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專業(yè)文檔,歡迎下載! 瓦斯超載全境廢人行為規(guī)范范文多篇合集瓦斯超載全境廢人行為規(guī)范瓦斯超載全境廢人行為規(guī)范

一、瓦斯超載危害危險性分析

1、瓦斯超載可能會引致瓦斯核爆,可能將導(dǎo)致大量人員傷亡、財產(chǎn)損失;

2、瓦斯超載可能會引致次生災(zāi)害:例如引起火災(zāi)、冒頂災(zāi)害等;

3、瓦斯超載可能會產(chǎn)生很大沖擊波導(dǎo)致煤礦系統(tǒng)與機電設(shè)備設(shè)施的關(guān)鍵性損毀;

二、瓦斯超載證實的前提條件

1、瓦斯檢測員經(jīng)用人工瓦斯檢測器檢測辨認出瓦斯?jié)舛壬儆?%時;

2、井下瓦斯監(jiān)控傳感器接收器表明瓦斯?jié)舛壬儆?%時;

3、井下有關(guān)傳感器發(fā)生報警表明值時;

4、煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生報警信號表明時;

5、XXX縣煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生瓦斯超載信號表明報警值時,煤礦獲得短信及電話通告時;

6、瓦斯報警儀發(fā)生瓦斯超載報警信號時

7、煤礦領(lǐng)導(dǎo)獲得有關(guān)瓦斯超載信息充分反映時;

三、啟動瓦斯超載全境廢人行為規(guī)范的條件

1、任何煤礦井下作業(yè)人員辨認出煤礦井下發(fā)生上述瓦斯超載等報警情況時,均可在遵從本行為規(guī)范的有關(guān)規(guī)定的前提下立即主動撤走井下,無須報告核準;

2、煤礦井下作業(yè)人員獲得同班職工瓦斯超載撤走告誡時;

3、獲得《瓦斯超載全境廢人通告》(可以就是口頭通告)時;

4、聽見有關(guān)井下作業(yè)人員通過井下電話通告獲得瓦斯超載全境廢人通告時;

5、聽見應(yīng)急廣播系統(tǒng)喇叭通告瓦斯超載全境廢人通告時。

四、遵從瓦斯超載全境廢人行為規(guī)范的意義

1、嚴防杜絕增加瓦斯超載可能將導(dǎo)致的職工生命財產(chǎn)損失,有效率防治煤礦瓦斯生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

2、規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)犯罪行為,維護煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)不受到毀壞;

3、進一步增強煤礦職工安全生產(chǎn)意識,提升職工防災(zāi)減災(zāi)能力;

4、遵從瓦斯超載全境廢人行為規(guī)范,提升煤礦應(yīng)急管理能力;

5、進一步增強煤礦辦礦水平和安全生產(chǎn)確保能力。

五、對瓦斯超載全境廢人行動的非政府領(lǐng)導(dǎo)

全縣所有煤礦都必須設(shè)立瓦斯超載全境廢人行動領(lǐng)導(dǎo)小組。(包含低沼礦井和高沼礦井)

(一)瓦斯超載全境廢人行動領(lǐng)導(dǎo)小組的共同組成

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:煤礦礦長電話

副組長:技術(shù)礦長電話

成員:辦公室主任電話

安全礦長電話

生產(chǎn)礦長電話

機電礦長電話

后勤礦長電話

成員為當值滅火員電話

生產(chǎn)調(diào)度員電話

安全員電話

瓦斯檢測員電話

班組長電話

入井檢身員(主井)電話

風(fēng)井(副井)抽風(fēng)機值班員電話

瓦斯監(jiān)控值班員電話

(二)瓦斯超載全境廢人行動領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)

1、決策組:副組長煤礦礦長副組長:煤礦技術(shù)礦長成員為當值瓦斯檢測員

安全員

2、技術(shù)組:副組長總工程師(技術(shù)礦長)副組長:安全礦長成員為當值瓦斯檢測員

3、主井監(jiān)督組:副組長:后勤礦長成員主井驗身員班組長

4、風(fēng)井(副井)監(jiān)督組:副組長機電礦長成員風(fēng)井驗身員

5、通訊聯(lián)絡(luò)組:副組長礦長交副組長主任

成員瓦斯監(jiān)控值班員

6、瓦斯排放量組:副組長安全礦長瓦斯排放量作業(yè)人員

當值安全員當值瓦斯檢測員

(三)領(lǐng)導(dǎo)小組及內(nèi)設(shè)小組的工作職責(zé)

瓦斯超載全境廢人行動領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

①制訂瓦斯超載全境廢人行動管理制度及行為規(guī)范;

②領(lǐng)導(dǎo)、非政府、統(tǒng)一指揮、協(xié)同瓦斯超載全境廢人行動;

③管理、協(xié)同、指導(dǎo)各小組順利完成有關(guān)全境廢人犯罪行為;

④檢查、嚴格執(zhí)行、核實瓦斯超載井下全境廢人情況效果;

⑤精心安排、嚴格執(zhí)行有關(guān)單位全面落實瓦斯超載全境廢人行動確保措施;

⑥總結(jié)瓦斯超載全境廢人行動經(jīng)驗、非政府獎懲有關(guān)人員。

⑦非政府、統(tǒng)一指揮瓦斯超載排放量措施的全面落實和恢復(fù)正常生產(chǎn)建設(shè)。

1、決策組職責(zé)

①搜集有關(guān)瓦斯超載有關(guān)信息資料;

②分析瓦斯超載全境廢人行動技術(shù)建議:

③做出瓦斯超載全境廢人行動同意精心安排;

④非政府核發(fā)《瓦斯超載全境廢人通告》;

⑤非政府、統(tǒng)一指揮、監(jiān)督瓦斯超載全境廢人行動過程,精心安排瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)值班員通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)和調(diào)度電話播出建議井下作業(yè)人員全部撤走井外,全面落實《瓦斯超載全境廢人通告》有關(guān)規(guī)定;

⑥搜集各井口瓦斯超載全境信息的前提下,通過實行瓦斯排放量措施后,由副組長、副組長聯(lián)手簽訂《開工復(fù)產(chǎn)核準通告》后,方可非政府職工步入井下專門從事生產(chǎn)建設(shè)活動,否則,任何人嚴禁擅自步入井下專門從事任何冶煉活動。

⑦制訂全面落實《瓦斯超載全境廢人人員清點制度》;

⑧非政府、統(tǒng)一指揮、監(jiān)督瓦斯超載全境廢人行動的安全實行。

⑨非政府全面落實瓦斯排放量措施的有關(guān)建議,為開工復(fù)產(chǎn)確定隱患,締造開工復(fù)產(chǎn)前提條件。

⑩達至開工復(fù)產(chǎn)條件后,非政府核發(fā)《開工復(fù)產(chǎn)批準通知書》,非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)建設(shè)。

2、技術(shù)組職責(zé)

①提供更多煤礦瓦斯超載信息資料;

②明確提出瓦斯超載全境廢人行動建議;

③制訂瓦斯超載全境廢人行動安全技術(shù)措施;

④參予非政府瓦斯超載全境廢人行動有關(guān)過程;

⑤積極開展煤礦瓦斯抽放安全技術(shù)指導(dǎo)工作。

⑥非政府煤礦井下瓦斯排放量措施的全面落實。

⑦明確提出開工復(fù)產(chǎn)前提條件建議建議;

3、通訊聯(lián)絡(luò)組

①將《瓦斯超載全境廢人行動通告》表達至全體職工;

②將《瓦斯超載全境廢人通告》表達至主井驗身員;

③將《瓦斯超載全境廢人通告》表達至風(fēng)井驗身員;

④搜集主井當值《瓦斯超載全境廢人進授御母顏氏備案記錄》(制訂專門母顏氏記錄);

⑤搜集風(fēng)井、副井《瓦斯超載全境廢人進授御母顏氏備案記錄》(制訂專門母顏氏記錄);

⑥將當值全部《入出主井、風(fēng)井、副井母顏氏備案記錄》遞交決策組分析判斷做出與否達至了全境廢人目標,做為若想恢復(fù)正常生產(chǎn)建設(shè)的條件之一。經(jīng)非政府全面落實瓦斯排放量措施恢復(fù)正常通風(fēng),并達至生產(chǎn)建設(shè)條件后,由煤礦礦長和技術(shù)、安全、生產(chǎn)、機電聯(lián)手研究并核發(fā)《復(fù)產(chǎn)開工核準通告》后,非政府生產(chǎn)建設(shè);

⑦將《復(fù)產(chǎn)開工核準通告》表達至主井入井母顏氏當值值班員;

⑧將《復(fù)產(chǎn)開工核準通告》表達至風(fēng)井、副井值班員;

⑨將《復(fù)產(chǎn)開工核準通告》表達至全體職工非政府全面落實復(fù)產(chǎn)開工;

⑩做出瓦斯超載全境廢人行動記錄檔案。

4、主井監(jiān)督組職責(zé)

①繼續(xù)執(zhí)行《瓦斯超載全境廢人人員清點制度》,對當值推行瓦斯超載全境廢人行動出入主井人員展開進授御母顏氏,并核對當值進授御人員《進授御母顏氏備案核實表格》和風(fēng)井(還要核實副井情況)值班員核實出入主井、風(fēng)井、副井人員與否全部撤走井外。全面落實不好《瓦斯超載全境廢人員清點制度》

②負責(zé)管理用井口調(diào)度電話通告:因為瓦斯超載,建議全體井下作業(yè)人員全部撤走井外。負責(zé)管理聯(lián)系值班礦長非政府井下作業(yè)人員全部撤走井外,以便全面落實瓦斯超載全境廢人安全措施。經(jīng)主井、風(fēng)井、副井有關(guān)人員共同核實后,井下人員全部撤走井外后,做好井口值守,不得在瓦斯超載隱患未被掌控環(huán)境治理情況時,煤礦作業(yè)人員擅自入井作業(yè)(經(jīng)核準步入井下排放量瓦斯作業(yè)人員除外)。只有在獲得《復(fù)產(chǎn)開工核準通告》(書面通知)方可同意作業(yè)人員步入井下專門從事冶煉作業(yè)。不得究問崗位。

③在排放量瓦斯作業(yè)人員入井專門從事排放量瓦斯作業(yè)時,不得毫無關(guān)系人員步入煤礦井下,嚴苛深入細致做好主井值守。避免毫無關(guān)系人員步入井下作業(yè)。

④特別注意做好井口值守嚴格高度關(guān)注井下人員情況,接到異常情況報告,立即報告領(lǐng)導(dǎo)處置。

⑤瓦斯超載全境廢人行動完結(jié)后,立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告全境廢人情況報告

5、風(fēng)井(副井)監(jiān)督組職責(zé)

①繼續(xù)執(zhí)行《瓦斯超載全境廢人人員清點制度》,當煤礦井下實行瓦斯超載全境廢人行動時,嚴苛履行職責(zé)不得任何人從風(fēng)井(副井)出入的監(jiān)督職責(zé):一不得任何人從風(fēng)井(副井)步入井下通告撤走作業(yè)人員;二不得任何人從風(fēng)井(副井)撤走井外(對已從風(fēng)井、副井撤走人員科東俄其授御,但必須做好記錄,展開安全告誡,并建議行政處罰)。三。嚴苛值守不許任何人從井外步入井下專門從事任何作業(yè)犯罪行為;

②按建議通報風(fēng)井(副井)人員出入情況。并核對《值守登記表》遵從統(tǒng)一指揮;

③積極主動及時與主井、副井用電話溝通交流情況、核實人員出入井下及撤走井外情況,及時報告決策組。

④當井下在專門從事瓦斯排放量作業(yè)時,嚴苛深入細致值守,不許究問值守崗位。嚴苛避免井外人員擅自步入井下作業(yè)。值守中發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告決策組處置。

⑤瓦斯超載全境廢人行動完結(jié)后,立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告情況(電話報告)。

6、瓦斯排放量組職責(zé)

①負責(zé)管理按《煤礦安全規(guī)程》和《瓦斯超載排放量安全技術(shù)措施》建議,積極開展瓦斯超載排放量瓦斯做好隱患整改措施的全面落實;

②瓦斯超載情況愎為叢蘚科扭口蘚正常、通風(fēng)正常后,具有恢復(fù)正常生產(chǎn)建設(shè)條件后,向決策組報告瓦斯排放量情況;

③向決策組明確提出恢復(fù)正常生產(chǎn)建設(shè)建議;

④幫助協(xié)調(diào)做好恢復(fù)正常生產(chǎn)建設(shè)活動;

⑤協(xié)調(diào)做好瓦斯超載排放量工作記錄檔案。

六、瓦斯超載全境廢人行為規(guī)范

(一)瓦斯超載全境廢人犯罪行為禁止性規(guī)定

1、不得在瓦斯超載時不立即從井下撤走井外;(每辨認出1次行政處罰當事人1000元罰款)

2、不得煤礦管理人員在瓦斯超載情況時仍非政府不撤走井下全部作業(yè)人員非法組織冶煉作業(yè)(辨認出一次對管理人員加倍行政處罰);不得不按瓦斯超載全境廢人通告穩(wěn)步專門從事冶煉作業(yè),對作業(yè)人員不予行政處罰(每辨認出一次處當事人1000元罰款);

3、不得在井下瓦斯超載時,從風(fēng)井(副井)撤走作業(yè)人員(辨認出一次處當事人罰款1000元);

4、不得在井下瓦斯超載時,不立即撤走井外,仍在風(fēng)井(副井)違法專門從事運輸活動,不得在風(fēng)井(副井加裝電器設(shè)備)(辨認出一次處當事人1000元罰款)

5、不得在瓦斯超載時,從風(fēng)井(副井)步入井下通告撤走井下人員(辨認出一次處當事人1000元罰款);

6、不得在獲得瓦斯超載全境廢人通告后仍在井下找尋工具等物品,不立即撤走井外(辨認出一次處當事人1000元罰款);

7、不得在瓦斯超載時,不聽到統(tǒng)一指揮,不沿著避災(zāi)線路撤走井下、不立即斷電(辨認出一次處管理人員1000元罰款。處作業(yè)人員500元罰款);

8、不得不繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《瓦斯超載排放量安全技術(shù)措施》,不檢測瓦斯?jié)舛龋ネ咚咕蜕米宰鳂I(yè)(辨認出一次罰款1000元);

9、不得在瓦斯超載時,不按規(guī)定隨身攜帶打火器從井下撤走井外;

10、不得在未獲得排放量瓦斯合格通告,獲得《復(fù)產(chǎn)監(jiān)工核準通告》就擅自非政府生產(chǎn)建設(shè)(辨認出一次處當事人1000元罰款)

11、不得瓦斯超載時,煤礦有關(guān)人員不繼續(xù)執(zhí)行《瓦斯超載全境廢人行為規(guī)范》,不繼續(xù)執(zhí)行其它有關(guān)規(guī)定(辨認出一次處當事人1000元罰款)

(二)瓦斯超載全境廢人行為規(guī)范

1、必須在煤礦的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,嚴苛按程序、科學(xué)非政府瓦斯超載全境廢人行動;

2、必須秉持不撤走人員、就不展開冶煉作業(yè)的原則;

3、必須秉持先全境廢人,后非政府排放量瓦斯的作業(yè)準則;

4、必須秉持全境廢人、有序非政府、沿著避災(zāi)線路撤走作業(yè)人員的原則;

5、必須秉持拎不好打火器撤走井外撤走原則。

6、必須在獲得通告、立即撤走的原則;

7、必須在煤礦應(yīng)急廣播系統(tǒng)鼓勵下,撤走井下作業(yè)人員;

8、必須在瓦斯排放量合乎有關(guān)瓦斯?jié)舛纫?guī)定建議的前提條件下使獲得《復(fù)產(chǎn)開工核準通告》后,非政府復(fù)產(chǎn)開工建設(shè)。;

9、必須在排放量瓦斯前。制訂《瓦斯超載排放量瓦斯安全技術(shù)措施》后,積極開展恢復(fù)正常通風(fēng)、排放量瓦斯、檢測瓦斯、檢測合格后,做出《復(fù)產(chǎn)開工核準通告》前提下,方可非政府復(fù)產(chǎn)開工建設(shè)。

10、必須在滿足用戶其它有關(guān)現(xiàn)場瓦斯預(yù)防建議的前提條件下,非政府復(fù)產(chǎn)開工生產(chǎn)建設(shè);

七、瓦斯超載全境廢人行為規(guī)范全面落實的確保措施

(一)建設(shè)確保措施

1、煤礦應(yīng)按照瓦斯超載的避災(zāi)線路設(shè)計建議,在煤礦井下有關(guān)部位建設(shè)裝設(shè)有關(guān)避災(zāi)線路命令標識板牌;

2、煤礦應(yīng)向全體職工派發(fā)職工安全科學(xué)知識手冊,在冶煉作業(yè)現(xiàn)場和煤礦公共場所裝設(shè)《瓦斯超載全境廢人行為規(guī)范》的有關(guān)板牌。

3、必須在瓦斯排放量作業(yè)前,在煤礦顯眼邊線收到瓦斯超載全境廢人劇場版通告。在作業(yè)場所縣擺《瓦斯超載時排放量瓦斯作業(yè)規(guī)程》有關(guān)板牌。

4、當煤礦做出《瓦斯超載全境廢人通告》后,核準展開瓦斯超載全境廢人行動時,應(yīng)通過人工通告、書面通知、應(yīng)急廣播系統(tǒng)喇叭通告等三種方式通告井下作業(yè)人員全部撤走井外,以便確保安全生產(chǎn)。

5、煤礦應(yīng)通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)建設(shè)在“六化”建設(shè)中,建立健全瓦斯超載全境廢人行為規(guī)范的LID電子表明頻,播出煤礦瓦斯超載全境廢人行為規(guī)范電教影片。

(二)自學(xué)確保措施

1、每月至少非政府一次煤礦全體職工出席的,對煤礦瓦斯預(yù)防科學(xué)知識培訓(xùn)自學(xué)教育活動;

2、每月至少非政府一次煤礦全體職工出席的,對“瓦斯超載全境廢人行為規(guī)范”電教影片觀賞自學(xué)活動;

3、每季至少非政府一次煤礦全體職工專題學(xué)習(xí)瓦斯預(yù)防作業(yè)學(xué)教和考試活動。每季度非政府一次瓦斯超載全境廢人應(yīng)急演練活動;

4、每月至少非政府一次煤礦全體職工出席的,對瓦斯預(yù)防電教影片觀賞活動,提升職工瓦斯預(yù)防安全責(zé)任意識。

(三)非政府確保措施

以公司文件形式,印發(fā)通告:成立煤礦瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組。瓦斯超載全境廢人行動領(lǐng)導(dǎo)小組,內(nèi)設(shè)決策組、技術(shù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、主井監(jiān)督組、風(fēng)井(副井)監(jiān)督組、瓦斯排放量組。

明晰有關(guān)非政府機構(gòu)職能職責(zé)。

(四)制度確保措施

1、創(chuàng)建瓦斯超載全境廢人管理制度;

2、建立健全瓦斯超載全境廢人通告制度;

3、建立健全瓦斯超載應(yīng)急演練作業(yè)作息時間制度(應(yīng)當挑選上班前30分鐘左右);

4、建立健全瓦斯超載全境廢人行動劇場版制度;

5、建立健全瓦斯超載全境廢人通告審核制度;

6、建立健全瓦斯排放量作業(yè)規(guī)程審核劇場版自學(xué)制度;

7、建立健全瓦斯排放量作業(yè)安全防水確保措施全面落實制度;

8、建立健全瓦斯超載全境廢人和瓦斯排放量作業(yè)績效考核獎懲制度。

9、建立健全瓦斯超載廢人人員清點制度。

以上行為規(guī)范,盼共同遵照執(zhí)行。

XXX縣安監(jiān)局非政府基本建設(shè)

年月日培訓(xùn)班管理辦法培訓(xùn)班管理辦法

第一條舉行培訓(xùn)班的依據(jù):舉行各類培訓(xùn)班應(yīng)當依照年度培訓(xùn)計劃和水解的月度培訓(xùn)計劃展開。特定情況下,可于計劃外舉行培訓(xùn)時,由有關(guān)部門提出申請,分管領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)部門根據(jù)用人單位的建議深入細致非政府培訓(xùn)。

第二條自學(xué)方式:自學(xué)方式分成離崗、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種。

第三條教學(xué)計劃管理:根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃,教學(xué)計劃應(yīng)當滿足用戶培訓(xùn)目的,并合乎上級主管部門的規(guī)定和建議。各類相同性質(zhì)的培訓(xùn)班應(yīng)當分別制訂教學(xué)計劃,教學(xué)計劃必須規(guī)范。教學(xué)計劃的基本建設(shè)應(yīng)當分級負責(zé)管理。

第四條教學(xué)計劃的內(nèi)容:(1)培訓(xùn)班的開設(shè)目的和建議;(2)培訓(xùn)有段時間;(3)主要開辦課程(也內(nèi)加課程開辦順序、進度和實習(xí)課等),(4)總課時和課時分配;(5)教學(xué)方法(講授、實驗、參觀、進修),(6)課程講課教師。

第五條教師的遴選:按照專職教師和兼職教師結(jié)合的原則,遴選那些專業(yè)知識淵博、具備多樣現(xiàn)場經(jīng)驗、傳授科學(xué)知識能力較強的專業(yè)技術(shù)人員或副科級以上管理人員出任教師。

第六條教師的職責(zé):綜合防塵宣傳教育管理制度(寨崖底煤業(yè))1、每月由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心、安全科至少對各隊組展開培訓(xùn)一次。

2、人事培訓(xùn)科每周以牌板的形式宣傳教育防塵內(nèi)容。

3、每天班前會,由隊長對工人展開防塵教育一次。

4、每月必須在”一通三嚴防”會議上必須部署精心安排防塵任務(wù)和總結(jié)上月的宣傳教育情況。

5、對嶄新工人必須具有防塵科學(xué)知識培訓(xùn)方可下井作業(yè)。

6、此項制度各隊組、科室必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。綜掘隊安全生產(chǎn)責(zé)任制度綜掘隊安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了強化區(qū)隊安全生產(chǎn)管理,深入細致貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,穩(wěn)固踐行“用心處事”核心理念和“從零開始,向零努力奮斗”安全理念,全面落實和明晰各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保員工的生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。

第一條推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)和員工存有責(zé)任和義務(wù)出席各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn),不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力,遏止事故的出現(xiàn)。

第二條安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對區(qū)隊管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),負有的安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。它就是貫徹落實安全生產(chǎn)方針的關(guān)鍵確保,就是全面落實“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的具體措施,就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵非政府確保,也就是同時實現(xiàn)安全管理目標的有效率手段。

第三條區(qū)隊安全生產(chǎn)管理使用分級負責(zé)制,職工對班組長負責(zé)管理,班組長對老爹隊長負責(zé)管理,老爹隊長對區(qū)隊隊長負責(zé)管理。

第四條區(qū)隊各級人員在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的時候,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作。

第五條深入細致履行職責(zé)礦制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力做工程技術(shù)人員討論會制度工程技術(shù)人員討論會制度為了強化全礦技術(shù)人員管理,提升工程技術(shù)人員的管理水平并及時精確化解井下生產(chǎn)中存有的技術(shù)問題,隨著機械化程度的不斷提升,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力,不斷提升工程技術(shù)人員的水平業(yè)務(wù)能力,,特制訂本制度。(一)、宗旨強化工程技術(shù)人員溝通交流,同時實現(xiàn)技術(shù)共享資源,提升技術(shù)水平,推動工程技術(shù)人員的進步和發(fā)展。(二)、出席人員總工程師、科長(主任)、副科長(副主任)、科室主管技術(shù)員、區(qū)隊工程技術(shù)人員。(三)、會議時間每月第一周周五下午2:00-4:00,特定情況另行通知。(四)、會議內(nèi)容主要探討井下存有的技術(shù)問題,探討本月有關(guān)項目的設(shè)計、技術(shù)論證、進展和技術(shù)問題、項目精心安排等技術(shù)問題,具體內(nèi)容事項:1、井下存有的技術(shù)問題。2、技術(shù)工作項目計劃。3、項目技術(shù)論證、實行精心安排、分工明晰、項目進展以及項目展開中的關(guān)鍵性技術(shù)問題探討。4、技術(shù)交流。5、其他內(nèi)容。(五)、會議記錄科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人負責(zé)管理技術(shù)人員工作討論會的會議記錄工作,并對執(zhí)勤情況展開考核。滅火器材的封存制度滅火器材的封存制度

1.經(jīng)檢驗證實失靈或不合乎技術(shù)建議的滅火器材,都應(yīng)當封存。封存工作應(yīng)當在安全場地展開,嚴禁在夜間或天氣嚴酷時封存。

2.滅火器材的封存需用核爆法、焚燒法和熔化法。

3.封存雷管就可以用核爆法。

4.嚴禁把滅火物品上裝在容器內(nèi)燒毀。

5.摧毀雷管時,每次嚴禁少于1000播發(fā)。機械設(shè)備操作方式安全管理制度機械設(shè)備操作方式安全管理制度

1、目的:創(chuàng)建機械設(shè)備安全管理程序2、范圍:適用于于公司機械設(shè)備操作方式管理3、責(zé)任者:安全部、工程部、機械設(shè)備采用單位4、程序:4.1.生產(chǎn)操作方式的設(shè)備,均應(yīng)當制訂完善的安全操作規(guī)程,安全技術(shù)規(guī)程,防雷制度和維修保養(yǎng)制度,并必須經(jīng)常教育工人貫徹執(zhí)行。4.2.各種機械設(shè)備的設(shè)計、生產(chǎn)、加裝和維修,都必須合乎安全建議。4.3.凡新建、擴建、改建和技術(shù)革新、技術(shù)改造工程項目,必須以安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護的觀點去確認技術(shù)方案,在可能將范圍內(nèi)力求達至機械化和自動化。4.4.在有毒氣體或粉塵的生產(chǎn)過程,其所有的設(shè)備修建應(yīng)當盡量并使之密封化。4.5.各種壓力機械的施加壓力部分,以及其它機械對人體存有出現(xiàn)危害的部分,都必須建有安全裝置。4.5.1傳動帶、清齒輪、砂輪、電鋸,吻合于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險部分,必須短果安全裝置。4.5.2必須二要努力做到不因安全裝置瑕疵或失靈而導(dǎo)致事故。4.6.低于地面2米以上的開合裝置,閘板和附屬設(shè)備,理應(yīng)0.6米以上的走臺,跑臺上應(yīng)圍存有低1米以上的厚實可信的欄桿。4.7.電動機及動力傳動裝置中,人員可能將碰觸的部分,應(yīng)圍以厚實的金屬柵欄或罩子。4.8.設(shè)備的拆除、貯槽頂部跑臺、地下通道、樓梯及其它并使工作人員存有掉落危險的場所,須設(shè)置厚實的圍柵、扶欄或蓋子。4.9.辨認出操作方式的設(shè)備存有輕微故障,并存有出現(xiàn)事故的危險時,應(yīng)立即暫停操作方式逐級報告,并實行適度的安全措施。4.10.機械設(shè)備在停放機械掃清、助威、檢查、維修時,為避免他人啟動,發(fā)生意外,理應(yīng)適度的安全裝置和顯著標志。4.11.機械在旋轉(zhuǎn)時嚴禁搞以下工作:4.11.1用手拿拭布打掃軸或軸頭旋轉(zhuǎn)部分。4.11.2摘下或停止使用安全裝置及設(shè)施。4.11.3展開加裝、拆除、維修等工作。4.11.4向旋轉(zhuǎn)輪結(jié)合處淋涂潤滑油。4.12.采用的活門及其它所有計量儀器均應(yīng)當設(shè)置在照明設(shè)備充裕的適合地點,以便操作方式、觀測和檢修。4.13.采用的活門及其它調(diào)整裝置,必須易于壓低管理,翻開活門或經(jīng)常停用的活門和閘板紅腺上顯著的標志。4.14.被阻斷的與生產(chǎn)系統(tǒng)相連的管道應(yīng)上不好盲板,并擺上顯著的標志。4.15.為避免可燃性氣體產(chǎn)生核爆應(yīng)當特別注意檢查:4.15.1可燃性氣體管道、設(shè)備的嚴格程度,必須達至避免外泄的基本建議。4.15.2在可燃性氣體管道的廠房內(nèi)、應(yīng)當確保充份的換氣,嚴禁隨意動火。4.15.3不容許可燃性氣體管道、設(shè)備產(chǎn)生負壓。4.15.4所含可燃性氣體的管道、設(shè)備,停放維修前必須展開轉(zhuǎn)讓,分析合格。4.16.上開停放時必須做好檢查與聯(lián)系工作,在證實并無問題后按規(guī)定展開上開停放。4.17.檢修后的設(shè)備駕車,按《安全生產(chǎn)檢修制度》中的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。4.18.基礎(chǔ)建設(shè)部門設(shè)備試車前要非政府有關(guān)部門展開檢查,設(shè)備和加裝應(yīng)當合乎設(shè)計規(guī)范,必須曉得試車規(guī)程,安全技術(shù)措施,由合格的操作方式人員在試車指揮者現(xiàn)場統(tǒng)一指揮下,方可展開試車。嶄新加裝的基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)備投入生產(chǎn)前必須展開抖動,合格后方能帶負荷試車。沃埃爾場所管理制度1.強化沃埃爾場所管理工作,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

2.室內(nèi)各種資料和技術(shù)數(shù)據(jù)嚴禁擅自抄錄或外泄。

3.非本室工作人員不許進內(nèi),外來人員必須抱持證明信,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可備案進內(nèi)并在外來人員登記簿上親筆簽名。

4.嚴格遵守崗位制度,不許隨便擅離職守或搞與工作毫無關(guān)系的事情。

5.積極主動搞好安全檢查及防治工作,消除隱患,避免事故的出現(xiàn)。

6.如果出現(xiàn)事故必須得當維護現(xiàn)場,如實匯報情況及時聯(lián)系處置。

7.機房門外裝設(shè)“機房重地、閑人免進”警告牌。煤礦冶煉設(shè)備管理制度煤礦冶煉設(shè)備管理制度

冶煉區(qū)隊必須制定設(shè)備運轉(zhuǎn)保護制度、包機制度,并由機電副隊長負責(zé)管理認真落實。冶煉設(shè)備的運行和維護必須推行紙盒機制,專責(zé)至人。包機人應(yīng)當確保自己所包的設(shè)備正常運轉(zhuǎn),不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)。第百四十七條井下皮帶、溜槽及其它冶煉設(shè)備安全保護裝置必須恰當采用,對打翻保護裝置及任一減小維護整定的訂為失爆,以保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。一、冶煉機械的采用、保護必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》第69條~第77條的規(guī)定。二、冶煉設(shè)備各類司機主要職責(zé):1、熟識設(shè)備性能,嚴苛按操作規(guī)程展開操作方式,不得違章作業(yè)。2、當設(shè)備出現(xiàn)異常情況應(yīng)當盡快處置;3、經(jīng)常檢查安全保護裝置動作與否可信。深入細致核對運行日志、巡回檢查記錄、事故、檢修記錄和交接班記錄;4、認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度和崗位責(zé)任制;5、有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。6、維持設(shè)備和設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境清潔衛(wèi)生。三、冶煉設(shè)備各類保護工主要職責(zé):1、熟識所保護設(shè)備的性能,按規(guī)定時間和內(nèi)容對設(shè)備展開巡回檢查。對巡回檢查時辨認出的問題必須及時處理;2、維修工對所紙盒設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)管理,維持設(shè)備處在較完整狀態(tài);3、對設(shè)備的關(guān)鍵部位必須做好日常馬步軍和定期馬步軍,并搞好記錄;4、嚴苛按有關(guān)修理操作程序操作方式,深入細致核對檢修記錄;5、得當看管備品備件。四、冶煉區(qū)隊機電運輸管理人員職責(zé):1、熟識所保護設(shè)備的性能,介紹和掌控設(shè)備采用、檢修檢驗周期,根據(jù)設(shè)備采用周期,科學(xué)安排檢修計劃和時間,保證臺臺運轉(zhuǎn)設(shè)備性能較好,不打翻維護,更添自爆;2、負責(zé)管理對本區(qū)隊機電運輸職工展開安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,制定冶煉機電運輸設(shè)備檢修施工方法和安全措施。3、機電班長每天對所轄設(shè)備檢查一遍,并負責(zé)管理本區(qū)隊檢修任務(wù)的實行。4、機電區(qū)長和機電班長負責(zé)管理檢修后的環(huán)評工作。第百五十二條冶煉設(shè)備的檢修周期和內(nèi)容規(guī)定(1)對大型冶煉設(shè)備例如采煤機、重型刮板輸送機、大型皮帶機失速箱建議每3個月強制性沖洗和更改一次潤滑油。(2)對日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵,每月利用檢修班重點精心安排化解,對設(shè)備的各部位協(xié)調(diào)間隙每2月展開一次適度調(diào)整。(3)難磨損的部件每月檢查一次,對磨損超載的部件必須及時更改。⑷對液壓設(shè)備建議:液壓箱體、液壓閥和液壓管路每月沖洗一次。對油脂清潔度每月化驗一次油樣,化驗必須出具化驗報告。⑸各設(shè)備按采用說明書中殺菌圖表規(guī)定的注油周期展開注油,沒說明書的設(shè)備按每周注油一次繼續(xù)執(zhí)行。(6)電氣設(shè)備:每月展開一次繳芯檢查,檢查內(nèi)部接線與否收緊,隔絕控制器接點情況以及其它部件的較完整情況;每月展開一次絕緣電阻遙測,對絕緣電阻減少至規(guī)定臨界值以下的電氣設(shè)備必須及時上井潮濕處置。對電氣設(shè)備安全檢查性能檢查規(guī)定:高瓦斯注重地區(qū),每周由安全檢查檢查員逐臺檢查兩次,通常地區(qū)每周一次,主要內(nèi)容就是接線和各協(xié)調(diào)間隙與否合乎安全檢查性能建議。運輸二隊安全管理制度編訂安全工作管理制度

根據(jù)上級會議精神,把本隊安全工作逐步提高,秉持以"科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想,指導(dǎo)今后的安全工作.要以安全為基礎(chǔ),助推其他方面的工作順利開展,從以下幾方面展開管理,現(xiàn)將我隊安全工作制度有關(guān)內(nèi)容發(fā)布如下:

一、秉持安全管理,推行設(shè)備承攬

1、設(shè)備區(qū)段分割

第一區(qū):給煤機,主皮帶

第二區(qū):1號皮帶、2號皮帶、懸空搗、7號皮帶、8號皮帶

第三區(qū):振動篩、3號皮帶、4號皮帶

2、區(qū)段承攬

第一區(qū)由運輸一班郭明珠承攬,由安全副隊長趙旭光監(jiān)管。

第二區(qū)由運輸二班景明光承攬,由生產(chǎn)副隊長解青旭監(jiān)管。

第三區(qū)由運輸三班郭秀清承攬,由技術(shù)副隊長牛紅波監(jiān)管。

3、個人承包

當值本崗位職工承攬本崗位范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。

4、責(zé)任分割

承攬班組必須對所承攬區(qū)段內(nèi)隱患排查,隱患自查,環(huán)境整治,文明

5、考核衛(wèi)生,質(zhì)量標準化建設(shè),消防器材較完整,設(shè)備較完整等負責(zé)管理。

(1)、以工程質(zhì)量環(huán)評結(jié)果為標準,當月發(fā)生一次二級Fanjeaux,承攬區(qū)段內(nèi)達至處罰50%時,計入班組長工分7分后,計入崗位員工分后5分后。

(2)、當月發(fā)生兩次二級Fanjeaux,承攬區(qū)段內(nèi)達至處罰30%時,中止班組長和有關(guān)崗位員工工分,并加罰班組長300元,計入有關(guān)崗位員工100元。

二、人身事故掌控

1、當值出現(xiàn)一起重傷事故,除礦上對其行政處罰外,隊內(nèi)中止班組長和輕易責(zé)任人當日工分,并加罰班組長300元,加罰輕易責(zé)任人200元。

2、當值出現(xiàn)一起重傷事故,除礦上對其行政處罰外,中止班組長和輕易責(zé)任人當日工分并加罰班組長500元,加罰輕易責(zé)任人300元。

三、設(shè)備事故掌控

1、因檢修不妥當導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟損失不遜于8000元的,計入檢修組組長工分7分后,并加罰200元。

2、因檢修不妥當導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟損失少于8000元的,除礦上對其行政處罰外,隊內(nèi)計入檢修組組長當值工分,并加罰500元。

3、因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟損失不遜于8000元的,計入當值班組長工分7分后,并加罰班組長200元,計入輕易負責(zé)人工分5分后,并加罰輕易負責(zé)人100元。

4、因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟損失少于8000元的,除礦上對其行政處罰外,隊內(nèi)計入當值班組長當值工分,并加罰班組長500元,計入輕易負責(zé)人當值工分,并加罰負責(zé)人300元。

四、“三違”環(huán)境治理

1、“三違“人員的判定以《三違界定》為標準。

2、在隊內(nèi)成立“三違”人員戒毒處。

3、通常“三違”人員自學(xué)時間為一天,輕微“三違”人員自學(xué)時間為三天。

4、當值老爹隊干嚴肅查處兩起輕微“三違”,送出停建通知單,當值班組長正數(shù)連帶責(zé)任,聯(lián)同一起停建自學(xué),計入當值班組長和輕微“三違”人員當值全部工分,并對班組長加罰200元,對“三違”人員加罰100元。通過戒毒處自學(xué)后,證實準許開工方可上崗。

5、當值班組長當值辨認出“三違”人員,送出停建通知單,經(jīng)本人蓋章判定,班組長將停建通知單轉(zhuǎn)交戒毒處,“三違”人員放假自學(xué),計入“三違”人員當日工分,對通?!叭`”人員處為100元經(jīng)濟罰款,對輕微“三違”人員處為200元經(jīng)濟罰款,對道歉態(tài)度不好者,加倍行政處罰。

6、員工辨認出班組長存有“三違”現(xiàn)象,同樣可以送出停建通知單,除礦上對其行政處罰外,隊內(nèi)計入班組長當日工分,對“三違”班組長處為200元經(jīng)濟罰款,并獎勵員工200元?!叭`”班組長至戒毒處放假自學(xué)。

7、停建自學(xué)期間,耽擱執(zhí)勤員工不再另行安排執(zhí)勤。

8、每名班組長嚴肅查處不少于兩起“三違”人員。

繳直奔班制度

為并使我隊設(shè)備向著高效率、安全化運轉(zhuǎn)方向發(fā)展,更好地保護設(shè)備,掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)動態(tài),更好地分割清職責(zé),特制訂本制度,制度具體內(nèi)容及考核制度如下:

一、交接班具體內(nèi)容

1、接班人員必須提早20分鐘至崗,交班人員落后10分鐘黃繼妍,利用這段時間,深入細致對設(shè)備、工器具展開檢查并查問當值看護人。

2、各工種必須在規(guī)定的崗位現(xiàn)場展開交接班,內(nèi)容必須確切,包含各種工器具的檢查、交接班記錄表的核對、設(shè)備的運轉(zhuǎn)與否正常,工作任務(wù)的全面落實等情況。

3、交班人員對當值未完成急需處理的安全情況應(yīng)當逐一交代確切,重點事項應(yīng)當反復(fù)強調(diào),使接班人員妥善解決。

4、接班人員對交班人員交代事項不確切的,可以不接班人。

5、對上一班交代事項,當班人員必須逐項展開處置,對不能確切內(nèi)容應(yīng)當反反復(fù)復(fù)查問明白,搞好下班遺留工作。

6、繳、接班人員必須按時至隊部核對交接班記錄表,填寫內(nèi)容必須確切,字體工整,不許簡略。

7、因本班人員不足原因,工種不確認,交接班人員可以在班組長間更替。

8、接班人員不許拖拉,例如突遇隱患晚點下班時間較長的,但不須要上班的,由接班人處置順利完成。

9、若上時一班沒能順利完成任務(wù),故意打聽借口扯皮者,可以不接班人,并給以交班人行政處罰。

10、班組長必須對所有崗位展開檢查,不得發(fā)生勾結(jié)現(xiàn)象。

二、交接班考核制度

1、對未提早二十分鐘抵達接班人地點接班人員,計入接班人員工分后2分后,計入有關(guān)班組長工分3分后。

2、對未落后十分鐘黃繼妍的交班人員,計入交班人員工分2分后,計入有關(guān)班組長工分1分后。

3、對未填寫所在崗位交接班記錄表的,太少一處計入當事人工分5分后,計入有關(guān)班組長工分3分后。未注明“月、日”字樣的,辨認出一處計入工分1分后。

4、若辨認出工器具無故遺失、損毀,責(zé)任明晰,計入當事人工分2分后。

5、若辨認出工器具無故遺失、損毀,責(zé)任人不明晰,未展開全面落實的,計入交班人和接班人工分各2分后,計入有關(guān)班組長工分2分后。

6、若辨認出機電設(shè)備損毀,未展開全面落實的,計入交班人和接班人工分各5分后,計入有關(guān)班組長工分3分后。

7、交班人員沒能順利完成任務(wù),故意打聽借口扯皮,計入交班人員工分5分后,計入有關(guān)班組長工分2分后。

8、繳、接班人員核對交接班記錄表字跡簡略,不確切,對有關(guān)人員計入工分2分后。

9、交班人員交代事項粗略、不確切,計入交班人員工分3分后。

“三違”人員管理制度

我隊以“科學(xué)發(fā)展”和“安全發(fā)展”為指導(dǎo),必須真正把安全工作掛至“高于一切,大于一切,先于一切,著重一切”的邊線,狠抓安全工作,保與安全生產(chǎn)。極力努力做到不安全不生產(chǎn),全然沒把握住不生產(chǎn),隱患不確定不生產(chǎn),狠反華‘三違’,反事故。為了同時實現(xiàn)安全生

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