2023公司區(qū)域內(nèi)摩托車管理制度范文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023公司區(qū)域內(nèi)摩托車管理制度范文大合集公司區(qū)域內(nèi)摩托車管理制度公司區(qū)域內(nèi)摩托車管理制度

第八十五條為強(qiáng)化公司內(nèi)上班及班中交通安全，增加交通事故，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作正常有序展開，特制訂本制度。第八十六條各部室領(lǐng)導(dǎo)不許指派無牌司機(jī)和并無牌照摩托車辦公事。第八十七條公司職工自建的摩托車必須按國(guó)家有關(guān)部門的建議籌辦魏各種相關(guān)手續(xù)、證件。第八十八條駕車摩托車必須穿頭盔，嚴(yán)禁穿單薄服裝，并配戴齊全安全維護(hù)用品。第八十九條剎車、喇叭、燈光必須靈敏可信。第九十條車輛駛進(jìn)公司必須失速，拐彎處TNUMBERMBps轉(zhuǎn)向燈，鳴笛向右行，高速行駛速度嚴(yán)禁少于10km/h；公司至開采車間嚴(yán)禁少于30km/h；嚴(yán)禁摩托車在公司生活區(qū)內(nèi)高速行駛。第九十一條不得駕車摩托車上、上班超員旄人。第九十二條摩托車必須放置選定地點(diǎn)，不得隨地，嚴(yán)禁占到道放置。第九十三條嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)動(dòng)車道路安全高速行駛條例》，不得違章駕車。若違背管理規(guī)定而出現(xiàn)交通事故，交由交警部門調(diào)查處置，后果自負(fù)。沛城煤礦瓦斯檢查員交接班管理規(guī)定沛城煤礦瓦斯檢查員交接班管理規(guī)定

一、瓦檢員必須在井下選定地點(diǎn)交接班。盾構(gòu)工作面在盾構(gòu)工作面局扇附近10米內(nèi)；回采工作面在回采面機(jī)巷入口處。特定情況由礦總工程師同意。交接班地點(diǎn)須要裝設(shè)交接班牌板。

二、更替時(shí)，更替人必須在瓦斯檢查原始記錄上蓋章，并核對(duì)有關(guān)注意事項(xiàng)。

三、瓦檢員交接班時(shí)間：夜班0:00，早班8:00,中班16:00，前后差距嚴(yán)禁少于15分鐘。例如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒能更替時(shí)，上一個(gè)班瓦檢員嚴(yán)禁擅自返回，必須等之下一個(gè)班瓦檢員至交接班地點(diǎn)，履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)后方科東俄返回現(xiàn)場(chǎng)。

四、交接班時(shí)，必須更替確切以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

1、本區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵和生產(chǎn)狀況，有沒有異常情況。若存有異常，處理結(jié)果如何，與否須要進(jìn)一步處置和應(yīng)當(dāng)實(shí)行何種措施。

2、本區(qū)域內(nèi)的“一管四”繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某項(xiàng)工作精心安排的全面落實(shí)情況及還須要進(jìn)一步全面落實(shí)及呈報(bào)的內(nèi)容。

4、接班人對(duì)交班人交代的內(nèi)容介紹確切后，雙方在對(duì)方的瓦斯手冊(cè)上蓋章，努力做到有據(jù)可查。

五、交接班牌板應(yīng)當(dāng)標(biāo)明交接班地點(diǎn)、交接班時(shí)間、交班人、接班人、存有隱患（問題）及自查情況，同時(shí)將更替情況插入交接班記錄。永榮煤礦救援隊(duì)伍管理規(guī)定永榮煤礦應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定

一、應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)包含：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;

2、聽從命令，順從統(tǒng)一指揮，盡心盡力，密切配合;

3、踐行高度的工作責(zé)任感;

4、自覺出席教育培訓(xùn)和演練，不斷提升業(yè)務(wù)水平;

5、強(qiáng)化應(yīng)急救援裝備、器材和物資的保護(hù)、維修保養(yǎng)，確保性能較好;

6、順利完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。

二、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)建立健全各項(xiàng)管理制度，包含：

1、值守制度;

2、崗位工作制度;

3、教育自學(xué)制度;

4、培訓(xùn)演練制度;

5、裝備維護(hù)保養(yǎng)制度;

6、安全保密制度;

7、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。

三、應(yīng)急救援單位應(yīng)當(dāng)撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用作減少、更新應(yīng)急救援的各種裝備、器材、物資，以及精心安排技術(shù)人員出席各類教育培訓(xùn)，不斷提升應(yīng)急救援的能力。

四、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)針對(duì)參予救援的具體情況，定期非政府應(yīng)急救援演練。

五、安全培訓(xùn)中心對(duì)應(yīng)急救援管理隊(duì)伍展開監(jiān)督。庫(kù)存物資盤點(diǎn)管理制度庫(kù)存物資盤點(diǎn)管理制度

為進(jìn)一步搞好物資供應(yīng)管理工作，掌控庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)變化，科學(xué)分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提升物資利用率和存貨周轉(zhuǎn)率，使得材料、配件合理儲(chǔ)備，增加物資積壓，確保安全生產(chǎn)，謀求以最少的資金產(chǎn)生最小的經(jīng)濟(jì)效益，更好地服務(wù)不好生產(chǎn)，特制訂本辦法。

一、盤點(diǎn)方式：自查、非政府檢查

1、自查階段：隨時(shí)熟識(shí)掌控庫(kù)存動(dòng)態(tài)，融合系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量錄入實(shí)物，努力做到賬卡物吻合

2、非政府檢查階段：由礦或本科非政府人員對(duì)庫(kù)存物資展開盤點(diǎn)或抽查

二、盤點(diǎn)時(shí)間：每天、每月、每季度、每半年、年度盤點(diǎn)

1、各庫(kù)房保管員應(yīng)當(dāng)每日使用重點(diǎn)盤點(diǎn)法對(duì)所管重點(diǎn)物資展開盤點(diǎn)

2、月度、季度盤點(diǎn)由供應(yīng)科非政府使用動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法清點(diǎn)物資，并同物料卡記錄的數(shù)據(jù)相互對(duì)照

3、每半年、年度使用全面盤點(diǎn)法，由礦非政府對(duì)庫(kù)存物資展開全面盤點(diǎn)

三、盤點(diǎn)內(nèi)容：

1、密質(zhì)量：庫(kù)存物資的質(zhì)量與否變化

2、密數(shù)量：賬、卡、物與否一致

3、密看管條件：堆垛與否合理和鞏固，苫蓋物與否嚴(yán)格，庫(kù)房有沒有漏雨，特定物資看管條件與否最合適

4、密發(fā)貨記錄：物資已發(fā)貨未環(huán)評(píng)、已環(huán)評(píng)未入庫(kù)等物資自行盤點(diǎn)制表呈報(bào)

四、盤庫(kù)結(jié)果處置

1、保管員必須搞好自查的各項(xiàng)工作，辨認(rèn)出問題必須找到原因及時(shí)自查。

2、物資每半年、年度盤點(diǎn)必須作出《物資盤點(diǎn)明細(xì)表》，保管員、盤點(diǎn)人員蓋章呈報(bào)

3、對(duì)盤點(diǎn)時(shí)賬、卡、物相符的物資，對(duì)盤盈、科穴物資保管員必須寫下書面材料表明原因，盈虧數(shù)額較太少，不少于礦規(guī)定范圍的，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理調(diào)整

4、盈虧數(shù)額較大，少于規(guī)定范圍的必須查明原因，作出分析，并制訂出來預(yù)防措施，并填制“物資盤點(diǎn)材料盈虧表中”呈報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整賬面庫(kù)存數(shù)量，未經(jīng)核準(zhǔn)的嚴(yán)禁搞賬務(wù)處置

5、盈虧數(shù)額較大，保管員沒能出來分析盈虧原因的，按礦、科內(nèi)制度不予行政處罰

6、同類物資在規(guī)格上此盈彼虧，而總數(shù)量不差所引發(fā)的賬務(wù)相符的，應(yīng)當(dāng)核對(duì)“物資調(diào)整單”，由供應(yīng)科、礦財(cái)務(wù)科處置，所產(chǎn)生的差價(jià)按物資盤盈科穴處置

7、倉(cāng)庫(kù)保管員需以礦核準(zhǔn)的年度物資盤點(diǎn)表列出依據(jù)，及時(shí)調(diào)整賬、卡數(shù)量，并使庫(kù)存物資、卡、賬目一致。豐城礦務(wù)局瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度豐城礦務(wù)局瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

一、

為保證全局煤礦瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

二、

瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的技術(shù)建議

1.

全局各煤礦端的實(shí)時(shí)向局聯(lián)網(wǎng)中心傳輸監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。

2.

局調(diào)度室的監(jiān)控電腦實(shí)時(shí)表明全局各煤礦端的上載的監(jiān)控?cái)?shù)

據(jù)。

3.

局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、局安全生產(chǎn)處（室）的辦公電腦實(shí)時(shí)查閱全局各煤礦端的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。

4.

聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)具有瓦斯超載短信預(yù)警功能，短信預(yù)警按3級(jí)模式設(shè)置，分級(jí)傳送報(bào)警信息。

5.

聯(lián)網(wǎng)軟件界面具有全局各煤礦端的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)列表表明、測(cè)點(diǎn)歷史數(shù)據(jù)查閱、測(cè)點(diǎn)歷史數(shù)據(jù)曲線表明、報(bào)警統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)查閱等功能。

6.

局聯(lián)網(wǎng)中心數(shù)據(jù)采集和WEB公布服務(wù)器具有實(shí)時(shí)留存全局各煤礦端的上載的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，數(shù)據(jù)備份3個(gè)月以上等功能。

三、

瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)管理范圍

1.

局通風(fēng)處

（1）

負(fù)責(zé)管理機(jī)房?jī)?nèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和WEB公布服務(wù)器、短信預(yù)警控制器、交換機(jī)、工控機(jī)、數(shù)傳路由控制器、UPS電源等設(shè)備的保護(hù)和管理工作。

（2）

負(fù)責(zé)管理瓦斯超載短信預(yù)警系統(tǒng)可信運(yùn)轉(zhuǎn)及有關(guān)工作。

（3）

協(xié)同化解煤礦端的、局聯(lián)網(wǎng)中心對(duì)瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)及設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中碰到的問題。

（4）

負(fù)責(zé)管理機(jī)房?jī)?nèi)瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的機(jī)柜鑰匙看管工作。

2.

局生產(chǎn)處

（1）

負(fù)責(zé)管理局調(diào)度室內(nèi)的監(jiān)控電腦、聯(lián)網(wǎng)專線等設(shè)備的保護(hù)和管理工作。

（2）

負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行局調(diào)度員對(duì)瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)搞好24小時(shí)

值班工作。

3.

煤礦端的

（1）負(fù)責(zé)管理本礦聯(lián)網(wǎng)主機(jī)、數(shù)傳路由控制器、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的保護(hù)和管理工作。

（2）

負(fù)責(zé)管理瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有關(guān)工作。

（3）

負(fù)責(zé)管理搞好與通信公司的協(xié)同工作，確保本礦內(nèi)網(wǎng)或外網(wǎng)的鏈路通暢。

（4）

規(guī)范對(duì)主機(jī)房?jī)?nèi)值班人員的管理，確保本礦數(shù)據(jù)上載不中斷和上載數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。

四、

瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的操作方式建議

1.

開機(jī)、關(guān)機(jī)操作方式：關(guān)上總電源-UPS電源-顯示器電源-主機(jī)電源-聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)軟件（關(guān)機(jī)與上述流程恰好相反）。

2.

煤礦端的操作方式：在監(jiān)控主機(jī)上雙擊關(guān)上桌面聯(lián)網(wǎng)軟件

“FTPsend”，表明“上載順利”即為則表示聯(lián)網(wǎng)順利完成。

3.

局調(diào)度室操作方式：在監(jiān)控電腦上雙擊關(guān)上桌面“KJ101N調(diào)度終端”，即為實(shí)時(shí)表明全局各煤礦端的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。

4.

局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、局安全生產(chǎn)處（室）操作方式：在辦公電腦上雙擊關(guān)上桌面“聯(lián)網(wǎng)終端”，

即為通過局域網(wǎng)實(shí)時(shí)查閱全局各煤礦端的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。

5.

聯(lián)網(wǎng)軟件界面操作方式：界面分后左右兩個(gè)板塊表明全局各煤礦端的實(shí)時(shí)上載的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，建有“單礦”或“全局”、“暫?！被颉胺?yè)”、“下一頁(yè)”的操作方式挑選。

（1）

在選定測(cè)點(diǎn)一行左鍵選上后，右鍵可以挑選“測(cè)點(diǎn)屬性”、“歷史曲線”的查閱。

（2）

例如存有測(cè)點(diǎn)表明超載或斷電，界面自動(dòng)彈出來報(bào)警側(cè)邊，雙擊報(bào)警信息，可以挑選詳盡查閱。

五、瓦斯超載手機(jī)短信傳送管理

1.

瓦斯超載按3級(jí)預(yù)警模式設(shè)置：

（1）

凡《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定中界定瓦斯超載的降為一級(jí)預(yù)警。

（2）

瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2.0%且超載時(shí)間3分鐘的降為二級(jí)預(yù)警。（3）

瓦斯?jié)舛冗_(dá)至3.0%且超載時(shí)間5分鐘的降為三級(jí)預(yù)警。

2.

出現(xiàn)瓦斯超載時(shí)，預(yù)警系統(tǒng)將預(yù)警信息以短信形式分后相同級(jí)別和范圍實(shí)時(shí)發(fā)送到局（礦）選定責(zé)任人的手機(jī)中。

（1）

一級(jí)預(yù)警信息必須設(shè)置發(fā)送給煤礦端的礦總工程師、礦通

風(fēng)副總（部長(zhǎng)）、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)（盾構(gòu)、拓展）副礦長(zhǎng)（副總），礦調(diào)度室主任、通風(fēng)科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)和通風(fēng)區(qū)（隊(duì)）短。

（2）

二級(jí)預(yù)警信息設(shè)置發(fā)送給煤礦端的礦長(zhǎng)。

（3）

三級(jí)預(yù)警信息設(shè)置發(fā)送給局長(zhǎng)、局總工程師、生產(chǎn)副局長(zhǎng)、

安全副局長(zhǎng)，局通風(fēng)副總、局安全副總，通風(fēng)副處長(zhǎng)、安監(jiān)局局長(zhǎng)和生產(chǎn)副處長(zhǎng)。

3.

例如上述選定的責(zé)任人存有變動(dòng)，煤礦端的應(yīng)當(dāng)及時(shí)將變動(dòng)名單送交局通風(fēng)處，以便對(duì)預(yù)警系統(tǒng)并作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和更改。

六、其它事項(xiàng)

1.

局調(diào)度員職責(zé)

（1）

不間斷下載監(jiān)控電腦上表明的數(shù)據(jù)信息。

（2）

辨認(rèn)出上載數(shù)據(jù)中斷或瓦斯、一氧化碳等超載時(shí)，應(yīng)立即打電話通告礦調(diào)度室，查明原因，采取措施展開處置；及時(shí)向局值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，追蹤全面落實(shí)處置情況，并搞好記錄以檔案?jìng)洳椤?/p>

2.

采用監(jiān)控電腦時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別注意以下事項(xiàng)：

（1）

嚴(yán)禁關(guān)上監(jiān)控電腦上的語音報(bào)警功能。

（2）

嚴(yán)禁采用監(jiān)控電腦玩游戲、玩游戲，搞與聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控毫無關(guān)系的事情。

（3）

嚴(yán)禁任一阻斷監(jiān)控電腦的電源或關(guān)機(jī)（關(guān)屏）。豐城礦務(wù)局瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

一、

為保證全局煤礦瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

二、

瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的技術(shù)建議

1.

全局各煤礦端的實(shí)時(shí)向局聯(lián)網(wǎng)中心傳輸監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。

2.

局調(diào)度室的監(jiān)控電腦實(shí)時(shí)表明全局各煤礦端的上載的監(jiān)控?cái)?shù)

據(jù)。

3.

局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、局安全生產(chǎn)處（室）的辦公電腦實(shí)時(shí)查閱全局各煤礦端的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。

4.

聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)具有瓦斯超載短信預(yù)警功能，短信預(yù)警按3級(jí)模式設(shè)置，分級(jí)傳送報(bào)警信息。

5.

聯(lián)網(wǎng)軟件界面具有全局各煤礦端的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)列表表明、測(cè)點(diǎn)歷史數(shù)據(jù)查閱、測(cè)點(diǎn)歷史數(shù)據(jù)曲線表明、報(bào)警統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)查閱等功能。

6.

局聯(lián)網(wǎng)中心數(shù)據(jù)采集和WEB公布服務(wù)器具有實(shí)時(shí)留存全局各煤礦端的上載的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，數(shù)據(jù)備份3個(gè)月以上等功能。

三、

瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)管理范圍

1.

局通風(fēng)處

（1）

負(fù)責(zé)管理機(jī)房?jī)?nèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和WEB公布服務(wù)器、短信預(yù)警控制器、交換機(jī)、工控機(jī)、數(shù)傳路由控制器、UPS電源等設(shè)備的保護(hù)和管理工作。

（2）

負(fù)責(zé)管理瓦斯超載短信預(yù)警系統(tǒng)可信運(yùn)轉(zhuǎn)及有關(guān)工作。

（3）

協(xié)同化解煤礦端的、局聯(lián)網(wǎng)中心對(duì)瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)及設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中碰到的問題。

（4）

負(fù)責(zé)管理機(jī)房?jī)?nèi)瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的機(jī)柜鑰匙看管工作。

2.

局生產(chǎn)處

（1）

負(fù)責(zé)管理局調(diào)度室內(nèi)的監(jiān)控電腦、聯(lián)網(wǎng)專線等設(shè)備的保護(hù)和管理工作。

（2）

負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行局調(diào)度員對(duì)瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)搞好24小時(shí)

值班工作。

3.

煤礦端的

（1）負(fù)責(zé)管理本礦聯(lián)網(wǎng)主機(jī)、數(shù)傳路由控制器、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的保護(hù)和管理工作。

（2）

負(fù)責(zé)管理瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有關(guān)工作。

（3）

負(fù)安全作業(yè)證管理制度安全作業(yè)證管理制度1、目的：創(chuàng)建安全作業(yè)證操作規(guī)程、努力做到上崗上崗2、范圍：生產(chǎn)線員工3、責(zé)任者：安全部、工程部、工程轉(zhuǎn)變部、生產(chǎn)部4、程序：4.1安全作業(yè)證派發(fā)范圍：凡是在本廠內(nèi)專門從事化工操作方式、機(jī)械修理和專門從事特定工種操作方式的人員以及專門從事其它生產(chǎn)作業(yè)人員，在學(xué)徒屆滿或在屆滿已經(jīng)開始試用人員，經(jīng)車間、部門專門非政府本工種技術(shù)考試和安全科學(xué)知識(shí)考試合格，時(shí)能按規(guī)程展開單一制操作者，均應(yīng)當(dāng)派發(fā)本廠《安全技術(shù)作業(yè)證》。4.2各種作業(yè)人員的考核：專門從事化工生產(chǎn)操作方式的工人由生產(chǎn)部、技術(shù)部門考核。專門從事機(jī)械修理的工人由工程部考核。專門從事特定工種作業(yè)的工人由上級(jí)主管部門考核。4.3考試的內(nèi)容和建議：黨和國(guó)家的安全方針、政策、規(guī)定；工廠生產(chǎn)特點(diǎn)；工廠安全生產(chǎn)基本建議和防雷、安全檢查、殺毒、救護(hù)常識(shí)等。本車間生產(chǎn)特點(diǎn)，設(shè)備特點(diǎn)，車間安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。本崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置，工具、器具與個(gè)人防護(hù)用品及采用方法等。4.4安全作業(yè)證的核發(fā)和審核：經(jīng)崗位工種專業(yè)技術(shù)和安全科學(xué)知識(shí)考試合格者，由車間和部門領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)安全部核發(fā)《安全技術(shù)作業(yè)證》，方可上崗位操作方式。4.5安全作業(yè)證的采用與管理。嚴(yán)禁借用他人；嚴(yán)禁在證上口誤亂畫；得當(dāng)看管嚴(yán)禁遺失，退還均享工本費(fèi)。下班時(shí)必須上崗上崗，方在規(guī)定的地方，違者按本廠規(guī)定給以罰款。安技及檢查人員查崗時(shí)，須要上崗人員出具作業(yè)證交檢查人員核查，嚴(yán)禁公然周旋，違者按員工守則行政處罰。工種變動(dòng)后須要按規(guī)定再次考試合格后，由車間將考試成績(jī)計(jì)入作業(yè)證。例如存有違章和事故由車間專職（或全職）安全員計(jì)入作業(yè)證。存有安全先進(jìn)事跡和救治事故有功者除給以獎(jiǎng)勵(lì)外另將事跡計(jì)入作業(yè)證內(nèi)。通風(fēng)科礦井粉塵測(cè)量、化驗(yàn)制度通風(fēng)科礦井粉塵測(cè)量、化驗(yàn)制度

1、通風(fēng)科專職測(cè)塵人員展開礦井粉塵的測(cè)量及化驗(yàn)工作，測(cè)塵人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)專門的測(cè)塵培訓(xùn)考試合格后方可以單一制專門從事測(cè)塵工作。

2、井下所有測(cè)量塵點(diǎn)每半月測(cè)量一次，地面測(cè)量塵點(diǎn)每月測(cè)量一次。

3、測(cè)塵人員及時(shí)整理測(cè)量數(shù)據(jù)、核對(duì)測(cè)塵記錄，測(cè)塵報(bào)表每月向礦總工上報(bào)一次。每月向通風(fēng)處呈報(bào)一次。

4、測(cè)塵人員必須深入細(xì)致展開礦井粉塵濃度的測(cè)量工作，對(duì)粉塵危害輕微的高產(chǎn)塵點(diǎn)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施展開處置。

5、每半年應(yīng)當(dāng)收集煤樣送來局測(cè)試中心展開一次分散度和二氧化硅測(cè)量。潘一礦“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制潘一礦“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)避免瓦斯、煤塵事故的規(guī)程、規(guī)定和措施精神，切實(shí)加強(qiáng)我礦“一通三嚴(yán)防”工作，特制訂本責(zé)任制:

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制

(一)礦長(zhǎng)

1、礦長(zhǎng)就是礦“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，對(duì)全礦“一通三嚴(yán)防”工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)上級(jí)施行的“一通三嚴(yán)防”指令、同意、規(guī)定等，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。

3、負(fù)責(zé)管理建立健全“一通三嚴(yán)防”非政府機(jī)構(gòu)，調(diào)集專業(yè)人員，并保證人員素質(zhì)。

4、定期檢查“一通三嚴(yán)防”工作進(jìn)展情況，優(yōu)先化解“一通三嚴(yán)防”工作中所須要的人力、物力和資金問題。

5、定期舉行礦安全辦公會(huì)議，專門分析、研究“一通三嚴(yán)防”工作形勢(shì)，明確提出問題，找到差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制訂措施，推動(dòng)“一通三嚴(yán)防”工作順利開展，防止重大事故出現(xiàn)。

6、負(fù)責(zé)管理把“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)工作分別全面落實(shí)至分管副礦長(zhǎng)。定期檢查“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并全面落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)罰辦法。

7、校對(duì)通風(fēng)瓦斯報(bào)表。

(二)礦總工程師

1、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”工作，并負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)上級(jí)頒授的“一通三嚴(yán)防”方面有關(guān)技術(shù)政策、指令、同意、規(guī)定、細(xì)則、通報(bào)和措施等，并非政府實(shí)行。

3、負(fù)責(zé)管理非政府制訂和全面落實(shí)通風(fēng)規(guī)劃，按期非政府基本建設(shè)、健全災(zāi)害防治處置計(jì)劃，并在采礦設(shè)計(jì)、技術(shù)裝備、規(guī)程措施的基本建設(shè)、審核等方面全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的環(huán)境治理措施。

4、負(fù)責(zé)管理把不好生產(chǎn)布局，均衡“上開、扣、鑿、改采”關(guān)系，為“一通三嚴(yán)防”締造良好條件，防止紊亂、生產(chǎn)過分分散給通風(fēng)導(dǎo)致困難。

5、負(fù)責(zé)管理井下所有冶煉工程和作業(yè)措施的審核，所有作業(yè)地點(diǎn)必須存有可信的通風(fēng)安全措施，嚴(yán)苛把不好措施審核第一關(guān)。

6、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”專業(yè)人員的搭載、培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)管理每月非政府一次礦井通風(fēng)安全檢查，辨認(rèn)出通風(fēng)、瓦斯、煤塵事故隱患時(shí)，必須及時(shí)采取措施處置。

8、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”恩技措工程計(jì)劃，幫助礦長(zhǎng)非政府實(shí)行。

9、負(fù)責(zé)管理每月舉行一次“一通三嚴(yán)防”工作討論會(huì)，總結(jié)上月度工作，布置下月度任務(wù)。

10、每天橄輝重點(diǎn)瓦斯日?qǐng)?bào)，對(duì)發(fā)生的通風(fēng)、瓦斯、煤塵問題，必須及時(shí)非政府研究，采取措施處置，并對(duì)處置情況展開督促檢查。

11、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”科研科技攻關(guān)，以及新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用工作。

(三)礦井副礦長(zhǎng)

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理狠抓分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作，并負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”方面的文件和安全規(guī)程，并把預(yù)防措施全面落實(shí)至區(qū)隊(duì)。

3、定期檢查分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作進(jìn)展情況，分析存有的問題，采取措施并非政府實(shí)行。

4、負(fù)責(zé)管理檢查督促生產(chǎn)單位管理和保護(hù)不好瓦斯抽放、灌漿、噴水系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理工程規(guī)格質(zhì)量管理和上下風(fēng)巷風(fēng)道修理，為加強(qiáng)“一通三嚴(yán)防”管理締造良好條件。

5、負(fù)責(zé)管理狠抓皮利尼送進(jìn)去設(shè)備、支架的及時(shí)拆毀，礦井工作面的隨其采隨灌，預(yù)防煤塵，瓦斯抽排，安全滅火等管理工作。

(四)拓展、盾構(gòu)副礦長(zhǎng)

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理狠抓分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”方面的文件和安全規(guī)程，并把預(yù)防措施全面落實(shí)至區(qū)隊(duì)。

3、定期檢查分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作進(jìn)展情況，分析問題，采取措施，非政府實(shí)行。

4、負(fù)責(zé)管理檢查督促施工單位做好拓展、盾構(gòu)工作面的瓦斯抽放管路系統(tǒng)、噴水管路系統(tǒng)、外木自爆設(shè)施、工程規(guī)格質(zhì)量管理和巷道修理，為“一通三嚴(yán)防”締造良好條件。

5、負(fù)責(zé)管理狠抓拓展工程、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、“一通三嚴(yán)防”恩技措，井巷工程進(jìn)度，保質(zhì)保量按期完工交貨。

6、負(fù)責(zé)管理非政府精心安排盾構(gòu)工作面防突卸壓及抽放鉆孔的施工，確保鉆孔施工質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)管理狠抓盾構(gòu)安全技術(shù)裝備系列化、巷道全線貫通、瓦斯排放量、石門揭煤及煤巷盾構(gòu)防突、盲巷管理和綜合防塵等管理工作。

(五)機(jī)電副礦長(zhǎng)

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理狠抓分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行有關(guān)“一通三嚴(yán)防”方面的文件和安全規(guī)程，并把預(yù)防措施全面落實(shí)至科、區(qū)。

3、定期檢查分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作進(jìn)展情況，分析問題，采取措施，非政府實(shí)行。

4、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、檢查井下供電、機(jī)電設(shè)備加裝質(zhì)量，維修保養(yǎng)制度繼續(xù)執(zhí)行情況，保證電氣設(shè)備安全檢查性能較好，杜絕失爆失保。

5、負(fù)責(zé)管理重點(diǎn)狠抓冶煉供電、盾構(gòu)安全技術(shù)裝備系列化，局扇計(jì)劃外停水等管理工作。

6、負(fù)責(zé)管理狠抓礦井主扇安全運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)，水泵扇風(fēng)機(jī)隨時(shí)可以啟動(dòng)。

7、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦井工作面收作后的設(shè)備支架拆毀工作，為及時(shí)半封閉締造良好條件。

(六)經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理狠抓分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作。

2、根據(jù)“一通三嚴(yán)防”工作須要，負(fù)責(zé)管理化解所需的人力、設(shè)備、資金問題。

(七)駐礦安監(jiān)處副處長(zhǎng)

1、對(duì)礦“一通三嚴(yán)防”工作應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、安全規(guī)程及上級(jí)頒授的“一通三嚴(yán)防”的指令、同意、規(guī)定等。

3、負(fù)責(zé)管理非政府職工安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和特定工種培訓(xùn)，不斷提升職工安全素質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)管理經(jīng)常非政府“一通三嚴(yán)防”安全檢查，對(duì)揭發(fā)的隱患必須責(zé)令有關(guān)單位限期自查。

5、負(fù)責(zé)管理充分發(fā)揮駐礦監(jiān)察人員和群眾安全監(jiān)察網(wǎng)員的促進(jìn)作用，辦成“一通三嚴(yán)防”、“三違”人員學(xué)習(xí)班，明確提出為“一通三嚴(yán)防”作出突出貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)意見。

6、負(fù)責(zé)管理對(duì)有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的文件、規(guī)定、措施在現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)情況展開嚴(yán)格監(jiān)督檢查，掌控重大事故出現(xiàn)。

(八)通風(fēng)副總工程師

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理非政府領(lǐng)導(dǎo)礦井“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)技術(shù)工作。

2、貫徹落實(shí)上級(jí)頒授的各項(xiàng)技術(shù)政策、指令、規(guī)定、措施等，幫助總工程師把不好五關(guān)(設(shè)計(jì)第一關(guān)、生產(chǎn)布局第一關(guān)、措施審查第一關(guān)、隱患處置第一關(guān)、恩技措資金采用第一關(guān))。

3、負(fù)責(zé)管理非政府制訂“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施辦法等，遞交礦務(wù)可以研究同意后非政府實(shí)行。

4、非政府審查“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安技措工程，并檢查全面落實(shí)情況。

5、負(fù)責(zé)管理非政府每月的通風(fēng)質(zhì)量檢查和每旬的通風(fēng)安全檢查，對(duì)揭發(fā)的通風(fēng)、瓦斯、煤塵等“一通三嚴(yán)防”事故隱患，負(fù)責(zé)管理明確提出處理意見，經(jīng)礦總工程師審查后，具體內(nèi)容非政府實(shí)行。

6、掌控通風(fēng)安全裝備、儀表的添置和轉(zhuǎn)派以及“一通三嚴(yán)防”恩技措工程資金的采用情況。

7、橄輝通風(fēng)瓦斯報(bào)表。

8、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行“一通三嚴(yán)防”方面的技術(shù)科研科技攻關(guān)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用工作。

(九)礦井副總工程師

1、在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理狠抓分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)工作，并負(fù)全面責(zé)任。

2、參予基本建設(shè)、審查并非政府實(shí)XX煤礦后勤交接班制度XX煤礦后勤交接班制度2.2.1浴池工交接班制度接班人員必須按規(guī)定時(shí)間抵達(dá)工作崗位，查詢交班記錄，匯報(bào)更替情況報(bào)告。接班人未至，交班人嚴(yán)禁擅自返回或委托他人代交。交班人主動(dòng)向接班人交代確切本班工作情況，接班人須全面詳盡檢查，達(dá)至以下條件方能夠接班人：1、“三無四凈”（并無雜物、并無污水、并無異味；水凈、地面天量、門窗天量、衣柜天量）。2、衛(wèi)生工具齊全，較完整。3、管路較完整，設(shè)備閥門較完整，發(fā)生問題理應(yīng)正當(dāng)理由或未處理完畢。4、貴重物品更替必須存有放置目錄和實(shí)物，否則接班人可以婉拒接交。5、雙方同意后，辦理更替相關(guān)手續(xù)并展開蓋章。2.2.2三班倒崗位交接班制度1、凡三班倒的崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并努力做到“四清”即為：衛(wèi)生潔凈、財(cái)產(chǎn)清、工具清、工作精心安排清，交代清后方可以黃繼妍，否則接班人可不接班人。2、交接班完結(jié)后，發(fā)生任何問題，均由當(dāng)值接班人負(fù)責(zé)管理。2.2.3污水處理東站交接班制度1、工作人員必須按時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班，如果接班人員因故未至現(xiàn)場(chǎng)，更替人員應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步值守，同時(shí)向主管人員匯報(bào)，直至接班人員走進(jìn)，按規(guī)定制度接班人后方可以上班。2、交接班時(shí)，交接班人員必須同時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、衛(wèi)生展開全面檢查。3、更替人員必須向接班人員當(dāng)面交代清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及當(dāng)值存有的問題，注意事項(xiàng)。4、發(fā)生如下情況，接班人員婉拒接班人，展開處置后方可以接班人。1）設(shè)備存有問題弄不清者；2）工具、材料遺失者；3）技術(shù)資料、記錄不全者；4）衛(wèi)生不好者；5）接班人員吸毒或精神不正常者。不安全犯罪行為管理制度不安全犯罪行為管理制