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文檔簡介

危險源辨識、分類和風(fēng)險評價、分級辦法源的辨識和評價工作。在以下時機,應(yīng)進(jìn)行危險源的辨識和評價工作:管理體系建立之初;C.對生產(chǎn)活動中的每一具體環(huán)節(jié)進(jìn)行策劃時;D.修改策劃時;E.公司的經(jīng)營活動發(fā)生變化時;F.工作環(huán)境發(fā)生變化時;G.發(fā)生事故(事件)及緊急情況后;H.采取管理方案、糾正或預(yù)防措施使策劃的活動發(fā)生變化時。一、危險源辨識的工作步驟:行辨識,辨識的步驟為:機械傷害、起重傷害、車輛傷害、火災(zāi)爆炸等);(如高處作業(yè)的人員、在人員上方的物體、電及其載體、運轉(zhuǎn)的機械等態(tài)、環(huán)境的改變方面分析確定,即辨識第二類危險源。第一類和第二類危險源的組合是建立和保持管理體系所需辨識的危險源。二、公司內(nèi)的危險源主要存在于以下幾個方面:A.常規(guī)活動(如正常的生產(chǎn)活動B.非常規(guī)活動(如臨時搶修等;C.發(fā)生緊急事件(如發(fā)生火災(zāi)搶救過程中存在的危險;D.所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員(含員工、相關(guān)方)E.工作場所內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備(公司內(nèi)部還是租賃或臨時進(jìn)入的外部設(shè)備。三、危險源辨識的方法作中的危險源;現(xiàn)場觀察:通過對作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場觀察,可以找出存在的危險源;C.在的危險源;源信息,通過分析辨識存在的危險源;別出有關(guān)危險源;安全檢查記錄:通過查閱檢查記錄,可識別出存在的危險源。公司生產(chǎn)范圍內(nèi)的危險源辨識方法以工作任務(wù)分析為主,結(jié)合其他方法進(jìn)行。即采取控制措施。五、風(fēng)險評價1、本公司風(fēng)險評價采用“作業(yè)條件危險性評價法(LEC)相結(jié)合;分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全會被預(yù)料到6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1完全意外,很少可能0.5可以設(shè)想,很不可能0.2極不可能0.1實際上不可能暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E)分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露66每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見的暴露發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果100大災(zāi)難,十人以上死亡40災(zāi)難,數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重,一人死亡7嚴(yán)重,重傷3重大,傷殘1引人注目,輕傷需要救護(hù)風(fēng)險等級劃分(D=L*E*C)風(fēng)險度風(fēng)險水平風(fēng)險等級>320不可容忍一級160-320重大風(fēng)險二級70-160中度風(fēng)險三級20-70可接受風(fēng)險四級<20可忽略風(fēng)險五級風(fēng)險評價由管理部組織具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗及安全管理工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行打分,分值經(jīng)算術(shù)平均或加權(quán)平均后作為風(fēng)險評價的分值。2、根據(jù)評價結(jié)果確定重大風(fēng)險(不可接受風(fēng)險70c.曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效防范控制措施的;d.各部門根據(jù)上述要求進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價,填寫《危險源辨識風(fēng)險控制策劃進(jìn)行有效控制。制,以減少企業(yè)的損失,保障職工的安全和健康。對重大風(fēng)險應(yīng)首先考慮消除,其次考慮整改,風(fēng)險控制策劃如下表:320動并立即采取控制措施。制。制。風(fēng)險

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