編成例文10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 編成）例文10篇合集編成）堿溝煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度編訂(2011年編）

SHSX-JGMK-ES-G-2011-Ⅰ/0

神華新疆能源有限責(zé)任公司堿溝煤礦

二0一一年三月

堿溝煤礦管理制度編導(dǎo)委員會(huì)

主

任：金鑫

副主任：胡明軍陳建強(qiáng)

劉軍

陳新川

鄧建

涂抹德華

楊貴儒

編導(dǎo)人員：余政良

鐘壯麗

劉棟梁

吳玉海

商傳新

喬軍

崔治榮

馬輝

李治萍

侯紀(jì)平

胥首勛

段建明

秦偉

張宏剛

曾照節(jié)

唐古新

尹勇

楊亮

鐘志興

龔紅東

唐亮

劉劍

前

言

為了規(guī)范礦井管理工作，避免各類事故的出現(xiàn)，礦井根據(jù)《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》等有關(guān)規(guī)定，融合礦井實(shí)際情況，在舊有的管理制度的基礎(chǔ)上展開補(bǔ)足、修正和健全工作，基本建設(shè)《堿溝煤礦礦井管理制度編訂》。

《堿溝煤礦礦井管理制度編訂》包含管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程三大部分。管理制度涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)、冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”、消防和火工品、地測(cè)預(yù)防水、安全文化、經(jīng)營(yíng)管理、其他制度等十大部分，總計(jì)123個(gè)制度；安全生產(chǎn)責(zé)任制涵蓋堿溝煤礦各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；操作規(guī)程包含堿溝煤礦各崗位操作規(guī)程。礦井管理制度的修改健全，并使管理工作中能“有章可循、有規(guī)可依”，推動(dòng)礦井安全管理工作，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

目錄

前

言2

第一部分

管理制度1

一、安全管理制度2

1.安全目標(biāo)管理制度3

2.本恩辦公會(huì)議制度4

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度5

4.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度5

5.安全資金投入保障制度6

6.安全管理獎(jiǎng)罰制度7

7.安全隱患排查與自查制度8

8.安全管理官方制度9

9.安全監(jiān)督檢查制度10

10.事故應(yīng)急救援制度11

11.安全生產(chǎn)投訴制度12

12.入井人員管理制度13

13.管理人員下井值班管理制度（減少礦領(lǐng)導(dǎo)、中層干部）15

14.外委施工隊(duì)伍安全管理制度16

15.安全操作方式管理制度18

16.安全教育與培訓(xùn)制度18

17.職業(yè)衛(wèi)生身心健康管理制度22

18.環(huán)境保護(hù)管理制度22

19.員工不安全犯罪行為管理制度23

20.風(fēng)險(xiǎn)管理制度26

21.風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法27

22.安全評(píng)審制度28

23.礦井主要災(zāi)害防治管理制度29

24.安全檢查與監(jiān)測(cè)制度39

25.礦建施工隊(duì)伍安全管理制度41

26.“三違”及密謀事故管理44

27.本質(zhì)安全監(jiān)督檢查制度44

28.員工互相監(jiān)督制度46

二、生產(chǎn)技術(shù)管理制度47

1.安全技術(shù)審核制度48

三、冶煉管理制度51

1.頂板管理制度52

2.井下放炮管理制度55

四、機(jī)電運(yùn)輸管理制度58

1.礦井電氣設(shè)備定期試驗(yàn)制度59

2.大絞車管理制度59

3.配件管理制度60

4.井下設(shè)備停水檢修制度60

5.沃埃爾場(chǎng)所管理制度60

6.停在供電制度61

7.斜坡道安全運(yùn)輸管理制度61

8.人車乘車安全管理制度63

9.電氣試驗(yàn)制度65

10.工程塑料膠帶管理制度66

11.五小電氣管理制度66

12.雜散電流管理制度67

13.設(shè)備定期檢修制度67

14.設(shè)備包機(jī)制度68

15.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度69

16.手工工具管理制度70

17.機(jī)電干部上崗查崗制度71

18.機(jī)電事故分析查案制度72

19.防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評(píng)制度72

20.電纜管理制度73

21.堿溝煤礦設(shè)備殺菌管理制度及獎(jiǎng)懲考核條例75

22.安全礦用設(shè)備器材管理制度79

23.堿溝煤礦計(jì)量器具管理制度98

24.砂輪機(jī)管理制度100

五、“一通三嚴(yán)防”管理制度101

1.通風(fēng)管理制度102

2.通風(fēng)設(shè)施管理制度103

3.瓦斯管理制度103

4.通風(fēng)儀器、儀表看管和維修保養(yǎng)制度105

5.嚴(yán)防救火管理制度106

6.綜合防塵制度106

7.無(wú)計(jì)劃停風(fēng)查案制度108

8.通風(fēng)討論會(huì)制度109

9.小眼管理制度109

10.安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度112

11.安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備修理、看管和派發(fā)管理制度115

六、消防及火工品管理制度116

1.堿溝煤礦消防管理辦法117

2.堿溝煤礦火工品管理辦法125

七、地測(cè)預(yù)防水管理制度130

1.測(cè)量管理制度131

2.預(yù)防水管理制度131

3.地面坍塌坑管理制度133

八、安全文化管理制度134

1.安全文化建設(shè)制度135

2.班組建設(shè)管理制度136

3.班組人員激勵(lì)機(jī)制140

4.群安員管理制度141

5.工余安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理制度143

九、經(jīng)營(yíng)管理制度144

1.勞動(dòng)紀(jì)律管理制度145

2.安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法及分配制度145

3.職工缺勤崗位工資考核制度147

4.堿溝煤礦煤炭質(zhì)量管理辦法147

5.物資管理制度153

6.績(jī)效考核制度155

十、其它制度157

1.調(diào)度會(huì)議管理制度158

2.煤場(chǎng)管理制度158

3.計(jì)算機(jī)管理制度160

4.局域網(wǎng)管理制度161

5.檔案管理制度161

6.員工檔案信息管理制度164

7.治安捍衛(wèi)執(zhí)勤制度165

9.辦公及公共場(chǎng)所衛(wèi)生檢查制度166

10.放射性設(shè)施管理制度166

11.外單位人員入井許可備案制度167

12.社會(huì)保險(xiǎn)管理制度167

13.探親管理制度167

14.堿溝煤礦無(wú)薪年休假管理辦法167

15.班前會(huì)制度168

16.現(xiàn)場(chǎng)交接班制度168

17.覽勝或高空作業(yè)管理制度169

第二部分170

各崗位工種170

安全生產(chǎn)責(zé)任制170

1.黨委書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制171

2.礦長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制171

3.黨委副書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制171

4.生產(chǎn)副礦長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制172

5.機(jī)電副礦長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制172

6.總工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制173

7.工會(huì)主席崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制173

8.紀(jì)委副書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制174

9.黨委辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制174

10.團(tuán)委書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制174

11.工會(huì)副主席崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制174

12.基層黨總支（支部）書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制175

13.礦井礦井工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制175

15.水文地質(zhì)工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制175

16.土建工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制176

17.井巷工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制176

18.會(huì)計(jì)師（助理會(huì)計(jì)師）崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制176

19.礦井技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制177

20.拓展（盾構(gòu)）技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制177

21.通風(fēng)技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制177

22.生產(chǎn)指揮中心工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制178

23.機(jī)運(yùn)隊(duì)電氣技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制178

24.機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)械技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制178

25.機(jī)運(yùn)隊(duì)運(yùn)輸技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制178

26.儲(chǔ)量技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制179

27.成套廠機(jī)電技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制179

28.成套廠煤質(zhì)技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制179

29.本安辦主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制180

30.本安辦副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制180

31.生產(chǎn)指揮中心主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制180

32.生產(chǎn)指揮中心副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制181

33.生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制181

34.生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制181

35.通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制182

36.通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制182

37.綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制182

38．綜采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任制183

39.綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制183

40.綜掘隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制183

41.機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制184

42.機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制184

43.綜合管理辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制184

44.經(jīng)營(yíng)管理辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制185

45．財(cái)務(wù)東站值班員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制185

46.成套廠廠長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制185

47.成套廠副廠長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制185

48.供應(yīng)站值班員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制185

49.供應(yīng)站副站長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制186

50.保衛(wèi)科隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制186

51.物業(yè)公司經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制186

52.物業(yè)公司副經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制187

53.汽車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制187

54.設(shè)備管理辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制187

55.設(shè)備管理辦公室副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制187

56.統(tǒng)計(jì)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制188

57.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制188

58.支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制188

59.泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制189

60.輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制189

61.機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制189

62.電工的安全生產(chǎn)責(zé)任制189

63.修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制190

64.鉆孔工安全生產(chǎn)責(zé)任制190

65.大絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制190

66.放煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制191

67.端頭工安全生產(chǎn)責(zé)任制191

68.巷修工安全生產(chǎn)責(zé)任制191

69.放炮員安全生產(chǎn)責(zé)任制191

70.破碎機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制192

71.采煤機(jī)司機(jī)的安全生產(chǎn)責(zé)任制192

72.電瓶車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制192

73.綜掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制192

74.耙渣機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制193

75.空壓機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制193

76.通訊電工安全生產(chǎn)責(zé)任制193

77.話務(wù)員、監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制194

78.安全監(jiān)測(cè)維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制194

79.調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制194

80.設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制195

81.絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制195

82.扇風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制195

83.水泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制196

84.制氮機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制196

85.礦燈電池工安全生產(chǎn)責(zé)任制196

86.變配電工安全生產(chǎn)責(zé)任制196

87.地面機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制197

89.外線電工安全生產(chǎn)責(zé)任制197

90.內(nèi)線電工安全生產(chǎn)責(zé)任制198

91.機(jī)床工安全生產(chǎn)責(zé)任制198

92.Messei安全生產(chǎn)責(zé)任制198

93.技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制198

94.井下電池工安全生產(chǎn)責(zé)任制198

95.班安全生產(chǎn)責(zé)任制199

96.信號(hào)班安全生產(chǎn)責(zé)任制199

97.驅(qū)動(dòng)機(jī)班安全生產(chǎn)責(zé)任制199

98.平臺(tái)班安全生產(chǎn)責(zé)任制199

99.皮帶運(yùn)輸班安全生產(chǎn)責(zé)任制200

100.皮帶縣丞維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制200

101.機(jī)修班安全生產(chǎn)責(zé)任制200

102.軌道衛(wèi)生班安全生產(chǎn)責(zé)任制200

103.軌道工安全生產(chǎn)責(zé)任制200

104.副井人車檢身工安全生產(chǎn)責(zé)任制201

105.副井口安全生產(chǎn)責(zé)任制201

106.電預(yù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制202

107.地面排矸班安全生產(chǎn)責(zé)任制202

108.瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制202

109.測(cè)量風(fēng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制203

110.通風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制203

111.防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制203

112.扣下班安全生產(chǎn)責(zé)任制203

113.鉆孔工安全生產(chǎn)責(zé)任制204

114.密封工安全生產(chǎn)責(zé)任制204

115.安全監(jiān)測(cè)工安全生產(chǎn)責(zé)任制204

116.灌漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制204

117.抽水機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制205

118.儀表維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制205

119.火藥庫(kù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制205

120.庫(kù)房保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制205

121.火工品管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制206

122.廢舊備料工安全生產(chǎn)責(zé)任制206

123.拎鉅工安全生產(chǎn)責(zé)任制206

124.車隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制206

125.吊車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制206

126.油庫(kù)保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制207

127.測(cè)工安全生產(chǎn)責(zé)任制207

128.生產(chǎn)管理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制207

129.本安辦安全生產(chǎn)責(zé)任制208

130.生產(chǎn)指揮中心安全生產(chǎn)責(zé)任制208

131.設(shè)備管理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制209

132.機(jī)運(yùn)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制209

133.通風(fēng)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制210

第三部分211

各工種操作規(guī)程211

1.移架工操作規(guī)程212

2.巷修工操作規(guī)程213

3.放頂工操作規(guī)程213

4.端頭工操作規(guī)程214

5.放炮員操作規(guī)程214

6.井下電工操作規(guī)程216

7.修理工操作規(guī)程217

8.乳化液泵站司機(jī)操作規(guī)程217

9.放煤工操作規(guī)程218

10.刮板輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程218

11.膠帶輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程219

12.大絞車司機(jī)操作規(guī)程220

13.破碎機(jī)司機(jī)操作規(guī)程221

14.采煤機(jī)司機(jī)操作規(guī)程221

15.盾構(gòu)工操作規(guī)程222

16.綜掘機(jī)司機(jī)操作規(guī)程223

17.耙渣機(jī)司機(jī)操作規(guī)程225

18.主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)操作規(guī)程226

19.水泵工操作規(guī)程227

20.副井絞車操作規(guī)程227

21.液壓絞車操作規(guī)程228

22.礦燈工操作規(guī)程229

23.地面變電所變配電工操作規(guī)程229

24.地面機(jī)修工操作規(guī)程230

25.氧技術(shù)員操作規(guī)程230

26.電焊工操作規(guī)程231

27.車工操作規(guī)程231

28.刨工操作規(guī)程231

29.鉆工操作規(guī)程232

30.砂輪操作規(guī)程232

31.內(nèi)線電工操作規(guī)程232

32.外線電工操作規(guī)程233

33.PSA600制氮機(jī)操作規(guī)程233

35.緊固風(fēng)冷螺桿空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程234

36.蓄電池機(jī)車電池工操作規(guī)程235

37.較窄軌電機(jī)司機(jī)操作規(guī)程236

38.斜井把鉤工操作規(guī)程238

39.井口檢身工操作規(guī)程239

40.爆胎機(jī)司機(jī)操作規(guī)程240

41.軌道工操作規(guī)程240

42.人車跟車工操作規(guī)程242

43.井下電鉗工操作規(guī)程242

44.斜井信號(hào)工操作規(guī)程243

45.通風(fēng)工操作規(guī)程244

46.通風(fēng)安全工操作規(guī)程244

47.瓦斯扣下班操作規(guī)程245

48.攻滅塵工操作規(guī)程246

49.灌漿工操作規(guī)程247

50.瓦斯檢查工操作規(guī)程247

51.測(cè)風(fēng)工操作規(guī)程247

52.測(cè)塵工操作規(guī)程248

53.安全監(jiān)測(cè)工操作規(guī)程248

54.拎鋸機(jī)操作規(guī)程249

55.井上、下備料工操作規(guī)程249

56.液壓機(jī)司機(jī)操作規(guī)程249

57.司機(jī)安全操作規(guī)程250

58.手工工具采用規(guī)程250

60.起重機(jī)設(shè)備操作規(guī)程250

61.手拉葫蘆安全技術(shù)操作規(guī)程251

2010年追加管理制度252

1.堿溝煤礦政工聯(lián)系員制度252

2.堿溝煤礦副井提高運(yùn)輸管理制度255

3.堿溝煤礦隱患排查環(huán)境治理制度256

4.隱患自查效果評(píng)價(jià)制度257

5.隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)制度257

6.堿溝煤礦煤炭質(zhì)量管理制度258

7.堿溝煤礦關(guān)于印發(fā)物資領(lǐng)有用管控辦法263

8.堿溝煤礦井巷工程驗(yàn)收管理制度264

9.堿溝煤礦放射性設(shè)施管理制度275

10.堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井考核管理制度278

11.堿溝煤礦全面性進(jìn)度表滅火管理制度280

12.關(guān)于印發(fā)物資廢舊、F83E43Se管理制度284

13.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度288

14.礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班制度288

15.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度289

16.領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報(bào)制度289

17.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井群眾投訴制度290

18.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核獎(jiǎng)懲制度291

19.節(jié)能減排工作管理制度291

20.堿溝煤礦人員定位系統(tǒng)采用管理制度293

21.堿溝煤礦人員定位管理系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則296

22.堿溝煤礦總值守及基層領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度297

第一部分

管理制度

一、安全管理制度

1.安全目標(biāo)管理制度

為認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展，踐行較好地企業(yè)形象，為此礦制訂了安全管理目標(biāo)。為了全面落實(shí)礦井安全管理目標(biāo)和集團(tuán)公司制訂年度的安全管理目標(biāo)。特制訂堿溝煤礦安全目標(biāo)管理制度。

一、安全目標(biāo)管理的建議：總體掌控、水解細(xì)化、完善機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲分野、定期評(píng)審、持續(xù)改良。

二、每年年初，礦應(yīng)融合上年度安全目標(biāo)順利完成情況制訂出來(lái)切合實(shí)際的本年度安全工作目標(biāo)和管理方案。

年度安全目標(biāo)管理

年度安全目標(biāo)，以礦年度1號(hào)文的形式印發(fā)至礦屬各單位。為了同時(shí)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，礦將其分別水解，并由礦和各單位簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，建議各單位將分配的安全目標(biāo)全面落實(shí)至各崗位、各員工。

1．安全目標(biāo)檢查

⑴按照《神新公司本恩體系建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則（實(shí)施）》對(duì)各單位展開考核；

⑵動(dòng)態(tài)安全檢查；

⑶重點(diǎn)專業(yè)、特定行業(yè)針對(duì)性安全檢查；

⑷關(guān)鍵性安全隱患專項(xiàng)整治；

深入細(xì)致檢查生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各種安全隱患，尤其就是關(guān)鍵性安全隱患，必須及時(shí)自查或?qū)嵭蟹婪洞胧┍苊馐鹿食霈F(xiàn)。

2．安全目標(biāo)考核制度

由本質(zhì)安全礦井建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《神新公司本恩體系建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則（實(shí)施）》和《神華新疆公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)各單位和部門，展開本質(zhì)安全目標(biāo)的月度考核?？己撕细窠o與獎(jiǎng)勵(lì)，不合格展開行政處罰，加強(qiáng)安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)分配掛勾力度，秉持重獎(jiǎng)重罰、依法從嚴(yán)治身企，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等手段，按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理“三違”和安全事故責(zé)任追責(zé)。

3．安全目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度

對(duì)各部門、單位的安全目標(biāo)考核結(jié)果與本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎(jiǎng)掛勾。

在季度內(nèi)考核合格，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)給與季度獎(jiǎng)勵(lì)，考核不合格或出現(xiàn)輕傷、死亡事故給與罰款并從嚴(yán)處理，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)安全目標(biāo)的給與重罰，并全面落實(shí)至事故責(zé)任人、基層部門和領(lǐng)導(dǎo)干部。

經(jīng)年度考核合格，給與所屬單位年度獎(jiǎng)勵(lì)；若不合格，根據(jù)考核結(jié)果，分別計(jì)入該單位部分年度獎(jiǎng)勵(lì)，情況嚴(yán)重的中止年度獎(jiǎng)勵(lì)。

經(jīng)年度考核，凡是考核不合格的單位，推行安全一票否決制，中止該單位年度內(nèi)各種文明戶、評(píng)先資格。

三、根據(jù)年度安全奮斗目標(biāo)，將安全指標(biāo)層層水解，細(xì)化至區(qū)隊(duì)，并以文件形式印發(fā)。

四、每年年初基層隊(duì)長(zhǎng)與礦長(zhǎng)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，各隊(duì)員工與隊(duì)長(zhǎng)簽定《個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

五、制訂生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全管理文件必須涵蓋礦安全目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)所需的措施及人力、物力積極支持條件。

六、各單位安全目標(biāo)必須與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，并使安全目標(biāo)在經(jīng)濟(jì)承攬中占到關(guān)鍵比例，列入經(jīng)濟(jì)管理的軌道。

七、推行個(gè)人保與班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保與礦井。逐級(jí)履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。

八、礦及各區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者對(duì)安全目標(biāo)管理正數(shù)全面責(zé)任，及時(shí)制訂本單位同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的規(guī)劃和措施，確保安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

九、每月本安辦負(fù)責(zé)管理對(duì)各基層單位的安全績(jī)效展開考核，考核結(jié)果與工資掛勾。

2.本恩辦公會(huì)議制度

為踐行“以人為本”的思想，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為并使礦井的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展，根據(jù)礦安全生產(chǎn)委員會(huì)的同意，特制訂本制度。

一、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

1.安全生產(chǎn)辦公會(huì)舉行的時(shí)間

每月至少舉行1次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,必須在每月5日前舉行。

2.會(huì)議主持人

安全生產(chǎn)辦公會(huì)由本安辦負(fù)責(zé)管理通告，會(huì)議由礦長(zhǎng)或生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)策劃。

3.出席會(huì)議的單位和人員

出席會(huì)議的人員存有：

礦領(lǐng)導(dǎo)：礦長(zhǎng)并任黨委書記、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、黨委副書記、機(jī)電副總工程師、冶煉副總工程師

職能部門：副科級(jí)以上干部；

生產(chǎn)單位：礦屬單位第一負(fù)責(zé)人及黨支部（副）書記，項(xiàng)目部經(jīng)理；

駐礦單位：第一負(fù)責(zé)人（例如存有特定情況可以告假并委派專人出席）。

4.會(huì)議主要內(nèi)容

①、表達(dá)、自學(xué)國(guó)家、自治區(qū)及政府部門、集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、指令等文件精神；

②、事故分析：若存有出現(xiàn)事故的單位，由事故單位的主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)事故情況，有關(guān)單位及部門幫助分析事故原因，以吸取教訓(xùn)，避免同類事故的出現(xiàn)；

③、各單位重點(diǎn)匯報(bào)本單位上月安全生產(chǎn)工作的總體情況，本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和須要礦及各職能部門幫助化解的問(wèn)題；

④、礦各職能部門就上月本科室的安全生產(chǎn)工作展開總結(jié)，以及對(duì)基層單位明確提出的須要幫助化解的問(wèn)題給與回復(fù)；

⑤、礦本安辦就礦上月總體安全生產(chǎn)情況展開總結(jié)，并對(duì)本月安全生產(chǎn)工作展開重點(diǎn)精心安排和建議；

⑥、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中急需解決的問(wèn)題和重點(diǎn)高度關(guān)注的安全問(wèn)題給與明晰命令和決策礦有關(guān)安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵性會(huì)議。

二、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

1.與會(huì)人員嚴(yán)禁無(wú)故告假，絕無(wú)事無(wú)法到會(huì)者，必須經(jīng)會(huì)議主持人同意，并委派人員與會(huì)。

2.按時(shí)出席會(huì)議，嚴(yán)禁耽誤、曠工，保證會(huì)場(chǎng)秩序；本安辦按時(shí)考勤，對(duì)耽誤、曠工者每次罰款50元，無(wú)故不參加者罰款100元。

3.深入細(xì)致聽到可以，并搞好記錄。

4.停用隨身攜帶的手機(jī)，不許大聲嬉笑。

5.會(huì)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

6.對(duì)無(wú)故不與會(huì)的人員，從本季度安全獎(jiǎng)中判處100元的罰款。

三、本恩辦公會(huì)由本安辦搞會(huì)議記錄，并出來(lái)會(huì)議紀(jì)要，呈報(bào)安監(jiān)局、印發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)、礦各單位并檔案。礦領(lǐng)導(dǎo)在本恩辦公會(huì)議上精心安排的工作，各單位必須按時(shí)順利完成，對(duì)沒(méi)順利完成和順利完成不全盤的列入月綜合考核；凡與會(huì)人員，必須自帶會(huì)議記錄本，并深入細(xì)致搞好會(huì)議記錄，會(huì)議精神必須及時(shí)向本單位職工表達(dá)；會(huì)議之前本安辦必須做好充分準(zhǔn)備，把握住重點(diǎn)。會(huì)后對(duì)所精心安排的工作必須狠抓落實(shí)。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化神華新疆公司堿溝煤礦安全管理工作，明晰各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理中的職責(zé)，努力做到分級(jí)管理，層層落實(shí)?，F(xiàn)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，融合神華新疆公司的實(shí)際情況，制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

1.礦各級(jí)管理人員及職工，必須嚴(yán)苛按照本崗位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》履行職責(zé)適當(dāng)?shù)穆氊?zé)，并擁有適當(dāng)?shù)臋?quán)限。

2.各部門、單位必須根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)創(chuàng)建的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)管理的制度。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建起為部門、單位負(fù)責(zé)人，為第一責(zé)任人的責(zé)任制。同時(shí)由礦第一負(fù)責(zé)人非政府，定期對(duì)本單位各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制展開修改。

3.各部門、單位必須根據(jù)本部門業(yè)務(wù)職能和《堿溝煤礦本質(zhì)安全管理手冊(cè)》的規(guī)定，履行職責(zé)本質(zhì)安全管理職責(zé)。

4.各單位第一負(fù)責(zé)人，就是本單位行政最低領(lǐng)導(dǎo)者，也就是安全管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人，在安全生產(chǎn)工作中，必須全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”和“責(zé)、權(quán)、利”統(tǒng)一的原則。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任界定必須貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理；誰(shuí)受惠、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理；誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則。

6.各級(jí)管理人員必須督促檢查安全工作，及時(shí)消解事故隱患；非政府制訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并非政府展開演練。

7.各級(jí)管理人員及員工因故無(wú)法上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)由單位領(lǐng)導(dǎo)精心安排具備同種資質(zhì)的人員替代。例如單位第一責(zé)任人因故不在崗少于24小時(shí)，必須報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

4.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煤礦企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，就是煤礦企業(yè)管理的綜合充分反映，就是煤礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)，安全生產(chǎn)的前提，就是煤礦企業(yè)建設(shè)安全高效率礦井的主要途徑。為了長(zhǎng)久、堅(jiān)實(shí)、深入細(xì)致地積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，使得煤礦創(chuàng)建起至自我約束、持續(xù)改良的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，全面提高職工的整體素質(zhì)，現(xiàn)特制訂堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

1.制訂《堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》明晰礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的意義和指導(dǎo)思想，非政府機(jī)構(gòu)、檢查人員及其職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查周期，考核評(píng)級(jí)獎(jiǎng)懲辦法等。

2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查以國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局和中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)制訂的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（實(shí)施）、《煤礦安全規(guī)程》（2010版）、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（實(shí)施）為標(biāo)準(zhǔn)。

3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須每月展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每月由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室會(huì)同與被檢各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理小組人員對(duì)各專業(yè)井下及地面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)資料展開全面檢查。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)各專業(yè)檢查出來(lái)的問(wèn)題展開整理，以“五定”形式印發(fā)各單位，確認(rèn)自查時(shí)間，并負(fù)責(zé)管理對(duì)“五定”自查情況展開追蹤全面落實(shí)，在月底展開綜合考核。

4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組每周將利用“周一、周四”安全檢查時(shí)間檢查，檢查范圍為有關(guān)單位有關(guān)責(zé)任區(qū)域里的安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)管理情況，工程質(zhì)量及文明衛(wèi)生情況。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，檢查組應(yīng)當(dāng)根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》制訂出來(lái)適當(dāng)?shù)淖圆楠?jiǎng)罰意見，并負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實(shí)。

5.生產(chǎn)單位一把手就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，每周至少送檢一次，搞好記錄，并大力協(xié)調(diào)礦檢查，認(rèn)真落實(shí)自查。

6.由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同，每月舉行一次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，存有會(huì)議紀(jì)要、存有全面落實(shí)。

7.制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法，具體內(nèi)容參見《堿溝煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》。

8.設(shè)立礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)察小組，具體內(nèi)容參見《堿溝煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》。

9.礦對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查結(jié)合的原則，創(chuàng)建各單位送檢、自查、自糾機(jī)制，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，依照《實(shí)施細(xì)則》展開管理考核。

10.積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的指導(dǎo)思想就是強(qiáng)化企業(yè)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益，目標(biāo)就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平。通過(guò)積極開展這項(xiàng)工作，達(dá)至以下建議：

（1）保證礦井安全生產(chǎn)。只要踏踏實(shí)實(shí)地搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)就存有了穩(wěn)固的確保。

（2）達(dá)至礦規(guī)劃的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。

（3）統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)。各科區(qū)必須強(qiáng)化宣傳教育的力度，努力做到家喻戶曉，人人皆知，加強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，將工作的積極開展由被動(dòng)變成主動(dòng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)思想觀念上質(zhì)的脫胎換骨，真正并使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作淪為一項(xiàng)短揪堅(jiān)持不懈的工作，變小“必須我標(biāo)準(zhǔn)化”為“我必須標(biāo)準(zhǔn)化”，人人都上時(shí)標(biāo)準(zhǔn)崗，人人都干活標(biāo)準(zhǔn)活，人人都干活安心活。

（4）不斷提升管理水平，從過(guò)去的單一管理變成全員、全過(guò)程、全方位的管理。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的犯罪行為，并使每位操作者都按章操作方式，從過(guò)去的事后管理轉(zhuǎn)型為事前管理，事中掌控，防患于未然。同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

5.安全資金投入保障制度

認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》確認(rèn)的安全保障制度，加強(qiáng)安全資金投入，靠科技進(jìn)步，提高安全管理水平，創(chuàng)建自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制。為強(qiáng)化對(duì)安全費(fèi)用的管理，制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)〈煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定〉的通告》文件精神，保證堿溝煤礦安全生產(chǎn)資金投入資金，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

二、安全資金投入資金抽取和采用范圍

根據(jù)國(guó)家《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)管理問(wèn)題的若干規(guī)定》，融合神新公司和礦現(xiàn)狀，確認(rèn)堿溝煤礦按月從煤炭生產(chǎn)成本中抽取安全資金8元/噸,維簡(jiǎn)資金抽取8.5元/噸。

1.煤礦安全費(fèi)用就是指企業(yè)按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中抽取，專門用作煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金。具體內(nèi)容范圍包含：

（1）主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開支；

（2）健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支；

（3）健全和改建礦井綜合預(yù)防煤與瓦斯注重開支；

（4）健全和改建礦井嚴(yán)防救火開支；

（5）健全和改建礦井預(yù)防水開支；

（6）健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；

（7）健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；

（8）健全和改建礦井運(yùn)輸（提高）系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；

（9）健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支；

（10）健全和改建礦井人員定位系統(tǒng)開支；

（11）其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

2.煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)就是煤炭生產(chǎn)企業(yè)從成本中抽取，專項(xiàng)用作保持再生產(chǎn)的資金。具體內(nèi)容采用范圍包含：

（1）礦井拓展延淺工程；

（2）礦井技術(shù)改造；

（3）煤礦固定資產(chǎn)更新、改建和固定資產(chǎn)零星添置；

（4）礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)足勘探；

（5）綜合利用和“三廢”環(huán)境治理開支；

（6）礦井新技術(shù)的推展；

3.安全資金投入資金的管理

3.1.由神新公司創(chuàng)建管理制度，統(tǒng)一繳納維簡(jiǎn)資金及安全資金，分散采用，所籌集資金由神新公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部開辦專戶，?？顚Ｓ?，專項(xiàng)核算，統(tǒng)一管理；

3.2.煤礦安全生產(chǎn)資金投入專項(xiàng)資金秉持先抽取、后采用，以第五路兩支、量入為出的原則；

3.3.嚴(yán)格管理資金的提出申請(qǐng)、采用、檢查、環(huán)評(píng)制度，以確保安全資金投入資金的正常采用和有效率的發(fā)揮作用。

6.安全管理獎(jiǎng)罰制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步強(qiáng)化堿溝煤礦安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全管理，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮重獎(jiǎng)重罰在安全生產(chǎn)中的鞭策促進(jìn)作用，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員搞好安全工作的積極性，根據(jù)礦當(dāng)前安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金

（一）按公司當(dāng)月原煤產(chǎn)量2.0元/噸抽取安全基金，由礦生產(chǎn)指揮中心核定產(chǎn)量，財(cái)務(wù)部抽取，單獨(dú)列支?？顚Ｓ?；

（二）本安辦在安全稽查、管理中的各類罰款。

（三）公司給與的安全獎(jiǎng)勵(lì)。

二、安全基金采用辦法

（一）安全基金獎(jiǎng)勵(lì)范圍及管理

1.用作月度本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎(jiǎng)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)獎(jiǎng)等與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他獎(jiǎng)項(xiàng)。

2.安全基金努力做到?？顚Ｓ?，由礦安委會(huì)支配，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一建帳管理。

（二）安全基金獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及額度

達(dá)至安全控制指標(biāo)獎(jiǎng)項(xiàng)落空標(biāo)準(zhǔn)：

1.本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎(jiǎng)（月度）

1）本質(zhì)安全管理體系獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰范圍

堿溝煤礦內(nèi)部考核獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰的單位為本安辦、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備管理辦公室、綜合管理辦公室、經(jīng)營(yíng)管理辦公室、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、綜掘一隊(duì)、綜掘二隊(duì)、綜掘三隊(duì)、綜掘五隊(duì)、拓展隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、成套廠。對(duì)于駐礦單位的行政處罰在月度考核評(píng)分中彰顯。

2）本質(zhì)安全管理體系考核駁回條件：

①月度考核期內(nèi)出現(xiàn)重傷事故。

②月度考核期內(nèi)二級(jí)以上非傷亡事故（事故的經(jīng)濟(jì)損失在20萬(wàn)元～100萬(wàn)元，含100萬(wàn)元）。

③出現(xiàn)事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)。

考核期內(nèi)出現(xiàn)以上條款中任一條款的單位，中止月度本質(zhì)安全管理體系合格資格。

④出現(xiàn)輕傷以上事故或一級(jí)以上非傷亡事故（事故的經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上）的單位，中止季度（年度）考核期內(nèi)本質(zhì)安全管理體系合格資格。

3）獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

①本質(zhì)安全管理體系以公司的合格計(jì)劃為依據(jù)，達(dá)至計(jì)劃指標(biāo)展開獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)沒(méi)計(jì)劃指標(biāo)展開行政處罰。

各生產(chǎn)單位月度考核達(dá)至本恩Ⅰ級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)15000元；本恩Ⅱ級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)12000元；本恩Ⅲ級(jí)不獎(jiǎng)毀謗罪。未達(dá)至本質(zhì)安全Ⅲ級(jí)罰款10000元。

各職能科室以公司季度檢查結(jié)果展開獎(jiǎng)罰，礦達(dá)至本恩Ⅱ級(jí)，對(duì)本安辦、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、設(shè)備管理辦公室、生產(chǎn)指揮中心各獎(jiǎng)勵(lì)8000元，對(duì)綜合管理辦公室、經(jīng)營(yíng)管理辦公室各獎(jiǎng)勵(lì)3000元；未達(dá)至計(jì)劃指標(biāo)各罰款5000元。

②本質(zhì)安全管理體系中的第4小指標(biāo)生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理（神華新疆公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)）的考核仍繼續(xù)執(zhí)行《堿溝煤礦關(guān)于加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的通告》（堿煤礦播發(fā)[2009]20號(hào)）文件的考核辦法，按照標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查（每周不少于一次）的情況，月度獎(jiǎng)勵(lì)前2名，行政處罰后2名。

③對(duì)上述的獎(jiǎng)罰，生產(chǎn)單位副科級(jí)以上人員獎(jiǎng)勵(lì)占到30%，行政處罰占到50%；職能科室副科級(jí)以上人員獎(jiǎng)勵(lì)占到30~50%（視科室人員構(gòu)成確認(rèn)），行政處罰占到50%。獎(jiǎng)勵(lì)不扣除年薪考核，行政處罰則從年薪中計(jì)入。

2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)（月度）

1）由本安辦負(fù)責(zé)管理非政府每周非政府一次考核，考核必須能彰顯動(dòng)態(tài)，每月展開匯總，各專業(yè)按《神新公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)分辦法》評(píng)分，通過(guò)考核成績(jī)展開位列獎(jiǎng)罰。

2）礦直屬單位文明戶按“改采、機(jī)、運(yùn)、通在”專業(yè)分成5個(gè)；每月根據(jù)考核結(jié)果對(duì)各專業(yè)單位展開獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)勵(lì)前兩名，行政處罰后兩名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)8000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)6000元，倒數(shù)第二名罰款6000元，最后一名罰款8000元。

盾構(gòu)專業(yè)按照礦建公司隊(duì)伍每月的工作面?zhèn)€數(shù)分別展開考核、獎(jiǎng)罰；四個(gè)盾構(gòu)頭以上分別獎(jiǎng)勵(lì)前兩名和行政處罰后兩名，三個(gè)盾構(gòu)頭以下分別獎(jiǎng)勵(lì)前一名和行政處罰后一名。獎(jiǎng)勵(lì)和行政處罰金額與上述相同。

3）每月檢查考核評(píng)選的結(jié)果由本安辦匯總報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)展開審查。

4）礦直屬單位按照礦規(guī)劃等級(jí)，在神新公司季度本恩體系小檢查中以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查結(jié)果展開當(dāng)月獎(jiǎng)罰，達(dá)至規(guī)劃等級(jí)展開獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)至等級(jí)的降一級(jí)罰款10000元，再降兩級(jí)罰款15000元。

盾構(gòu)專業(yè)，在神新公司季度本恩體系小檢查中以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查結(jié)果融合礦的考核展開當(dāng)月獎(jiǎng)罰，公司檢查至的盾構(gòu)頭達(dá)至規(guī)劃等級(jí)且礦考核步入獎(jiǎng)勵(lì)范圍的盾構(gòu)頭展開獎(jiǎng)勵(lì)，公司檢查至的盾構(gòu)頭達(dá)至規(guī)劃等級(jí)而礦考核步入行政處罰范圍的盾構(gòu)頭可以不行政處罰，公司檢查未達(dá)至等級(jí)的降一級(jí)罰款10000元，再降兩級(jí)罰款15000元。

5）除“改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在”五大專業(yè)外，其他專業(yè)以公司季度檢查的結(jié)果為依據(jù)，達(dá)至礦規(guī)劃等級(jí)展開獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)沒(méi)規(guī)劃等級(jí)展開行政處罰。具體內(nèi)容獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)自行制訂。

6）對(duì)礦屬單位的考核獎(jiǎng)罰，20%落空至單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，并步入年收入的多寡。

三、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理細(xì)則

（一）日常安全罰款參考《神新公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法（實(shí)施）》和《神新公司安全生產(chǎn)隱患罰款規(guī)定》展開獎(jiǎng)勵(lì)行政處罰。

（二）外委施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，礦應(yīng)將本辦法的有關(guān)規(guī)定傳達(dá)給對(duì)方，嚴(yán)苛按照本辦法展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出安全問(wèn)題展開行政處罰。

（三）各類罰款由礦本安辦出示罰款單一式三份，被罰單位或個(gè)人、駐礦財(cái)務(wù)東站、本安辦檔案各一份。被罰單位在罰款憑證規(guī)定的期限內(nèi)，將罰款交回駐礦財(cái)務(wù)東站，逾期未收者將罰款翻倍。各類罰金列為礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

（四）對(duì)于各類安全隱患和重傷事故的罰款，被罰單位領(lǐng)導(dǎo)班子分擔(dān)罰款總額的比例嚴(yán)禁高于罰款總數(shù)的30％。

（五）當(dāng)月單位出現(xiàn)1起至重傷以上事故，單位月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不文明戶。

（六）推行安全一票否決制，出現(xiàn)死亡事故的單位，中止年度文明單位一流評(píng)選資格。

7.安全隱患排查與自查制度

1.按照“企業(yè)負(fù)責(zé)管理，國(guó)家監(jiān)督”的原則，礦是事故隱患排查制度的責(zé)任單位，應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府事故隱患的排查工作，本安辦負(fù)責(zé)管理對(duì)事故隱患排查工作的日常管理和監(jiān)督檢查。

2.礦長(zhǎng)對(duì)礦井事故隱患排查工作全面負(fù)責(zé)管理，副礦長(zhǎng)、總工程師對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查工作，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理實(shí)行本職范圍內(nèi)的隱患排查。

3.礦井事故隱患，就是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存有的可能將引致事故的隱患，其種類分成通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電運(yùn)輸、火災(zāi)、水災(zāi)和其它十類。

4.按照輕微程度和化解的深淺程度，將事故隱患分成A、B、C三級(jí)。A級(jí)：難度小，礦里無(wú)能為力，須要由公司化解的隱患。B級(jí)：難度很大，區(qū)隊(duì)無(wú)能為力，需礦化解的隱患。C級(jí)：由區(qū)隊(duì)或業(yè)務(wù)部門能化解的隱患。

5.礦在其日常安全檢查的基礎(chǔ)上，每月展開一次礦井事故隱患等級(jí)證實(shí)，按級(jí)別每月逐級(jí)呈報(bào)，A類事故隱患應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月末報(bào)公司，事故隱患在未自查順利完成前，必須定期呈報(bào)，直至事故隱患自查順利完成年才。

6.事故隱患的自查繼續(xù)執(zhí)行“四的定”的原則，礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理，分管副礦長(zhǎng)、總工程師非政府各業(yè)務(wù)部門展開事故隱患的自查、措施全面落實(shí)、資金材料全面落實(shí)、時(shí)間全面落實(shí)、責(zé)任全面落實(shí)。

7.本安辦負(fù)責(zé)管理事故隱患的綜合管理，監(jiān)督檢查事故隱患的自查情況，并負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作，且按照統(tǒng)一報(bào)表列入計(jì)算機(jī)管理。

8.事故隱患的監(jiān)督檢查。C級(jí)事故隱患自查由有關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，A、B級(jí)事故隱患自查由上級(jí)部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。

9.秉持不安全不生產(chǎn)的原則，對(duì)于存有事故隱患的作業(yè)場(chǎng)所，必須制訂切實(shí)可行的防范措施，并無(wú)措施嚴(yán)禁生產(chǎn)。

10.因事故隱患自查不全面落實(shí)，引致事故出現(xiàn)，必須給與行政處罰，并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

8.安全管理官方制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)本質(zhì)安全管理，保證本質(zhì)安全管理工作公開化，融合我礦的實(shí)際，特制訂以下制度：

1.本安辦負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全管理官方工作，制訂官方方案，搞好有關(guān)本質(zhì)安全管理官方的實(shí)行工作，并負(fù)責(zé)管理對(duì)員工明確提出的問(wèn)題意見做出表述或答疑，必須創(chuàng)建本單位本質(zhì)安全管理官方檔案。

2.本質(zhì)安全管理委員會(huì)必須秉持實(shí)事求是的原則，保證官方事項(xiàng)的內(nèi)容真實(shí)、全面、及時(shí)，以推動(dòng)本質(zhì)安全管理官方工作的身心健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.本質(zhì)安全管理官方的建議:

既必須官方有關(guān)政策依據(jù)和本單位有關(guān)規(guī)定，又必須官方具體內(nèi)容和主辦部門；既必須官方辦事結(jié)果，又必須官方辦事程序；并使本質(zhì)安全管理官方在員工的廣為參予和監(jiān)督下展開。

4.官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)本質(zhì)安全管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)后方可官方，官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：本單位本質(zhì)安全管理非政府機(jī)構(gòu)以及本質(zhì)安全管理有關(guān)制度、在本質(zhì)安全管理過(guò)程中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有的責(zé)任以及對(duì)上級(jí)和員工的有關(guān)允諾、員工必須擁有的各種權(quán)利、本質(zhì)安全管理委員會(huì)在管理過(guò)程中所做出的關(guān)鍵性決策、各類目標(biāo)指標(biāo)及其順利完成情況、各類一流評(píng)選、獎(jiǎng)懲情況等。每次官方的內(nèi)容必須存有文字記述，官方后必須檔案，并努力做到專人負(fù)責(zé)管理。

5.根據(jù)本單位實(shí)際情況可以通過(guò)單位網(wǎng)站、宣傳欄或以文件形式印發(fā)非政府員工自學(xué)等形式向員工展開宣傳以同時(shí)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理公開化。

6.必須根據(jù)官方內(nèi)容和員工關(guān)注程度，推行定期官方和隨時(shí)官方結(jié)合方式，滿足用戶社會(huì)各界員工的市場(chǎng)需求。

7.本質(zhì)安全管理委員會(huì)必須經(jīng)常積極開展不定期的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)搜集、意見反饋員工的意見和建議，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善本質(zhì)安全管理官方工作，以確保本質(zhì)安全管理工作身心健康有序展開。

9.安全監(jiān)督檢查制度

為進(jìn)一步增強(qiáng)礦井核心競(jìng)爭(zhēng)力，搞好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全檢查、自查、復(fù)查的力度，創(chuàng)建日常安全檢查秩序，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全，特制訂堿溝煤礦安全監(jiān)督檢查制度。

一、非政府機(jī)構(gòu)

安全檢查出席人員共同組成為：礦長(zhǎng)、礦各主管領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)等部門有關(guān)人員、各生產(chǎn)科區(qū)安全第一責(zé)任人。

二、檢查范圍

礦井地面沃埃爾部位及井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)：冶煉系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸提高系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、成套系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等

三、檢查內(nèi)容

檢查內(nèi)容分成：現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料檢查。

（一）、現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容主要存有：

1.礦井各系統(tǒng)的能力、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性；

2.礦井五大災(zāi)害及其它災(zāi)害的預(yù)防措施；

3.“三大兩小”專業(yè)會(huì)戰(zhàn)；

4.各行業(yè)按集團(tuán)公司或按行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的重點(diǎn)展開檢查。

（二）、資料檢查主要存有：

1.對(duì)照新疆煤礦安全生產(chǎn)基本條件28條、《煤礦安全規(guī)程（2010）》和《神新公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（2010）》展開檢查；

2.被檢查單位的安全生產(chǎn)自查、送檢、自查情況；

3.培訓(xùn)與上崗上崗情況；

4.各級(jí)、各工種、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

5.各種作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化等資料。

四、安全檢查時(shí)間

1.礦井每周展開二次礦井安全小檢查；

2.每月對(duì)各基層科區(qū)的日常隨機(jī)檢查和抽檢；

3.全面落實(shí)上級(jí)電視電話會(huì)議等所精心安排的專項(xiàng)安全檢查（不含參予上級(jí)對(duì)集團(tuán)公司各單位的安全檢查）。

五、自查全面落實(shí)建議

對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出來(lái)的問(wèn)題嚴(yán)苛按以下建議自查：

1.按各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患處置決定書的建議自查；

2.按照“五定”建議自查；

3.對(duì)檢查的各類安全生產(chǎn)問(wèn)題必須及時(shí)、深入細(xì)致、全面自查，重點(diǎn)就是搞好落實(shí)工作，不得各類事故隱患重復(fù)出現(xiàn)；

4.復(fù)查工作，針對(duì)上次檢查出來(lái)的問(wèn)題在下次檢查時(shí)展開復(fù)查；

5.搞好現(xiàn)場(chǎng)檢查、自查、環(huán)評(píng)記錄。

六、行政處罰

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)生的通常和輕微的安全問(wèn)題，按礦有關(guān)文件規(guī)定展開行政處罰。

七、標(biāo)準(zhǔn)

1.礦屬各單位必須制訂各單位的安全生產(chǎn)檢查辦法，并使其制度化、規(guī)范化，并經(jīng)常性地積極開展此項(xiàng)工作，并按建議展開標(biāo)準(zhǔn)化送檢。

2.安全管理關(guān)口后移，及時(shí)消解各類事故隱患，保證礦井和各基層科區(qū)本質(zhì)安全，并使安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。

3.每周一、四為安全小檢查日，礦長(zhǎng)或分管生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)必須親自非政府檢查，對(duì)辨認(rèn)出的安全隱患升井后在本安辦匯總。

4.對(duì)匯報(bào)的安全隱患，本安辦必須及時(shí)通告有關(guān)單位并以“五定”形式嚴(yán)格執(zhí)行自查，并在第二次檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查全面落實(shí)，對(duì)自查不力或沒(méi)有自查者展開行政處罰。

5.每月由本安辦非政府對(duì)改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、地測(cè)量等單位的技術(shù)資料展開檢查，所缺乏的部分建議限期補(bǔ)足，沒(méi)按時(shí)順利完成者按規(guī)定給與行政處罰。

10.事故應(yīng)急救援制度

1.當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)的人員必須立即將事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故范圍、災(zāi)情人數(shù)、事故點(diǎn)附近有沒(méi)有關(guān)鍵設(shè)備等情況匯報(bào)礦生產(chǎn)指揮中心，調(diào)度員立即按照事故匯報(bào)流程向礦值守領(lǐng)導(dǎo)及其他礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；同時(shí)命令礦救護(hù)隊(duì)、礦值守醫(yī)生增派；根據(jù)事故情況通告礦救災(zāi)指揮部各成員。

2.處置重大事故有關(guān)人員的職責(zé)

2.1礦長(zhǎng)：就是處置災(zāi)變事故的全權(quán)統(tǒng)一指揮，在礦總工程師、礦山救護(hù)隊(duì)的幫助下，制訂解救落水人員和處置事故的登陸作戰(zhàn)計(jì)劃。

2.2礦總工程師：就是礦長(zhǎng)處置災(zāi)變事故的第一助手，在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，非政府制訂解救落水人員和處置事故的登陸作戰(zhàn)計(jì)劃。

2.3副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理非政府為處置事故所需的工人待命，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備材料，并由選定的副礦長(zhǎng)嚴(yán)格控制入井人員，核發(fā)救治事故的入井特別許可證。

2.4礦副總工程師：根據(jù)礦長(zhǎng)命令，負(fù)責(zé)管理某一方面的搶救工作。

2.5礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)員的行動(dòng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，全面統(tǒng)一指揮，領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)，根據(jù)解救落水人員和處置事故登陸作戰(zhàn)計(jì)劃制訂的任務(wù)，順利完成對(duì)災(zāi)區(qū)落水人員的解圍和事故處置。

2.6生產(chǎn)技術(shù)籌辦主任：負(fù)責(zé)管理準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料，按照礦長(zhǎng)命令負(fù)責(zé)管理協(xié)同各方面的工作。

2.7通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)：按照礦長(zhǎng)命令，負(fù)責(zé)管理發(fā)生改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)，監(jiān)控通風(fēng)狀況，順利完成必要的通風(fēng)工程。

2.8礦值守調(diào)度員：負(fù)責(zé)管理記錄事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)和情況，并立即將事故情況向礦山救護(hù)隊(duì)、礦長(zhǎng)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)下發(fā)指揮部命令，隨時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)掌控井下人員情況。

2.9駐礦供應(yīng)站值班員、機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)、醫(yī)院院長(zhǎng)、黨籌辦主任等都應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍，負(fù)責(zé)管理順利完成救治和處置事故中的任務(wù)。

3.出現(xiàn)事故的匯報(bào)程序

事故現(xiàn)場(chǎng)人或知情人――→礦生產(chǎn)指揮中心值班室（事故出現(xiàn)區(qū)隊(duì)值班人員）――→通告理賠（救護(hù)隊(duì)）――→待命救治（礦醫(yī)院）――→事故存有不斷擴(kuò)大危險(xiǎn)（事故現(xiàn)場(chǎng)或井下人員快速撤走）――→礦值守領(lǐng)導(dǎo)――→主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師――→礦長(zhǎng)、書記――→非政府搶險(xiǎn)救災(zāi)工作機(jī)構(gòu)――→向集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)――→事故并無(wú)不斷擴(kuò)大危險(xiǎn)（事故現(xiàn)場(chǎng)或井下人員幫助救治）――→清點(diǎn)人數(shù)（生產(chǎn)指揮中心或礦燈房、井口考勤室）――→清點(diǎn)人數(shù)（事故區(qū)隊(duì)）。

4.對(duì)重大事故應(yīng)急救援

礦井出現(xiàn)非傷亡事故和通常傷亡事故由礦非政府救治，設(shè)立事故領(lǐng)導(dǎo)小組，以及有關(guān)的事故搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部、事故調(diào)查組、善后處理組、恢復(fù)正常生產(chǎn)等工作組。

出現(xiàn)3人以上的關(guān)鍵性傷亡事故，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致按照神新公司制訂的煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立事故領(lǐng)導(dǎo)小組，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)神新公司事故調(diào)查組，善后處理組，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

5.出現(xiàn)重大事故時(shí)由礦長(zhǎng)根據(jù)事故情況，下發(fā)啟動(dòng)適當(dāng)?shù)摹稇?yīng)急救援預(yù)案》；當(dāng)?shù)V長(zhǎng)上班或其他情況無(wú)此單位時(shí)由代管領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)啟動(dòng)適當(dāng)?shù)摹稇?yīng)急救援預(yù)案》。

6.《應(yīng)急救援預(yù)案》啟動(dòng)后，礦救災(zāi)指揮部必須快速查清災(zāi)害出現(xiàn)地點(diǎn)、性質(zhì)和波及范圍，并快速非政府井下所有地點(diǎn)的工作人員按年度《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》中規(guī)定的路線，非政府人員撤走危險(xiǎn)區(qū)域。

7.在救災(zāi)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)，快速采取有效措施，展開搶救工作，各職能部門及區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府特雷隆單位人員積極主動(dòng)出席救災(zāi)工作。

8.事故有關(guān)單位、經(jīng)營(yíng)籌辦、礦燈房、生產(chǎn)指揮中心必須相互聯(lián)系，精確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)執(zhí)勤人員或井下落水人員情況，礦醫(yī)院及時(shí)搞好救護(hù)準(zhǔn)備工作工作。

9.必須制訂出席搶險(xiǎn)救災(zāi)人員人身安全的確保措施。

10.在井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)的過(guò)程中，所須要的特定裝備、材料向集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。

11.在救災(zāi)過(guò)程中對(duì)入井人員必須嚴(yán)格控制，只有所持救災(zāi)指揮部核發(fā)的“入井特別許可證”方可入井。

12.在事故處理過(guò)程中，各單位負(fù)責(zé)人必須固守工作崗位，在須要時(shí)非政府不好人員出席搶險(xiǎn)救災(zāi)。

11.安全生產(chǎn)投訴制度

為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)建議，杜絕和壓制安全生產(chǎn)違法行為，確保安全生產(chǎn)，特制訂堿溝煤礦安全生產(chǎn)投訴制度。

一、投訴內(nèi)容

1.出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故后，毀壞或假造現(xiàn)場(chǎng)的、謊報(bào)怨家的、不如實(shí)報(bào)告的或不積極主動(dòng)非政府救治導(dǎo)致事故進(jìn)一步不斷擴(kuò)大的；

2.密謀事故出現(xiàn)后未及時(shí)匯報(bào)、查案和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的；

3.不按照法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而違章生產(chǎn)的；

4.員工“三違”犯罪行為；

5.由于設(shè)備存有關(guān)鍵性瑕疵或工作場(chǎng)所存有關(guān)鍵性安全隱患而未有效率環(huán)境治理穩(wěn)步生產(chǎn)的；

6.未對(duì)員工展開安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就精心安排上崗作業(yè)的；特種作業(yè)人員并無(wú)《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)的；

7.對(duì)投訴人員打擊報(bào)復(fù)的；

8.其它須要投訴的內(nèi)容。

二、投訴方式

1.電話投訴：礦里設(shè)置舉報(bào)電話，投訴立案單位為本安辦和綜合籌辦，電話：6805406；6805409；

2.信件投訴：礦設(shè)置舉報(bào)箱，舉報(bào)箱設(shè)于副井口廣播室外，由礦本安辦每天負(fù)責(zé)管理搜集處置；

3.輕易投訴：舉報(bào)人可以輕易至本安辦或綜合籌辦投訴。

三、投訴建議

1.投訴內(nèi)容所需真實(shí)、客觀，嚴(yán)禁虛報(bào)謊報(bào)；

2.投訴時(shí)需表明投訴內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和舉報(bào)人聯(lián)系方式等基本情況。

四、投訴立案

1.本安辦接到投訴信息后，搞好記錄，并按有關(guān)規(guī)定展開全面落實(shí)處置；

2.將每件投訴調(diào)查處理結(jié)果意見反饋給舉報(bào)人。

3.替舉報(bào)人保密。

五、對(duì)舉報(bào)人的獎(jiǎng)罰

1.對(duì)如實(shí)投訴單位和個(gè)人給與適當(dāng)?shù)恼?/p>

2.對(duì)投訴“三違”人員者，經(jīng)查證給與200元的獎(jiǎng)勵(lì)；

3.對(duì)投訴的通常隱患、事故（事件）給與50～200元的獎(jiǎng)勵(lì)；屬關(guān)鍵性隱患、事故（事件）給與2000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

4.對(duì)投訴的其他事項(xiàng)酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

5.對(duì)不實(shí)舉報(bào)者，蓄意毀謗個(gè)人和單位,破壞管理秩序的,一經(jīng)揭發(fā)給與500元罰款,并通報(bào)批評(píng)。

12.入井人員管理制度

為了強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理，確保人身安全，規(guī)范入井人員犯罪行為,特制訂本制度。

第一章

入井應(yīng)當(dāng)具有的條件

1.根據(jù)《礦山安全法》第二十九條規(guī)定：“礦山企業(yè)嚴(yán)禁打印未成年人專門從事礦山井下勞動(dòng)；礦山企業(yè)嚴(yán)禁分配女職工專門從事礦山井下勞動(dòng)?！彼詫ｉT從事井下勞動(dòng)的必須就是男性成年人。

2.入井人員必須展開身體健康檢查。經(jīng)檢查不適宜井下工作的人員（例如聾人、瘋、哎呀、蠢、癲、癇、精神分裂癥、活動(dòng)性肺結(jié)核等）不許專門從事井下工作。

3.專門從事井下工作的人員（包含各種形式的用工），都必須展開強(qiáng)制性的崗前安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方能夠上崗。

4.入井人員必須介紹本礦井地理位置、生產(chǎn)能力、拓展方式、通風(fēng)系統(tǒng)，津津樂(lè)道礦井安全管理機(jī)構(gòu)、其主要負(fù)責(zé)人及應(yīng)急求助電話。介紹本礦井井下各工作地點(diǎn)的避災(zāi)路線.

第二章

入井前的準(zhǔn)備工作

1.入井人員必須穿安全帽、穿工作服（不得穿化纖衣服）和膠靴，隨身攜帶礦燈、隨身攜帶打火器。勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴不齊全者，不許下井。

2.入井人員不得隨身攜帶煙草和火藥物品，入井前不得飲酒。

3.所有入升人員的井口，必須裝設(shè)乘車定員在內(nèi)的井口安全管理制度的牌板。入井人員必須遵從把鉤工的統(tǒng)一指揮；不得超員乘車；不得蹬車、跳車、扒車；進(jìn)升井人員嚴(yán)禁搭乘非乘人車輛。

4.建立健全入井母顏氏制度和進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度，并嚴(yán)苛全面落實(shí)；必須在井口值班室創(chuàng)建入井人員管理牌板，考勤人員必須深入細(xì)致搞好入井人員的考勤牌通話工作，并對(duì)每一個(gè)班次入井人數(shù)和升井人數(shù)按照單位、生產(chǎn)區(qū)域展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)；入井人員必須自覺(jué)拒絕接受井口母顏氏人員的檢查。未經(jīng)檢身或婉拒母顏氏的人員，一律嚴(yán)禁入井。

5.礦井必須在井口附近成立礦燈電池室，對(duì)礦燈集中統(tǒng)一管理；建立健全礦類管理制度，每臺(tái)礦燈都必須存有標(biāo)示礦燈編號(hào)和職工姓名的礦燈牌，努力做到專人專燈。

6.礦井嚴(yán)苛按照核準(zhǔn)的通風(fēng)能力核定指標(biāo)，根據(jù)年度礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)，供風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)核定當(dāng)值井下作業(yè)人數(shù)下限，不得遜于通風(fēng)能力入井作業(yè)。

第三章

入井后的注意事項(xiàng)

1.入井人員入井后應(yīng)當(dāng)跑人行道，特別注意往來(lái)車輛，若突遇電機(jī)車必須挑選適合地點(diǎn)逗留，等待電機(jī)車通過(guò)后再繼續(xù)前進(jìn)。不許把工具和材料放到軌道上。

2.入井人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)崗位安全管理規(guī)定，聽從指揮，不違章操作，不冒險(xiǎn)作業(yè)，出現(xiàn)事故或密謀事故應(yīng)立即呈報(bào)。

3.必須維護(hù)不好各種安全生產(chǎn)設(shè)施、裝置、安全標(biāo)志牌和測(cè)量標(biāo)志。不得擅自動(dòng)用不是自己采用的設(shè)備，并無(wú)證者嚴(yán)禁專門從事特種作業(yè)。

4.嚴(yán)禁單獨(dú)一人在井下放炮和作業(yè)，不許單獨(dú)一人步入偏遠(yuǎn)和危險(xiǎn)區(qū)。

5.入井人員應(yīng)當(dāng)掌控滅火時(shí)間、地點(diǎn)、警戒范圍，在滅火之前必須撤走危險(xiǎn)區(qū)。

6.碰到忽然停水，應(yīng)立即暫停工作，廢至安全的地方。

7.工作前要首先敲打幫忙問(wèn)頂，工作中要隨時(shí)檢查，辨認(rèn)出頂上、幫忙收緊或開裂，應(yīng)立即擋住或東站至安全地點(diǎn)展開清掃。作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生輕微損害人身安全的征兆時(shí),必須撤走危險(xiǎn)區(qū),并及時(shí)報(bào)告與處置,同時(shí)設(shè)置警戒和照明設(shè)備標(biāo)志.

第四章

外來(lái)參觀人員入井管理

1.外來(lái)參觀人員必須經(jīng)公司同意并出示介紹信方可參觀。

2.外來(lái)參觀人員抱持公司出具的介紹信至礦生產(chǎn)指揮中心提出申請(qǐng)入井，由生產(chǎn)指揮中心精心安排護(hù)送人員，并將入井人員姓名、入井時(shí)間、入井目的記錄在案。

3.選定護(hù)送人員后，護(hù)送人員拎參觀人同至礦本安辦，先自學(xué)入井須知及安全注意事項(xiàng)，介紹所參觀區(qū)域的巷道布置情況及所要特別注意的安全事項(xiàng)，自學(xué)完后，由本安辦出具入井證明。

4.至礦燈房申領(lǐng)礦類、打火器時(shí)，后臺(tái)孜煤礦入井張美妮及進(jìn)出井人員清點(diǎn)備案制度后臺(tái)孜煤礦入井張美妮及進(jìn)出井人員清點(diǎn)備案制度

1、入井人員一律得順從門崗值班員的盤問(wèn)檢查。

2、入井人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定必須穿戴整齊，隨身攜帶不好打火器、礦燈，不得穿化纖衣服，否則不許下井。

3、入井人員不得隨身攜帶煙火及其他危險(xiǎn)品，門崗人員辨認(rèn)出此類情況應(yīng)當(dāng)極力阻止其下井，并及時(shí)向安全部門、礦調(diào)度室匯報(bào)。

4、搭乘人員隨身攜帶的物品重量嚴(yán)禁少于15公斤，長(zhǎng)度不少于1米，寬度不大于0.6米，否則必須存有礦總值守核發(fā)的專項(xiàng)措施。

5、搭乘人員隨身攜帶的小型零配件、工具、儀表、器具等小型物件必須用工具拎包覆外包裝不好，否則不得下井。

6、Bagalkot皮帶上載運(yùn)的特定配件、材料、工具等須存有專項(xiàng)措施按程序后，方可展開，并在入井門崗處展開備案。

7、凡入井人員入井時(shí)須在電池房憑燈牌或借條領(lǐng)有用礦燈，努力做到一人、一牌、一燈，嚴(yán)禁無(wú)故不發(fā)燈或無(wú)據(jù)發(fā)燈。

8、入井人員盧圖吉諾區(qū)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將礦燈交還燈房，并取回自己的燈牌。

9、燈房工作人員每班應(yīng)當(dāng)搞好收到與歸還礦燈數(shù)的記錄，并深交班，例如存有疑點(diǎn)及時(shí)向礦調(diào)匯報(bào)，查清原因。

10、入井人員礦燈臺(tái)帳燈房工作人員每月應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)一次，努力做到人、燈、牌三齊全。煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員管理制度為了強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)員管理，創(chuàng)建較好的教學(xué)秩序，不斷提升教學(xué)質(zhì)量，確保安全技術(shù)培訓(xùn)工作的正常展開，特制訂本制度。

一、學(xué)員守則

（1）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公共秩序。

（2）明晰自學(xué)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，自覺(jué)順利完成自學(xué)任務(wù)。

（3）認(rèn)同老師，團(tuán)結(jié)一致同志，對(duì)人講文明、存有禮貌，謙遜真誠(chéng)，助人為樂(lè)。

（4）聽課不抽煙，不嬉笑、不隨意進(jìn)出教室，不直奔打電話，不搞與培訓(xùn)毫無(wú)關(guān)系的事。

（5）愛(ài)護(hù)公物、愛(ài)惜集體、勤儉節(jié)約、艱苦樸素。

（6）講究衛(wèi)生，愛(ài)惜環(huán)境，維持室內(nèi)外潔凈。

（7）專心聽課，誠(chéng)搞筆記，相互溝通交流，相互配合，共同提高培訓(xùn)效果。

（8）嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。

二、課堂規(guī)則

1、嚴(yán)格遵守聽課時(shí)間，不耽誤、不曠工、不曠課。

2、教室應(yīng)當(dāng)維持嚴(yán)謹(jǐn)、安靜的較好秩序。衣著必須干凈，教室內(nèi)不許穿背心、拖鞋，更不許袒胸露背。

3、課前應(yīng)當(dāng)辦妥所須要書籍、筆記本和文具，搞好聽課準(zhǔn)備工作工作。

4、學(xué)員耽誤，需從后門輕聲步入教室。

5、聽課過(guò)程中，嚴(yán)禁自行返回教室，嚴(yán)禁擅自對(duì)調(diào)座位。課堂上嚴(yán)禁吸煙。

6、聽講時(shí)注意力必須分散，深入細(xì)致搞好筆記。不許閑聊，嚴(yán)禁寫作與本課毫防爆電器設(shè)備檢查制度（煤礦）第一條：為強(qiáng)化防爆電器的管理，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)《煤礦安全規(guī)

程》、《安全檢查性環(huán)境用防爆電器設(shè)備國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編訂》和《煤礦機(jī)電設(shè)備

管理暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，特別制訂本規(guī)定。

第二條：防爆設(shè)備存有以下情況之一者，應(yīng)當(dāng)做為非防爆設(shè)備處置：

1、嶄新發(fā)貨的防爆設(shè)備，沒(méi)安全檢查標(biāo)志、生產(chǎn)許可證號(hào)、檢驗(yàn)合格和防爆設(shè)備發(fā)貨驗(yàn)收單等。

2、防爆設(shè)備喪失安全檢查性能，沒(méi)安全檢查標(biāo)志，經(jīng)復(fù)原而無(wú)法達(dá)至安全檢查性能者。

第三條：防爆設(shè)備在加裝前必須展開以下檢查，凡存有故障或安全檢查性能遭毀壞的設(shè)備嚴(yán)禁加裝：

1、電器設(shè)備銘牌規(guī)定數(shù)據(jù)與否與直奔線電壓和采用機(jī)器設(shè)備的容量相適應(yīng);

2、設(shè)備的外形結(jié)構(gòu)與否完備，安全檢查性能與否較好;

3、設(shè)備內(nèi)部與否損毀;

4、檢修記錄和環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)與否齊全完備。

第四條：防爆設(shè)備加裝地點(diǎn)，不理應(yīng)積水和滴水，特別在淋水非常大的冶煉工作面加裝設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁隨地與防爆設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)修毫無(wú)關(guān)系的雜物，設(shè)備的加裝必須鞏固可信，符合產(chǎn)品說(shuō)明書上的規(guī)定加裝建議，不許存有彎曲或震動(dòng)現(xiàn)象。擾動(dòng)控制器在加裝后應(yīng)當(dāng)平正穩(wěn)固，磁力控制器的最小傾角不加少于15°。設(shè)備與設(shè)備之間或與墻壁之間，必須存有足夠多的距離，以便檢修。高壓安全檢查控制器的加裝邊線必須平坦，電纜與控制器相連接時(shí)，必須通過(guò)進(jìn)線裝置，進(jìn)線裝置必須灌入絕緣膠、堵住嚴(yán)格。

第五條：防爆設(shè)備加裝后應(yīng)當(dāng)合乎安全檢查性能的建議。

1、各處螺絲和彈墊必須齊全完備松開，安全檢查接合面的間隙應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，安全檢查面嚴(yán)禁破損，例如破損應(yīng)作以處置。

2、接線工藝合乎“較完整標(biāo)準(zhǔn)”建議。

3、槍機(jī)裝置應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固可信。

第六條：高壓設(shè)備兩臺(tái)以上的控制器女團(tuán)采用時(shí)，其連接器必須合乎安全檢查建議。

第七條：礦用變壓器在加裝前檢查有沒(méi)有漏油和損毀的現(xiàn)象，在井下重新加入變壓器油時(shí)，應(yīng)當(dāng)避免灰類、雜物和水滴進(jìn)變壓器中，變壓器油的耐壓在運(yùn)轉(zhuǎn)中就是25千伏，嶄新加裝的就是30千伏，其它性能也必須符合規(guī)定。電纜與變壓器相連接應(yīng)當(dāng)通過(guò)接線裝置，接線必須穩(wěn)固，并將電纜煤礦膠帶運(yùn)輸機(jī)管理制度煤礦膠帶運(yùn)輸機(jī)管理制度

膠帶運(yùn)輸機(jī)就是東懷煤礦原煤運(yùn)輸?shù)闹饕O(shè)備，整個(gè)膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)既繁雜且線路又短，各冶煉隊(duì)采用的輕便皮帶數(shù)量也較多，為了確保皮帶運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，以及生產(chǎn)的正常展開，特制訂膠帶輸送機(jī)管理制度。

1、地面主皮帶、副斜井主皮帶以及采區(qū)下山皮帶由皮帶中隊(duì)負(fù)責(zé)管理保護(hù)，其余冶煉工作面皮拎包含回采工作面運(yùn)輸承槽皮帶，由各采用中隊(duì)負(fù)責(zé)管理采用和管理。

2、分管皮帶的副礦長(zhǎng)每月對(duì)兩個(gè)水平的主下山皮帶巡查，各不少于兩次（共4次），機(jī)電科分管技術(shù)員各不少于三次（共6次），并構(gòu)成書面記錄。重點(diǎn)蹲守化解某臺(tái)皮帶機(jī)問(wèn)題除外。

3、皮帶中隊(duì)值班隊(duì)干除化解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題外，每月對(duì)各水平皮帶巡查總次數(shù)不少于15次，并構(gòu)成書面記錄。

4、皮帶機(jī)司機(jī)，必須按操作規(guī)程規(guī)定操作方式皮帶機(jī)，凡不按操作規(guī)程操作方式的，給與有關(guān)責(zé)任人罰款50—200元/人次，因此遭成損毀或出現(xiàn)安全事故的加倍行政處罰，責(zé)任重大的將給與停建、辭退等處置。

5、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，將所須要更替的事項(xiàng)當(dāng)面更替確切，凡不現(xiàn)場(chǎng)展開交接班的，辨認(rèn)出一次罰款50—200元/人次，引致影響生產(chǎn)和安全的加倍行政處罰，直到停建、辭退。

6、皮帶司機(jī)必須深入細(xì)致檢查以有皮帶機(jī)頭（存有皮帶倉(cāng)的包含皮帶倉(cāng)）和上時(shí)一臺(tái)皮帶機(jī)尾的設(shè)備情況，并展開有關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)各傳動(dòng)部位必須定時(shí)按規(guī)定注油。凡不保護(hù)、維修保養(yǎng)、定時(shí)助威檢查辨認(rèn)出或?qū)е率鹿实牧P款50—2000元。

7、皮帶機(jī)司機(jī)必須經(jīng)常檢查皮帶接點(diǎn)，帶面及打掃箱較完整情況，各種傳動(dòng)防護(hù)罩和機(jī)頭機(jī)尾防護(hù)欄與否穩(wěn)固較完整。各種滾筒、上、下托輥無(wú)法黏具有泥例如存有泥必須清掃整潔，電機(jī)，失速箱，軸承座的溫開、響聲、油位與否異常，否則導(dǎo)致事故給與有關(guān)責(zé)任人罰款50—1000元。

8、皮帶機(jī)司機(jī)必須清掃整潔機(jī)頭（存有皮帶倉(cāng)的包含皮帶倉(cāng)）及上時(shí)一臺(tái)機(jī)尾架下的落煤或機(jī)頭對(duì)應(yīng)皮帶架下（上下20米）范圍的浮煤，打掃傳動(dòng)部位，清掃電機(jī)，控制器，失速箱的衛(wèi)生，否則給與有關(guān)的責(zé)任人罰款50—200元/人次。

9、皮帶機(jī)司機(jī)和修理人員必須嚴(yán)苛按照《皮帶機(jī)班檢項(xiàng)目表》的內(nèi)容對(duì)皮帶機(jī)展開檢查和維護(hù)保養(yǎng)，每少檢查一個(gè)項(xiàng)目罰款50—100元/次，并追責(zé)值班隊(duì)干活得連帶責(zé)任，責(zé)任重大的直到給與停建，辭退行政處罰。

10、皮帶機(jī)司機(jī)和修理人員檢查時(shí)辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)處理，當(dāng)隊(duì)里無(wú)法處置時(shí)，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)修理部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便問(wèn)題獲得盡快化解。

11、皮帶機(jī)采用單位的隊(duì)干和修理人員每天必須巡回檢查皮帶機(jī)中間架的托輥較完整情況，增大皮帶機(jī)的阻力。例如檢查辨認(rèn)出滾筒，托輥遇到浮渣，存有2處或2處為以上機(jī)架輕微變形或3個(gè)托輥九洲電氣或缺乏，托輥閉殼肌不更改的，則給與有關(guān)的隊(duì)干和責(zé)任人罰款50—200元/人次。

12、皮帶機(jī)采用中隊(duì)的隊(duì)干應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行司機(jī)，修理人員核對(duì)不好各種臺(tái)賬，每月把臺(tái)賬搜集不好，例如檢查缺乏臺(tái)賬，并無(wú)核對(duì)或核對(duì)不規(guī)范，給與隊(duì)干和有關(guān)責(zé)任人罰款50—200元/人次。

13、更改出及水泵的零配件亂丟擺或不及時(shí)拉上井修理的，每件罰款50元，遺失的部件按原值的100%展開行政處罰（除役部件遺失的按原價(jià)的20%行政處罰），因無(wú)法及時(shí)拉上井修理，而導(dǎo)致影響生產(chǎn)的罰款1000—5000元。

14、皮帶機(jī)司機(jī)、皮帶中隊(duì)的干部、采用皮帶機(jī)的其它中隊(duì)分管設(shè)備的隊(duì)干、技術(shù)員，必須熟識(shí)皮帶機(jī)的保護(hù)裝置的性能及試驗(yàn)辦法。對(duì)抽檢不熟識(shí)者，第一次展開警告，三天后例如突遇再抽檢不熟識(shí)的，罰款100元，第三次抽檢還不熟識(shí)者罰款200元，以此類推。

15、早班皮帶機(jī)司機(jī)必須對(duì)皮帶機(jī)的保護(hù)裝置嚴(yán)苛按《皮帶機(jī)維護(hù)試驗(yàn)方法》展開試驗(yàn)，對(duì)不能按規(guī)定展開試驗(yàn)或試驗(yàn)不全面以及弄虛作假者，罰款200—500元。

16、對(duì)鋼絲繩芯皮帶所有接點(diǎn)，必須每5天展開一次皮帶接點(diǎn)熔接檢查，對(duì)存有猜測(cè)鋼絲繩芯損毀的也必須展開檢查，并構(gòu)成文字記錄，不按規(guī)定展開的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人和皮帶中隊(duì)隊(duì)干罰款100—500元，導(dǎo)致事故的罰款500—2000元，甚至判處停建、辭退等行政處罰。

17、通風(fēng)部門對(duì)皮帶機(jī)沿線消防設(shè)施及器材的全面檢查，每月不少于兩次。所屬中隊(duì)皮帶機(jī)司機(jī)、隊(duì)干對(duì)消防器材負(fù)責(zé)管理，缺乏或過(guò)期部及時(shí)更改的，對(duì)責(zé)任人每項(xiàng)罰款100元。

18、對(duì)皮帶機(jī)巷的幫忙、頂上、底板，由于礦山壓力導(dǎo)致不合乎有關(guān)規(guī)定的，皮帶中隊(duì)負(fù)責(zé)管理精心安排清掃，工作量過(guò)大無(wú)法短期順利完成的，向生產(chǎn)科報(bào)告并精心安排隊(duì)伍清掃，皮帶中隊(duì)?wèi)?yīng)負(fù)報(bào)告責(zé)任。盲巷安全管理制度盲巷安全管理制度

一、凡長(zhǎng)度少于6m不通風(fēng)或通風(fēng)不當(dāng)?shù)募t小豆巷道，泛稱為盲巷。

二、井下不得發(fā)生盲巷。生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，增加違憲巷道的產(chǎn)生;施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)施工，杜絕棄置巷道的產(chǎn)生。井下所有已挖掘的巷道必須按設(shè)計(jì)建議完工，不許中途停掘，防止構(gòu)成盲巷;對(duì)絕無(wú)須要停掘的巷道，生產(chǎn)部門必須基本建設(shè)停建報(bào)告，由礦長(zhǎng)和總工程師核準(zhǔn)。對(duì)已發(fā)生的盲巷，應(yīng)立即展開密封。否則，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款300元。

三、施工巷道因其它原因須要暫停盾構(gòu)和拆毀風(fēng)筒時(shí)，施工單位至少提早2天向生產(chǎn)科通風(fēng)組書面報(bào)告，由生產(chǎn)科通風(fēng)組精心安排通風(fēng)隊(duì)搞好半封閉的準(zhǔn)備工作工作;由通風(fēng)隊(duì)在盲巷口5m范圍內(nèi)設(shè)立柵欄，擺不好“禁止入內(nèi)”警示牌。須要永久半封閉的，必須在停風(fēng)24h內(nèi)順利完成永久半封閉。不按時(shí)匯報(bào)的對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人各罰款100元;不按規(guī)定半封閉的，對(duì)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款200元;由于對(duì)盲巷半封閉不及時(shí)導(dǎo)致事故的，將按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)須要半封閉的盲巷必須提早將設(shè)備、材料、管線、軌道等展開廢舊，努力做到一切導(dǎo)電體嚴(yán)禁步入盲巷，否則對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人罰款200元。

四、臨時(shí)停風(fēng)時(shí)間少于24h的地點(diǎn)，必須立即斷電廢人，踢不好柵欄，擺不好“禁止入內(nèi)”警示牌，當(dāng)停建區(qū)內(nèi)的瓦斯和二氧化碳濃度達(dá)至3%或其它有毒氣體少于規(guī)定無(wú)法立即處置時(shí)，必須在24h內(nèi)展開永久半封閉。密封必須嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)修建，密封必須設(shè)立檢查牌，定期展開檢查。

五、只踢柵欄的盲巷(臨時(shí)停風(fēng))，其柵欄的邊線必須設(shè)于距巷道口大于5m的范圍內(nèi)，柵欄嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑。不按建議構(gòu)筑柵欄對(duì)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款200元。

六、井下所有盲巷由通風(fēng)隊(duì)編號(hào)創(chuàng)建臺(tái)帳，由生產(chǎn)科通風(fēng)組插入通風(fēng)系統(tǒng)圖;對(duì)只踢柵欄的盲巷應(yīng)當(dāng)設(shè)置瓦斯檢查點(diǎn)，每班至少檢查一次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，并將檢查處置情況計(jì)入設(shè)施檢查記錄。辨認(rèn)出一處未按建議，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

七、當(dāng)盾構(gòu)巷道吻合或須要全線貫通盲巷時(shí)，按巷道全線貫通的有關(guān)規(guī)定，地測(cè)部門必須通告有關(guān)部門實(shí)行安安全調(diào)度指揮中心逐級(jí)匯報(bào)制度安全調(diào)度指揮中心逐級(jí)匯報(bào)制度

為了充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的促進(jìn)作用，盡快掌控事故原因，謀求快速解決方案，增加事故影響時(shí)間和范圍，值班人員收到煤礦企業(yè)出現(xiàn)人員、設(shè)備事故應(yīng)立即實(shí)行并按制度逐級(jí)匯報(bào)：

1、值班人員收到事故電話后，應(yīng)當(dāng)初步調(diào)查清事故出現(xiàn)時(shí)間、原因、地點(diǎn)，且搞好紀(jì)錄。

2、值班人員白天必須向調(diào)度中心主任表明事故情況，夜間值守報(bào)告給夜間值守主任，根據(jù)情況程度作出初步處置。

3、事故較為關(guān)鍵報(bào)告給分管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故情況須要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)必須立即到場(chǎng)親自統(tǒng)一指揮、掌握情況及時(shí)向局長(zhǎng)匯報(bào)事故處置進(jìn)展?fàn)顩r。

4、發(fā)生一般性事故并無(wú)人員、設(shè)備損失的應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)判決。

5、突發(fā)性事故局長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮處置。地測(cè)預(yù)防水設(shè)備、儀器、工具的采用及管理地測(cè)預(yù)防水設(shè)備、儀器、工具的采用及管理

(一)、測(cè)繪儀器的采用

1、不介紹儀器使用性能者，嚴(yán)禁擅自把玩儀器，以免導(dǎo)致不理應(yīng)的受損。例如須要采用，應(yīng)當(dāng)在存有經(jīng)驗(yàn)的同志指導(dǎo)下操作方式。

2、從儀器箱中抽出儀器時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先確切介紹原來(lái)置放的邊線;架設(shè)儀器過(guò)程中，一手握手把，另一手揮基座，穩(wěn)定置放于三角架的中心邊線并卡住。

3、在觀測(cè)過(guò)程中，不許抱持望遠(yuǎn)鏡轉(zhuǎn)動(dòng)儀器，在轉(zhuǎn)動(dòng)儀器前，應(yīng)先抬起緊固螺旋。各剎車螺旋不必旋的太緊，微動(dòng)螺旋應(yīng)當(dāng)盡量采用中間部分。

4、施測(cè)過(guò)程中，觀測(cè)者不許返回儀器，在任何情況下都無(wú)法導(dǎo)致儀器無(wú)人看護(hù)的現(xiàn)象。

5、在施測(cè)過(guò)程中儀器遷于東站，例如通行條件不好且距離較將近，儀器可以聯(lián)同三腳架一起移置，但應(yīng)當(dāng)一拿著儀器一手抱著三腳架;否則，儀器必須裝箱，適度松開剎車螺旋，架腿應(yīng)當(dāng)歸還運(yùn)送，不許在地面上拖拉。

6、儀器不得烈日曝曬和連夜作業(yè)，儀器沾雨、雪、濕氣時(shí)，必須及時(shí)擦干凈、曬干后放入箱內(nèi)。

(二)、儀器的保護(hù)

1、儀器的光學(xué)部件，就可以用擦拭鏡頭紙、絲絨或鹿皮等沖洗，不許用毛巾、手指和工作服等亂擦拭，以免光學(xué)部件損壞。

2、儀器在采用時(shí)，例如辨認(rèn)出轉(zhuǎn)動(dòng)僵硬或存有響聲等異?，F(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)檢查后，證實(shí)并無(wú)異常時(shí)方可采用，無(wú)法拎故障作業(yè)。

3、各類儀器、工具不容許隨意拆除。

4、儀器采用完后，應(yīng)先用抹布或毛刷打掃外部灰塵，放到潮濕通風(fēng)的環(huán)境里曬干水氣，然后放到儀器柜中看管。

5、腰儀器奔跑，嚴(yán)禁跑步等對(duì)儀器存有震動(dòng)的任何頻繁動(dòng)作。

(三)、儀器的看管和派發(fā)

1、各單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建儀器檔案，并由看管者深入細(xì)致核對(duì)賬目、卡片展開編號(hào)。

2、經(jīng)常采用的儀器，應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵工程施測(cè)前展開檢校。

3、全站測(cè)距儀由部門專人看管展開檢校。應(yīng)當(dāng)內(nèi)要一年全面展開檢核一次。采用時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行派發(fā)制度，領(lǐng)有用者深入細(xì)致檢查并核對(duì)采用登記簿。工程回去后立即交還由看管者環(huán)評(píng)并計(jì)入登記簿。

4、經(jīng)常下井的測(cè)繪儀器應(yīng)當(dāng)定期沖洗。

5、對(duì)看管儀器工具愛(ài)惜者、存有貢獻(xiàn)者派發(fā)獎(jiǎng)金，對(duì)損毀遺失者，根據(jù)情節(jié)酌定給與處置。

6、鋼尺采用前必須展開比長(zhǎng)，并創(chuàng)建檔案，采用一定期限存有關(guān)鍵性工程時(shí)展開檢校，否則不許采用。

7、鋼尺必須經(jīng)常保持清潔，存有專人看管。

(四)、鉆機(jī)方面

1、地質(zhì)所采用工具，例如地質(zhì)羅盤繪圖儀器，用具根據(jù)部門規(guī)定派發(fā)個(gè)人看管，例如遺失、損毀按價(jià)索賠。

2、算草儀、秒表、測(cè)水儀等責(zé)令專人看管，采用