傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度范文10篇合集

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一、登機部負責管理礦井傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告工作。

二、傷亡事故的范圍：

煤炭傷亡事故按原煤生產事故和非原煤生產事故兩種展開分割。原煤生產事故包含所有井下生產人員和技術管理人員在煤炭生產過程中出現(xiàn)的事故;拓展延展出現(xiàn)的事故;地面工業(yè)廣場原煤生產系統(tǒng)(指煤外運裝車前和原材料第一次DV8后的生產服務系統(tǒng)，例如礦井壓風、通風、排洪、郝文杰、供電、調度通訊、矸石山、支架(柱)檢修、礦燈房、打火器等)出現(xiàn)的事故;救護隊處置礦井隱患出現(xiàn)的事故。非原煤生產事故。專門從事原煤生產過程以外工業(yè)生產過程中出現(xiàn)的事故。例如企業(yè)直屬基礎建設、選煤廠等單位專門從事非原煤生產出現(xiàn)的事故;企業(yè)內煤質化驗、環(huán)境保護、救護隊救治過程中出現(xiàn)的事故等。

以上過程中出現(xiàn)的重傷及以上人身傷亡事故的界定，參考國務院有關部門頒授的《關于重傷事故范圍的意見》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

三、礦屬各單位在原煤生產和非原煤生產過程中出現(xiàn)傷亡事故的，必須在5分鐘內報告調度室、登機部，嚴禁虛報、延后不報。調度室在規(guī)定時間內呈報上級機關。報告內容：

1、事故出現(xiàn)的單位、時間、地點、類別、死傷情況;

2、事故的詳細經過，直接原因的初步判斷;

3、事故后的非政府救治、實行的安全措施、事故災區(qū)的掌控情況。

四、登機部精心安排專人統(tǒng)計數(shù)據(jù)各單位傷亡事故情況。統(tǒng)計數(shù)據(jù)內容應當包含：事故出現(xiàn)的單位、時間、地點、類別、危害情況、事故原因、有關事故責任人的處理結果。

五、違背事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告規(guī)定的，按《鄭煤集團公司事故匯報有關規(guī)定》的建議處置。形成玩忽職守罪或其它罪行的，傳喚司法機關追責法律刑事責任。

本制度由登機部、調度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。高山煤礦通風隊長崗位責任制高山煤礦通風隊長崗位責任制

1、負責管理表達、貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行上級的有關方針、政策和法規(guī)，為確保礦井職工的安全和身心健康，確保礦井安全生產盡職盡責，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。

2、非政府職工做好通風、瓦斯、放炮、防塵等工作，為煤礦安全生產服務，努力完成與通風有關的生產任務和礦下發(fā)的各項經濟指標。

3、就是本區(qū)的安全生產第一責任者，非政府全面落實“安全第一、預防為主”的方針，秉持不安全不生產。

4、負責管理舉行通風隊工作會議，研究化解通風技術管理和安全管理方面的問題，定期非政府不好安全活動月，強化職工教育，積極主動推展安全生產經驗。

5、掌控全隊職工的思想動態(tài)和執(zhí)勤情況，合理調配本隊職工勞動非政府。

6、負責管理制訂本隊各工種崗位責任制，制定各項必要的獎懲制度，以調動本隊職工的工作積極性。

7、強化管理，深入細致做好通風安全質量標準化工作。

8、強化業(yè)務保與安全，狠反華“三違”、“三吉”。煤礦安全買盤“六大系統(tǒng)”管理制度編訂(修訂版）目錄

第一章監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)6

一、通風監(jiān)測值守制度6

二、機房管理制度6

三、監(jiān)控機房交接班制度7

四、監(jiān)測監(jiān)控網絡運轉管理制度8

五、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施管理制度8

六、監(jiān)測監(jiān)控技術資料管理制度10

七、監(jiān)控系統(tǒng)和傳輸設備的定期檢修制度10

八、監(jiān)控系統(tǒng)設備管理制度11

九、監(jiān)控設備定期檢修制度12

十、瓦斯超載應急反應與處理12

十一、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中心站管理制度13

十二、通風監(jiān)測崗位責任制14

十三、機房崗位責任制14

十四、通風監(jiān)測班管理制度15

十五、機房操作規(guī)程16

十六、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全確保措施17

第二章供水救人系統(tǒng)19

一、總則19

二、管路保護責任分割19

三、供水救人系統(tǒng)管路加裝標準20

四、供水救人系統(tǒng)日常管理22

第三章壓風打火系統(tǒng)23

一、總則23

二、管路保護責任分割23

三、壓風管路系統(tǒng)加裝標準24

四、壓風打火裝置加裝采用管理規(guī)定25

五、壓風打火系統(tǒng)日常管理25

第四章人員定位系統(tǒng)27

一、人員定位系統(tǒng)管理制度27

二、人員定位監(jiān)測系統(tǒng)崗位責任制27

三、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責任制28

四、人員定位監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程29

五、人員定位系統(tǒng)設備、設施管理制度32

六、人員定位系統(tǒng)網絡運轉管理制度35

七、定位系統(tǒng)設備和傳輸設備的定期檢修制度35

八、人員定位系統(tǒng)故障報告制度36

九、人員定位系統(tǒng)異常情況呈報處置制度36

十、系統(tǒng)技術資料管理制度37

十一、人員辨識卡申領管理制度38

十二、人員定位追蹤系統(tǒng)管理制度39

十三、人員定位系統(tǒng)責任追究制43

十四、人員定位系統(tǒng)設備除役制度43

十五、人員定位系統(tǒng)調度值守制度44

十六、人員定位系統(tǒng)交接班制度44

十七、故障處置期間應急措施45

十八、應急救援預案46

第五章通信聯(lián)絡系統(tǒng)49

一、通訊聯(lián)絡管理制度49

二、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)值守制度51

三、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)設備設施技術資料管理制度52

四、通信聯(lián)絡系統(tǒng)設備定期檢修制度52

五、通信聯(lián)絡系統(tǒng)操作方式人員崗位責任制53

六、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)故障報告制54

第六章應急買盤系統(tǒng)55

一、永久暫避硐室保護制度55

二、應急買盤系統(tǒng)小組崗位責任制56

三、應急買盤系統(tǒng)值守制度56

四、技術資料管理制度57

五、應急買盤設施操作規(guī)程58

六、設備定期檢查和校準制度60

七、設備故障處置制度61

八、安全儀表計量校驗制度61

九、培訓與應急演練制度62

十、系統(tǒng)功能測試制度63

十一、過期食品和藥品更改制度64

十二、永久暫避硐室積極響應非政府流程65

十三、暫避原則及應急積極響應非政府流程66

十四、買盤設施管理制度67

十五、臨時暫避硐室日常保護管理規(guī)定69

第七章安全買盤“六大系統(tǒng)”71

一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)71

二、通信聯(lián)絡系統(tǒng)72

三、人員定位系統(tǒng)72

四、壓風打火系統(tǒng)72

五、供水救人系統(tǒng)73

六、應急買盤系統(tǒng)74

第八章安全買盤“六大系統(tǒng)”聯(lián)手應急演練77

第九章出現(xiàn)瓦斯事故時“六大系統(tǒng)”聯(lián)手應急預案78

為規(guī)范和推動煤礦井下安全買盤“六大系統(tǒng)”的管理工作，根據(jù)上級有關文件精神，融合我礦實際，經研究同意，設立我礦安全買盤“六大系統(tǒng)”管理機構：

(一)管理非政府機構

組短：魏世義

副組長：馮利民、幕松利、李長軍、低建平、李樹貴、劉海慶、常立新、黃玉東、馬國流、任建民

成員：陳艦艇、周宗輝、李向陽、張得現(xiàn)、張四輩、張復寶、許紅軍、喻懷川、史鵬飛、馮秀強、孫曉明、陳友去、趙高山及各單位隊長、書記和技術人員

內設辦公室，辦公室設于安監(jiān)科，辦公室主任由安監(jiān)科長擔任。負責管理定期檢查各有關部門六大系統(tǒng)技術政策、措施繼續(xù)執(zhí)行及系統(tǒng)運轉情況。

分管六大系統(tǒng)的機電運輸、一通三嚴防、冶煉、地測預防水、生產副總工程師負責管理全面幫助總工程師搞好六大系統(tǒng)管理方面的安全技術管理工作，對全礦的六大系統(tǒng)技術工作負責管理。

(二)管理小組成員職責：

副組長管理職責：全面負責管理六大系統(tǒng)管理工作，對六大系統(tǒng)管理工作正數(shù)領導責任。

副組長管理職責：對六大系統(tǒng)工作正數(shù)輕易安全生產領導責任，負責管理協(xié)同全面落實礦井的六大系統(tǒng)的管理工作。

安監(jiān)科：負責管理六大系統(tǒng)工作安全管理的監(jiān)督檢查等工作。監(jiān)督檢查六大系統(tǒng)方面有關方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查六大系統(tǒng)關鍵性隱患的限期治理情況。監(jiān)督檢查六大系統(tǒng)工作安全技措工程資金投入順利完成情況。

技術科：負責管理六大系統(tǒng)的規(guī)劃、設計，全面協(xié)同六大系統(tǒng)安全技術工作。貫徹執(zhí)行上級有關六大系統(tǒng)技術方面的方針、政策、指令和規(guī)定，全面落實六大系統(tǒng)的檢查及有關制度，以及六大系統(tǒng)軍事演習計劃的制訂及實行。

調度室：負責管理礦井六大系統(tǒng)各項工作的生產調度。負責管理人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)的創(chuàng)建、健全及調整。負責管理人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)的管理、巡查、保護，負責管理處置人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)各類事故隱患和問題。負責管理順利完成人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)的各類圖紙和資料。

機電科、防突科共同負責管理礦井壓風打火系統(tǒng)的創(chuàng)建、順利完成、調整。負責管理壓風打火系統(tǒng)管理、巡查、保護，負責管理處置壓風打火系統(tǒng)各類事故隱患和問題。負責管理順利完成、看管壓風打火系統(tǒng)的各類圖紙和資料。

機電科：負責管理礦井供水救人系統(tǒng)的創(chuàng)建、順利完成、調整。負責管理供水救人系統(tǒng)管理、巡查、保護，負責管理處置供水救人系統(tǒng)各類事故隱患和問題。負責管理順利完成、看管供水救人系統(tǒng)的各類圖紙和資料。

通風區(qū)：負責管理井下暫避硐室的日常管理、縣丞、保護、維修保養(yǎng)。負責管理礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的創(chuàng)建、順利完成、調整。負責管理安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理、巡查、保護，負責管理處置安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各類事故隱患和問題。負責管理順利完成、看管安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的各類圖紙和資料。

各生產單位：負責管理所統(tǒng)轄區(qū)域內六大系統(tǒng)設施的創(chuàng)建、檢查和保護，辨認出問題及時匯報調度室或有關單位展開處置，并保證六大系統(tǒng)正常采用。

各單位技術員：負責管理在基本建設作業(yè)規(guī)程和安全技術措施中，必須彰顯六大系統(tǒng)有關內容，并嚴格執(zhí)行全面落實、嚴苛按規(guī)定展開管理，確保六大系統(tǒng)健全。辨認出問題及時采取措施處置，負責管理非政府職工對作業(yè)規(guī)程、安全技術措施及六大系統(tǒng)的自學培訓。

第一章監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理小組

組短：馮利民

副組長：陳艦艇

成員：靳玉平王長富許隨利趙樂凱張東河

姬廣亮范雙希

一、通風監(jiān)測值守制度

1.井下每天三班存有一名監(jiān)測工值守，辨認出瓦斯異常和線路故障及各種控制器量設備故障時，由值班員及時通告展開處置。

2.監(jiān)測值班人員應當具備處置故障能力和突發(fā)事件應變能力，保證監(jiān)控系統(tǒng)能正常運轉。

3.辨認出瓦斯超載必須及時向礦及區(qū)隊值守領導匯報并協(xié)調領導積極主動采取措施。

4.必須深入細致搞好各種故障記錄，寫下故障原因，以供日后實地考察。

5.遺留問題，必須和之下一班更替確切，以便及時化解，不取后遺癥。

6.班前班后必須嚴格遵守值守制度，嚴禁敷衍了事，違者重罰。

二、機房管理制度

礦井監(jiān)測機房就是安全監(jiān)測、搜集、留存、處置井下安全信息的關鍵場所，根據(jù)工作性質和行業(yè)有關規(guī)定，特制訂如下管理制度：

1.必須確保監(jiān)測機房內的設備正常運轉和水泵。

2.機房內的設備較完整情況，運轉情況及發(fā)送至的信清潔能源基地物資看管管理辦法清潔能源基地物資看管管理辦法

第一章總則

第一條為了并使清潔能源基地（以下縮寫基地）倉庫物資努力做到數(shù)量精確、質量較完整、通話快速、確保安全，同時也為了進一步健全庫房管理，特制訂本辦法。

第二章物資貨位的精心安排

第二條入庫物資按照庫號、倉位號、貨架號、層號、物料編號展開歸類放置。

第三條物資環(huán)評合格后，首先按照物資種類的相同，分別放置于相同的庫房。

第四條庫房管理人員將每類庫房分割成相同的區(qū)域，相同的區(qū)域里放置相同種類的物資，對于落地堆滿的物資必須轉讓標識，標識牌必須寫下確切每類物資的名稱、規(guī)格型號、材質等。

第五條落地堆滿的物資根據(jù)貨物特點，必須努力做到成事大小不等，放置整齊，過目見到數(shù)，檢點便利，申領便利。

第六條每列于貨架必須標識確切貨架號、層號、位號，必須擺存有標識牌，詳盡標明相同材料的名稱、規(guī)格型號、材質等。

第七條未經檢驗、不合格的物資，應當單獨歸類，分割區(qū)域放置，并分別擺“待驗”、“不合格”標識牌。

第三章物資的記帳、盤點

第八條庫房管理人員根據(jù)材料種類的相同，分別創(chuàng)建材料明細帳，在帳頁上要標明每種材料的貨位號，以便收信。

第九條庫房管理人員必須嚴苛按照材料的進、出庫憑證及時備案科穴，核對確切、精確，努力做到帳物吻合。

第十條庫房管理人員對于材料的出入必須努力做到日清月結，及時扣除庫存數(shù)量。

第十一條庫房管理人員必須不定期統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總材料的入庫、出庫以及庫存情況，并呈報各種材料的實際庫存數(shù)量。

第十二條庫房物資必須定期展開盤點，盤點分成：

（一）月度盤點：每月底一次，主要查證帳物與否吻合及僵硬物料多寡情況。

（二）半年度盤點：每半年一次，查證帳物與否吻合以及實際庫存數(shù)量，為財務核算提供更多精確、可信的數(shù)據(jù)。

（三）年度盤點：每年一次，公司資產全面資質審查。

第十三條對盤點出來的僵硬材料必須及時呈報有關領導并搞處置，增加庫存積壓，降低庫存成本。對盤盈、科穴情況，報有關負責人批準后搞帳務處置；

第四章物資的安全管理

第十四條對于相同種類的入庫物資，庫房管理人員實行相同的看管、維修保養(yǎng)方法展開看管。

第十五條害怕干燥和易變質、極易銹蝕的商品，應當存放在較潮濕的庫房里；怕冷、易溶化、發(fā)粘、溶解、變質或冷卻、核爆的商品應當存放在溫度較低的陰涼場所；

第十六條性能相互相沖突或極易串味的商品無法在同一庫房混存，以免相互產生不良影響。特別就是對于化學危險物品，必須嚴苛按照有關部門的規(guī)定，分區(qū)分類，合理安排儲存場所。

第十七條室外放置的物資在墊垛以后，必須予以得當?shù)纳簧w。

第十八條根據(jù)庫存貨物的性能建議，盡早實行密封、通風、吸潮和其他掌控與調節(jié)溫濕度的方法，力求把倉庫暖濕維持在適應環(huán)境貨物儲存的范圍內，以保證貨物質量安全。

第十九條庫房管理人員搞好庫房的防盜、防雷、防潮等工作，隨時檢查庫房安全情況，例如出現(xiàn)異常，及時呈報有關領導妥善解決。

第二十條庫房必須嚴苛捍衛(wèi)制度，嚴禁非本庫存人員擅自入庫，避免物資遺失。

第二十一條庫房管理人員崗位調動時，由更替雙方及監(jiān)交人員辦理實物盤點及轉交相關手續(xù)后方可以返回。

第二十二條庫房管理人員未按本制度規(guī)定的條款繼續(xù)執(zhí)行，每辨認出一次計入100元。

第二十三條庫房管理人員違背本制度的規(guī)定，引致物資出現(xiàn)損壞的應分擔連帶索賠責任。

第五章附于則

第二十四條本辦法由商務部負責管理表述。

第二十五條本辦法自印發(fā)之日起推行。華泰煤礦盾構進尺環(huán)評管理辦法華泰煤礦盾構進尺環(huán)評管理辦法

一、環(huán)評進尺由生產技術科非政府，例如并無特定情況，每月最后一天為環(huán)評進尺時間。例如存有特定情況，環(huán)評進尺當天生產技術科提早通告各有關部室、區(qū)隊。

二、出席單位存有：指揮中心驗收組、生產技術科、安全科、各施工區(qū)隊。環(huán)評進尺當天，各科隊出席人員在井口子集。

三、出席人數(shù)規(guī)定：生產技術科不少于4人；安全科不少于1人，各施工區(qū)隊每個地點分體式1人。太少出席1人，對部門罰款100元，對部門負責人罰款50元。

四、抵達地點后，出席人員首先確認本月進尺范圍及丈量方法，無異議時2人拉尺，1人監(jiān)尺并記錄。記錄內容包含：巷道斷面、巷道掘進形式、當月進尺等。

五、各種附屬硐室及鉆場從硐室口已經開始丈量，十頭處從巷中已經開始丈量，交岔點從刷幫忙1/3處為已經開始丈量。

現(xiàn)場丈量記錄出席人員全部蓋章，不得弄虛作假，一經辨認出追責出席環(huán)評人員責任。水情水害預測、預報制度水情水害預測、預報制度

為貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》及上級有關文件精神，融合我礦的實際情況，經研究特制訂預防水預測預報制度

1、生產技術科室就是礦井預防水業(yè)務技術部門，必須按照業(yè)務保安責任制度和有關規(guī)程規(guī)定存有計劃地積極開展水文地質工作，為礦井預防水防治關鍵性水患時事故提供更多可循可信的基礎成果資料，并明確提出預測預報，水害預測預報人員首先津津樂道井田水文地質情況，搜集齊全的水文地質資料，對周邊礦井水文地質情況展開調查摸底。

2、水害預測預報圖表由技術部門水文地質員根據(jù)水文地質資料展開基本建設。

3、水害預測預報應當根據(jù)年度、月度施工計劃，融合礦井水文地質資料，全面分析預測各工作面及周圍受到水害威脅情況，及時提供更多有關水文地質資料，并印發(fā)年度、季度和月度水文地質預報，年災禍于2月5日前核發(fā)；季報應當于每季度第一個月5日前核發(fā)；月災禍于每月底明確提出呈報，在冶煉施工過程中，當井下水文地質條件發(fā)生變化、發(fā)生脛（坑口）水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時，技術部門必須及時收到臨時水文地質預報，明確提出處置措施，并且必須存有文字和圖紙。

4、在施工過程中，應付預測預報圖表逐月展開檢查，不斷補足和修正。在施工至含水層時應提早20米收到水文預測預報單，并報告調度室。

5、當井下水文地質條件發(fā)生變化、發(fā)生脛（坑口）水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時，必須及時收到臨時水文地質預報，明確提出處置措施，并且必須存有文字和圖紙。

6、對水患險情應當收到水害通知單，立即報告調度室，通告可能將受到水害威脅地點的人員撤到安全地點。

7、預報內容應當包含地點、范圍、對生產的影響應當實行的措施等，預報結果應當確保礦井正常安全生產，無因預報錯誤導致工程事故及瀝青事故。

8、若當月生產計劃更改，存有水害隱患，必須提早5—6天發(fā)水害通知單。

9、水文工程師應當搞好預測預報資料整理、上報、檔存等工作。

10、預測預報必須精確詳盡。向領導和有關部門提供更多可信資料，確保安全生產。廣播系統(tǒng)保護工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、檢修應急廣播系統(tǒng)投運前必須滿足用戶以下條件：

(一)現(xiàn)場設備標志齊全，場地干凈，對設備展開全面檢查，證實設備上并無遺留物件。

(二)應急廣播系統(tǒng)及其輔助設備，交換機設備調試完，符合規(guī)定建議。

(三)應急廣播系統(tǒng)圖紙吻合。拆毀所設立安全措施(俏皮話、標示牌等)。

二、檢修后的應急廣播系統(tǒng)投運前，必須經驗交試驗合格后就可以資金投入運轉。

三、應急廣播系統(tǒng)展開試驗、技術改造、設備閃崩、均理應上級正式宣布核準的通告或方案，并附有必要的資料。

四、正常工作電壓為也已48V。

五、個呼板可以具備5-30W的喇叭功率。

六、優(yōu)先級別：depending、組呼、個怒。

七、運轉方式：

(一)主機柜開機方式為：先打開廣播系統(tǒng)總開關(交流與直流：通信電源室高頻開關柜內);再打開廣播機柜控制器(交流為機柜內排插，直流為機柜底部覷上開);最后關上各模塊電源開關。關機順序與此相反。

(二)應急廣播系統(tǒng)正常開機后，處在待命狀態(tài)，個呼板+5V電源紅燈暗，各廣播點并無聲音輸入。

(三)應急廣播系統(tǒng)正常開機后，且處在廣播狀態(tài)時，個呼板+5、+48V電源燈亮紅燈外，廣播綠燈暗。且選定區(qū)域的廣播點收到廣播聲音。

(四)應急廣播系統(tǒng)工控機所用交流排插電源源自通信高頻開關電源交流功率220輸入，不容將工控機接自普通的照明設備插座(零線中劇)。

八、巡查檢查與巡查內容：

(一)每天巡查機柜，監(jiān)控運轉機柜各指示燈，查閱電源供電情況。

(二)應急廣播系統(tǒng)運轉時應檢查各有關功能：個怒功能、組呼功能、定時廣播、應急廣播系統(tǒng)機柜組呼板與個呼板溫度。

(三)檢查應急廣播系統(tǒng)接地線與否中劇穩(wěn)固，接點與否碰觸較好。并打掃接地線。

九、保護與維修保養(yǎng)工作：

(一)應急廣播系統(tǒng)運轉環(huán)境應當保持清潔，以避免灰塵、油、水、潮氣和其它污物步入機柜內部。

(二)應急廣播系統(tǒng)機柜每月展開一次潔凈，個呼板、組呼板每一個月打掃一次。

(三)每月查閱一次組呼記錄，查閱呼出號碼，查閱與否異常呼出并搞好記錄。

(四)每月查閱一次地下通道狀態(tài)及系統(tǒng)設置狀態(tài)。每月對工控機的時鐘錄入調整一次。

(五)每月的第四個星期日下午對前后方廣播系統(tǒng)展開測試，通過播出音樂，通信人員巡查各廣播點，證實各廣播點與否正常。

(六)每日下班檢查設備運轉情況?？諝鈮嚎s機保護裝置定期試驗制度空氣壓縮機保護裝置定期試驗制度

1、高壓排氣安全閥建議每月試驗兩次，即為把風剪出風閘閥停用，一直開機，記錄安全閥動作壓力，嚴禁大于額定壓力提10%。

2、開機狀態(tài)不拎負荷，暫停水泵運轉，甩風機應當能夠快速停放，試驗斷水維護(或收到斷水信號)。

3、開機狀態(tài)(不拎負荷)，人為調整油壓，高于0.1MPa

時，甩風機應當能夠自動暫停運轉，試驗斷油維護。

4、當壓風機存有機械故障而負載，電流大于規(guī)定值時，Montmirail使過流維護動作，暫停甩風