礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值守制度規(guī)范多篇合集

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為了強(qiáng)化日常生產(chǎn)調(diào)度，確保安全生產(chǎn)正常有序展開，特制訂如下調(diào)度值守制度。

一、調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)就是統(tǒng)一指揮當(dāng)日生產(chǎn)的總指揮，由五位礦領(lǐng)導(dǎo)輪流推行24小時(shí)值守制度，每日就是精心安排2人（五蕊、副班）。

二、值班人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁返回寶源境內(nèi)，特定原因須要暫時(shí)黃繼妍時(shí)，必須向調(diào)度員交代黃繼妍原因、時(shí)間及何人，無(wú)法精心安排值守時(shí)，必須向調(diào)度室告假，精心安排頂崗人員。

三、值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理掌控當(dāng)日井下，井上生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況匯報(bào)，及時(shí)化解生產(chǎn)中的具體內(nèi)容問題，非政府不好安全生產(chǎn)，順利完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。

四、值守領(lǐng)導(dǎo)必須三班按時(shí)非政府不好調(diào)度會(huì)，精心安排不好當(dāng)日全礦及各區(qū)的各項(xiàng)工作，并追蹤全面落實(shí)安全隱患自查情況。

五、值守領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)交接班，交接班必須把生產(chǎn)情況及存有問題和處理意見向接班人支付利息，寄出值守更替本，并檢查不好當(dāng)日下井的管理人員的下井日志。

六、其他礦領(lǐng)導(dǎo)、采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、每周回家一次，并確保通訊24小時(shí)啟用。安全獎(jiǎng)懲制度(永榮煤礦)安全獎(jiǎng)懲制度(永榮煤礦)

1、獎(jiǎng)勵(lì)

職工存有以下成績(jī)之一的，由礦按其貢獻(xiàn)大小，給與表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

⑴、能夠模范嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策、法令，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全規(guī)程以及本礦制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、安全措施，在安全方面作出顯著成績(jī)的;

⑵、辨認(rèn)出事故征兆，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)與有關(guān)部門，及時(shí)阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，因而防止了事故或明顯減低事故的危害程度的;

⑶、對(duì)“三違”展開投訴就是實(shí)者;

⑷、救治事故有功者;

⑸、在安全工作中存有發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)上存有關(guān)鍵性改革或推展新技術(shù)存有卓越貢獻(xiàn)，成績(jī)顯著的。

2、行政處罰

⑴、加強(qiáng)“三違”行政處罰力度，辨認(rèn)出“三違”人員及時(shí)曝光，公開處理。

⑵、對(duì)輕微“三違”人員，不論干部或職工，立即送“三違”學(xué)習(xí)班，自學(xué)期間上交工資。

⑶、以隊(duì)為單位，月度內(nèi)發(fā)生一人“三違”或工程質(zhì)量參差不齊的，除追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任外，視情節(jié)酌定，連帶處置該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(交隊(duì)長(zhǎng))，月度發(fā)生二人(次)“三違”現(xiàn)象或安全質(zhì)量事故的，給與通報(bào)批評(píng)和送來“三違”學(xué)習(xí)班;少于三人(次)及以上“三違“或安全質(zhì)量事故的，追責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對(duì)因輕微“三違”導(dǎo)致他人輕傷以上事故的，就是干部的就地免職或免職，就是工人的一律中止勞動(dòng)合同。

3、創(chuàng)建職工安全獎(jiǎng)懲檔案

⑴、對(duì)特定工種、班隊(duì)長(zhǎng)、重點(diǎn)崗位人員、新招職工展開安全方面的法律、法規(guī)、安全管理、煤礦安全科學(xué)知識(shí)、《煤礦安全規(guī)程》為內(nèi)容的安全技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)建培訓(xùn)檔案。

⑵、創(chuàng)建職工“三違”行政處罰檔案。由安全科對(duì)“三違”人員的違章性質(zhì)、情節(jié)、行政處罰等專項(xiàng)建檔。

⑶、強(qiáng)化各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)安全考核工作。

安全科對(duì)干部職工創(chuàng)建安全工作考核檔案，年終對(duì)安全生產(chǎn)存有貢獻(xiàn)的干部職工，呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)給與獎(jiǎng)勵(lì)。安全責(zé)任追責(zé)制度（三項(xiàng)管理制度）為了有效地嚴(yán)防安全責(zé)任事故的出現(xiàn)，嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任事故的責(zé)任者，確保職工群眾生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。

一、事故分類

(一)傷亡事故

指企業(yè)員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，出現(xiàn)的人身危害、急性中毒等忽然并使人體非政府受受損或使某些器官喪失正常機(jī)能，以致人體立即中斷工作，甚至中止生命的一切事故。

1、重傷：指身負(fù)重傷后，須要歇息一個(gè)工作日及以上，但未達(dá)至輕傷程度。

2、輕傷：指身負(fù)重傷后，根據(jù)國(guó)家規(guī)定經(jīng)醫(yī)生確診為輕傷的(本制度指通常輕傷)。

3、輕微輕傷：凡出現(xiàn)以下工傷之一者，訂為輕微輕傷。

(1)頭部傷勢(shì)顱骨骨折，須要開顱手術(shù)和輕微腦震蕩的;

(2)耳部傷勢(shì)須要切除術(shù)手術(shù)(不含單耳)并失去感官功能的;

(3)眼部傷勢(shì)導(dǎo)致單眼失明的;

(4)鼻部傷勢(shì)須要展開切除術(shù)手術(shù)并失去功能的;

(5)人體的灼、燒傷占到全身面積三分之一以上的(包含二度以上);

(6)內(nèi)臟傷勢(shì)：肝、脾、肺、腎、胃等須要展開很大胸腹腔手術(shù)或切除術(shù)其中部分之一的;

(7)主動(dòng)脈血管脫落導(dǎo)致輕微出血的;

(8)四肢傷勢(shì)須要展開截肢的;

(9)小兒傷勢(shì)：洛什區(qū)手指或腳趾二個(gè)以上的(其中存有一個(gè)拇指或食指的);

(10)其它部位傷勢(shì)引致中樞神經(jīng)受損或肌腱損失殘廢的;

(11)有毒氣體中毒殘廢的。

4、喪生。

(二)非傷亡事故

指企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，由于生產(chǎn)技術(shù)管理疏于、個(gè)別員工誤操作、設(shè)備瑕疵等原因，導(dǎo)致的中斷生產(chǎn)、設(shè)備損毀等事故。

1、通常非傷亡事故：非煤礦山設(shè)備安全管理制度非煤礦山設(shè)備安全管理制度

為了強(qiáng)化設(shè)備管理，確保設(shè)備安全合理地運(yùn)轉(zhuǎn)，避免事故的出現(xiàn)，特制訂本制度：

一、設(shè)備安全管理工作在副礦長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，由登機(jī)部門及設(shè)備管理部門根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)管理全礦的設(shè)備安全管理工作。

二、設(shè)備安全管理的范圍：全礦生產(chǎn)線機(jī)械和動(dòng)力設(shè)備。

三、設(shè)備安全管理建議：

1、對(duì)于追加設(shè)備均由副礦長(zhǎng)非政府有關(guān)設(shè)備管理部門環(huán)評(píng)合格后方可以投入使用。

2、凡全礦停在供電時(shí)，配電室獲得調(diào)度通告后，檢查安全有誤后方可以展開操作方式。

3、各車間主機(jī)設(shè)備停在供電，必須由值守電工與配電室聯(lián)系，否則予以送來、停水。

4、主機(jī)的開停，事先應(yīng)當(dāng)獲得調(diào)度室的同意，方可展開操作方式，否則予以停在、送來點(diǎn)。

5、為了確保職工的生命和設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，安全和設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)經(jīng)常不定時(shí)地深入細(xì)致車間現(xiàn)場(chǎng)展開檢查、監(jiān)督。被檢查者無(wú)法婉拒，并給與工作上的便捷。

6、各種設(shè)備設(shè)施的安全裝置和防水設(shè)施必須齊全、有效率，例如不具備齊全條件，操作工有權(quán)婉拒上崗。

7、各部門的用電設(shè)備，由動(dòng)力部門統(tǒng)一掌控調(diào)整，無(wú)法亂直奔，例如辨認(rèn)出動(dòng)力部門有權(quán)阻止呈報(bào)并處置，并防止大功率電機(jī)頻密啟動(dòng)，以免發(fā)生不安全現(xiàn)象。

8、建議嚴(yán)苛展開設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，即為每位操作工必須具有“三不好四會(huì)”，把修成、用融合出來，特別在平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，努力做到班前對(duì)設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境與否處在安全狀態(tài)展開檢查。按照操作規(guī)程采用設(shè)備，辨認(rèn)出問題及時(shí)呈報(bào)并處置，上班前展開深入細(xì)致清掃維修保養(yǎng)。

9、凡是停下的設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并深入細(xì)致核對(duì)記錄。

10、搞好日常馬步軍工作，辨認(rèn)出問題及時(shí)呈報(bào)并處置。

11、操作者必須努力做到恰當(dāng)采用，合理殺菌和精心維修保養(yǎng)設(shè)備，不容許精機(jī)粗用，不得超負(fù)荷，比拼設(shè)備，若對(duì)設(shè)備存有超負(fù)荷，遜于規(guī)定采用時(shí)，必須由設(shè)備主管部門同意并實(shí)行安全措施后方可以采用，否則操作者有權(quán)婉拒操作方式，設(shè)備管理部門有權(quán)阻止不合理的采用設(shè)備現(xiàn)象，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處置。

12、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)至一定周期時(shí)，必須繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修制度，并且檢修時(shí)必須與動(dòng)力部門取得聯(lián)系，擺停水指示牌，并設(shè)監(jiān)護(hù)人看護(hù)，不得非檢修專業(yè)人合閘，同時(shí)檢修人員在檢修時(shí)采用的吊裝等工具必須安全可靠方可實(shí)行，檢修后的機(jī)電設(shè)備必須由分管副礦長(zhǎng)、設(shè)備管理部門、施工部門、采用部門、動(dòng)力部門環(huán)評(píng)合格后方可以投入使用。

13、設(shè)備因?yàn)榉钦２捎枚鴵p毀導(dǎo)致停工時(shí)，必須以安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩嚴(yán)格執(zhí)行事故管理制度，嚴(yán)禁虛報(bào)，晚點(diǎn)，對(duì)所出現(xiàn)的事故必須按照三不放過原則展開處置。

14、每月非政府一次由安環(huán)科、設(shè)備管理人員，采用部門對(duì)全生產(chǎn)線的設(shè)備展開安全等方面的檢查，辨認(rèn)出不安全的因素和隱患及時(shí)明確提出及時(shí)自查。

15、車間必須按照公司下發(fā)的設(shè)備殺菌管理制度，精心維修保養(yǎng)每臺(tái)設(shè)備，并搞好記錄，設(shè)備管理部門有權(quán)不定時(shí)的檢查和監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況，違者有權(quán)懲罰，不好的給與獎(jiǎng)勵(lì)。各分管礦長(zhǎng)、總工程師的安全責(zé)任追責(zé)制度各分管礦長(zhǎng)、總工程師的安全責(zé)任追責(zé)制度各分管礦長(zhǎng)、總工程師就是本系統(tǒng)的安全第一責(zé)任者，若發(fā)生以下情況應(yīng)當(dāng)追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1．精心安排工作時(shí)，忽略安全技術(shù)措施。2．未對(duì)本礦職工展開安全教育、培訓(xùn)，即為分配職工上崗作業(yè)的。3．采用不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、安全檢測(cè)儀器的。4．未按照規(guī)定抽取或采用安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)費(fèi)用的。5．婉拒安全監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)檢查或者在被檢查時(shí)謊報(bào)事故隱患，不如實(shí)充分反映情況的。6．“礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃”不及時(shí)制定或表達(dá)、貫徹落實(shí)，各系統(tǒng)并無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并無(wú)應(yīng)急安全措施?！峦旱V通風(fēng)調(diào)度管理制度新旺煤礦通風(fēng)調(diào)度管理制度

1、通風(fēng)調(diào)度值班人員按照平均值分配原則，每月月底民主自由協(xié)商并排泄下月執(zhí)勤及換班表中，例如存有急事必須值勤時(shí)，必須告假。

2、值班人員必須及時(shí)匯總井下匯報(bào)資料，并整理入班會(huì)所須要材料。

3、值班人員自行安排入井，但入井嚴(yán)禁高于3小時(shí)，否則無(wú)工，月底根據(jù)匯報(bào)記錄核定井下執(zhí)勤。

4、每天瓦斯日?qǐng)?bào)表存有零點(diǎn)班值守者展開按程序，周六、周日瓦斯日?qǐng)?bào)積累至周一按程序，其他時(shí)間必須正常按程序，按程序瓦斯日?qǐng)?bào)每張獎(jiǎng)10元。

5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)交接班，耽誤罰款20元，曠工罰款50元。

6、八點(diǎn)班值班人員必須開入班會(huì)，遲到者罰款10元，不行者罰款20元。

7、值守期間，不許擅離職守、空崗，有事時(shí)必須向值守隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)（電話通告），特定情況向值守隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)后，存有值守隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)指派負(fù)責(zé)人，否則導(dǎo)致擅離職守、空崗一次罰款50元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，全部承擔(dān)責(zé)任。

8、值守期間受的文件、通告、安全技術(shù)措施、施工通知單，必須及時(shí)通告值守隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)校對(duì)并及時(shí)備案。

9、當(dāng)值施工作業(yè)措施當(dāng)值下必須貫徹落實(shí)，WZ523會(huì)后送至的措施，必須電話貫徹落實(shí)，如果貫徹落實(shí)不及時(shí)影響生產(chǎn)時(shí)，罰當(dāng)值調(diào)度員20元。

10、連續(xù)性施工措施必須交代上班值守者展開貫徹落實(shí)，否則影響生產(chǎn)時(shí)，所有罰款責(zé)任人一人分擔(dān)。

11、貫徹落實(shí)措施時(shí)，必須在入班會(huì)斥責(zé)前，將貫徹落實(shí)措施簽名冊(cè)準(zhǔn)備好，由班長(zhǎng)已經(jīng)開始簽下，入班會(huì)所有職工必須蓋章。

12、各種記錄必須核對(duì)完備，不完備者一次罰款10元。

13、井下職工匯報(bào)記錄必須記錄詳盡，凡辨認(rèn)出記錄無(wú)考者，一次罰款20元，井下匯報(bào)的隱患可于下一班處置的，必須向上一班接班人者交代，否則導(dǎo)致工作被動(dòng)者，罰款50元，影響生產(chǎn)者。所有罰款一人分擔(dān)。

14、井下交接班匯報(bào)時(shí)，值班人必須記錄確切交班地點(diǎn)電話、交班人、交班時(shí)間，如果交班人無(wú)此規(guī)定地點(diǎn)交接班的或沒交班人的必須記錄確切，記錄不實(shí)者，罰款20元，弄虛作假者，罰款50元。

15、瓦斯日?qǐng)?bào)必須由零點(diǎn)班值守者按程序，凡辨認(rèn)出報(bào)表發(fā)生錯(cuò)誤者，隊(duì)長(zhǎng)對(duì)責(zé)任人罰款20元/次。

16、值班人必須出席安全可以等隊(duì)里會(huì)議，否則一次罰款10元。

17、所有人員嚴(yán)禁第一關(guān)手機(jī)，否則影響工作一次罰款10元。

18、下班期間，挑文件時(shí)，八點(diǎn)班通告四點(diǎn)值班人員。

19、交接班時(shí)，必須深入細(xì)致交代下一班重點(diǎn)工作，否則發(fā)生問題后果自負(fù)。

20、交班后必須清掃值班室、會(huì)議室衛(wèi)生，一次不合格罰款10元。

21、嚴(yán)格執(zhí)行換班制度，按時(shí)值勤，值勤到期必須及時(shí)下班，逾期者按曠工處置。安全生產(chǎn)政企聯(lián)保制度為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體大力推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，有力搞好事故嚴(yán)防工作，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)政企聯(lián)保制度。一、廠每月應(yīng)付全廠員工展開一次排查，對(duì)排查發(fā)生的不能安全、不安心人物與安全意識(shí)弱、經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長(zhǎng)或老員工結(jié)為對(duì)子，推行戒毒管理。二、雙方必須秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守各設(shè)備操作規(guī)程和《洗煤廠安全規(guī)程》，確保按章作業(yè)。三、安全意識(shí)弱的對(duì)不安全人員必須深入細(xì)致教導(dǎo)、冷靜幫忙、團(tuán)結(jié)一致協(xié)作、政企安全。四、不安全人必須虛心向?qū)Ψ阶詫W(xué)其不好思想、不好經(jīng)驗(yàn)、不好作風(fēng)，深入細(xì)致匯報(bào)指教，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，努力做到按章作業(yè)，不出來事故。雙方都必須順從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配。吃苦耐勞，順利完成任務(wù)，確保安全。五、廠每月底對(duì)戒毒對(duì)象展開實(shí)地考察，戒毒期間發(fā)生“三違“或事故，戒毒雙方一同行政處罰。六、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須與安全負(fù)責(zé)人深入細(xì)致協(xié)調(diào)，把不好安全第一關(guān)，嚴(yán)苛按章作業(yè)，努力做到政企聯(lián)保，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。變電所交接班制度第一條接班人員必須提早十五分鐘抵達(dá)工作崗位，介紹設(shè)備運(yùn)行狀況。

第二條更替人員在更替過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”和“七幾百塊”：

1、支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交不清不直奔。

2、支付利息設(shè)備故障和隱患及其處置情況，交不清不直奔。

3、支付利息上一班臺(tái)鐵高雄問題，交不清不直奔。

4、支付利息工器具、材料和配件的采用情況，數(shù)量相符不直奔。

5、繳機(jī)房、設(shè)備清潔衛(wèi)生，不潔凈不直奔。

6、各種記錄核對(duì)情況，核對(duì)不完備或與實(shí)際相符不直奔。

7、交班不交予并無(wú)操作證者或已飲酒者，非當(dāng)值操作者交代情況，接班人者不直奔。

第三條在更替過程中，辨認(rèn)出問題由交班人員負(fù)責(zé)管理處置，接班人幫助處置，交班后辨認(rèn)出問題由接班人負(fù)責(zé)管理，雙方無(wú)法化解的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第四條深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄并雙方親筆簽名證實(shí)。瓦斯檢查工請(qǐng)示報(bào)告制度瓦斯檢查工請(qǐng)示報(bào)告制度

（一）為強(qiáng)化瓦斯檢查，避免瓦斯事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第180條“瓦斯檢查工必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請(qǐng)示報(bào)告制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）瓦斯檢查工每班必須向通風(fēng)調(diào)度室和礦調(diào)度室匯報(bào)瓦斯、二氧化碳及溫度等主要檢查參數(shù)，高瓦斯礦井至少報(bào)二次，高瓦斯及以上等級(jí)礦井至少三次。

（三）瓦斯檢查工在瓦斯檢查過程中，辨認(rèn)出以下情形之一的，必須立即向通風(fēng)調(diào)度室和礦調(diào)度室報(bào)告，以便采取措施展開處置：

1.煤礦總春早巷或一翼春早巷風(fēng)流中瓦斯或二氧化碳濃度達(dá)至0.75%時(shí)。

2.采區(qū)春早巷、冶煉工作面春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?%或者二氧化碳濃度少于1.5%時(shí)。

3.冶煉工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)至1.5%時(shí)。

4.局部瓦斯聚積、煤與瓦斯注重預(yù)兆、自然發(fā)怒征兆時(shí)。

5.風(fēng)量嚴(yán)重不足、通風(fēng)設(shè)施被毀壞、風(fēng)流短路、風(fēng)流逆向等現(xiàn)象時(shí)。

6.煤礦出現(xiàn)火災(zāi)或其他意外事故時(shí)。

（四）瓦斯檢查工辨認(rèn)出瓦斯?jié)舛壬儆凇睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)，有權(quán)責(zé)令影響范圍內(nèi)的人員暫停作業(yè)，廢至安全地點(diǎn)，并向調(diào)度室匯報(bào)。

（五）瓦斯檢查工辨認(rèn)出隱患，及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告并采取措施處置，防止了事故的出現(xiàn)或增加損失；存有突出貢獻(xiàn)的，煤礦按照《安全獎(jiǎng)懲制度》展開獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）瓦斯檢查工辨認(rèn)出隱患后，既不呈報(bào)也不報(bào)告，引致煤礦出現(xiàn)事故的，煤礦按照《安全獎(jiǎng)懲制度》給與行政處罰，直到追究其刑事責(zé)任。巷道全線貫通管理制度巷道全線貫通管理制度

1、全線貫通巷道前。生產(chǎn)部門必須基本建設(shè)巷道全線貫通安全技術(shù)措施，內(nèi)容包含：預(yù)防瓦斯、放炮管理、通風(fēng)、避免冒頂和瀝青等，由礦總工程師非政府有關(guān)單位會(huì)審，審核后的措施應(yīng)當(dāng)選定專人非政府貫徹落實(shí)，并由所有貫徹落實(shí)人員蓋章備查。

2、通風(fēng)部門收到全線貫通通知單和全線貫通措施后，及時(shí)基本建設(shè)全線貫通后的風(fēng)流調(diào)整措施，報(bào)礦總工程師審核，并搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作。

3、巷道全線貫通的全過程必須選定專人統(tǒng)一組織統(tǒng)一指揮，由通風(fēng)、登機(jī)、機(jī)電、調(diào)度等部門管理人員和施工單位隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)老爹。全線貫通后立即按風(fēng)流調(diào)整措施調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，測(cè)量有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯情況，等待一切正常、平衡后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

4、生產(chǎn)、調(diào)度、通風(fēng)部門必須及時(shí)掌控全線貫通的有關(guān)