2023榆家梁煤礦調(diào)度會(huì)議制度例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023榆家梁煤礦調(diào)度會(huì)議制度例文大合輯榆家梁煤礦調(diào)度會(huì)議制度榆家梁煤礦調(diào)度會(huì)議制度

第一條調(diào)度會(huì)時(shí)間：

（一）調(diào)度會(huì)分后8：00調(diào)度會(huì)和16：00調(diào)度會(huì),除星期天外每天舉行。

（二）專題調(diào)度會(huì)另行通知。

第二條出席人員：

（一）8：00調(diào)度會(huì)建議在礦各領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人出席。

（二）16：00調(diào)度會(huì)建議在礦礦領(lǐng)導(dǎo)、各機(jī)關(guān)副科級(jí)以上人員、各生產(chǎn)及旺德夫爾縣主要負(fù)責(zé)人、外委施工單位、駐礦安監(jiān)處、駐礦地測(cè)站、駐礦供應(yīng)站、后勤服務(wù)部、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人出席。

第三條會(huì)議內(nèi)容：

（一）8：00調(diào)度會(huì)主要就是匯報(bào)公司調(diào)度會(huì)議精神，精心安排當(dāng)天生產(chǎn)及檢修時(shí)間和項(xiàng)目。布置近期須要迪阿爾庫(kù)的工作。

（二）16：00調(diào)度會(huì)主要布置各單位近期工作重點(diǎn)，化解各生產(chǎn)及旺德夫爾縣存有的問題，協(xié)同各單位的人力、物力和矛盾沖突。

第四條行政處罰：

出席調(diào)度會(huì)人員必須按時(shí)出席，耽誤一次罰款50元，自營(yíng)隊(duì)伍每次不出席調(diào)度會(huì)罰款500元，外委隊(duì)每次不出席調(diào)度會(huì)罰款1000元，月未由經(jīng)營(yíng)籌辦在工資中或工程款中計(jì)入。

第五條告假：

因特定情況無法出席調(diào)度會(huì)人員，8：00和16：00調(diào)度會(huì)必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)告假。

第六條本制度從2006年元月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。煤礦人員、車輛邊線信息系統(tǒng)管理制度煤礦人員、車輛邊線信息系統(tǒng)管理制度

第一章總則

第一條為了確保人員安全，及時(shí)精確地掌控井下人員車輛原產(chǎn)信息，應(yīng)付各類突發(fā)事件出現(xiàn)，強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我礦井下作業(yè)人員進(jìn)出井的有效率辨識(shí)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控，快速介紹入井人員的原產(chǎn)情況，提升應(yīng)急救援工作的效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)AQ1048-2007煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用與管理規(guī)范》和《煤礦井下安全買盤“六大系統(tǒng)”建設(shè)健全基本規(guī)范(實(shí)施)》特制訂本制度。

第二條本制度主要規(guī)范了人員、車輛信息設(shè)備的管理，以保證系統(tǒng)平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，為我礦安全生產(chǎn)服務(wù)。

第三條隆村指令

1.復(fù)電指令：射頻卡提示信息為黃燈閃光，接到隆村信號(hào)的有關(guān)人員須立刻向調(diào)度室劇透。

2.撤走指令，射頻卡提示信息為紅燈閃光，接到隆村信號(hào)的有關(guān)人員須立刻撤走自己目前所在地，撤走至最近的安全地點(diǎn)。

3.應(yīng)急撤走指令，射頻卡提示信息為黃燈紅燈同時(shí)閃光，接到隆村信號(hào)的有關(guān)人員須立刻無條件撤走撤離并升井，同時(shí)有條件的話必須及時(shí)通告他人。

4.無電時(shí)，射頻卡2個(gè)燈都不閃光

第四條為規(guī)范錦界煤礦人員定位系統(tǒng)的加裝、采用、保護(hù)與管理，充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的安全確保促進(jìn)作用，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)，制訂本制度。

第五條各單位必須強(qiáng)化對(duì)人員車輛信息設(shè)備的管理，保證系統(tǒng)平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，為我礦安全生產(chǎn)服務(wù)。本辦法的適用范圍就是錦界礦專門從事任何井下工作的人員和車輛。

第二章非政府與職責(zé)

第六條非政府體系

組短鄔永權(quán)

副組長(zhǎng)艾井石

組員劉建李紅斌郭剛高愛軍劉慶偉張晉劉冬亮

第七條管理模式：專業(yè)化管理

第八條部門職責(zé)

1.信息組就是人員車輛邊線信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)的業(yè)務(wù)監(jiān)督管理單位，負(fù)責(zé)管理嶄新射頻卡的辦理、系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、保護(hù)、修正和備份工作;負(fù)責(zé)管理對(duì)專業(yè)化隊(duì)伍的考核和監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)管理明確提出定位分站的書面加裝技術(shù)建議，內(nèi)容包含分站的布置邊線，數(shù)量和信號(hào)全面覆蓋的區(qū)域、方向等;系統(tǒng)設(shè)備布置發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)列印并按規(guī)定檔案;負(fù)責(zé)管理各單位、各部門人員定位系統(tǒng)的設(shè)置、用戶注冊(cè)、采用權(quán)限的分配和系統(tǒng)維護(hù);及時(shí)幫助領(lǐng)導(dǎo)查詢數(shù)據(jù);對(duì)人員定位系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開監(jiān)管，系統(tǒng)硬件、軟件環(huán)境的運(yùn)轉(zhuǎn)管理，為人員車輛邊線系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供更多技術(shù)確保;負(fù)責(zé)管理對(duì)各自營(yíng)單位和外圍隊(duì)全職管理人員(定位卡的管理情況)展開考核;負(fù)責(zé)管理本礦全部人員的射頻卡審查、派發(fā)、廢舊等管理工作。

2.機(jī)電隊(duì)就是本系統(tǒng)的保護(hù)單位，負(fù)責(zé)管理人員車輛邊線信息系統(tǒng)井下、井上設(shè)備的管理(軟件、硬件)、檢修、調(diào)試等工作;負(fù)責(zé)管理井下搬離倒面的纜線安撤，并負(fù)責(zé)管理所須要備件和材料準(zhǔn)備工作;按照礦方明確提出的書面加裝技術(shù)建議，按時(shí)、精確順利完成加裝調(diào)試工作;定期繪制設(shè)備布置圖，標(biāo)明分站、電源、定位器等設(shè)備的邊線、纜線相連接的資料等信息，按月報(bào)贈(zèng)送給礦信息組;每天設(shè)立專人值守，對(duì)井下發(fā)生的問題及時(shí)記錄(分站報(bào)警、定位器電池報(bào)警)，及時(shí)與所在的區(qū)隊(duì)聯(lián)系查明故障原因，并快速非政府人員及時(shí)處理。對(duì)當(dāng)值表明電量較低的射頻卡及時(shí)通告所屬區(qū)隊(duì)全職管理員;

3.安全籌辦就是本系統(tǒng)的采用管理單位，負(fù)責(zé)管理人員入井資格管理，向駐財(cái)務(wù)提供更多繳納射頻卡押金的(具備安全資格)人員名單，向信息組提供更多所有具備入井資格人員的信息(姓名、單位、職務(wù)工種、電子版免冠照片);負(fù)責(zé)管理射頻卡的采用檢查工作;對(duì)于違背射頻卡采用人員做出行政處罰。

4.調(diào)度室就是本系統(tǒng)的監(jiān)控和隆村信息公布單位，負(fù)責(zé)管理監(jiān)視系統(tǒng)表明各種信息，記錄系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，列印邊線信息日?qǐng)?bào)表檔案，并報(bào)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)校對(duì);并在井下發(fā)生緊急情況時(shí)，調(diào)度員依據(jù)權(quán)限等級(jí)收到隆村信息;調(diào)度員辨認(rèn)出系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)，及時(shí)通告信息組或機(jī)電隊(duì)保護(hù)人員展開修理。

5.經(jīng)營(yíng)籌辦負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)的考勤管理，本系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)就是做為對(duì)員工考勤和派發(fā)入井津貼的依據(jù);負(fù)責(zé)管理給信息組提供更多調(diào)動(dòng)(調(diào)到、移出和礦內(nèi)調(diào)動(dòng))人員的有關(guān)信息。

6.各自營(yíng)單位及外委施工隊(duì)必須設(shè)置一名全職管理員，并報(bào)信息組、安全籌辦備案;全職管理員負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)、指導(dǎo)本單位的有關(guān)人員恰當(dāng)采用射頻卡;負(fù)責(zé)管理本單位損毀卡搜集和人員變化信息整理，并將糟卡和人員變化信息繳信息組;負(fù)責(zé)管理射頻卡的電池更改工作;對(duì)本隊(duì)人員沒能按制度采用射頻卡正數(shù)管理責(zé)任。

7.井下定位分站附近的有關(guān)單位，負(fù)責(zé)管理提供更多系統(tǒng)所需的可信電源并由專人管理，任何單位嚴(yán)禁推諉責(zé)任。

第三章定位卡辦理

第九條人員定位卡辦理

1.各單位入井人員，須要經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可以辦理定位卡入井。

2.各單位應(yīng)當(dāng)由單位負(fù)責(zé)人，辦理本單位入境人員的定位卡

3.安全培訓(xùn)合格的入井人員，由安全辦向信息組提供更多所有具備入井資格人員，信息(姓名、單位、職務(wù)工種、電子版免冠照片)。

4.安全辦向駐礦財(cái)務(wù)提供更多繳納射頻卡押金的(具備安全資格)人員名單。

5.各單位負(fù)責(zé)人將本單位須要入井人員名單(包含姓名、單位、職務(wù)、工種、身份證號(hào)碼)交給信息組，由信息組審查蓋章后至財(cái)務(wù)繳射頻卡押金。

6.各單位負(fù)責(zé)人至信息組申領(lǐng)射頻卡

第十條車載定位卡辦理

1.各單位入井車輛，須要經(jīng)過安全籌辦、機(jī)電科、車隊(duì)審查合格后方可以辦理定位卡入井

2.各單位應(yīng)當(dāng)由單位負(fù)責(zé)人，辦理本單位入井車輛的定位卡。

3.安全辦向信息組提供更多所有具備入井車輛的信息(車牌號(hào)、單位、車型、電子版車輛照片)。

4.安全辦向駐礦財(cái)務(wù)提供更多繳納射頻卡押金的(具備安全資格)車輛名單。

5.各單位負(fù)責(zé)人將本單位須要入井車輛名單(車牌號(hào)、單位、車型、電子版車輛照片)交給信息組，由信息組審查蓋章后至財(cái)務(wù)繳射頻卡押金。

6.各單位負(fù)責(zé)人至信息組申領(lǐng)射頻卡。

第四章軟件系統(tǒng)采用

第十一條人員定位系統(tǒng)的軟件部分由考勤管理模塊、通訊調(diào)度模塊、人員追蹤管理模塊、系統(tǒng)自保護(hù)模塊等四大部分形成。各個(gè)業(yè)務(wù)歸口部門在自己的許可范圍內(nèi)有權(quán)展開人員定位系統(tǒng)的有關(guān)操作方式，打破自己的權(quán)限展開操作方式的需向礦主管領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。

第十二條人員定位系統(tǒng)的考勤管理模塊主要功能就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)日常下井人員的考勤管理，為各級(jí)部門提供更多礦里用工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)籌辦就是該模塊的采用單位，礦領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門及有關(guān)負(fù)責(zé)人存有有關(guān)下載、查閱、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)限。

第十三條人員定位系統(tǒng)的通訊調(diào)度模塊主要功能就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)日常下井人員的調(diào)度、通訊管理，調(diào)度組與該模塊采用單位，當(dāng)調(diào)度員在收到報(bào)警后，應(yīng)立即查明原因，必要時(shí)向值守礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)緊急情況時(shí)，調(diào)度員依據(jù)權(quán)限等級(jí)收到隆村信息，并搞詳盡的記錄。

第十四條向井下人員目標(biāo)收到的任何隆村信息必須就是在調(diào)度人員的權(quán)限范圍內(nèi)，

第十五條人員定位系統(tǒng)的人員追蹤管理模塊主要功能就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)日常下井人員的追蹤，查閱有關(guān)人員的井下移動(dòng)、移動(dòng)路線和時(shí)間，安全辦公室為該模塊的采用單位，礦領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門及有關(guān)負(fù)責(zé)人存有有關(guān)下載、查閱、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)限。

第十六條人員定位系統(tǒng)的系統(tǒng)管理模塊主要功能就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)日常井下設(shè)備的采用監(jiān)控，井下設(shè)備存有故障時(shí)易于系統(tǒng)維護(hù)人員第一時(shí)間介紹井下設(shè)備的情況，便利日常的保護(hù)管理。生產(chǎn)指揮中心調(diào)度組、信息組和信息中心駐礦通信站為該模塊的輕易使用者和管理者。

第五章硬件設(shè)備的管理

第十七條凡是發(fā)生以下犯罪行為者，視其情節(jié)判處1000-5000元罰款，損毀設(shè)備的按原價(jià)索賠。

1.人員定位系統(tǒng)的井下硬件設(shè)備分成井下傳輸線路、井下定位分站、分站電源、定位器等部分，任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由毀壞、侵吞人員定位系統(tǒng)的井下設(shè)備。

2.人員定位系統(tǒng)的傳輸電纜和傳輸光纜為系統(tǒng)的通訊主干線，貫穿著系統(tǒng)的信號(hào)傳輸任務(wù)，任何個(gè)人和單位嚴(yán)禁停下、毀壞線路。同時(shí)電纜在運(yùn)轉(zhuǎn)期間磁鐵，任何人員在未經(jīng)系統(tǒng)主管單位的同意的情況下嚴(yán)禁擅自改動(dòng)線路，否則發(fā)生問題責(zé)任自私。

3.人員定位系統(tǒng)的井下定位分站為系統(tǒng)的無線定位信號(hào)、應(yīng)答信號(hào)、呼救信號(hào)的通話裝置，分站正常工作時(shí)工作指示燈可以正常照亮，發(fā)生故障時(shí)會(huì)存有報(bào)警燈閃光提示信息，井下人員在看見分站報(bào)警時(shí)存有責(zé)任和義務(wù)向系統(tǒng)的副井信號(hào)工安全生產(chǎn)責(zé)任制副井信號(hào)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、必須愛好本職工作，具備高尚的職業(yè)道德，全心全意服務(wù)運(yùn)輸，具備高度的責(zé)任感。

二、下班時(shí)精神分散，不搞與工作毫無關(guān)系的事情;不許看看報(bào)紙或其他刊物;不許與他人閑聊，不許玩耍。

三、必須津津樂道信號(hào)的具體內(nèi)容規(guī)定，掌控本崗位的信號(hào)裝置、通訊裝置、井口設(shè)備及安全裝置和設(shè)施的操作方法。

四、秉持八小時(shí)工作制，現(xiàn)場(chǎng)交接班，支付利息本班情況以及下一班注意事項(xiàng)，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。

五、不許閑人步入信號(hào)室把玩信號(hào)裝置，不許非信號(hào)工替崗操作方式，不許自行停水或擅自旗裝信號(hào)裝置或其它電氣裝置。

六、付井提高人員或物料時(shí)，必須與提升機(jī)司機(jī)強(qiáng)化聯(lián)系，密切配合。

七、維持井口、井底信號(hào)房?jī)?nèi)潔凈、衛(wèi)生。

八、精心保護(hù)、維修保養(yǎng)不好信號(hào)、電氣裝置和機(jī)械設(shè)備以及其它安全設(shè)施。36.鋼絲繩的檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度(劉莊煤礦)36.鋼絲繩的檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度(劉莊煤礦)

一、檢查內(nèi)容

1、每日一次檢查：輕便方法就是繩速在0.3m/s以下，嘴巴檢查或用面紗切掉鋼絲繩，據(jù)此檢查鋼絲繩直徑與否忽然變化或斷絲、破損輕微等情況，例如突遇此情況必須停放詳盡檢查。

2、除嘴巴檢查外，應(yīng)擇段詳盡測(cè)量鋼絲繩的直徑。斷絲面積應(yīng)當(dāng)按照《煤礦安全規(guī)程》第405條規(guī)定：各種股搓鋼絲繩在1個(gè)捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲總斷面積之比，達(dá)至以下數(shù)值時(shí)，必須更改。

1)滑行人員或滑行人員和物料用的鋼絲繩為5%。

2)專為滑行物料用的鋼絲繩、均衡鋼絲繩、防墜器的剎車鋼絲繩(包含急沖繩)和庫(kù)塞縣運(yùn)人的鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)的鋼絲繩為10%。

3)罐道鋼絲繩為15%。

4)架空乘人裝置、專為無極繩運(yùn)輸用的和專門針對(duì)運(yùn)物料的鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)用的鋼絲繩為25%。

3、鋼絲繩直徑磨損應(yīng)當(dāng)按照《煤礦安全規(guī)程》第406條規(guī)定：以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為依據(jù)排序的直徑增大量達(dá)至以下數(shù)值時(shí)，必須更改。

1)提高鋼絲繩或剎車鋼絲繩為10%。

2)罐道鋼絲繩為15%。

3)采用密封鋼絲繩外層鋼絲厚度磨損量達(dá)至50%時(shí)，必須更改。

4、鋼絲繩的鋼絲依從白、銹皮、點(diǎn)蝕麻坑等受損時(shí)，嚴(yán)禁用做滑行人員。鋼絲繩破損輕微，或點(diǎn)蝕麻坑構(gòu)成溝紋，或外層鋼絲收緊時(shí)，不論點(diǎn)絲數(shù)多少或繩徑與否變化，必須立即更改。

5、鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中遭遇至卡罐、忽然停放等強(qiáng)烈拉力時(shí)，必須立即停放檢查，辨認(rèn)出以下情況之一者，必須將受力段剝掉下來或更改全繩。

1)鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形。

2)斷絲少于本規(guī)程第405條的規(guī)定。

3)直徑增大量少于本規(guī)程第406的規(guī)定。

4)遭遇強(qiáng)烈拉力的一段的長(zhǎng)度彎曲0.5%以上。

5)在鋼絲繩采用期間，割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲忽然大力推進(jìn)，必須立即更改。

6、嶄新鋼絲繩裝設(shè)前的檢驗(yàn)(包含環(huán)評(píng)檢驗(yàn))和在用繩的定期檢驗(yàn)，必須按《煤礦安全規(guī)程》第406條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，只有合格后方可以展開裝設(shè)。

1)新繩裝設(shè)前的檢驗(yàn)：必須對(duì)每根鋼絲搞折斷、伸展和改變3種試驗(yàn)，并以公稱直徑為依據(jù)對(duì)試驗(yàn)結(jié)果展開排序和認(rèn)定。

2)不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)至6%，嚴(yán)禁用做滑行人員;達(dá)至10%，嚴(yán)禁用做滑行物料。

3)以合格鋼絲折斷力總和為依據(jù)求出的安全系數(shù)，例如高于本規(guī)程第四百條的規(guī)定時(shí)，該鋼絲繩嚴(yán)禁采用。

4)在用繩的定期檢驗(yàn)：可以只搞每根鋼絲的折斷和伸展2種試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果，仍以公稱直徑為依據(jù)展開排序和認(rèn)定。

5)不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)至25%時(shí)，該鋼絲繩必須更改。

6)以合格鋼絲折斷力總和為依據(jù)求出的安全系數(shù)，例如高于本規(guī)程第401條的規(guī)定時(shí)，該鋼絲繩必須更改。

7、強(qiáng)化班中巡回檢查制度，辨認(rèn)出隱患及時(shí)呈報(bào)調(diào)度站，由調(diào)度站非政府人員及時(shí)展開處置。

二、保護(hù)、維修保養(yǎng)

1、對(duì)采用中的鋼絲繩應(yīng)當(dāng)依據(jù)破損程度至少每月涂油一次，對(duì)銹蝕輕微的采用場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)依情逐加。

2、對(duì)纏繞式絞車母繩每?jī)稍峦坑鸵淮巍?/p>

3、涂油前必須去除鋼絲繩表面的灰塵、銹皮及其陳油垢。關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“三違”、安全事故問責(zé)的同意關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“三違”、安全事故問責(zé)的同意各單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕和增加“三違”犯罪行為，有效率嚴(yán)防和遏止各類事故出現(xiàn)，全面落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《安徽煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任追責(zé)的通告》(皖煤監(jiān)察〔2016〕46號(hào))等文件精神，特作如下同意：一、對(duì)“三違”犯罪行為的問責(zé)1、“三違”罰款標(biāo)準(zhǔn)：通?！叭`”罰款200元，輕微“三違”罰款1000元，班隊(duì)長(zhǎng)以上管技人員加倍。2、個(gè)人月度內(nèi)出現(xiàn)2次、季度內(nèi)總計(jì)出現(xiàn)4次通?！叭`”犯罪行為的，按輕微“三違”處置，同時(shí)給與責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人各罰款1000元/人次。對(duì)于季度內(nèi)出現(xiàn)4次通?！叭`”犯罪行為的班隊(duì)長(zhǎng)以上管技人員，同時(shí)給與行政撤職處分。3、輕微“三違”人員入人力資源部待崗自學(xué)，自學(xué)時(shí)間不少于1個(gè)月。4、公司或上級(jí)部門檢查揭發(fā)的“三違”人員加倍行政處罰，并對(duì)科區(qū)當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)老爹人員、班隊(duì)長(zhǎng)各罰款500元。二、對(duì)安全事故的問責(zé)1、出現(xiàn)微傷事故的，對(duì)輕易責(zé)任人罰款0.5-1萬元，并待崗自學(xué)一個(gè)月。責(zé)任單位分管副職、老爹人員、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰款500元。2、出現(xiàn)重傷事故的，對(duì)輕易責(zé)任人罰款2-3萬元，并待崗自學(xué)不少于3個(gè)月。責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人、分管副職、值班人員、老爹人員、隊(duì)長(zhǎng)、值班班長(zhǎng)各罰款1000元，當(dāng)值責(zé)任安監(jiān)員罰款1000元。3、出現(xiàn)輕傷及以上事故的，對(duì)輕易責(zé)任人罰款3-5萬元。責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人、分管副職、老爹人員、值班人員、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)分別罰款5000元，當(dāng)值責(zé)任安監(jiān)員罰款2000元。4、因違章行為導(dǎo)致三級(jí)及以上非人身事故的，根據(jù)事故性質(zhì)比照人身事故處置，并索賠經(jīng)濟(jì)損失的5%-20%。三、本規(guī)定自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行，其他與本規(guī)定不一致的，按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。事故分析查案制度（煤礦）一、事故定義：因保護(hù)、操作方式、檢修以及管理等非不容畏懼的原因，導(dǎo)致的事故，應(yīng)當(dāng)依據(jù)事故查案分析制度嚴(yán)格執(zhí)行。

二、事故的匯報(bào)程序

1、機(jī)電科出現(xiàn)事故后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向機(jī)電科長(zhǎng)、調(diào)度室匯報(bào)，根據(jù)事故輕微程度及影響范圍舉行事故現(xiàn)場(chǎng)可以。

2、根據(jù)事故的性質(zhì)及損毀程度，由機(jī)電科深入細(xì)致核對(duì)事故報(bào)告單，包含基本情況，原因分析，經(jīng)濟(jì)損失，事故處置初步意見和今后的預(yù)防措施繳安全科。

3、機(jī)電科出現(xiàn)事故，必須按程序及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的除通報(bào)批評(píng)外，將根據(jù)本制度之規(guī)定展開行政處罰。

三、事故調(diào)查：

1、特大事故、關(guān)鍵性人身事故、關(guān)鍵性設(shè)備事故，死亡事故的調(diào)查繼續(xù)執(zhí)行

國(guó)務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處置規(guī)定》及其有關(guān)規(guī)定。

2、出現(xiàn)重傷以上人身事故(包含重傷)、主要設(shè)備和關(guān)鍵輔機(jī)設(shè)備損毀事故，由機(jī)電科、安全科非政府調(diào)查分析。

3、事故通報(bào)由機(jī)電科長(zhǎng)構(gòu)成書面報(bào)告，呈報(bào)安全科。

4、出現(xiàn)事故時(shí)應(yīng)立即展開調(diào)查分析，本著實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真、認(rèn)同科學(xué)的原則展開調(diào)查和分析事故原因，努力做到事故原因不明不放過，事故責(zé)任人和其他職工沒受教育不放過，沒防范措施不放過。

5、出現(xiàn)事故后未經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查、記錄或偷拍，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁任一變動(dòng)，更無法毀壞。須要應(yīng)急搶險(xiǎn)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

6、根據(jù)事故調(diào)查的事實(shí)，通過直接原因和間接原因，確認(rèn)事故輕易

責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)其在出現(xiàn)事故過程中的促進(jìn)作用，確認(rèn)事故的主要責(zé)任人、次要責(zé)任人、事故不斷擴(kuò)大的責(zé)任者，并明確提出防范措施和處理意見。

四、事故報(bào)告

1、通常事故、重傷事故和設(shè)備故障由機(jī)電科構(gòu)成書面材料繳安全科

2、出現(xiàn)輕傷以上人身事故和二類以上機(jī)電事故時(shí)，由機(jī)電科非政府救治傷員，統(tǒng)一指揮采取措施防治事故再出現(xiàn)，并維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)由機(jī)電科呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，重大事故同時(shí)越級(jí)呈報(bào)。

五、事故的處置：

責(zé)任者根據(jù)事故輕微程度，應(yīng)當(dāng)分別受抨擊教育，罰款，賠償損失，行政處分直到刑事處分。并使事故責(zé)任者和其他人員從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

六、事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

機(jī)電科對(duì)事故必須存有詳盡的記錄。并對(duì)事故導(dǎo)致的損失(輕易和間接)展開精確詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。尋抽水日?qǐng)?bào)礦長(zhǎng)和總工程師校對(duì)蓋章制度（寨崖底煤業(yè)）1、正常檢驗(yàn)勘探尋抽水記錄表由探水隊(duì)技術(shù)員或拎班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，冶煉工作面瓦斯檢查員、安監(jiān)員、探放拎班長(zhǎng)、預(yù)防水中心老爹技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)蓋章證實(shí)。

2、正常檢驗(yàn)勘探尋抽水安全證實(shí)蓋章表中預(yù)防水中心匯總后，次日調(diào)度會(huì)由探水隊(duì)長(zhǎng)、預(yù)防水中心科長(zhǎng)、預(yù)防水中心主任、總工程師蓋章證實(shí)。

3、正常檢驗(yàn)勘探尋抽水施工環(huán)評(píng)表由探水隊(duì)技術(shù)員或拎班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，冶煉工作面老爹隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員、探放拎班長(zhǎng)、預(yù)防水中心老爹技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)蓋章證實(shí)。

4、專項(xiàng)抽水勘探或存有異?？碧綍r(shí)，在勘探已經(jīng)開始、異常涌水頂上扣、勘探水等情況時(shí)及時(shí)匯報(bào)預(yù)防水中心，易于及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)及采取措施等。專項(xiàng)親水性勘探水時(shí)，預(yù)防水中心及時(shí)匯報(bào)公司總工Agnant調(diào)度中心。

5、專項(xiàng)抽水勘探或存有異?？碧綍r(shí)，尋抽水安全證實(shí)蓋章表中預(yù)防水中心匯總后，由探水隊(duì)長(zhǎng)、預(yù)防水中心科長(zhǎng)、預(yù)防水中心主任、總工程師、礦長(zhǎng)蓋章證實(shí)。

6、尋抽水人員在交接班時(shí)，必須對(duì)該工作面地點(diǎn)的探眼深度、方向、個(gè)數(shù)及一切情況深入細(xì)致更替。

7、報(bào)表必須放置較完整，嚴(yán)禁遺失，留存期限至少至本工作面回采完。關(guān)鍵性水患停工廢人制度關(guān)鍵性水患停工廢人制度

1、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患后，必須委派一名現(xiàn)場(chǎng)總指揮（例如須要，也可以委派副手），全面負(fù)責(zé)管理廢人過程中的一切事物，以便及時(shí)采取措施掌控，處置事故。

２、現(xiàn)場(chǎng)總指揮必須指導(dǎo)井下危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停駛，并與現(xiàn)場(chǎng)事件管理人員和關(guān)鍵崗位的人員協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)的人員撤走。

３、井下作業(yè)人員在收到撤走命令后，應(yīng)當(dāng)絕對(duì)遵從班組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，按預(yù)先安排不好的后撤路線展開撤走，不要驚慌失措、各奔東西。

４、瀝青后應(yīng)當(dāng)在可能將的情況下快速觀測(cè)和推論瀝青的地點(diǎn)、水源、水量、出現(xiàn)原因、危害程度等情況，根據(jù)防治災(zāi)害計(jì)劃中規(guī)定的后撤路線，快速撤走至瀝青地點(diǎn)以上的水平，而無法步入瀝青點(diǎn)附近及下方的紅小豆巷道。撤走前，應(yīng)當(dāng)設(shè)法將后撤的行動(dòng)路線和目的地知會(huì)礦井領(lǐng)導(dǎo)。

５、后撤過程中，應(yīng)當(dāng)緊鄰巷道一側(cè)，搬掉支架或其它緊固物體，盡量躲避水壓力水頭和輸水主流，并特別注意避免被水中翻轉(zhuǎn)矸石和木料傷人。

６、例如在后撤過程中，瀝青毀壞了巷道中的照明設(shè)備和路標(biāo)，沉淪前進(jìn)的方向時(shí)，落水人員應(yīng)當(dāng)朝著存有風(fēng)流通過的上山巷道方向后撤。

７、在后撤沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口，雀仔園坊設(shè)立命令前進(jìn)方向的顯著標(biāo)志，應(yīng)當(dāng)提示信息急救人員的特別注意。

８、人員后撤至豎井，Bagalkot梯子間上去時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守秩序，嚴(yán)禁慌忙和搶奪。行動(dòng)中受要搬掉，腳必須拖穩(wěn)中求進(jìn)，二要特別注意自己和他人的安全。

９、例如唯一的出口被水堵住無法后撤時(shí)，應(yīng)當(dāng)由非政府的在紅小豆工作面避開，等候急救人員解救，不得盲目潛水滅火等冒險(xiǎn)犯罪行為。

10、在避災(zāi)期間，落水礦工必須存有較好的精神心理狀態(tài)，情緒安穩(wěn)、悲觀、意志始終如一，必須深信上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)非政府人員快速解救。

11、總指揮必須選定專人記錄所有抵達(dá)安全區(qū)的人員，并知會(huì)應(yīng)急控制中心。

12、控制中心選定專人錄入并區(qū)分抵達(dá)安全區(qū)的事故現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)外人員的名單。

13、由于節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化，須要根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，錄入并更新應(yīng)急控制中心所掌控的名單。

14、精心安排對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員情況展開記錄，包含姓名、工作崗位、地址等，并留存在應(yīng)急控制中心，還要定期更新。供水救人系統(tǒng)管理制度(趙莊煤礦）供水救人系統(tǒng)管理制度(趙莊煤礦)

為了提升我公司礦井抗災(zāi)能力，進(jìn)一步健全供水救人系統(tǒng)穩(wěn)定性，以確保一旦出現(xiàn)災(zāi)變時(shí)供水救人系統(tǒng)能正常采用，特作出了如下管理規(guī)定：

一、供水救人系統(tǒng)管理職責(zé)

(一)機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理全礦供水救人系統(tǒng)管理工作。

(二)水暖隊(duì)負(fù)責(zé)管理地面水池的保護(hù)、維修保養(yǎng)工作。

(三)井下供水救人系統(tǒng)推行“屬地管理”職責(zé)，各單位負(fù)責(zé)管理各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)的供水救人系統(tǒng)。

二、供水救人系統(tǒng)管理細(xì)則

1、主供水管路及各工作面分支管路推行“屬地管理”職責(zé)，井下所有供水管路必須維持24小時(shí)供水。

2、供水救人系統(tǒng)必須短果入井前、采區(qū)、工作面等多級(jí)水質(zhì)過濾器，步入冶煉工作面前的管路上裝備高質(zhì)量的水質(zhì)過濾器裝置，過濾器存有騎虎難下清雜裝置并每月檢查清掃一次。檢查不合格一次，罰款200元。

3、所有巷道內(nèi)的供水管路內(nèi)要50m設(shè)立一個(gè)三通閥門。沒有缺乏一處罰款100元。

4、供水救人管路的加裝邊線應(yīng)當(dāng)盡可能吻合工作場(chǎng)地，最北不少于40米，確保井下工作人員在出現(xiàn)災(zāi)害時(shí)存有足夠多的時(shí)間打開救人裝置，真正起著救災(zāi)防水的促進(jìn)作用。

5、物資供應(yīng)部要保證系統(tǒng)管網(wǎng)牽涉管路、儀器儀表、消防栓、凈化器等附屬裝置的合格和水泵數(shù)量的充裕。

6、各單位必須搞好供水救人系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7、任何人嚴(yán)禁隨意損毀管網(wǎng)、閥門及三通，一經(jīng)辨認(rèn)出由安監(jiān)部分析處置。

8、供水系統(tǒng)管路鋪設(shè)必須彎曲、穩(wěn)固，巖巷段必須使用金屬托桿分體式再分卡子緊固，煤巷段使用鋼絲繩搬運(yùn)供水救援設(shè)備確保齊全較完整，閥門手柄方向一致，并與管路保持平衡。

9、主供水管路嚴(yán)禁隨意控制器閥門和調(diào)整水壓，各隊(duì)須要加裝供水管路或在主管路上直奔接點(diǎn)，必須提早3-5天提出申請(qǐng)，機(jī)電管理部核準(zhǔn)精心安排方可。

10、飲用水管路必須定期檢查，每月嚴(yán)禁多于兩次。

(1)檢查管路有沒有雜物，存有雜物應(yīng)當(dāng)及時(shí)清掃。

(2)檢查管路水質(zhì)，存有污染應(yīng)當(dāng)及時(shí)排放量。

11、當(dāng)井下供水管路發(fā)生損壞，存有走水、冒著水、滴水、漏水、閥門操作方式不有效率等現(xiàn)象時(shí)，所在區(qū)域責(zé)任人必須立即聯(lián)系系統(tǒng)維護(hù)人員，展開故障處置，保證正常的安全生產(chǎn)。

12、回采工作面內(nèi)所短果的供水管路因工作面回采而撤走后，及時(shí)廢舊至合理地點(diǎn)堆滿整齊，搞好記錄。裝箱不整齊，或沒搞記錄的每次罰款100元。煤業(yè)有限公司安全技術(shù)管理體系××××××煤業(yè)有限公司××××××煤業(yè)有限公司煤業(yè)安全技術(shù)管理體系

為強(qiáng)化我公司技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮技術(shù)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的提振和確保促進(jìn)作用，完善以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，制訂我公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系。一、技術(shù)管理范圍（一）制訂生產(chǎn)、基本建設(shè)、技術(shù)改造、科研及技術(shù)上開播發(fā)、設(shè)備更新、地質(zhì)勘探、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度計(jì)劃。（二）基本建設(shè)、技術(shù)改造、拓展延深及礦區(qū)配套工程建設(shè)方案的設(shè)計(jì)管理。（三）地質(zhì)勘探及儲(chǔ)量管理。（四）礦井生產(chǎn)水平及采區(qū)接任工程管理。（五）冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的管理。（六）工程質(zhì)量管理。（七）機(jī)電設(shè)備管理。（八）科研及技術(shù)開發(fā)管理。（九）避免水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機(jī)電、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵性災(zāi)害的安全技術(shù)管理。二、非政府機(jī)構(gòu)組短：×××（副總工程師）

副組長(zhǎng)：×××（礦長(zhǎng)助理并任“一通三嚴(yán)防”科科長(zhǎng)）：

×××（機(jī)電科長(zhǎng)）×××（安監(jiān)科科長(zhǎng)）×××（調(diào)度室副主任）×××（地測(cè)科副科長(zhǎng)）×××（技術(shù)科副科長(zhǎng)）×××（“一通三防科”副科長(zhǎng)）成員：礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××盾構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××運(yùn)輸技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××成立冶煉生產(chǎn)技術(shù)、礦井“一通三嚴(yán)防”、地質(zhì)測(cè)量、水連累預(yù)防、職業(yè)危害預(yù)防、工程設(shè)計(jì)和科研等安全技術(shù)管理機(jī)二重，調(diào)集技術(shù)管理和工作人員。安全技術(shù)管理職責(zé)三、安全技術(shù)管理職責(zé)（一）總工程師（副總工程師）職責(zé)總工程師（副總工程師）1.認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)同意和規(guī)定。2.非政府制訂本公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，明確提出同時(shí)實(shí)現(xiàn)技之術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。3.貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，對(duì)本公司安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)技術(shù)責(zé)任。在出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，采取措施，非政府救治。4.策劃基本建設(shè)本公司科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃，并非政府實(shí)

施；著重科技隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)科技人員的科學(xué)知識(shí)自學(xué)和技術(shù)康訓(xùn)工作。5.負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井地質(zhì)勘探計(jì)劃和設(shè)計(jì)、地質(zhì)報(bào)告以及新井建設(shè)、老井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、拓展延淺、礦區(qū)服務(wù)設(shè)施工程及多種經(jīng)營(yíng)等關(guān)鍵性技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。6.負(fù)責(zé)管理明確提出并非政府研究化解本礦資源合理研發(fā)、冶煉平衡、合理分散生產(chǎn)、提升礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能夠力服務(wù)設(shè)施、煤炭深加工和綜合利用技術(shù)、多種經(jīng)營(yíng)、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程研發(fā)等關(guān)鍵性技術(shù)問題。7.負(fù)責(zé)管理非政府研究提升礦井抗災(zāi)能力，制訂預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?，防治關(guān)鍵性事故出現(xiàn)。非政府制訂和審核礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃、災(zāi)害防治環(huán)境保護(hù)措施，并檢查督促實(shí)行情況。8.負(fù)責(zé)管理非政府技術(shù)科技攻關(guān)；積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)；推展新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料。9.積極主動(dòng)大力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保各種技術(shù)管理制度的實(shí)行。10.各科室領(lǐng)導(dǎo)幫助總工程師負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)分管工作。（二）通風(fēng)科科長(zhǎng)職責(zé)通風(fēng)科科長(zhǎng)職責(zé)科科長(zhǎng)1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師工作，分管通風(fēng)恩全系列方面的技術(shù)工作，對(duì)礦井安全生產(chǎn)工作正數(shù)分管技術(shù)負(fù)責(zé)管理。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、各級(jí)地方政府頒授的法令、指令、同意等。3.負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和月、季安全嚴(yán)防事故措施。

4.負(fù)責(zé)管理通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的科學(xué)管理，管住用不好通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表，提升利用率、主硅，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)中的效用。5.負(fù)責(zé)管理擬定、審查礦井通風(fēng)安全技術(shù)文件和有關(guān)措施，出席礦井災(zāi)害事故的救治，參予輕特大事故的查案、分析，明確提出改良措施。6.負(fù)責(zé)管理非政府檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃和礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時(shí)處理日常生產(chǎn)中的關(guān)鍵性通風(fēng)安全技術(shù)問題，從通風(fēng)安全技術(shù)上確保礦井正常的安全生產(chǎn)。7.負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，擬定通風(fēng)安全方面的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)管理非政府貫徹實(shí)施。出席礦井安全小檢密、安全辦公會(huì)，經(jīng)常分析礦井安全生產(chǎn)狀況，掌控事故顫抖態(tài)，對(duì)揭發(fā)的安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門明確提出整改措施。8.對(duì)通風(fēng)安全方面工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的布局、陽入顫抖、獎(jiǎng)懲明確提出意見，對(duì)通風(fēng)安全方面的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、觸犯《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》的犯罪行為及、、時(shí)阻止，對(duì)各類“一通三嚴(yán)防”事故展開查案，并明確提出處置意見到。9.非政府檢查安全技措工程的進(jìn)展和采用情況，負(fù)責(zé)管理非政府安全技措工程的環(huán)評(píng)。10.對(duì)輔助救護(hù)隊(duì)展開業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)管理礦井每年至太少展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)。11.礦井一旦出現(xiàn)輕特大事故，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助總工程師制訂并實(shí)行搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。、安監(jiān)科科長(zhǎng)職責(zé)（三）安監(jiān)科科長(zhǎng)職責(zé)、

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.搞好安全規(guī)劃、安全目標(biāo)的策劃與制訂，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢密安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施的全面落實(shí)，并使企業(yè)安全與發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步大力推進(jìn)。3.搞好內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系的策劃與制訂，監(jiān)督檢查各級(jí)安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)。4.負(fù)責(zé)管理非政府安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作方式規(guī)程的制訂、修正和貫徹落實(shí)。5.完善安全管理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建安全管理制度，擴(kuò)充安全管理人員，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。6.監(jiān)督檢查安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、考核方案和事故應(yīng)當(dāng)救護(hù)援預(yù)案。7.負(fù)責(zé)管理內(nèi)部安全管理體系的創(chuàng)建、完善，推展代萊安全管理方法和手段，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方面新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的推展采用情況。8.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)事故。9.礦井出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督事故應(yīng)當(dāng)救護(hù)援預(yù)案的實(shí)行，幫助搶修指揮部制定方案。10.每月非政府舉行安全辦公會(huì)，研究分析安全形式動(dòng)態(tài)。（四）地測(cè)科科長(zhǎng)職責(zé)地測(cè)科科長(zhǎng)職責(zé)科科長(zhǎng)1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，做好礦井的地質(zhì)、測(cè)量、預(yù)防水技術(shù)管理工作。2.負(fù)責(zé)管理制訂煤礦地質(zhì)、測(cè)量管理制度，并非政府全面落實(shí)。3.負(fù)責(zé)管理排查煤礦水文地質(zhì)等方面的安全隱患，并非政府落下實(shí)化解措施；

4.建立健全各種地質(zhì)測(cè)量圖紙和有關(guān)地質(zhì)資料管理制度，推行檔案化管理等。5.非政府制訂煤礦預(yù)防水技術(shù)管理制度，展開預(yù)防水關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理措施的制訂；6.非政府有關(guān)人員編制預(yù)防水專業(yè)的規(guī)程、安全技術(shù)措施；非政府檢查預(yù)防水管理制度、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況等。7.礦井出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，幫助搶修指揮部制定方案。、調(diào)度室主任職責(zé)（五）調(diào)度室主任職責(zé)、1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.搞好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃的策劃與制訂工作。3.分管改采、鑿生產(chǎn)管理工作，對(duì)改采、鑿安全生產(chǎn)工作全系列面負(fù)責(zé)管理并全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作。4.負(fù)責(zé)管理非政府分管業(yè)務(wù)保安部室安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制訂、修正和貫徹落實(shí)。5.負(fù)責(zé)管理推展采用安全生產(chǎn)方面的冶煉新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備。6.研究化解本專業(yè)的安全生產(chǎn)難題，強(qiáng)化冶煉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。7.礦井出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，繼續(xù)執(zhí)行事故應(yīng)當(dāng)救護(hù)援預(yù)案，參予事故救治，協(xié)同救治指揮部制訂救治方案。8.負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查環(huán)境治理工作，定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存有的關(guān)鍵性隱患，制訂出來防范措施。

（六）機(jī)電科科長(zhǎng)職責(zé)1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師工作，負(fù)責(zé)管理機(jī)電技術(shù)管理工作；2.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3.搞好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃的策劃與制訂工作。4.分管供電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸管理工作，對(duì)供電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)供電、機(jī)電設(shè)立對(duì)備、運(yùn)輸技術(shù)管理工作。5.負(fù)責(zé)管理非政府分管業(yè)務(wù)保安部室安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制訂、修正和貫徹落實(shí)。6.建立健全供電、機(jī)電設(shè)備管理體系及其安全指標(biāo)考核體系，全面落實(shí)各級(jí)機(jī)電管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)井下國(guó)家命令嚴(yán)禁采用的出局和沒“MA”標(biāo)志設(shè)備展開監(jiān)督、檢查、全面落實(shí)自查。7.搞好本專業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的撰寫，嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)各礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的基本建設(shè)。8.負(fù)責(zé)管理非政府制訂安全技術(shù)措施費(fèi)用采用方案，對(duì)關(guān)鍵性機(jī)電、運(yùn)輸問題，非政府有關(guān)技術(shù)人員展開科技攻關(guān)研究、制定方案。9.創(chuàng)建和健全安全科技機(jī)制，研究化解安全生產(chǎn)技術(shù)容易題，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。10.負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查環(huán)境治理工作，的定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存有的關(guān)鍵性隱患，制訂出來嚴(yán)防措施。11.礦井出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，繼續(xù)執(zhí)行事故應(yīng)急

救援預(yù)案，參予事故救治，協(xié)同救治指揮部制訂救治方案。生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)職責(zé)（七）生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)職責(zé)1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師工作，分管安全生所產(chǎn)的技術(shù)工作。2.非政府制訂安全技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)管理礦井礦井、盾構(gòu)等專業(yè)技術(shù)管理工作。制訂礦井、盾構(gòu)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)