濟(jì)寧市地方煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員值班下井制度規(guī)范10篇合集

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礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄（年月）

濟(jì)寧市煤炭局印制

礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄年月日交班人職務(wù)班次定位卡編號(hào)下井時(shí)間時(shí)分后上井時(shí)間時(shí)分后下井具體內(nèi)容路線安全生產(chǎn)狀況1、正常[]2、存有關(guān)鍵性安全隱患[]3、事故[]辨認(rèn)出的問(wèn)題及值班處理意見(jiàn)上班需注意的事項(xiàng)和重點(diǎn)工作建議接班人蓋章接班人時(shí)間時(shí)分后安全生產(chǎn)群防群制制度（三項(xiàng)管理制度）(一)為更好地做好煤礦安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮全員安全防控促進(jìn)作用，根據(jù)《煤炭法》第七條“煤礦企業(yè)必須秉持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)每位職工都應(yīng)當(dāng)自覺(jué)參予安全生產(chǎn)工作，積極主動(dòng)明確提出安全生產(chǎn)建議，關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和隱患自查，辨認(rèn)出隱患應(yīng)立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)或安全員，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)搞好隱患自查工作。

(三)不斷加強(qiáng)職工的自保、政企、聯(lián)保意識(shí)，提升群防群治的效能;充分發(fā)揮職工家屬的安全協(xié)管促進(jìn)作用，筑城訾安全生產(chǎn)的第二道防線;非政府簽定家屬安全承諾書、員工聯(lián)保政企責(zé)任書，提升員工的安全意識(shí)。

(四)強(qiáng)化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。積極主動(dòng)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，非政府積極開(kāi)展“黨員先鋒工程”、“黨員承諾制”、“黨員身邊并無(wú)三違”等活動(dòng)，用黨員的實(shí)際行動(dòng)影響和助推廣大職工齊心協(xié)力做好安全生產(chǎn)。

(五)充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的促進(jìn)作用。每個(gè)班組必須按規(guī)定搭載經(jīng)培訓(xùn)考核合格的群眾安全監(jiān)督員。煤礦工會(huì)必須不斷加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理，認(rèn)真執(zhí)行群眾安全監(jiān)督員井下安全隱患排查制度，及時(shí)搞好安全隱患整理、分類、意見(jiàn)反饋、監(jiān)督自查工作。

(六)強(qiáng)化青年安全監(jiān)督崗建設(shè)。把杰出的青年職工招攬至青年安全監(jiān)督崗隊(duì)伍中，強(qiáng)化青年安全監(jiān)督崗員素質(zhì)提高，制訂自學(xué)計(jì)劃，實(shí)行多種形式，加強(qiáng)青年安全監(jiān)督崗員的理論自學(xué)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。

(七)實(shí)行多種多樣的方式廣為深入細(xì)致發(fā)動(dòng)職工群眾密隱患、揭險(xiǎn)情、交措施、堵塞漏洞，積極主動(dòng)采取措施確保安全生產(chǎn)。班組每日下班前舉行班前會(huì)展開(kāi)安全交底、安全檢查;每周展開(kāi)事故隱患分析和安全狀況小結(jié);定期積極開(kāi)展無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)。

(八)職工應(yīng)當(dāng)努力做到婉拒違章統(tǒng)一指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患和職業(yè)危害，職工有權(quán)停建并撤走危險(xiǎn)區(qū)域。

(九)對(duì)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的人員必須按照《安全獎(jiǎng)懲制度》展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)者按照《安全獎(jiǎng)懲制度》展開(kāi)行政處罰，構(gòu)成一個(gè)群防群治的良好環(huán)境。資料檔案檔案、看管、借書、、備案及封存制度資料檔案檔案、看管、借書、保密、備案及封存制度

本單位推行檔案集中統(tǒng)一管理的原則，按檔案法的有關(guān)規(guī)定，由各部門科室搜集齊全，并展開(kāi)整理、立卷，定期轉(zhuǎn)交檔案室。由檔案人員負(fù)責(zé)管理審查嚴(yán)格把關(guān)，分類排列，基本建設(shè)檢索工具，得當(dāng)看管。任何部門、個(gè)人嚴(yán)禁將檔案材料據(jù)為己有長(zhǎng)期放置或婉拒檔案。資料檔案檔案、看管、借書、保密、備案及封存必須遵從以下規(guī)定。

一、檔案

凡屬本單位職能活動(dòng)中構(gòu)成的具備考據(jù)利用價(jià)值的文件材料、圖紙、表格、聲像、實(shí)物、電子等各種門類、各種載體的文件材料都應(yīng)當(dāng)列為檔案范圍。

1、檔案時(shí)間：各部門必須按時(shí)搜集、整理各類文件材料。各業(yè)務(wù)科室在工作中構(gòu)成的具備留存、利用價(jià)值的文字材料和聲像資料，由全職檔案員搜集不好，統(tǒng)一檔案。文書檔案應(yīng)當(dāng)歸檔文件材料在每年底前搜集齊全，整理檔案完?？蒲袡n案推行由項(xiàng)目主持人負(fù)責(zé)管理立卷提供更多資料，由有關(guān)科室業(yè)務(wù)人員檔案的責(zé)任制。設(shè)備檔案、聲像檔案和實(shí)物檔案隨時(shí)檔案。

2、檔案建議：檔案工作人員必須深入細(xì)致搞好檔案的搜集、整理、分類、鑒別工作，努力做到文件材料齊全、完備，并特別注意字跡材料與否合乎檔案建議。卷內(nèi)文件排序遵從原件在前定稿在后、結(jié)論在前調(diào)查材料在后、文字在前圖紙?jiān)诤蟮脑瓌t有序排序。通常建議檔案原件，會(huì)計(jì)憑證、賬本、報(bào)表必須就是原件。同時(shí)努力做到字跡準(zhǔn)確、內(nèi)容項(xiàng)目齊全、簽章相關(guān)手續(xù)完善、看管期限精確。檔案的照片必須附詳細(xì)表明，錄像帶必須附內(nèi)容提要。

3、檔案份數(shù)：本單位發(fā)文通常檔案兩份，其中一份歸為適當(dāng)門類檔案，另一份基本建設(shè)“本單位發(fā)文編訂”?；A(chǔ)建設(shè)檔案本單位必須留存一套原件。

4、檔案相關(guān)手續(xù)：各部門整理檔案后按規(guī)定轉(zhuǎn)交檔案中心，并履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)、核對(duì)更替目錄，更替雙方在目錄上蓋章，以供考據(jù)。

二、看管

1、資料檔案質(zhì)量合乎完備、精確、系統(tǒng)的建議，分類編號(hào)看管;

2、資料檔案按檔號(hào)排放量，檔案柜編成順序號(hào)，庫(kù)房?jī)?nèi)裝設(shè)有關(guān)檔案資料管理規(guī)章和制度。

3、借給的檔案須按時(shí)交還，利用后的檔案應(yīng)當(dāng)隨即擺回去原處。

4、嚴(yán)禁盜取、收買和錄入檔案，違者追責(zé)法律責(zé)任。

5、切實(shí)做好防盜、防雷、防塵、防潮、防塵、防蟲、殺菌工作。

6、搞好檔案室溫濕度的監(jiān)控與備案工作。

7、每半年對(duì)檔案室展開(kāi)全面檢查、清點(diǎn)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

三、借書

1、嚴(yán)苛按煤礦資料檔案借書有關(guān)管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、查詢資料檔案，必須嚴(yán)苛履行職責(zé)登記手續(xù)，由借書人寫下書面提出申請(qǐng)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可準(zhǔn)許借書。

3、申請(qǐng)單上必須載明借書目的、借書時(shí)間及借書人，同時(shí)存有分管領(lǐng)導(dǎo)的同意蓋章。

4、所借書資料檔案必須由借書蓋章人負(fù)責(zé)管理看管，嚴(yán)禁隨意籌錢與他人，文檔在采用時(shí)需愛(ài)惜，嚴(yán)禁存有損壞、缺頁(yè)。

5、資料檔案采用完應(yīng)當(dāng)及時(shí)交還，統(tǒng)一交還檔案室，由檔案室核銷該員工借書記錄，例如沒(méi)能完備廢舊者，將按礦有關(guān)制度不予行政處罰。

四、保密

1、資料管理工作人員和借書人嚴(yán)禁以任何理由和方式對(duì)外泄漏資料檔案中的機(jī)密，對(duì)導(dǎo)致泄露事故者，應(yīng)當(dāng)追究其責(zé)任。

2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自影印檔案。

3、認(rèn)真執(zhí)行《保密法》，嚴(yán)格遵守《保密守則》的規(guī)定，搞好檔案保密工作。

五、備案

申請(qǐng)人借書資料必須在資料本上備案，標(biāo)明借書、交還時(shí)間及借書人。同時(shí)，檔案管理員必須借書情況搞好記錄。

六、封存

1、資料的鑒別封存工作，必須由檔案鑒別小組負(fù)責(zé)管理。檔案鑒別小組必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)屆滿資料檔案，深入細(xì)致展開(kāi)鑒別。

2、封存檔案，必須基本建設(shè)清冊(cè)，并經(jīng)檔案鑒別小組負(fù)責(zé)人審查核準(zhǔn)。

3、封存檔案時(shí)，必須派遣專人(兩人以上)監(jiān)督，并在封存清冊(cè)上蓋章。

七、資料管理員崗位責(zé)任制

1、監(jiān)督指導(dǎo)本機(jī)關(guān)各部門有關(guān)資料檔案業(yè)務(wù)工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)檔案工作的方針、政策，制訂本機(jī)關(guān)檔案工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、管理不好檔案，定期或不定期檢查檔案看管情況，做好記錄。

3、熟識(shí)檔案業(yè)務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)熱情地為本機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù)。

4、嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)禁泄露。

5、深入細(xì)致履行職責(zé)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行資料檔案管理工作制度，保證資料檔案安全。例如因工作失誤導(dǎo)致?lián)p失，視其情節(jié)論處。祁南礦強(qiáng)化粉塵綜合治理實(shí)施辦法祁南礦強(qiáng)化粉塵綜合治理實(shí)施辦法

一、嚴(yán)苛全面落實(shí)齊抓共管制度：

1、礦井區(qū)：負(fù)責(zé)管理所回采的工作面及其機(jī)巷、風(fēng)巷、軌道巷、腰巷、巖石分散巷及其內(nèi)各類管路、纜線的煤塵清掃與沖刷，負(fù)責(zé)管理煤機(jī)內(nèi)外噴霧、移架噴霧的正常采用與維護(hù)，負(fù)責(zé)管理在礦井工作面展開(kāi)淺孔動(dòng)壓灌水。

2、盾構(gòu)區(qū)：負(fù)責(zé)管理所施工巷道焚棄窩點(diǎn)至拔劍段巷道及其內(nèi)各類管路、纜線的粉塵清掃與沖刷，負(fù)責(zé)管理掘進(jìn)機(jī)內(nèi)外噴霧的正常采用與保護(hù)，負(fù)責(zé)管理放炮噴霧、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧、凈化水幕、外木自爆設(shè)施及其牌板的正常采用與維護(hù)，負(fù)責(zé)管理煤巷盾構(gòu)頭煤層淺孔動(dòng)壓灌水工作。

3、保運(yùn)一區(qū)：負(fù)責(zé)管理主井明利沙斜巷、主井檢修斜巷、給煤機(jī)巷道及其內(nèi)各類道路、纜線的煤塵清掃與沖刷和噴霧的加裝采用與管理工作；負(fù)責(zé)管理井下變電所及其前后20米范圍內(nèi)的滅塵工作。

4、保運(yùn)二區(qū)：負(fù)責(zé)管理井下主運(yùn)皮帶轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)的噴霧及其牌板的采用與維護(hù)和轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)前后50米的煤塵沖刷，并負(fù)責(zé)管理主運(yùn)皮帶機(jī)巷內(nèi)煤塵及撤煤的清掃。

5、運(yùn)輸區(qū)：負(fù)責(zé)管理采區(qū)擺煤小眼下口、裝載坑與甩罐籠上口的噴霧及其牌板的采用與維護(hù)和前后20米的煤塵沖刷，負(fù)責(zé)管理擺煤小眼下口、裝載坑等處裝運(yùn)煤導(dǎo)致的利沙煤清掃。

6、防突區(qū)：負(fù)責(zé)管理礦井工作面機(jī)、風(fēng)巷靜壓灌水孔和盾構(gòu)工作面拔劍備注水深孔的施工與半封閉；負(fù)責(zé)管理瓦斯抽放泵站及打鉆地點(diǎn)附近20米的粉塵清掃與沖刷及孔口釣塵器、孔口噴霧與打鉆地點(diǎn)劣勢(shì)兩端的噴霧的采用。

7、通風(fēng)區(qū)：負(fù)責(zé)管理加裝防塵管路、三通、瓦籠、防塵噴霧、外木自爆水袋，并展開(kāi)正常保護(hù)；對(duì)井底車場(chǎng)、主要入春早巷道、主要運(yùn)輸機(jī)巷、采區(qū)上下山、階段車場(chǎng)等公共段巷道展開(kāi)攻滅塵；并負(fù)責(zé)管理對(duì)冶煉工作面的防滅塵及煤層灌水工作展開(kāi)監(jiān)督。

8、瓦斯籌辦、安監(jiān)處：負(fù)責(zé)管理對(duì)防塵工作展開(kāi)監(jiān)督檢查。

9、技術(shù)科：負(fù)責(zé)管理對(duì)通風(fēng)斷面嚴(yán)重不足的巷道精心安排隊(duì)伍展開(kāi)復(fù)原。

10、綜管科、物管科：負(fù)責(zé)管理防塵設(shè)備材料的審核、雞粉、考核，確保防塵材料的及時(shí)供應(yīng)。

二、具體措施及實(shí)施辦法：

1、通風(fēng)區(qū)強(qiáng)化防塵供水系統(tǒng)管理，保證防塵用水水源充裕，系統(tǒng)可信、平衡，保證礦井生產(chǎn)、防塵用水及防災(zāi)的市場(chǎng)需求。

2、通風(fēng)區(qū)對(duì)井下防塵管路必須按規(guī)定鋪設(shè)、搬運(yùn)，三通、閥門按規(guī)定建議設(shè)置，防塵管路末端距冶煉工作面嚴(yán)禁少于20m。

3、通風(fēng)區(qū)短果齊全冶煉工作面、主要入春早巷等處的凈化噴霧、放炮噴霧、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧、摸矸機(jī)協(xié)同噴霧和外木自爆水袋，并由瓦斯籌辦會(huì)同轉(zhuǎn)交于采用單位；通風(fēng)區(qū)對(duì)礦井工作面風(fēng)巷展開(kāi)灌水孔的合茬與灌水，并展開(kāi)灌水計(jì)量。

4、各單位對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的粉塵清掃與沖刷必須努力做到定期、全面、全方位，確保責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備、電纜、管路、風(fēng)筒、皮帶機(jī)等粉塵的全面清掃與沖刷，杜絕煤塵舞動(dòng)及沉積現(xiàn)象。

5、各冶煉單位必須制訂針對(duì)性的措施，切實(shí)做好冶煉工作面淺孔動(dòng)壓灌水工作，努力做到煙樹不改采、煙樹不掘，從源頭上預(yù)防煤塵；對(duì)于特定地點(diǎn)，經(jīng)化驗(yàn)全系列水份符合規(guī)定和礦總工程師批準(zhǔn)后可以不繼續(xù)執(zhí)行淺孔動(dòng)壓灌水。

6、規(guī)范防塵設(shè)施管理，保證防塵設(shè)施靈敏可信，礦井工作面出來(lái)煤系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、盾構(gòu)工作面摸矸機(jī)，裝運(yùn)載點(diǎn)由通風(fēng)區(qū)加裝自動(dòng)噴霧裝置，并且礦井工作面出來(lái)煤系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)的噴霧加裝必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)手動(dòng)和自動(dòng)各一套。采用單位負(fù)責(zé)管理正常采用與維護(hù)。

7、西大巷、北大巷、送風(fēng)石門等由通風(fēng)區(qū)按須要加裝自動(dòng)噴霧，并每周全面沖刷一次。

8、通風(fēng)區(qū)每周檢查一次框架式外木自爆設(shè)施的加裝邊線、質(zhì)量、數(shù)量、水量、管理牌板等與否符合要求，對(duì)不能符合要求的必須全面自查。

9、冶煉工作面及其它地點(diǎn)由責(zé)任單位及時(shí)清掃沉煤，杜絕煤塵沉積；礦井工作面入、春早巷內(nèi)巷道斷面符合規(guī)定，設(shè)備材料放置地點(diǎn)理應(yīng)足夠多的斷面，以免制約通風(fēng)，導(dǎo)致風(fēng)速超載。

10、防突區(qū)必須按瓦斯籌辦提供更多的煤層灌水孔施工建議及時(shí)施工灌水鉆孔并封孔，確保灌水鉆孔施工與封孔質(zhì)量；使用壓風(fēng)打鉆時(shí)必須采用除塵設(shè)施，正常采用打鉆地點(diǎn)劣勢(shì)兩端的噴霧設(shè)施，并及時(shí)清掃和沖刷打鉆地點(diǎn)前后20米范圍內(nèi)的粉塵。

11、炮掘、炮改采工作面必須秉持濕式粗大和采用水炮泥，炮泥必須充滿著項(xiàng)村，工作面附近理應(yīng)一定的機(jī)制炮泥儲(chǔ)備量；滅火地點(diǎn)前后附近20米范圍內(nèi)必須由施工單位在滅火前、后沖刷攻滅塵，放炮時(shí)正常采用放炮噴霧。

12、杜絕電器設(shè)備失爆，努力做到線纜相連接并無(wú)雞爪、羊尾巴和明接點(diǎn)。冶煉工作面設(shè)備安全保護(hù)裝置必須齊全較完整，不得磁鐵檢修。機(jī)電設(shè)備及其安全設(shè)施必須加裝健全，保護(hù)及時(shí)，避免電火花、機(jī)械噴發(fā)和摩擦住家引發(fā)煤塵核爆事故的出現(xiàn)。

13、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)必須存有內(nèi)外噴霧裝置，并正常采用、保護(hù)，確保噴霧壓力符合規(guī)定，采用靈敏可信，努力做到燃燒室較完整霧化效果不好。綜采工作面支架必須存有自動(dòng)移架噴霧、放頂煤支架必須有放煤噴霧，并保證噴霧裝置正常采用。

14、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、裝運(yùn)載點(diǎn)的噴霧裝置必須正常采用，并由責(zé)任單位及時(shí)將煤塵及利沙煤清掃跑，一噸、三噸重車線滾煤產(chǎn)生的利沙煤由運(yùn)輸區(qū)及時(shí)清掃沖刷。采用皮帶機(jī)的單位必須及時(shí)清掃皮帶機(jī)架下、皮帶機(jī)頭、皮帶機(jī)尾的煤塵與利沙煤，避免利沙煤與皮帶機(jī)的摩擦。

15、冶煉工作面的滅塵工作由測(cè)量氣員、放炮員、瓦斯籌辦、安監(jiān)處共同監(jiān)督，例如發(fā)生煤塵沉積、舞動(dòng)，放炮的冶煉工作面放炮員予以放炮，綜采、綜掘頭面由測(cè)量氣員或當(dāng)值的安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理停頭或停面。

三、檢查及獎(jiǎng)罰辦法：

1、缺乏防塵、外木自爆設(shè)施（包含外木自爆水袋數(shù)量嚴(yán)重不足、水量嚴(yán)重不足）、煤塵沉積舞動(dòng)的，罰管理責(zé)任人員、責(zé)任人各200元。

2、回采工作面未按規(guī)定推行煤層灌水或煤壁灌水及灌水效果極差的，罰管理責(zé)任人員、責(zé)任人各200元。

3、冶煉工作面放炮前后未實(shí)行噴腦損傷救護(hù)制度腦損傷救護(hù)制度

簽于大寧煤礦的地理位置和目前山西亞美大寧能源有限公司的實(shí)際情況，特制訂山西亞美大寧能源有限公司腦損傷救護(hù)制度。一、設(shè)立腦損傷救護(hù)小組副組長(zhǎng)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理成員：外科主治大夫一名、外科醫(yī)護(hù)人員二名、調(diào)度室主任副主任、安全部工作人員、人事勞資科負(fù)責(zé)人二、腦損傷救護(hù)和程序1、井下或地面一旦發(fā)生工傷事故，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室收到現(xiàn)場(chǎng)呼救聲后，立即通告各級(jí)救護(hù)人員加油打氣救護(hù)，并及時(shí)調(diào)配井下、地面運(yùn)輸工具。主治大夫負(fù)責(zé)管理調(diào)度醫(yī)務(wù)人員床位、救護(hù)器械和藥品，并及時(shí)派出所1—2名醫(yī)護(hù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救護(hù)和載運(yùn)傷員。2、傷員在井下展開(kāi)必要的救治和縫合緊固后，以最快速度送至礦區(qū)附近醫(yī)院。在此期間所有腦損傷救護(hù)小組成員除下井救治外，其余人員應(yīng)當(dāng)趕往醫(yī)院等候。3、危重傷員盡可能在礦區(qū)附近醫(yī)院救治，的確救治或化療存有困難，應(yīng)當(dāng)由腦損傷救護(hù)小組掏出同意，送至縣級(jí)以上醫(yī)院。轉(zhuǎn)院必須由主治大夫親自押解，并負(fù)責(zé)管理與縣級(jí)以上醫(yī)院聯(lián)系，精心安排不好傷員住院。三、公司必須明晰二名腦損傷急救員每天值守，并分體式傳呼機(jī)，確保隨呼隨到。四、公司理應(yīng)專用車輛24小時(shí)值守，嚴(yán)禁并作其它用途。車內(nèi)應(yīng)配有救護(hù)器材、藥品和防水物品。五、井下緊固冶煉工作面必須搭載救護(hù)車和急救箱，急救箱內(nèi)應(yīng)配有止血鉗、止血帶、三角巾、繃帶、紗布、藥品等必要的救護(hù)器材。六、安全教育中心必須定期對(duì)職工展開(kāi)腦損傷救護(hù)培訓(xùn)，并使所有井下職工掌控必要的初級(jí)救護(hù)、運(yùn)送和載運(yùn)技能，避免繼發(fā)性受損。區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)傷員展開(kāi)必要的縫合和止痛，在絕無(wú)把握住的情況下，應(yīng)當(dāng)盡早向井上載運(yùn)傷員，以延長(zhǎng)救治時(shí)間。七、公司醫(yī)務(wù)室除通常救護(hù)設(shè)施外，應(yīng)當(dāng)成立腦損傷監(jiān)護(hù)病房，醫(yī)務(wù)室必須對(duì)井下每個(gè)職工檢驗(yàn)血型，創(chuàng)建血型檔案。八、腦損傷救護(hù)小組每年必須展開(kāi)1-2次井下工傷救護(hù)軍事演習(xí)，全面檢查調(diào)度、統(tǒng)一指揮、通信聯(lián)絡(luò)、救護(hù)運(yùn)輸、裝備等工作，并對(duì)應(yīng)急能力以及崗位責(zé)任制、技術(shù)水平展開(kāi)考核。設(shè)備庫(kù)庫(kù)房管理制度(趙莊煤礦）設(shè)備庫(kù)庫(kù)房管理制度(趙莊煤礦)

為了做好設(shè)備庫(kù)的管理，特制訂設(shè)備庫(kù)庫(kù)房管理制度：

一、我礦機(jī)電設(shè)備的入庫(kù)、環(huán)評(píng)、看管、申領(lǐng)、派發(fā)等嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。

二、各單位申領(lǐng)設(shè)備時(shí)，必須辦理領(lǐng)有用設(shè)備申請(qǐng)單，相關(guān)手續(xù)齊全后方可以辦理。

三、例如碰到應(yīng)急等特定情況，機(jī)電管理部分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)或機(jī)電副礦長(zhǎng)無(wú)此礦時(shí)，必須先電話核準(zhǔn)同意，由機(jī)電管理部值守短臨時(shí)蓋章核準(zhǔn)。三天內(nèi)把相關(guān)手續(xù)補(bǔ)上。

四、設(shè)備庫(kù)管理員必須對(duì)庫(kù)存設(shè)備，分別創(chuàng)建進(jìn)出臺(tái)賬，確保設(shè)備的管理有序。

五、設(shè)備庫(kù)內(nèi)行車除行車司機(jī)外，任何人不容許操作方式。擅自操作者每次對(duì)崗位司機(jī)個(gè)人罰款500元。

六、所有設(shè)備裝運(yùn)的安全工作由各單位負(fù)責(zé)管理。

七、設(shè)備庫(kù)內(nèi)必須調(diào)集消防救火器材。

八、拆毀庫(kù)存整套設(shè)備當(dāng)配件時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電管理部部長(zhǎng)同意蓋章后，才可以展開(kāi)拆除，領(lǐng)用方必須蓋章，并且盡快申領(lǐng)配件補(bǔ)上(誰(shuí)拆毀誰(shuí)遷調(diào))，少于一周的按拆件2倍付款展開(kāi)行政處罰。派發(fā)設(shè)備的保管員，必須追蹤全面落實(shí)，直至將設(shè)備恢復(fù)正常較完整。

九、非工作須要任何人嚴(yán)禁步入庫(kù)房。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、不得電焊。對(duì)違反規(guī)定者每次對(duì)庫(kù)房保管員罰款50元。

十、對(duì)存有作業(yè)任務(wù)須要步入設(shè)備庫(kù)及院內(nèi)的車輛必須先請(qǐng)示設(shè)備庫(kù)人員的同意，對(duì)殘暴步入車輛每車次罰款100元，對(duì)步入的車輛不及時(shí)非政府裝卸車的每車次罰款50元。煤礦安全培訓(xùn)中心費(fèi)用開(kāi)支制度根據(jù)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的建議，為了規(guī)范中心財(cái)務(wù)開(kāi)支流程特制訂本制度。

一、費(fèi)用開(kāi)支額度的界定

開(kāi)支額度為1000元以下的屬小額開(kāi)支，1000元以上的開(kāi)支屬大額開(kāi)支。

二、費(fèi)用開(kāi)支提出申請(qǐng)

經(jīng)辦人員在繳付費(fèi)用前必須向主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)明確提出費(fèi)用開(kāi)支提出申請(qǐng)。未提早提出申請(qǐng)先斬后奏的，費(fèi)用由經(jīng)辦人員自行分擔(dān)。

三、費(fèi)用開(kāi)支審核

大于2000元的日常經(jīng)費(fèi)支出由經(jīng)辦人員報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。低于2000元的關(guān)鍵性經(jīng)費(fèi)支出由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究同意。所有經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支范圍嚴(yán)禁違背有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)。

四、費(fèi)用的繳費(fèi)

所有經(jīng)辦人員及有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員務(wù)必按照以下工作流程展開(kāi)費(fèi)用票據(jù)的審核和繳費(fèi)：

1、經(jīng)辦人員在全面落實(shí)費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目后，獲得有效率合法的完整票據(jù)；

2、經(jīng)辦人員完備粘貼、填制繳費(fèi)單據(jù)；

3、費(fèi)用繳費(fèi)單據(jù)繳會(huì)計(jì)人員審查簽章；

4、經(jīng)辦人員將審查后的單據(jù)送來(lái)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章審核；

5、審核后的票據(jù)取回納人員展開(kāi)核查，證實(shí)有誤后方可以繳費(fèi)。

五、費(fèi)用的繳付

辦事員人員對(duì)1000元以下的小額開(kāi)支可以輕易以現(xiàn)金的形式繳付。1000元以上的大額開(kāi)支原則上必須以充值、電匯的方式繳付，特定情況下不得不以現(xiàn)金支付的，經(jīng)辦人員可于繳費(fèi)時(shí)標(biāo)明原因，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方能夠繳付。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)選獎(jiǎng)罰辦法2009年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)選獎(jiǎng)罰辦法天能公司播發(fā)[2009]5號(hào)為進(jìn)一步大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》，融合公司實(shí)際，特制訂辦法，盼深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。一、非政府領(lǐng)導(dǎo)組短：任毅杜聯(lián)筠副組長(zhǎng)：劉成林馮志剛張華劉玉牛田學(xué)群谷守生成員：各副總師及內(nèi)部市場(chǎng)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通在防部、地測(cè)部、調(diào)度室、安監(jiān)處等各有關(guān)職能部室和各生產(chǎn)、旺德夫爾縣的主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)考核辦公室和八個(gè)專業(yè)組。辦公室設(shè)于內(nèi)部市場(chǎng)辦公室，曹大慶擔(dān)任辦公室主任，成員由常紅兵、張輝、趙學(xué)民、韓連靜、丁兆坤、楊文峰、朱國(guó)棟、丁永強(qiáng)、劉漳、張賀軍、相修君、豐春蕾、吳懷偉共同組成，負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)工作。八個(gè)專業(yè)組分別就是：礦井組、盾構(gòu)組、機(jī)電組、運(yùn)輸組、通防組、地測(cè)預(yù)防水組、調(diào)度組和綜機(jī)組。各專業(yè)組組長(zhǎng)由專業(yè)副總工程師出任，副組長(zhǎng)由各專業(yè)部室或區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人出任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的工作（考核辦公室有關(guān)成員在季度考核時(shí)應(yīng)擴(kuò)充至各專業(yè)組協(xié)同積極開(kāi)展工作，專業(yè)組組長(zhǎng)及有關(guān)共同組成人員每季度調(diào)整一次）。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單位月度送檢及各專業(yè)每周督查（一）單位月度送檢為保證各專業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格，各基層單位必須秉持班組安全質(zhì)量更替環(huán)評(píng)制度，每月至少非政府三次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單位送檢，各類完整資料齊全、非正規(guī)，并分類福蘭縣檔案，每月非政府送檢情況必須基本建設(shè)單位送檢報(bào)告，于當(dāng)月26日前報(bào)內(nèi)部市場(chǎng)籌辦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。送檢報(bào)告內(nèi)容理應(yīng)以下幾項(xiàng)：1.當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化送檢的非政府與測(cè)評(píng)情況，以及當(dāng)月安全質(zhì)量合格規(guī)劃的順利完成情況。2.送檢中辨認(rèn)出的主要問(wèn)題及全面落實(shí)、整改措施。安全質(zhì)量問(wèn)題自查及復(fù)查情況。對(duì)屢查屢出來(lái)而又沒(méi)能較好化解的問(wèn)題，必須深入細(xì)致分析查明原因，制訂措施。3.安全質(zhì)量合格工作的主要經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。4.制訂下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體內(nèi)容規(guī)劃和措施。5.送檢報(bào)告應(yīng)當(dāng)以文字描述居多，經(jīng)單位主管審查蓋章，并蓋章單位公章視作有效率。同時(shí)，公司考核辦公室每月底對(duì)各生產(chǎn)、旺德夫爾縣積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況展開(kāi)專項(xiàng)檢查。內(nèi)容包含當(dāng)月安全質(zhì)量合格規(guī)劃的順利完成情況，日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題自查情況、日常值守記錄、交接班記錄、安全活動(dòng)記錄、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)記錄、崗位技術(shù)培訓(xùn)記錄、事故分析處置記錄等。根據(jù)專業(yè)分割的特點(diǎn)，檢查考核由市場(chǎng)籌辦、安監(jiān)處共同非政府、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、綜機(jī)辦、通在防部等單位參予檢查考核。檢查結(jié)果匯總后每月底內(nèi)部市場(chǎng)辦公室存留，做為安全質(zhì)量管理制度全面落實(shí)貫徹落實(shí)依據(jù)之一。（二）各專業(yè)組每周督查各專業(yè)組必須秉持每周至少非政府一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化送檢，各類完整資料齊全、非正規(guī)，并分類歸屬于檔案，每周非政府送檢情況必須基本建設(shè)送檢報(bào)告，于每周五上班前報(bào)內(nèi)部市場(chǎng)籌辦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。送檢報(bào)告內(nèi)容理應(yīng)以下幾項(xiàng)：1.對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題掏出整改意見(jiàn)，限期自查，并追蹤上周問(wèn)題自查情況。2.及時(shí)監(jiān)督意見(jiàn)反饋未自查的問(wèn)題，對(duì)未按建議自查問(wèn)題的單位按規(guī)定展開(kāi)考核和行政處罰。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度、季度考核評(píng)級(jí)1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)合格就是礦井全面合格的前提和基礎(chǔ)，就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)與上級(jí)對(duì)口管理所同意的。因此。各專業(yè)組組長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)全責(zé)，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，提升境界、重新學(xué)習(xí)、全面規(guī)劃、上檔次、創(chuàng)水平。統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)同本組的內(nèi)部工作，深入細(xì)致非政府職責(zé)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的大力推進(jìn)。2.各專業(yè)組會(huì)同部門負(fù)責(zé)管理每月對(duì)所轄單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格情況至少展開(kāi)一次全面檢查，公司在此基礎(chǔ)上每月非政府一次全面送檢，礦井送檢由分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同，各專業(yè)副組長(zhǎng)精心安排本專業(yè)人員展開(kāi)檢查。（1）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查、分散檢查秉持“不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定路線”的原則。（2）礦井專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化送檢時(shí)，必須對(duì)正常生產(chǎn)的冶煉工作面、主要運(yùn)輸線路、硐室等展開(kāi)全面檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)蓋章、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，各專業(yè)檢查人員對(duì)沿線本專業(yè)的安全質(zhì)量檢查結(jié)果負(fù)責(zé)管理。（3）所查問(wèn)題一律以問(wèn)題通知單形式印發(fā)責(zé)任單位限期自查，并非政府不少于30%覆蓋面的復(fù)查，問(wèn)題輕微的必須展開(kāi)跟蹤檢查，直到徹底解決。（4）檢查環(huán)評(píng)的頻次和覆蓋率達(dá)至公司有關(guān)規(guī)定。改采、鑿工程質(zhì)量、機(jī)電、運(yùn)輸及通防每周一次，其他每月至少一次，覆蓋面100%。3.各專業(yè)組會(huì)同部門每月舉行一次小組會(huì)議，對(duì)各職責(zé)范圍內(nèi)的本月度內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開(kāi)總結(jié)，計(jì)劃精心安排下一個(gè)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)及實(shí)行的措施，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向縱深發(fā)展。每小組設(shè)立一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)管理本小組會(huì)議記錄、資料整理及呈報(bào)。4.各專業(yè)組在上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度合格考核前，必須對(duì)各職責(zé)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開(kāi)季度總結(jié)。聯(lián)絡(luò)員將各專業(yè)組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分送檢表中、有關(guān)支持性資料和季度總結(jié)材料整理后上報(bào)內(nèi)部市場(chǎng)籌辦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由內(nèi)部市場(chǎng)辦公室匯總整理呈報(bào)或備案創(chuàng)城。5.內(nèi)部市場(chǎng)辦公室必須大力開(kāi)展“精品工程”建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培育現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不好的典型，及時(shí)非政府舉行現(xiàn)場(chǎng)大力推進(jìn)可以，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷創(chuàng)新和發(fā)展，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上檔次、創(chuàng)水平。6.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查依據(jù)就是:《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》及上級(jí)有關(guān)制度、規(guī)定。四、煤業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核獎(jiǎng)罰規(guī)定獎(jiǎng)罰范圍：各專業(yè)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、會(huì)同單位、工作組成員、考核合格專業(yè)所劃歸單位（公司班子成員除外）。考核原則：對(duì)各專業(yè)組在煤業(yè)公司季度合格評(píng)審的九個(gè)礦井中位列、分?jǐn)?shù)兩項(xiàng)同時(shí)展開(kāi)考核，獎(jiǎng)罰繼續(xù)執(zhí)行其中最低一項(xiàng)，不重復(fù)獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：1.季度合格環(huán)評(píng)工作中，每下降一位時(shí)，專業(yè)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別給與1200、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，工作組成員每人分別給與800元的獎(jiǎng)勵(lì)，考核合格專業(yè)所轄區(qū)隊(duì)人均獎(jiǎng)勵(lì)100元，依次遞增。2.在煤業(yè)公司2009年季度合格環(huán)評(píng)工作中，罰球以第一季度考核結(jié)果為起點(diǎn)，展開(kāi)逐季度對(duì)照考核：罰球±1分后：專業(yè)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別對(duì)等獎(jiǎng)罰500、400元，工作成員300元，考核合格專業(yè)所轄區(qū)隊(duì)人均獎(jiǎng)罰30元；罰球±2分后，專業(yè)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別對(duì)等獎(jiǎng)罰800、700元，工作成員分別對(duì)等獎(jiǎng)罰600元，考核合格專業(yè)所轄區(qū)隊(duì)人均獎(jiǎng)罰50元；罰球±3分以上，專業(yè)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別對(duì)等獎(jiǎng)罰1000、900元，工作成員分別對(duì)等獎(jiǎng)罰800元，考核合格專業(yè)所轄區(qū)隊(duì)人均獎(jiǎng)罰80元；罰球與上季度相同時(shí)，各專業(yè)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員及合格單位不獎(jiǎng)毀謗罪；2009年1季度對(duì)照2008年1季度各專業(yè)罰球加之2、3、4季度各專業(yè)罰球提升幅度平均值展開(kāi)考核。3.以上各專業(yè)獲獎(jiǎng)前提：各專業(yè)單項(xiàng)考核罰球大于90分后，即為專業(yè)考核結(jié)果達(dá)至一級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.工作成員人數(shù)按照各專業(yè)分值和各專業(yè)所轄區(qū)隊(duì)數(shù)量考量。礦井、運(yùn)輸兩個(gè)專業(yè)分值均為15%，所轄區(qū)隊(duì)各1個(gè)，工作成員確認(rèn)5人；盾構(gòu)、機(jī)電兩個(gè)專業(yè)分值均為15%，所轄區(qū)隊(duì)各3個(gè)，工作成員確認(rèn)15人；通風(fēng)專業(yè)分值為30%，所轄區(qū)隊(duì)1個(gè)，工作成員確認(rèn)10人；地測(cè)預(yù)防水專業(yè)分值為10%，工作成員確認(rèn)3人；調(diào)度專業(yè)不占到總分分值，工作成員確認(rèn)2人。綜機(jī)專業(yè)不占到總分分值，所轄區(qū)隊(duì)1個(gè)，工作成員確認(rèn)3人。5.考核評(píng)選提升或減少嚴(yán)重不足1分者，將按1分后展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)或行政處罰。大于1分者，將按四舍五入展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)或行政處罰。6.每季度公司將依據(jù)礦井在安全質(zhì)煤礦機(jī)電科管理制度機(jī)電科管理制度為了滿足用戶礦山安全生產(chǎn)的須要，確保各設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，順利完成機(jī)電各項(xiàng)任務(wù)，機(jī)電科特制訂工作管理制度，盼全科統(tǒng)轄內(nèi)干部職工深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，穩(wěn)固踐行礦啟我榮、礦衰我恥的思想，不斷提升政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，與公司、礦、科維持高度一致。嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，公司、礦制訂的各種規(guī)章制度及公司、礦舉行的各種活動(dòng)期間的建議，否則按有關(guān)規(guī)定處置。各工區(qū)正、副區(qū)長(zhǎng)，每天上班前向科長(zhǎng)匯報(bào)一天的工作情況，以供第二天上開(kāi)調(diào)度會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，按定出的值守表中展開(kāi)值守。值守期間及時(shí)匯報(bào)并非政府有關(guān)人員處置各種突發(fā)事件。繼續(xù)執(zhí)行礦建議的匯報(bào)制度及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律與考勤制度?！叭酥啤眴T工值勤按照換班繼續(xù)執(zhí)行，由班組、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，每月嚴(yán)禁多于三天（不包含承攬崗位人員）。非“三八制”員工周六下午及周日為正常休息時(shí)間，確因工作須要無(wú)法歇息的，可以精心安排歇息的，可以精心安排緩休，一周內(nèi)緩休時(shí)間嚴(yán)禁少于1天半。緩休必須辦理告假相關(guān)手續(xù)。六、假期管理（一）事假管理1、員工因事告假必須履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可黃繼妍，并無(wú)特定情況事后補(bǔ)條違憲。2、員工告假，1天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)；2天由分管礦長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)；3天以上由礦長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)。（二）傷病假管理1、員工生病或非因工（公）身負(fù)重傷告假，須先由礦職工醫(yī)院大夫確診，自行告假化療的，確診大夫簽訂意見(jiàn)，寫下確切休息時(shí)間，由職工醫(yī)院院長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)，并同時(shí)履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)。2、長(zhǎng)休病假人員，每月月底經(jīng)職工醫(yī)院簽訂證明，呈交勞資科。3、因特定情況無(wú)法先交精神衰弱證明和確診意見(jiàn)的，可以由他人代理或辦妥相關(guān)手續(xù)（僅限兩天以內(nèi)），并無(wú)相關(guān)手續(xù)一侓按曠工處置。4、患病或非因公負(fù)傷，須要暫停工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際出席工作年限和在本單位工作年限，給與三至二十四個(gè)月的醫(yī)療期。醫(yī)療屆滿按照國(guó)家規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。醫(yī)療期規(guī)定如下：（1）實(shí)際工作年限10年以下，在本單位工作年限5年以下的為3個(gè)月；5年以上10年以下為9個(gè)月；。（2）實(shí)際工作年限10年以上，在本單位工作年限5年以下的為6個(gè)月；5年以上10年以下為9個(gè)月；在本單位工作年限10年以上15年以下為12個(gè)月；在本單位工作年限15年以上20年以下為18個(gè)月；在本單位工作年限15年以上為24個(gè)月。（3）醫(yī)療期3個(gè)月的按6個(gè)月內(nèi)總計(jì)精神衰弱時(shí)間排序；6個(gè)月的按12個(gè)月內(nèi)總計(jì)精神衰弱時(shí)間排序；9個(gè)月的按15個(gè)月內(nèi)總計(jì)精神衰弱時(shí)間排序；12個(gè)月的按18個(gè)月內(nèi)總計(jì)精神衰弱時(shí)間排序；18個(gè)月的按24個(gè)月內(nèi)總計(jì)精神衰弱時(shí)間排序；24個(gè)月的按30個(gè)月內(nèi)總計(jì)精神衰弱時(shí)間排序。5、患病或非因工身負(fù)重傷告假期間不排序執(zhí)勤，每天派發(fā)生活津貼10元。（三）婚、喪、產(chǎn)、探親假管理1、婚假：懇請(qǐng)婚假須要由工會(huì)計(jì)委主任蓋章后轉(zhuǎn)回本部門，由本部門負(fù)責(zé)人蓋章后繼續(xù)執(zhí)行，婚假假期通常為七天，25周歲以上的17天?；榧儆行趦?nèi)排序執(zhí)勤。系則承攬部門員工的，婚假時(shí)間扣除當(dāng)月總考勤。婚假期間碰到法定節(jié)假日、公休日，假期不延后。2、產(chǎn)假：產(chǎn)假假期一侓為3個(gè)月（流、馮建梅騙人由計(jì)生根據(jù)規(guī)定批假），大齡26周歲以上的為5個(gè)月。產(chǎn)假（包含流、馮建梅假）規(guī)定假期內(nèi)每天10元生活費(fèi)，產(chǎn)假屆滿下班員工哺乳期為一年（孩子長(zhǎng)大起至排序），每天給與2小時(shí)的哺乳時(shí)間（上午晚來(lái)1小時(shí)，下午晚來(lái)一小時(shí)，路程包含在內(nèi)）。3、二十三日：二十三日（僅限直系親屬：父母、子女、子女或公、婆喪生告假）七天》岳父或岳母喪生，可以根據(jù)具體情況給與1－3天的二十三日。二十三日由部門負(fù)責(zé)人證明、勞資科長(zhǎng)蓋章后生效，二十三日有效期時(shí)間排序執(zhí)勤。4、探親假凡家距少于500公里的員工可以享用探親假。尋父母假每四年一次，每次20天；尋子女假每年一次，每次20天。來(lái)往路程時(shí)間排序在探親假內(nèi)。原則上嚴(yán)禁橫跨月告假。探親假包含公休日和法定節(jié)假日。探親期間按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)繳付待遇，正式宣布卸任、內(nèi)退（包含B3J94PA）及長(zhǎng)期工傷人員不享用探親待遇。懇請(qǐng)?zhí)接H假先由本人提早10日向本部門提出申請(qǐng)，按照正常告假程序辦理手續(xù)后報(bào)勞資科審查，符合條件方可放假。否則，一侓按曠工論處。七、各崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各自的崗位責(zé)任制度、安全規(guī)程等各項(xiàng)制度，工作時(shí)必須穿工作服，嚴(yán)禁穿裙子和拖鞋、不許拎孩子下班，不許在工作場(chǎng)合會(huì)客、玩耍，不許干活與工作毫無(wú)關(guān)系的事情，不許看看與工作毫無(wú)關(guān)系的書報(bào)，不許睡覺(jué)時(shí)睡，不許擅離職守，不許干活私活，否則一經(jīng)辨認(rèn)出按“三違”論處。對(duì)不能順從工區(qū)或班組精心安排工作的、若爾迪、爭(zhēng)吵、打架斗毆等犯罪行為的，工區(qū)或班組有權(quán)各縣市，各縣市無(wú)理取鬧者轉(zhuǎn)交保衛(wèi)科處置。凡停班者工資清零。對(duì)各縣市檢查后通告下班無(wú)故不上者，按曠工論處。十一、各機(jī)臺(tái)值班人員必須嚴(yán)苛履行職責(zé)，深入細(xì)致準(zhǔn)確地核對(duì)各種記錄，維持設(shè)備和室內(nèi)外衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，否則每辨認(rèn)出一次甩個(gè)人合格分后2分后。各機(jī)臺(tái)記錄發(fā)生亂畫或少?gòu)?，機(jī)臺(tái)當(dāng)班人員沒(méi)有判明的，甩個(gè)人合格分后2分后，班長(zhǎng)合格分后3分后。十二、各機(jī)臺(tái)人員必須熟識(shí)設(shè)備的性能原理，按規(guī)程操作方式，努力做到“可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以確定通常故障”，一旦辨認(rèn)出故障及時(shí)匯報(bào)車間或維修工，對(duì)辨認(rèn)出故障不及時(shí)匯報(bào)或不及時(shí)處理的，除按影響時(shí)間罰款外并加罰50元。引致事故不斷擴(kuò)大者，一侓按“四不放過(guò)”原則分析，對(duì)謊報(bào)事故者，根據(jù)情況嚴(yán)肅處理。十三、關(guān)于礦對(duì)科所劃歸各單位考核發(fā)生處罰情況并作以下規(guī)定：以上嚴(yán)懲每月底發(fā)布。調(diào)度室崗位規(guī)范調(diào)度室崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.深入細(xì)致貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和領(lǐng)導(dǎo)的命令，深入細(xì)致搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作。

2.負(fù)責(zé)管理舉行調(diào)度會(huì)、及時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和冶煉unclear情況，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹生產(chǎn)變化情況，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問(wèn)題有權(quán)下發(fā)調(diào)度指令，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門采取措施立即化解，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一般性問(wèn)題，及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門化解，并嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、全面落實(shí)，定期舉行生產(chǎn)分析可以，確保生產(chǎn)緊繃而有序的展開(kāi)。

3.負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮，按日、旬、月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

4.當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)，按事故處理程序，非政府不好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

5.創(chuàng)建完備的原始記錄，按時(shí)核對(duì)圖表和牌板、資料努力做到定期檔案看管。

6.負(fù)責(zé)管理全礦計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊網(wǎng)絡(luò)