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文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 鉗工考核細(xì)則例文多篇合集鉗工考核細(xì)則鉗工考核細(xì)則

1.鉗工必須嚴(yán)格遵守隊內(nèi)的工作時間,不許耽誤、曠工,必須每天順利完成一天的工作量,保證井下生產(chǎn)正常,不影響生產(chǎn)。

2.工房創(chuàng)建檢修記錄本,每天檢修的配件及工器具,必須全部搞好記錄。

3.除順利完成正常檢修任務(wù)外,井下設(shè)備存有問題必須努力做到隨叫隨到,必須順從隊內(nèi)的精心安排,違者一次罰款30~50元。

4.看淡工房的各種工器具及材料,不許隨意送來人,遺失的工器具按原價索賠,隨意將材料送來人辨認(rèn)出一次罰款50元。

5.必須確保工房內(nèi)的衛(wèi)生,設(shè)備整潔、干凈,物料裝箱整齊,文明生產(chǎn)符合要求,否則,罰款20元。

6.工房用電嚴(yán)格遵守《安全用電》的有關(guān)規(guī)定,搞好消防工作,否則,由此導(dǎo)致的損失全部由個人分擔(dān)。東升煤業(yè)登機(jī)科管理制度編訂(全系列)東升煤業(yè)登機(jī)科管理制度編訂(全系列)

河南東升煤業(yè)有限公司

二○一一年八月十二日

目錄

一、登機(jī)科機(jī)構(gòu)設(shè)置5

二、登機(jī)科管理制度5

三、登機(jī)科崗位職責(zé)范圍9

(一)登機(jī)科長崗位職責(zé)范圍9

(二)登機(jī)科副科長崗位職責(zé)范圍10

(三)登機(jī)科技術(shù)員崗位職責(zé)范圍12

(四)安檢員崗位職責(zé)范圍13

(五)瓦檢員崗位職責(zé)范圍14

五、登機(jī)科百分考核制度15

五、登機(jī)科管理人員工作分工17

六、登機(jī)科人員告假值勤制度18

七、登機(jī)科瓦檢員內(nèi)部考核制度19

八、登機(jī)科隱患日常檢查及隱患處置20

九、登機(jī)科隱患排查管理規(guī)定22

十、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作流程23

十一、登機(jī)科值守管理制度27

十二、登機(jī)科考核制度28

十三、其它管理制度30

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度30

2.安全辦公會議制度30

3.安全目標(biāo)管理制度32

4.安全資金投入保障制度32

5.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度33

6.安全教育與培訓(xùn)制度34

7.安全隱患排查與自查制度35

8.安全監(jiān)督檢查制度39

9.安全技術(shù)審核制度39

10.礦用設(shè)備器材采用管理制度40

11.礦井主要災(zāi)害防治管理制度41

12.煤礦事故應(yīng)急救援制度42

13.安全獎懲制度47

14.入井人員管理制度49

15.安全投訴制度50

16.煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班及安全監(jiān)督檢查制度52

17.安全操作方式管理制度53

18.安全責(zé)任追責(zé)制度55

19.入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點(diǎn)管理制度57

20.事故匯報制度58

21.安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度59

22.安全政企聯(lián)保制度60

23.反華“三違”制度61

24.事故調(diào)查分析與責(zé)任追責(zé)制度65

26.民主管理監(jiān)督制度68

27.安全生產(chǎn)允諾制度70

28.關(guān)鍵性安全隱患“轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)”制度72

30.安全標(biāo)志管理制度75

31.工傷事故處置制度77

32.安全工程質(zhì)量獎罰管理制度78

33、交接班制度79

一、登機(jī)科機(jī)構(gòu)設(shè)置

河南東升煤業(yè)有限公司按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,成立安全檢查科,在安全副礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,對礦長負(fù)責(zé)管理,對全礦井上、下安全管理工作全面負(fù)責(zé)管理,登機(jī)科安全管理人員不少于20人。其中:

安全副總(并任登機(jī)科長):1人

登機(jī)科副科長:4人

登機(jī)科技術(shù)員:2人

安檢員(瓦檢員):20人

二、登機(jī)科管理制度

為貫徹落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)對登機(jī)科工作的建議,明晰科室人員的工作分工,特制訂本考核制度,并使登機(jī)工作能夠更加有力、有序的積極開展,具體內(nèi)容考核制度如下:

一、科室分工

1、科長對全科工作正數(shù)全面管理責(zé)任,處置各項工作,積極主動出席礦舉行的各種會議。

2、副科長、技術(shù)員主要負(fù)責(zé)管理事故查案、事故報告的整理和出席礦上的各種會議;

3、副科長、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理每日隱患的收集整理,以整改意見書和隱患通知單的形式印發(fā)至各基層單位,同時負(fù)責(zé)管理各種原始記錄材料的核對檔案,迎上級部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查,對上級揭發(fā)的隱患,積極主動嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)并寫下自查匯報材料呈報,并負(fù)責(zé)管理對以下記錄展開及時整理、核對:

1)《安檢員日常隱患檢查記錄本》

2)《各科室、區(qū)隊管理人員隱患檢查記錄本》

3)《班前會工作精心安排記錄本》

4)《周二、周五自學(xué)記錄本》

5)《上級領(lǐng)導(dǎo)核對隱患記錄本》

6)《自學(xué)文件、措施記錄本》

7)《瓦斯事故記錄本》

8)《“三違”備案記錄本》

9)《安檢員、瓦檢員日常井下匯報記錄本》

10)《事故備案記錄本》

11)《礦領(lǐng)導(dǎo)核對隱患記錄本》

12)《每周隱患檢查記錄本》

13)《每月隱患排查記錄本》

14)《關(guān)鍵性隱患掛號、銷號記錄本》

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、科室人員自覺遵守勞動紀(jì)律,按礦規(guī)定按時上班,遲到早退罰款20元,

2、登機(jī)科全體人員必須積極主動深入細(xì)致井下工作現(xiàn)場,加強(qiáng)安全巡查力度深入細(xì)致排查隱患,升井后深入細(xì)致核對隱患記錄,否則罰款20元;必須順利完成礦規(guī)定的入井考核指標(biāo),太少入井一個罰款20元。

3、每天非政府舉行三次班前會,以雷保遂、馮鉛兩位副科長居多,科長不定時出席,按時斥責(zé)??崎L未非政府會議一次罰款50元,耽誤一次罰款30元。

4、登機(jī)科長按時出席礦舉行的各種會議,例如科長告假無此,必須精心安排副科長替代出席,曠會罰款100元。

5、非政府不好每周二、五安全自學(xué)活動,登機(jī)科全體人員必須出席,由科長或副科長非政府,有事可向科長告假,耽誤一次罰款20元,無故未至罰款50元;

6、每日的隱患通知單和安全檢查意見書必須印發(fā)至有關(guān)基層單位,當(dāng)天印發(fā)沒單位的罰款30元。

7、對各種事故、輕微“三違”,查案不明、不及時和事故報告落后的罰款50元。

8.對上述十四項記錄必須秉持經(jīng)常核對健全,上級檢查發(fā)生漏洞,一次罰款100—500元。

科室人員須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,認(rèn)真完成單位精心安排的各項工作。

附件1:登機(jī)科管理流程圖:

附件2:礦井安全管理流程圖

三、登機(jī)科崗位職責(zé)范圍

(一)登機(jī)科長崗位職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、規(guī)定,嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、《規(guī)程》和技術(shù)規(guī)范。

2、嚴(yán)格執(zhí)行、出席企業(yè)舉行的有關(guān)安全會議,積極主動提供更多匯報安全、質(zhì)量資料和情況。負(fù)責(zé)管理全系列礦井的安全檢查工作,經(jīng)常深入細(xì)致井下檢查礦井五大災(zāi)害預(yù)防措施的全面落實(shí)情況和“三小規(guī)程”的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、依照企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營決策建議,非政府制訂安全質(zhì)量管理和各項安全管理制度,并深入細(xì)致非政府實(shí)行。負(fù)責(zé)管理對分管單位施工地點(diǎn)的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)展開日常檢查測評,及時掌控分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)動態(tài)。嚴(yán)苛按照“三定、四蓋章”的原則嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)自查。

4、深入細(xì)致井下現(xiàn)場檢查安全質(zhì)量隱患,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位及時自查。對隱患屢不自查的單位,及時做出處理意見。按時出席值守、值班,積極主動順利完成揪“三違”指標(biāo)。出席公司、礦非政府的安全生產(chǎn)、質(zhì)量小檢查工作。

5、按時出席上級公司和企業(yè)非政府的安全質(zhì)量檢查活動,嚴(yán)苛按“五定”原則嚴(yán)格執(zhí)行處置全面落實(shí)。負(fù)責(zé)管理向科領(lǐng)導(dǎo)、值守干部匯報現(xiàn)場檢查情況,核對有關(guān)記錄,印發(fā)隱患自查通知書,并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)自查情況。

6、出席重傷和非死傷三級以上事故、關(guān)鍵性密謀事故和性質(zhì)特別輕微違章的查案、救治和處置。嚴(yán)格執(zhí)行按時非政府各類安全活動和評選,并推行靜態(tài)和動態(tài)檢查。辨認(rèn)出“三違”,立即阻止,并對有關(guān)人員展開教育,輕微的必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報處置。

7、監(jiān)督、全面落實(shí)安全技術(shù)措施工程順利完成及費(fèi)用的抽取和采用情況。正常協(xié)同與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,積極主動順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項工作任務(wù)。出席礦、科非政府的有關(guān)安全技術(shù)自學(xué),不斷提升自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

(二)登機(jī)科副科長崗位職責(zé)范圍

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本科室安全生產(chǎn)管理工作,對全礦《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán),對全科安全管理應(yīng)負(fù)輕易管理責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)法規(guī)、措施,幫助科長做好科內(nèi)管理工作。

2、出席安全規(guī)劃、災(zāi)害防治處置計劃的審查編制工作。監(jiān)督安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)情況。幫助科長做好安全生產(chǎn)管理。

3、負(fù)責(zé)管理日常安全檢查活動,消解安全隱患,制止“三違”犯罪行為。經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全情況,辨認(rèn)出隱患及時同當(dāng)值的區(qū)隊長、班組長或隊值守干部展開聯(lián)系,并深入細(xì)致核對安全質(zhì)量隱患匯報記錄。對屢不自查安全質(zhì)量隱患的單位,明確提出適度的罰款處置。

4、負(fù)責(zé)管理對職工展開安全思想教育和嶄新工人上崗的安全教育與培訓(xùn)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門非政府特種作業(yè)人員參予資質(zhì)培訓(xùn),監(jiān)督、檢查和掌控本礦特種作業(yè)人員上崗上崗情況。出席礦舉行的安全討論會,并提供更多匯報安全質(zhì)量資料和情況,分析研究安全生產(chǎn)動態(tài),明確提出改良安全生產(chǎn)意見。

5、負(fù)責(zé)管理安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作。按規(guī)定的職權(quán)范圍,對事故展開查案,出席事故搶救工作,按時出席各種安全生產(chǎn)會議,積極開展安全生產(chǎn)活動。搜集有關(guān)安全方面的信息,推廣先進(jìn)經(jīng)驗和一流的管理方法,指導(dǎo)基層積極開展安全生產(chǎn)工作。出席各類事故及輕微“三違”的查案,救治處置。幫助科長非政府上開不好安全專題可以,以及安全表彰會。狠抓職工安全教育培訓(xùn)工作,監(jiān)督檢查有關(guān)單位的安全技術(shù)培訓(xùn)情況。

6、突遇存有危險情況,有權(quán)同意中止作業(yè)、停止使用或者應(yīng)急撤走。出席科值守,順利完成揪“三違”和下井指標(biāo)。幫助科長做好安全質(zhì)量管理方面和科內(nèi)規(guī)章制度的制訂以及繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查考核。出席省公司非政府的安全質(zhì)量檢查,并按“五定”原則嚴(yán)格執(zhí)行處置全面落實(shí)。

7、順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項工作。

(三)登機(jī)科技術(shù)員崗位職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)管理登機(jī)科日常技術(shù)管理工作,深入細(xì)致參予審核作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施,并深入細(xì)致非政府實(shí)行。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、措施。

2、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法令、法規(guī)、規(guī)程、條例及有關(guān)安全生產(chǎn)命令,穩(wěn)固踐行“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。出席礦安全技術(shù)措施、生產(chǎn)設(shè)計、災(zāi)害防治處置計劃;各作業(yè)規(guī)程的會審,并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、二要做好登機(jī)科職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和督促檢查全礦培訓(xùn)工作,努力提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,確保職工上崗上崗。負(fù)責(zé)管理科所有安全技術(shù)資料的整理、印刷、看管和各類圖紙的及時填繪。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,介紹掌控生產(chǎn)動態(tài),做好工程質(zhì)量,及時化解生產(chǎn)、技術(shù)措施中發(fā)生的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)管理科內(nèi)安全質(zhì)量檢查員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及考試幫助有關(guān)順利完成礦安全培訓(xùn)任務(wù)。

5、建立健全各種技術(shù)檔案,及時搜集各區(qū)隊施工地點(diǎn)的地質(zhì)資料及礦山壓力顯現(xiàn)出來資料。不斷深入井下展開安全質(zhì)量檢查,辨認(rèn)出隱患及時同當(dāng)值的區(qū)隊長、班組長或隊值守干部展開聯(lián)系,并深入細(xì)致核對安全質(zhì)量隱患記錄。對隱患自查情況追蹤全面落實(shí),對屢不自查的安全隱患的單位,按規(guī)定展開罰款。

6、及時掌控全系列礦井地質(zhì)變化情況,針對相同的地質(zhì)條件建議施工單位制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。并出席礦、上級部門的非政府檢查,嚴(yán)格執(zhí)行出席所分管專業(yè)口內(nèi)各類事故、“三違”的查案處置及隱患全面落實(shí)。安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理措施,努力完成上級下發(fā)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

7、深入細(xì)致非政府參予工程質(zhì)量的檢查環(huán)評,狠抓班評估、旬檢查及每月的安全質(zhì)量總結(jié)。在井下展開安全質(zhì)量檢查時,若辨認(rèn)出存有輕微安全隱患的作業(yè)場所,必須立即暫停作業(yè),采取措施、展開處置,并向調(diào)度室匯報。

8、順利完成反“三違”指標(biāo)和下井次數(shù)。

9、大力支持新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項任務(wù)。負(fù)本業(yè)務(wù)口關(guān)鍵性隱患暫停通知書的核對,對“三違”人員按規(guī)定展開行政處罰和出席學(xué)習(xí)班。出席每周五安全活動檢查及本專業(yè)口的安全討論會。

10、順利完成科臨時工作精心安排。

(四)安檢員崗位職責(zé)范圍

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及安全法規(guī)、措施。并對檢查科和分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理并匯報工作。

2、安檢員必須熟練掌握礦井“五大災(zāi)害”常識。

3、出現(xiàn)事故必須立即向上級匯報,并現(xiàn)場積極主動非政府救治,參予事故調(diào)查分析。深入細(xì)致井下現(xiàn)場檢查安全質(zhì)量隱患,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位及時自查。對隱患屢不自查的單位,及時做出處理意見。按時出席值守,積極主動順利完成揪“三違”指標(biāo)。

5、被檢查現(xiàn)場辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患,必須立即通告施工作業(yè)單位暫停作業(yè),制訂措施全盤消除隱患后,方可同意作業(yè)。按時出席企業(yè)非政府的安全質(zhì)量檢查活動,嚴(yán)苛按“四的定”原則嚴(yán)格執(zhí)行處置全面落實(shí)。

6、辨認(rèn)出違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)人員,必須立即阻止并按上級和本單位的建議處置。出席重傷和非死傷三級以上事故、關(guān)鍵性密謀事故和性質(zhì)特別輕微違章的查案、救治和處置。嚴(yán)格執(zhí)行按時非政府各類安全活動和評選,并推行靜態(tài)和動態(tài)檢查。

7、監(jiān)督檢查統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)備、設(shè)施裝置和儀器的恰當(dāng)采用情況。監(jiān)督、全面落實(shí)安全技術(shù)措施工程順利完成。正常協(xié)同與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,積極主動順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項工作任務(wù)。

(五)瓦檢員崗位職責(zé)范圍

1、嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》,深入細(xì)致搞好轄區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施,消防設(shè)施、檢測裝置和各種有毒氣體、溫度及發(fā)怒征兆的檢查,并監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)放炮員、密封工、風(fēng)筒工的工作。負(fù)責(zé)管理規(guī)定分工區(qū)域內(nèi)瓦斯、二氧化碳及其他有毒氣體的檢查測量與匯報工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和措施,按規(guī)定地點(diǎn)、次數(shù)展開檢查,努力做到牌板、手冊、日志三對照,發(fā)現(xiàn)異常問題必須查明原因及時處理。出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患時,立即匯報調(diào)度室,暫停工作,查明原因,按規(guī)定展開處置。

3、辨認(rèn)出局扇停風(fēng),必須立即阻斷電源、撤走人員、設(shè)置警戒,立即匯報調(diào)度室?;謴?fù)正常制冷前,檢查瓦斯情況,例如辨認(rèn)出瓦斯超載,幫助有關(guān)部門按排放量措施排放量瓦斯。

4、固守工作崗位,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)苛交接班制度,不得“三違”。積極主動順利完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。

5、積極主動出席技術(shù)革新活動,有權(quán)明確提出合理化建議,不斷提升勞動條件和作業(yè)環(huán)境。

6、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”。

五、登機(jī)科百分考核制度

為提升全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、進(jìn)一步增強(qiáng)自我責(zé)任感和工作積極性,更好的全面落實(shí)各崗位責(zé)任制,推動登機(jī)科各項工作,從2010年11月起至對全科人員實(shí)行《登機(jī)科百分考核細(xì)則》,具體內(nèi)容考核內(nèi)容如下:

1、每人掏出本月工資的30%做為考核標(biāo)準(zhǔn),建議全科人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和東升煤業(yè)各項規(guī)章制度,本考核制度標(biāo)準(zhǔn)為百分制。

2、按時出席班前會,耽誤一次甩1分后,曠工一次甩1分后,無故缺勤甩5分后。

3、每周二、五安全活動日,耽誤一次甩1.5分后,曠工一次甩1.5分后,手機(jī)響一次甩0.5分后。

4、嚴(yán)苛秉持井下交接班制度、瓦斯檢查三匯報制,深入細(xì)致核對瓦斯牌板,上述三項揭發(fā)一項不合格、弄虛作假甩2分后,在井下工作時不得“三違”,揭發(fā)一次甩5分后,工作期間嚴(yán)禁提早升井,辨認(rèn)出一次晚升井甩5分后。

5、每月揪“三違”指標(biāo)三個,回去未成指標(biāo),太少一個甩5分后。

6、信息室值班人員必須固守工作崗位,強(qiáng)化工作責(zé)任心,并深入細(xì)致核對班前會自學(xué)記錄、瓦斯匯報表中、井下隱患匯報記錄、二、五自學(xué)活動記錄,非政府不好干部井下隱患記錄本核對,辨認(rèn)出擅離職守一次甩3分后,上述記錄本記錄不全系列甩3分后,沒記錄甩5分后。

7、信息室八點(diǎn)班值班室人員每日交接班后將瓦斯報表送交領(lǐng)導(dǎo)蓋章,例如辨認(rèn)出報表未蓋章,一次甩3分后。

8、積極主動出席礦非政府的各項活動、培訓(xùn),無故不出席一次或考試不及格一次甩責(zé)任人5分后,甩分管副科長2分后,甩科長1分后。

9、一次不繼續(xù)執(zhí)行手指口述、崗位敘述甩責(zé)任人3分后。

10、辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患不匯報,違章不阻止,一次甩5分后。

11、未按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的任務(wù),或工作不深入細(xì)致(漏洞、差錯較多)根據(jù)性質(zhì)輕微程度甩責(zé)任人5—8分后。

12、當(dāng)值責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)事故時,根據(jù)事故大小,甩當(dāng)值登機(jī)人員5—10分后。

13、值班人員輔助運(yùn)輸?shù)V井輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度輔助運(yùn)輸?shù)V井輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、職責(zé)分工

基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部負(fù)責(zé)管理礦井的運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的建議,及時非政府運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場檢查和資料準(zhǔn)備工作及檢查,及時根據(jù)井下實(shí)際情況對井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖展開修改、補(bǔ)足、健全。

二、非政府活動方式

根據(jù)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的建議,每月非政府檢查三次,每旬一次,上旬、中旬為動態(tài),下旬為靜態(tài)檢查,每月得分成三次平均分。考核以動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查結(jié)果為依據(jù),根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法展開評分,并將結(jié)果每月28日報基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部,按規(guī)定參予礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽,并展開行政處罰、獎勵。

三、檢查內(nèi)容

1、各生產(chǎn)隊胸八色牽涉的輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容。

2、各生產(chǎn)隊組所用車輛的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、各類報表、資料、圖紙、牌板的檔案、規(guī)范管理。

四、活動建議

1、每月按時出席礦非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,每次檢查必須全面,對所查問題及時下三定,并根據(jù)隊組工作實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行其展開自查,對三定問題必須追蹤全面落實(shí),對不能按規(guī)定處置的,在下次的檢查中輕易從總分甩一分。

2、所有檢查人員必須深入細(xì)致現(xiàn)場,嚴(yán)禁弄虛作假。每次檢查問題不少于四條,凡弄虛作假導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,必須嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)。

3、對在金明公司檢查中發(fā)生的各類問題,必須按期自查,保證質(zhì)量,同時針對存有問題展開思考,杜絕相似問題的重現(xiàn)。

4、基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)分工對輔助運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化展開網(wǎng)格化管理,網(wǎng)格化人員負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、全面落實(shí)、監(jiān)督、考核本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隊組標(biāo)準(zhǔn)化合格情況。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)知識培訓(xùn)

各有關(guān)單位必須定期將輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化列入日常教育培訓(xùn)計劃中,利用班前會、安全可以、業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)時間深入細(xì)致展開自學(xué)。

六、其它

各單位必須嚴(yán)苛按集團(tuán)公司《運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》積極開展工作。煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員考核管理制度煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員考核管理制度

1、培訓(xùn)學(xué)員必須自覺遵守安全培訓(xùn)的各項規(guī)章制度和紀(jì)律,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),爭當(dāng)文明學(xué)員。

2、各單位必須按計劃,按建議按時投遞培訓(xùn)對象,不許冒名頂替培訓(xùn),不許重復(fù)培訓(xùn),揭發(fā)者除中止個人培訓(xùn)資格外,還將對單位展開經(jīng)濟(jì)行政處罰和安全考核處罰。

3、學(xué)員考核分后培訓(xùn)考試和日常考核兩種,兩項成績均合格者,統(tǒng)一頒授或?qū)忩灐恫僮鞣绞劫Y格證書》和《安全資格證書》。

4、嚴(yán)格遵守作息時間,不耽誤,不曠工,不曠課,耽誤或曠工一次罰款10元,總計耽誤或曠工三次按曠課處置,培訓(xùn)期間不得曠課,曠課者中止本次培訓(xùn)資格并扣本礦安全考核分后2分后。

5、端正培訓(xùn)態(tài)度,嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,不懈努力鉆研本工種專業(yè)知識,圓滿順利完成培訓(xùn)自學(xué)任務(wù)。

6、學(xué)員培訓(xùn)期間嚴(yán)禁告假,特定情況告假時,必須經(jīng)有關(guān)單位同意,安全技術(shù)培訓(xùn)中心核準(zhǔn)方可。告假時間少于培訓(xùn)課時數(shù)20%者,中止本次培訓(xùn)資格。

7、不得在教室內(nèi)抽煙,不得培訓(xùn)期間飲酒,違者嚴(yán)肅處理,直到中止培訓(xùn)資格。

8、尊敬老師,相互團(tuán)結(jié)一致,關(guān)心集體,愛護(hù)公物。

9、講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔廢物,自覺保護(hù)公共衛(wèi)生。

10、培訓(xùn)完結(jié)時將對學(xué)員展開嚴(yán)苛的考核和鑒別,不合格者穩(wěn)步出席下期培訓(xùn)。補(bǔ)訓(xùn)期間單位清零本人工資獎金,費(fèi)用由學(xué)員自己分擔(dān)。檔案借書制度檔案借書制度

一、借書檔案須按檔案采用的權(quán)限借書,并嚴(yán)格遵守保密制度。

二、借書檔案時必須嚴(yán)格遵守檔案借書制度,嚴(yán)苛履行職責(zé)借書登記手續(xù),由借書者和檔案人員深入細(xì)致核對借書單。

三、檔案人員應(yīng)當(dāng)盡量提升檢索檔案的查全率、查準(zhǔn)率及檢索、調(diào)取檔案的工作效率。

四、檔案人員應(yīng)當(dāng)主動熱情接待借書者,深入細(xì)致檢索檔案信息或為借書者提供更多搜尋檔案的線索,對每一位借書者和每一卷調(diào)取的檔案負(fù)責(zé)管理。查詢檔案過程中嚴(yán)禁擅自返回,并為借書者提供更多電話查閱和影印服務(wù)。

五、對借書出庫的檔案,檔案人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛履行職責(zé)更替和蓋章相關(guān)手續(xù),借書者和經(jīng)辦者當(dāng)面認(rèn)真錄入檔案的卷號、數(shù)量和卷內(nèi)文件,例如存有問題應(yīng)當(dāng)在借書單上標(biāo)明。

六、借給檔案的期限通常不少于七天,例如無法按期交還,應(yīng)當(dāng)辦理續(xù)借手續(xù),檔案人員應(yīng)當(dāng)及時急還過期檔案。

七、檔案交還時檔案人員應(yīng)當(dāng)與借書者當(dāng)面深入細(xì)致錄入所還檔案的卷號、數(shù)量和卷內(nèi)文件,查閱文件中有沒有損壞、偷頁等情況,并特別注意搜集、累積利用效果實(shí)例。

八、借書者在調(diào)離工作崗位時,須將所籌錢檔案、資料全部交還,由檔案部門證實(shí)有誤后,在人事移出可以訂車上蓋章或簽章。

九、外單位利用項目的檔案資料時,就可以在檔案看管室內(nèi)查詢,嚴(yán)禁租借。例如必須借給,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人核準(zhǔn)方可租借。

十、檔案管理人員借書檔案,也必須嚴(yán)苛履行職責(zé)檔案借書制度,深入細(xì)致辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

十一、檔案人員應(yīng)當(dāng)忠于職守,強(qiáng)化維護(hù)檔案的嚴(yán)防意識,避免人為遺失、毀壞檔案的情況出現(xiàn)。

十二、沒能及時查詢的檔案、當(dāng)天未閱完的檔案必須進(jìn)柜、入庫看管。

十三、借書的檔案必須維持案卷的完備與安全,嚴(yán)禁損壞、遺失、拆卷、推拉及任一錄入、注釋、勾劃及借用、隨身攜帶至公共場所。

附于:

(一)文書檔案的借書

1.文書檔案借書應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案借書制度,借書本部門構(gòu)成的檔案無須核準(zhǔn);

2.借書其他部門構(gòu)成的檔案須經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);

3.外單位借書本單位的檔案須按審核權(quán)限向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)按程序;

4.黨委會以及項目領(lǐng)導(dǎo)層的會議記錄僅限構(gòu)成部門借書;

5.無特定須要文書檔案不借給原件。

(二)科技檔案(基本建設(shè)檔案、科學(xué)研究檔案、設(shè)備儀器檔案、招投標(biāo)檔案等)的借書

1.借書科技檔案時,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案借書制度。各部門原則上就可以借書本部門構(gòu)成的科技檔案,借書其他部門構(gòu)成的科技檔案,須經(jīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);

2.外單位借書本單位科技檔案時,應(yīng)當(dāng)所持單位介紹信和個人證件,經(jīng)綜合管理部部長和單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借書;

3.借書具備知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密的科技檔案,須經(jīng)贏得專利單位和專利權(quán)人核準(zhǔn);

4.借書房地產(chǎn)檔案的完整房產(chǎn)證時,須經(jīng)房產(chǎn)部門同意和單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);

5.檔案的圖紙,不許借給檔案室。

(三)財務(wù)會計檔案的借書

1.建立健全財務(wù)會計檔案借書、激活備案制度。財務(wù)會計檔案除項目財務(wù)部門有權(quán)查詢外,其他部門查詢須經(jīng)財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)同意;

2.外單位查詢可持介紹信,并經(jīng)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人或財務(wù)工作主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可在財務(wù)人員的率領(lǐng)下查詢;

3.財務(wù)會計檔案原則上嚴(yán)禁借給,例如存有特定須要借給,須經(jīng)財務(wù)工作主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),并限期交還;

4.查詢或激活財務(wù)會計檔案的人員,嚴(yán)禁在財務(wù)會計檔案上搞任何記錄、符號和標(biāo)記,更不許涂畫、過期、推拉或錄入。

(四)聲像檔案(照片、錄音帶、錄像帶、縮微膠片、電影膠片、微機(jī)軟盤、航空遙感底片、唱片、幻燈片、光盤等)的借書

應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛履行職責(zé)聲像檔案的借書制度,關(guān)鍵的聲像檔案,特別就是原版、原件通常不外借。例如存有特定須要,須經(jīng)有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。對利用頻密的錄音、錄像帶等聲像制品,應(yīng)當(dāng)提供更多復(fù)制件,盡量縮短原件使用壽命。運(yùn)輸二隊事故分析處置制度運(yùn)輸二隊事故分析處置制度

為加強(qiáng)職工的安全意識,強(qiáng)化安全管理,規(guī)范職工操作方式犯罪行為,保證職工人身安全,加強(qiáng)事故管理工作,全面掌控事故情況,查明事故原因,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),研究出現(xiàn)事故規(guī)律,避免同類事故出現(xiàn),增加企業(yè)財產(chǎn)損失,確保職工生命安全,及時實(shí)行針對性措施,根據(jù)我礦有關(guān)規(guī)章制度,融合我隊實(shí)際,特制訂本制度,具體內(nèi)容和考核如下:

一、具體內(nèi)容

1、事故出現(xiàn)后,由隊長、各副隊長、及有關(guān)人員,對事故展開分析處置。

2、凡發(fā)生事故的班組全體人員,一律出席事故分析可以,且嚴(yán)禁告假。

3、出席事故分析可以的人員,必須認(rèn)真聽講,用心記憶,嚴(yán)禁交頭接耳,不得臺下滋事。

4、事故分析處置必須秉持“四不放過”的原則,即為事故原因沒查清不放過;事故責(zé)任者沒接到處置不放過;群眾沒接到教育不放過;沒全面落實(shí)防范措施不放過。

5、對事故展開分析、處置,對事不對人,以達(dá)至拒絕接受事故教訓(xùn),杜絕此類事故再出現(xiàn)的目的。

6、因忽略安全經(jīng)營、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律或辨認(rèn)出事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極主動處置以致導(dǎo)致事故的,隊內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定展開處置。

7、每次事故查案,必須存有事故查案詳盡記錄,事故查案完結(jié)后,主要負(fù)責(zé)人必須寫下事故分析報告。

8、對以下人員必須嚴(yán)肅處理;

①對工作不負(fù)責(zé)管理,不嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,違背勞動紀(jì)律,導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。

②對已列為自查項目不按期自查,又不實(shí)行應(yīng)急措施而導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。

③因違章統(tǒng)一指揮,私自冒險作業(yè),或經(jīng)勸說不聽到而導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。

④因玩忽職守,減緩保護(hù)措施而導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。

⑤因長期年久失修、母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn),不實(shí)行緊急措施而導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。

⑥出現(xiàn)事故后,不按“四不放過”的原則處置,不深入細(xì)致吸取教訓(xùn),不實(shí)行整改措施,事故重復(fù)出現(xiàn)的主要責(zé)任者。

二、事故行政處罰條款

1、不出席事故分析可以的崗位人員,對其處100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

2、不出席事故分析可以的班組長,對其處200元經(jīng)濟(jì)罰款。

3、在會議期間,對大聲嬉笑,破壞會議秩序的人員處為100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

4、與會人員必須搞好筆記,對未搞筆記的人員處為50元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

5、對事故主要責(zé)任者處為200元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

6、對未按期展開自查的有關(guān)負(fù)責(zé)人處為100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

7、對玩忽職守的人員處為200元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

8、對違章統(tǒng)一指揮、違章操作的人員處為100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

9、辨認(rèn)出隱患不匯報,不處置,對有關(guān)崗位員工處為100元經(jīng)濟(jì)行政處罰,處當(dāng)值班組長100元經(jīng)濟(jì)罰款。

10、經(jīng)調(diào)查證實(shí)為人身重傷事故,除礦上對其行政處罰外,隊內(nèi)中止有關(guān)班組長和輕易責(zé)任人當(dāng)日工分,并加罰班組長300元,加罰輕易責(zé)任人200元。

11、經(jīng)調(diào)查證實(shí)為人身重傷事故,除礦上對其行政處罰外,中止班組長和輕易責(zé)任人當(dāng)日工分并加罰班組長500元,加罰輕易責(zé)任人300元。

12、經(jīng)調(diào)查證實(shí)為設(shè)備事故,分后以下情況展開處置:

(1)因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失少于8000元的,除礦上對其行政處罰外,隊內(nèi)計入檢修組組長當(dāng)值工分,并加罰500元。

(2)因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失不遜于8000元的,計入檢修組組長工分7分后,并加罰200元。

(3)因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失不遜于8000元的,計入當(dāng)值班組長工分7分后,并加罰班組長200元,計入輕易負(fù)責(zé)人工分5分后,并加罰輕易負(fù)責(zé)人100元。

(4)因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失少于8000元的,除礦上對其行政處罰外,隊內(nèi)計入當(dāng)值班組長當(dāng)值工分,并加罰班組長500元,計入輕易負(fù)責(zé)人當(dāng)值工分,并加罰負(fù)責(zé)人300元。煤礦儀控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度煤礦儀控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1.儀表人員必須用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的方法恰當(dāng)采用保護(hù)不好儀往下壓設(shè)備。

2.儀表人員應(yīng)當(dāng)介紹轄區(qū)內(nèi)的工藝流程,儀表在其中的促進(jìn)作用,掌控儀表保護(hù)、檢修、投運(yùn)及常見故障的處置方法,并經(jīng)考試合格后上崗上崗。

3.認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,深入細(xì)致搞出定期巡回檢查、定期沖洗殺菌、定期清掃衛(wèi)生、定期偷排Grignols、定期檢查校驗。定時、定點(diǎn)、的定路線對儀控設(shè)備仔細(xì)檢查,努力做到潔凈、殺菌、調(diào)整、更改,及時消解“走、冒著、幾滴、鑿”,做好文明生產(chǎn)。

4.深入細(xì)致核對交接班日記及五定期本,各種記錄內(nèi)容必須祥實(shí)、及時、干凈、維持完備。

5.及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的各種儀控設(shè)備問題,自己無法處置,須要單位協(xié)同的必須及時向領(lǐng)導(dǎo)充分反映,努力做到大事不過天,小事不過班。

6.各種儀表應(yīng)當(dāng)列入日常保護(hù)的范圍,應(yīng)當(dāng)努力做到潔凈、靈敏可信。

7.計量標(biāo)準(zhǔn)儀器必須由專人看管,并定期維護(hù)保養(yǎng),核對維護(hù)保養(yǎng)記錄。

8.計量標(biāo)準(zhǔn)器在采用完后,應(yīng)當(dāng)恢復(fù)正常完整狀態(tài)。二、井下材料廢舊管理制度(寨崖底煤業(yè))為強(qiáng)化井下材料的廢舊管理,增加材料浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,特制訂本制度。

1、凡由礦負(fù)責(zé)管理投入使用的材料,各施工隊必須深入細(xì)致愛惜和強(qiáng)化管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)遺失和人為毀壞,導(dǎo)致材料浪費(fèi)。

2、對由礦負(fù)責(zé)管理資金投入的材料,推行每月清點(diǎn)制度,以考核各隊采用管理情況,凡出現(xiàn)遺失和人為損毀的,一律照價賠償,情節(jié)嚴(yán)重的,新增材料損失總額20~50%的罰款。

3、每一工程(不含零星工程)完結(jié)后,必須深入細(xì)致清掃并運(yùn)往資金投入材料,不得棄置的現(xiàn)場,導(dǎo)致材料損失,并同時影響文明生產(chǎn)。凡檢查辨認(rèn)出未對余下材料展開廢舊的,責(zé)令立即廢舊,否則,按損失材料費(fèi)提清運(yùn)人工費(fèi)合計,對采用區(qū)隊展開扣除。

4、對回收金屬材料和檢修更改下來的坑木,一律推行廢舊利用,不得棄置井下或被私掏出礦。否則,一律按材料價值的兩倍展開罰款。其中,金屬材料的投入量與廢舊量考核,由材料供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí);電纜鉤、風(fēng)水管及的投入量與廢舊量,由機(jī)運(yùn)中心負(fù)責(zé)管理考核;風(fēng)筒、壓風(fēng)打火裝置、安全管理牌板的投入量與廢舊量,由安全科負(fù)責(zé)管理考核;例如責(zé)任科室未深入細(xì)致展開考核的,嚴(yán)苛追責(zé)瀆職責(zé)任。堿溝煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理制度生產(chǎn)調(diào)度就是非政府繼續(xù)執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計劃的工作,就是調(diào)度工作中的核心組成部分。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù),生產(chǎn)進(jìn)度計劃必須通過生產(chǎn)調(diào)度去同時實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度工作,對于及時介紹、掌控生產(chǎn)進(jìn)度,研究分析影響生產(chǎn)的各種因素,根據(jù)相同情況采取相應(yīng)對策。生產(chǎn)調(diào)度工作主要包含非政府生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)的落空、均衡協(xié)同化解生產(chǎn)運(yùn)營中的各種問題、日常及階段性統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析、總結(jié)等三方面工作。貴州省煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則貴州省煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則第一條根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局而令第33號,以下縮寫《規(guī)定》),融合我省實(shí)際,制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條貴州省境內(nèi)各類煤礦繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度,以及縣級以上煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對其實(shí)行監(jiān)督檢查,適用于本實(shí)施細(xì)則。第三條各級煤炭行業(yè)管理部門就是全面落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度的主管部門,負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行煤礦狠抓有關(guān)制度的建設(shè)和全面落實(shí)。各級煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門對煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井展開日常性的監(jiān)督檢查,對煤礦違背值班下井制度的犯罪行為依法做出現(xiàn)場處置或者實(shí)行行政處罰。煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井實(shí)行國家監(jiān)察,對煤礦違背值班下井制度的犯罪行為依法做出現(xiàn)場處置或者實(shí)行行政處罰。第四條本實(shí)施細(xì)則所稱的煤礦,就是指煤礦生產(chǎn)礦井和建設(shè)礦井,建設(shè)礦井指新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造、資源整合等礦井。本實(shí)施細(xì)則所表示煤礦領(lǐng)導(dǎo),就是指煤礦的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。建設(shè)礦井的領(lǐng)導(dǎo),就是指專門從事煤礦建設(shè)的施工單位或項目部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。所有值班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)都必須獲得礦長安全資格證。第五條煤礦、施工單位(以下泛稱煤礦,薩蘭勒班縣)就是全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度的責(zé)任主體,每班必須存有礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井,并與工人同時下井、同時升井。煤礦礦長對全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度全面負(fù)責(zé)管理,值班下井領(lǐng)導(dǎo)幫助礦長對當(dāng)值安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。第六條任何單位和個人對煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定值班下井以及下井不履行職責(zé)或者弄虛作假的,均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門和各級煤礦工會、紀(jì)委、非政府等部門投訴和報告。第七條煤礦必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度,并嚴(yán)格考核。值班下井制度應(yīng)明晰值班下井領(lǐng)導(dǎo)、每月值班下井的次數(shù)、值班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。煤礦的主要負(fù)責(zé)人、施工單位或項目部的主要負(fù)責(zé)人每月值班下井嚴(yán)禁多于5個。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成

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