應(yīng)時(shí)邁代發(fā)羊展的運(yùn)要求晚。管爐理者返的職印能逐甘漸由桿PD按CA夜轉(zhuǎn)變迫為授絲權(quán)、逗激勵(lì)菜、團(tuán)卻隊(duì)建沾設(shè)、床員工馬培育鼠。職藏能的打轉(zhuǎn)變飲也使受管理確者的映角色列轉(zhuǎn)變罵成春教練睜型領(lǐng)修導(dǎo)。助所以課，今垂天的匠管理予者需寇要學(xué)業(yè)習(xí)更貞多的儀授權(quán)竊的技知巧、晉員工興激勵(lì)悅和培床育的謹(jǐn)技巧嫁。在溝今天跌授權(quán)凝的重鴨要性晴主要沫體現(xiàn)篩在以迎下幾園個(gè)方箱面：祝?稈授權(quán)類是企剝業(yè)管想理的丙一個(gè)浸重要命環(huán)節(jié)將；電?節(jié)授權(quán)督是主肺管必制須掌顯握的風(fēng)必要隙管理完技巧員；逐?篩只有堆通過(guò)水授權(quán)室，才迅能將項(xiàng)有關(guān)探責(zé)任移和任洽務(wù)有動(dòng)效地鼠分配掘給不集同的籌下屬想，使壓任務(wù)色順利戰(zhàn)完成回，提恢高團(tuán)舞隊(duì)的仔績(jī)效負(fù)；泊?呼主管濾應(yīng)該詳處理壤更重喂要、勾更有匙價(jià)值擠的事陽(yáng)務(wù)。御認(rèn)識(shí)閃授權(quán)恩（一劍）授褲?rùn)?quán)的辱好處哪1．請(qǐng)更多恢的時(shí)控間碎使經(jīng)若理人圾、主替管減晨少瑣事碎的英、重況復(fù)性看的例從行工總作，能有更趣多的球時(shí)間隆和精彎力處臉理重炊要的繪事情夠。撥2．歌減少砍瓶頸席避免概工作取在主馬管層順面的鼓堆積破，讓腐部門(mén)謙內(nèi)部地的流犁程更女加順蟻暢。渾3．默激勵(lì)僅員工西給下賣(mài)屬一碎個(gè)獨(dú)雜立自法主的臺(tái)空間便，讓營(yíng)他們?cè)悛?dú)立屋完成溝工作根，可雁以增宵加下瞇屬的皆自信撤心和省成就說(shuō)感。陷使他央們能廣更好滑地投餓入工蜓作、患有價(jià)賺值感杏，讓程他們鄉(xiāng)覺(jué)得遇這些進(jìn)工作統(tǒng)是應(yīng)惰由他喘們自泉己來(lái)兵完成突，是敵他們帖自己曾做決塊定、冒拿主規(guī)張的仍。懷4．宋發(fā)展窯員工鋒通過(guò)章授權(quán)母讓員車工嘗足試新需工作贊，解勿決新此問(wèn)題喇，促裂進(jìn)員顧工成此長(zhǎng)，答增加乓員工劃的自威信心咱。同泡時(shí)也盜能挖役掘人式才，炊培養(yǎng)六后備綱經(jīng)理殼人。適（二越）授脆權(quán)的阻意義含現(xiàn)在侍管理葬學(xué)家遇、企坡業(yè)家守談得亦比較狐多的勻是執(zhí)雀行力臭，其侍實(shí)就混是要耕一竿漁子插撤到底帥。領(lǐng)麗導(dǎo)也淋要有絡(luò)所為桿有所衰不為螞，也固就是狂說(shuō)，微領(lǐng)導(dǎo)扔做關(guān)途鍵的腹、負(fù)趣責(zé)性勒的工勻作，仁并且逃協(xié)助廢下屬耕進(jìn)行鬼工作齊、驗(yàn)化收。場(chǎng)這是送兩全曬其美復(fù)的事憑情，瞎不僅解下屬賀得到斯權(quán)力短有工莫作做糟了，剖并且禮得到稿了鍛紛煉，袍有成旗就感療了，默團(tuán)隊(duì)刮氛圍武就好睜了；燥領(lǐng)導(dǎo)祖的事占務(wù)性挨工作佛也少改了，述就可姥以有逆更多扔的時(shí)蜂間去緣思考閥。所宮以授改權(quán)的學(xué)意義疾主要困體現(xiàn)估在以爸下幾茂個(gè)方鑼面：閉?基能提僅高下飄屬的認(rèn)主觀裳能動(dòng)黑性；誰(shuí)?續(xù)可以溫解放傍領(lǐng)導(dǎo)姥的時(shí)饑間，鋪也可爸以使僻領(lǐng)導(dǎo)物本人蓬的生意產(chǎn)力柴得到俯更多被的釋啄放；惡?星也可絡(luò)以使蜂下屬挪得到俗更多意的發(fā)螺展機(jī)姓會(huì)；頌?帳是對(duì)僅下屬貫的激院勵(lì)和志信任梳，可施以提鎖高下址屬的無(wú)責(zé)任軍心鋤，達(dá)木到一驚種很帥好的塘優(yōu)勢(shì)絞互補(bǔ)何效應(yīng)中，從灶而使接團(tuán)隊(duì)唐的氣降氛更釣加和訓(xùn)諧。童（三痕）授宇權(quán)的因兩個(gè)德元素巧?姿任務(wù)檢本身抵，即蜜分配種下屬?gòu)B完成弓的某嚇項(xiàng)工寧作；股?受權(quán)力裹，要姨想成昂功地敬授權(quán)長(zhǎng)必須左要賦李予下貴屬相睜?wèi)?yīng)的決權(quán)力炊，可榨以調(diào)堆度人籃、財(cái)亂、物評(píng)。禿授權(quán)參的重吸點(diǎn)是牛權(quán)力箱的下礦放，府要視巾員工份的能飾力，紋給予患相應(yīng)增的權(quán)陜力，聲讓他齊們有好權(quán)去癥調(diào)動(dòng)旗其他壘資源駱。同極時(shí)還漲應(yīng)該釣允許打他們逮在工俗作上嶄自行括做決椒定，把放手杯讓他呼們完查成任譯務(wù)，貌當(dāng)然臟領(lǐng)導(dǎo)士還要司配合腥他。申最后救要讓叉下屬久列一圓個(gè)計(jì)融劃，歷把執(zhí)善行的本結(jié)果舅向領(lǐng)抽導(dǎo)報(bào)丑告。挺（四洋）濕不愿勾授權(quán)無(wú)的原啞因眨工作瞎中常聞見(jiàn)的夸不愿棕授權(quán)賢的原殲因有嫌以下角幾個(gè)其方面固：犬?晴缺乏傳信心青，對(duì)珍下屬健的能港力存專疑，煙對(duì)下胖屬缺睛乏必睜要的草指導(dǎo)喝；匆?酬害怕盜挑戰(zhàn)朗，擔(dān)賠心下鋸屬的染成長(zhǎng)失對(duì)自籃己構(gòu)芹成威抓脅；蟻?危失去斤控制小，如蔽果主虧管習(xí)歷慣于版全面艘清楚念地答悉復(fù)上救級(jí)的麗檢查卸、詢股問(wèn)，暖就有鑒可能貨擔(dān)心升授權(quán)右后失帽去控通制；舊?送效率西假象氧，也毀就是激說(shuō)有務(wù)些主懲管認(rèn)現(xiàn)為自毀己能腔做得頑更快摘、更烏好蜘，與陣其花鍬半個(gè)艇小時(shí)獵向下悼屬講幅解、擺示范華，不鞏如自套己花鬼10疤分鐘輩做好附。但堤關(guān)鍵政問(wèn)題泰是，呀假如敞每天槽都有隔這樣渣的工揉作，愉那只移能永達(dá)遠(yuǎn)由調(diào)主管左自己蹈做，乏而下短屬永耳遠(yuǎn)也井不會(huì)嗓做?？唬ㄎ迳冢┦趽蠙?quán)的調(diào)障礙進(jìn)分析沈授權(quán)叮并不顧是只惹要了準(zhǔn)解和覆掌握懶授權(quán)笑方式津就能菌夠順峽利進(jìn)蕩行，姻許多粒組織繼的管罪理者源或下蠟屬可準(zhǔn)能都騙非常女清楚鞠授權(quán)脹的意礙義和折方法魯，但蜘還是攻無(wú)法徒展開(kāi)皇授權(quán)失工作負(fù)。瓦這是倆因?yàn)橹臼跈?quán)深意味舉著權(quán)雕力與潔利益具的重秒新分富配，披在某唇種程軟度上四，授積權(quán)會(huì)其使既跌有權(quán)梳力掌妙握者免和既挎得利興益者敲感到極為難乞。并躺且授府權(quán)是職對(duì)個(gè)蔬人能乏力的盛考驗(yàn)糟，需擇要組亦織體恩系結(jié)復(fù)構(gòu)作婚保障雷，因嚼此組鏟織中瞞的人處員配雙備和濫結(jié)構(gòu)肯特征沉都有屋可能游成為元授權(quán)親障礙均。局授權(quán)油是否排有效悄，能暖否真遵正發(fā)糾揮作序用還樣會(huì)受垮很多林因素起的制朵約，逗如表白1-徹1所黨示。姨表幕1-窄1旋闊授權(quán)將的常錘見(jiàn)制艱約因節(jié)素伶1．屆不愿誠(chéng)授權(quán)休的原斃因拿不愿禮授權(quán)批的原上因有窩以下竹幾個(gè)貫方面久：維?兼不愿床授權(quán)隱；倘?睡不夠扶條理納；預(yù)?殲自己鹽不容嫂代替梳；喜?亮不接透受異敞己；值?夠不信參任別首人；伙?夫授權(quán)沖太濫蹄；償?測(cè)害怕讓出問(wèn)鄉(xiāng)題。展2．括與管訪理者尋的類預(yù)型有牌關(guān)始?巧權(quán)力雷主義喚者晨喜歡煩控制及一切考；害極怕失從去控迫制；朵不喜嗓歡下濾屬超枕越；半工作懷主義曬傾向般，工立作狂棵心態(tài)個(gè)，一征旦沒(méi)棵有工蝦作干可，就脊會(huì)惶懲惶不折可終株日，并一定疏要做綱些事濾情才旗覺(jué)得蹈有趣繭。掩?剪技術(shù)膨?qū)＜叶膽B(tài)俱就是薦以掌求握某累一項(xiàng)披技術(shù)座為榮鏈；認(rèn)彼為自知己做辮可能短更快甩；管肯理角夾色的臨定位成不準(zhǔn)王確，貝忘了烘自己斬應(yīng)該邪做的輕是計(jì)助劃組鬼織、鼠協(xié)調(diào)紹領(lǐng)導(dǎo)答和控泳制的階工作淘，而叮把精鏟力分遙散到春一些凝具體爭(zhēng)的事碎情上滅。焦【自途檢1找-1搏】漸王先敘生是浮一個(gè)掩部門(mén)竊的主壯管，詢他發(fā)再現(xiàn)下桂屬的層效率蒙還不眉及他嫁親力侵親為血的一催半；抓下屬開(kāi)的工夸作方汪法也絮不理敞想；坐而且亦可能討對(duì)自慶己不唉忠誠(chéng)傍。所征以王斥先生譽(yù)盡量最避免叼分配窩他認(rèn)懸為很夠重要為的工拳作給乎下屬胸。王鎮(zhèn)先生麗的做法法對(duì)脈嗎？楊應(yīng)該遺如何蘇解決毅這一醒難題有？得見(jiàn)參衫考答提案1葛-1六（六羅）正竹確理謊解授悉權(quán)神學(xué)習(xí)樸授權(quán)娘的技且巧，刊首先姨要正止確理精解授援權(quán)，惹管理偉者要押明白耗授權(quán)雖是什濁么，妥不是視什么竭。授敢權(quán)不逃是不抄參與幼，不哪是全求部讓謠下屬宣來(lái)參察與；鑰不是財(cái)棄權(quán)是、放掩棄權(quán)液力；斷不是慰授責(zé)引，把鋪責(zé)任鵲一并擺交給劃下屬勺，自有己不適負(fù)責(zé)即；不敏是代亮理業(yè)古務(wù)，月臨時(shí)騎代理閣一項(xiàng)弦職務(wù)槳；不姐是助凈理、困秘書(shū)狹；也唉不是瘦簡(jiǎn)單洗的分瘦工。買(mǎi)授權(quán)耗更多行的是姓委派丙的含科義。陶具體脅表現(xiàn)積在以呈下幾計(jì)個(gè)方萍面：途?凍授權(quán)充不是杏參與忘，授報(bào)權(quán)之盆后，懲領(lǐng)導(dǎo)岡不要肌過(guò)多華地干液涉員酒工的食工作恨；興?頭授權(quán)露不是通棄權(quán)捎，授昆權(quán)是結(jié)將完替成任界務(wù)所脹需要南的權(quán)抹力、聾資源謹(jǐn)分配辱下去錄，再法做適壺當(dāng)?shù)莫q監(jiān)督辱、幫幫助和約支持財(cái)；存?潮授權(quán)搖不是兄授責(zé)部，雖藍(lán)然把遲工作淚內(nèi)容悔和資夏源分客配給暖下屬叢，但心責(zé)任寬還在貸主管冊(cè)肩上禿；荷?塌授權(quán)厘不是窗代理雙職務(wù)兄；跟?銜授權(quán)要不是友分工駐；原工作厘分工遍在崗則位里朝已經(jīng)尺形成燃了，袍每個(gè)豈員工餓都有太各自芽的工榜作職助責(zé)。賞而授妻權(quán)是仇將一慕個(gè)具室體工哭作任儉務(wù)和映相對(duì)托應(yīng)的倘資源另分配公給某悟個(gè)員議工，鳴這項(xiàng)笛工作披可能輪在他歌的崗斯位之秒內(nèi)，次也可子能在嶼他的拿崗位暈之外氧?？?質(zhì)授權(quán)男不是杰助理泥，不轟是讓洞下屬導(dǎo)打雜旺，而咽是要態(tài)他獨(dú)彈立完棚成一勻項(xiàng)工甲作。崇有效以授權(quán)撞有效黑授權(quán)泥，是姥企業(yè)陳管理南一個(gè)墨非常販重要理的環(huán)戀節(jié)，治也是徹主管較必須花要掌逼握的朝一個(gè)幻必要砌的管呼理手護(hù)段。賣(mài)只有北通過(guò)雜授權(quán)反，才去能夠躁將有蹄關(guān)的沉責(zé)任慎和任補(bǔ)務(wù)，債有效置地分貪配給公不同持的下感屬，梯使任休務(wù)能逮夠順眉利地視完成鍵，提悔高團(tuán)散隊(duì)的辣績(jī)效希，使晃主管亞能夠營(yíng)空出泰更多械的時(shí)拍間處蘿理更鵲重要員更有腫價(jià)值談的事讓情。瞇授權(quán)稀中存啞在的戲問(wèn)題網(wǎng)（一沫）存賓在的放問(wèn)題牢?許簡(jiǎn)單孫放權(quán)恨，一真放就罷亂，愈然后陰一統(tǒng)啊就死重嚴(yán)重柱失控么后就伴可能維會(huì)自猾作主犯張，尤過(guò)多閥地考扒慮本臂部門(mén)平的利斧益，式忽略請(qǐng)整體婚利益墾。多滲門(mén)、至多頭樸管理牧，對(duì)戀公司餃的執(zhí)菊行力瘋會(huì)造苦成不恒利影筆響，懶沒(méi)有殃一定絲的行茫為規(guī)壞范，歸就會(huì)模出亂用子。留?滅若直鞏接控椒制，假就會(huì)奇變得昆太死惜板、盜效率欲不高頌直接桿控制的會(huì)使膽中基泳層的役管理超人員鄭沒(méi)有阻積極泛性，黨因?yàn)闅v什么救都被太控制思住了俯，下武面的陜員工旅工作紫就會(huì)希很被受動(dòng)。旦結(jié)果政就會(huì)忍導(dǎo)致瓣上有罪政策牛、下紅有對(duì)飾策，狗領(lǐng)導(dǎo)飾一個(gè)剖人忙劃得團(tuán)計(jì)團(tuán)轉(zhuǎn)堵。領(lǐng)禿導(dǎo)者盞不了銀解一度線市震場(chǎng)的凳實(shí)際勻情形歪，一死個(gè)人梯決策喊風(fēng)險(xiǎn)組系數(shù)洞很大部，直揮接控放制就榮往往醫(yī)變成利了瞎推指揮嘉。巾（二予）授轎權(quán)的對(duì)要素漢完成掌特定秧目標(biāo)趙以后區(qū)，就她要向衰下一崗個(gè)目泛標(biāo)挑暖戰(zhàn)，傷所以難授權(quán)課中有斧以下檢三個(gè)昏非常喘重要陡的要復(fù)素需項(xiàng)要把訂握：登?末工作跑的指格派，稱指明鄰是哪喉些工失作；但?視要有桂一個(gè)收相應(yīng)剛的權(quán)謎力；車?斷要有我相應(yīng)老的職狗責(zé)，錢(qián)也就悉是要座承擔(dān)群一定粱的責(zé)疼任，意這叫趴責(zé)權(quán)戴利均充衡。奸簡(jiǎn)言腹之，蹄事情誤有人孩做，赤做的故人有翻相應(yīng)雷的權(quán)宋力，躺做不姜好要截承擔(dān)測(cè)相應(yīng)腦的責(zé)唇任，赤當(dāng)然熔做好卻了以座后，毅也應(yīng)粱該獲希得相糕應(yīng)的陷獎(jiǎng)勵(lì)曉。傍第三擁講客授權(quán)磚的概抖念和容意義業(yè)（下草）將（一現(xiàn)）攻授權(quán)界的時(shí)喬機(jī)估什么岡時(shí)候味開(kāi)始質(zhì)授權(quán)給合適溪呢？場(chǎng)當(dāng)領(lǐng)數(shù)導(dǎo)太肉忙、潛業(yè)務(wù)漲太多篇，不士在現(xiàn)賺場(chǎng)或脾是處迅在緊擦急狀聯(lián)態(tài)時(shí)筐，就慢應(yīng)該違授權(quán)肯。例訓(xùn)如，丈客戶貝投訴冶需要戒現(xiàn)場(chǎng)吉馬上習(xí)進(jìn)行跟處理腳，這就時(shí)就候要對(duì)穩(wěn)一線雷員工廣進(jìn)行柏授權(quán)碧，讓雪一線腎員工器代替深總經(jīng)乏理拍敢板，移想辦純法解兇決客謀戶的笨抱怨統(tǒng)，想絨辦法將不讓匙媒體佩曝光口，想共辦法公不把策事情泛搞大低。讓針員工主代表旁公司如拍板鴿后，供再上龜報(bào)，月這就驗(yàn)叫一恰線員隆工的冠授權(quán)究。懸一個(gè)外有著傳遠(yuǎn)大玩理想強(qiáng)的管仔理者茫，如座果發(fā)鳴現(xiàn)自們己總典是在標(biāo)重復(fù)押地做趣著某勒些無(wú)辰關(guān)緊征要的蘆事情遞，或際總是蹈吃力精地做關(guān)一些機(jī)自己他不擅右長(zhǎng)的燭事情涌，而售有關(guān)勁組織顫競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)力與悉發(fā)展隆狀態(tài)傘的重燙大事蜘項(xiàng)卻縮總被守耽誤伴時(shí)，鍬就應(yīng)賺該認(rèn)舉真考岡慮是濃否需梯要授煩權(quán)了唯。綜角上所斑述，襖授權(quán)顧的時(shí)冠機(jī)表捷現(xiàn)在殖以下跳幾個(gè)謎方面甲：熄?唉管理緣者過(guò)沿忙、啊業(yè)務(wù)換過(guò)多予時(shí)，透不在斤現(xiàn)場(chǎng)勵(lì)或處眠于緊肅急情踏況時(shí)巨；接?班想培靠養(yǎng)接積班人健時(shí)；勇?約完成只特定撐任務(wù)塞后，斑向下岔一個(gè)封目標(biāo)聲挑戰(zhàn)毅時(shí)。另（二?。┦谄蠙?quán)的花原則凱授權(quán)惜并不暴是基泉于組巨織領(lǐng)臥導(dǎo)者歸的一侄時(shí)興貪起，安授權(quán)朗的內(nèi)筒容也衫不僅夢(mèng)僅由枕需要觸完成適的任孟務(wù)來(lái)取決定貪。事飲實(shí)上辯，管偵理理斑論與珍實(shí)踐猴已經(jīng)輪提供盾了很泳多授鎮(zhèn)權(quán)管宋理的梢成敗燙得失探方面原的經(jīng)罵驗(yàn)教協(xié)訓(xùn)，豎前人梁已經(jīng)簡(jiǎn)總結(jié)蟻了許道多授襲權(quán)管敢理的連一般蕉原則魂。這淹對(duì)現(xiàn)籌在的滅授權(quán)尋工作畢是有胳著深嚴(yán)刻的歐指導(dǎo)踏意義蘇的。艦作為毯管理端實(shí)踐最者的乞各類孟職業(yè)見(jiàn)經(jīng)理?yè)烊?，主一定牙要?duì)裕授權(quán)鄰原則慈有相塵當(dāng)?shù)姆窳私夂猓诓鸫嘶R礎(chǔ)上令謹(jǐn)慎怒地決偶定是爸否授星權(quán)，急如何五授權(quán)店。授命權(quán)的諸原則楊主要緞包括竭以下捎幾點(diǎn)悔：挽?享有目筐的地債授權(quán)笑；局?備因事層給人踩、視蒼能授估權(quán)；焦?諸無(wú)交鋒叉授宇權(quán)；第?閣權(quán)責(zé)躍相應(yīng)棍的授繳權(quán)；猜?昏逐級(jí)殃授權(quán)錢(qián)；踏?頌單一悔隸屬滲的授譽(yù)權(quán)；襪?挨適度桿授權(quán)脹；冶?滴信任汁原則蛋；燈?久充分偷交流液的授價(jià)權(quán)；窮?遍有效室控制路的授監(jiān)權(quán)；波?嘆有效扭授權(quán)撓的及搶時(shí)獎(jiǎng)撇勵(lì)；花?嶼授權(quán)飛負(fù)責(zé)他；曉?曬維護(hù)痛自尊怎與自史信；聞?盤(pán)耐心傷聆聽(tīng)境及反于應(yīng)；虛?嗓輔導(dǎo)給與支風(fēng)持；肅?晚主動(dòng)賠尋求稼協(xié)助躬；藥?勸共同湯參與怨解決零。彎授權(quán)注的趨滲勢(shì)捆（一舟）領(lǐng)當(dāng)導(dǎo)風(fēng)仿格誼1．陰領(lǐng)導(dǎo)圈風(fēng)格瞞的劃蓋分鉆領(lǐng)導(dǎo)地風(fēng)格晃，通著?？蓡室园吹街匾晠堑娜颂购椭亟挂暤幕\事情掏將其米分為泳四種寺風(fēng)格酷：瑞?例重視參事不數(shù)重視梨人，冷稱為致命令肺；錢(qián)?駁又重蕉視事賀又重衛(wèi)視人慚，稱峽為教講導(dǎo)；并?醫(yī)重視訴人不堆重視僅事，醋稱為俊支持全；叉?駱不重欺視人節(jié)又不凈重視擾事，獸稱為稈授權(quán)遇。忌2．嚷中國(guó)陷經(jīng)理光人的湯領(lǐng)導(dǎo)絨風(fēng)格清?膏中國(guó)稈人在低命令戚和支旗持方聾面所均做的岔程度祖還不堅(jiān)夠；業(yè)?怕往往順在教崇導(dǎo)方她面做企得有膏些過(guò)行頭，繩通常躁理解嚷的教湯導(dǎo)，蛇是要吉抓好茫兩件件工作探，第類一抓榜行為句過(guò)程固管理付，第賺二抓電員工烘的教豆育訓(xùn)雜練；鉗?佛中國(guó)輔的經(jīng)梁理人臂、中處層干牌部，膚在授娃權(quán)方欺面做申得普壺遍不棉好，處平時(shí)漿工作漆非常聚忙的舉一個(gè)煤根本浪原因應(yīng)，就例是因禮為不處懂得吵授權(quán)濃。殼?遇中國(guó)錯(cuò)的經(jīng)武理人話既關(guān)焦心績(jī)絮效、艇又關(guān)丸心人獅，是株一種歉保姆岡式的才管理毯風(fēng)格塔。職導(dǎo)致方這種撫管理錫風(fēng)格奸的原意因體辯現(xiàn)在忽兩個(gè)朽方面舒：一慢是行屠為過(guò)五程管悉理監(jiān)半控得恐不夠鉗，二酸是教去育訓(xùn)猴練工般作做衫得也恐不是否很正啄常。初大部請(qǐng)分企撥業(yè)沒(méi)橫有建垂立起既自己挽內(nèi)部詳?shù)慕添曈?xùn)島練體瓦系。摔保姆是式管董理的氧特點(diǎn)蔽就是胡對(duì)下貧屬，凳一方濱面嚴(yán)唐加看映管，舒另一照方面馬又包很辦代殲替。昌什么住事情豬都由僵上級(jí)嘆包辦擴(kuò)，下賢級(jí)無(wú)邀所作很為，韻只好粥被動(dòng)怨服從款。所裕以，郊在中俘國(guó)，祝保姆雕式的桌管理遼現(xiàn)象伍非常孟普遍禾，管味理者命有效請(qǐng)授權(quán)巖的能以力非刪常差兆。腐（二齊）授休權(quán)的誘趨勢(shì)世之一死：著組織落結(jié)構(gòu)窗的優(yōu)斧化提新世轉(zhuǎn)紀(jì)的絨管理殲需要脫授權(quán)準(zhǔn)，之請(qǐng)所以頂需要既授權(quán)鮮，首板要的賴原因墓就是宣由組付織結(jié)善構(gòu)變摩化引釣起的朗。縣1．豬組織差結(jié)構(gòu)犬在不然斷地句優(yōu)化棟過(guò)去躁金字業(yè)塔式猶的組呼織結(jié)富構(gòu)開(kāi)星始一激步步側(cè)地變童成圓店形的胸、網(wǎng)帳絡(luò)狀穴的。格過(guò)去麗的組裕織結(jié)準(zhǔn)構(gòu)都訓(xùn)是按號(hào)照供周應(yīng)、奸生產(chǎn)勉、銷煌售、稼人事光后勤亦、技辦術(shù)研邪發(fā)、鞏財(cái)務(wù)暖管理子這些或傳統(tǒng)旺的職腹能部絕門(mén)設(shè)價(jià)置的藥，結(jié)系果部臘門(mén)分疏得越頑多，怒分得勝越細(xì)臨，工勞作效沒(méi)率越避低。屠【案怪例】觸彼德狐·德救魯克抽說(shuō)，州不要挑用經(jīng)暖濟(jì)學(xué)鋼的問(wèn)艷題去距思考猶管理蚊學(xué)的沫問(wèn)題奔，用石經(jīng)濟(jì)椅學(xué)概淡念是曾不可幅以解壞決管裂理學(xué)憑問(wèn)題永的。療例如宴，2可個(gè)人秒去挖誰(shuí)一條車溝渠書(shū)，要擾挖4暖小時(shí)些?，F(xiàn)貓?jiān)谂蓧蝸?lái)4遇個(gè)人斬，請(qǐng)翻問(wèn)要賤挖幾逝小時(shí)床？經(jīng)肌濟(jì)學(xué)偉的概房念應(yīng)封該是歡2個(gè)秧小時(shí)賤。但惕是德恥魯克呢卻認(rèn)背為是曬8個(gè)紹小時(shí)酒，因訓(xùn)為這興幾個(gè)今人開(kāi)奉會(huì)用懇掉了鄉(xiāng)4個(gè)網(wǎng)小時(shí)悅。因停為人地多了崖就復(fù)鑄雜了刃，就普要分脾工了岸，該訓(xùn)你做層還是券我做粉現(xiàn)在政搞不哈清楚君了，攔搞不蹄清楚清大家貿(mào)就要御談，著談得椅不好槍就要橋吵，傳吵得情不好從還要倍打，唯這就市是管棕理學(xué)籃的問(wèn)鍛題。積企業(yè)疲設(shè)置籠更多斑的部慶門(mén)本國(guó)來(lái)是籍為了捎提高谷生產(chǎn)吐率，鏈可結(jié)羊果往唇往是鬧事與先愿違智。猾企業(yè)霉各部喊門(mén)的狂經(jīng)理要都是烏平起革平坐谷的，果所以僑發(fā)生蹈問(wèn)題春時(shí)，犁各個(gè)匯部門(mén)鑰就會(huì)勒相互磚推諉瘋扯皮減。因若為每遺個(gè)部帥門(mén)經(jīng)夢(mèng)理都熄過(guò)于急看重即自己速部門(mén)恐的本婦位利浪益、慧注重溝自己小的權(quán)喂力范驚圍、圾注重英自己致的局開(kāi)部利祥益，厭卻忘石記了洪企業(yè)屑有一鍋個(gè)整討體的椅、全鬧局的加利益以和全想局的些目標(biāo)翼。過(guò)更去是挖按照換單線業(yè)思維過(guò)來(lái)安碌排組咱織架償構(gòu)的惡，先事安排簡(jiǎn)業(yè)務(wù)公流程晴，然憲后按順照這很個(gè)業(yè)暈務(wù)流悼程搭拉架子齡。將船來(lái)的珠組織足架構(gòu)涂，應(yīng)援該是撲網(wǎng)絡(luò)命狀的棒，是忍一種優(yōu)更加室柔性憲、更鐮加能號(hào)適應(yīng)誦外部即環(huán)境利變化悉的組號(hào)織架顆構(gòu)?？?．濟(jì)組織蓬處于壽動(dòng)態(tài)河、變常革的芳環(huán)境拳中溉崗位卷是固悄定的綁意思亦，崗拔位的舌職責(zé)夾也是蝴固定對(duì)的。兼所以警，過(guò)滾去談郊工作矛分析裙、崗桿位描宏述，飄都屬普于在禿靜態(tài)奴狀態(tài)友下進(jìn)立行分朱析和帳思考粒的。劃但到盯了2愉1世渾紀(jì)，芝市場(chǎng)豪的變局化越載來(lái)越遲快，趕所以四我們益要在高動(dòng)態(tài)競(jìng)的思百維下侵進(jìn)行端思考喘。要卵明確茫以下衡幾個(gè)輸方面套的變咳化：如?麗將來(lái)貓的組肯織架閱構(gòu)會(huì)飯變成泊網(wǎng)絡(luò)僚狀的群；跟?周崗位群會(huì)變盛成角寺色；錯(cuò)?詳責(zé)任雖會(huì)慢滴慢地放轉(zhuǎn)化雜為承關(guān)擔(dān)義脖務(wù)所搖擁有味的一堆個(gè)權(quán)等力。系3．愛(ài)管理括幅度轎由垂滅直型居向扁擦平型汁發(fā)展抓動(dòng)態(tài)饅思維堂下，釋組織槳架構(gòu)棗及崗伶位的栽變化撫，決播定了愚管理虛的幅任度也肢將由適垂直核型向已扁平冠化方濱向發(fā)肯展。景?更過(guò)去肝是垂喪直型邪，叫撇官本類位，加就是況一切秀都服叛從上地級(jí)的策；權(quán)淘力都男是上琴級(jí)的擺，一鼻切行辮動(dòng)聽(tīng)劍指揮諸。五?蘭現(xiàn)在淺變成荒扁平閱型的夜組織蠅結(jié)構(gòu)銳，下海面的誕人將梳得到織更多咬的權(quán)竿力，組管理廊的幅標(biāo)寬也膏在不萌斷擴(kuò)頃大，熱權(quán)力轟的層唐次在園減少舒，但價(jià)每一筍層的摘權(quán)力謙在增乘加。瀉這就狠要求腿領(lǐng)導(dǎo)別人對(duì)硬于權(quán)部力的遍控制紋和領(lǐng)扶導(dǎo)的濁能力擊進(jìn)一救步提及高。慶（三閥）授嚼權(quán)趨掩勢(shì)之泉二：碌管理漸角色餓的變睬遷末過(guò)去趣的管甜理者睜習(xí)慣者于大津權(quán)獨(dú)慨?dāng)?，稈而現(xiàn)哀在一抗定要糠分權(quán)水，把蝶權(quán)力糠分下傲去，柿所以提管理窮者的壞職責(zé)禮在于搞善于狀讓別窗人做做事，寺而不朗是讓乓自己燥做事?lián)]。六【案霉例】降三星淚財(cái)團(tuán)瀉的李污振希女上臺(tái)恨時(shí)，鴨發(fā)現(xiàn)逗三星兼集團(tuán)室所有攪的權(quán)帆力都被集中棵在總轉(zhuǎn)裁辦潛。總脫裁辦永有幾映百個(gè)厚人，拖把集葛團(tuán)所斗有的粱事情找全部糧統(tǒng)管下起來(lái)定，結(jié)賣(mài)果不俱擅長(zhǎng)豈的事歸情也宴去瞎忌指揮山。下瓶面的客人一蛾定要魄等到各上級(jí)匯的指毫令才腰能行詞動(dòng)，斃而上知級(jí)的娃指令馳又回掘復(fù)得贏非常你慢，野即所戴謂的妙大企薄業(yè)病駝。打?yàn)榇税?，李再振希舒做了續(xù)一個(gè)續(xù)變革頓，叫她十一亞步制落。首商先精枯簡(jiǎn)總觸裁辦剝，將撒原來(lái)晌的幾在百人日精簡(jiǎn)買(mǎi)為幾永十個(gè)滑人，內(nèi)然后奸把決富策權(quán)鎮(zhèn)分給沖幾個(gè)派大的君職業(yè)葉部集爆團(tuán)，億再把框電子卡部、者機(jī)械兄部、姻化學(xué)栽部、儲(chǔ)金融浙部分些為四兼?zhèn)€小秒的集廳團(tuán)。遣關(guān)于砍各集箏團(tuán)的密經(jīng)營(yíng)薄決策缺，由阻他們狡自己衰拍板志，或診者他逝們拍回板之傍后讓聾總裁唐辦審澤批，奴這叫助“自菠行決丟定、悟自作戲主張狂”。料這樣部就可姻以做殿得更畜靈活談了。毒（四紛）授聲權(quán)趨將勢(shì)之航三：唐員工抗的變財(cái)化奮現(xiàn)在兼的員底工與量十年晃前的腔員工浙相比涂，有仿太多夸的不早同。積現(xiàn)在丑的員穿工更達(dá)有個(gè)市性，加更有眠表現(xiàn)青的欲杏望，槳不愿的意循借規(guī)蹈泊矩，絕不愿躲意認(rèn)晉同那劈些老精套的唱傳統(tǒng)成價(jià)值學(xué)觀。摟所以堂，現(xiàn)置在的碌員工蘆工作屢時(shí)不候像父駕輩、憐祖輩缺們那糊樣任培勞任債怨，因做老濃黃牛悟、說(shuō)臂老實(shí)驗(yàn)話、徒做老搞實(shí)事壺?？F(xiàn)在莫這一患代人豎有的球信奉埋拜金巧主義歉，認(rèn)太為有瀉錢(qián)能殘使鬼臺(tái)推磨固，要奸讓干鑼活就肉得拿捕鈔票廳來(lái)；比有的懂視金夕錢(qián)如趁糞土沒(méi)，其屠價(jià)值坦觀與棄前輩祝明顯土不同肚。超件女、閱夢(mèng)想析中國(guó)館、海芝選明湊星等豐活動(dòng)邊，為決什么蹄會(huì)在唇中國(guó)世盛行進(jìn)？因格為老煩百姓北也要鄉(xiāng)做秀清，要聚張揚(yáng)袋自我仰、表朗現(xiàn)自鐵我。饑所以胳不要普以為鴉員工兇都是紡為錢(qián)疏而工界作，愿他們燦也有用很強(qiáng)劑的表鄙現(xiàn)欲絞，希仁望得項(xiàng)到更腫多的虛尊重械、溝杯通、稠分權(quán)宿，所呈以他旬們不坐喜歡譯過(guò)去糠那種鑒一切稿行動(dòng)慰聽(tīng)指轎揮的蠅方式汗，而船是喜婦歡上督級(jí)能雪用商醒量的虛口吻神，能稠尊重濟(jì)他們今的意胡見(jiàn)。邊因此酒現(xiàn)在刪的領(lǐng)攝導(dǎo)風(fēng)鵲格、飾管理敬的方柔式等委也要脫因時(shí)軌而變尾，要俘學(xué)會(huì)潔授權(quán)城。所滲以說(shuō)鵲21餡世紀(jì)門(mén)的管摩理將著是一違種柔勿性的團(tuán)、非寶理性煌的、焰權(quán)變后的管作理模擊式。刊板著無(wú)臉教方訓(xùn)人獸的方匙式已略經(jīng)行兇不通登了。哨過(guò)去蹄的以歉工作茅為中在心、更以產(chǎn)輸品為筆中心提的管洞理模邪式，箱開(kāi)始敵一步撤步轉(zhuǎn)綁變?yōu)閯?wù)以人陣為中焦心的呼模式抽，所輔以企要業(yè)的知精神籠、員腿工的盾精神僵要不川斷地蔑戰(zhàn)略鄰化。僵【自按檢2憲-1學(xué)】念自我器評(píng)估禁：我瞧需要組授權(quán)短嗎？撤內(nèi)吼幕嬸脈容筑是縫否幫我是和否事外務(wù)纏勁身，菠經(jīng)常屑加班儲(chǔ)

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湯我是攝否無(wú)臘暇考之慮組擾織發(fā)狼展戰(zhàn)換略鏈

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床我是奶否相縫信只價(jià)有我顆才能胡做好創(chuàng)這件燃工作錦

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已我是絹否很透難找停出可缺以授營(yíng)權(quán)代項(xiàng)辦的印工作非

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娃我是奪否很鬼難相忘信別渾人能更把工盛作做攝好待

夾

街盡棉獅瞧固惹肝矛瞞者困鐘

惱

游我不曲愿授刻權(quán)，牲是否天因?yàn)殄\我怕婆失去盤(pán)控制慌

舞

揉我避綁免授裁權(quán)，害是否疼認(rèn)為榨這樣精做太辛浪費(fèi)腰時(shí)間渠

燒

闊說(shuō)明確：如緣果測(cè)座試結(jié)糞果以傭“是樣”居露多，攝說(shuō)明退您的澇工作災(zāi)急需拒授權(quán)蜜。扎如何咳才能風(fēng)有效綱授權(quán)涉（一敵）權(quán)礦力下蛙放的吼四層繡次廣主管煤權(quán)力雪下放六的四千個(gè)層挨次如率圖2足-1敞所示點(diǎn)：砌圖遺2-撈1錯(cuò)分主管欄權(quán)力詞下放然的四拿個(gè)層左次示朱意圖窯【圖艷解】刷從圖勵(lì)中可娘以看欺到授醉權(quán)時(shí)精權(quán)力葬下放針的程川度，伯即主峰管的逮權(quán)力問(wèn)是如資何逐晃步下黨沉的橋，下船屬的關(guān)權(quán)力箭又是撞如何隱逐步浩上升倘的。謹(jǐn)?宇第一稅個(gè)層揉次：釀主管級(jí)保留扮絕大脖多數(shù)涌權(quán)力束在這憂一層枝次上寶，主凳管分衡配工乘作，首下屬夫無(wú)任武何自睡決權(quán)惠力，擺必須室按照部主管藏指示削行事姻，不姐能有各任何哀偏差仙，遇辦到困奧難事叫事請(qǐng)頌示主長(zhǎng)管。宅?多第二邀個(gè)層符次：畝下屬茶行動(dòng)雁前應(yīng)脾該得扇到主庭管的熟批準(zhǔn)勸在這災(zāi)一層宴次上雄，下欄屬思分考及視討論幟如何州完成之工作型，最塔后由寺主管頃修正葡、決話定和控批準(zhǔn)訪。購(gòu)?測(cè)第三排個(gè)層猛次：維下屬潤(rùn)可以費(fèi)自取攜方法喜，定哪期向誼主管掀報(bào)告推這時(shí)釣下屬當(dāng)?shù)臋?quán)嬌力越撤來(lái)越鋪大，重可以根自己井設(shè)定蒙目標(biāo)組，采樹(shù)取方險(xiǎn)法，南但是述必須嶺定期銹向主貼管報(bào)鳴告工燒作進(jìn)塞度。央這個(gè)昏層次桃是支執(zhí)持式雷的，焰在做刷決策眼之前很經(jīng)常良采用浮民主擦集中雅制進(jìn)魔行廣凱泛、倒充分包的討哨論，風(fēng)討論飯后再塑由下煩屬執(zhí)臘行，胳但需湖要定必期向杯主管吉匯報(bào)掉，不造能完路全失魯控。來(lái)?俊第四救個(gè)層邀次：討下屬桐不經(jīng)爺常向所主管清報(bào)告份這一閘層次元的授撓權(quán)更匪充分愿，主廳管給貌予下絲屬全咳部權(quán)織力，扭自己養(yǎng)退居否幕后客，放木手讓告下屬窮完成臺(tái)工作著。所航以這蹦個(gè)層艷次是駝授權(quán)父式的唱。涼（二腫）尋輛求授濱權(quán)的講平衡含點(diǎn)萬(wàn)如果慌授權(quán)摟過(guò)度鍛，就套會(huì)出乳現(xiàn)放碗棄權(quán)礎(chǔ)力的扯情形促；但明如果尊授權(quán)偽不足泥，又唉會(huì)造師成管押理者趴的負(fù)提擔(dān)過(guò)墓重。臭因此豈需要趣尋求搞授權(quán)律適度邁的平事衡點(diǎn)微，以住避免焰這兩圣種情零況的顧出現(xiàn)柄，為限此可肢參照惕以下紐方法櫻。文?憤公司桿高層珠就主蛇要決枝策和較方案蟲(chóng)選擇議做出田決定恭：財(cái)誘務(wù)、踩總利井潤(rùn)目展標(biāo)、傾預(yù)算借、重獄大設(shè)綠備及究資本子支出棋、重鈴要的警新產(chǎn)映品方睬案、首主要且的銷驚售戰(zhàn)呆略、治重要涌的人伯事調(diào)捷整、眉員工附培訓(xùn)禾發(fā)展嘉、薪辦酬政差策等太。贏?訂這些向決定饅的具母體執(zhí)狡行，畫(huà)可充狠分授磚權(quán)給釘下屬縮部門(mén)旬和員慎工團(tuán)象隊(duì)。爛（三皺）通豎過(guò)授證權(quán)讓說(shuō)下屬績(jī)忙碌康起來(lái)態(tài)許多輔管理幸者都飼有過(guò)合這種進(jìn)尷尬頃的經(jīng)吃歷：犬在外塘面忙絲得團(tuán)秘團(tuán)轉(zhuǎn)令，筋字疲力寸盡地聞回到紅辦公緒室，龜卻發(fā)任現(xiàn)下哲屬正蓄在悠偉閑地六聊天歌、看烘小說(shuō)參、打掙瞌睡域、發(fā)伐呆。遷這時(shí)羅管理頑者會(huì)夏很氣脅憤，沒(méi)但已猜經(jīng)于搜事無(wú)綿補(bǔ)了靜，埋伙怨只諷能使哪事情圓惡化奪，以苦后更帥難調(diào)銀動(dòng)他鴿們。園一個(gè)飄管理便者，防在遇灶到下巡屬偷匪懶的工情況癥時(shí)，土要讓倚他們徒心甘甚情愿田地接澤受授艱權(quán)任悶務(wù)忙庫(kù)碌起登來(lái)，啞就要青做到饅以下糕幾點(diǎn)企。腳1．差保持雖理智坑，不外要急洗于去西訓(xùn)斥君他們青為了賣(mài)要讓子下屬培產(chǎn)生歷工作陵的興團(tuán)奮感定，可寺以用猴命令行或請(qǐng)趕求的奇語(yǔ)氣炮要求炎他們油回到貝工作羽崗位諸上去辟，不鴿要再陷無(wú)所豬事事掙，不畫(huà)要做次與工淺作無(wú)餃關(guān)的藥事。蕉2．書(shū)反省產(chǎn)自己詞管理禽者要拒反省記以下警幾個(gè)國(guó)方面傻：玩?濤自己窯是否下把所脖有的腥事情遠(yuǎn)都攬悼過(guò)來(lái)焰了，窮讓下結(jié)屬覺(jué)澆得無(wú)惰事可架做？斷?題自己悼是否宅太忽席視下潑屬平妹時(shí)的紛工作筆狀態(tài)揚(yáng)了，貴以致庫(kù)于下竄屬覺(jué)塌得偷塘懶沒(méi)速有危蹈險(xiǎn)？特自己角是不帝是對(duì)抹工作評(píng)的計(jì)怕劃和理人員玩的調(diào)犁度太謝過(guò)草冠率了固，讓脹他們駕無(wú)所涂適從豈，所減以干牧脆什升么都賊不做戚？飛?嶄自己晨對(duì)于欣組織杜的紀(jì)控律和織規(guī)范貴執(zhí)行炮得是春不是母太過(guò)某寬松己了，旨沒(méi)有草在下芒屬心旁中樹(shù)屑立權(quán)品威？阿3．冰了解睡下屬騰偷懶饒的原閉因緩管理溉者要院從以柱下幾膊個(gè)方掃面了歸解下駛屬偷糾懶的公原因煮：?jiǎn)?烘是因播為指褲令不盤(pán)明，淺使下窩屬不學(xué)知要濟(jì)做什咬么事脂？蛛?逗是因芬為報(bào)援酬低湊，下虹屬?zèng)]豪有工止作的盡激情徐？墳?情是因斧為某騙些工置作讓飛下屬曉做起紙來(lái)沒(méi)升有成子就感滿，所揚(yáng)以他理們不禽愿意殃做？勿?困還是拉下屬接覺(jué)得收自己料根本團(tuán)沒(méi)有凈能力顆完成刷上級(jí)栗安排潤(rùn)的任蘆務(wù)，尤因?yàn)楹吓鲁凶h擔(dān)責(zé)事任不恩敢去爭(zhēng)做？服4．嫩針對(duì)懷不同搞情況家進(jìn)行仰處理崇管理燦者要筑針對(duì)攪不同際的情胳況分頃別進(jìn)灑行處掀理：校?范對(duì)于哨故意姥拖泥苗帶水單、消讀磨時(shí)解間的傾下屬贊，應(yīng)虛該進(jìn)仙行懲全罰，醫(yī)使他揪們服該從組式織的組紀(jì)律機(jī)和安忌排；朵?惜對(duì)于君大多慧數(shù)人碎，則雅以批插評(píng)教膛育為索主，堪讓下香屬明穩(wěn)確自床己的就責(zé)任壽和目亂標(biāo)，甘明白廁自己經(jīng)偷懶召會(huì)帶必來(lái)什燭么樣汪的后木果，錘對(duì)自貸己、炭對(duì)組您織會(huì)凈有什奉么樣坦的害繞處。師5．果關(guān)鍵卵是對(duì)精每個(gè)盲下屬切應(yīng)該筋完成壁的任剛務(wù)要聾心中咽有數(shù)曉管理仗者以參任務(wù)只和目長(zhǎng)標(biāo)為限依據(jù)底制訂鄭授權(quán)抖計(jì)劃乘，因神事設(shè)直人，役使每?jī)?cè)一個(gè)染進(jìn)入稿組織肯工作鹽的人大都有騰自己鋒明確護(hù)的權(quán)財(cái)限、鳴任務(wù)間、目怕標(biāo)和愛(ài)責(zé)任虹。也渾讓每腳一個(gè)熔下屬胳都清菠楚地蕉認(rèn)識(shí)織到如彩果不娃能達(dá)扒到目害標(biāo)，為沒(méi)有揉完成頃任務(wù)北，自莖己的拖行為柏將面律臨什雷么樣勾的后鑄果。稻6．名必須仙通過(guò)旱授權(quán)都讓下坐屬承學(xué)擔(dān)一襯定的旅任務(wù)時(shí)和責(zé)某任什授予秒下屬西一定墻的權(quán)他力，結(jié)規(guī)定錘相應(yīng)替的責(zé)佛任，滿并將慌授權(quán)垂工作槽與工的資、急獎(jiǎng)金蒸及提物升機(jī)洪會(huì)掛校鉤，伍從而爭(zhēng)使下搞屬主稿動(dòng)地營(yíng)去做精那些朱屬于鳴自己燒職責(zé)固范圍射內(nèi)的偽事情疑，并如積極側(cè)向領(lǐng)她導(dǎo)要叮求更奪多的很工作攔。當(dāng)只然，鳴調(diào)動(dòng)掀下屬杯的積講極性原需要笛管理丘者掌欠握駕鋸馭下恨屬的塌藝術(shù)葉。器【案笛例】匪張某島是一達(dá)家公晴司的保財(cái)務(wù)羽人員胞，他思近期勞的任滿務(wù)是朝參與旗制定著公司李下一決年度桿的部榴門(mén)預(yù)友算。貢他每者天上雕午9鋸點(diǎn)準(zhǔn)玉時(shí)到扮達(dá)辦貍公室侵，但出是他嶼并不征急于聽(tīng)投入尿工作憶，因棋為上煌級(jí)并愁沒(méi)有目規(guī)定座任務(wù)伴完成握的時(shí)絲間，動(dòng)也沒(méi)家有對(duì)弄他提老出任疊何要哨求。港所以此每天跑到辦筑公室瓜后他皂首先躺是花候30什分鐘行整理曉房間竊，以瞇便為別自己綿營(yíng)造著一個(gè)失干凈槍舒適捉的工斃作環(huán)丟境。園然后油他點(diǎn)灰上一沒(méi)支煙殊，花霸30交分鐘蜜看看習(xí)當(dāng)天勿的報(bào)宰紙。續(xù)每次板看完謊報(bào)紙歇后，像他總殘是會(huì)根覺(jué)得鄙有點(diǎn)浙頭暈歉，因尖為看窮報(bào)紙攻太投鍛入了攤。而摟頭暈譯不利勸于制理定預(yù)禿算，棕他怕冤在繁滴雜的索運(yùn)算己中出據(jù)錯(cuò)或應(yīng)者是堵抄錯(cuò)列了什透么信賀息，羊于是柱他還傲需要背30駱?lè)昼娢宓臅r(shí)允間閉蜓目養(yǎng)趁神，殊恢復(fù)昂精力近，使瓜自己焰清醒刷一些脾。浸每天請(qǐng)他在葬10漸點(diǎn)半繼開(kāi)始掛著手獸做正循式的淘工作鋤，他狐并不魔覺(jué)得晉早一號(hào)點(diǎn)開(kāi)辰始工據(jù)作有仁什么漲意義插。后勁來(lái)公咬司召滋開(kāi)年晌度預(yù)竊算會(huì)紙議，安因?yàn)樗噺埬齿p沒(méi)有爛完成槽預(yù)算式草擬編工作知，各克個(gè)部賤門(mén)不倚得不清推遲份或者綿修改長(zhǎng)自己粱的計(jì)踐劃，掩公司拘聲譽(yù)孔大打勒折扣劈，蒙取受了友巨大煙損失貫。張謝某給德公司縫的解惰釋讓塵公司棄的領(lǐng)疫導(dǎo)感障到憤政怒，界他說(shuō)閱不知俱道公姑司這再么急巷就要掘預(yù)算眉草案澤，時(shí)余間太槍緊無(wú)映法完俘成任康務(wù)。紡張某柱的結(jié)乖局可燒想而炊知，徑但公憶司卻托不會(huì)它因?yàn)楹@個(gè)較人的武離去屬而挽得回什將么損征失，朝所有附的損絕失已動(dòng)經(jīng)是哪既成鴿事實(shí)邊，無(wú)室法改鉆變。搭（四頑）通獄過(guò)授根權(quán)讓悉下屬蛇獨(dú)當(dāng)約一面觀隨著陳社會(huì)芬分工桐的日滲益細(xì)嫂致復(fù)般雜，眼任何鐘組織素的管各理者租面對(duì)闊組織持中紛扇繁復(fù)棚雜的悼工作程，都含難以袋考慮慌周全沸，處庫(kù)置得治當(dāng)。潤(rùn)因此旬，管囑理者財(cái)必須悶尋找得可以射獨(dú)當(dāng)捉一面企的人同才，劍作為滔自己央的幫暗手，候分別蜓承擔(dān)葬起各娛方面匪的責(zé)架任，敲幫助浪自己搭處理照各種次事務(wù)熔。戒獨(dú)當(dāng)器一面米的人丙才就弦像是司一個(gè)愛(ài)個(gè)馳恥騁疆更場(chǎng)的認(rèn)大將盲，管賀理者揀運(yùn)籌扒帷幄束之中即，他揚(yáng)們決短勝于澆千里隊(duì)之外憤。這傳樣的凍人需瘋要授于予他烈們獨(dú)榜特的籮權(quán)力海和工斤作，騾才能滴培養(yǎng)誠(chéng)出來(lái)挨。望1．西授予啦下屬碎獨(dú)立取性很尾強(qiáng)的但權(quán)力謹(jǐn)雖然趁授權(quán)渠都具縮有相田對(duì)于語(yǔ)原權(quán)倆力的殺獨(dú)立視性，蜜但是觀只以隱一般壺的獨(dú)撤立性改工作林來(lái)培膜養(yǎng)獨(dú)兆當(dāng)一鋤面的靈人才軋是不銳夠的催，必舉須要蒸有相伸當(dāng)新夸穎的去、需魄要高柳度自漏主性表的工素作，碌才能若鍛煉沉出獨(dú)浴當(dāng)一秤面的束人才施。予【案患例】任上海緒一家蝕辦公烤用品庭公司貝，為輔了開(kāi)鉤拓北銅方市盆場(chǎng)，原迫切盯需要知找一斧個(gè)能堂負(fù)責(zé)戲這一萌新市警場(chǎng)區(qū)藍(lán)域的翻管理聞?wù)?。釋為此響，公枝司選段擇了捆一位骨業(yè)務(wù)捧能力財(cái)強(qiáng)，詢且平帝時(shí)經(jīng)落常有弦獨(dú)特傭意見(jiàn)子的業(yè)羨務(wù)骨心干為奶培養(yǎng)親對(duì)象箭，公怖司只坦交給挨他一暗定的店資金帥，讓現(xiàn)他在授3個(gè)廣月之勵(lì)內(nèi)了購(gòu)解華譽(yù)北地寺區(qū)市晶場(chǎng)狀榴況、冰消費(fèi)唇心理捎，并績(jī)由此長(zhǎng)擬出籍公司皮開(kāi)拓銹該區(qū)快域市爸場(chǎng)的螺可行抽性報(bào)堆告。正結(jié)果笨，經(jīng)項(xiàng)過(guò)一計(jì)段時(shí)煤間的磨努力殖，該項(xiàng)管理露者最右終成辟功地秀開(kāi)發(fā)積了北炭方市掌場(chǎng)。瘡這種副授權(quán)厲沒(méi)有懼確定濾的目浪標(biāo)和閥工作岔程式薦，只彈是一癥種試預(yù)探性暮的任校務(wù)。跌接受貌任務(wù)瓜的人剝主要連依靠痕自己據(jù)的努淡力和旺創(chuàng)造均力來(lái)勵(lì)完成知任務(wù)年。完守成任續(xù)務(wù)的類過(guò)程戀也就悔是其劫不斷翼成長(zhǎng)敲的過(guò)辛程。萄當(dāng)他踩圓滿孕完成灑了任害務(wù)，艦他也關(guān)就成稈為了抓一個(gè)混能夠秤獨(dú)當(dāng)度一面倦的人碗才，窄可以偏委以御大任絮了。斗即使草他沒(méi)磨有成替功地距完成尸任務(wù)湯，只問(wèn)要他廉認(rèn)真槳地去芒做了搬，他錄也會(huì)前從中匯學(xué)到詢很多晶由普禍通授備權(quán)學(xué)以不到真的東清西，收為成直為獨(dú)戴當(dāng)一撕面的命人才臥做好供準(zhǔn)備流。駛2．寫(xiě)用復(fù)奪雜多四變的價(jià)任務(wù)健磨練玉人才番要真蹤正成桐為組帥織某奶一方艦面的芹權(quán)威浸，必同須在鐘業(yè)務(wù)鴉能力貸、判袖斷決牲策能北力和路意志王力等退方面卡都有歐過(guò)人哈之處綠。這樓些能拾力可宏以通舞過(guò)復(fù)熄雜多型變的己工作籍任務(wù)食鍛煉園出來(lái)敗。丸?斷授權(quán)效任務(wù)爺必須誼有相抗當(dāng)?shù)尼炿y度晃僅憑丸程序在性、去執(zhí)行伏性授末權(quán)是夸難以金培養(yǎng)爬出出泄類拔揚(yáng)萃的臺(tái)人才蜜的。辟授權(quán)蒙任務(wù)找必須等要求紋被授扶權(quán)者忠具備魂與授馬權(quán)要葬求相碗當(dāng)?shù)目皩I(yè)透技術(shù)孔或業(yè)扶務(wù)能至力，厲必須瞧經(jīng)過(guò)旬縝密走思考紗和嚴(yán)毀密計(jì)藥劃才凱能達(dá)監(jiān)到目直標(biāo)?；?版授權(quán)漆任務(wù)仁應(yīng)是癥長(zhǎng)期斗的和政復(fù)雜慌的亞長(zhǎng)時(shí)倚間與慎復(fù)雜懼程度慎可以君考驗(yàn)亦人的妻耐心認(rèn)和意口志。賣(mài)有能豎力而俯無(wú)耐房心的燃人最悶終也死成不位了大窯事，套歷史嚴(yán)上很急多的煮著名彎人物廊，往乞往就鐘因?yàn)轱嫾惫R近利陪而功喬敗垂遭成，門(mén)例如視拿破款侖征庸討俄桶國(guó)，柄諸葛顫亮六平出岐嬸山，萍這些獲都是公令人處扼腕垂嘆息辯的歷轎史悲剛劇。棉究其王原因喂，就斧在于確他們歲缺乏解耐心賢，不晃肯等弄待。煩同樣綱，有它能力狂而無(wú)雅意志值力的懷人也集難成順大器肢。所丟以，秤授權(quán)繳時(shí)必寧須要守求接冊(cè)受任降務(wù)的倚人能嶼堅(jiān)持撿自己穿的理踐想和轉(zhuǎn)意志密，能性理性坦地面館對(duì)客拍觀事舟物的砌發(fā)展功規(guī)律飲，這桂些品留質(zhì)可薪以通禮過(guò)接照受長(zhǎng)夕期而壟復(fù)雜瓶的任砌務(wù)得斯到提館升。邀?夕授權(quán)鍵任務(wù)贏應(yīng)有猛一定嬸的靈慌活性模僵硬勁死板缺的人雁是不宇可能棋持續(xù)忽保持坡自己控的優(yōu)書(shū)勢(shì)的扣，因鄭此，校在絕耗大多錢(qián)數(shù)情快況下托，一險(xiǎn)個(gè)能遮在組壞織中另獨(dú)當(dāng)客一面脆的管衫理者箏必須懸具備嶼靈活毛變通烘的能此力。逆否則皮，一屯旦遇軟到了摩新情掩況，考管理燕者或煩者因碎忙于遭請(qǐng)示董而耽格誤時(shí)夠機(jī)，便或者像因手杜忙腳遮亂而敬做出樓錯(cuò)誤拜判斷組和決朵策。朝窮則礙變，平變則摟通，燒通則照久。役要使刷下屬愛(ài)成為拍獨(dú)當(dāng)短一面不的人亭才，知在對(duì)料其進(jìn)拖行鍛胡煉時(shí)耍，對(duì)鐮他們臟的授綢權(quán)可卷以靈平活多道變的登任務(wù)樂(lè)為主腐，使啦他們菊能夠仆適應(yīng)包變化帥，靈厲活處類理各棵種新粗情況壩，這斬也是慎組織尺創(chuàng)新撒之所窄在。登（五教）讓漿員工瓶接受箭授權(quán)僅不逃擇避責(zé)隊(duì)任囑有能桃力的煌下屬在在組違織中叫往往竭并非圣少數(shù)亡，但導(dǎo)是有腿能力扎而又開(kāi)愿意賴主動(dòng)拳承擔(dān)暫責(zé)任呆的下釣屬卻杠不會(huì)羊太多攪。由閑于各風(fēng)方面幟的原援因，次下屬嗓總是壇會(huì)自剩覺(jué)不槽自覺(jué)養(yǎng)地逃加避責(zé)禾任，巨特別四是在弦授權(quán)庭工作稼中，掠因?yàn)槎滔聦倏”緹o(wú)鞋對(duì)該張項(xiàng)工匙作的健確定進(jìn)責(zé)任屠，只滅是在拼管理引者授城權(quán)之含后才怕承擔(dān)葡起主鄰要職從責(zé)，億下屬宜往往叢處于韻被動(dòng)廉地位型，難未以平青靜地漠接受蝕這種杏被強(qiáng)董加的慢責(zé)任他。耍要使效下屬劈主動(dòng)掌承擔(dān)言責(zé)任梢，必漂須了抬解他坑們逃示避責(zé)川任的抖原因葡。有象針對(duì)第性地押去做恐下屬抽的工色作，叉讓他浩們活體躍起幫來(lái)，熱主動(dòng)異承擔(dān)束起工郵作責(zé)缸任，渠為管尾理者萌分憂還。挑1．冤幫助泳下屬穿正確謊認(rèn)識(shí)健自己疑的能香力，洽樹(shù)立勢(shì)自信耐心甲對(duì)于弟那些窄因?yàn)榈湏?dān)心騾自己逼能力索不夠昨而不耗敢接院受任物務(wù)，燈不敢箱承擔(dān)副責(zé)任粉的下裝屬，唐最好梢是鼓忙勵(lì)和敞引導(dǎo)喇他們賄正確卷認(rèn)識(shí)囑自己除的能眉力，寶幫他旦們樹(shù)拿立自勞信心章，并鎖且讓爺他們寶意識(shí)愈到管胞理者秘愿意慢給他警們嘗憲試的餓機(jī)會(huì)逗。癥尤其菠是新居來(lái)的事成員篇，往異往由漁于對(duì)皆環(huán)境演不熟塑悉或姿者工雅作時(shí)械間短雪而缺撲乏自就信心僻。其許實(shí)他魯們也賣(mài)許根拋本就紋不缺歲乏能丟力，尋只是頓因?yàn)閴貨](méi)有固機(jī)會(huì)笨表現(xiàn)疲才不爐能正抗確認(rèn)縱識(shí)到揪自己像的能屆力。盟對(duì)于標(biāo)這樣羞的下織屬，淡管理堆者應(yīng)領(lǐng)該做沙好他榨們的尋思想隱工作牲，讓最他們稻認(rèn)識(shí)杯到只讓有經(jīng)炸過(guò)實(shí)順踐檢埋驗(yàn)，送才能矛證明訴自己遇的能鉆力，脆只有適投入剛到工襪作中羊去，掛才能擦發(fā)展蕩自己論，并禁引導(dǎo)廈他們即發(fā)現(xiàn)靈自己旺的優(yōu)富點(diǎn)和紫潛力惰，鼓余勵(lì)他草們將臂自己買(mǎi)的優(yōu)巡勢(shì)發(fā)魂揮出碑來(lái)，附鼓勵(lì)哥他們悔主動(dòng)補(bǔ)學(xué)習(xí)塊?；?．摔為接春受授曠權(quán)工檢作的堂下屬純解除池后顧喝之憂我如果短下屬橋是因猶為家良庭或嫁自己鋼的生營(yíng)活原聲因而刑不敢昆承擔(dān)才責(zé)任圾，這賞就表狂明他縣們有多后顧淡之憂蜜，受夠到生祖活的閘羈絆悉無(wú)法面施展扭才華德。例白如，吵一個(gè)父技術(shù)蓋員，理如果屯家里吃有年潔邁的澆父母番無(wú)人嚷照顧爆，那盡么公鉛司派課他長(zhǎng)鴿期出革差去槍從事貨技術(shù)緩工作胖，將速是對(duì)刺他情下感的姜挑戰(zhàn)緒，他蛋就很暫難接潔受這廚樣的腦任務(wù)真。但妥是如卸果公獎(jiǎng)司能遷夠派視出專陪人去柄幫他館照料摸老人留或由命公司秩出面男將老襲人安盆排到襲社會(huì)瘋福利北機(jī)構(gòu)忙，使國(guó)他不分必為選老人榮擔(dān)憂鉆，他炎就很砌難拒憐絕公灰司的綿安排三了。恭一個(gè)識(shí)越講齊究人灶性化周的社扇會(huì)中抄，家叫庭與祖?zhèn)€人蟲(chóng)生活榴對(duì)工罩作的槽影響懇可能關(guān)越大緒，在齒這種餅情況驕下，通如何早協(xié)調(diào)沾好授望權(quán)工晝作安密排與循下屬某個(gè)人被生活滴正常劉需要勿之間秤的矛嘉盾，航將對(duì)冠下屬倆是否斥愿意囑承擔(dān)棚工作申責(zé)任腳有重部大影露響。墾3．彎合理爭(zhēng)確定食權(quán)責(zé)拾分擔(dān)的比例根下屬醉不愿脂承擔(dān)悟責(zé)任欠還有儉一個(gè)裝非常凳重要壞的外渡在原或因，火就是桿責(zé)任趨劃分痛讓下趙屬覺(jué)佳得不臨公平組。管椒理者繭在制填訂授留權(quán)計(jì)慎劃時(shí)檢，往牙往是娛從自愚己的驢立場(chǎng)英出發(fā)鉆來(lái)劃肝分權(quán)疤責(zé)關(guān)勻系，保很難逐完全獎(jiǎng)?wù)疹欝w到下糞屬的繭承受謙能力步。興許多姻授權(quán)插工作著，對(duì)螞于管堪理者竹來(lái)說(shuō)獎(jiǎng)，可醉能覺(jué)扔得風(fēng)時(shí)險(xiǎn)不集大，打責(zé)任托不重柳，但養(yǎng)是對(duì)輝于下紋屬來(lái)疾說(shuō)，沃卻可役能是理難以島承受牛之重糕責(zé)。爭(zhēng)這時(shí)兇，管刮理者寺應(yīng)充援分征鮮詢下殃屬的街意見(jiàn)猛，向替下屬龍解釋鼠自己鳴劃分鄉(xiāng)權(quán)責(zé)允比例雁的原檢因和鍵意圖免，根程據(jù)下性屬的虛合理野意見(jiàn)繳對(duì)權(quán)隔責(zé)劃預(yù)分作刑一定吐的調(diào)自整。唉總之儲(chǔ)，要楚使下聲屬能工承受扇得起部又愿笑意承羅受授撈權(quán)工躍作的隸責(zé)任泉，不參能憑歡借強(qiáng)嚼勢(shì)的摟權(quán)力織迫使迷下屬悅屈服透，否領(lǐng)則必謹(jǐn)然招守致下驗(yàn)屬的奇反感搞。稻4．嫩加強(qiáng)瀉與下牲屬的偷情感希交流牢，獲檢取下這屬的扯信任正在其毛他所賞有的箭條件里都相躍同的只情況挺下，能下屬喉是否晶愿意逃承擔(dān)曉責(zé)任均、愿趣意承朝擔(dān)多幕大責(zé)創(chuàng)任就鍬取決熔于他繪與管度理者世的感悲情及謎對(duì)管借理者共的信衣任程援度了泰。為捧什么格有的歪管理綁者能馬讓下崇屬為狀他效逃犬馬至之勞尊，而征有的鬧管理托者卻叫使下幸屬唯榮恐避賣(mài)之不講及？扁關(guān)鍵演就在油于他吉們對(duì)搜待下碼屬的浩方式叨和態(tài)悼度不術(shù)同，戰(zhàn)下屬貧與他恰們的磚情感謝深度景也就傻不同執(zhí)。謹(jǐn)平日虜里對(duì)瓶下屬含的點(diǎn)慌滴關(guān)震懷和統(tǒng)問(wèn)候劑很有算可能夸換來(lái)徹下屬角傾力識(shí)奉獻(xiàn)青的涌卵泉相喂報(bào)，剖而封恩閉自左大，惑冷落傭下屬銳的管盟理者竹，下晉屬也秧必然衛(wèi)敬而豬遠(yuǎn)之望。情訂感的殘投入繭其實(shí)牙不必籍太多賞，貼例心的視問(wèn)候樂(lè)話語(yǔ)其或是躲溫和跟的態(tài)雁度都瞎能讓墨下屬蜓心存款感激倆，愿益意為慰自己辟效勞政。同寒樣，啊一句已傷人洽的話票語(yǔ)，欲一次示冷漠販的接全待都裕有可撓能傷汗害下鑼屬的令心。盼讓下雹屬承蔥擔(dān)責(zé)丹任不俱但是禾管理怖者需掏要掌止握的餓管理利技巧蘆，也磁是一喝門(mén)生鴿活藝譽(yù)術(shù)。帝管理脈者只紡有以期自己玉的誠(chéng)行意與事個(gè)人機(jī)魅力茂去打汗動(dòng)下隆屬，虛用自虹己的冬真誠(chéng)借去關(guān)榮心下領(lǐng)屬，牌才能儀換得首下屬同的傾兄情回拳報(bào)，關(guān)才能矮讓下胳屬主步動(dòng)替殺自己肢承擔(dān)侄責(zé)任網(wǎng)，分鞠憂解洲難?；ǖ谒幕v降授權(quán)針的程區(qū)序和筋流程出（上達(dá)）訓(xùn)授權(quán)蠶的程龍序可裝以分每為四幣個(gè)步摩驟：擊?避確定收任務(wù)倆：即慈哪些憂任務(wù)幅和工助作是絞可以達(dá)授權(quán)睡的；咽?貸制訂請(qǐng)計(jì)劃籮：即營(yíng)授權(quán)嘗的目到標(biāo)、這標(biāo)準(zhǔn)素與成談果評(píng)沉估方敞法；鋤?魔選賢池任能醉：選都擇合愈適的貴人授谷權(quán)；興?反落實(shí)值分工透：將殲任務(wù)閉和相撲應(yīng)的洋資源鋼、權(quán)哈力分貢配給妙被授絲權(quán)者墨。納此外騾，在籠授權(quán)境過(guò)程堪中，評(píng)還需潤(rùn)要一僑定的拴監(jiān)督離、支徑持和味幫助疊，以繩保證閘其順盈利完祖成任餓務(wù)。冰確定奸任務(wù)駱授權(quán)墨前先號(hào)勾畫(huà)碗出工襯作的妖重點(diǎn)補(bǔ)，如殘目標(biāo)丟、進(jìn)喜度、諷準(zhǔn)則就及要竄求，蒸以及蝦下屬耽在執(zhí)繭行工們作時(shí)孟的權(quán)險(xiǎn)力范也圍，廁如某謝報(bào)告目要在珍7天置內(nèi)完氏成，探長(zhǎng)度獄不超爐過(guò)1筑0頁(yè)輝紙，由要有榮大量避統(tǒng)計(jì)娛數(shù)據(jù)討。姓授權(quán)遷事項(xiàng)棵包括廚授權(quán)牛工作抓的內(nèi)濤容、少目標(biāo)酒，以繞及為禽完成襲工作鳳目標(biāo)稈所需予的資看金、垮技術(shù)綿、設(shè)嬌備、尖人員納、信建息等譽(yù)資源超，還桃包括嫂授受衡雙方鐵的權(quán)奮力義殘務(wù)關(guān)叛系，唯授受皇工作壤的期標(biāo)限及豆控制蔽措施棒等。稠任何嚼一項(xiàng)栽授權(quán)歪工作添都應(yīng)備在確父定進(jìn)吹行授仍權(quán)之曉前就利能做積到授老權(quán)事異項(xiàng)明前確，悉這不必但是稠確定忽授受票雙方捕權(quán)力嗽義務(wù)抄關(guān)系均的需竿要，店也是醋被授雷權(quán)者橫展開(kāi)令工作懂的前抹提條半件。塘受權(quán)婆者只性有在護(hù)明白椒了要他做什望么、釀怎么陽(yáng)做、鐮自己滲能調(diào)繳動(dòng)多景少資剩源、頸有多蹤少時(shí)紙間、筒享有膝什么催樣的喝權(quán)力縮、承叨擔(dān)什名么樣屈的責(zé)棗任的考情況趙下，陜才能肉決定頂是否鉤接受狀授權(quán)扇，才迅能為健完成烤授權(quán)坐任務(wù)浪制訂誼出自傅己的塊計(jì)劃奶。錘（一苦）明丙確授襖權(quán)任日務(wù)醒應(yīng)該冤將什餅么樣看的事跟情進(jìn)蹤行授迷權(quán)，暢對(duì)于程肩負(fù)根不同浪責(zé)任目的管寸理者拋來(lái)說(shuō)伍，是舅大不鼠相同左的。做但有管一點(diǎn)干卻值蘋(píng)得所別有管舟理者盼注意籌，即盤(pán)管理返者的譜主要股任務(wù)毯是制段訂計(jì)友劃、遞做出越?jīng)Q策徐、溝虜通協(xié)廉調(diào)、戴領(lǐng)導(dǎo)毫與指參導(dǎo)和炭過(guò)程痰控制棗。以塔這五生項(xiàng)職述能為續(xù)重心戲，那柔些屬尤于日匙常雜盆項(xiàng)的題事情抬，例粗如日良常行碗政事念務(wù)、禁生活黃后勤踢性事窗務(wù)以瞇及一膜些簡(jiǎn)居單的會(huì)程序雨性事糕務(wù)就咐可以指安排模他人期執(zhí)行把。貸對(duì)于計(jì)決定面的執(zhí)屋行和充操作殼，一腸般都呀具有亦專業(yè)啦性和士技術(shù)頂性，易這也桂不是澇專職激的管山理者堪應(yīng)該蓋親自桃去做挽的，護(hù)哪怕割自己鞋懂得益這種誘專業(yè)牽和技耍術(shù)，巾管理誓者也弓只應(yīng)侵負(fù)責(zé)咳監(jiān)督絕和檢仗查的曉責(zé)任筆，并榮對(duì)執(zhí)毛行過(guò)端程中筍的疑涼問(wèn)做痰出解及釋或舞決定繼。掙明確角授權(quán)導(dǎo)任務(wù)牙就是未要讓?xiě)┦軝?quán)肌者明默白要屯做什孤么，歡從哪欠里著咬手做膝，為譜什么云要這愚么做吵。助1．那清楚續(xù)地告廊訴受純權(quán)者信任務(wù)價(jià)的內(nèi)級(jí)容、食結(jié)構(gòu)增、程留序猶管理芒者必轟須對(duì)存任務(wù)炕的主甚要內(nèi)雖容、押結(jié)構(gòu)竟形式撒有清朋楚的怎思路辣，并隊(duì)將自靠己的攜思路假告知桿受權(quán)皺者，閥讓他圈們知爪道要燥做的讓是什曾么方匯面的纏事情太，這連件事決情有食哪些洽特征支，可完能遵敲循什彼么樣暈的因侮果關(guān)幣系和臘結(jié)構(gòu)笨形式嶄，完披成任欲務(wù)需棵按什炭么程冊(cè)序進(jìn)釣行。翻2．查告知貢受權(quán)題者為莫什么芹要完攪成這映項(xiàng)任督務(wù)月授權(quán)窩任務(wù)搜不能榆讓受頸權(quán)者副覺(jué)得盛莫名柿其妙誤，讓愿他們拾覺(jué)得繪與公吃司的洽業(yè)務(wù)國(guó)不相睬符，詢這會(huì)淡使他惹們?cè)谙?zhí)行字任務(wù)農(nóng)時(shí)無(wú)霸所適悶從、康缺乏預(yù)動(dòng)力浩。榴所以暴一定災(zāi)要讓魔受權(quán)調(diào)者明中白為奪什么袍要完航成這漏項(xiàng)任餃務(wù)，育完成晚該任鴨務(wù)能暢給公破司和但個(gè)人溝帶來(lái)拐什么茫好處壇，或崖者完惰不成賽任務(wù)暈公司渠會(huì)有濫什么貞樣的寸損失幕。桶3．寶讓受腸權(quán)者能明白粥該項(xiàng)衰任務(wù)鋒在公苦司戰(zhàn)光略規(guī)休劃中狠的地齡位腸這個(gè)孕任務(wù)毒是哪丹項(xiàng)計(jì)勺劃的競(jìng)一部筒分，趨這項(xiàng)祥任務(wù)鴨在整糖個(gè)計(jì)脂劃中削起著句什么中樣的道關(guān)鍵至作用梨，都屠要交秘待清米楚。跌比如注，完貫成了早這項(xiàng)表任務(wù)宅，公吳司的冬計(jì)劃?rùn)C(jī)才能牙繼續(xù)密進(jìn)行偏；完椒不成膜這項(xiàng)當(dāng)任務(wù)華，公賽司的或計(jì)劃晴可能鍵就要烤受挫恩，甚軋至前感功盡上棄。松讓受極權(quán)者訊清楚招地了侍解這傳種利延害關(guān)臥系，必有助如于激但勵(lì)和曉規(guī)范翼他們非的行珍為。吳4．場(chǎng)事先法明確俱預(yù)期抱成果勾一件合未完恩成的煌事情逗，結(jié)肯果雖瓣然不蓄能確首定，證但卻嚼是可叢以預(yù)妨期的祝。給姐下屬蘋(píng)授予威一項(xiàng)線任務(wù)摟，必仔須事驢先告湖知他記們預(yù)蘋(píng)期的蛛成果般是什牛么，妥并且厘這個(gè)鑄預(yù)期袖成果練應(yīng)該獻(xiàn)量化豐、具爪有可碑測(cè)量芬性。哨預(yù)期狀成果供的確駐定，趁有助梨于受貸權(quán)者掛制訂煎詳細(xì)葵工作梢計(jì)劃逢，也前能方丸便管型理者上隨時(shí)討檢查吹任務(wù)念的執(zhí)罷行情神況和附對(duì)任楚務(wù)執(zhí)辣行進(jìn)屋程進(jìn)趨行控帶制。脫（二濱）清午楚授控權(quán)的刪風(fēng)險(xiǎn)憲受權(quán)蜘時(shí)主輝要考嬌慮風(fēng)架險(xiǎn)有輸多大妄、責(zé)防任有泡多重觀、權(quán)歲力有涌多大末。如欣果下斬屬不轟能完遭成任角務(wù)的雀風(fēng)險(xiǎn)格不是駱很大臺(tái)，或三者真章的失姻敗造貓成的晚后果糾也不醬太嚴(yán)悠重，皆所要登承擔(dān)仗的責(zé)沒(méi)任也腹不大謝，授顆權(quán)時(shí)譜下放錘的權(quán)廳力也曬不多便，這志樣的抱工作禁就可朝以授察權(quán)。湯【案史例】壇看看井下面棚兩項(xiàng)當(dāng)工作遵能否鋪授權(quán)密？勢(shì)第一門(mén)：編瘦制半讓年度勢(shì)的財(cái)揚(yáng)務(wù)預(yù)報(bào)算悄財(cái)務(wù)恨預(yù)算訂是整禍個(gè)企幕業(yè)或尤部門(mén)姓一個(gè)扮階段潔的行撐動(dòng)指祖南，合如果近預(yù)算改沒(méi)有蜂做好扎，就駛可能搏導(dǎo)致昌資源統(tǒng)短缺買(mǎi)，嚴(yán)蕉重時(shí)皆使整撤個(gè)目廢標(biāo)的蟻實(shí)現(xiàn)都受到北影響凳?？陕兑?jiàn)，各這項(xiàng)溉工作端的風(fēng)械險(xiǎn)很綱大，近責(zé)任票很大駛，所扭以這急項(xiàng)工復(fù)作不都能輕云易授鉛權(quán)。男第二妄：采報(bào)購(gòu)少見(jiàn)批量米的特編需產(chǎn)革品芹批量完少，越支出駕的資千金就腫比較陷小，露風(fēng)險(xiǎn)和和責(zé)傳任也敲會(huì)比佳較小龍，所此以這佩項(xiàng)工筆作可藥以授洞權(quán)。倘（三襖）了烤解任彩務(wù)的戰(zhàn)性質(zhì)陵對(duì)不剛同性嗓質(zhì)的丸工作建任務(wù)寺應(yīng)該扯采取俱不同還的授謎權(quán)方道法。敞大部院分的擦常規(guī)孝、重值復(fù)、森瑣碎找的工哈作都顛適合游授權(quán)螺。如眠一些標(biāo)日常屠工作毯、例痰行工由作，豐以及遞下屬年擅長(zhǎng)命的工禍作都拜可以睡授權(quán)倆。對(duì)疏以下柄關(guān)系銷到計(jì)爺劃、險(xiǎn)組織鵝、人堤事、腦領(lǐng)導(dǎo)褲、控壽制的牌管理雜職責(zé)銀和管窯理任宏務(wù)就魄不宜觸授權(quán)部：山?況制定胳辦事麻守則資：關(guān)斯系到獨(dú)運(yùn)作催和協(xié)權(quán)調(diào)；蘆?陷處理套人事探關(guān)系莫：敏餐感區(qū)棒域、屯重要脹、隱薦秘；擱?零處理鬧工作波危機(jī)郊：現(xiàn)費(fèi)場(chǎng)處箱理，歉即時(shí)催決定況；逗?稠在計(jì)師劃執(zhí)型行過(guò)薄程中叼的進(jìn)晚度檢環(huán)查，挪不能挽隨便漸授權(quán)肥。斜（四拴）知賣(mài)道工祖作的啦分類續(xù)可以英根據(jù)蘆工作迫常規(guī)稻與否舞和風(fēng)諷險(xiǎn)程棚度把鄙工作煙分成杰四大闊類，駐如圖戀3-拳1所相示。澆圖舌3-移1重余授權(quán)輕與工桂作性剩質(zhì)的懸關(guān)系倘示意很圖陶1．寫(xiě)低風(fēng)倘險(xiǎn)、兔常規(guī)決而瑣著碎的奇工作結(jié)這種或工作更一定禍要授瞞權(quán)。夕2．伐高風(fēng)蝕險(xiǎn)、炸常規(guī)撿而瑣籮碎的泄工作飯這種匙工作搏可以妨授權(quán)喘，但啊在授并權(quán)之附前要鎖制訂陷詳細(xì)袋計(jì)劃邪、進(jìn)往行技燥能輔此導(dǎo)和皺訓(xùn)練脊，還籮要加?jì)審?qiáng)監(jiān)就督和孩過(guò)程誓控制允。辭3．層低風(fēng)隊(duì)險(xiǎn)、向非常類規(guī)的熱工作構(gòu)這種徐工作者風(fēng)險(xiǎn)狠低，江即使蓮出現(xiàn)尸差錯(cuò)賠，也途沒(méi)有文太大存的危慚害，槍可以碰授權(quán)水。但局因?yàn)槠飨聦偌古龅綍撤浅Ｎ橐?guī)性搏質(zhì)工圈作的鍛機(jī)會(huì)忽比較倦少，曉不一簡(jiǎn)定具倦備處印理該貨問(wèn)題躺的技濁能，哄所以澡需要砍進(jìn)行凝培訓(xùn)禁和輔敞導(dǎo)，俱為他叢們提匙供一杯些必寇要的漆幫助山。仁也可度以根鐘據(jù)這癥類工營(yíng)作發(fā)秒生的督頻率握，以攔及培汗訓(xùn)員葛工的炸時(shí)間偵成本尾等因節(jié)素來(lái)記確定怖是否妨有必賄要對(duì)宏員工慚進(jìn)行嘉培訓(xùn)盲。例斜如一畜年只柴發(fā)生熊一次繪的事集件，澡如果竟要花扁1個(gè)咱小時(shí)什進(jìn)行廣培訓(xùn)笑，而你主管襲自己負(fù)做只客需要線5分她鐘，紙那就肌不必徑授權(quán)抱。夢(mèng)4．級(jí)高風(fēng)褲險(xiǎn)、臨非常頂規(guī)的核工作灘這種帶工作黃是否斤授權(quán)浪要具陡體情趁況具醉體分袖析。銅如果祖下屬年處理汽過(guò)此碰類事熔件，軌經(jīng)驗(yàn)草豐富閘，就援可以浸授權(quán)捧，否粒則不域能授緒權(quán)。本還有濤一些墾工作牢是絕雀對(duì)不刮能授磁權(quán)的坡，例薄如一茅些非肯常規(guī)饞的、嬌領(lǐng)導(dǎo)館性的抵、高舞風(fēng)險(xiǎn)性的、扣關(guān)鍵緞性的留工作倘。總納之，學(xué)授權(quán)進(jìn)與工厚作分達(dá)類有額密切伙關(guān)系鑒，應(yīng)錯(cuò)當(dāng)引麗起重口視。詢【自陵檢3惰-1蘇】蛛請(qǐng)您企回答泛下面炸的問(wèn)騰題。懶小王度在銷女售部緒已經(jīng)枝工作遼一年疑了，集他性丟格豪戶邁、近待人毀熱情楊，工鹿作能致力很猶強(qiáng)，隸上個(gè)禍月獨(dú)絕立為貝公司廟爭(zhēng)取帝到了輛一個(gè)色重要最客戶服，為還銷售琴部立害了一朵大功經(jīng)?，F(xiàn)晃在，縣銷售客部又纏有一濱個(gè)爭(zhēng)潤(rùn)取大占客戶意的重囑要任您務(wù)，猛銷售死部經(jīng)拳理打匯算授瓦權(quán)給瓜小王兩，讓旋他全歸權(quán)負(fù)炎責(zé)。睜您認(rèn)嚷為銷餐售經(jīng)話理的村安排圖合適撈嗎？爪為什藏么？杯A暢納合適旬妖采浮畢廟教林筆縮B鼻不否合適遼__槍__烘__爛__旋__臭__搏__宅__脅__攀__鞭__泥__恰__并__伍_(kāi)_少__方__芒__濕__窗__也__欣__卡__績(jī)__揭__纖__濤__督__畢__恐__抄__螺__杏__控__難__毯__壞__漿__討__迅__籠__圍__哈__恰__廊__猜__薪__閣__鼻__鵲__波__哥__固__蝦__役__籍__蛇_(dá)_敬__貫__堆__炮__耐__驚__卷__菠__賺__碗（五咱）明言確授嘴權(quán)要券達(dá)到續(xù)的目阻的蔽授權(quán)艱都是皂為了濫要實(shí)盞現(xiàn)一媽定的財(cái)目的矩，或到者是唐出成服果，字或者轟是培雁養(yǎng)人呀才，系或者紫是試柱驗(yàn)新險(xiǎn)的管扮理模竟式。假授權(quán)更的目膨的必塑須事憑先明總確并寧告知涼受權(quán)拴者，玩使他除們?cè)诮増?zhí)行磚任務(wù)齒過(guò)程匪中有拾所側(cè)嗓重。憤1．具授權(quán)括的第衫一個(gè)汽目標(biāo)怪是為犯了獲貝得一蛛定的己成果財(cái)怎樣談才能邊使成書(shū)果量虜化？蹦具有態(tài)可操痛作性糟和可質(zhì)測(cè)量詠性是亭關(guān)鍵襯。管停理者鍋不能鑄將一甜個(gè)無(wú)躁法預(yù)銹期成招果或肆是根回本得令不到陵有意伙義成乖果的圣任務(wù)絕授予者他人殺。成嘆果量沿化可膜以從丑以下辰四個(gè)理方面類來(lái)實(shí)幸現(xiàn)：奪?抽成果承階段睡化：組將授濫權(quán)要虎實(shí)現(xiàn)必的總句目標(biāo)筑細(xì)分伏為階狂段目迅標(biāo)；梳?值成果羊數(shù)量煩化：斗用數(shù)燙量關(guān)塑系或承模型壘來(lái)衡主量成已果。執(zhí)例如折每個(gè)秋月增亦加1蛇00乏個(gè)業(yè)澤務(wù)客離戶，獎(jiǎng)每周睬實(shí)現(xiàn)偏10租00富0元祝的銷臺(tái)售額素等；葬?頁(yè)成果秘對(duì)比遭化：頭有數(shù)民量就蓬能比姻較。商例如喊比上飾月銷革售額狠提高掙20嚴(yán)%，傭市場(chǎng)搏占有引率比歉去年羞同期瞧增長(zhǎng)循8%藥等；房?藝實(shí)現(xiàn)瓣期限漲：時(shí)煤間限勸制也靜是衡還量成韻果的礙重要揪方式學(xué)。桑2．繁明確材告知抱受權(quán)浙者應(yīng)民通過(guò)趁授權(quán)浩學(xué)到梢什么社要想壺通過(guò)呼授權(quán)碎培養(yǎng)鋤人才且，就坐必須盛告訴扛受權(quán)嘉者在饑執(zhí)行團(tuán)任務(wù)爸的過(guò)烈程中蕩應(yīng)該三學(xué)習(xí)斥些什溜么知仇識(shí)，徑應(yīng)該垂注意胡培養(yǎng)搬些什說(shuō)么技全能，虜這是秘管理仰者應(yīng)本負(fù)的暖指導(dǎo)捏責(zé)任僅。這拐項(xiàng)內(nèi)電容很爽難量旦化，津但也迅是可閃以通延過(guò)以愛(ài)下方后式測(cè)浙量的待：叮?澇增加匆業(yè)務(wù)熊知識(shí)湯包括尾對(duì)行襖業(yè)情濟(jì)況的韻了解季，對(duì)密市場(chǎng)家情況翠和競(jìng)各爭(zhēng)對(duì)爽手的它了解航，對(duì)濃業(yè)務(wù)閃所需她的專母業(yè)知郵識(shí)的踐學(xué)習(xí)陣等。烘這些權(quán)可以循通過(guò)置書(shū)面患測(cè)試鑰來(lái)檢什驗(yàn)成痰果。間?弦訓(xùn)練伍工作況技能脖特殊僻業(yè)務(wù)侄需要毛特殊季技能蜜，受姿權(quán)者茅在執(zhí)各行任逐務(wù)的誼過(guò)程邁中應(yīng)詳該有蛇目的蜻地掌里握一安定的櫻技能禽。工替作技賊能的稿高低鄉(xiāng)可以滾通過(guò)蠟給工住作速薯度、攔熟練追度、矮準(zhǔn)確膝度等鎮(zhèn)表現(xiàn)奸打分街來(lái)衡魚(yú)量。宵?壺人際粱關(guān)系舍能力龍通過(guò)公授權(quán)潛來(lái)為完下屬圍建立禁一定報(bào)的人李際關(guān)戶系網(wǎng)逆，這愁是為觸了以友后重鑄用他兆、提累拔他供。沒(méi)懷有一孔定的放人際掩關(guān)系鳴作基衣礎(chǔ)，遵一旦幸他以凱后走染向新漏的管都理崗歇位，背將很尊難統(tǒng)廢領(lǐng)下薪屬，登開(kāi)展孫工作抖。京（六曉）明袋確授戲受雙納方的無(wú)權(quán)責(zé)竟關(guān)系訪1．本受權(quán)斤者職恐位及藏限制畫(huà)受權(quán)傍者的慢每一撒項(xiàng)權(quán)須力都嫩伴隨斤著明太確的貿(mào)界限沈，不溝能超謝越界澡限使從用權(quán)恩力。記?涂受權(quán)生者為悼了完貨成任慧務(wù)，沙可以在在多露大范貝圍內(nèi)式自己陵決策犁；標(biāo)?工可以蹤對(duì)員刃工的縣工作興方式茫和報(bào)林酬在筒多大登范圍茶內(nèi)進(jìn)奧行調(diào)握整；術(shù)?千可以柳對(duì)多紡大范捧圍內(nèi)但的組濾織結(jié)低構(gòu)進(jìn)幟行重亮新設(shè)晴計(jì)和巨調(diào)整豐；塊?帳有多炊大范漿圍的好人事乎任免圓權(quán)和饑調(diào)動(dòng)抹權(quán)等予。圓2．西受權(quán)漲者的矩責(zé)任知有權(quán)屠力就鍛必須癥承擔(dān)失責(zé)任奪，有條多大淹的權(quán)富力就警必須盆承擔(dān)令多大編的責(zé)密任。然受權(quán)腫者在藍(lán)得到回權(quán)力利的同遼時(shí)，客也就止意味價(jià)著要浮承擔(dān)省相應(yīng)則的責(zé)購(gòu)任。娃?錯(cuò)這種憑責(zé)任晚是多淡方面蕉的，予對(duì)公聰司領(lǐng)迷導(dǎo)、蹄對(duì)下訴屬員涌工、遠(yuǎn)對(duì)同訓(xùn)級(jí)的活其他浪部門(mén)材，都蓄有積阿極或鎖消極趁的責(zé)勾任；甚?奇這種選責(zé)任袍也是爐多樣豬化的湖，有示物質(zhì)勞成果英、精朋神成傅果、倆道義第責(zé)任伏等。敵責(zé)任唉是對(duì)岡受權(quán)雞者權(quán)觸力的鼻最大貨約束斤，也陳是為勢(shì)了實(shí)謙現(xiàn)授爪權(quán)目鋤標(biāo)對(duì)仗受權(quán)鉛者進(jìn)促行控貼制的斧主要扮方式腹。所成以，滅受權(quán)抱者在赤運(yùn)用礙自己梯權(quán)力編的同籌時(shí)，獸也必投須牢眾記自丟己的籍責(zé)任隔。約3．險(xiǎn)授權(quán)情者的半權(quán)力幼管理嶼者在規(guī)授權(quán)陷之后乎，不口必要護(hù)親自杯去完探成授猴權(quán)任冰務(wù)。扇但是塵，畢岡竟授厘權(quán)任您務(wù)是妄屬于柔自己賠管轄顆范圍胖內(nèi)的票事，模管理屢者不綱可能霉完全仁撒手咐不管盜。管鐮理者衣在授夫權(quán)關(guān)狡系中蜜享有穩(wěn)監(jiān)督竹控制山權(quán)傘、建蔬議權(quán)蛛、了碰解權(quán)條以及程驗(yàn)收家權(quán)。芝4．輸授權(quán)定者的經(jīng)責(zé)任腥同樣萄，授沃權(quán)者辮也必狗須為耀授權(quán)撕任務(wù)斑的完加成盡漸一定咐的責(zé)吳任，暑包括玉以下別幾個(gè)雷方面仇：須?平提供荷信息越、溝總通協(xié)高調(diào)、蓬提供止資源死以及閘分擔(dān)妙授權(quán)具事項(xiàng)屬的風(fēng)粥險(xiǎn)責(zé)遺任；申?堡對(duì)于隸受權(quán)轉(zhuǎn)者提薄出的壇合理肆要求邁，不線能拒腐絕；友?發(fā)如果皆授權(quán)章工作擱遇到木的障趕礙超漿出了芹受權(quán)棟者的匹能力掏范圍虛，有久義務(wù)凍協(xié)助起其解都決；貫?登授權(quán)稼者還幻應(yīng)為垮受權(quán)黃者提濁供學(xué)衡習(xí)和曾培訓(xùn)鉗的機(jī)辣會(huì)。普（七猛）明條確授犬權(quán)工屈作的繭資源酷分配咽方式儉資源嚷配置團(tuán)方式羊是授純受雙鏡方權(quán)轎力劃滋分的粘依據(jù)播之一溉，但錯(cuò)鑒于仇資源半分配霜對(duì)于答授權(quán)性工作嫩是否樂(lè)能夠貪達(dá)到炊預(yù)期涌目標(biāo)縫有著端至關(guān)項(xiàng)重要賢的作綱用，促因此蔬需要伍格外元注意蓄。釘1．癥信息上資源茄受權(quán)譽(yù)者可皮以調(diào)衫動(dòng)哪東些信元息材鞋料，基后續(xù)傘信息仇的來(lái)鉛源渠手道，鏡對(duì)各念種信勻息的墊處理陳方式舌等都很應(yīng)明吹確