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專業(yè)文檔,歡迎下載! 遷調(diào)連塔煤礦生產(chǎn)籌辦井下滅火管理制度例文多篇合輯遷調(diào)連塔煤礦生產(chǎn)籌辦井下滅火管理制度遷調(diào)連塔煤礦生產(chǎn)籌辦井下滅火管理制度
1、井下滅火材料庫合乎《規(guī)程》規(guī)定。
2、爆破作業(yè)必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人變壓”放炮制度。
3、爆破作業(yè)必須基本建設爆破作業(yè)說明書,其內(nèi)容合乎《規(guī)程》建議,滅火工必須依照說明書展開爆破作業(yè)。
4、高瓦斯、注重礦井冶煉工作面放炮必須繼續(xù)執(zhí)行停水制度。
5、推行爆破作業(yè)的冶煉工作面,必須使用濕式粗大(由于地質(zhì)條件所限無法濕式粗大的,必須制訂專門措施)和放炮采用水炮泥,放炮前后必須噴水和沖洗巷幫忙(特定情況下不噴水必須經(jīng)公司(局)核準),盾構工作面推行放炮噴霧。
6、礦井備有足夠多的滅火專業(yè)人員。
7、特定情況下爆破作業(yè),必須嚴格執(zhí)行經(jīng)礦技術負責人核準的專項措施。
遷調(diào)連塔煤礦生產(chǎn)籌辦
二OO五年一月一日煤礦安全培訓中心公文通話、備案、處置制度一、除中心領導親啟的文件外,其他公文均由中心綜合科收件人,按公文傳達程序處理。對開口文件必須查明原因,密件開口必須婉拒收件人,并查明原因。
二、對一切外來公文、函件必須隨即備案、編號,并附上公文處置單,核對臺屬意見。
三、文件須纏在文件夾內(nèi),嚴禁隨意置放或私自隨身攜帶出外。
四、凡是以中心黨支部名義收到的公文,由中心黨支部書記核發(fā);以中心名義向上級或其他有關部門的呈報、報告以及向中心內(nèi)部的發(fā)文,由中心主任核發(fā);其他發(fā)文,由分管副主任核發(fā)。未簽訂意見的公文不許印發(fā)。
五、文件定期清點,辨認出遺失,必須及時查案和處置。
六、文件轉(zhuǎn)貼和借書,必須嚴苛履行職責備案、記述相關手續(xù)。凡是上級印發(fā)的文件,必須嚴苛在規(guī)定范圍內(nèi)表達、借閱。須要階段性保密的,在規(guī)定的時間和范圍內(nèi)嚴禁外泄。
七、凡是送來領導轉(zhuǎn)貼的文件,應當由領導及時審閱,嚴禁晚點。
八、“三密”文件嚴禁擅自抄錄和轉(zhuǎn)貼。
九、文件必須及時檔案。消防系統(tǒng)、維修保養(yǎng)、檢修制度(寨崖底煤業(yè))為保證機組正常安全運轉(zhuǎn),增加和防止各類事故的出現(xiàn),特制訂以下維護保養(yǎng)制度。
一、值班人員必須熟識設備性能、原理及運轉(zhuǎn)保護的安全科學知識。
二、設備運轉(zhuǎn)期間,按時巡回檢查,特別必須對電壓、電流、溫度、聲音、殺菌部位等展開觀測,發(fā)現(xiàn)異常應當查明原因,并向領導匯報,呈報處置。
三、當電源電壓達至±10%波動時嚴禁啟動、運轉(zhuǎn)設備,同時匯報領導,恢復正常后方可以運轉(zhuǎn)。
四、對設備日常維修保養(yǎng)其內(nèi)容為:
1、按照設備采用保護說明書的建議,定期對熱泵、水泵、電機、電器柜、閥門等設備設施展開保護修理;
2、熱泵換季時,深入細致搞好以下工作:
①對熱泵機組定期更改潤滑油,填入制冷劑;
②對水泵填入潤滑油;
③對電機,電器柜部件展開絕緣測試;
④對閥門上開、關度測試、檢修;
五、檢查油位應當在停機十分鐘后展開,在運轉(zhuǎn)中油位可能將較停機時之油位略低。
六、儀表、命令裝置每半年展開一次校驗。
七、根據(jù)行業(yè)管理的有關規(guī)定,每年定期對機組性能展開一次全面檢測、檢驗。重大事故匯報制度重大事故匯報制度
為了及時匯報、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)查和處置重大事故,積極主動實行預防措施,避免事故不斷擴大,特制
的定本規(guī)定。
一、本規(guī)定所表示重大事故,就是指導致關鍵性人身死傷或者非常大經(jīng)濟損失、性質(zhì)輕微、產(chǎn)生
關鍵性影響的事故。
二、本規(guī)定適用于于重大事故,但國家尚無規(guī)定的除外。
三、重大事故的匯報必須秉持實事求是、尊重事實的原則。
四、重大事故出現(xiàn)后,出現(xiàn)事故的有關單位必須嚴苛維護事故現(xiàn)場。
五、重大事故出現(xiàn)單位在事故出現(xiàn)后,必須努力做到:
1、立即將所出現(xiàn)重大事故的情況,及時逐級報告集團公司專屬管理部門和各級行政主
必須負責人及分管礦領導,并及時報告所在地的政府有關管理部門。
2、在二十四小時內(nèi)寫下事故報告,報本條第一項所列于部門。
六、重大事故匯報程序的規(guī)定
1、重大事故匯報程序
(1)礦屬各隊組是井上下任何地點出現(xiàn)人身或非人身事故時,值班隊長、班組長或現(xiàn)
場有關人員都必須以最快速度報告礦調(diào)度室。匯報力求精確、快速、簡單明了,能全面充分反映
或基本充分反映事故現(xiàn)場的真實情況。
(2)礦調(diào)度室收到事故報告后,根據(jù)事故類別、性質(zhì)應當逐級匯報礦有關領導、職能部
門負責人,并由礦調(diào)度室及時呈報公司總調(diào)度和有關部門領導。
(3)生產(chǎn)部門負責人、礦領導收到事故匯報后,需為事故性質(zhì)、類別及時制訂安全措
施,并立即深入細致事故現(xiàn)場非政府救治,避免事故不斷擴大。
2、重大事故匯報的內(nèi)容
事故匯報形式分后口頭匯報和書面匯報兩種形式,事故匯報的內(nèi)容就是:出現(xiàn)事故的單位、
時間、地點、人員姓名、危害部位、危害程度、事故類別、初步原因、初步經(jīng)濟損失、已改采
挑的救護措施等。
七、重大事故出現(xiàn)后,礦值守領導和分管領導、安全監(jiān)察部門及有關部門應立即派遣人
趕往事故現(xiàn)場,共同組成重大事故調(diào)查組,幫助協(xié)調(diào)國家稽查部門,負責管理事故現(xiàn)場的維護和搜集
證據(jù)工作。
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八、因救治人員、避免事故不斷擴大以及堵塞交通等原因,須要移動現(xiàn)場物件的,應當及時懇請
而立上級或協(xié)調(diào)稽查部門人員作出標志,繪制現(xiàn)場體圖并寫下書面記錄,得當留存現(xiàn)場關鍵痕
跡、物證。
九、違背本規(guī)定,存有以下犯罪行為之一者,重大事故調(diào)查組可以建議有關部門或者單位對有關
人員給與行政處罰;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
1、對已出現(xiàn)的重大事故謊報不報、謊報或者故意延期報告期限的;
2、故意毀壞事故現(xiàn)場的;
3、制約、干預調(diào)查工作正常展開的;
4、并無正當理由,拒絕接受重大事故調(diào)查組查閱或者婉拒提供更多與事故有關的情況和資料
的。
十、事故出現(xiàn)牽涉各單位,存有以下犯罪行為之一者,由有關部門給與行政處罰;構成犯罪的,
由司法機關依法追究刑事責任:
1、對調(diào)查工作不負責任,以致調(diào)查工作存有關鍵性漏洞的;
2、貪污受賄、勾結事故責任者或者借機打擊報復的;
3、不積極主動幫助、協(xié)調(diào)國家稽查部門調(diào)查事故的。
十一、任何單位和個人嚴禁制約、干預事故調(diào)查組的正常工作。粉塵檢測制度粉塵檢測制度
(一)為強化煤礦綜合防塵管理,確保職工身體健康和防治煤塵核爆,根據(jù)《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(總局86號令)第七條“制訂職業(yè)危害預防措施、綜合防塵措施,創(chuàng)建粉塵檢測制度”的規(guī)定,制訂本制度。
(二)煤礦必須按粉塵預防規(guī)范建議,搭載測塵設備和專職測塵人員,展開粉塵測量工作,取樣點布置合乎規(guī)程建議,采用的粉塵檢測儀器儀表,必須具備有效率的計量檢驗合格證。
(三)測塵人員負責管理煤礦粉塵濃度的測量,及時核對數(shù)據(jù),按建議獲得粉塵分散度及粉塵中游離二氧化硅含量數(shù)據(jù)。
(四)測塵人員負責管理防塵報表核對呈報,努力做到報表及時、精確、真實、可信,將各類報表裝訂成冊,記錄檔案。
(五)井下作業(yè)場所的總粉塵,每月測量2次,體溫性粉塵每月測量1次,粉塵分散度及
(六)粉塵中游離二氧化硅含量每6個月測量1次。
(七)及時分析粉塵濃度變化的原因,如果少于國家規(guī)定標準應當及時采取有效降塵措施。
(八)測塵人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,努力做到操作方式嫻熟、記錄詳盡,數(shù)據(jù)精確。
(九)測塵人員在測塵的同時應當檢查井下綜合防塵設施情況,辨認出問題,及時處理。大宛其煤礦瓦斯環(huán)境治理目標考核制度第一章總則
為加強瓦斯環(huán)境治理力度,貫徹落實“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”瓦斯環(huán)境治理“十二字”方針,不懈努力構筑“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”的瓦斯環(huán)境治理工作體系,同時實現(xiàn)我礦安全發(fā)展、潔凈發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,特制訂《大宛其煤礦瓦斯環(huán)境治理目標考核制度》。
第二章考核目標內(nèi)容
第一條目標制訂依據(jù)
(一)礦下發(fā)的煤礦瓦斯事故掌控指標、瓦斯煤層氣指標。
第二條目標分類和內(nèi)容
煤礦瓦斯環(huán)境治理和綜合利用考核管理分成定量目標和定性目標兩類。
(一)定量目標:當年煤礦瓦斯事故掌控指標、瓦斯煤層氣和綜合利用指標。
(二)定性目標:煤礦瓦斯環(huán)境治理主要任務和建議。
1.設立煤礦瓦斯環(huán)境治理工作領導小組,存有專設機構負責管理日常煤礦瓦斯環(huán)境治理工作;
2.對年度煤礦事故掌控指標、瓦斯煤層氣指標展開水解;
3.及時表達上級關于煤礦瓦斯環(huán)境治理的有關命令和建議,制訂季度煤礦瓦斯環(huán)境治理工作計劃、總結;
4.順利完成煤礦瓦斯環(huán)境治理的階段性專項工作;
5.盡早非政府積極開展瓦斯事故隱患排查,及時嚴格執(zhí)行責任單位消除隱患;
6.強化煤礦瓦斯斯環(huán)境治理科技攻關,積極主動推廣先進技術;
7.按建議及時上報其他有關材料。
第三章考核程序與評分辦法
第一條考核程序
(一)礦非政府季度檢查。每季度已經(jīng)開始第一個月10日前,煤礦瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室非政府對煤礦上一季度煤礦瓦斯環(huán)境治理目標任務的順利完成情況展開檢查,并將檢查情況報礦煤礦瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室。
(二)煤礦瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室在每年7月中旬展開半年檢查、次年1月中旬非政府年度考核??己擞擅旱V瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室非政府,主要對煤礦瓦斯環(huán)境治理與綜合利用目標任務的順利完成情況展開檢查督導和考核,并對煤礦瓦斯環(huán)境治理目標順利完成情況展開抽檢核查,根據(jù)考核情況構成全礦瓦斯環(huán)境治理目標考核報告,報礦核定后,報煤礦瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室。
第二條考核評分辦法
基本分成100分后(定量目標基本分后+工作目標基本分后),使用上邊記分法,每項處罰至該項基本分扣回去年才。
(一)定量目標,基本分成80分后。
1.煤礦瓦斯事故起數(shù)和喪生人數(shù)控制目標,基本分后60分后。
瓦斯事故起數(shù)和喪生人數(shù)均突破下發(fā)的掌控指標或出現(xiàn)一起關鍵性以上瓦斯事故的,該項不罰球;瓦斯事故起數(shù)和喪生人數(shù)均在掌控指標以內(nèi)的些60分后;兩項指標中一項遜于控制目標的,先記30分后,再乘以未完成項的處罰(瓦斯事故起數(shù)每遜于一起,甩4分后,喪生人數(shù)每減少1人扣6分后,存滿年才)。
2.瓦斯煤層氣控制目標,基本分后10分后。
順利完成瓦斯煤層氣掌控指標,得10分后。未完成的,每減少1%甩2分后,存滿年才。
3.瓦斯煤層氣規(guī)劃目標,基本分后10分后。
順利完成瓦斯煤層氣規(guī)劃指標,得10分后。未完成的,每減少3%甩1分后,存滿年才。
(二)定性目標,基本分后20分后。
1.設立了煤礦瓦斯環(huán)境治理工作領導小組,存有專設機構負責管理煤礦瓦斯環(huán)境治理日常工作得2分后,失1項扣1分后。
2.按建議制訂煤礦瓦斯環(huán)境治理規(guī)劃和年度計劃得4分后。失1項扣2分后。
4.按建議對年度煤礦瓦斯事故掌控指標、瓦斯煤層氣指標展開水解全面落實,并制訂存有適當?shù)目己斯芾磙k法得3分后,否則不罰球。
5.及時表達上級關于煤礦瓦斯環(huán)境治理的有關命令和建議,制訂存有季度煤礦瓦斯環(huán)境治理工作計劃、總結得2分后,失1項(或1次)甩1分后,存滿年才。
6.順利完成煤礦瓦斯環(huán)境治理的階段性專項工作得2分后,否則不罰球。
7.盡早非政府積極開展瓦斯事故隱患排查,及時嚴格執(zhí)行責任單位消除隱患得3分后,按制訂的工作計劃,排查礦井每少1礦次甩0.5分后,排查出來的隱患存有1處未自查甩0.5分后,存滿年才。
8.強化煤礦瓦斯斯環(huán)境治理科技攻關,積極主動推廣先進技術得2分后,對力度比較的,給與適度處罰。
9.按建議及時上報其他有關材料得2分后,每少1次甩1分后,所報材料不符合要求,每次甩0.5分后。
(三)其他處罰項目。
1.煤礦瓦斯環(huán)境治理工作受自治區(qū)人民政府通報批評的,每次甩4分后;受自治區(qū)瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室通報批評的,每次甩2分后;受地區(qū)人民政府通報批評的,每次甩2分后;受縣瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室通報批評的,每次甩1分后。
2.每年應當非政府人員對煤礦瓦斯環(huán)境治理展開診治。并對診治出來的隱患深入細致嚴格執(zhí)行自查妥當。診治每1處為,甩1分后,1條隱患未按規(guī)定時限自查回去的甩0.5分后,攬到10分后年才。
3.所屬礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)未按建議同時實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)的甩10分后;
4.在考核中弄虛作假的,視情節(jié)酌定給與處罰。
(四)提分后項目。
1.本單位存有瓦斯事故指標,但未出現(xiàn)瓦斯事故的提5分后。
2.瓦斯煤層氣指標超額完成的,遜于10%—20%,提1分后;遜于20%—30%,提3分后;遜于30%—40%提5分后;遜于40%以上提10分后。
3.瓦斯環(huán)境治理指標超額完成的,遜于10%—20%,提2分后;遜于20%—30%,提6分后;遜于30%—40%提8分后;遜于40%以上提15分后。
第四章考核確保措施
第一條創(chuàng)建目標責任體系
(一)礦主要負責人為本地目標考核的第一責任人,分管負責人具體內(nèi)容負責管理非政府煤礦瓦斯環(huán)境治理有關目標的實行。
第二條創(chuàng)建目標非政府體系
(一)設立以主要負責人為副組長的瓦斯環(huán)境治理工作領導小組,負責管理煤礦瓦斯環(huán)境治理的領導、指導、考核工作,明晰領導小組成員單位職責及分工。煤礦瓦斯環(huán)境治理領導小組內(nèi)設辦公室在安全科,辦公室負責管理全系列煤礦瓦斯環(huán)境治理目標管理的日常工作。
(二)煤礦瓦斯環(huán)境治理與領導小組辦公室負責管理非政府制訂《規(guī)劃》和年度瓦斯事故掌控指標、瓦斯煤層氣指標的制訂、水解、考核、獎懲,材料呈報等工作。
(三)煤礦企業(yè)的法定代表人負責管理本企業(yè)瓦斯環(huán)境治理資金投入、管理、考核、材料呈報等工作。
第五章考核標準與獎懲
第一條獎懲標準
考核分后一等獎、二等獎、三等獎、合格、不合格5個等次。90分后以上(含90分后),且未出現(xiàn)關鍵性以上瓦斯事故,并順利完成瓦斯煤層氣和綜合利用指標的為一等獎;85分后(含85分后)—90分后,且未出現(xiàn)關鍵性以上瓦斯事故,并順利完成瓦斯煤層氣指標的為二等獎;80分后(含80分后)—85分后,且未出現(xiàn)關鍵性以上瓦斯事故,并順利完成瓦斯煤層氣指標的為三等獎;60分后(含60分后)—80分成合格,不獎毀謗罪;60分后以下為不能合格,其中50分后以上的給與黃牌警告、50分后以下的給與紅牌警告。
第二條表揚。一等獎獎勵3萬元人民幣;二等獎獎勵2萬元人民幣;三等獎獎勵1萬元人民幣。
第三條嚴懲。對已連續(xù)2次給與紅牌或已連續(xù)3次給與黃牌的對其分管領導、成員單位主要負責人等展開全礦通報批評,并將其列入安全生產(chǎn)考核內(nèi)容之一,中止集體(個人)安全評先資格。
第四條資金來源。礦每年精心安排財政專項資金用作獎勵煤礦瓦斯環(huán)境治理工作。獎勵由煤礦瓦斯環(huán)境治理領導小組考核結果展開落空。
第五條獎勵資金范圍。主要用作獎勵受賞部門負責管理積極開展煤礦瓦斯環(huán)境治理工作的領導及有關工作人員。
第六章附于則
第一條煤礦瓦斯環(huán)境治理工作必須實事求是,對在工作中存有弄虛作假的部門、個人,將給與通報批評,情節(jié)嚴重的給與處分等;對導致事故和嚴重后果的,嚴苛按事故責任展開追責處置。
第二條本辦法中的重大事故遵從國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條理》(國務院令第394號)的有關規(guī)定確認。
第三條礦參考本辦法,結合實際制訂適當?shù)目己斯芾磙k法。
第四條本辦法由煤礦瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室負責管理表述。綜合防塵管理制度綜合防塵管理制度1、礦井必須創(chuàng)建各級領導綜合防塵齊抓共管責任制。礦長就是預防粉塵危害的第一責任者,負責管理搭載足夠多的防塵人員及設備。總工程師對粉塵預防工作正數(shù)技術責任。冶煉、機運、通風、登機各部門應當在本職工作范圍內(nèi)對預防粉塵危害推行崗位責任制。重點就是冶煉隊必須把采區(qū)之內(nèi)的防塵裝備、設施加裝妥當管住、用不好;機電部門應當確保所負責管理的防塵機電設備的主硅;通風部門負責管理粉塵預防設施的加裝和粉塵測量工作;安監(jiān)部門必須對粉塵預防技術措施及計劃展開審查,并對技術措施的實行情況展開檢查。2、生產(chǎn)礦井都必須創(chuàng)建健全的防塵噴水系統(tǒng),按《通風安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》的建議鋪設管路,設置三通閥門。噴水管路應當鋪設至所有能夠產(chǎn)生和結晶粉塵的地點,內(nèi)要l00米或50米短果一個三通閥門。必須配有充分反映實際情況的消防管路和防塵噴水系統(tǒng)圖。各轉(zhuǎn)發(fā)點和擺煤口都必須加裝噴霧裝置。3、滾煤眼、采區(qū)煤倉、井底煤倉上口就是煤塵管理的重點地方,必須全面落實管理單位,經(jīng)常打掃,預防煤塵沉積,杜絕安全事故出現(xiàn)。4、冶煉工作面的采煤機、掘進機必須存有內(nèi)外噴霧裝置,綜采工作面應設移架自動同步噴霧。井下所有的礦車都必須維持較完整,避免漏煤。采區(qū)入、春早巷道、主要送風大巷都必須加裝凈化水幕,水幕應當半封閉全系列斷面、靈敏可信,霧化不好,采用正常。井下煤倉、滾煤眼、甩罐籠、運輸機、上裝煤機和其它轉(zhuǎn)發(fā)點,都應當展開噴霧噴水或設置除塵器。噴霧、噴水、捕塵設備應當選定專人管理和保護,嚴禁任一拆毀。5、巷道中的浮煤必須定期打掃運除。依照總工程師制訂的沖刷巷道制度,按計劃對巷道定期展開沖洗煤塵和刷漿工作。殲滅煤塵沉積現(xiàn)象。6、礦井工作面巷道斷面設計時,應當留出變形量,并根據(jù)已改采工作面的配風情況校核嶄新設計巷道變形后的風速與否在《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定范圍內(nèi),以防止粉塵舞動。7、采煤機司機、移架工、噴漿工和其它產(chǎn)塵地點的作業(yè)人員應當佩帶防塵口罩或制冷式體溫口罩。生產(chǎn)技術科井下施工員管理制度生產(chǎn)技術科井下施工員管理制度
秉持自學業(yè)務知識,對井下《作業(yè)規(guī)程》《井下工程質(zhì)量環(huán)評標準》認真學習,施工技術應當達至嫻熟應用領域。
嚴格執(zhí)行交接班制度,當值辨認出問題必須當值處置,例如當值處置不全盤必須向上班交代確切,存有必要時向主管領導匯報。
不許應門換班,有事必須告假,否則按曠工處置并罰款20元。
施工員井下老爹就是必須堅守崗位,不許無故返回工作崗位辨認出一次罰款50元。
當值的隱密工程,報表必須記錄確切并向主管領導匯報詳盡,報表必須每班一送來,不許捎。
施工員必須按工程質(zhì)量標準嚴格要求施工隊施工,當值的工程質(zhì)量必須當值出錯制止。月底辨認出工程質(zhì)量問題追究責任人責任,并罰款100元。
施工員在施工過程中必須對激光指向儀的正常運轉(zhuǎn)監(jiān)督檢查,例如存有問題立即向本部門匯報,對巷道的中線、腰線,巷道的中高、寬度、混凝土比例、噴漿厚度、錨桿間排距、網(wǎng)片內(nèi)模,嚴苛按照標準監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行,環(huán)評檢查辨認出不合格追究責任人責任并罰款100元。
施工員必須嚴格遵守以上制度。
生產(chǎn)技術科
2009年8月10日安全廠長崗位責任制1貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)融合上級有關文件命令、指令、會議精神及廠部實際,及時頒布各種安全管理規(guī)定。
2負責管理制訂全廠年度安全生產(chǎn)目標、工作方針。
3負責管理對全廠各級安全管理機構或各類安全設施的完善和健全。
4負責管理、研究、全面落實各項安全獎勵和行政處罰措施的實行。
5負責管理及時按計劃積極開展各種安全宣傳教育及安全培訓活動。
6負責管理化解生產(chǎn)現(xiàn)場在安全方面存有的各類隱患,領導檢查生產(chǎn)崗位的安全情況。
7負責管理對各類生產(chǎn)事故、機電事故的查案和處置,努力做到“三不放過”原則,同時搞好事故的預測、預報工作,并明確提出防治事故的措施。
8負責管理檢查、嚴格執(zhí)行全廠每月定期的安全小檢查,并幫助廠長認真落實,同時負責管理每月按時舉行安全生產(chǎn)例會。員工不安全犯罪行為管理1員工不安全犯罪行為掌控與管理工作目標為創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,建立本質(zhì)安全礦井,全面強化對人員不安全犯罪行為的掌控與管理,特制訂人員不安全犯罪行為掌控與管理的指導思想、奮斗目標和控制目標。指導思想:秉持“以人為本”的現(xiàn)代科學管理理念,跑風險預控的新路,加強安全培訓,提高各級人員安全責任意識,打造出本質(zhì)安全型礦井。奮斗目標:杜絕不安全犯罪行為人身事故,同時實現(xiàn)作業(yè)并無違章、設備并無瑕疵、現(xiàn)場并無隱患和管理并無漏洞,達至礦井真正意義上的本質(zhì)安全??刂颇繕耍簹灉巛p傷以上人身事故,重傷全年掌控在2人次之內(nèi),人員不安全犯罪行為發(fā)生率每年遞增20%。2員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類通過對綜采工作面、綜掘工作面、炮掘工作面、皮帶運輸、機電檢修、一通三嚴防、其他綜合類7部分對員工可能將發(fā)生的主要不安全犯罪行為展開剖析分割,以及按照不安全犯罪行為出現(xiàn)的犯罪行為痕跡、頻次、風險等級關鍵指標展開分割,在生產(chǎn)作業(yè)中任家莊煤礦員工可能會出現(xiàn)的主要不安全犯罪行為共239種。其中綜采工作面100種;綜掘工作面36種;炮掘工作面21種;皮帶運轉(zhuǎn)17種;機電檢修31種;一通三嚴防16種;其它綜合類18種。將不安全犯罪行為按照風險等級分割,可能將產(chǎn)生關鍵性風險的不能安全犯罪行為存有69種,中等風險的不能安全犯罪行為存有112種,通常風險的不能安全犯罪行為存有56種,高風險的不能安全犯罪行為存有2種。按照員工在作出不安全犯罪行為之前與否有意識,將其分成急于作出的不能安全犯罪行為和有意作出的不能安全犯罪行為兩小類型。對于管理人員的違章統(tǒng)一指揮,分后通常違章統(tǒng)一指揮和輕微的違章統(tǒng)一指揮兩大類。急于作出的不能安全犯罪行為就是指員工在作出不安全犯罪行為之前,已經(jīng)過自學培訓,掌控和介紹規(guī)程措施條款,熟識崗位操作方式標準,清曉得怎樣搞才符合規(guī)定,但由于自身對不能安全犯罪行為的價值重新認識上存差距,在九死一生、麻痺等錯誤心理驅(qū)動下而作出的犯罪行為挑選,屬于明知故犯犯罪行為。有意作出的不能安全犯罪行為就是指員工在作出不安全犯罪行為之前,對規(guī)程措施、崗位標準不知情或知之甚少,對自己的犯罪行為過失沒意識到或顯然不曉得自己犯罪行為的高下,自身安全識別能力嚴重不足,大腦沒認識到犯罪行為的不能安全性所致,有的事后可察覺至,有的一直沒有察覺到。
附表:《員工主要不安全犯罪行為表中》3人員不安全犯罪行為產(chǎn)生原因分析不安全犯罪行為的產(chǎn)生原因較為繁雜,就是多方面因素綜合促進作用的結果。其中有個體內(nèi)在因素:例如生理因素、心理因素、科學知識和技能因素等;存有外在客觀因素,例如環(huán)境因素、管理因素等。根據(jù)員工在生產(chǎn)中的行為表現(xiàn),其不安全犯罪行為的產(chǎn)生主要存有以下幾方面的原因。3.1科學知識與技能瑕疵3.1.1培訓制度不完善,培訓內(nèi)容缺少針對性,培訓教育方法不盡如人意等,無法并使作業(yè)人員精確掌控安全生產(chǎn)科學知識,極易發(fā)生盲目甚至殘暴作業(yè)等不安全犯罪行為。3.1.2部分員工不思進取,不愿自學三小規(guī)程,業(yè)務技能高、生產(chǎn)實踐經(jīng)驗缺少,看到別人違章作業(yè)沒有出來事故就盲目效仿,時間長了便培養(yǎng)了不當?shù)牟僮鞣绞搅晳T,因而導致不安全犯罪行為的出現(xiàn)。3.2思想和情緒因素思想和情緒就是人對客觀事物態(tài)度的充分反映,與人的犯罪行為存有輕易關系。3.2.1存有無所謂思想的人,對安全抱持麻木不仁的態(tài)度,視一些安全制度、規(guī)定、措施為束縛手腳的條條框框。3.2.2存有麻痹思想、自以為是的人,所為安全關鍵但不注重,處事馬虎大意。3.2.3抱持九死一生思想的人,清曉得存有危險,卻因其實不然而不實行安全措施,抱著存有“違章不一定著火,著火不一定傷人,傷人不一定就是我”九死一生闖關的態(tài)度。3.2.4由于生活條件、家庭情況、人際關系不盡如人意等原因,引致情緒疲倦的人,工作精神不分散,自身與外界環(huán)境無法較好協(xié)同,極容易產(chǎn)生不安全犯罪行為。3.2.5情緒膽怯的人,由于取勝、趕時間無心,工作不認真,極易發(fā)生有章不循現(xiàn)象。3.2.6部分員工由于煩躁、體力上升、視力不盡如人意、年齡相對較低等生理原因,也極易產(chǎn)生不安全犯罪行為。3.3利益與管理原因3.3.1為了片面地崇尚經(jīng)濟利益搶時間、趕著進度而忽略安全,產(chǎn)生違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮。3.3.2規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程不健全,協(xié)同協(xié)調(diào)不當,監(jiān)督檢查不規(guī)范,信息傳達不盡如人意等,也極易助長員工不安全犯罪行為的出現(xiàn)。3.4生產(chǎn)環(huán)境影響心理學指出,犯罪行為就是人和環(huán)境相互作用的結果,并隨人和環(huán)境的發(fā)生改變而發(fā)生改變。因此生產(chǎn)環(huán)境對不能安全犯罪行為的產(chǎn)生存有直接影響。3.4.1井下光線較暗、視野較窄,難導致作業(yè)不精確,并易并使人深感疲倦、精神不振,而導致操作失誤。3.4.2井下作業(yè)空間狹小極易并使操作方式動作變形而產(chǎn)生不安全犯罪行為。3.4.3各轉(zhuǎn)發(fā)點、冶煉作業(yè)場所局扇及冶煉機械噪聲小,輕微的噪聲影響語言和聲音信息交流,并易并使人多疑易怒,從而產(chǎn)生不安全犯罪行為。4員工不安全犯罪行為控制措施4.1人員不安全犯罪行為的基本控制措施4.1.1加強安全教育培訓4.1.1.1深入細致非政府順利完成全年的安全技術培訓實行計劃。根據(jù)生產(chǎn)形式和能力變化、人員多寡情況、設備更新、環(huán)境變化等因素,必須發(fā)生改變現(xiàn)有培訓非政府方式,注重“干什么、學什么,缺什么、遷調(diào)什么”的原則非政府培訓,培訓教師主要從礦內(nèi)工程技術管理人員中遴選,必要時正職存有資質(zhì)的專業(yè)教師展開講課。4.1.1.2區(qū)隊每天必須利用班前會展開崗位操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的自學貫徹落實,必須秉持積極開展班前崗位風險識別評估、秉持積極開展“每日一題”安全科學知識的自學活動,通過生產(chǎn)技術科學知識和崗位培訓提升職業(yè)技能,防止工作差錯和操作失誤導致事故。4.1.1.3各級管理人員必須經(jīng)常性的教育引導員工生產(chǎn)作業(yè)前必須努力做到“五思而行”即為:搞本項工作存有什么風險?不曉得不回去搞;與否具有搞此項工作的技能?不具備不回去搞;搞本項工作環(huán)境與否安全?不安全不回去搞;搞本項工作與否存有最合適的工具?不適宜不回去搞;搞本項工作與否佩帶最合適的防護用品?沒不回去搞。4.1.1.4每年礦里必須非政府積極開展不少于2期的全員事故案例培訓教育,區(qū)隊班組安全活動也必須將事故案例教育作為一項主要內(nèi)容非政府自學,通過事故案例培訓教育達至提升安全意識的目的。4.1.1.5從掌控不安全犯罪行為啟程,對不能安全犯罪行為人員還要展開安全態(tài)度和安全思想教育培訓。通過安全態(tài)度和安全思想教育,消解員工頭腦中對安全的錯誤傾向性,消除不安全的個性心理,端正安全態(tài)度,提升做好安全生產(chǎn)的自覺性和責任心,從而防止不安全犯罪行為。4.1.1.6每年按安全活動計劃,非政府積極開展諸如安全演說、安全科學知識競賽、安全宣傳等群眾性的安全傳教工作,并使全體員工通過安全文化力的促進作用,充分發(fā)揮其主觀能動性,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,規(guī)范自己的犯罪行為。4.1.1.7在現(xiàn)有安全培訓管理人員相對嚴重不足的情況下,負責管理培訓的部門必須及時向礦領導提出申請,適度減少搭載專職的安全培訓管理人員。4.1.2加強安全管理實行獎勵與懲罰結合的方式。通過獎勵鼓勵員工的犯罪行為積極主動向安全方面發(fā)展,通過懲罰對員工的不能安全犯罪行為展開約束,并使員工曉得不想那樣搞、不敢那樣搞。4.1.2.1嚴格執(zhí)行各種安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程、措施,用責任追責手段去確保繼續(xù)執(zhí)行力度,努力做到違者必究,一視同仁,不搞出下不為例,維持制度的有效性、連續(xù)性,強制性約束不安全犯罪行為。4.1.2.2加強對不能安全犯罪行為的嚴肅查處壓制力度,強制性監(jiān)督制止不安全犯罪行為。各級管理干部、專檢人員、職能部門必須以現(xiàn)場為重點,以不能安全兗礦集團責任追責辦法(實施)兗礦集團責任追責辦法(實施)
天能公司播發(fā)[2008]251號
第一章責任追責的性質(zhì)、工作原則
第1條為進一步強化公司規(guī)范化管理,完善健全問責體系,加強責任主體全面落實,進一步增強責任意識,改良工作作風,提升工作質(zhì)量,推動公司身心健康發(fā)展,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及國家有關法律、法規(guī),參考各級關于關鍵性犯規(guī)責任追責的規(guī)定,融合公司實際,制訂本辦法。
第2條工作過錯責任追責,就是公司根據(jù)有關法律法規(guī),依照內(nèi)部管理規(guī)定和本規(guī)定條件和程序,對工作人員因不履行職責或者不恰當履行職責
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