鉗工考核細則例文多篇合集

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1.鉗工必須嚴格遵守隊內(nèi)的工作時間，不許耽誤、曠工，必須每天順利完成一天的工作量，保證井下生產(chǎn)正常，不影響生產(chǎn)。

2.工房創(chuàng)建檢修記錄本，每天檢修的配件及工器具，必須全部搞好記錄。

3.除順利完成正常檢修任務(wù)外，井下設(shè)備存有問題必須努力做到隨叫隨到，必須順從隊內(nèi)的精心安排，違者一次罰款30～50元。

4.看淡工房的各種工器具及材料，不許隨意送來人，遺失的工器具按原價索賠，隨意將材料送來人辨認出一次罰款50元。

5.必須確保工房內(nèi)的衛(wèi)生，設(shè)備整潔、干凈，物料裝箱整齊，文明生產(chǎn)符合要求，否則，罰款20元。

6.工房用電嚴格遵守《安全用電》的有關(guān)規(guī)定，搞好消防工作，否則，由此導(dǎo)致的損失全部由個人分擔。東升煤業(yè)登機科管理制度編訂（全系列）東升煤業(yè)登機科管理制度編訂(全系列)

河南東升煤業(yè)有限公司

二○一一年八月十二日

目錄

一、登機科機構(gòu)設(shè)置5

二、登機科管理制度5

三、登機科崗位職責范圍9

(一)登機科長崗位職責范圍9

(二)登機科副科長崗位職責范圍10

(三)登機科技術(shù)員崗位職責范圍12

(四)安檢員崗位職責范圍13

(五)瓦檢員崗位職責范圍14

五、登機科百分考核制度15

五、登機科管理人員工作分工17

六、登機科人員告假值勤制度18

七、登機科瓦檢員內(nèi)部考核制度19

八、登機科隱患日常檢查及隱患處置20

九、登機科隱患排查管理規(guī)定22

十、質(zhì)量標準化檢查工作流程23

十一、登機科值守管理制度27

十二、登機科考核制度28

十三、其它管理制度30

1.安全生產(chǎn)責任制度30

2.安全辦公會議制度30

3.安全目標管理制度32

4.安全資金投入保障制度32

5.安全質(zhì)量標準化管理制度33

6.安全教育與培訓(xùn)制度34

7.安全隱患排查與自查制度35

8.安全監(jiān)督檢查制度39

9.安全技術(shù)審核制度39

10.礦用設(shè)備器材采用管理制度40

11.礦井主要災(zāi)害防治管理制度41

12.煤礦事故應(yīng)急救援制度42

13.安全獎懲制度47

14.入井人員管理制度49

15.安全投訴制度50

16.煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班及安全監(jiān)督檢查制度52

17.安全操作方式管理制度53

18.安全責任追責制度55

19.入井母顏氏與進出井人員清點管理制度57

20.事故匯報制度58

21.安全與經(jīng)濟利益掛勾制度59

22.安全政企聯(lián)保制度60

23.反華“三違”制度61

24.事故調(diào)查分析與責任追責制度65

26.民主管理監(jiān)督制度68

27.安全生產(chǎn)允諾制度70

28.關(guān)鍵性安全隱患“轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)”制度72

30.安全標志管理制度75

31.工傷事故處置制度77

32.安全工程質(zhì)量獎罰管理制度78

33、交接班制度79

一、登機科機構(gòu)設(shè)置

河南東升煤業(yè)有限公司按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，成立安全檢查科，在安全副礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對礦長負責管理，對全礦井上、下安全管理工作全面負責管理，登機科安全管理人員不少于20人。其中：

安全副總(并任登機科長)：1人

登機科副科長：4人

登機科技術(shù)員：2人

安檢員(瓦檢員)：20人

二、登機科管理制度

為貫徹落實礦領(lǐng)導(dǎo)對登機科工作的建議，明晰科室人員的工作分工，特制訂本考核制度，并使登機工作能夠更加有力、有序的積極開展，具體內(nèi)容考核制度如下：

一、科室分工

1、科長對全科工作正數(shù)全面管理責任，處置各項工作，積極主動出席礦舉行的各種會議。

2、副科長、技術(shù)員主要負責管理事故查案、事故報告的整理和出席礦上的各種會議;

3、副科長、技術(shù)員負責管理每日隱患的收集整理，以整改意見書和隱患通知單的形式印發(fā)至各基層單位，同時負責管理各種原始記錄材料的核對檔案，迎上級部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查，對上級揭發(fā)的隱患，積極主動嚴格執(zhí)行自查全面落實并寫下自查匯報材料呈報，并負責管理對以下記錄展開及時整理、核對：

1)《安檢員日常隱患檢查記錄本》

2)《各科室、區(qū)隊管理人員隱患檢查記錄本》

3)《班前會工作精心安排記錄本》

4)《周二、周五自學記錄本》

5)《上級領(lǐng)導(dǎo)核對隱患記錄本》

6)《自學文件、措施記錄本》

7)《瓦斯事故記錄本》

8)《“三違”備案記錄本》

9)《安檢員、瓦檢員日常井下匯報記錄本》

10)《事故備案記錄本》

11)《礦領(lǐng)導(dǎo)核對隱患記錄本》

12)《每周隱患檢查記錄本》

13)《每月隱患排查記錄本》

14)《關(guān)鍵性隱患掛號、銷號記錄本》

二、考核標準

1、科室人員自覺遵守勞動紀律，按礦規(guī)定按時上班，遲到早退罰款20元，

2、登機科全體人員必須積極主動深入細致井下工作現(xiàn)場，加強安全巡查力度深入細致排查隱患，升井后深入細致核對隱患記錄，否則罰款20元;必須順利完成礦規(guī)定的入井考核指標，太少入井一個罰款20元。

3、每天非政府舉行三次班前會，以雷保遂、馮鉛兩位副科長居多，科長不定時出席，按時斥責。科長未非政府會議一次罰款50元，耽誤一次罰款30元。

4、登機科長按時出席礦舉行的各種會議，例如科長告假無此，必須精心安排副科長替代出席，曠會罰款100元。

5、非政府不好每周二、五安全自學活動，登機科全體人員必須出席，由科長或副科長非政府，有事可向科長告假，耽誤一次罰款20元，無故未至罰款50元;

6、每日的隱患通知單和安全檢查意見書必須印發(fā)至有關(guān)基層單位，當天印發(fā)沒單位的罰款30元。

7、對各種事故、輕微“三違”，查案不明、不及時和事故報告落后的罰款50元。

8.對上述十四項記錄必須秉持經(jīng)常核對健全，上級檢查發(fā)生漏洞，一次罰款100—500元。

科室人員須嚴格遵守本規(guī)定，認真完成單位精心安排的各項工作。

附件1:登機科管理流程圖：

附件2：礦井安全管理流程圖

三、登機科崗位職責范圍

(一)登機科長崗位職責范圍

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、規(guī)定，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、《規(guī)程》和技術(shù)規(guī)范。

2、嚴格執(zhí)行、出席企業(yè)舉行的有關(guān)安全會議，積極主動提供更多匯報安全、質(zhì)量資料和情況。負責管理全系列礦井的安全檢查工作，經(jīng)常深入細致井下檢查礦井五大災(zāi)害預(yù)防措施的全面落實情況和“三小規(guī)程”的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、依照企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營決策建議，非政府制訂安全質(zhì)量管理和各項安全管理制度，并深入細致非政府實行。負責管理對分管單位施工地點的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)展開日常檢查測評，及時掌控分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)動態(tài)。嚴苛按照“三定、四蓋章”的原則嚴格執(zhí)行全面落實自查。

4、深入細致井下現(xiàn)場檢查安全質(zhì)量隱患，嚴格執(zhí)行有關(guān)單位及時自查。對隱患屢不自查的單位，及時做出處理意見。按時出席值守、值班，積極主動順利完成揪“三違”指標。出席公司、礦非政府的安全生產(chǎn)、質(zhì)量小檢查工作。

5、按時出席上級公司和企業(yè)非政府的安全質(zhì)量檢查活動，嚴苛按“五定”原則嚴格執(zhí)行處置全面落實。負責管理向科領(lǐng)導(dǎo)、值守干部匯報現(xiàn)場檢查情況，核對有關(guān)記錄，印發(fā)隱患自查通知書，并負責管理全面落實自查情況。

6、出席重傷和非死傷三級以上事故、關(guān)鍵性密謀事故和性質(zhì)特別輕微違章的查案、救治和處置。嚴格執(zhí)行按時非政府各類安全活動和評選，并推行靜態(tài)和動態(tài)檢查。辨認出“三違”，立即阻止，并對有關(guān)人員展開教育，輕微的必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報處置。

7、監(jiān)督、全面落實安全技術(shù)措施工程順利完成及費用的抽取和采用情況。正常協(xié)同與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，積極主動順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項工作任務(wù)。出席礦、科非政府的有關(guān)安全技術(shù)自學，不斷提升自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

(二)登機科副科長崗位職責范圍

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負責管理本科室安全生產(chǎn)管理工作，對全礦《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)，對全科安全管理應(yīng)負輕易管理責任。認真學習貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)法規(guī)、措施，幫助科長做好科內(nèi)管理工作。

2、出席安全規(guī)劃、災(zāi)害防治處置計劃的審查編制工作。監(jiān)督安全技術(shù)措施的貫徹落實情況。幫助科長做好安全生產(chǎn)管理。

3、負責管理日常安全檢查活動，消解安全隱患，制止“三違”犯罪行為。經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全情況，辨認出隱患及時同當值的區(qū)隊長、班組長或隊值守干部展開聯(lián)系，并深入細致核對安全質(zhì)量隱患匯報記錄。對屢不自查安全質(zhì)量隱患的單位，明確提出適度的罰款處置。

4、負責管理對職工展開安全思想教育和嶄新工人上崗的安全教育與培訓(xùn)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門非政府特種作業(yè)人員參予資質(zhì)培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查和掌控本礦特種作業(yè)人員上崗上崗情況。出席礦舉行的安全討論會，并提供更多匯報安全質(zhì)量資料和情況，分析研究安全生產(chǎn)動態(tài)，明確提出改良安全生產(chǎn)意見。

5、負責管理安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作。按規(guī)定的職權(quán)范圍，對事故展開查案，出席事故搶救工作，按時出席各種安全生產(chǎn)會議，積極開展安全生產(chǎn)活動。搜集有關(guān)安全方面的信息，推廣先進經(jīng)驗和一流的管理方法，指導(dǎo)基層積極開展安全生產(chǎn)工作。出席各類事故及輕微“三違”的查案，救治處置。幫助科長非政府上開不好安全專題可以，以及安全表彰會。狠抓職工安全教育培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查有關(guān)單位的安全技術(shù)培訓(xùn)情況。

6、突遇存有危險情況，有權(quán)同意中止作業(yè)、停止使用或者應(yīng)急撤走。出席科值守，順利完成揪“三違”和下井指標。幫助科長做好安全質(zhì)量管理方面和科內(nèi)規(guī)章制度的制訂以及繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查考核。出席省公司非政府的安全質(zhì)量檢查，并按“五定”原則嚴格執(zhí)行處置全面落實。

7、順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項工作。

(三)登機科技術(shù)員崗位職責范圍

1、負責管理登機科日常技術(shù)管理工作，深入細致參予審核作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，并深入細致非政府實行。認真學習貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、措施。

2、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法令、法規(guī)、規(guī)程、條例及有關(guān)安全生產(chǎn)命令，穩(wěn)固踐行“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。出席礦安全技術(shù)措施、生產(chǎn)設(shè)計、災(zāi)害防治處置計劃;各作業(yè)規(guī)程的會審，并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、二要做好登機科職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和督促檢查全礦培訓(xùn)工作，努力提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，確保職工上崗上崗。負責管理科所有安全技術(shù)資料的整理、印刷、看管和各類圖紙的及時填繪。

4、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，介紹掌控生產(chǎn)動態(tài)，做好工程質(zhì)量，及時化解生產(chǎn)、技術(shù)措施中發(fā)生的技術(shù)問題。負責管理科內(nèi)安全質(zhì)量檢查員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及考試幫助有關(guān)順利完成礦安全培訓(xùn)任務(wù)。

5、建立健全各種技術(shù)檔案，及時搜集各區(qū)隊施工地點的地質(zhì)資料及礦山壓力顯現(xiàn)出來資料。不斷深入井下展開安全質(zhì)量檢查，辨認出隱患及時同當值的區(qū)隊長、班組長或隊值守干部展開聯(lián)系，并深入細致核對安全質(zhì)量隱患記錄。對隱患自查情況追蹤全面落實，對屢不自查的安全隱患的單位，按規(guī)定展開罰款。

6、及時掌控全系列礦井地質(zhì)變化情況，針對相同的地質(zhì)條件建議施工單位制訂適當?shù)陌踩夹g(shù)措施。并出席礦、上級部門的非政府檢查，嚴格執(zhí)行出席所分管專業(yè)口內(nèi)各類事故、“三違”的查案處置及隱患全面落實。安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理措施，努力完成上級下發(fā)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

7、深入細致非政府參予工程質(zhì)量的檢查環(huán)評，狠抓班評估、旬檢查及每月的安全質(zhì)量總結(jié)。在井下展開安全質(zhì)量檢查時，若辨認出存有輕微安全隱患的作業(yè)場所，必須立即暫停作業(yè)，采取措施、展開處置，并向調(diào)度室匯報。

8、順利完成反“三違”指標和下井次數(shù)。

9、大力支持新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項任務(wù)。負本業(yè)務(wù)口關(guān)鍵性隱患暫停通知書的核對，對“三違”人員按規(guī)定展開行政處罰和出席學習班。出席每周五安全活動檢查及本專業(yè)口的安全討論會。

10、順利完成科臨時工作精心安排。

(四)安檢員崗位職責范圍

1、認真學習貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及安全法規(guī)、措施。并對檢查科和分管礦領(lǐng)導(dǎo)負責管理并匯報工作。

2、安檢員必須熟練掌握礦井“五大災(zāi)害”常識。

3、出現(xiàn)事故必須立即向上級匯報，并現(xiàn)場積極主動非政府救治，參予事故調(diào)查分析。深入細致井下現(xiàn)場檢查安全質(zhì)量隱患，嚴格執(zhí)行有關(guān)單位及時自查。對隱患屢不自查的單位，及時做出處理意見。按時出席值守，積極主動順利完成揪“三違”指標。

5、被檢查現(xiàn)場辨認出關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患，必須立即通告施工作業(yè)單位暫停作業(yè)，制訂措施全盤消除隱患后，方可同意作業(yè)。按時出席企業(yè)非政府的安全質(zhì)量檢查活動，嚴苛按“四的定”原則嚴格執(zhí)行處置全面落實。

6、辨認出違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)人員，必須立即阻止并按上級和本單位的建議處置。出席重傷和非死傷三級以上事故、關(guān)鍵性密謀事故和性質(zhì)特別輕微違章的查案、救治和處置。嚴格執(zhí)行按時非政府各類安全活動和評選，并推行靜態(tài)和動態(tài)檢查。

7、監(jiān)督檢查統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)備、設(shè)施裝置和儀器的恰當采用情況。監(jiān)督、全面落實安全技術(shù)措施工程順利完成。正常協(xié)同與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，積極主動順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項工作任務(wù)。

(五)瓦檢員崗位職責范圍

1、嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》，深入細致搞好轄區(qū)的通風系統(tǒng)、通風設(shè)施，消防設(shè)施、檢測裝置和各種有毒氣體、溫度及發(fā)怒征兆的檢查，并監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)放炮員、密封工、風筒工的工作。負責管理規(guī)定分工區(qū)域內(nèi)瓦斯、二氧化碳及其他有毒氣體的檢查測量與匯報工作。

2、嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和措施，按規(guī)定地點、次數(shù)展開檢查，努力做到牌板、手冊、日志三對照，發(fā)現(xiàn)異常問題必須查明原因及時處理。出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患時，立即匯報調(diào)度室，暫停工作，查明原因，按規(guī)定展開處置。

3、辨認出局扇停風，必須立即阻斷電源、撤走人員、設(shè)置警戒，立即匯報調(diào)度室?；謴?fù)正常制冷前，檢查瓦斯情況，例如辨認出瓦斯超載，幫助有關(guān)部門按排放量措施排放量瓦斯。

4、固守工作崗位，嚴格遵守勞動紀律，嚴苛交接班制度，不得“三違”。積極主動順利完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。

5、積極主動出席技術(shù)革新活動，有權(quán)明確提出合理化建議，不斷提升勞動條件和作業(yè)環(huán)境。

6、嚴格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”。

五、登機科百分考核制度

為提升全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、進一步增強自我責任感和工作積極性，更好的全面落實各崗位責任制，推動登機科各項工作，從2010年11月起至對全科人員實行《登機科百分考核細則》，具體內(nèi)容考核內(nèi)容如下：

1、每人掏出本月工資的30%做為考核標準，建議全科人員嚴格遵守勞動紀律和東升煤業(yè)各項規(guī)章制度，本考核制度標準為百分制。

2、按時出席班前會，耽誤一次甩1分后，曠工一次甩1分后，無故缺勤甩5分后。

3、每周二、五安全活動日，耽誤一次甩1.5分后，曠工一次甩1.5分后，手機響一次甩0.5分后。

4、嚴苛秉持井下交接班制度、瓦斯檢查三匯報制，深入細致核對瓦斯牌板，上述三項揭發(fā)一項不合格、弄虛作假甩2分后，在井下工作時不得“三違”，揭發(fā)一次甩5分后，工作期間嚴禁提早升井，辨認出一次晚升井甩5分后。

5、每月揪“三違”指標三個，回去未成指標，太少一個甩5分后。

6、信息室值班人員必須固守工作崗位，強化工作責任心，并深入細致核對班前會自學記錄、瓦斯匯報表中、井下隱患匯報記錄、二、五自學活動記錄，非政府不好干部井下隱患記錄本核對，辨認出擅離職守一次甩3分后，上述記錄本記錄不全系列甩3分后，沒記錄甩5分后。

7、信息室八點班值班室人員每日交接班后將瓦斯報表送交領(lǐng)導(dǎo)蓋章，例如辨認出報表未蓋章，一次甩3分后。

8、積極主動出席礦非政府的各項活動、培訓(xùn)，無故不出席一次或考試不及格一次甩責任人5分后，甩分管副科長2分后，甩科長1分后。

9、一次不繼續(xù)執(zhí)行手指口述、崗位敘述甩責任人3分后。

10、辨認出關(guān)鍵性隱患不匯報，違章不阻止，一次甩5分后。

11、未按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的任務(wù)，或工作不深入細致(漏洞、差錯較多)根據(jù)性質(zhì)輕微程度甩責任人5—8分后。

12、當值責任范圍內(nèi)出現(xiàn)事故時，根據(jù)事故大小，甩當值登機人員5—10分后。

13、值班人員輔助運輸?shù)V井輔助運輸質(zhì)量標準化管理制度輔助運輸?shù)V井輔助運輸質(zhì)量標準化管理制度

一、職責分工

基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部負責管理礦井的運輸質(zhì)量標準化工作，按照標準化辦公室的建議，及時非政府運輸質(zhì)量標準化現(xiàn)場檢查和資料準備工作及檢查，及時根據(jù)井下實際情況對井下運輸系統(tǒng)圖展開修改、補足、健全。

二、非政府活動方式

根據(jù)礦井質(zhì)量標準化管理辦法的建議，每月非政府檢查三次，每旬一次，上旬、中旬為動態(tài)，下旬為靜態(tài)檢查，每月得分成三次平均分?？己艘詣討B(tài)檢查與靜態(tài)檢查結(jié)果為依據(jù)，根據(jù)質(zhì)量標準化考核辦法展開評分，并將結(jié)果每月28日報基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部，按規(guī)定參予礦井質(zhì)量標準化競賽，并展開行政處罰、獎勵。

三、檢查內(nèi)容

1、各生產(chǎn)隊胸八色牽涉的輔助運輸質(zhì)量標準化工作內(nèi)容。

2、各生產(chǎn)隊組所用車輛的標準化工作。

3、各類報表、資料、圖紙、牌板的檔案、規(guī)范管理。

四、活動建議

1、每月按時出席礦非政府的安全質(zhì)量標準化檢查，每次檢查必須全面，對所查問題及時下三定，并根據(jù)隊組工作實際，嚴格執(zhí)行其展開自查，對三定問題必須追蹤全面落實，對不能按規(guī)定處置的，在下次的檢查中輕易從總分甩一分。

2、所有檢查人員必須深入細致現(xiàn)場，嚴禁弄虛作假。每次檢查問題不少于四條，凡弄虛作假導(dǎo)致嚴重后果的，必須嚴謹追責。

3、對在金明公司檢查中發(fā)生的各類問題，必須按期自查，保證質(zhì)量，同時針對存有問題展開思考，杜絕相似問題的重現(xiàn)。

4、基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)分工對輔助運輸標準化展開網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格化人員負責管理指導(dǎo)、全面落實、監(jiān)督、考核本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隊組標準化合格情況。

五、質(zhì)量標準化科學知識培訓(xùn)

各有關(guān)單位必須定期將輔助運輸質(zhì)量標準化列入日常教育培訓(xùn)計劃中，利用班前會、安全可以、業(yè)務(wù)技術(shù)自學時間深入細致展開自學。

六、其它

各單位必須嚴苛按集團公司《運輸質(zhì)量標準化安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》積極開展工作。煤礦安全培訓(xùn)中心學員考核管理制度煤礦安全培訓(xùn)中心學員考核管理制度

1、培訓(xùn)學員必須自覺遵守安全培訓(xùn)的各項規(guī)章制度和紀律，嚴格遵守法律法規(guī)，爭當文明學員。

2、各單位必須按計劃，按建議按時投遞培訓(xùn)對象，不許冒名頂替培訓(xùn)，不許重復(fù)培訓(xùn)，揭發(fā)者除中止個人培訓(xùn)資格外，還將對單位展開經(jīng)濟行政處罰和安全考核處罰。

3、學員考核分后培訓(xùn)考試和日?？己藘煞N，兩項成績均合格者，統(tǒng)一頒授或?qū)忩灐恫僮鞣绞劫Y格證書》和《安全資格證書》。

4、嚴格遵守作息時間，不耽誤，不曠工，不曠課，耽誤或曠工一次罰款10元，總計耽誤或曠工三次按曠課處置，培訓(xùn)期間不得曠課，曠課者中止本次培訓(xùn)資格并扣本礦安全考核分后2分后。

5、端正培訓(xùn)態(tài)度，嚴格遵守課堂紀律，認真聽講，不懈努力鉆研本工種專業(yè)知識，圓滿順利完成培訓(xùn)自學任務(wù)。

6、學員培訓(xùn)期間嚴禁告假，特定情況告假時，必須經(jīng)有關(guān)單位同意，安全技術(shù)培訓(xùn)中心核準方可。告假時間少于培訓(xùn)課時數(shù)20%者，中止本次培訓(xùn)資格。

7、不得在教室內(nèi)抽煙，不得培訓(xùn)期間飲酒，違者嚴肅處理，直到中止培訓(xùn)資格。

8、尊敬老師，相互團結(jié)一致，關(guān)心集體，愛護公物。

9、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔廢物，自覺保護公共衛(wèi)生。

10、培訓(xùn)完結(jié)時將對學員展開嚴苛的考核和鑒別，不合格者穩(wěn)步出席下期培訓(xùn)。補訓(xùn)期間單位清零本人工資獎金，費用由學員自己分擔。檔案借書制度檔案借書制度

一、借書檔案須按檔案采用的權(quán)限借書，并嚴格遵守保密制度。

二、借書檔案時必須嚴格遵守檔案借書制度，嚴苛履行職責借書登記手續(xù)，由借書者和檔案人員深入細致核對借書單。

三、檔案人員應(yīng)當盡量提升檢索檔案的查全率、查準率及檢索、調(diào)取檔案的工作效率。

四、檔案人員應(yīng)當主動熱情接待借書者，深入細致檢索檔案信息或為借書者提供更多搜尋檔案的線索，對每一位借書者和每一卷調(diào)取的檔案負責管理。查詢檔案過程中嚴禁擅自返回，并為借書者提供更多電話查閱和影印服務(wù)。

五、對借書出庫的檔案，檔案人員應(yīng)當嚴苛履行職責更替和蓋章相關(guān)手續(xù)，借書者和經(jīng)辦者當面認真錄入檔案的卷號、數(shù)量和卷內(nèi)文件，例如存有問題應(yīng)當在借書單上標明。

六、借給檔案的期限通常不少于七天，例如無法按期交還，應(yīng)當辦理續(xù)借手續(xù)，檔案人員應(yīng)當及時急還過期檔案。

七、檔案交還時檔案人員應(yīng)當與借書者當面深入細致錄入所還檔案的卷號、數(shù)量和卷內(nèi)文件，查閱文件中有沒有損壞、偷頁等情況，并特別注意搜集、累積利用效果實例。

八、借書者在調(diào)離工作崗位時，須將所籌錢檔案、資料全部交還，由檔案部門證實有誤后，在人事移出可以訂車上蓋章或簽章。

九、外單位利用項目的檔案資料時，就可以在檔案看管室內(nèi)查詢，嚴禁租借。例如必須借給，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人核準方可租借。

十、檔案管理人員借書檔案，也必須嚴苛履行職責檔案借書制度，深入細致辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

十一、檔案人員應(yīng)當忠于職守，強化維護檔案的嚴防意識，避免人為遺失、毀壞檔案的情況出現(xiàn)。

十二、沒能及時查詢的檔案、當天未閱完的檔案必須進柜、入庫看管。

十三、借書的檔案必須維持案卷的完備與安全，嚴禁損壞、遺失、拆卷、推拉及任一錄入、注釋、勾劃及借用、隨身攜帶至公共場所。

附于：

(一)文書檔案的借書

1.文書檔案借書應(yīng)當嚴格執(zhí)行檔案借書制度，借書本部門構(gòu)成的檔案無須核準;

2.借書其他部門構(gòu)成的檔案須經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)核準;

3.外單位借書本單位的檔案須按審核權(quán)限向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)按程序;

4.黨委會以及項目領(lǐng)導(dǎo)層的會議記錄僅限構(gòu)成部門借書;

5.無特定須要文書檔案不借給原件。

(二)科技檔案(基本建設(shè)檔案、科學研究檔案、設(shè)備儀器檔案、招投標檔案等)的借書

1.借書科技檔案時，應(yīng)當嚴格執(zhí)行科技檔案借書制度。各部門原則上就可以借書本部門構(gòu)成的科技檔案，借書其他部門構(gòu)成的科技檔案，須經(jīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)核準;

2.外單位借書本單位科技檔案時，應(yīng)當所持單位介紹信和個人證件，經(jīng)綜合管理部部長和單位領(lǐng)導(dǎo)批準后方可借書;

3.借書具備知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密的科技檔案，須經(jīng)贏得專利單位和專利權(quán)人核準;

4.借書房地產(chǎn)檔案的完整房產(chǎn)證時，須經(jīng)房產(chǎn)部門同意和單位領(lǐng)導(dǎo)核準;

5.檔案的圖紙，不許借給檔案室。

(三)財務(wù)會計檔案的借書

1.建立健全財務(wù)會計檔案借書、激活備案制度。財務(wù)會計檔案除項目財務(wù)部門有權(quán)查詢外，其他部門查詢須經(jīng)財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)同意;

2.外單位查詢可持介紹信，并經(jīng)財務(wù)部門負責人或財務(wù)工作主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可在財務(wù)人員的率領(lǐng)下查詢;

3.財務(wù)會計檔案原則上嚴禁借給，例如存有特定須要借給，須經(jīng)財務(wù)工作主管領(lǐng)導(dǎo)核準，并限期交還;

4.查詢或激活財務(wù)會計檔案的人員，嚴禁在財務(wù)會計檔案上搞任何記錄、符號和標記，更不許涂畫、過期、推拉或錄入。

(四)聲像檔案(照片、錄音帶、錄像帶、縮微膠片、電影膠片、微機軟盤、航空遙感底片、唱片、幻燈片、光盤等)的借書

應(yīng)當嚴苛履行職責聲像檔案的借書制度，關(guān)鍵的聲像檔案，特別就是原版、原件通常不外借。例如存有特定須要，須經(jīng)有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)核準。對利用頻密的錄音、錄像帶等聲像制品，應(yīng)當提供更多復(fù)制件，盡量縮短原件使用壽命。運輸二隊事故分析處置制度運輸二隊事故分析處置制度

為加強職工的安全意識，強化安全管理，規(guī)范職工操作方式犯罪行為，保證職工人身安全，加強事故管理工作，全面掌控事故情況，查明事故原因，認真吸取事故教訓(xùn)，研究出現(xiàn)事故規(guī)律，避免同類事故出現(xiàn)，增加企業(yè)財產(chǎn)損失，確保職工生命安全，及時實行針對性措施，根據(jù)我礦有關(guān)規(guī)章制度，融合我隊實際，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、事故出現(xiàn)后，由隊長、各副隊長、及有關(guān)人員，對事故展開分析處置。

2、凡發(fā)生事故的班組全體人員，一律出席事故分析可以，且嚴禁告假。

3、出席事故分析可以的人員，必須認真聽講，用心記憶，嚴禁交頭接耳，不得臺下滋事。

4、事故分析處置必須秉持“四不放過”的原則，即為事故原因沒查清不放過;事故責任者沒接到處置不放過;群眾沒接到教育不放過;沒全面落實防范措施不放過。

5、對事故展開分析、處置，對事不對人，以達至拒絕接受事故教訓(xùn)，杜絕此類事故再出現(xiàn)的目的。

6、因忽略安全經(jīng)營、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律或辨認出事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極主動處置以致導(dǎo)致事故的，隊內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定展開處置。

7、每次事故查案，必須存有事故查案詳盡記錄，事故查案完結(jié)后，主要負責人必須寫下事故分析報告。

8、對以下人員必須嚴肅處理;

①對工作不負責管理，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違背勞動紀律，導(dǎo)致事故的主要責任者。

②對已列為自查項目不按期自查，又不實行應(yīng)急措施而導(dǎo)致事故的主要責任者。

③因違章統(tǒng)一指揮，私自冒險作業(yè)，或經(jīng)勸說不聽到而導(dǎo)致事故的主要責任者。

④因玩忽職守，減緩保護措施而導(dǎo)致事故的主要責任者。

⑤因長期年久失修、母舒氏運轉(zhuǎn)，不實行緊急措施而導(dǎo)致事故的主要責任者。

⑥出現(xiàn)事故后，不按“四不放過”的原則處置，不深入細致吸取教訓(xùn)，不實行整改措施，事故重復(fù)出現(xiàn)的主要責任者。

二、事故行政處罰條款

1、不出席事故分析可以的崗位人員，對其處100元經(jīng)濟行政處罰。

2、不出席事故分析可以的班組長，對其處200元經(jīng)濟罰款。

3、在會議期間，對大聲嬉笑，破壞會議秩序的人員處為100元經(jīng)濟行政處罰。

4、與會人員必須搞好筆記，對未搞筆記的人員處為50元經(jīng)濟行政處罰。

5、對事故主要責任者處為200元經(jīng)濟行政處罰。

6、對未按期展開自查的有關(guān)負責人處為100元經(jīng)濟行政處罰。

7、對玩忽職守的人員處為200元經(jīng)濟行政處罰。

8、對違章統(tǒng)一指揮、違章操作的人員處為100元經(jīng)濟行政處罰。

9、辨認出隱患不匯報，不處置，對有關(guān)崗位員工處為100元經(jīng)濟行政處罰，處當值班組長100元經(jīng)濟罰款。

10、經(jīng)調(diào)查證實為人身重傷事故，除礦上對其行政處罰外，隊內(nèi)中止有關(guān)班組長和輕易責任人當日工分，并加罰班組長300元，加罰輕易責任人200元。

11、經(jīng)調(diào)查證實為人身重傷事故，除礦上對其行政處罰外，中止班組長和輕易責任人當日工分并加罰班組長500元，加罰輕易責任人300元。

12、經(jīng)調(diào)查證實為設(shè)備事故，分后以下情況展開處置：

(1)因檢修不妥當導(dǎo)致設(shè)備事故，經(jīng)濟損失少于8000元的，除礦上對其行政處罰外，隊內(nèi)計入檢修組組長當值工分，并加罰500元。

(2)因檢修不妥當導(dǎo)致設(shè)備事故，經(jīng)濟損失不遜于8000元的，計入檢修組組長工分7分后，并加罰200元。

(3)因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故，經(jīng)濟損失不遜于8000元的，計入當值班組長工分7分后，并加罰班組長200元，計入輕易負責人工分5分后，并加罰輕易負責人100元。

(4)因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟損失少于8000元的，除礦上對其行政處罰外，隊內(nèi)計入當值班組長當值工分，并加罰班組長500元，計入輕易負責人當值工分，并加罰負責人300元。煤礦儀控設(shè)備維護保養(yǎng)制度煤礦儀控設(shè)備維護保養(yǎng)制度

1.儀表人員必須用嚴謹?shù)膽B(tài)度和科學的方法恰當采用保護不好儀往下壓設(shè)備。

2.儀表人員應(yīng)當介紹轄區(qū)內(nèi)的工藝流程，儀表在其中的促進作用，掌控儀表保護、檢修、投運及常見故障的處置方法，并經(jīng)考試合格后上崗上崗。

3.認真執(zhí)行巡回檢查制度，深入細致搞出定期巡回檢查、定期沖洗殺菌、定期清掃衛(wèi)生、定期偷排Grignols、定期檢查校驗。定時、定點、的定路線對儀控設(shè)備仔細檢查，努力做到潔凈、殺菌、調(diào)整、更改，及時消解“走、冒著、幾滴、鑿”，做好文明生產(chǎn)。

4.深入細致核對交接班日記及五定期本，各種記錄內(nèi)容必須祥實、及時、干凈、維持完備。

5.及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的各種儀控設(shè)備問題，自己無法處置，須要單位協(xié)同的必須及時向領(lǐng)導(dǎo)充分反映，努力做到大事不過天，小事不過班。

6.各種儀表應(yīng)當列入日常保護的范圍，應(yīng)當努力做到潔凈、靈敏可信。

7.計量標準儀器必須由專人看管，并定期維護保養(yǎng)，核對維護保養(yǎng)記錄。

8.計量標準器在采用完后，應(yīng)當恢復(fù)正常完整狀態(tài)。二、井下材料廢舊管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強化井下材料的廢舊管理，增加材料浪費，降低生產(chǎn)成本，特制訂本制度。

1、凡由礦負責管理投入使用的材料，各施工隊必須深入細致愛惜和強化管理，嚴禁出現(xiàn)遺失和人為毀壞，導(dǎo)致材料浪費。

2、對由礦負責管理資金投入的材料，推行每月清點制度，以考核各隊采用管理情況，凡出現(xiàn)遺失和人為損毀的，一律照價賠償，情節(jié)嚴重的，新增材料損失總額20~50%的罰款。

3、每一工程(不含零星工程)完結(jié)后，必須深入細致清掃并運往資金投入材料，不得棄置的現(xiàn)場，導(dǎo)致材料損失，并同時影響文明生產(chǎn)。凡檢查辨認出未對余下材料展開廢舊的，責令立即廢舊，否則，按損失材料費提清運人工費合計，對采用區(qū)隊展開扣除。

4、對回收金屬材料和檢修更改下來的坑木，一律推行廢舊利用，不得棄置井下或被私掏出礦。否則，一律按材料價值的兩倍展開罰款。其中，金屬材料的投入量與廢舊量考核，由材料供應(yīng)科負責管理全面落實;電纜鉤、風水管及的投入量與廢舊量，由機運中心負責管理考核;風筒、壓風打火裝置、安全管理牌板的投入量與廢舊量，由安全科負責管理考核;例如責任科室未深入細致展開考核的，嚴苛追責瀆職責任。堿溝煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理制度生產(chǎn)調(diào)度就是非政府繼續(xù)執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作，就是調(diào)度工作中的核心組成部分。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)，生產(chǎn)進度計劃必須通過生產(chǎn)調(diào)度去同時實現(xiàn)。強化生產(chǎn)調(diào)度工作，對于及時介紹、掌控生產(chǎn)進度，研究分析影響生產(chǎn)的各種因素，根據(jù)相同情況采取相應(yīng)對策。生產(chǎn)調(diào)度工作主要包含非政府生產(chǎn)運營指標的落空、均衡協(xié)同化解生產(chǎn)運營中的各種問題、日常及階段性統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析、總結(jié)等三方面工作。貴州省煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查實施細則貴州省煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查實施細則第一條根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局而令第33號，以下縮寫《規(guī)定》），融合我省實際，制訂本實施細則。第二條貴州省境內(nèi)各類煤礦繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，以及縣級以上煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對其實行監(jiān)督檢查，適用于本實施細則。第三條各級煤炭行業(yè)管理部門就是全面落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度的主管部門，負責管理嚴格執(zhí)行煤礦狠抓有關(guān)制度的建設(shè)和全面落實。各級煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門對煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井展開日常性的監(jiān)督檢查，對煤礦違背值班下井制度的犯罪行為依法做出現(xiàn)場處置或者實行行政處罰。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井實行國家監(jiān)察，對煤礦違背值班下井制度的犯罪行為依法做出現(xiàn)場處置或者實行行政處罰。第四條本實施細則所稱的煤礦，就是指煤礦生產(chǎn)礦井和建設(shè)礦井，建設(shè)礦井指新建、擴建、改建和技術(shù)改造、資源整合等礦井。本實施細則所表示煤礦領(lǐng)導(dǎo)，就是指煤礦的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。建設(shè)礦井的領(lǐng)導(dǎo)，就是指專門從事煤礦建設(shè)的施工單位或項目部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。所有值班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)都必須獲得礦長安全資格證。第五條煤礦、施工單位（以下泛稱煤礦，薩蘭勒班縣）就是全面落實領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度的責任主體，每班必須存有礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦礦長對全面落實領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度全面負責管理，值班下井領(lǐng)導(dǎo)幫助礦長對當值安全生產(chǎn)負責管理。第六條任何單位和個人對煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定值班下井以及下井不履行職責或者弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門和各級煤礦工會、紀委、非政府等部門投訴和報告。第七條煤礦必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，并嚴格考核。值班下井制度應(yīng)明晰值班下井領(lǐng)導(dǎo)、每月值班下井的次數(shù)、值班下井的任務(wù)、職責權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。煤礦的主要負責人、施工單位或項目部的主要負責人每月值班下井嚴禁多于5個。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成