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文檔簡介
2023年考核制度獎懲制度篇
書目
第1篇企業(yè)平安生產(chǎn)評價(jià)考核制度獎懲制度
第2篇員工獎懲激勵考核制度(范本)
第3篇工程公司年度平安目標(biāo)管理獎懲考核制度
第4篇平安生產(chǎn)獎懲考核制度
第5篇某公司平安獎懲考核制度
第6篇衛(wèi)生檢查獎懲考核制度
第7篇公司平安獎懲考核制度
第8篇平安生產(chǎn)獎懲與考核制度
第9篇平安生產(chǎn)考核制度獎懲制度
第10篇某公司平安獎懲考核制度格式怎樣的
第11篇企業(yè)平安生產(chǎn)評價(jià)、考核制度及獎懲制度
第12篇平安生產(chǎn)考核制度和獎懲制度
員工獎懲激勵考核制度(范本)
第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教化員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際狀況,制訂本制度。
其次條本制度的制訂原則是:
1.有章可依,有章必依,違章必糾,有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,賞罰有度;
2.精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合,教化與懲處相結(jié)合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施狀況。
第五條本公司員工的嘉獎分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
(一)員工有下狀況之一者,可用于“獎金”或“記大功”
1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出詳細(xì)方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務(wù)成果特優(yōu)或有特別成果者。
3.適時(shí)殲滅意外事務(wù),或重大變故,使公司免遭嚴(yán)峻損害者。
4.在惡劣環(huán)境下,冒著生命危急盡力職守者。
5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。
6.探討改善生產(chǎn)設(shè)備,有特別功效者。
(二)員工有下列狀況之一者,可于“記功”
1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成者。
3.利用廢料回收有較大成果者。
(三)員工具有下列狀況之一者,可予“嘉獎”
1.品德優(yōu)良、技術(shù)超群、工作仔細(xì)、恪盡職守者。
2.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4.品德端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。
5.節(jié)約物料,有顯著成果者。
(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者,亦予以嘉獎。
第六條員工嘉獎,以嘉獎3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。
第七條本公司員工的懲處分為“撤職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
(一)員工具有下列狀況之一者,應(yīng)予以“撤職或解雇”處分
1.假借職權(quán),假公濟(jì)私者。
2.盜竊公司財(cái)物,或挪用公款,或有意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者。
4.在工作場所聚賭或斗毆者。
5.不聽從主管的指揮調(diào)遣,且有威逼行為者。
6.利用工作時(shí)間,擅自由外兼職者
7.泄漏公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)難,致使公司蒙受重大損失者。
8.品德不端,嚴(yán)峻損及公司信譽(yù)者。
9.仿效上級主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。
10.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者
11.記大過達(dá)2次者。
(二)員工有下列狀況之一者,予以“降級”、“記大過”處分
1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。
2.有意奢侈公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。
3.違背吩咐,或有威逼羞辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4.泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。
5.品德不端有損公司信譽(yù)者。
6.在物料倉庫或危急場所違反禁令,或吸煙引火者。
7.在工作場所男女游戲,有妨害風(fēng)化行為者。
8.全年曠工達(dá)對5日以上者。
(三)員工具有下列狀況之一者,應(yīng)以予“記過”處分
1.疏忽過失致公物損壞者。
2.未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者。
3.工作不力,屢勸不改者。
4.在工作場所酗酒滋事,影響秩序者。
5.在工作場所制造私人物件者。
6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四)員工具有下列事情之一者,予以“警告”處分
1.遇特別事變,有意規(guī)避者。
2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。
3.辦事不力,于工作時(shí)間內(nèi)偷懶者。
4.奢侈物料者。
5.辦公時(shí)間,私自外出者。
6.科長級以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者。
(五)其他違反本公司各規(guī)章,應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者,應(yīng)分別予以懲處。
第八條員工之懲處,警告3次等于記過二次,記過3次等于記大過1次,累計(jì)記大過2次,應(yīng)予撤職或解雇。
第九條對員工的獎懲,應(yīng)敘明事實(shí),以書面形式通知本人并摘錄事由公布于眾。
第十條本章所列嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條本公司為了對員工考核、調(diào)遷、獎懲公允起見,可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。
相關(guān)舉薦:
電子技術(shù)文件管理制度
政務(wù)大廳管理制度
工會管理制度
廚房的管理流程與制度
工程公司年度平安目標(biāo)管理獎懲考核制度
工程公司年度平安目標(biāo)管理和獎懲考核管理制度
一、年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo):
1、傷亡事故率嚴(yán)格按零目標(biāo)管理,即全年不發(fā)生重傷、四級及四級以上傷亡事故;
2、削減輕傷事故,輕傷率40%。
二、年度平安生產(chǎn)考核對象:
1、公司平安管理網(wǎng)絡(luò)全部成員部門、專職平安管理人員;
2、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(管生產(chǎn))、平安員。
三、年度平安生產(chǎn)管理責(zé)任:
1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策和上級的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,并對公司下達(dá)的平安管理目標(biāo)層層分解,分級限制。
2、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要把本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要組織本項(xiàng)目常常性的開展平安活動,仔細(xì)實(shí)行'平安第一、預(yù)防為主'的方針。定期召開平安專題會,解決施工中出現(xiàn)的各種平安問題,制定切實(shí)可行的平安措施,徹底清除擔(dān)心全因素和事故隱患,預(yù)防各類平安事故發(fā)生。
4、公司質(zhì)安部作為平安專職管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司項(xiàng)目的平安管理,在檢查中對不符合平安生產(chǎn)條件的項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓,對項(xiàng)目部不稱職的平安員有權(quán)建議撤換。
5、項(xiàng)目部的平安設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施必需符合相關(guān)的法律法規(guī),平安防護(hù)用品剛好組織購買和發(fā)放。
6、各項(xiàng)目部在各項(xiàng)施工中必需堅(jiān)持平安生產(chǎn)、文明施工,做到工完料凈場地清。
7、公司對平安生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理,各項(xiàng)目應(yīng)確保各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)的限制在公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),保證公司年度平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、各項(xiàng)目所發(fā)生的各類事故,嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)制度剛好上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和平安管理部門,主動協(xié)作事故調(diào)查和處理。
9、發(fā)生各類事故后,各項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好各項(xiàng)救援搶救工作,保證職工的生命財(cái)產(chǎn)平安。
四、年度平安生產(chǎn)考核與獎懲:
年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核與獎懲嚴(yán)格按項(xiàng)目承包內(nèi)部合同和公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。
平安生產(chǎn)考核制度和獎懲制度
為確保公司工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展,樹立各級監(jiān)理人員的平安思想意識,加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的平安意識和自身素養(yǎng),切實(shí)維護(hù)和樹立公司的社會形象及信譽(yù),特制定本方法。
一、平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成
1、公司總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)考核小組組長,小組成員由總工辦、辦公室等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)考核小組副組長,負(fù)責(zé)對本部人員平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作,原則上每季度考核一次。
3、必要時(shí)邀請有關(guān)人員參與。
二、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職狀況考核8項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施狀況考核8項(xiàng)。
2、平安監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職狀況考核7項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施狀況考核7項(xiàng)。
3、其他監(jiān)理人員:對法律、法規(guī)、制度熟識、了解狀況、批準(zhǔn)的施工單位的平安保障措施熟識了解狀況、遵守平安制度狀況、現(xiàn)場監(jiān)管狀況等考核4項(xiàng)。
三、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則
1、總監(jiān)理工程師:共考核16項(xiàng),總分100分。
1.1崗位工作職責(zé)及履職狀況共考核8項(xiàng),分值45分。其中:正確分析、推斷和處理各種事故隱患,參加對隱患整改方案的編制,剛好對隱患整改方案的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查10分;其余做好對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí),并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。
1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施狀況考核8項(xiàng),分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損害等生產(chǎn)平安事故10分,其余確保各類平安文明工地安排創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。
2、平安監(jiān)理工程師:共考核14項(xiàng),總分100分。
2.1崗位工作職責(zé)及履職狀況工考核7項(xiàng),分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針10分;以上級及公示施工限產(chǎn)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查與督促平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)10分;參與項(xiàng)目的平安檢查活動,并做好檢查記錄,幫助落實(shí)整改措施。對各工種和班組要勤儉檢查、勤督促,剛好發(fā)覺問題,剛好訂正。對違章作業(yè)要堅(jiān)決制止,有權(quán)進(jìn)行整改和懲罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項(xiàng)均5分。
2.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施狀況考核7項(xiàng),分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)平安事故10分,其余新工人進(jìn)場平安教化培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項(xiàng)均5分。
3、其它監(jiān)理人員:平安崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng),總分100分。
3.1法律、法規(guī)、制度熟識、了解狀況,分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn):不參與學(xué)習(xí)一次扣5分;考試不及格扣10-20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。
3.2對批準(zhǔn)的施工單位的平安保障措施熟識了解狀況,分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn):日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。
3.3遵守平安制度狀況,分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn):上工地不戴平安帽一次扣3分;違章用電一次扣5;施工現(xiàn)場違反有關(guān)平安規(guī)定一次扣3-5分。
3.4現(xiàn)場監(jiān)管狀況,分值40分。評分標(biāo)準(zhǔn):未剛好發(fā)覺現(xiàn)場平安問題一次扣5分;放松平安監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分;應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報(bào)告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)一般平安事故每次扣15-25分;出現(xiàn)較大的平安事故每次扣30-35分。
4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生平安責(zé)任事故,監(jiān)理部全部人員平安責(zé)任目標(biāo)考核干脆評定為不合格。
四、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評等級
對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、平安監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論依據(jù)監(jiān)理人員評分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。
(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值90分(含)以上;
(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值80分(含)至90分;
(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值60分(含)至80分;
(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值60分一下。
五、獎罰規(guī)定
1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考定級,連續(xù)兩次達(dá)到優(yōu)秀等級者嘉獎1000元/年度或進(jìn)行其他形式嘉獎,達(dá)到良好等級者嘉獎500元/年度或進(jìn)行其他形式嘉獎,對于不合格者,視狀況處以書面警告、罰款和予以辭退等懲罰。
2、監(jiān)理部平安監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達(dá)到優(yōu)秀等級者嘉獎500元/半或進(jìn)行其他形式嘉獎,達(dá)到良好等級者嘉獎300元/半年或進(jìn)行其他形式嘉獎,對于不合格者,視狀況處以書面警告、罰款和予以辭退等懲罰。
3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達(dá)到優(yōu)秀等級者嘉獎300元/年或進(jìn)行其他形式嘉獎,達(dá)到良好等級者嘉獎200元/半年或進(jìn)行其他形式嘉獎,對于不合格者,視狀況處以書面警告、罰款和予以辭退等懲罰。
4、工程監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)平安事故者,依據(jù)實(shí)際狀況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行懲罰。
六、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
深圳市粵鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司
2023年11月27日
企業(yè)平安生產(chǎn)評價(jià)、考核制度及獎懲制度
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除擔(dān)當(dāng)干脆費(fèi)用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格,依照《平安生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除擔(dān)當(dāng)干脆費(fèi)用外罰款2000元,隱瞞不報(bào)者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。
3、公司月度或?qū)m?xiàng)平安檢查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項(xiàng)目部2000~4000元,不合格的罰項(xiàng)目部目標(biāo)成本的1‰,獲省級平安文明工地稱號的獎項(xiàng)目部15000元,獲市級平安文明工地稱號的獎項(xiàng)目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。
4、平安防護(hù)設(shè)施未閱歷收合格后就強(qiáng)行運(yùn)用,每一項(xiàng)罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項(xiàng)一次性驗(yàn)收合格率,每次未通過則罰款1000元。
5、下達(dá)的平安隱患要剛好整改,整改率不得低于承包指標(biāo),每減1%罰責(zé)任單位500元。
6、合理用工,嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)覺1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)
7、嚴(yán)禁運(yùn)用不符合平安生產(chǎn)要求的平安防護(hù)設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)覺一次罰款1000~2000元。平安防護(hù)材料中的漏電愛護(hù)器由平安設(shè)備科統(tǒng)一采供。平安帽、平安帶、平安網(wǎng)必需符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)覺項(xiàng)目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價(jià)罰款。
8、堅(jiān)持正確運(yùn)用三寶,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)覺一人/次,罰責(zé)任單位100元。
平安生產(chǎn)獎懲與考核制度
為加強(qiáng)平安管理工作,貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、省、市有關(guān)平安法規(guī)文件精神,全面落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,參照《××公司平安生產(chǎn)獎懲實(shí)施細(xì)則》并結(jié)合股份公司實(shí)際狀況特制定本公司平安生產(chǎn)獎懲與考核制度。
一、嘉獎
1.全面完成上級下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo),落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。
2.對在生產(chǎn)中發(fā)覺的重大事故隱患剛好實(shí)行措施加以整改和預(yù)防及發(fā)覺違章操作剛好制止的。
3.平安生產(chǎn)管理臺賬齊全,記錄精確的。
4.在平安教化培訓(xùn)中工作突出的。
5.各項(xiàng)目部在施工經(jīng)營活動中應(yīng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度的。
6.一年中未發(fā)生死亡、重傷等平安事故的。
7.在平安管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個人、科室及班組,公司將視情節(jié)予以嘉獎。
二、懲罰
依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé),誰出問題誰擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t,對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的,按以下規(guī)定予以懲罰。
1.違反操作規(guī)程及平安有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的,對干脆領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款,對責(zé)任人處以50元罰款。
2.接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的項(xiàng)目部,處以200元罰款。
3.特種作業(yè)人員未持證上崗,每發(fā)覺一人次處以20元罰款。
4.平安管理資料不齊全或丟失的,視情節(jié)予以扣除獎金。
5.出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或有意隱瞞不報(bào)的,視情節(jié)予以懲罰并予以通報(bào)。
6.對出現(xiàn)事故的責(zé)任人,按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責(zé)任。
公司平安獎懲考核制度
本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度,為確保公司的平安生產(chǎn),特制定本制度,以便于公司對本企業(yè)自身進(jìn)行自檢。
第一條公司系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則并設(shè)立嘉獎基金。對平安工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人,應(yīng)予以嘉獎;對平安工作嚴(yán)峻失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人,應(yīng)予以懲罰。
其次條公司要求全部員工在進(jìn)行工程施工時(shí),都必需根據(jù)各工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對沒有施工組織設(shè)計(jì)的工程,公司將責(zé)令項(xiàng)目部停止施工,并對工地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。對有施工組織設(shè)計(jì)而不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的工地,要求其馬上整改。
第三條對各工地平安生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查,對平安資料不全的工地進(jìn)行指責(zé),并限期整改。
第四條平安工作的獎罰實(shí)行精神激勵和物質(zhì)嘉獎相結(jié)合、指責(zé)教化與經(jīng)濟(jì)懲罰相結(jié)合的原則,以獎懲為手段,以教化為目的。
第五條公司每年對上一年度實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的工地項(xiàng)目部進(jìn)行考核評分,為平安生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰。
第六條對于有特別貢獻(xiàn)的部門和個人,本公司將賜予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎。
(一)預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者;
(二)多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項(xiàng)目部;
(三)改善勞動條件,限制職業(yè)危害成果顯著者;
(四)開展平安生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教化成果突出者;
(六)關(guān)切、支持、幫助工地現(xiàn)場,有突出貢獻(xiàn)者。
平安生產(chǎn)獎懲考核制度
1、為了增加各級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工的平安生產(chǎn)意識,維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序,促進(jìn)平安生產(chǎn)工作的發(fā)展,在公司范圍內(nèi)實(shí)行平安生產(chǎn)獎懲考核制度。
2、嘉獎
(1)通過公司年終平安檢查評比,對獲平安生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的項(xiàng)目經(jīng)理部(直屬單位)賜予肯定的嘉獎,視為公司年度平安生產(chǎn)單項(xiàng)獎,嘉獎額為:第一名的項(xiàng)目部(直屬單位)嘉獎2000至4000元;其次名的嘉獎1500至3000元。
(2)結(jié)合年終檢查,對各項(xiàng)目部(直屬單位)平安管理人員進(jìn)行工作實(shí)績考核,按平安管理總?cè)藬?shù)的20%比例,評比公司平安先進(jìn)工作者,并發(fā)給200元以上的獎金,以資激勵。
(3)各單位所得獎金,著重用于嘉獎本單位的主要領(lǐng)導(dǎo),分管平安工作的領(lǐng)導(dǎo),平安管理人員,平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員等干脆參與平安管理工作并擔(dān)當(dāng)肯定責(zé)任的同志,不搞平均安排。
3、懲罰
(1)對責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的懲罰:
①對上等級事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故的單位,對無故拖延事故報(bào)告的單位,依據(jù)情節(jié)予以懲罰,并通報(bào)指責(zé)。
②平安工作無人負(fù)責(zé),平安生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,無章可循,管理混亂;對設(shè)備未按規(guī)定檢修,檢驗(yàn)而造成事故的;未按規(guī)定要求對職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化,培訓(xùn)的;不按規(guī)定提取,運(yùn)用勞動平安愛護(hù)費(fèi)的;對新建、改建、擴(kuò)建等工程違反“三同時(shí)”規(guī)定的;對危及職工生命平安的事故隱患實(shí)行玩忽職守看法的;在推行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒有勞動平安衛(wèi)生內(nèi)容要求和實(shí)行相應(yīng)措施的;由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對責(zé)任事故單位處以1000元--50000元的罰款,并對單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施懲罰。
③由于責(zé)任事故造成職工死亡狀況的,對一次死亡一人的事故項(xiàng)目部,對單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的20%賜予罰款;對一次死亡二人的事故單位,對單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的40%賜予罰款;對一次死亡三次及三人以上的事故單位,將對單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)賜予1.5--3萬元的罰款。
④一次責(zé)任事故干脆經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的單位,根據(jù)干脆經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。
⑤對事故主要責(zé)任者的懲罰,按干脆經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。
(2)重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》、《結(jié)案審批表》。
(3)交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。
(4)交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)部門認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。
4.實(shí)行平安生產(chǎn)一票推翻權(quán),各級、各部門的平安管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核和承包風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。
5、獎懲執(zhí)行
(1)通過年終評比,獲得平安生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的平安工作會上予以公布。依據(jù)評比狀況以及嘉獎數(shù),由公司財(cái)務(wù)部干脆下?lián)芙o各得獎項(xiàng)目部。
(2)個人嘉獎由公司在次年的平安工作會上予以發(fā)放。
(3)對責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財(cái)務(wù)部依據(jù)公司安委會的處理看法,從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥,并入公司平安基金。
(4)任何單位不得拒付所罰款,對拒付的單位將視情節(jié)從重懲罰。
某公司平安獎懲考核制度格式怎樣的
本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度,為確保公司的平安生產(chǎn),特制定本制度,以便于公司對本企業(yè)自身進(jìn)行自檢。
第一條公司系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則并設(shè)立嘉獎基金。
對平安工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人,應(yīng)予以嘉獎;
對平安工作嚴(yán)峻失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人,應(yīng)予以懲罰。
其次條公司要求全部員工在進(jìn)行工程施工時(shí),都必需根據(jù)各工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對沒有施工組織設(shè)計(jì)的工程,公司將責(zé)令項(xiàng)目部停止施工,并對工地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。
對有施工組織設(shè)計(jì)而不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的工地,要求其馬上整改。
第三條對各工地平安生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查,對平安資料不全的工地進(jìn)行指責(zé),并限期整改。
第四條平安工作的獎罰實(shí)行精神激勵和物質(zhì)嘉獎相結(jié)合、指責(zé)教化與經(jīng)濟(jì)懲罰相結(jié)合的原則,以獎懲為手段,以教化為目的。
第五條公司每年對上一年度實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的工地項(xiàng)目部進(jìn)行考核評分,為平安生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰。
第六條對于有特別貢獻(xiàn)的部門和個人,本公司將賜予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎。
(一)預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者;
(二)多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項(xiàng)目部;
(三)改善勞動條件,限制職業(yè)危害成果顯著者;
(四)開展平安生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教化成果突出者;
(六)關(guān)切、支持、幫助工地現(xiàn)場,有突出貢獻(xiàn)者。
衛(wèi)生檢查獎懲考核制度
一、制定定期衛(wèi)生檢查安排,將全面檢查與抽查、問查相結(jié)合,檢查各項(xiàng)制度的實(shí)行狀況。
二、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度的落實(shí),每天檢查一次衛(wèi)生,檢查各崗位是否有違反制度的狀況,發(fā)覺問題,剛好指導(dǎo)改進(jìn),并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。
三、各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)跟隨檢查、指導(dǎo),嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序,逐步養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。
四、衛(wèi)生管理員必需每天檢查一次。部門經(jīng)理必需每三天檢查一次。單位衛(wèi)生平安第一責(zé)任人必需每周檢查一次。每次檢查都必需仔細(xì)填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查狀況表。對發(fā)覺的問題剛好反饋,并提出限期改進(jìn)看法,做好檢查記錄。
五、獎懲細(xì)則
1、嘉獎:日常衛(wèi)生、安排衛(wèi)生經(jīng)檢查多次達(dá)標(biāo)并受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),每次嘉獎20元。
2、懲處:(1)無視職業(yè)道德,不按規(guī)定搞清潔衛(wèi)生,每次發(fā)覺扣20獎金,記過一次,錄入員工檔案。
(2)衛(wèi)生工作不按程序,違反衛(wèi)生規(guī)定或損壞衛(wèi)生設(shè)備,每次發(fā)覺記過并罰款20元,三個月以上過失重犯扣當(dāng)月200獎金,記過一次,錄入員工檔案。
(3)清掃衛(wèi)生不按規(guī)定程序操作,不按規(guī)定換顧客用品用具,不執(zhí)行衛(wèi)生清洗及消毒程序規(guī)定消毒制度,每次發(fā)覺警告一次,罰款20元,一個月內(nèi)重犯記過并罰款50元。
(4)衛(wèi)生管理員檢查不合格,不返工或返工仍不合格,一次扣50元。
每次檢查都必需仔細(xì)填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查狀況表。每次檢查項(xiàng)目如下:
一、環(huán)境衛(wèi)生檢查
1.經(jīng)營場所是否整齊、光明,地面、墻面、天花板、門、窗、鏡面、臺面、地毯、桌、椅等是否清潔。
2.墻壁、天花板、門窗是否有涂層脫落或破損。
3.防蠅、防塵設(shè)施是否有效。
4.棄物處理是否剛好。
二、客房衛(wèi)生檢查
1.床上用品、毛巾、浴巾等是否有毛發(fā)、污跡。
2.飲具、面盆(臉盆)、浴盆(腳盆)、恭桶、拖鞋是否有污跡。
3.毛毯、枕芯是否超過三個月未清洗消毒。
4.清潔客房時(shí),清潔用抹布、刷子等清潔工具是否分類運(yùn)用。
5.公共用品是否有完整的更換記錄。
三、消毒間檢查
1.面積是否能滿意工作須要,是否專間專用。
2.浸泡水池是否配置足夠,標(biāo)識清楚。
3.消毒藥品是否有衛(wèi)生許可證件,是否在有效期內(nèi)。
4.是否有消毒藥物配比容器。
5.配制的消毒溶液,其濃度是否能達(dá)到消毒要求。
6.消毒設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.清洗消毒操作過程是否正確。
8.保潔柜是否清潔,飲具是否干凈、擺放是否整齊。
9.消毒后的盆、拖鞋是否存放在固定地點(diǎn),拖鞋、盆是否干凈。
10.消毒記錄是否完整。
四、貯存間檢查
1.是否專間專用,無雜物。
2.公共用品用具是否充分,是否離墻離地分類存放,擺放整齊,標(biāo)識清楚。
3.清潔物品與污染物品是否分開碼放。
4.公共用品用具領(lǐng)用是否遵循先進(jìn)先出原則。
5.領(lǐng)用記錄是否完整。
五、公共衛(wèi)生間檢查
1.是否有異味、積水。
2.便糟(坐便器)內(nèi)是否有積污,是否為坐便器供應(yīng)一次性座墊或一客一消毒。
3.是否每日消毒。
六、1.機(jī)械通風(fēng)裝置能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),
2.機(jī)械通風(fēng)裝置的過濾網(wǎng)、進(jìn)、回風(fēng)口是否有積塵,是否定期清洗消毒,并記錄完整。
3.集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)是否根據(jù)《集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理方法》進(jìn)行管理。
七、工作車檢查
1.干凈棉織品,一次性用品、清潔工具、垃圾袋、棉織品回收袋的區(qū)域是否分開,標(biāo)識明顯。
2.清潔洗面臺盆、浴缸、坐便器的清潔工具是否分開存放,標(biāo)識明顯。
八、個人衛(wèi)生檢查
1.從業(yè)人員穿戴的工作服是否清潔。
2.從業(yè)人員是否留長指甲或涂指甲油、戴戒指
九、健康狀況檢查。
1.從業(yè)人員是否持有有效健康培訓(xùn)證明上崗工作。
2.從業(yè)人員是否患有有礙旅店業(yè)衛(wèi)生疾癥而未調(diào)離。
十、用品選購 檢查
衛(wèi)生用品合格證明,批量選購 時(shí)是否索取衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告。
十一、用品貯存檢查
1.是否明顯區(qū)分,存放場所是否分開、不混用。
2.儲物間存放用品用具是否離地隔墻。
3.存放是否存在交叉污染。
4.消毒后用品用具是否貯存在清潔專用保潔柜內(nèi)。
十二、違禁產(chǎn)品檢查
1.是否用包裝標(biāo)識不全和自制化妝品。
2.是否運(yùn)用過期產(chǎn)品。
企業(yè)平安生產(chǎn)評價(jià)考核制度獎懲制度
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除擔(dān)當(dāng)干脆費(fèi)用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格,依照《平安生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除擔(dān)當(dāng)干脆費(fèi)用外罰款2000元,隱瞞不報(bào)者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。
3、公司月度或?qū)m?xiàng)平安檢查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項(xiàng)目部2000~4000元,不合格的罰項(xiàng)目部目標(biāo)成本的1‰,獲省級“平安文明工地”稱號的獎項(xiàng)目部15000元,獲市級“平安文明工地”稱號的獎項(xiàng)目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。
4、平安防護(hù)設(shè)施未閱歷收合格后就強(qiáng)行運(yùn)用,每一項(xiàng)罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項(xiàng)一次性驗(yàn)收合格率,每次未通過則罰款1000元。
5、下達(dá)的平安隱患要剛好整改,整改率不得低于承包指標(biāo),每減1%罰責(zé)任單位500元。
6、合理用工,嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)覺1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)
7、嚴(yán)禁運(yùn)用不符合平安生產(chǎn)要求的平安防護(hù)設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)覺一次罰款1000~2000元。平安防護(hù)材料中的漏電愛護(hù)器由平安設(shè)備科統(tǒng)一采供。平安帽、平安帶、平安網(wǎng)必需符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)覺項(xiàng)目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價(jià)罰款。
8、堅(jiān)持正確運(yùn)用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)覺一人/次,罰責(zé)任單位100元。
某公司平安獎懲考核制度
本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度,為確保公司的平安生產(chǎn),特制定本制度,以便于公司對本企業(yè)自身進(jìn)行自檢。
第一條公司系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則并設(shè)立嘉獎基金。對平安工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人,應(yīng)予以嘉獎;對平安工作嚴(yán)峻失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人,應(yīng)予以懲罰。
其次條公司要求全部員工在進(jìn)行工程施工時(shí),都必需根據(jù)各工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對沒有施工組織設(shè)計(jì)的工程,公司將責(zé)令項(xiàng)目部停止施工,并對工地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。對有施工組織設(shè)計(jì)而不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的工地,要求其馬上整改。
第三條對各工地平安生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查,對平安資料不全的工地進(jìn)行指責(zé),并限期整改。
第四條平安工作的獎罰實(shí)行精神激勵和物質(zhì)嘉獎相結(jié)合、指責(zé)教化與經(jīng)濟(jì)懲罰相結(jié)合的原則,以獎懲為手段,以教化為目的。
第五條公司每年對上一年度實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的工地項(xiàng)目部進(jìn)行考核評分,為平安生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰。
第六條對于有特別貢獻(xiàn)的部門和個人,本公司將賜予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎。
(一)預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者;
(二)多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項(xiàng)目部;
(三)改善勞動條件,限制職業(yè)危害成果顯著者;
(四)開展平安生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教化成果突出者;
(六)關(guān)切、支持、幫助工地現(xiàn)場,有突出貢獻(xiàn)者。
平安生產(chǎn)考核制度獎懲制度
為確保公司工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展,樹立各級監(jiān)理人員的平安思想意識,加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的平安意識和自身素養(yǎng),切實(shí)維護(hù)和樹立公司的社會形象及信譽(yù),特制定本方法。
一、平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成
1、公司總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)考核小組組長,小組成員由總工辦、辦公室等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)考核小組副組長,負(fù)責(zé)對本部人員平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作,原則上每季度考核一次。
3、必要時(shí)邀請有關(guān)人員參與。
二、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職狀況考核8項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施狀況考核8項(xiàng)。
2、平安監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職狀況考核7項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施狀況考核7項(xiàng)。
3、其他監(jiān)理人員:對法律、法規(guī)、制度熟識、了解狀況、批準(zhǔn)的施工單位的平安保障措施熟識了解狀況、遵守平安制度狀況、現(xiàn)場監(jiān)管狀況等考核4項(xiàng)。
三、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則
1、總監(jiān)理工程師:共考核16項(xiàng),總分100分。
1.1崗位工作職責(zé)及履職狀況共考核8項(xiàng),分值45分。其中:正確分析、推斷和處理各種事故隱患,參加對隱患整改方案的編制,剛好對隱患整改方案的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查10分;其余做好對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí),并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。
1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施狀況考核8項(xiàng),分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損害等生產(chǎn)平安事故10分,其余確保各類平安文明工地安排創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。
2、平安
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