2023年考核制度獎懲制度篇

2023年考核制度獎懲制度篇

書目

第1篇企業(yè)平安生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度

第2篇員工獎懲激勵考核制度(范本)

第3篇工程公司年度平安目標(biāo)管理獎懲考核制度

第4篇平安生產(chǎn)獎懲考核制度

第5篇某公司平安獎懲考核制度

第6篇衛(wèi)生檢查獎懲考核制度

第7篇公司平安獎懲考核制度

第8篇平安生產(chǎn)獎懲與考核制度

第9篇平安生產(chǎn)考核制度獎懲制度

第10篇某公司平安獎懲考核制度格式怎樣的

第11篇企業(yè)平安生產(chǎn)評價、考核制度及獎懲制度

第12篇平安生產(chǎn)考核制度和獎懲制度

員工獎懲激勵考核制度(范本)

第一條為了加強企業(yè)管理,教化員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護正常工作程序,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際狀況,制訂本制度。

其次條本制度的制訂原則是:

1.有章可依,有章必依,違章必糾,有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,賞罰有度;

2.精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合,教化與懲處相結(jié)合。

第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條本制度由公司行政部負責(zé)貫徹并督察實施狀況。

第五條本公司員工的嘉獎分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

(一)員工有下狀況之一者,可用于“獎金”或“記大功”

1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出詳細方案,經(jīng)實行確有成效者。

2.辦理重要業(yè)務(wù)成果特優(yōu)或有特別成果者。

3.適時殲滅意外事務(wù),或重大變故,使公司免遭嚴(yán)峻損害者。

4.在惡劣環(huán)境下,冒著生命危急盡力職守者。

5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。

6.探討改善生產(chǎn)設(shè)備,有特別功效者。

(二)員工有下列狀況之一者,可于“記功”

1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。

2.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成者。

3.利用廢料回收有較大成果者。

(三)員工具有下列狀況之一者,可予“嘉獎”

1.品德優(yōu)良、技術(shù)超群、工作仔細、恪盡職守者。

2.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3.預(yù)防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4.品德端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。

5.節(jié)約物料,有顯著成果者。

(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者,亦予以嘉獎。

第六條員工嘉獎,以嘉獎3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。

第七條本公司員工的懲處分為“撤職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。

(一)員工具有下列狀況之一者,應(yīng)予以“撤職或解雇”處分

1.假借職權(quán),假公濟私者。

2.盜竊公司財物,或挪用公款,或有意毀損公物者。

3.攜帶違禁品進人工作場所者。

4.在工作場所聚賭或斗毆者。

5.不聽從主管的指揮調(diào)遣,且有威逼行為者。

6.利用工作時間,擅自由外兼職者

7.泄漏公司機密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)難,致使公司蒙受重大損失者。

8.品德不端,嚴(yán)峻損及公司信譽者。

9.仿效上級主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。

10.連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者

11.記大過達2次者。

(二)員工有下列狀況之一者,予以“降級”、“記大過”處分

1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護或不為舉報者。

2.有意奢侈公司財物或辦事疏忽使公司受損者。

3.違背吩咐,或有威逼羞辱主管的行為情節(jié)較輕者。

4.泄漏機密或虛報事實者。

5.品德不端有損公司信譽者。

6.在物料倉庫或危急場所違反禁令,或吸煙引火者。

7.在工作場所男女游戲,有妨害風(fēng)化行為者。

8.全年曠工達對5日以上者。

(三)員工具有下列狀況之一者,應(yīng)以予“記過”處分

1.疏忽過失致公物損壞者。

2.未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者。

3.工作不力,屢勸不改者。

4.在工作場所酗酒滋事,影響秩序者。

5.在工作場所制造私人物件者。

6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

(四)員工具有下列事情之一者,予以“警告”處分

1.遇特別事變,有意規(guī)避者。

2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。

3.辦事不力,于工作時間內(nèi)偷懶者。

4.奢侈物料者。

5.辦公時間,私自外出者。

6.科長級以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次)以上者。

(五)其他違反本公司各規(guī)章,應(yīng)于懲戒事項頂者,應(yīng)分別予以懲處。

第八條員工之懲處,警告3次等于記過二次,記過3次等于記大過1次,累計記大過2次,應(yīng)予撤職或解雇。

第九條對員工的獎懲,應(yīng)敘明事實,以書面形式通知本人并摘錄事由公布于眾。

第十條本章所列嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

第十一條本公司為了對員工考核、調(diào)遷、獎懲公允起見,可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。

相關(guān)舉薦:

電子技術(shù)文件管理制度

政務(wù)大廳管理制度

工會管理制度

廚房的管理流程與制度

工程公司年度平安目標(biāo)管理獎懲考核制度

工程公司年度平安目標(biāo)管理和獎懲考核管理制度

一、年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo):

1、傷亡事故率嚴(yán)格按零目標(biāo)管理,即全年不發(fā)生重傷、四級及四級以上傷亡事故;

2、削減輕傷事故,輕傷率40%。

二、年度平安生產(chǎn)考核對象:

1、公司平安管理網(wǎng)絡(luò)全部成員部門、專職平安管理人員;

2、項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員(管生產(chǎn))、平安員。

三、年度平安生產(chǎn)管理責(zé)任:

1、仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策和上級的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度,并對公司下達的平安管理目標(biāo)層層分解,分級限制。

2、各項目部項目經(jīng)理作為項目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要把本項目的平安生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓。

3、項目經(jīng)理要組織本項目常常性的開展平安活動,仔細實行'平安第一、預(yù)防為主'的方針。定期召開平安專題會,解決施工中出現(xiàn)的各種平安問題,制定切實可行的平安措施,徹底清除擔(dān)心全因素和事故隱患,預(yù)防各類平安事故發(fā)生。

4、公司質(zhì)安部作為平安專職管理機構(gòu),負責(zé)全公司項目的平安管理,在檢查中對不符合平安生產(chǎn)條件的項目部有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓,對項目部不稱職的平安員有權(quán)建議撤換。

5、項目部的平安設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施必需符合相關(guān)的法律法規(guī),平安防護用品剛好組織購買和發(fā)放。

6、各項目部在各項施工中必需堅持平安生產(chǎn)、文明施工,做到工完料凈場地清。

7、公司對平安生產(chǎn)實行目標(biāo)管理,各項目應(yīng)確保各項平安生產(chǎn)指標(biāo)的限制在公司下達的指標(biāo)范圍內(nèi),保證公司年度平安管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

8、各項目所發(fā)生的各類事故,嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)制度剛好上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和平安管理部門,主動協(xié)作事故調(diào)查和處理。

9、發(fā)生各類事故后,各項目經(jīng)理要根據(jù)公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好各項救援搶救工作,保證職工的生命財產(chǎn)平安。

四、年度平安生產(chǎn)考核與獎懲:

年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核與獎懲嚴(yán)格按項目承包內(nèi)部合同和公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。

平安生產(chǎn)考核制度和獎懲制度

為確保公司工程項目平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展，樹立各級監(jiān)理人員的平安思想意識，加強平安生產(chǎn)監(jiān)理工作，提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的平安意識和自身素養(yǎng)，切實維護和樹立公司的社會形象及信譽，特制定本方法。

一、平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成

1、公司總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)考核小組組長，小組成員由總工辦、辦公室等有關(guān)人員組成。負責(zé)對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)每半年考核一次。

2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)考核小組副組長，負責(zé)對本部人員平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作，原則上每季度考核一次。

3、必要時邀請有關(guān)人員參與。

二、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式

1、總監(jiān)理工程師：對崗位工作職責(zé)及履職狀況考核8項，崗位工作量化目標(biāo)實施狀況考核8項。

2、平安監(jiān)理工程師：對崗位工作職責(zé)及履職狀況考核7項，崗位工作量化目標(biāo)實施狀況考核7項。

3、其他監(jiān)理人員：對法律、法規(guī)、制度熟識、了解狀況、批準(zhǔn)的施工單位的平安保障措施熟識了解狀況、遵守平安制度狀況、現(xiàn)場監(jiān)管狀況等考核4項。

三、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細則

1、總監(jiān)理工程師：共考核16項，總分100分。

1.1崗位工作職責(zé)及履職狀況共考核8項，分值45分。其中：正確分析、推斷和處理各種事故隱患，參加對隱患整改方案的編制，剛好對隱患整改方案的落實狀況進行檢查10分；其余做好對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學(xué)習(xí)，并檢查督促執(zhí)行等各項均5分。

1.2崗位工作量化目標(biāo)實施狀況考核8項，分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分；杜絕機械傾倒及機械損害等生產(chǎn)平安事故10分，其余確保各類平安文明工地安排創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)等各項均5分。

2、平安監(jiān)理工程師：共考核14項，總分100分。

2.1崗位工作職責(zé)及履職狀況工考核7項，分值50分。其中：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度，堅持平安第一、預(yù)防為主的方針10分；以上級及公示施工限產(chǎn)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查與督促平安生產(chǎn)和勞動愛護的各項規(guī)定落實10分；參與項目的平安檢查活動，并做好檢查記錄，幫助落實整改措施。對各工種和班組要勤儉檢查、勤督促，剛好發(fā)覺問題，剛好訂正。對違章作業(yè)要堅決制止，有權(quán)進行整改和懲罰，并記錄和處理一般事故10分，其余各項均5分。

2.2崗位工作量化目標(biāo)實施狀況考核7項，分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分；杜絕機械傾倒及機械損壞等生產(chǎn)平安事故10分，其余新工人進場平安教化培訓(xùn)率達到100%等各項均5分。

3、其它監(jiān)理人員：平安崗位工作職責(zé)共考核四項，總分100分。

3.1法律、法規(guī)、制度熟識、了解狀況，分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn)：不參與學(xué)習(xí)一次扣5分；考試不及格扣10-20分；日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。

3.2對批準(zhǔn)的施工單位的平安保障措施熟識了解狀況，分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn)：日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。

3.3遵守平安制度狀況，分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn)：上工地不戴平安帽一次扣3分；違章用電一次扣5；施工現(xiàn)場違反有關(guān)平安規(guī)定一次扣3-5分。

3.4現(xiàn)場監(jiān)管狀況，分值40分。評分標(biāo)準(zhǔn)：未剛好發(fā)覺現(xiàn)場平安問題一次扣5分；放松平安監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分；應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分；施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報告每次扣10分；監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)一般平安事故每次扣15-25分；出現(xiàn)較大的平安事故每次扣30-35分。

4、監(jiān)理的工程項目若發(fā)生平安責(zé)任事故，監(jiān)理部全部人員平安責(zé)任目標(biāo)考核干脆評定為不合格。

四、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評等級

對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、平安監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論依據(jù)監(jiān)理人員評分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。

（1）優(yōu)秀：監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故，考核最終分值90分（含）以上；

（2）良好：監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故，考核最終分值80分（含）至90分；

（3）合格：監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故，考核最終分值60分（含）至80分；

（4）不合格：監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故，考核最終分值60分一下。

五、獎罰規(guī)定

1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考定級，連續(xù)兩次達到優(yōu)秀等級者嘉獎1000元/年度或進行其他形式嘉獎，達到良好等級者嘉獎500元/年度或進行其他形式嘉獎，對于不合格者，視狀況處以書面警告、罰款和予以辭退等懲罰。

2、監(jiān)理部平安監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達到優(yōu)秀等級者嘉獎500元/半或進行其他形式嘉獎，達到良好等級者嘉獎300元/半年或進行其他形式嘉獎，對于不合格者，視狀況處以書面警告、罰款和予以辭退等懲罰。

3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達到優(yōu)秀等級者嘉獎300元/年或進行其他形式嘉獎，達到良好等級者嘉獎200元/半年或進行其他形式嘉獎，對于不合格者，視狀況處以書面警告、罰款和予以辭退等懲罰。

4、工程監(jiān)理項目出現(xiàn)平安事故者，依據(jù)實際狀況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對項目監(jiān)理機構(gòu)人員進行懲罰。

六、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

深圳市粵鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司

2023年11月27日

企業(yè)平安生產(chǎn)評價、考核制度及獎懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備，火災(zāi)、爆炸事故，責(zé)任單位除擔(dān)當(dāng)干脆費用外，罰款5000~10000元，相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格，依照《平安生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次，責(zé)任單位除擔(dān)當(dāng)干脆費用外罰款2000元，隱瞞不報者罰款4000元，責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。

3、公司月度或?qū)ｍ椘桨矙z查、考核合格的不獎不罰，考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元，不合格的罰項目部目標(biāo)成本的1‰，獲省級平安文明工地稱號的獎項目部15000元，獲市級平安文明工地稱號的獎項目部5000元，上級部門檢查不合格的罰款5000元，取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。

4、平安防護設(shè)施未閱歷收合格后就強行運用，每一項罰款2000元，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項一次性驗收合格率，每次未通過則罰款1000元。

5、下達的平安隱患要剛好整改，整改率不得低于承包指標(biāo)，每減1%罰責(zé)任單位500元。

6、合理用工，嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗，每發(fā)覺1人/次罰責(zé)任單位500元，并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴(yán)禁運用不符合平安生產(chǎn)要求的平安防護設(shè)施材料，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，每發(fā)覺一次罰款1000~2000元。平安防護材料中的漏電愛護器由平安設(shè)備科統(tǒng)一采供。平安帽、平安帶、平安網(wǎng)必需符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全，如發(fā)覺項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。

8、堅持正確運用三寶，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，每發(fā)覺一人/次，罰責(zé)任單位100元。

平安生產(chǎn)獎懲與考核制度

為加強平安管理工作，貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、省、市有關(guān)平安法規(guī)文件精神，全面落實平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，參照《××公司平安生產(chǎn)獎懲實施細則》并結(jié)合股份公司實際狀況特制定本公司平安生產(chǎn)獎懲與考核制度。

一、嘉獎

1.全面完成上級下達的平安生產(chǎn)指標(biāo)，落實平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。

2.對在生產(chǎn)中發(fā)覺的重大事故隱患剛好實行措施加以整改和預(yù)防及發(fā)覺違章操作剛好制止的。

3.平安生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄精確的。

4.在平安教化培訓(xùn)中工作突出的。

5.各項目部在施工經(jīng)營活動中應(yīng)仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度的。

6.一年中未發(fā)生死亡、重傷等平安事故的。

7.在平安管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的個人、科室及班組，公司將視情節(jié)予以嘉獎。

二、懲罰

依據(jù)誰主管誰負責(zé)，誰出問題誰擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t，對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以懲罰。

1.違反操作規(guī)程及平安有關(guān)規(guī)定進行操作的，對干脆領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款，對責(zé)任人處以50元罰款。

2.接到違章通知書后未按期進行整改的項目部，處以200元罰款。

3.特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)覺一人次處以20元罰款。

4.平安管理資料不齊全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金。

5.出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或有意隱瞞不報的，視情節(jié)予以懲罰并予以通報。

6.對出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責(zé)任。

公司平安獎懲考核制度

本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度，為確保公司的平安生產(chǎn)，特制定本制度，以便于公司對本企業(yè)自身進行自檢。

第一條公司系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作實行以責(zé)論處的原則并設(shè)立嘉獎基金。對平安工作做出突出貢獻的集體和個人，應(yīng)予以嘉獎；對平安工作嚴(yán)峻失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人，應(yīng)予以懲罰。

其次條公司要求全部員工在進行工程施工時，都必需根據(jù)各工程的施工組織設(shè)計進行施工，對沒有施工組織設(shè)計的工程，公司將責(zé)令項目部停止施工，并對工地主要負責(zé)人進行懲罰。對有施工組織設(shè)計而不按施工組織設(shè)計進行施工的工地，要求其馬上整改。

第三條對各工地平安生產(chǎn)記錄資料進行檢查，對平安資料不全的工地進行指責(zé)，并限期整改。

第四條平安工作的獎罰實行精神激勵和物質(zhì)嘉獎相結(jié)合、指責(zé)教化與經(jīng)濟懲罰相結(jié)合的原則，以獎懲為手段，以教化為目的。

第五條公司每年對上一年度實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的工地項目部進行考核評分，為平安生產(chǎn)工作做出突出貢獻的集體和個人予以表彰。

第六條對于有特別貢獻的部門和個人，本公司將賜予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎。

（一）預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者；

（二）多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項目部；

（三）改善勞動條件，限制職業(yè)危害成果顯著者；

（四）開展平安生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教化成果突出者；

（六）關(guān)切、支持、幫助工地現(xiàn)場，有突出貢獻者。

平安生產(chǎn)獎懲考核制度

1、為了增加各級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工的平安生產(chǎn)意識,維護正常的生產(chǎn)工作秩序,促進平安生產(chǎn)工作的發(fā)展,在公司范圍內(nèi)實行平安生產(chǎn)獎懲考核制度。

2、嘉獎

(1)通過公司年終平安檢查評比,對獲平安生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的項目經(jīng)理部(直屬單位)賜予肯定的嘉獎,視為公司年度平安生產(chǎn)單項獎,嘉獎額為:第一名的項目部(直屬單位)嘉獎2000至4000元;其次名的嘉獎1500至3000元。

(2)結(jié)合年終檢查,對各項目部(直屬單位)平安管理人員進行工作實績考核,按平安管理總?cè)藬?shù)的20%比例,評比公司平安先進工作者,并發(fā)給200元以上的獎金,以資激勵。

(3)各單位所得獎金,著重用于嘉獎本單位的主要領(lǐng)導(dǎo),分管平安工作的領(lǐng)導(dǎo),平安管理人員,平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員等干脆參與平安管理工作并擔(dān)當(dāng)肯定責(zé)任的同志,不搞平均安排。

3、懲罰

(1)對責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的懲罰:

①對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,依據(jù)情節(jié)予以懲罰,并通報指責(zé)。

②平安工作無人負責(zé),平安生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,無章可循,管理混亂;對設(shè)備未按規(guī)定檢修,檢驗而造成事故的;未按規(guī)定要求對職工進行平安生產(chǎn)教化,培訓(xùn)的;不按規(guī)定提取,運用勞動平安愛護費的;對新建、改建、擴建等工程違反“三同時”規(guī)定的;對危及職工生命平安的事故隱患實行玩忽職守看法的;在推行各種經(jīng)濟承包責(zé)任制中沒有勞動平安衛(wèi)生內(nèi)容要求和實行相應(yīng)措施的;由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對責(zé)任事故單位處以1000元--50000元的罰款,并對單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實施懲罰。

③由于責(zé)任事故造成職工死亡狀況的,對一次死亡一人的事故項目部,對單位負主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的20%賜予罰款;對一次死亡二人的事故單位,對單位負主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的40%賜予罰款;對一次死亡三次及三人以上的事故單位,將對單位負主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)賜予1.5--3萬元的罰款。

④一次責(zé)任事故干脆經(jīng)濟損失在5000元以上的單位,根據(jù)干脆經(jīng)濟損失15%的比例予以罰款。

⑤對事故主要責(zé)任者的懲罰,按干脆經(jīng)濟損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

(2)重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報告書》、《結(jié)案審批表》。

(3)交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。

(4)交通事故經(jīng)濟損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇ｋU部門認(rèn)可的《估損項目清單》。

4.實行平安生產(chǎn)一票推翻權(quán),各級、各部門的平安管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核和承包風(fēng)險金掛鉤。

5、獎懲執(zhí)行

(1)通過年終評比,獲得平安生產(chǎn)先進的單位,在次年的平安工作會上予以公布。依據(jù)評比狀況以及嘉獎數(shù),由公司財務(wù)部干脆下?lián)芙o各得獎項目部。

(2)個人嘉獎由公司在次年的平安工作會上予以發(fā)放。

(3)對責(zé)任事故項目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財務(wù)部依據(jù)公司安委會的處理看法,從事故項目部的財務(wù)行政經(jīng)費中劃撥,并入公司平安基金。

(4)任何單位不得拒付所罰款,對拒付的單位將視情節(jié)從重懲罰。

某公司平安獎懲考核制度格式怎樣的

本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度,為確保公司的平安生產(chǎn),特制定本制度,以便于公司對本企業(yè)自身進行自檢。

第一條公司系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作實行以責(zé)論處的原則并設(shè)立嘉獎基金。

對平安工作做出突出貢獻的集體和個人,應(yīng)予以嘉獎;

對平安工作嚴(yán)峻失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人,應(yīng)予以懲罰。

其次條公司要求全部員工在進行工程施工時,都必需根據(jù)各工程的施工組織設(shè)計進行施工,對沒有施工組織設(shè)計的工程,公司將責(zé)令項目部停止施工,并對工地主要負責(zé)人進行懲罰。

對有施工組織設(shè)計而不按施工組織設(shè)計進行施工的工地,要求其馬上整改。

第三條對各工地平安生產(chǎn)記錄資料進行檢查,對平安資料不全的工地進行指責(zé),并限期整改。

第四條平安工作的獎罰實行精神激勵和物質(zhì)嘉獎相結(jié)合、指責(zé)教化與經(jīng)濟懲罰相結(jié)合的原則,以獎懲為手段,以教化為目的。

第五條公司每年對上一年度實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的工地項目部進行考核評分,為平安生產(chǎn)工作做出突出貢獻的集體和個人予以表彰。

第六條對于有特別貢獻的部門和個人,本公司將賜予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎。

(一)預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者;

(二)多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項目部;

(三)改善勞動條件,限制職業(yè)危害成果顯著者;

(四)開展平安生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教化成果突出者;

(六)關(guān)切、支持、幫助工地現(xiàn)場,有突出貢獻者。

衛(wèi)生檢查獎懲考核制度

一、制定定期衛(wèi)生檢查安排，將全面檢查與抽查、問查相結(jié)合，檢查各項制度的實行狀況。

二、衛(wèi)生管理人員負責(zé)各項衛(wèi)生管理制度的落實，每天檢查一次衛(wèi)生，檢查各崗位是否有違反制度的狀況，發(fā)覺問題，剛好指導(dǎo)改進，并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。

三、各崗位負責(zé)人應(yīng)跟隨檢查、指導(dǎo)，嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序，逐步養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。

四、衛(wèi)生管理員必需每天檢查一次。部門經(jīng)理必需每三天檢查一次。單位衛(wèi)生平安第一責(zé)任人必需每周檢查一次。每次檢查都必需仔細填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查狀況表。對發(fā)覺的問題剛好反饋，并提出限期改進看法，做好檢查記錄。

五、獎懲細則

1、嘉獎：日常衛(wèi)生、安排衛(wèi)生經(jīng)檢查多次達標(biāo)并受到領(lǐng)導(dǎo)表揚，每次嘉獎20元。

2、懲處：(1)無視職業(yè)道德，不按規(guī)定搞清潔衛(wèi)生，每次發(fā)覺扣20獎金，記過一次，錄入員工檔案。

(2)衛(wèi)生工作不按程序，違反衛(wèi)生規(guī)定或損壞衛(wèi)生設(shè)備，每次發(fā)覺記過并罰款20元，三個月以上過失重犯扣當(dāng)月200獎金，記過一次，錄入員工檔案。

(3)清掃衛(wèi)生不按規(guī)定程序操作，不按規(guī)定換顧客用品用具，不執(zhí)行衛(wèi)生清洗及消毒程序規(guī)定消毒制度，每次發(fā)覺警告一次，罰款20元，一個月內(nèi)重犯記過并罰款50元。

(4)衛(wèi)生管理員檢查不合格，不返工或返工仍不合格，一次扣50元。

每次檢查都必需仔細填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查狀況表。每次檢查項目如下：

一、環(huán)境衛(wèi)生檢查

1.經(jīng)營場所是否整齊、光明，地面、墻面、天花板、門、窗、鏡面、臺面、地毯、桌、椅等是否清潔。

2.墻壁、天花板、門窗是否有涂層脫落或破損。

3.防蠅、防塵設(shè)施是否有效。

4.棄物處理是否剛好。

二、客房衛(wèi)生檢查

1.床上用品、毛巾、浴巾等是否有毛發(fā)、污跡。

2.飲具、面盆(臉盆)、浴盆(腳盆)、恭桶、拖鞋是否有污跡。

3.毛毯、枕芯是否超過三個月未清洗消毒。

4.清潔客房時，清潔用抹布、刷子等清潔工具是否分類運用。

5.公共用品是否有完整的更換記錄。

三、消毒間檢查

1.面積是否能滿意工作須要，是否專間專用。

2.浸泡水池是否配置足夠，標(biāo)識清楚。

3.消毒藥品是否有衛(wèi)生許可證件，是否在有效期內(nèi)。

4.是否有消毒藥物配比容器。

5.配制的消毒溶液，其濃度是否能達到消毒要求。

6.消毒設(shè)施是否正常運轉(zhuǎn)。

7.清洗消毒操作過程是否正確。

8.保潔柜是否清潔，飲具是否干凈、擺放是否整齊。

9.消毒后的盆、拖鞋是否存放在固定地點，拖鞋、盆是否干凈。

10.消毒記錄是否完整。

四、貯存間檢查

1.是否專間專用，無雜物。

2.公共用品用具是否充分，是否離墻離地分類存放，擺放整齊，標(biāo)識清楚。

3.清潔物品與污染物品是否分開碼放。

4.公共用品用具領(lǐng)用是否遵循先進先出原則。

5.領(lǐng)用記錄是否完整。

五、公共衛(wèi)生間檢查

1.是否有異味、積水。

2.便糟(坐便器)內(nèi)是否有積污，是否為坐便器供應(yīng)一次性座墊或一客一消毒。

3.是否每日消毒。

六、1.機械通風(fēng)裝置能否正常運轉(zhuǎn)，

2.機械通風(fēng)裝置的過濾網(wǎng)、進、回風(fēng)口是否有積塵，是否定期清洗消毒，并記錄完整。

3.集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)是否根據(jù)《集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理方法》進行管理。

七、工作車檢查

1.干凈棉織品，一次性用品、清潔工具、垃圾袋、棉織品回收袋的區(qū)域是否分開，標(biāo)識明顯。

2.清潔洗面臺盆、浴缸、坐便器的清潔工具是否分開存放，標(biāo)識明顯。

八、個人衛(wèi)生檢查

1.從業(yè)人員穿戴的工作服是否清潔。

2.從業(yè)人員是否留長指甲或涂指甲油、戴戒指

九、健康狀況檢查。

1.從業(yè)人員是否持有有效健康培訓(xùn)證明上崗工作。

2.從業(yè)人員是否患有有礙旅店業(yè)衛(wèi)生疾癥而未調(diào)離。

十、用品選購 檢查

衛(wèi)生用品合格證明，批量選購 時是否索取衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生檢驗報告。

十一、用品貯存檢查

1.是否明顯區(qū)分，存放場所是否分開、不混用。

2.儲物間存放用品用具是否離地隔墻。

3.存放是否存在交叉污染。

4.消毒后用品用具是否貯存在清潔專用保潔柜內(nèi)。

十二、違禁產(chǎn)品檢查

1.是否用包裝標(biāo)識不全和自制化妝品。

2.是否運用過期產(chǎn)品。

企業(yè)平安生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除擔(dān)當(dāng)干脆費用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格,依照《平安生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除擔(dān)當(dāng)干脆費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。

3、公司月度或?qū)ｍ椘桨矙z查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標(biāo)成本的1‰,獲省級“平安文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“平安文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。

4、平安防護設(shè)施未閱歷收合格后就強行運用,每一項罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。

5、下達的平安隱患要剛好整改,整改率不得低于承包指標(biāo),每減1%罰責(zé)任單位500元。

6、合理用工,嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)覺1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴(yán)禁運用不符合平安生產(chǎn)要求的平安防護設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)覺一次罰款1000~2000元。平安防護材料中的漏電愛護器由平安設(shè)備科統(tǒng)一采供。平安帽、平安帶、平安網(wǎng)必需符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)覺項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。

8、堅持正確運用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)覺一人/次,罰責(zé)任單位100元。

某公司平安獎懲考核制度

本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度,為確保公司的平安生產(chǎn),特制定本制度,以便于公司對本企業(yè)自身進行自檢。

第一條公司系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作實行以責(zé)論處的原則并設(shè)立嘉獎基金。對平安工作做出突出貢獻的集體和個人,應(yīng)予以嘉獎;對平安工作嚴(yán)峻失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人,應(yīng)予以懲罰。

其次條公司要求全部員工在進行工程施工時,都必需根據(jù)各工程的施工組織設(shè)計進行施工,對沒有施工組織設(shè)計的工程,公司將責(zé)令項目部停止施工,并對工地主要負責(zé)人進行懲罰。對有施工組織設(shè)計而不按施工組織設(shè)計進行施工的工地,要求其馬上整改。

第三條對各工地平安生產(chǎn)記錄資料進行檢查,對平安資料不全的工地進行指責(zé),并限期整改。

第四條平安工作的獎罰實行精神激勵和物質(zhì)嘉獎相結(jié)合、指責(zé)教化與經(jīng)濟懲罰相結(jié)合的原則,以獎懲為手段,以教化為目的。

第五條公司每年對上一年度實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的工地項目部進行考核評分,為平安生產(chǎn)工作做出突出貢獻的集體和個人予以表彰。

第六條對于有特別貢獻的部門和個人,本公司將賜予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎。

(一)預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者;

(二)多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項目部;

(三)改善勞動條件,限制職業(yè)危害成果顯著者;

(四)開展平安生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教化成果突出者;

(六)關(guān)切、支持、幫助工地現(xiàn)場,有突出貢獻者。

平安生產(chǎn)考核制度獎懲制度

為確保公司工程項目平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展,樹立各級監(jiān)理人員的平安思想意識,加強平安生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的平安意識和自身素養(yǎng),切實維護和樹立公司的社會形象及信譽,特制定本方法。

一、平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成

1、公司總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)考核小組組長,小組成員由總工辦、辦公室等有關(guān)人員組成。負責(zé)對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)每半年考核一次。

2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)考核小組副組長,負責(zé)對本部人員平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作,原則上每季度考核一次。

3、必要時邀請有關(guān)人員參與。

二、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式

1、總監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職狀況考核8項,崗位工作量化目標(biāo)實施狀況考核8項。

2、平安監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職狀況考核7項,崗位工作量化目標(biāo)實施狀況考核7項。

3、其他監(jiān)理人員:對法律、法規(guī)、制度熟識、了解狀況、批準(zhǔn)的施工單位的平安保障措施熟識了解狀況、遵守平安制度狀況、現(xiàn)場監(jiān)管狀況等考核4項。

三、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細則

1、總監(jiān)理工程師:共考核16項,總分100分。

1.1崗位工作職責(zé)及履職狀況共考核8項,分值45分。其中:正確分析、推斷和處理各種事故隱患,參加對隱患整改方案的編制,剛好對隱患整改方案的落實狀況進行檢查10分;其余做好對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學(xué)習(xí),并檢查督促執(zhí)行等各項均5分。

1.2崗位工作量化目標(biāo)實施狀況考核8項,分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損害等生產(chǎn)平安事故10分,其余確保各類平安文明工地安排創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)等各項均5分。

2、平安