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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 科技進步工作制度范文(10篇)科技進步工作制度1.科技進步工作制度
1、科技進步工作指礦嶄新成果、新工藝、新材料的推廣應用,積極探索和引入一流的管理方法。
2、科技進步工作范圍以礦井改采、鑿、機、運、通在、環(huán)境保護及信息化管理等安全生產(chǎn)和管理為重點。
3、領導小組內(nèi)設礦科技進步辦公室,負責管理各專業(yè)組及辦公室日常事務。
4、科技項目著重研究和應用領域煤礦關鍵性災害預防技術,研究研發(fā)礦井“一通三嚴防”安全確保技術與裝備、綜采放頂煤深部采礦技術以及動壓區(qū)巷道保護技術等方面的內(nèi)容。
5、在煤炭成套、環(huán)境治理、粉塵預防等領域,研究應用領域一批新工藝、新技術、努力提高礦井經(jīng)濟效益。
6、各單位必須提升對科技創(chuàng)新工作的重新認識,明晰其指導思想、重點工作和奮斗目標,保證每年科技創(chuàng)新目標順利實現(xiàn)。
7、各單位必須引導廣大職工積極主動應用領域新技術、嶄新成果,廣泛開展“五小”競賽活動。
8、各機關管理科室至少順利完成1項以上的管理技術創(chuàng)新成果。管理技術創(chuàng)新按照規(guī)定格式提出申請立項,順利完成后提出申請科技創(chuàng)新辦公室環(huán)評。
9、科技創(chuàng)新辦公室會同非政府有關部門及專業(yè)技術人員,確認貼近礦井實際的項目,設立科技攻關小組或提出申請上級部門立項化解.
10、公司下發(fā)的科技創(chuàng)新項目,由科技創(chuàng)新辦公室確認項目負責人,設立科技攻關小組積極主動科技攻關,順利完成后即為提出申請鑒別環(huán)評。
11、礦確認的科技進步項目,由負責管理部門基本建設項目實行計劃,并非政府實行,項目順利完成后,及時提出申請科技創(chuàng)新辦公室環(huán)評。
12、各單位的科技進步、“五小”成果計劃,須融合本單位實際及特點,按規(guī)定格式和程序提出申請立項,不按規(guī)定的,礦科技創(chuàng)新辦公室將予以環(huán)評。
13、各單位編寫的科技論文礦內(nèi)非政府評獎后,還可以在其它刊物上刊登。
14、各單位立項項目確認后,按項目計劃非政府實行,順利完成后,及時遞交報告,由礦項目環(huán)評小組展開環(huán)評。
15、各單位必須深入細致非政府職工,積極開展“五小”成果、科技攻關、管理技術創(chuàng)新活動,化解本礦重點和難點問題。
16、礦科技創(chuàng)新辦公室及有關部門,積極主動所推薦我礦各類杰出科技成果,參予評選、刊登。
17、正確處理科技創(chuàng)新工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的關系,科技項目必須順從于生產(chǎn)經(jīng)營中心任務,嚴禁影響正常安全生產(chǎn)。國投大同塔山煤礦強化機電運輸事故嚴防十八條規(guī)定國投大同塔山煤礦強化機電運輸事故嚴防十八條規(guī)定
為強化機電現(xiàn)場管理,嚴防機電傷人事故,依照有關規(guī)程規(guī)定,并根據(jù)我礦實際情況基本建設《國投大同塔山煤礦強化機電運輸事故嚴防十八條規(guī)定》。該規(guī)定例如與礦井原頒授的文件存有沖突時,以本規(guī)定為依據(jù),與上級有關規(guī)定沖突時以上級文件規(guī)定為依據(jù)。
一、供電系統(tǒng)事故嚴防
第一條繼續(xù)執(zhí)行停在供電命令公布人制度:
1.全礦井停在供電命令公布人為:蘇傳云、戚明元、王連國、劉維、于海濤、董立軍、王廣來、張玉海。例如突遇特定(損害人身和設備安全時)須要及時停水,但停水后必須通告信息中心和所屬區(qū)隊。例如停水損害礦井安全時必須由機電礦長、機電副總公布停水命令。
2.繼續(xù)執(zhí)行停在供電命令公布范圍:35KV變電站、地面10KV變電所、井下中央變電所、采區(qū)變電所、臨時高壓配電點。副井系統(tǒng)10KV及以上高壓饋出線路、電氣設備因檢修或其它原因須要停在供電操作方式時,必須嚴格執(zhí)行工作票制度。
3.礦井區(qū)、盾構區(qū)、機電隊、皮帶隊、通風區(qū)轄區(qū)內(nèi)的高低壓供電線路(若線路停在供電不影響其它單位或系統(tǒng)供電時)的停在供電命令公布由各單位的機電區(qū)長、隊長、機電技術員、值守經(jīng)理實行命令公布。
4.同一停在供電任務命令只允許同一人公布。
停在供電命令公布人對因停在供電命令公布錯誤引發(fā)的安全正數(shù)主要責任。
第二條、停在供電須要辦理停在供電申請單制度:停在供電范圍影響其它單位或系統(tǒng)時,提出申請停在供電單位提早一日在調度會由停水提出申請單位負責管理辦理停在供電申請單,向信息中心提出申請,信息中心招集有關單位協(xié)同報請后方可以實行停在供電作業(yè)。作業(yè)前、后由提出申請停水單位有關人員負責管理向信息中心匯報。
信息中心和審核人對協(xié)同疏于引發(fā)的安全正數(shù)主要責任。停在供電提出申請單位對其停在供電影響時間正數(shù)主要責任。
第三條、高低壓供電線路、電氣設備檢修確保安全的非政府措施:
1.嚴格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷、遷移和破滅制度。內(nèi)容參見《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》。
2.工作票簽發(fā)人由礦井發(fā)布的停在供電命令公布人出任,對所搞安全措施與否完善和所派的工作負責人和工作人員與否最合適、充裕負責管理,對安全工作正數(shù)領導責任;
3.工作負責人由班隊長和業(yè)務尖子出任,對安全措施的現(xiàn)場恰當、完善繼續(xù)執(zhí)行和現(xiàn)場的作業(yè)非政府負責管理,就是現(xiàn)場總負責管理,對現(xiàn)場安全正數(shù)主要責任。
4.現(xiàn)場工作許可人由嫻熟XX煤礦瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會制度XX煤礦瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會制度
為強化我礦扣改采合格,確保安全生產(chǎn),嚴苛全面落實國家安監(jiān)總局2011(163)號文件規(guī)定,及時研究化解安全生產(chǎn)中瓦斯煤層氣方面存有的問題,特制訂本制度:
一、會議人員
每月月底在礦調度會議室舉行一次由礦長策劃的瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會會議。出席人員為副總工程師以上領導、部門負責人、生產(chǎn)區(qū)隊的副職、“一通三嚴防”系統(tǒng)工程技術人員等有關人員。
二、會議紀律
所有人員按時至可以,不耽誤、曠工及無故缺席,若因事無法按時出席應當事先向礦長告假。遲到者考核50元,不出席會議考核100元,開會討論期間嚴禁大聲嬉笑,調度室負責管理對出席會議者的執(zhí)勤情況展開嚴苛記錄、考核。
三、會議內(nèi)容:
1、自學貫徹落實上級有關煤層氣方面的方針、政策、法規(guī)、命令文件,匯報上月的瓦斯煤層氣環(huán)境治理基本情況和下月的瓦斯煤層氣工作計劃。會后由礦領導指導工作并明確提出工作建議。
2、匯報打鉆隊和職能科室及有關生產(chǎn)區(qū)隊在瓦斯煤層氣方面的工作情況匯報,研究分析當前存有的問題,明確提出化解的措施和辦法,并全面落實至有關單位和個人。
3、對上月瓦斯煤層氣方面發(fā)生的問題,提出申請討論會探討,對問題制訂出來處置措施及方案,明晰自查單位,落實到人。
四、會議紀要
每次先抽后改采討論會會議,通防科要深入細致搞好記錄,并對研究確認的事項構成會議紀要,及時印發(fā)給有關單位貫徹執(zhí)行。會議紀要由通防科得當看管。
五、其他
1、因特定原因可以延后或延后舉行討論會,由礦長安辦公室另行通知。
2、有關部門對會議決議必須按照規(guī)定時間、目標,深入細致非政府全面落實,并特別注意搜集群眾的合理化建議,積極主動搞好意見的意見反饋工作。通防科要對會議決議的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督,其結果必須向下次討論會會議匯報。
3、例如存有關鍵性抽放問題時需探討或通報時,可以隨時舉行。辦公人員崗位危害因素識別與防治辦公人員崗位危害因素識別與防治1、危害因素:抽煙、氨氣,可能將導致火災。預防措施:不得繼續(xù)執(zhí)行《消防管理規(guī)定》,搭載消防器材,工作完結后或因故返回工作場所檢查火源。2、危害因素:私自改動供電線路,可能將導致窒息、火災隱患。預防措施:辦公室內(nèi)不得私自用電,不得亂直奔電線。3、危害因素:辦公樓周邊車輛違章駕車,可能將導致人員傷亡。預防措施:奔跑時特別注意施救過往車輛。4、危害因素:擦拭窗戶玻璃,可能將導致高空掉落。預防措施:覽勝擦拭玻璃應當實行防水措施。5、危害因素:拖地時地面堆積的積水,可能將導致摔傷、積水。預防措施:未干時及時實行防水措施,并設置警告。6、危害因素:辦公水泵電線路老化、漏電、插座損毀,可能將導致窒息、火災隱患。預防措施:機電設備絕緣較好,對老化的電器及時更改,上班前斷電。7、危害因素:打印機或復印機硒鼓老化或損毀,硒粉泄漏、舞動,可能將導致肺部病或者矽肺病。預防措施供貨非正規(guī)打印機或硒鼓,恰當采用和修理、保護。8、危害因素:高空未明物體掉落,可能將導致墜物傷人。預防措施:高層建筑物下奔跑時注意安全,存有墜物警告區(qū)域不得緊鄰。9、危害因素:飲水機熱水流入,可能將導致人員燒傷。預防措施洗衣服時規(guī)范操作方式,飲水機發(fā)生故障不得采用。10、危害因素:空調、手機、電腦的采用,電磁輻射影響身心健煤礦礦燈領退、備案、報告制度煤礦礦燈領退、備案、報告制度
為強化煤礦礦燈管理,杜絕失爆、并無編號礦燈入井,避免領退紛亂,把握住安全生產(chǎn)動態(tài),特基本建設以下制度:
1、煤礦所有礦燈必須分散電池,統(tǒng)一編號管理,專人專燈。
2、燈房工作人員必須深入細致履行職責工作職責,投檔不好“礦燈領退備案報告表中”,并做好錄入,極力杜絕套取、錯發(fā),并把當值領燈人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好后報礦調度室。
3、井下人員授御退燈于燈房電池時,電池工作應當再次錄入登記表,并把當值授御人數(shù)、退燈數(shù)、退燈時間和較完整情況搞好記錄,歸還的礦燈必須嚴苛檢查與否存有缺螺少件等失爆現(xiàn)象。
4、對使用不當引致?lián)p毀,失爆。元件老化引致采用時間嚴重不足的礦燈,必須及時維修達至安全檢查建議以后在用;若達沒建議的,必須搞好備案并及時向主管領導匯報,建議更改新燈,不得違規(guī)采用。
5、充燈管理人員必須嚴格執(zhí)行見到燈牌領燈,領有燈牌繳礦燈的原則,不得并無燈牌不備案領有礦燈。
6、礦燈歸還時,充燈工作必須搞好記錄,并把人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報礦調度室。若存有職工在兩小時未收礦燈,充燈人員必須向礦調度室匯報,調度室在收到匯報后應當及時向安全副礦長匯報,安全副礦長必須及時查案原因,直至查明原因展開處置后,方可展開其它工作。安全處通防室職責范圍安全監(jiān)察處通防室職責范圍
一、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關安全生產(chǎn)的命令、指令,嚴苛按照《三小規(guī)程》做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查與管理。二、深入細致現(xiàn)場檢查事故隱患,按緊盯面、跑片的分管范圍,對礦井通防展開全面精細地檢查和評估,并嚴格執(zhí)行有關單位及時化解檢查中辨認出的問題。三、負責管理本范圍內(nèi)的各類事故調查分析,弄清楚事故出現(xiàn)的時間、地點、原因、經(jīng)過,并核對事故記錄。四、熟識分管范圍內(nèi)作業(yè)規(guī)程和施工措施,并監(jiān)督落空。五、監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。六、深入基層,出謀劃策,協(xié)助區(qū)隊化解工作上的難點、重點問題。七、負責管理本科安監(jiān)人員的思想教育和政治業(yè)務學習。八、按時出席處非政府的各類安全檢查和其他活動。運輸事故管理規(guī)定運輸事故管理規(guī)定
近年來由于車況不當,礦車脫軌、跳槽事故時有發(fā)生,在一定程度上給安全生產(chǎn)增添了威脅。為進一步強化安全工作,并使運輸事故處置努力做到有章可循、有規(guī)可依,特制訂如下運輸事故處置管理規(guī)定。
1、事故出現(xiàn)區(qū)域的作業(yè)場所的負責人為現(xiàn)場事故處置的負責人,對現(xiàn)場事故處置應負全權統(tǒng)一指揮、協(xié)同、處置及安全確保責任。
2、事故出現(xiàn)后,首先該區(qū)域作業(yè)人員及區(qū)域負責人介紹現(xiàn)場事故原因和現(xiàn)場情況,然后非政府分析情況,明確提出并統(tǒng)一處置方案,向參予事故處置的所有作業(yè)人員包含絞車司機通報處置方案及注意事項,并明晰聯(lián)絡信號。
3、處置事故前必須檢查聯(lián)絡信號裝置與否可信、靈敏、較完整、辨認出問題,必須先修通后,方能夠展開事故處置。
4、事故處置前負責人必須精心安排存有經(jīng)驗的人員出任信號員和信號監(jiān)護員,監(jiān)護員嚴苛嚴格執(zhí)行信號員按負責人的精心安排展開操作方式,辨認出信號不對必須通告絞車司機(包含機車司機)或信號員立即停放,司機收到停放信號必須立即停放。
5、事故處置信號規(guī)定為“一聲,立即暫停;三聲,脫慢車;四聲,上開慢車”。凡上開慢車和脫慢車必須收到兩次信號,間隙為五秒鐘,司機必須收到兩次信號方能起至機運轉。
6、處置前必須先檢查礦車連接器、連鉤、螺絲、繩頭、道路與否較完整。
7、凡斜巷處置事故時,不得在事故點下方作業(yè)或避開,必須在上方20米以外避開,包含信號員和信號監(jiān)護員。負責人在事故措施實行后必須距事故點6米以外(斜巷就是在事故點上方6米)監(jiān)護處置情況,特定情況下無法滿足用戶6米以外,都必須在處置礦車牽引力恰好相反的、較寬的前后并無路障的斜上方和平行方監(jiān)護。
8、在處理過程中,設置墊車設施時必須防治過低,原則上在礦車與設施Auron實時設施低過道面不少于一公寸;墊礦車雙輪確保礦車均衡,防治爆胎。
9、在斜巷處置串車需摘鉤時,必須在下方設置檔欄或其它阻車裝置,避免摘鉤后其它礦車天久導致事故,處置前必須在事故點下方至事故點所有地下通道的安全地點設置警戒,嚴禁人員通行。神寧集團白芨溝煤礦滅火隊安全生產(chǎn)責任制第一條根據(jù)礦井嚴防救火年度計劃,每月基本建設作業(yè)計劃,及時順利完成地表嚴防救火鉆孔灌漿工作,確保井下安全生產(chǎn)。
第二條經(jīng)常深入細致井下,實地考察嚴防救火灌漿效果,融合井下冶煉工作實際情況,搞好工作面隨其采隨灌漿工作。
第三條每班及時向礦調度及通風調度匯報嚴防救火灌漿、備注氮工作進展情況和存有的問題,對嚴防救火供水系統(tǒng)及時展開檢查保護,確保冬季嚴防救火系統(tǒng)的正常運轉。
第四條經(jīng)常對南二永久綜合嚴防救火灌漿系統(tǒng)展開檢修保護,展開試轉,確保隨時啟動泵站運轉。
第五條根據(jù)礦井嚴防救火工作進展情況,積極主動提出申請嚴防救火資金,保證礦井嚴防救火工作的順利進行。機電設備管理制度1創(chuàng)建、完善設備檔案,包含加裝設備與采用設備。
2創(chuàng)建設備清冊,詳盡記錄設備種類、名稱、型號、規(guī)格和數(shù)量。
3搞好設備采用及保護記錄。
4搞好設備檢修記錄,包含檢修日期及檢修情況。
5搞好設備更改記錄,包含更改原因,及更改時間。
6搞好設備零部件及易損件統(tǒng)計數(shù)據(jù),包含零部件及易損件種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量。
7介紹和掌控備件發(fā)貨情況,及時核實所至備件規(guī)格、型號、性能及尺寸。
8證實的合格備件,備案后方可以入庫水泵。
9證實的不能合格備件,及時聯(lián)系退款。
10機電分管、機電管理員和包機人為本制度的執(zhí)行者,必須各負其責,嚴格執(zhí)行。永榮煤礦預防性安全檢查制度永榮煤礦預防性安全檢查制度
為加強安全生產(chǎn)應急管理基礎工作,強化礦山應急救援隊伍建設,現(xiàn)就應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作明確提出如下指導意見:
一、指導思想和工作目標
1.指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,穩(wěn)步深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,按照“防治與應急相結合,常態(tài)與非常態(tài)結合”的工作建議,充分發(fā)揮應急救援隊伍在預防性安全檢查、關鍵性隱患排查中的促進作用,推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡轉好。
2.工作目標。
通過非政府應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查,推動各類風險隱患的深入細致排查環(huán)境治理,全面性嚴防事故;各級應急救援隊伍根據(jù)所在區(qū)域主要風險隱患和關鍵性危險源特點,熟識救援環(huán)境,積極開展存有針對性的應急演練,提升應付和處理突發(fā)事件的綜合能力。
二、非政府和實行
預防性安全檢查工作由安全培訓部會同其他業(yè)務科室共同完成。各部門必須針對礦區(qū)內(nèi)存有的關鍵性危險源狀況,制訂并下發(fā)年度預防性檢查工作計劃,每年至少應當非政府2次預防性安全檢查活動。
安全培訓中心必須定期非政府應急救援隊伍定期性積極開展預防性檢查,創(chuàng)建應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作的考核、考核制度,健全工作機制,交流工作經(jīng)驗,并對在預防性安全檢查工作中做出突出貢獻的集體和個人給與表揚和獎勵。
預防性安全檢查的具體內(nèi)容工作由應急救援隊伍實行。應急救援隊伍應當根據(jù)集團公司有關部門下發(fā)的年度預防性安全檢查工作計劃,制訂本隊預防性安全檢查實施方案。必須按照實施方案,搞好與日常值備班工作的統(tǒng)籌安排,盡早積極開展預防性安全檢查工作。
三、檢查的范圍和重點內(nèi)容
1.檢查范圍。
預防性安全檢查的范圍包含:我礦井上下各類關鍵性危險源,以及礦山周邊區(qū)域可能將遭遇的問題。
2.檢查重點內(nèi)容。
煤礦企業(yè):重點檢查礦井通風系統(tǒng)與否合理,通風設施與否健全,通風設備與否較完整及礦井反風軍事演習情況;注重礦井瓦斯抽放系統(tǒng)運轉情況和綜合防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況;火區(qū)管理情況和嚴防救火措施的全面落實情況;水害預防措施的制訂與繼續(xù)執(zhí)行情況。
四、工作建議
1.各部門必須充分認識應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查的重要性和必要性,強化對應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作的非政府領導,主要負責人必須親自研究部署,指導應急救援隊伍有序、有效地積極開展不好此項工作。對存有安全隱患的部門,必須下發(fā)自查指令,嚴格執(zhí)行其及時自查全面落實。對檢查中辨認出的關鍵性事故隱患,必須備案建檔,明晰專人追蹤鹽務。
2.各部門必須自覺拒絕接受和積極主動協(xié)調應急救援隊伍對本單位的安全檢查,主動提供更多有關安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度,對應急救援隊伍的檢查嚴禁婉拒和阻擾。對揭發(fā)的問題和關鍵性隱患必須制訂整改措施,明晰自查時間,全面落實自查責任和資金,及時解決問題和消除隱患。
3.各應急救援隊伍必須通過積極開展預防性安全檢查工作,熟識我礦生產(chǎn)和救援環(huán)境,介紹企業(yè)的主要隱患和關鍵性危險源及其應急預案,存有針對性地研究和制訂科學的應急救援與處理方案,調集適當?shù)膽本仍b備,積極開展應急救援演練,不斷提高應付各類突發(fā)事件的綜合救援能力。
4.各部門必須深入細致研究和總結應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作的經(jīng)驗和存有的問題,逐步規(guī)范和健全檢查的內(nèi)容、標準、程序和方法,不斷提升預防性安全檢查的效果。煤礦生產(chǎn)科作業(yè)規(guī)程管理制度煤礦生產(chǎn)科作業(yè)規(guī)程管理制度
第66條、作業(yè)規(guī)程做為技術管理最基礎、最重要的環(huán)節(jié)之一,就是繼續(xù)執(zhí)行國家技術政策的具體內(nèi)容實施細則,就是生產(chǎn)非政府在技術管理上的依據(jù),就是順利完成作業(yè)計劃的各項技術經(jīng)濟指標的關鍵措施。
第67條、井下改采、鑿、上開、機、運、通在、加裝及巷道修理等作業(yè)活動前,必須按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,依據(jù)生產(chǎn)與施工地點或工作內(nèi)容的相同,及時基本建設作業(yè)規(guī)程、施工非政府措施或安全技術措施,否則嚴禁動工。
第68條、安全技術措施做為作業(yè)規(guī)程的補充性規(guī)定或某項工作(工程)施工作業(yè)的依據(jù),與規(guī)程同等關鍵。安全技術措施基本建設必須具備可操作性、時效性、針對性。
第69條、生產(chǎn)煤礦生產(chǎn)科負責管理作業(yè)規(guī)程的日常管理工作和改采、鑿、上開、運輸作業(yè)規(guī)程的歸口管理。機電科、通風科分別負責管理機電(不含設備加裝、拆毀)、通風作業(yè)規(guī)程的歸口管理。安監(jiān)處負責管理對作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查,對并無設計、并無規(guī)程(措施)、并無動工(開口)通知單的工作面,一律停工整頓。
第70條、每個改采、鑿工作面都必須在投產(chǎn)(或動工)前,按照規(guī)定程序、時間和建議,基本建設工作面作業(yè)規(guī)程?;夭晒ぷ髅嬖O備加裝、廢舊煤柱、巷道修理、零星工程等,亦必須基本建設作業(yè)規(guī)程,不得延用、套用舊作業(yè)規(guī)程展開生產(chǎn)。臨時同意搬離倒面,顧不上基本建設作業(yè)規(guī)程時,可以由礦、科、區(qū)隊有關人員,根據(jù)現(xiàn)場情況制訂臨時措施,但3天內(nèi)必須順利完成作業(yè)規(guī)程的基本建設、審核工作。改采、鑿工作面生產(chǎn)過程中碰到地質變化等特定情況時,必須根據(jù)地質變化及時基本建設安全技術措施,對作業(yè)規(guī)程展開修正、補足和健全,并使其既符合國家和上級有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,又不易課堂教學操作方式施工,努力做到切實可行。運輸線路運轉前亦必須基本建設作業(yè)規(guī)程。
第71條、作業(yè)規(guī)程的基本建設,必須遵從《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定,依據(jù)核準的采區(qū)和工作面設計、地質報告、技術裝備及本單位實際情況展開基本建設。必須具有以下文件資料:
(一)必須存有礦總工程師核準的工作面設計(包含修正設計、工作面通風設計、供電、供水、供風設計)及工作面布置圖和改采、鑿工作面地質報告,報告必須具有說明書、底板等高線、結構(包含預測結構)的工作面平、剖面圖,井下、下對照圖,煤層等薄線圖。
(二)存有《煤礦安全規(guī)程》及有關安全技術規(guī)程和集團公司核準的工種技術操作規(guī)程、工種崗位責任制及有關安全規(guī)定。
(三)存有支架、單體液壓支柱、采機、運輸機等設備的技術特征;通風設施邊線、瓦斯等級、煤塵核爆指數(shù)等指標數(shù)據(jù);兩巷掘進材料、掘進形式、巷道狀況和隱密工程等資料。
(四)存有礦井本年度的《災害防治與處置計劃》。
(五)存有礦區(qū)頂板分類及相連采區(qū)同一煤層或相連工作面的礦壓觀測資料;初撐力和掘進方式的確認、掘進密度的排序及對底板比壓的測算。
(六)軌道運輸系統(tǒng)圖,運輸設備、設施的技術特征。
第72條、作業(yè)規(guī)程的基本建設應當根據(jù)各個工作面的具體情況,明確提出針對性的建議和措施,必須合理展開勞動非政府,同時實現(xiàn)非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。真正起著指導生產(chǎn),推動技術進步,確保安全生產(chǎn),提升經(jīng)濟效益的促進作用。
第73條、作業(yè)規(guī)程與《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責任制》三者的關系建議為:
(一)凡《煤礦安全規(guī)程》建議在作業(yè)規(guī)程中作出規(guī)定的內(nèi)容,都必須在作業(yè)規(guī)程中不予規(guī)定;
(二)凡《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《崗位責任制(包含各種補充規(guī)定或實施細則辦法等)》中并無規(guī)定,但根據(jù)實際情況須要作出具體內(nèi)容規(guī)定的,必須在作業(yè)規(guī)程中做出明確規(guī)定;
(三)凡《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及《崗位責任制(包含各種補充規(guī)定或實施細則辦法等)》中尚無規(guī)定,在作業(yè)規(guī)程中必須貫徹執(zhí)行的,寫下上繼續(xù)執(zhí)行該規(guī)定的條文序號。在貫徹落實作業(yè)規(guī)程時,同時貫徹落實其條文內(nèi)容。
第74條、作業(yè)規(guī)程基本建設之前,基本建設人員必須對采區(qū)和工作面設計、地質說明書、有關安全技術規(guī)定,礦井運輸系統(tǒng)以及現(xiàn)有(準備工作采用的)機電設備的規(guī)格、性能,采區(qū)的供電、供水、通風、運輸系統(tǒng)等展開自學摸底,并必須深入細致現(xiàn)場展開實際調查介紹,為撰寫規(guī)程提供更多感性材料,根據(jù)礦技術管理人員明確提出的意見建議,在廣為征詢隊長和老工人意見的基礎上展開撰寫,規(guī)程基本建設可以由隊技術員或礦非政府專人展開。
第75條、作業(yè)規(guī)程基本建設建議版面干凈、準確清了、描述精確、通俗易懂、圖表恰當、圖例規(guī)范、標識確切、原件一式四份。斷面圖按1:50繪制,平面圖按一定比例繪制,計量單位一律使用國際單位制,名詞術語必須規(guī)范。
第76條、作業(yè)規(guī)程編寫者在收到生產(chǎn)煤礦生產(chǎn)科提供更多的設計后一周內(nèi)負責管理順利完成作業(yè)規(guī)程的基本建設,并交生產(chǎn)煤礦生產(chǎn)科技術負責人先展開嚴格把關校對。生產(chǎn)煤礦生產(chǎn)科技術負責人負責管理在兩天內(nèi)校對完,對基本建設質量高的必須明確提出修改意見或再次基本建設,作業(yè)規(guī)程編寫者在三日內(nèi)展開修正或再次基本建設完后,展開會審。作業(yè)規(guī)程編寫者按會審明確提出的修正和補足意見在兩日內(nèi)展開再修正后,再交生產(chǎn)煤礦生產(chǎn)科技術負責人初審,礦總工程師蓋章后,隊主管技術員負責管理在一周內(nèi)印制
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