通風系統(tǒng)隱患排查分析制度（寨崖底煤業(yè)）例文1篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 通風系統(tǒng)隱患排查分析制度（寨崖底煤業(yè)）例文1篇合輯通風系統(tǒng)隱患排查分析制度（寨崖底煤業(yè)）1、井下冶煉通風系統(tǒng)隱患排查工作由瓦斯檢查員不間斷展開。地面和礦井系統(tǒng)局部區(qū)域的通風系統(tǒng)隱患排查工作由安全科的安全員和通風瓦斯預防中心通風員展開。建議每旬排查一次，辨認出問題，立即通告礦調(diào)度指揮中心。

2、通風部門下井人員下井時隨時對通風系統(tǒng)展開排查，向通風瓦斯預防中心短意見反饋井下通風系統(tǒng)隱患排查問題及處置措施。

3、通風瓦斯預防中心每月至少非政府三次對全礦通風系統(tǒng)重點隱患排查工作。

4、通風瓦斯預防中心每月舉行所屬隊長碰面討論會，對礦井通風系統(tǒng)隱患展開分析和處置。

5、通風瓦斯預防中心每月對通風系統(tǒng)隱患問題展開一次匯總分析，明確提出隱患問題的整改措施，并追蹤監(jiān)督處置。

6、對排查出來的通風系統(tǒng)隱患問題必須及時舉行通風專題可以，研究對策，精心安排隱患確定，并非政府人員現(xiàn)場監(jiān)督和環(huán)評工作。李溝礦業(yè)沃埃爾場所管理制度李溝礦業(yè)沃埃爾場所管理制度

1、機電沃埃爾場所存有：更替室、付井車房、壓風機房、主扇機房、井下主泵房、井上、下變電所及設(shè)備、配件庫房等。

2、沃埃爾場所工作人員必須經(jīng)公安科、機電科審核后才科東俄步入室內(nèi)工作。

3、沃埃爾場所工作人員必須固守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴苛按操作規(guī)程展開操作方式。

4、沃埃爾場所不得非工作人員進內(nèi)。

5、工作時間不能私客，嚴格執(zhí)行往來人員備案制度。

6、工作人員嚴格遵守國家機密。

7、沃埃爾場所不得放置易燃易爆物品。井下運輸調(diào)度員崗位職責井下運輸調(diào)度員崗位職責

1.穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴格遵守礦制訂的各項管理制度，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班，幫助值班副區(qū)長狠抓當值的安全生產(chǎn)工作。

2.熟識當值安全生產(chǎn)的實際情況，根據(jù)實際須要，搞好車輛的合理分配，做好車皮供應(yīng)。

3.按照規(guī)定深入細致記錄各頭面的車皮供應(yīng)情況和運輸生產(chǎn)情況，搞好上級指示精神的表達和全面落實。

4.經(jīng)常檢查運輸軌道的質(zhì)量，特別注意車輛的運轉(zhuǎn)情況，辨認出存有事故隱患時應(yīng)及時處理或向上級匯報。

5.當出現(xiàn)運輸事故時，應(yīng)當及時向值班副區(qū)長或上級部門投資回報，積極主動調(diào)動人員展開處置。

6.在工作中必須實事求是，認真負責，努力完成上級下發(fā)的各項任務(wù)。深入細致出席安全自學，并無“三違”犯罪行為。煤礦井下移動設(shè)備管理辦法（的定）煤礦井下移動設(shè)備管理辦法(的定)

井下移動設(shè)備移動頻密，一直以來就是安全生產(chǎn)的隱患，本著“擦碰到設(shè)備就有可能刮傷人員”的理念，為提高機電管理水平，確保移動設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，保證人員及設(shè)備設(shè)施的安全，特制訂本辦法：

井下移動設(shè)備的定義：井下移動設(shè)備就是指井下頻密移動邊線的設(shè)備，主要分成三大類：綜采設(shè)備、連采設(shè)備和輔助運輸車輛，其中連采設(shè)備包含：連采機、錨桿機、梭車、破碎機、鏟車;綜采設(shè)備包含：采煤機、運輸機、轉(zhuǎn)發(fā)機、支架、馬蹄爾、移變;輔助運輸車輛包含運人車輛、運料車輛。

一.連采設(shè)備

1.1連采機

1.1.1抱持特定工種操作證上崗生產(chǎn)、持礦播發(fā)操作證上崗檢修，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.1.2在交接班區(qū)域以內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)展開操作方式，不得駛?cè)耄駝t行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.1.3停機時必須將運輸機降到最高邊線，將滾板和截割頭落地，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.1.4離機必須斷電鎖上，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.1.5在奔跑過程中，不得機體的任何部位相撞煤壁及其它設(shè)施，檢查時辨認出存有擦碰到情況或設(shè)備存有變形部位行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次，情況嚴重的按照機電運轉(zhuǎn)管理辦法展開行政處罰。

1.1.6在調(diào)機時運煤車輛必須停駛，只有掛放電纜人員撤走后運煤車輛等其它設(shè)備方可步入作業(yè)，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.1.7連采機啟動后機體轉(zhuǎn)動范圍內(nèi)不得存有任何人員，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.1.8在左轉(zhuǎn)時運輸機必須逗留在中部，不得左右轉(zhuǎn)動，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.1.9嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”制度，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.2錨桿機

1.2.1持礦播發(fā)操作證上崗操作方式，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.2.2在交接班區(qū)域以內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)展開操作方式，不得駛?cè)?，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.2.3離機必須斷電鎖上，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.2.4錨桿機啟動時，僅容許離往下壓啟動，將近往下壓啟動按鈕必須鎖上，過道內(nèi)的掌控操作手把扔掉必須及時鎖上，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.2.5在奔跑過程中，不得機體的任何部位相撞煤壁及其它設(shè)施，檢查時辨認出存有擦碰到情況或設(shè)備存有變形部位行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次，情況嚴重的按照機電運轉(zhuǎn)管理辦法展開行政處罰。

1.2.6奔跑過程中，行走路線其它車輛不得進內(nèi)，僅容許一名司機在錨桿機上展開操作方式，其它人員不得逗留在錨桿機上，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.2.7在行進時，錨桿機兩側(cè)及前方2米范圍內(nèi)不得有人，在前進時，由錨桿機司機暫停奔跑后操作方式收纜手把交電纜，不得邊走邊交電纜，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.2.8頂棚在空頂下掘進時兩側(cè)頂棚必須張開，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.2.9嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”制度，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.3梭車

1.3.1持礦播發(fā)操作證上崗操作方式，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.3.2在交接班區(qū)域以內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)展開操作方式，不得駛?cè)?，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.3.3離機必須斷電鎖上，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.3.4檢修時啟動梭車，必須觀測機身周圍及電纜沿線附近與否有人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.3.5生產(chǎn)時梭車啟動前，必須將行車路線展開半封閉，不得除司機之外的其它人員步入，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.3.6在奔跑過程中，不得機體的任何部位相撞煤壁及其它設(shè)施，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.3.7不得超員、闖紅燈，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.3.8嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”制度，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.4破碎機

1.4.1持礦播發(fā)操作證上崗操作方式，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.4.2僅容許在搬離倒面和延展皮帶時，方可奔跑，其它時間必須將奔跑操作手把槍機，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.4.3停機必須斷電鎖上，并將運輸機操作手把槍機，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.4.4啟動時必須觀測破碎機周圍及車箱內(nèi)與否有人，無人時方可啟動，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.4.5運轉(zhuǎn)過程中，破碎機兩側(cè)不得通過，破碎機車箱前方5米范圍內(nèi)不得有人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.4.6在奔跑過程中，不得機體的任何部位相撞煤壁及其它設(shè)施，檢查時辨認出存有擦碰到情況或設(shè)備存有變形部位行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次，情況嚴重的按照機電運轉(zhuǎn)管理辦法展開行政處罰。

1.4.7在奔跑破碎機時，必須將運輸機槍機，兩側(cè)及前后5米范圍內(nèi)不得存有任何人員，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.5鏟車

1.5.1持礦播發(fā)操作證上崗操作方式，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.5.2鏟車除換電池、運送材料之外，不得送出交接班區(qū)域，停車時，必須?？吭诓挥绊懮a(chǎn)的行車路線之外，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.5.3停機必須將滾板處在浮動狀態(tài)落地，同時四輪不得懸空，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.5.4離機必須斷電鎖上，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.5.5鏟車在空車時應(yīng)正向行進，在運送大件或裝進物料前進視線不明時應(yīng)當逆向行進，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.5.6在運送大型物件時鏟車行走路線上不得存有任何人員，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.5.7除清掃巷道時鏟板外，更改電池時電池及托架外，在奔跑過程中，不得機體的任何部位碰觸煤壁和其它設(shè)施，檢查時辨認出存有擦碰到情況或設(shè)備存有變形部位行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次，情況嚴重的按照機電運轉(zhuǎn)管理辦法展開行政處罰。

1.5.8不得超員、闖紅燈，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

1.5.9嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”制度，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

二、綜采設(shè)備

2.1采煤機

2.1.1抱持特定工種操作證上崗生產(chǎn)、持礦播發(fā)操作證上崗檢修，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.1.2采煤機檢修時，必須將采煤機范圍內(nèi)對應(yīng)的支架全部槍機，避免支架誤動作傷人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.1.3采煤機供電時，任何人不容許步入運輸機溜槽內(nèi)或者東站在采煤機機身上，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.1.4采煤機機身上及采煤機動作范圍內(nèi)存有人員時，必須必須將采煤機電源主隔絕停水并鎖上，避免采煤機動作傷人，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.1.5采煤機正常停機時，必須必須將滾筒選擇退出煤壁，避免采煤機啟動時過負荷，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.1.6采煤機運轉(zhuǎn)時，任何人員不容許步入溜槽范圍內(nèi)，避免采煤機及大塊煤傷人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.1.7采煤機正常割去煤時，必須提早將支架護幫板歸還，避免采煤機截割滾筒割壞支架護幫板，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.1.8檢查時辨認出存有采煤機擦碰到其它設(shè)備設(shè)施的情況或設(shè)備存有變形部位行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次，情況嚴重的按照機電運轉(zhuǎn)管理辦法展開行政處罰。

2.1.9采煤機啟動后，不得任何人員碰觸電纜纏或清掃電纜加之的煤塊、煤塵，在電纜纏上作業(yè)時必須保證采煤機停機并可信鎖上，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.2運輸機

2.2.1上崗上崗，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.2.2刮板運輸機檢修時，人員步入溜槽前必須槍機鎖上，避免誤動作傷人，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.2.3刮板運輸機旋轉(zhuǎn)時，任何人不容許步入運輸機溜槽內(nèi)或者東站在刮板運輸機機身上，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.2.4刮板運輸機機身上、驅(qū)動部旋轉(zhuǎn)部位范圍內(nèi)及溜槽內(nèi)有人員時，必須必須將刮板運輸機電源(女團控制器)主隔絕停水，并鎖上，避免刮板運輸機動作傷人，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.2.5機頭機尾鏈輪蓋板關(guān)上情況下，用液壓馬達助推鏈條旋轉(zhuǎn)時，任何人員不容許東站在機頭或機尾鏈輪蓋板周圍，避免鏈條脫落彈頭出來傷人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.3轉(zhuǎn)發(fā)機

2.3.1上崗上崗，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.3.2轉(zhuǎn)發(fā)機檢修時，人員步入溜槽內(nèi)前必須將轉(zhuǎn)發(fā)機及破碎機槍機鎖上，避免誤動作傷人，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.3.3轉(zhuǎn)發(fā)機供電檢修時，任何人不容許步入轉(zhuǎn)發(fā)機溜槽內(nèi)或者東站在轉(zhuǎn)發(fā)機機頭Chambley槽前膠帶機上，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.3.4驅(qū)動部旋轉(zhuǎn)部位范圍內(nèi)及溜槽內(nèi)有人員時，必須必須將轉(zhuǎn)發(fā)機電源(女團控制器)主隔離器停水，并鎖上，避免轉(zhuǎn)發(fā)機動并作傷人，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.3.5轉(zhuǎn)發(fā)機運轉(zhuǎn)時，任何人員不容許步入轉(zhuǎn)發(fā)機溜槽范圍內(nèi)及轉(zhuǎn)發(fā)機機頭Chambley槽前膠帶機上，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.3.6機頭機尾鏈輪蓋板關(guān)上情況下，用液壓馬達助推鏈條旋轉(zhuǎn)時，任何人員不容許東站在鏈輪蓋板周圍，避免鏈條脫落彈頭出來傷人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.4支架

2.4.1上崗上崗，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.4.2步入本架支架內(nèi)檢修時，人員步入本架必須將支架槍機，就可以利用本架操作方式避免鄰架操作方式誤動作傷人，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.4.3支架檢修須要架前操作方式時必須必須將群牧幫板拿下，并踢妥當，避免煤壁片幫傷人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.4.4正常生產(chǎn)過程中或檢修過程中須要操作方式支架滑行、固定式流逝桿、被疑操作方式、交打護幫板、收打兩端護板、滑行均衡油缸等動作時，必須確保架前無人作業(yè)，避免傷人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.4.5拉架時，必須鄰家手動操作方式或本架操作方式，不得鄰架自動操作方式，避免操作方式人員視線不明引致架前有人時傷及人員，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.4.6不得成組拉架，例如須要成組拉架必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.4.7嚴格執(zhí)行“拉架沒用人，行人不拉架”制度，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.4.8流逝機頭機尾時，首先收到警告信號，必須確保機頭機尾副幫側(cè)及流逝方向前后5米內(nèi)沒其它人員，方可流逝，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.5馬蹄爾

2.5.1上崗上崗，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。

2.5.2流逝馬蹄爾時，馬蹄爾司機首先觀測馬蹄爾正幫忙柳溝煤礦地測預防水工作質(zhì)量、事故分析及獎罰制度柳溝煤礦地測預防水工作質(zhì)量、事故分析及獎罰制度

1、地測預防水必須努力做到“安全第一、預防為主”，確保安全生產(chǎn)和職工的人身安全。

2、充任水性圖必須填繪巖長進度，嚴防排洪設(shè)備情況，努力做到準確無誤。

3、有關(guān)曲線圖及時填繪礦區(qū)降雨量、四棟面積、采礦深度和礦井涌水量變化情況，努力做到準確無誤。

4、對出現(xiàn)的預防水事故必須及時分析和總結(jié)，對輕易責任者必須給與一定數(shù)量的經(jīng)濟行政處罰。

5、對水倉不及時按規(guī)定清掃或清掃不全盤的，必須給與200-1000元的罰款。工作面掘進材料設(shè)備配件水泵管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強化回采工作面掘進材料管理，確保安全生產(chǎn)，特制訂如下掘進材料設(shè)備配件水泵管理制度：

1、綜采隊組必須高度重視掘進材料管理工作，掘進材料消耗既輕易牽涉到原煤生產(chǎn)成本，又直接影響安全生產(chǎn)。隊組須要強化對掘進材料的資金投入，提升掘進材料的主硅和使用率，推動頂板管理，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、必須層層落實責任，嚴格執(zhí)行“節(jié)獎超罰”。

3、區(qū)隊必須建立健全掘進材料臺賬，數(shù)字必須真實精確，核對必須實事求是，賬面必須干凈準確，嚴禁弄虛作假，努力做到帳物吻合。

4、工作面的單體支柱等均應(yīng)當編號管理。

5、單體液壓支柱入井前必須展開試驗，符合標準方可入井。單體支柱元配或更新三用閥，必須采用“防飛”三用閥，否則，不許入井。

6、水泵的支柱入井前必須將三用閥加裝口密封，運往工作面采用時再加裝三用閥。

7、必須強化乳化液濃度的韌度工作，乳化液濃度不高3%—5%，存有現(xiàn)場檢測手段。

8、工作面必須搭載10%的水泵單體液壓支柱，地面水泵一定數(shù)量的支柱(支架)，采用的支柱時刻必須根維持較完整狀態(tài)，保證主硅達至100%。

9、水泵支柱入井前，必須檢查零部件與否齊全，柱體有沒有伸展、突起，柱爪與否齊全，支柱與否漏液。

10、不合格的支柱嚴禁當好水泵。

11、水泵掘進材料設(shè)備配件必須按規(guī)程的規(guī)定采用，嚴禁混用或串用。

12、掘進材料標志牌齊全，材料放置點各種材料、設(shè)備備件應(yīng)當轉(zhuǎn)讓，標明材料名稱、單位和負責人。

13、放置地點建議并無積水、并無淋頭，掘進較完整。

14、所有水泵材料配件放置均不影響運輸和通風，嚴禁混放，丟棄材料時按層搬取，嚴禁亂拎亂扔。

15、長期沒采用的水泵支柱，采用前要先排泄空氣。

16、不得用錘、鎬等硬物輕易敲擊、氣球柱體和三用閥。

17、不再采用的支柱必須將乳化液全部排泄。

18、回采工作面完結(jié)后備用支柱必須升井檢修保護。井下火災(zāi)防水制度（棗泉煤礦綜采隊）井下火災(zāi)防水制度(棗泉煤礦綜采隊)

1.本隊職工下井時，不得隨身攜帶易燃、易爆及火柴、火機等危險品。

2.本隊職工下井時，必須按照規(guī)定隨身攜帶打火器，并對打火器按照規(guī)定定期展開校驗。

3.井下不得采用氨氣、清電等危險火種，當井下必須采用氧電焊時，必須事先基本建設(shè)有關(guān)安全技術(shù)措施，并經(jīng)礦長審核印發(fā)后方可以采用。

4.井下作業(yè)時，例如辨認出工作面或巷道發(fā)生霧氣、巷壁“擺汗”，井下風流中存有煤油、松香、臭味等火災(zāi)氣味，井下空氣溫度、煤炭圍巖和其它介質(zhì)溫度增高，井下空氣中CO持續(xù)上升趨勢等情況時，必須及時向調(diào)度室匯報，由工長、班長帶領(lǐng)現(xiàn)場施工人員快速沿避災(zāi)路線撤走至安全地點。

5.井下任何人辨認出礦井火災(zāi)時，需為火災(zāi)性質(zhì)、災(zāi)區(qū)通風和瓦斯情況，立即實行一切可能將的辦法救火，掌控火勢，并快速向調(diào)度室匯報?，F(xiàn)場的區(qū)、隊、班組長應(yīng)當依照災(zāi)害防治和處置計劃，將所有可能將受到火災(zāi)威脅地區(qū)的人員撤走危險區(qū)域，并非政府人員利用現(xiàn)場的一切工具和器材展開救火。

6.做好災(zāi)害防治計劃的自學與考試工作，以提升本隊職工防治和環(huán)境治理火災(zāi)的能力。安全生產(chǎn)標準化的檢查考核制度登機部每月非政府安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組成員對各專業(yè)展開考核，并審查考核結(jié)果。

具體內(nèi)容制度

(一)安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組成員按照《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法(實施)》(煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法參照國家有關(guān)標準)對各專業(yè)組展開嚴苛檢查，根據(jù)檢查結(jié)果展開評分。

(二)發(fā)生以下情況的，有關(guān)專業(yè)組標準化考核為不能合格。

1、發(fā)生傷亡事故的;

2、發(fā)生兩次及以上工作面存有輕微隱患或工程生產(chǎn)高的。

(三)登機部根據(jù)各專業(yè)組最終罰球情況展開等級測評，90分后以上者為一級，80分后以上者為二級，高于80分者為不能合格。運輸跟值守隊干安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則運輸跟值守隊干安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

1、老爹隊干未上開班前會甩2分后。

2、老爹隊干未深入細致檢查當值現(xiàn)場安全情況和全面落實不好現(xiàn)場安全管理職責甩5分后。

3、老爹隊干未認真執(zhí)行安全規(guī)程、安全生產(chǎn)技術(shù)措施和違章統(tǒng)一指揮甩5分后。

4、老爹隊干未及時匯報當值安全生產(chǎn)情況甩5分后。

5、老爹隊干發(fā)生傷勢一次甩5分后，傷勢住院一次甩6受到一級輕傷甩10分后。礦井區(qū)標準工序成本實施辦法礦井區(qū)標準工序成本實施辦法

為全面落實礦《標準工序成本管理辦法》，全面落實管理科學化，強化工序成本過程控制。在全面崗位精益化管理的基礎(chǔ)上，深入細致健全工序成本運行機制，以科學管理模式去減小效益確保各項指標的全面落實，根據(jù)礦井區(qū)的實際，制訂實施辦法。

一、標準工序成本領(lǐng)導小組

副組長：區(qū)長、支書

副組長：副區(qū)長、工會主席、技術(shù)主管

成員：林蔚員、班長

二、標準工序成本管理職責

1、副組長負責管理全區(qū)生產(chǎn)工序成本掌控職責，對成本過程序算是、成果、考核等事項的審查。

2、副組長負責管理各班隊的成本過程控制，材料采用各項指標的全面落實。

3、成員負責管理班隊的成本過程控制，搞好班組日消耗記錄，月消耗臺賬。

4、核算員負責管理全區(qū)成本過程序算是，提供更多成本序算和實行成果的數(shù)據(jù)，負責管理材料采用、派發(fā)的精確性

5、辦事員負責管理對各班組崗位成本過程消耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、會計核算。

三、標準工序成本管理單元分割權(quán)限的設(shè)置

（一）、單元分割：

我區(qū)成本掌控管理單元共分13個，分別為：割去煤、全面性處置、轉(zhuǎn)發(fā)機保護、加裝前后溜子、加裝機組、加裝皮帶、加裝運輸絞車、加裝油泵、加裝水泵、加裝支架、加裝承槽溜子、機電保護。

（二）、權(quán)限設(shè)置：

1、區(qū)長負責管理全區(qū)材料過程控制調(diào)控和安全生產(chǎn)資金投入及沒劃歸班組申領(lǐng)權(quán)限的非正常用料。

2、核算員：負責管理日常開票和材料的審查環(huán)評，對班組正常月材料費用超出預算情況下，可以暫停發(fā)料。

3、對遠遠超過權(quán)限范圍用料時，必須由班組長－主管區(qū)長－區(qū)長逐級審核。

4、崗位工、班組長、主管區(qū)長按圖表權(quán)限分割繼續(xù)執(zhí)行。

四、標準工序成本的操作方式

1、生產(chǎn)用料坑木、榶材、塑料網(wǎng)屬于一次性回去井下的材料，設(shè)立專人管理，負責管理發(fā)料、會計核算，每班發(fā)料人升坑后日報記工員處。

2、各崗位班組，抱持崗位領(lǐng)有料單按領(lǐng)料單格式核對后，申領(lǐng)材料。

3、材料：按照權(quán)限申領(lǐng)材料，由班組上開領(lǐng)有料單表明何人，由核算員審核或值守領(lǐng)導蓋章后方可以采用。

4、少于權(quán)限須要領(lǐng)用的材料，由班組長、主管區(qū)長上開領(lǐng)有料單，按權(quán)限流程審核后，報核算員審核領(lǐng)有用。

5、在生產(chǎn)突遇存有特定情況短萼的材料，由值守領(lǐng)導臨時審核，先領(lǐng)用隨后按權(quán)限流程辦妥相關(guān)手續(xù)。

6、電費：由當值成本管理員焚毀電度表數(shù)，并存有當值班長證實。

7、核算員根據(jù)各班組（崗位）界定的材料采用，搞好材料消耗管理工作。

8、辦事員每天根據(jù)班組采用的材料、電量票據(jù)搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)，融合崗位精益化管理班清班結(jié)。

9、臨時作業(yè)項目（見到附表）

五、標準工序成本考核

1、各班組（崗位）根據(jù)界定權(quán)合理掌控材料消耗，搞好票據(jù)的投檔工作，否則罰責任人50元。

2、各班組對本班電耗度數(shù)投檔必須有誤，否則罰責任人50元。

3、各班組的材料消耗按記賬總計考核，遠遠超過計劃序算外的消耗，必須深入細致分析，表明原因，否則從班組工資中減債。

4、對在崗位不負責任導致機械配件損毀，以更改配件材料的價格從工資中計入，并對責任人以50-100元的罰款。

5、對在工作中采用的工具，例如：管理不妥當、遺失損毀的，按采用期限換算，從責任人工資中計入。

6、嚴格執(zhí)行領(lǐng)有嶄新交舊制度，材料回收率必須達至85%，否則按材料價值的30%從工資中計入。

六、其他：

成本管理小組定期或不定期對項目實行過程展開監(jiān)督檢查，嚴苛按成本過程控制辦法繼續(xù)執(zhí)行，努力做到科學管理、合理消耗。強化“手指口述”安全證實管理制度強化“手指口述”安全證實管理制度

分公司所屬各部室：

為了提高分公司安全管理水平，促進安全生產(chǎn)崗位責任制全面落實，提升全員整體操作技能，確保分公司安全生產(chǎn)，推動分公司安全文化建設(shè)水平向更高層次邁出，經(jīng)研究同意，在過去實行“手指口述”安全證實法的基礎(chǔ)上，進一步深入細致實行“手指口述”安全證實法，全面提高“手指口述”安全證實操作方式水平?，F(xiàn)就有關(guān)事項通告如下：

一、指導思想及原則

以科學發(fā)展觀為指導，始終秉持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，穩(wěn)固踐行“以人為本”的安全發(fā)展理念，深入細致貫徹落實新峪公司安全一號文件精神以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列命令、指令。緊緊圍繞安全“零”目標管理,全面落實安全責任，注重預防為主，遵從“通俗易懂、規(guī)范、新穎”的原則，深入細致實行“手指口述”安全證實法，推動分公司安全生產(chǎn)身心健康平衡發(fā)展。

二、工作目標

通過全面深入細致實行“手指口述”安全證實法，培育職工崗位安全操作方式習慣，鼓舞職工精神、提升職工安全意識、規(guī)范職工安全犯罪行為、進一步增強職工自保政企能力，防止違章現(xiàn)象、消解安全生產(chǎn)隱患、杜絕安全生產(chǎn)事故，加強現(xiàn)場安全管理水平，多樣安全文化建設(shè)內(nèi)容，進一步提高“手指口述”安全證實操作方式水平。

三、非政府領(lǐng)導

1、分公司設(shè)立“手指口述”領(lǐng)導組：

組短：任文良張宏生

授課人：高勇

大組短：低順平渠志勤于樹人韓寶平任福利羅翼杰

成員：各項目部班組長

2、領(lǐng)導組成員職責：

副組長：負責管理對分公司職工“手指口述”安全操作法的實行運用展開考核。

講課人：幫助副組長對分公司職工“手指口述”安全操作法的實行運用展開考核并記錄。

小組長：利用班前會及周五自學時間非政府職工認真學習各工種“手指口述”安全操作法及具體操作辦法。

成員：嚴格執(zhí)行各班組人員自學“手指口述”內(nèi)容并在現(xiàn)場對各工種展開動作示范。

四、范圍及對象

1、范圍：分公司所屬各部室。

2、對象：分公司各項目部工種、崗位必須強勢實行“手指口述”安全證實法。

五、培訓計劃

1、培訓計劃及形式：

①、自學內(nèi)容：《建安分公司職工安全行為規(guī)范“手指口述”操作法》。

②、自學時間：利用每天班前會10分鐘時間展開自學，搞好自學筆記。

③、自學目的：并使職工熟識作業(yè)標準、工作內(nèi)容，遵章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作達至建議。

④、在每月每日一題考試卷中將手指口述內(nèi)容展開筆答。

⑤、積極響應(yīng)職工學校自學建議，對職工展開現(xiàn)場檢查方式的抽考必須按照職工學校抽考方法及考核方案展開理論培訓及現(xiàn)場戒毒。

輔導老師以講課人居多，同時根據(jù)實際的培訓情況可以聘用存有經(jīng)驗老工人做為實際操作經(jīng)驗講課人。

2、培訓地點：分公司會議室

3、培訓考核辦法：

①、每日每班按照工種抽考2人，并搞好記錄。根據(jù)回答結(jié)果給與獎勵和行政處罰。

②、每周五抽考“手指口述操作法”，每次抽考5人，根據(jù)回答結(jié)果給與獎勵和行政處罰。

③、對那些對代萊規(guī)范標準不注重而消極應(yīng)付的職工，先展開工分100分后行政處罰，情節(jié)嚴重的停建脫產(chǎn)學習，經(jīng)領(lǐng)導組考核合格后，就可以再次上崗。

六、“手指口述”實行

1、“手指口述”實行建議：

職工能熟練掌握“手指口述”操作方式流程、證實內(nèi)容及規(guī)范動作，能恰當敘述本崗位的操作規(guī)程和工作職責，每個工作環(huán)節(jié)能動態(tài)獨立自主的繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”現(xiàn)場證實，從而構(gòu)成規(guī)范上崗、規(guī)范操作方式的自覺行動和良好習慣，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、“手指口述”實施方案：

①、每年年初由手指口述領(lǐng)導對分公司各個崗位“手指口述”的內(nèi)容展開編撰或修正。

②、每年工程動工前分公司對所有職工非政府一次“手指口述”理論考試。

③、現(xiàn)場施工過程中，手指口述領(lǐng)導成員必須定期或不定期的對職工展開手指口述課堂教學操作方式的檢查。

3、“手指口述”實行考核辦法：

①、職工每天按分公司規(guī)定的作息時間抵達會議室，由講課人負責管理展開班前十分鐘的“手指口述”自學培訓，對遲到者，扣除當日工分5—10個工分，總計三次以上者，遞減扣除;對無故不參加者，停建檢查。

②、出席培訓的職工態(tài)度端正，凡不按規(guī)定出席自學的，每存有一次扣除當日5個工分。

③、每班培訓完后，展開現(xiàn)場回答抽考，對提問不全系列或提問不上者，扣除當日工分5—10個工分。

④、周末安全討論會展開全員考核，對考核不合格者扣除工分10—20個工分，并強化培訓，直到合格。

⑤、班組長在職工上崗前，必須告誡職工必須按照“手指口述”操作法展開操作方式，未告誡，扣除拎班長當日5—10個工分。

⑥、手指口述理論考試成績在90分后以下的嚴禁上崗工作

⑦、職工在作業(yè)現(xiàn)場，凡被上級領(lǐng)導抽檢至“手指口述”操作方式不規(guī)范、不全面，無法達至手指與口述融合者，扣除當日工分5—10個工分、

⑧、班組人員，一人次無法記誦本工種崗位訣竅的，扣除本人5個工分，拎班長5個工分;三人次以上無法記誦本工種崗位訣竅的，扣除拎班長15個工分，并在周末安全討論會上搞檢查。

七、帶班制度

為積極響應(yīng)集團公司有關(guān)“手指口述”安全操作法實行與應(yīng)用領(lǐng)域，并使我分公司職工操作方式犯罪行為規(guī)范化、標準化、程序化，進一步提高員工安全意識，進一步增強安全自保能力，從源頭環(huán)境治理員工不規(guī)范的操作方式犯罪行為，使得員工習慣性培養(yǎng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導在控流中的主要促進作用，制訂分公司領(lǐng)導帶班制度。

1、領(lǐng)導分工

①、經(jīng)理紙盒分公司。經(jīng)理就是分公司的法人，也就是控流第一責任人，主任正數(shù)總責，統(tǒng)籌規(guī)劃控流工作。

②、黨支部書記紙盒副副經(jīng)理、各職能部室部長、項目部經(jīng)理、技術(shù)員。黨支部書記幫助經(jīng)理融合分公司的實際情況對“手指口述”展開全面負責管理。

③、副經(jīng)理、項目部經(jīng)理包班。分公司有個五個項目部，五個項目部經(jīng)理每人負責管理自己的項目部。

④、各職能部室部長負責管理帶班各自部室。

⑤、技術(shù)員負責管理日常手指口述培訓，輪流對分公司工人展開理論培訓。

2、帶班建議

①、分公司設(shè)立“手指口述”領(lǐng)導帶班系統(tǒng)，明確責任和工作目標，層層負責管理。

②、分公司每月上開一次“手指口述”月度會議，帶班領(lǐng)導及時匯報分公司“手指口述”的進展情況。并且明確提出合理化建議，把分公司的“手指口述”更好的進展下去。

二○一二年一月一日

附件：

一、手指口述培訓抽考記錄;

二、手指口述操作法抽考記錄表

三、手指口述抽考情況月度匯總;

四、手指口述帶班人員名單

五、分公司手指口述崗位目錄

六、分公司手指口述崗位的崗位職責

1、《建安分公司經(jīng)理“手指口述”安全證實法》

2、《建安分公司黨支部書記“手指口述”安全證實法》

3、《建安分公司副經(jīng)理“手指口述”安全證實法》

4、《建安分公司車間工會主席“手指口述”安全證實法》

5、《建安分公司技術(shù)專管“手指口述”安全證實法》

6、《建安分公司財務(wù)主管“手指口述”安全證實法》

7、《建安分公司架子工“手指口述”安全證實法》

8、《建安分公司抹灰工“手指口述”安全證實法》

9、《建安分公司砌筑工“手指口述”安全證實法》

10、《建安分公司鋼筋工“手指口述”安全證實法》

11、《建安分公司模板工“手指口述”安全證實法》

12、《建安分公司電焊工“手指口述”安全證實法》

13、《建安分公司氣技術(shù)員“手指口述”安全證實法》

14、《建安分公司管工“手指口述”安全證實法》

附件五：“手指口述”崗位目錄

1、建安分公司現(xiàn)有工種：砌筑工、抹灰工、架子工、模板工、鋼筋工、管工、電焊工、氣技術(shù)員8個工種。

2、各工種人員名單：

砌筑工：唐愛國武登書渠志勤任發(fā)云李志海

付智勇崔建民

抹灰工：唐金林李哲元梁進杰魏永峰閆軍鋒

武冬平司奮旗

架子工：郭天容楊郁匯王永成張開升

模板工：楊俊偉張廣明

鋼筋工：張彥平田健

管工：高振軍于清慧

電焊工：李聯(lián)峰李芝峰

氣技術(shù)員：李永軍王東國

附件六：“手指口述”崗位的崗位職責

1、建安分公司經(jīng)理“手指口述”

一、自我敘述

我就是水峪建安分公司經(jīng)理，專門從事本職務(wù)年，安全培訓合格，上崗上崗。

二、步入施工現(xiàn)場前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齊，證實完。

三、崗位職責

1、在分管礦長的領(lǐng)導下，負責管理分公司的行政工作。

2、以安全質(zhì)量生產(chǎn)為中心工作，做好安全質(zhì)量標準化工作。

3、率先垂范遵章守紀，杜絕違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。

4、檢查督促各部室的工作情況，保證各項工作按計劃順利完成。

5、及時向領(lǐng)導匯報有關(guān)工作，向各部室及時表達上級指示精神。

6、努力學習業(yè)務(wù)知識，提升思想覺悟，做好科學管理積極主動幫助黨支部和工會工作。

四、工作管理工作流程敘述：

1、每月定期舉行安全生產(chǎn)工作討論會，制訂每月的工作計劃及上月工作總結(jié)。

2、每日出席生產(chǎn)協(xié)同工作討論會，分析總結(jié)當天的生產(chǎn)情況。

3、對生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、供應(yīng)等各職能部室，根據(jù)工作的實際情況，努力做到分類指導，存有規(guī)劃的展開。

4、經(jīng)常深入細致施工現(xiàn)場介紹工程進度及質(zhì)量。在工作中必須向領(lǐng)導多呈報、多匯報，碰到關(guān)鍵性決策問題時必須及時向領(lǐng)導匯報。

5、上班前停用電腦和門窗等一切危險源，把辦公室清掃整潔，維持干凈。

2、建安分公司支部書記“手指口述”

一、自我敘述

我就是水峪建安分公司黨支部書記，專門從事本職務(wù)年，安全培訓合格，上崗上崗。

二、步入施工現(xiàn)場前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齊，證實完。

三、崗位職責

1、在黨委書記的領(lǐng)導下，負責管理水峪建安分公司黨支部的全面工作。

2、根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程，搞好建筑施工安全工作。

3、在分公司經(jīng)理的率領(lǐng)下，幫助經(jīng)理搞分公司管理工作，對分公司安全質(zhì)量標準化工作負責任。

4、率先垂范遵章守紀，杜絕違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。。

5、及時向領(lǐng)導匯報有關(guān)工作，向各部室及時表達上級指示精神。

6、努力學習業(yè)務(wù)知識，提升思想覺悟，做好科學管理積極主動幫助行政領(lǐng)導工作。

四、工作管理工作流程敘述：

1、每月定期舉行黨支部工作討論會，制訂每月的工作計劃及上月工作總結(jié)。

2、多深入基層介紹職工的思想動態(tài)并搞好記錄。

3、支部的工作必須由黨小組、工會、團支部、黨員，根據(jù)黨支部的實際情況，努力做到分類指導，存有規(guī)劃的展開，努力做到一個支部一個堡壘。

4、黨支部的各類資料、文件檔案，當日的工作當日回去，搞好一日小結(jié)。在工作中必須向領(lǐng)導多呈報、多匯報，碰到關(guān)鍵性決策問題時必須及時向領(lǐng)導匯報。

5、上班前停用電腦和門窗等一切危險源，把辦公室清掃整潔，維持干凈。

3建安分公司副主任“手指口述”

一、自我敘述

我就是水峪建安分公司副經(jīng)理，專門從事本職務(wù)年，安全培訓合格，上崗上崗。

二、步入施工現(xiàn)場前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齊，證實完。

三、崗位職責

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導下，幫助經(jīng)理做好分公司的生產(chǎn)工作。

2、深入基層，介紹現(xiàn)場實際情況，做好安全質(zhì)量標準化工作。

3、率先垂范遵章守紀，杜絕違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。

4、建議經(jīng)理非政府舉行生產(chǎn)工作會議化解不好生產(chǎn)工作中速手問題。

5、檢查督促各項目部的工作情況，保證各項工作按計劃順利完成。

6、及時向主任匯報有關(guān)工作，向各項目部及時表達上級指示精神。

7、努力學習業(yè)務(wù)知識，提升思想覺悟。

四、工作管理工作流程敘述：

1、每月協(xié)調(diào)經(jīng)理上開不好安全工作討論會，并搞會議記錄。

2、每日舉行生產(chǎn)協(xié)同工作討論會，總結(jié)當天的生產(chǎn)情況，精心安排次日的工作任務(wù)。

3、追蹤每日的施工進度，檢查施工過程中存有的隱患。在工作中必須向領(lǐng)導多呈報、多匯報，碰到關(guān)鍵性決策問題時必須及時向領(lǐng)導匯報。

4、上班前停用電腦和門窗等一切危險源，把辦公室清掃整潔，維持干凈。

4、建安分公司工會主席“手指口述”

一、自我敘述

我就是水峪建安分公司工會主席，專門從事本職務(wù)年，安全培訓合格，上崗上崗。

二、步入施工現(xiàn)場前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齊，證實完。

三、崗位職責

1、在分公司支部書記的領(lǐng)導下，全面負責管理分公司工會工作，就是分公司工會工作第一責任人。

2、負責管理分公司群眾安全監(jiān)督工作和民主管理工作。

3、負責管理非政府職工勞動安全競賽活動，做好職工的勞動保護。

4、做好黨、政、工協(xié)調(diào)，積極支持黨支部、及行政工作，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

5、幫助黨支部書記搞好職工思想政治工作，和職工教育、培訓，提升職工素質(zhì)。

四、工作管理工作流程敘述：

1、每月定期舉行工會工作討論會，制訂每月的工作計劃及上月工作總結(jié)。

2、多深入基層介紹職工的思想動態(tài)并搞好記錄。

3、工會的各類資料、文件檔案，當日的工作當日回去，搞好一日小結(jié)。在工作中必須向領(lǐng)導多呈報、多匯報，碰到關(guān)鍵性決策問題時必須及時向領(lǐng)導匯報。

4、上班前停用電腦和門窗等一切危險源，把辦公室清掃整潔，維持干凈。

5、建安分公司技術(shù)主管“手指口述”

一、自我敘述

我就是水峪建安分公司技術(shù)主管，專門從事本職務(wù)年，安全培訓合格，上崗上崗。

二、步入施工現(xiàn)場前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齊，證實完。

三、崗位職責

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導下，幫助經(jīng)理做好分公司的技術(shù)管理工作。

2、深入基層，介紹現(xiàn)場實際情況，做好安全質(zhì)量標準化工作。

3、率先垂范遵章守紀，杜絕違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。

4、非政府分公司技術(shù)人員積極開展科技創(chuàng)新工作，研究化解不好技術(shù)管理工作中速手問題。

5、定期檢查各項目部的工程質(zhì)量情況，保證各項工程保質(zhì)保量順利完成。

6、及時向分公司匯報有關(guān)工作，向技術(shù)部及時表達上級指示精神。

7、努力學習業(yè)務(wù)知識，提升思想覺悟。

四、工作管理工作流程敘述：

1、搞好技術(shù)部各項工作的精心安排與環(huán)評，寫下不好當月的工作總結(jié)。

2、技術(shù)部的各類資料、文件必須檔案。

3、搞好主任精心安排的每一項工作，當日的工作當日回去，搞好一日小結(jié)，處置不好的事情及時向主任匯報。

4、上班前停用電腦和門窗等一切危險源，把辦公室清掃整潔，維持干凈。

6、建安分公司財務(wù)主管“手指口述”

一、自我敘述

我就是水峪建安分公司財務(wù)主管，專門從事本職務(wù)年，安全培訓合格，上崗上崗。

二、財務(wù)支付手指口述

1、帳證吻合，帳卡吻合;帳帳吻合;帳實吻合;帳表吻合。證實完。

三、崗位職責

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導下，幫助經(jīng)理做好全區(qū)的財務(wù)管理工作。

2、認真貫徹國家的財經(jīng)方針政策，繼續(xù)執(zhí)行會計制度和財務(wù)管理方法，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行會議決議。

3、負責管理分公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導和自學的工作，合理協(xié)同各崗位工作，并考核財會人員工作業(yè)績，不斷提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、負責管理財務(wù)會計監(jiān)交工作。

5、及時向經(jīng)理匯報有關(guān)工作，向財務(wù)部及時表達上級指示精神。

6、努力學習業(yè)務(wù)知識，提升思想覺悟。

四、工作管理工作流程敘述：

1、搞好財務(wù)部各項工作的精心安排與環(huán)評，寫下不好當月的工作總結(jié)。

2、財務(wù)部的各類資料、文件必須檔案。

3、搞好經(jīng)理精心安排的每一項工作，當日的工作當日回去，搞好一日小結(jié)，處置不好的事情及時向主任匯報。

4、上班前停用電腦和門窗等一切危險源，把辦公室清掃整潔，維持干凈。

7、模板工手指口述

一、崗位敘述：

您好!我就是水峪建安分公司，我專門從事工作年，我專門從事的工種就是。我專門從事本工種

工作年，我持有證件的有效期至年月。

二、崗位職責：

我的崗位職責就是：嚴苛按照操作規(guī)程，展開各類基礎(chǔ)、框架和四海梁的模板先用及拆毀。

三、模板工安全證實法：

(一)、工作前

1、施工前檢查自身的防護用品與否配戴齊全、恰當。(手指自己)

口述：防護用品配戴齊全，證實完。

2、隨身攜帶的工具、用具與否服務(wù)設(shè)施、齊全，配件與否穩(wěn)固。(手指工件)

口述：施工工具服務(wù)設(shè)施、齊全，配件穩(wěn)固，證實完。

3、檢查模板與否變形、伸展。(手指模板)

口述：模板并無變形，證實完。

全體人員手指口述：“布置工作不忘安全，落實工作牢記安全!高效率工作，確保零事故、零犯規(guī)!”

(二)、工作中

1、模板鋪設(shè)必須穩(wěn)固、平衡。(手指模板)

口述：模板鋪設(shè)穩(wěn)固、穩(wěn)定，證實完。

2、材料、機具、用具配件必須準備就緒。(手指工件)

口述：施工材料機具準備工作齊全，證實完。

3、作業(yè)人員上下腳手架應(yīng)跑橫道。(手指自己)

口述：工作人員按規(guī)范建議作業(yè)、并無危險，證實完。

4、支模采用的工具、材料等應(yīng)放到科學合理的地方，避免墜落傷人。(手指工件)

口述：工具、材料放置整齊、置放安全科學合理邊線，證實完。

5、支模高度少于5m以上的嚴禁穩(wěn)步作業(yè)，必須及時架設(shè)腳手架、并設(shè)置防水欄桿，高于作業(yè)人員必須系則不好安全帶。(手指自己)

口述：按建議操作方式，腳手架架設(shè)鞏固，安全帶系則不好，證實完。

6、腳手架上腳踏板應(yīng)放置均衡，不許乘接收器板。(手指腳踏板)

口述：腳踏板放置符合要求，證實完。

7、傳達模板工具應(yīng)用領(lǐng)域運輸工具或繩子系牢后滑行。女團鋼模板拆裝時，上下應(yīng)當有人左路。(手指模板)

口述：嚴苛按照操作方式建議支拆模板，證實完。

8、嚴禁在腳手架上堆滿大批模板等材料，證實完。(手指自己)

口述：支模操作方式符合要求，架上并無雜亂材料，證實完。

9、支模過程中，例如須要中途停息，應(yīng)當將提振、搭頭、柱頭板等釘牢。(手指工件)

口述：提振、搭頭、柱頭已綁穩(wěn)固、平衡，證實完。

10、突遇六級以上的大風時，應(yīng)當暫停室外的高空作業(yè)，雪、霜、雨季施工應(yīng)先打掃施工現(xiàn)場，曬干不滑時再展開工作。(手指自己)

口述：經(jīng)檢查無雪、霜、雨，大風等不當因素，可以工作，證實完。

11、拆毀模板必須采用短撬棒，人不許東站在正在拆毀的模板上，避免模板忽然全部墜落傷人。(手指模板)

口述：恰當拆毀模板，證實完。

(三)、工作后

1、模板支模施工暫停作業(yè)時，架上模板等材料必須清掃置放地面合理的邊線。(手指自己)

口述：材料避免合理，證實完。

2、模板作業(yè)完后展開送檢，努力做到工回去料凈場地清。(手指自己)

口述：施工記錄核對完備，場地清掃整潔，證實完。

3、將各種工具整理入袋后返回現(xiàn)場。(手指自己)

口述：施工工具整理放置完，證實完。

全體人員depending：“消解一個隱患，就有可能增加一起事故;全面落實一條措施，就有可能激增一份奈良!”

8、鋼筋工手指口述

一、崗位敘述：

您好!我就是水峪建安分公司，我專門從事工作年，我專門從事的工種就是。我專門從事本工種

工作年，我持有證件的有效期至年月。

二、崗位職責：

我的崗位職責就是，嚴苛按照操作規(guī)程，展開鋼筋的研磨，先用。

三、鋼筋工安全證實法：

(一)、工作前

1、工人在入場前必須展開安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程教育;(手指自己)

口述：已經(jīng)展開上崗安全教育，證實完;

2、在上崗操作前必須檢查施工環(huán)境與否符合要求;(手指現(xiàn)場)

口述：現(xiàn)場檢查符合要求，可以上崗，證實完;

3、按規(guī)定佩戴不好勞動保護用品：工作服袖口必須球蓋、手套、安全帽、安全帶必須齊全;(手指自己)

口述：勞動保護用品以佩戴不好，證實完;

4、檢查鋼筋加工機械中劇與否較完整穩(wěn)固、電源線并無損壞、漏電現(xiàn)象;(手指機械)

口述：中劇較完整穩(wěn)固，電源線并無損壞、漏電情況，證實完;

5、檢查鋼筋加工機械殺菌部位，確保油量應(yīng)當充裕;(手指機械)

口述：殺菌充裕，證實完;

6、檢查鋼筋切斷機刀口加裝與否精確、穩(wěn)固可信、防護罩牢固;(手指機械)

口述：刀口加裝精確、穩(wěn)固，防護罩牢固，證實完;

7、檢查調(diào)直機調(diào)直筒內(nèi)五個陽入直塊與否較完整、邊線精確，防護罩牢固;(手指機械)

口述：陽入直