8.27安全事故反思

8.27安全事故反思8.27安全事故反思從時間概念上講8月x日已是二千多小時前的歷史，但在腦海里那“轟”的一響卻仍在耳邊回蕩，礦山上那些曾經(jīng)并肩工作的同事顏容仍在記憶中回放，但現(xiàn)實卻只能天各一方。生命的消失給我們公司也許帶來了無法挽回的經(jīng)濟損失，但給一個家庭帶來的卻是永久的創(chuàng)傷。一個個鮮活的生命再次給我們敲響了安全的警鐘，時間飛逝但心跡長存，反省長思，我們應該怎樣看待安全？在公司里，安全的標語一條又一條，安全的規(guī)程一章又一章，安全的制度一個又一個，但安全隱患卻一處又一處，到底是什么阻礙我們的安全工作？反思反思我們?nèi)粘５男袨?，安全兩字誰都知道，但應該如何實實在在有效的防范哪？集團在一次次安全事故后總結(jié)了安全管理的“四個關(guān)鍵”，如何理解落實很值得我們思考：關(guān)鍵在人，當前社會講“以人為本”，我的理解是人是一切工作的基礎，人的思想是一切工作的指導，人的意識決定了人的行為，只有規(guī)范人的意識才能控制人的行為。我們要先學會克制沖動，克制本能懶惰，然后要嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，杜絕習慣性違章，相互提醒相互關(guān)懷，同時公司也要加強日常安全知識的宣貫，營造良好的安全氛圍，只有這樣我們?nèi)巳酥匾暟踩?，才能做到家家幸福平安。關(guān)鍵在現(xiàn)場，安全事故多發(fā)生在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)上，所以現(xiàn)場的安全作業(yè)環(huán)境對避免安全事故發(fā)生至關(guān)重要，今年安全月的主題為“科學發(fā)展，安全發(fā)展”，就是要號召我們要用科學的手段來推動安全發(fā)展，設備安全我們講“六有”，冬季來臨我們重“五防”，現(xiàn)場環(huán)境時刻在變，我們的防護防范手段也要不斷更新。損壞的設施要當即維修，失靈的保護必須立即恢復，危險的狀態(tài)必須停機排除，保命的器具必須時時維護，只有提供一個可靠的物的安全狀態(tài)才能降低人身安全事故的風險。關(guān)鍵在領(lǐng)導，管理依靠領(lǐng)導，領(lǐng)導是影響員工工作行為最大的因素，如果領(lǐng)導能提供一個良好的安全管理氛圍，營造一個嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，杜絕違章指揮，防止野蠻管理，利用科學的管理手段，對影響安全的關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓，對影響安全的隱患全力督促辦，對在現(xiàn)場兢兢業(yè)業(yè)的員工領(lǐng)導多鼓勵加獎勵，對違反安全規(guī)程的人員領(lǐng)導嚴批評加處罰，不怕得罪人，不怕辛苦，要將安全的利劍永遠放在仕途高祿之上，這樣公司的一切安全制度才能有效得到落實。關(guān)鍵在真抓實干，口號天天喊不如實事干一件，只有埋下頭來將發(fā)現(xiàn)的安全隱患一個個處理掉，將每天的安全工作一個個落在實處，每個人都認認真真的對待安全，將每次工作的安全防范措施都執(zhí)行到位，將每個班前安全工作布置落實到位，做好每日的安全工作總結(jié)，我相信我的安全事故會越來越少。三個月來我們一直以實際行動來彌補我前期安全上存在的不足，一個個安全設施的重新加固，一次次安全會議的再次教育，我們都在時刻反省，同時我們也在時刻準備，準備用飽滿的熱情和嚴謹?shù)膽B(tài)度迎接公司全面復產(chǎn)。永遠懷念那些曾經(jīng)一起戰(zhàn)斗的礦山兄弟，已希望我們心中的安全警鐘能時刻常鳴！二○20xx年x月二十四日第二篇：5.5安全事故反思1900字5.5瓦斯事故反思我們煤礦工作與大自然做斗爭，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。，通過5.5瓦斯事故的發(fā)生及全國各地的礦難、瓦斯和安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后，我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。五是要重點工程重點抓。公司、項目部、區(qū)隊隊組、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我部季節(jié)性的一通三防是我部安全管理工作的重點中重點，都要牢牢掌控。六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的基層班組長。我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。七是要項目部職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務保安很重要，職能部門是做標準、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務保安上，安監(jiān)站就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;調(diào)度站要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置;基層黨支部就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全?？傊覀円ㄟ^5.5事故血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通