麥肯錫面試經(jīng)驗(yàn)

第頁共頁麥肯錫面試經(jīng)歷麥肯錫面試經(jīng)歷我是南大商院97的，已經(jīng)畢業(yè)一段時(shí)間了，期間一直希望進(jìn)入一家國際一流咨詢企業(yè)，經(jīng)歷了挺多的面試和挫折，雖然都以失敗告終，但收獲還是有的，麥肯錫面試經(jīng)歷。我寫一些給小百合的同仁，第一是想和如今找工作的同學(xué)互勉，〔我還沒有找到心儀的〕；另外，最重要的是為了以后想進(jìn)入全球頂尖咨詢和投行的師弟師妹們一些經(jīng)歷和教訓(xùn)，因?yàn)槟洗蟮娜瞬槐壬虾Ｈ瞬?，而欠缺的就是很早就能定下來的決心和經(jīng)歷。先談一下簡歷，我作了無數(shù)份的簡歷，最后的一份版本就是被bain和mckinsey挑去的。簡歷一定要短，兩頁最多了。我見過很牛得人也只是一頁，要濃縮精華。精華哪里來？第一，就是你的成績。南京大學(xué)本身已經(jīng)夠了，但是想去著名公司，尤其是投行或者咨詢，如果沒有很強(qiáng)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，成績一定要好?！参冶救司筒皇呛芎茫埂?。第二，你的經(jīng)歷。這中間包括兩個，一個是在學(xué)校的活動，記住一定要寫的出彩要簡練。另一個是實(shí)習(xí)，這是最終要的。要知道上海那些人拿到大咨詢公司offer得人都是有過大咨詢公司實(shí)習(xí)經(jīng)歷的。這點(diǎn)南大人不能比，那么就要找別的來代替?？傊?，最好是知名公司的，因?yàn)槟敲炊喾趾啔v，人家看見熟人才會有印象。假如實(shí)在沒有國際知名公司的，那么你可以用一些修辭手法將你的經(jīng)歷寫的亮一點(diǎn)。一份很多亮點(diǎn)的公司才能打動知名咨詢公司。據(jù)我所知，麥肯錫就是先初選，這是hr作得，然后由參謀打分，最后匯總。麥肯錫收了1千多份簡歷，只挑了56個人，所以大家一定要對簡歷認(rèn)真對待。好了，簡歷的事情也有很多人談過了，上海很多bbs有人寫頂尖公司的面經(jīng)，南大還沒有，我就作第一個把，雖然被拒了。先說lek，這是去年的時(shí)機(jī)。不過當(dāng)時(shí)再北京出差，而且個人有點(diǎn)原因，發(fā)揮的很不好。是一個面試，不是閑聊的那種。那個女的非常tough，上來就問whyconsulting，whyyouareunique?我聽到第二個問題我就蒙了，因?yàn)閺膩頉]想過。當(dāng)時(shí)就覺得自己再胡說，呵呵。后來就被拒了。不過這家公司還是不錯的，有興趣的同學(xué)可以看看.lek.。再說說bain,這是今年的時(shí)機(jī)，和lek一樣失敗。被面試后就收到了拒信。bain的參謀很nice,而且談話并不tough。就是隨意聊，從簡歷到愛好。值得一提的是bain有worldcup，請喜歡踢球的同志們及早準(zhǔn)備。：〕這里提一下，想要去頂尖咨詢公司的同學(xué)一定要把口語練好，因?yàn)槟憬^對有可能和海龜競爭，而且還是名校。言規(guī)正傳，我被拒了之后不服氣，因?yàn)橛X得自己表現(xiàn)的很好，所以打給那個面試官問原因，他說他只是負(fù)責(zé)測試英語，覺得我在他那里沒問題。他說我可以讀一個mba再從一個更高一點(diǎn)的位置起點(diǎn)。我覺得還是經(jīng)歷的問題，我畢業(yè)時(shí)錯過了，所以很希望下面的師弟師妹不要錯過。最后說說麥肯錫，我進(jìn)了二面，可是還是被拒了，比擬可惜，但是牛人確實(shí)也多，輸?shù)目诜姆?。麥肯錫很奇怪，是email通知的。打也是讓我去看email，怪。一共56個人選出來參加第一論面試。再第一輪面試之前有一個筆試，叫mckinseycaselets，居然是ETS出品的。里面的case很多和幾大咨詢____上的提供的case比擬像，只要你能融會貫穿，做題不難，但是閱讀量挺大。我考過gmat，提早20分鐘做完。考完筆試會有一個pre-interviewreception，這個和筆試一樣都不影響你是否進(jìn)入一面。這個reception就是有些麥肯錫的大中小牛們出來和同學(xué)們見個面，介紹介紹麥肯錫的caseinterview是什么樣的，還有就是作廣告。個人覺得麥肯錫這樣很人性化，很重視applicatant。這時(shí)會發(fā)給你一張interviewschedule，一看上面一半以上是海龜，還有好多是什么牛津，劍橋的，嚇都嚇?biāo)?。：〕我是第二天下午一點(diǎn)多得面試，麥肯錫的面試一共三輪，每輪兩個面試官。每輪都包括behaviorinterview和caseinterview。我第一個是一個全球副董，那個作reception的女的`，很有氣質(zhì)的，上海外國語大學(xué)畢業(yè)，insead的mba，聊的時(shí)候她很嚴(yán)肅，我就沒話找話，把能說的都說了。然后她就給我做了一個關(guān)于mobilephonemanufactuer進(jìn)入中國市場的案例，整個過程還算nice。第二個是一個資深參謀，我覺得他是我所有面試官中發(fā)揮得最好的。他專注于銀行業(yè)的，經(jīng)歷非常厲害，wharton的mba。我們先聊我的經(jīng)歷，期間他問了一些很tough的問題，我感覺特別好，答復(fù)的也非常好，而且讓他覺得我非常牛，如今想想都不好意思，資料共享平臺《麥肯錫面試經(jīng)歷》(s://..)。因?yàn)榱牡奶昧耍宰隽艘粋€brainteaser的case。問我假如世界上石油可以無限了，會怎么怎么樣。我說了好久，關(guān)于經(jīng)濟(jì)，政治，人文。最后他說他要是我就說環(huán)境。傷感啊，沒想到。不過這沒關(guān)系的，最終要的就是你是不是能很快想出很多東西，并且可以總結(jié)成一個構(gòu)造?？傊麑ξ液軡M意的樣子，我也很謙虛的樣子。此間我還發(fā)現(xiàn)麥肯錫參謀用的筆記本居然和我用的是一個牌子，本來我還想這是個好兆頭，沒想到被拒，迷信不可信啊。：〕第二輪面試一共27個人參加，拒了一半多人。讓我滿足的是有個劍橋的被拒了，還有一個拿到BCGoffer的也被據(jù)了。但是失策就是聽到一些上海大牛討論自己該怎么在幾家巨牛公司中選擇時(shí)，暴受打擊，氣勢上就怯了。所以奉勸所有面試的同學(xué)，千萬不要早去，踩著點(diǎn)去。這樣不會受人影響。這次的面試還是一個全球副董和一個資深參謀。根本和第一論一樣，但是case有所區(qū)別。我被問的是一個corpratefinance的現(xiàn)金流的問題。我覺得我答復(fù)的很好，但他成心無理取鬧的樣子，整個過程還好。悲劇發(fā)生在那個全球副董那里，他看我的簡歷時(shí)很漫不經(jīng)心，而且一直揉眼睛。面了很多人，很累了。然后問我一個公司被低估值的case，我就要找出是收入有了問題還是支出有問題。我在作人力本錢方面，一下子就說中國的公司人力本錢比一個相似的美國公司低，就埋下了禍根。因?yàn)閷?shí)際上美國那個公司雇的人人少。所以請以后有時(shí)機(jī)面試的同學(xué)一定要注意不要太快下結(jié)論。實(shí)際上還有一個可能就是雇傭的人員層次構(gòu)造不一樣，當(dāng)時(shí)被他否了，說是一樣的?？傊F舉，才能下結(jié)論。咨詢其實(shí)不難，就是要細(xì)心加廣闊的思維。二面完了就被拒了，心里還是比擬可惜的。畢竟我是作咨詢的很想去這個行業(yè)的老大那里混一下。而且麥肯錫對員工的投入很大的，大局部的BusinessAnalyst可以得到麥肯錫的資助去念MBA，去年麥肯錫的applicant就全去了Harvard。另外在職和專項(xiàng)培訓(xùn)非常多。最好的就是你以后永遠(yuǎn)可以享受麥肯錫給你帶來的光環(huán)和分享那分驕傲。嘮嘮叨叨了那么多，總結(jié)一下，希望對以后的師弟師妹有所幫助：第一，要把成績學(xué)好。不光是為了那個GPA，你在商學(xué)院學(xué)到的東西，永遠(yuǎn)是有用的。我就是根本功不扎實(shí)，結(jié)果犯了會計(jì)中一個簡單的但卻是致命的錯誤。第二，參加課外活動，不一定非要是學(xué)生會什么的，總之你喜歡的，并且能作出成績來，記住成績很重要，有名，有影響力才行。作為南大人，我知道南大人的性格，做了事情不喜歡去marketing，但是別人作一份就敢吹非常，你憑什么光參加，不要榮譽(yù)和獎勵那？第三，學(xué)好英語，無論是口語還是閱讀和邏輯。我個人有個建議，商學(xué)院的同學(xué)不妨學(xué)學(xué)gmat，這對一個人對英語和英語邏輯的把握還是很有幫助的。而且日后找工作很多公司的筆試題都和這些差不多，而且如今連公務(wù)員考試都是中文gre邏輯了?！睪MAT邏輯和GRE一個思路〕第四，簡歷寫的要漂亮，要有亮點(diǎn)，記住簡歷使用來screen不是閱讀的，你把簡歷交給別人看三秒鐘，讓人家告訴你他能記住什么。要吹，但不能離譜，你要準(zhǔn)備好說詞，因?yàn)槊嬖嚹愕娜酥幸苍S就有此中高手，你一下就會被揭穿。第五，behaviorinterview的準(zhǔn)備。無論是麥肯錫那種和case結(jié)合在一起的，還是lek,bain的面試，都是behaviorinterview。上面有很多怎么準(zhǔn)備很tough的問題。第六，caseinterview。建議去幾大咨詢公司的網(wǎng)站和we