專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)管理辦法模版

/專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)管理辦法模版一、概述本模版是針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)而制定的管理辦法，以規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的行為和責(zé)任，并且能夠保證顧問(wèn)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量和績(jī)效。此辦法適用于所有的專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)人員。二、職責(zé)與權(quán)限1.專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)的職責(zé)提供財(cái)務(wù)與財(cái)經(jīng)方面的咨詢(xún)服務(wù)，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)性和客觀性的分析和決策建議。檢查和評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并需提供中立性的建議和意見(jiàn)。依照企業(yè)的要求，為企業(yè)編制長(zhǎng)期和短期的財(cái)務(wù)計(jì)劃，制定實(shí)施方案。對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度、管理制度、內(nèi)部控制制度制定并實(shí)施建議，并為其提供培訓(xùn)指導(dǎo)。其他工作職責(zé)。2.專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)的權(quán)限有權(quán)要求企業(yè)提供有關(guān)信息、文件和數(shù)據(jù)資料。有權(quán)利依據(jù)委托合同簽訂業(yè)務(wù)咨詢(xún)報(bào)告，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)記錄等進(jìn)行審查。有權(quán)咨詢(xún)和建議企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)方面的決策。其他工作職責(zé)。三、業(yè)務(wù)流程1.業(yè)務(wù)接洽階段接洽企業(yè)或者客戶(hù)，了解企業(yè)或者客戶(hù)是否需要專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)的服務(wù)，并分析企業(yè)或者客戶(hù)的要求。檢查客戶(hù)提供的財(cái)務(wù)信息資料，做出初步評(píng)估。2.接洽確定階段在此階段，雙方應(yīng)簽署委托合同，并進(jìn)行業(yè)務(wù)詳細(xì)討論。商討具體業(yè)務(wù)的實(shí)施方法、步驟和任務(wù)計(jì)劃，以及報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)等。3.業(yè)務(wù)開(kāi)展階段進(jìn)行初步信息搜集并對(duì)客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估。建議和執(zhí)行財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)決策方案。審核和核查客戶(hù)的財(cái)務(wù)記錄和財(cái)務(wù)報(bào)告，給予中立的建議和意見(jiàn)。對(duì)客戶(hù)的內(nèi)部控制制度進(jìn)行分析并提出修改意見(jiàn)。針對(duì)客戶(hù)提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)和會(huì)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)。完成其他工作任務(wù)。4.業(yè)務(wù)總結(jié)階段編制業(yè)務(wù)匯報(bào)書(shū)，并進(jìn)行總結(jié)。將審核、審計(jì)和咨詢(xún)結(jié)果以書(shū)面形式提交給客戶(hù)。5.業(yè)務(wù)監(jiān)督階段監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況，并進(jìn)行跟蹤。根據(jù)客戶(hù)的需要為其提供進(jìn)一步的會(huì)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)。四、質(zhì)量控制1.質(zhì)量控制途徑確定工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。審核和核查工作的質(zhì)量。進(jìn)行同行評(píng)審和問(wèn)題追蹤。定期監(jiān)督和檢查。2.質(zhì)量控制管理由專(zhuān)業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)管理質(zhì)量控制工作。定期開(kāi)展培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)。按照規(guī)定對(duì)不合格的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行糾正和整改。負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量控制的實(shí)施效果。五、業(yè)務(wù)保密1.保密責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)或有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定和保密條例。建立保密制度，保護(hù)客戶(hù)商業(yè)機(jī)密和個(gè)人隱私。專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)或有關(guān)人員離開(kāi)本公司后，需簽署保密協(xié)議。2.保密管理設(shè)立保密領(lǐng)導(dǎo)小組。制定保密制度。按規(guī)定對(duì)保密違規(guī)行為進(jìn)行處罰。六、違規(guī)責(zé)任在專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，如果發(fā)現(xiàn)有職業(yè)道德違規(guī)行為，則將受到以下處罰：取消業(yè)務(wù)報(bào)酬。處以違規(guī)警告。終止與公司的合作。嚴(yán)重情況，將會(huì)受到法律的制約并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。七、結(jié)論本模版的制定是為了規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的行為和