監(jiān)理管理制度

段監(jiān)理管理制度州市公路工程監(jiān)理中心沿海高速滄州段土建二駐地辦 2、項(xiàng)目監(jiān)理辦公、生活條件及布置規(guī)定 4 64、項(xiàng)目監(jiān)理物品設(shè)施管理辦法 19 總則項(xiàng)目監(jiān)理辦公、生活條件及布置規(guī)定等；3．辦公室各種上墻資料及圖表的內(nèi)容責(zé)本崗位職責(zé)是對(duì)駐地辦監(jiān)理人員提出具體要求。按合同要求建立工地試驗(yàn)室，獨(dú)立地開展試驗(yàn)檢測(cè)工作，編寫駐地辦試7檢查承包人履約情況(包括工程分包)，檢查、核實(shí)、批準(zhǔn)承包人的主單位包括技工在內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行考核、批準(zhǔn)(必要時(shí)可發(fā)放上崗證)并檢查其1.10按不低于施工單位自檢頻率的30%進(jìn)行獨(dú)立抽檢，并覆蓋全部工程項(xiàng)1.11審批一般工程原材料和混合料配合比，對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)原材料的料源進(jìn)行1.12制訂、落實(shí)有關(guān)措施，以便組織監(jiān)理工程師有效地對(duì)關(guān)鍵工序施工進(jìn)1.14發(fā)生質(zhì)量、安全問(wèn)題和事故時(shí)應(yīng)及時(shí)要求施工單位采取措施，并盡快駐地辦職責(zé)的完成。管理職責(zé)職責(zé)2.2.5核實(shí)工程施工機(jī)器設(shè)備，并隨時(shí)監(jiān)督施工企業(yè)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況和完好2.2.8主持與施工企業(yè)的工地會(huì)議，主持工地監(jiān)理會(huì)議；2.2.9督促檢查施工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)2.2.15協(xié)調(diào)與施工、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系；2.2.16提交年度總結(jié)報(bào)告(駐地和個(gè)人)；2.2.17對(duì)工程變更前后、隱蔽工程施工前中后、整體工程原始地貌、完工師職責(zé)料管理3.2.3初審本合同段變更和材料替換，提出審查意見(jiàn)供駐地監(jiān)理工程師參時(shí)監(jiān)理抽檢資料(測(cè)、試、檢)必須齊全。檢查自檢資料不合格或自檢資料合格記交年度報(bào)告。模板、工序成品質(zhì)量的檢驗(yàn)等)，組織對(duì)結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量認(rèn)證、驗(yàn)收，參與結(jié)構(gòu)工程事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)提交事故原因的書面調(diào)查報(bào)告；4.道路(路基、路面)工程師職責(zé)資料管理同時(shí)監(jiān)理抽檢資料(測(cè)、試、檢)必須齊全。檢查自檢資料不合格或自檢資料合格及4.2.11分析自己檢查結(jié)果的可信度，每月向高監(jiān)提供一份報(bào)告，對(duì)存在的4.3.1審核檢驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)指標(biāo)，檢測(cè)路基寬度、填土質(zhì)量、4.4業(yè)務(wù)配合記、5.交通安全設(shè)施監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.11負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的工程質(zhì)量認(rèn)證、驗(yàn)收工作，編寫本專業(yè)的監(jiān)理工作材料。務(wù)。驗(yàn)的全面工作。試驗(yàn)管理6.2.2監(jiān)督檢查施工企業(yè)工地試驗(yàn)室的工作，檢查施工企業(yè)儀器設(shè)備的配6.3驗(yàn)證、外委、標(biāo)準(zhǔn)、抽檢試驗(yàn)工所用材料的配合比；6.3.3負(fù)責(zé)試件強(qiáng)度試驗(yàn)和各種原材料的質(zhì)量抽檢；6.3.4對(duì)拌和廠、預(yù)制廠出料及原材料質(zhì)量進(jìn)行控制。監(jiān)督檢查6.4.2審查施工企業(yè)的質(zhì)檢資料，按規(guī)范要求的頻率對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行抽理6.5.1在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各種手續(xù)的簽認(rèn)，并如實(shí)注明日期和時(shí)間；各種手續(xù)的簽認(rèn)，并如實(shí)注明日期和時(shí)間。數(shù)量、單位和現(xiàn)場(chǎng)記錄是否與變更令(通知)相一致。建立計(jì)量支付臺(tái)帳。、8.13每月向駐地工程師書面匯報(bào)當(dāng)月本專業(yè)質(zhì)量情況，提出整改措施供駐全監(jiān)理工程師職責(zé)；9.3審查承包人申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是9.4監(jiān)督并檢查承包人各項(xiàng)安全施工方案(包括人員落實(shí)、設(shè)備落實(shí)等)、發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)應(yīng)立即書面指令施工單位整改，情況嚴(yán)重的馬上報(bào)告上級(jí)下發(fā)停工9.6組織或參加各項(xiàng)安全會(huì)議，及時(shí)對(duì)巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)指9.8參加各單位工程或階段工程項(xiàng)目的中間交工驗(yàn)收，如安全隱患和安全。責(zé)10.1對(duì)駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)監(jiān)控生態(tài)保護(hù)、水土保持、地質(zhì)災(zāi)程師審核環(huán)境項(xiàng)目的計(jì)量。11.監(jiān)理工程師助理(監(jiān)理員)職責(zé)；期的向駐地監(jiān)理工程師(或?qū)I(yè)工程師)匯報(bào)；物品設(shè)施管理辦法物品采購(gòu)分為開辦采購(gòu)和日常物品采購(gòu)權(quán)意后，物品登記入庫(kù)耗品的領(lǐng)用非低值易耗品的領(lǐng)用品登記總表 品登記總表 項(xiàng)目非低值易耗品個(gè)人領(lǐng)用登記卡 則高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)，依法維護(hù)公司聲譽(yù)及業(yè)主、施工單位的合法權(quán)益，特制定本守則。5.監(jiān)理人員應(yīng)維護(hù)業(yè)主和施工企業(yè)的合法權(quán)益，不得泄露受監(jiān)工程需要保的還將移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。6.監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照與公司簽定的聘用合同從事監(jiān)理服務(wù)工作，不得擅7.監(jiān)理人員應(yīng)積極參加公司組織的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高技術(shù)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平，增強(qiáng)法律意識(shí)、合同意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。力，保障受監(jiān)工程和施工人員的安全，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，特制定本制度。1.監(jiān)理單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)組織，確定高級(jí)駐地監(jiān)理工程師為駐地工程項(xiàng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對(duì)受監(jiān)工程實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。2.高級(jí)駐地監(jiān)理工程師應(yīng)制定駐地安全監(jiān)理業(yè)務(wù)工作制度，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)督考核各項(xiàng)目監(jiān)理安全監(jiān)理工作落實(shí)情況。3.監(jiān)理人員在編制監(jiān)理工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將施工安全和文明施工做為監(jiān)理工執(zhí)行。查象師，也可直接向公司報(bào)告?？梢宰约撼鲑Y向保險(xiǎn)公司投保，提高人身意外傷害理賠標(biāo)準(zhǔn)。工地會(huì)議分為第一次工地會(huì)議、施工期間例行工地會(huì)議(簡(jiǎn)稱工地例會(huì))、人員業(yè)(包括分包人)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、計(jì)劃與合同管理等有關(guān)人員參加，還會(huì)議由授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，并于事前將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容通知有會(huì)議(3)各類監(jiān)理圖表格式；(4)監(jiān)理工作程序；(5)工程師需要強(qiáng)調(diào)的其他問(wèn)題。(2)施工組織設(shè)計(jì)；(3)工程總進(jìn)度計(jì)劃、本年、本月的進(jìn)度計(jì)劃；(4)質(zhì)量控制體系、工地實(shí)驗(yàn)室人員及主要儀器設(shè)備情況；(5)開工前施工技術(shù)措施等準(zhǔn)備情況；(6)其他應(yīng)由施工企業(yè)于開工前向監(jiān)理工程師提供的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)檢測(cè)4．2出席會(huì)議的人員主要包括駐地辦有關(guān)人員、施工企業(yè)(項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量支付人員及指定分包人)、業(yè)主代表及有關(guān)。4．3會(huì)議時(shí)間應(yīng)在開工后的整個(gè)施工活動(dòng)內(nèi)定期舉行，宜每月月底或月初一次，具體時(shí)間間隔可根據(jù)施工中存在問(wèn)題的程度由監(jiān)理工程師決定。4．4會(huì)議的內(nèi)容應(yīng)按既定的例行議程進(jìn)行，一般應(yīng)由施工企業(yè)逐項(xiàng)進(jìn)行陳(1)確認(rèn)上次工地例會(huì)紀(jì)要，并檢查上次工地例會(huì)決議的落實(shí)情況，對(duì)上的問(wèn)題，要寫明是第幾次提出還沒(méi)有得到解決；(2)審查工程進(jìn)度，主要是關(guān)鍵路線上的施工進(jìn)展情況及影響施工進(jìn)度的(3)審查現(xiàn)場(chǎng)情況，主要是現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、勞力的數(shù)量以及對(duì)進(jìn)度和質(zhì)故，以及工程質(zhì)量隱患、(5)審查工程費(fèi)用事項(xiàng)，主要是材料設(shè)備預(yù)付款、價(jià)格調(diào)整、額外的暫定(6)審查安全事項(xiàng)，主要是對(duì)發(fā)生的安全事故和安全隱患以及對(duì)交通和沿(7)討論施工環(huán)境，主要是施工企業(yè)無(wú)力防范的外部施工阻撓或不可預(yù)見(jiàn)(8)討論延期和索賠，主要是施工企業(yè)提出延期和索賠意向，進(jìn)行初步的(9)討論有關(guān)管理、分包、變更和技術(shù)方面的問(wèn)題，對(duì)分包、變更方面的(10)通報(bào)財(cái)務(wù)和天氣情況；(12)協(xié)商下次工地例會(huì)的時(shí)間、參加人員和討論的重點(diǎn)；(13)其他需要討論的事項(xiàng)。調(diào)會(huì)議安排、會(huì)議監(jiān)理工程師視工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)為有必要召開會(huì)議才能解決問(wèn)題其他(1)每次會(huì)議前各方均應(yīng)做好準(zhǔn)備，特別是應(yīng)寫好書面匯報(bào)材料；(2)工地例會(huì)均要做好會(huì)議記錄，工地會(huì)議記錄對(duì)與會(huì)各方應(yīng)有約束力，(3)會(huì)議中承包人提出的延期、索賠要求，做好詳細(xì)記錄，以便日后作為(4)工地例會(huì)紀(jì)要應(yīng)分送與會(huì)各方，并上報(bào)總監(jiān)辦，作為下次工地會(huì)議檢內(nèi)容和依據(jù)；(5)工地專題會(huì)議也應(yīng)按工地例會(huì)的要求，做好記錄，寫好紀(jì)要，以便大(6)駐地辦一切會(huì)議紀(jì)要由駐地辦辦公室負(fù)責(zé)記錄并整理并存檔。、進(jìn)度控制目標(biāo)管理，業(yè)主及上級(jí)監(jiān)理部門及時(shí)了解掌握工程現(xiàn)狀，特制定本制度。間監(jiān)理工程師應(yīng)每月以報(bào)告書的形式向業(yè)主和上級(jí)監(jiān)理部門提交反映工程進(jìn)展業(yè)主和上級(jí)監(jiān)理部門提交工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。程描述(1)地理位置；(2)地形、地貌、地質(zhì)情況；(3)線型及主要設(shè)計(jì)指標(biāo)，用表一；(4)主要工程數(shù)量，用表二；(5)合同概況，用表三；工程質(zhì)量情況工程進(jìn)度情況(1)監(jiān)理工程師應(yīng)統(tǒng)計(jì)確定總體進(jìn)度和上月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，實(shí)際進(jìn)度(2)監(jiān)理工程師應(yīng)關(guān)注主要工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)(3)在注重主要工程項(xiàng)目執(zhí)行情況的同時(shí)，也應(yīng)關(guān)注非主要工程項(xiàng)目的計(jì)財(cái)務(wù)支出情況情況，估算最終合同價(jià)以及工程支付進(jìn)度曲線(S曲線)等。監(jiān)理工作情況、結(jié)報(bào)告(1)監(jiān)理工作概述；(2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員情況、工作起止時(shí)間等；(3)工程質(zhì)量監(jiān)理情況，質(zhì)量監(jiān)控、試驗(yàn)檢測(cè)以及出現(xiàn)的質(zhì)量事故處理情(4)費(fèi)用控制、工程變更、索賠以及有關(guān)工程費(fèi)用其他問(wèn)題；(5)進(jìn)度控制，在施工過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)度控制情況的陳述以及合同工期執(zhí)(6)監(jiān)理工作主要經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)以及存在問(wèn)題。線型及主要設(shè)計(jì)指標(biāo)表一路線名稱設(shè)計(jì)單位備注平曲線(個(gè))最小半徑(m)豎曲線(個(gè))(m)凹路基寬(m)路面寬(m)車道(m/個(gè))合同概況承包人承包人及法人代表人單位(元)變更后合同價(jià)材料供應(yīng)人主要工程數(shù)量表二計(jì)項(xiàng)目挖項(xiàng)目挖石方(m3)挖土方(m3)計(jì)底基層(m2)基層(m2)砼路面(m2)瀝青砼路面(m2)截水溝(m)疏竣工程(m)橋涵項(xiàng)目監(jiān)理試驗(yàn)及儀器設(shè)備管理制度的時(shí)間內(nèi)建立中心試驗(yàn)室，及時(shí)安裝、督檢查； 4.工藝試驗(yàn)4.2承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)工藝試驗(yàn)的施工方案或?qū)嵤┘?xì)則，經(jīng)審查、5.1抽樣試驗(yàn)是對(duì)正在施工中的各項(xiàng)工程內(nèi)在品質(zhì)按規(guī)定頻率進(jìn)行符合性的取樣試驗(yàn)，應(yīng)包括各種材料的物理力學(xué)性能、路基壓實(shí)度(密實(shí)度)、水泥混5.2監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣(抽樣)方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查；5.3駐地辦專業(yè)工程師應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的頻率對(duì)承包人完成自檢的已完工程包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可受當(dāng)?shù)卦囼?yàn)設(shè)備限制，有些材料(鋼絞線、橋梁支座、土工合成材料等)需8.試驗(yàn)檢測(cè)儀器使用管理責(zé)人的使用與檢定(2)使用前應(yīng)檢查設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，操作時(shí)應(yīng)精力集中，嚴(yán)格操作(3)機(jī)器設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，查出原因，排除(4)儀器設(shè)備原則上不允許外單位人員使用或借用；(5)在用儀器設(shè)備應(yīng)按檢定規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行檢定，使儀器設(shè)備處于正養(yǎng)(1)儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)由使用者負(fù)責(zé)，儀器設(shè)備應(yīng)保持完好、整潔，確確；(2)儀器設(shè)備每次使用完畢，應(yīng)進(jìn)行清理，保持潔凈，加蓋防塵罩，使儀器設(shè)備處于正常可使用狀態(tài)；(3)儀器設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織維修。儀器設(shè)備修理必須送交有資(4)屬事故損壞儀器設(shè)備，應(yīng)待做出處理結(jié)論后方可進(jìn)行修理；(5)維修后的儀器設(shè)備，中心試驗(yàn)室進(jìn)行驗(yàn)收并備案。備的管理(1)各類儀器設(shè)備應(yīng)分別掛有合格證、準(zhǔn)用證或停用證，以區(qū)別儀器設(shè)備(2)合格證的適用范圍為按檢定規(guī)程或檢定方法檢定過(guò)的儀器和有量值要(3)準(zhǔn)用證的試用范圍為定性使用或暫無(wú)頒發(fā)檢定方法和尚未建立量值傳(4)停用證的適用范圍為待檢、待修、封存、淘汰的儀器設(shè)備。(5)對(duì)技術(shù)落后或損壞需淘汰的儀器設(shè)備，由試驗(yàn)工程師提出申請(qǐng)，高級(jí)9．督促、檢查承包人試驗(yàn)室的建設(shè)是否符合招標(biāo)文件的要求，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)1.3.1氣象情況，如氣溫(最高、最低氣溫)以及陰、雨、風(fēng)、雪情況，氣 記錄修正結(jié)果。理日記的考核日記考核后，考核人員要在被檢查的監(jiān)理日記上簽字。辦的監(jiān)理記錄如何控制進(jìn)行詳實(shí)記載。資料管理制度理工作，特制定本制度。(1)監(jiān)理工程師與業(yè)主之間來(lái)往的函件；(2)監(jiān)理工程師與承包人之間來(lái)往的函件、書面協(xié)議、申請(qǐng)批復(fù)；(3)監(jiān)理工程師與技術(shù)專家之間的函件；(4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部往來(lái)的函件、請(qǐng)示報(bào)告、報(bào)告批復(fù)；(5)監(jiān)理工程師與第三方之間的來(lái)往函件、協(xié)議；(6)工程監(jiān)理月報(bào)、日志、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要；(7)監(jiān)理工作計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料；像資料。(1)招標(biāo)文件(分為國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩種文版)和補(bǔ)遺書；(2)投標(biāo)書及附件；(3)合同協(xié)議書(業(yè)主與承包人、指定分包人之間)；(4)分包合同文件；(5)轉(zhuǎn)讓合同文件；(6)業(yè)主與監(jiān)理間的服務(wù)協(xié)議文件；(7)投標(biāo)擔(dān)保文件；(8)履約擔(dān)保文件；(9)動(dòng)員預(yù)付款擔(dān)保文件；(10)保險(xiǎn)文件；(11)工程變更申請(qǐng)與批復(fù)文件(圖紙另存)；(12)工程延期申請(qǐng)與批復(fù)文件；(13)索賠申請(qǐng)與批復(fù)文件；(14)違約與爭(zhēng)端處理文件；(15)價(jià)格、單價(jià)的變更申請(qǐng)與批復(fù)文件；(16)合同外工程方面的文件；(17)其他有關(guān)合同管理的文件。(1)工程開工令；(2)工程暫時(shí)停工令；(3)工程復(fù)工令；(4)工程開工申請(qǐng)；(5)業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃方面的文件；(6)工程項(xiàng)目旬、月、年、總體計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度方面的文件；(7)其他有關(guān)進(jìn)度方面的文件。(1)施工組織設(shè)計(jì)文件；(2)變更設(shè)計(jì)圖紙；(3)現(xiàn)場(chǎng)指令(包括工程師通知單、備忘錄)；(4)工程質(zhì)量報(bào)檢、抽驗(yàn)(抽檢)記錄；(5)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收記錄；(6)工程材料試驗(yàn)、配比試驗(yàn)、抽檢記錄；(7)工程施工記錄；(8)施工設(shè)計(jì)圖；(9)工程竣工資料(設(shè)計(jì)圖紙、工程驗(yàn)收、工程移交、缺陷責(zé)任期文件)；(10)業(yè)主、監(jiān)理、承包人之間有關(guān)工程技術(shù)和工程質(zhì)量方面的文件。(1)有關(guān)工程費(fèi)用監(jiān)理方面的資料、文件；(2)合同內(nèi)、外工程計(jì)量原始、匯總憑證；(3)各類支付證書及相關(guān)附表；(4)工程保險(xiǎn)單及付款收據(jù)；(5)工程工作量進(jìn)度月報(bào)；(6)其他有關(guān)工程費(fèi)用支付方面的資料、文件。收發(fā)(1)簽收：文秘收到文件后先進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，無(wú)誤后簽收；(2)登記：按來(lái)文單位、文號(hào)和函件性質(zhì)分類，并將文件標(biāo)題、編號(hào)、份(3)送審：根據(jù)文件內(nèi)容附文件會(huì)簽單送領(lǐng)導(dǎo)審批、閱處；(4)傳遞：文秘根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，將文件送交承辦人處理；(5)承辦：承辦人應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示認(rèn)真及時(shí)辦理，對(duì)需要多部門或多人辦(1)駐地辦的正式文件、文稿先經(jīng)主管監(jiān)理工程師審閱簽字后，附全必要(3)正式文件需加蓋公章或領(lǐng)導(dǎo)簽字后再行分發(fā)，同時(shí)文秘要將文稿原件有關(guān)材料以及一份正本存檔；(4)正式行文要求格式化、規(guī)范化，注意文風(fēng)，主送、抄送、抄報(bào)單位要資料檔案保管(1)所有文件應(yīng)按上述監(jiān)理文書分類分別存檔，并編寫目錄、索引，以便(2)監(jiān)理文件、資料檔案應(yīng)每半年歸檔整理一次，列出文件清單。一年進(jìn)(1)專業(yè)工程師及其以上人員可直接查閱，其他監(jiān)理人員需經(jīng)專業(yè)工程師(2)監(jiān)理單位以外的人員查閱需經(jīng)監(jiān)理工程師同意；(3)所有監(jiān)理文件、資料檔案要嚴(yán)格遵守保密制度，不經(jīng)同意不得外借，(1)監(jiān)理月報(bào)，在上報(bào)當(dāng)?shù)厣霞?jí)監(jiān)理部門的同時(shí)，報(bào)公司一份；(2)向公司推薦1-2份編寫較好地施工組織設(shè)計(jì)文件；(3)向公司報(bào)告被監(jiān)工程的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品；(4)向公司報(bào)告被監(jiān)工程關(guān)鍵工程技術(shù)，技術(shù)難題及解決辦法，消除重要(5)向公司報(bào)告工程事故及處理結(jié)果；(6)工程所用機(jī)械設(shè)備、原材料的性能指標(biāo)、使用說(shuō)明等；(7)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的相關(guān)信息；(8)選擇有意義的工程照片；(9)監(jiān)理人員調(diào)整情況。文件收發(fā)記錄表發(fā)文部門度1.3人員管理制度堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化管理辦法，做到上傳下達(dá)，高效務(wù)實(shí)，有令。員管理制度堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神，即團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、分工協(xié)作，誠(chéng)實(shí)守信、顧全理制度堅(jiān)