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文檔簡介

第程序員計劃(3篇)程序員計劃(3篇)

程序員計劃篇1新年伊始,萬象更新。自從20__年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。

__年公司全面壯大,各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,尤其是x月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在__年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好年度工作計劃。自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,并對自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?!叭诵斜赜形?guī)煛?,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。

工作方面:

一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項(xiàng)目問題,我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。

具體工作安排如下:

1.物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

2.銷售和采購模塊的實(shí)施:通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時間,請實(shí)施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后,相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

三、下一步工作計劃的安排

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進(jìn)行處理。

2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對__年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:首先,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,對項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。

四、其他工作計劃的安排。除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,還有其他幾項(xiàng)工作安排:

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。

2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃,實(shí)施。

3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、針對公司發(fā)展提出的建議

在日紅公司工作的兩年時間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進(jìn)行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關(guān)編碼,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發(fā)貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關(guān)編碼,條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

另外,建議成立公司的it部門,便于協(xié)同工作。在這個信息化加速的時代,這項(xiàng)舉措尤為重要。以后,相關(guān)系統(tǒng)上全之后,針對k3系統(tǒng)使用中,不利于我們工作的方面,可以對k3系統(tǒng)進(jìn)行個性化模塊設(shè)計和定制,編出適合公司口味的相關(guān)表單和流程,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的化節(jié)省。以上,是我在__年度的工作計劃,感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評指正。祝我們?nèi)占t公司在__年里與時俱進(jìn),勇創(chuàng)輝煌!

程序員計劃篇2年度目標(biāo)

要想制定一份年度學(xué)習(xí)計劃,毫無疑問,首當(dāng)其沖的就是你得有奮斗學(xué)習(xí)的目標(biāo)。所以我們應(yīng)該制定一個年度目標(biāo)。但是制定的目標(biāo)切勿模糊,虛化,一定要具有可執(zhí)行性,而制定一個可行性的好的年度目標(biāo),我認(rèn)為最重要,最現(xiàn)實(shí)的就需要做到這兩點(diǎn):

1.目標(biāo)具體化:制定的目標(biāo)一定要具體化,切勿大,虛,空,看不見摸不著。而且一定要符合自己的實(shí)際情況。王健林可以說給自己制定一個小目標(biāo):先掙它一個億,但是對于我們普通人來說,那就是天方夜譚了。所以,一定是一個具體的,比如:今年我要看完這本技術(shù)書籍,學(xué)習(xí)這個開發(fā)語言,一定是這種觸摸可及的。

2.目標(biāo)可量化:目標(biāo)可量化也是非常重要的,首先一個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不可能一蹴而就,所以可量化的目標(biāo)可以幫助你拆解和分化,讓你一步一步的實(shí)現(xiàn)。如果你制定的目標(biāo)無法量化,你就有可能陷入看不到盡頭的苦惱。一個可量化的學(xué)習(xí)目標(biāo),可以讓你知道自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度,從而減少學(xué)習(xí)焦慮。

拆分量化

前面我們提到了,一個優(yōu)秀的,可執(zhí)行的目標(biāo)就是具體,可量化的目標(biāo)。而在我們學(xué)習(xí)實(shí)踐中,就得學(xué)會去拆解,去一步一步的進(jìn)行階段性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐了。所以在實(shí)踐的時候,一定要學(xué)會量化和拆分目標(biāo)。

計劃量化

我們目標(biāo)制定之后,整個學(xué)習(xí)的計劃目標(biāo)的全局性,肯定能夠做到了一個心中有數(shù)了,這時候,你要估算整個目標(biāo)需要多長時間,有多少知識點(diǎn),或者多少知識內(nèi)容。我們這時候,需要對整體進(jìn)行按系統(tǒng)的知識點(diǎn)順序或者每個章節(jié)進(jìn)行量化,估算這些個知識點(diǎn)或者章節(jié)的用時。

計劃拆分

既然已經(jīng)對整體和全局性的目標(biāo)進(jìn)行了量化,這時候,就得進(jìn)行拆分,拆分成月計劃,周計劃,甚至是天計劃。當(dāng)然我不太估計拆分成每天的學(xué)習(xí)計劃,因?yàn)檎f實(shí)話,大多數(shù)情況下是計劃趕不上變化的,工作中總有很多意想不到的時候,會導(dǎo)致你實(shí)現(xiàn)不了你每天的計劃。所以拆分成周計劃,是最好的,畢竟一周七天,不可能天天讓你意想不到的去忙碌。實(shí)現(xiàn)完成每周的工作計劃,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了每個月的計劃,最后整體計劃,可能會按時完成。這樣按部就班的就做可能會更好。

一起來舉個簡單的例子來看看如何量化拆分目標(biāo)的,就比如我,學(xué)習(xí)ReactNative的時候,我會整體瀏覽一下RN的官方博客和技術(shù)文檔,再買了一本書,看一共有多少章節(jié),比如12章。然后估計一下整體用時,可能需要三個月。那就每個月大約看四個章節(jié),再拆分成周計劃,那就意味著每周需要完成學(xué)習(xí)一個章節(jié),看完每個章節(jié)的時候,我都會配合著再去看官方技術(shù)文檔。當(dāng)然,你可以有一個周時間比較忙,有一個周時間比較閑,忙的時候少看點(diǎn),閑的時候多看點(diǎn),整體的時間是夠的。

階段總結(jié)

每個章節(jié)或者學(xué)習(xí)完每個知識點(diǎn)之后,我們就需要進(jìn)行一個階段性的總結(jié)和復(fù)盤。這個階段性的總結(jié),我認(rèn)為最重要的不是進(jìn)行知識的鞏固和溫習(xí),我認(rèn)為最重要的是這個階段性的總結(jié),可以讓你看到學(xué)習(xí)成果。如果你看到了學(xué)習(xí)成果,你才能找到繼續(xù)學(xué)習(xí)下的動力,這才是最重要的。這個成果可以是一個小demo,可以是一篇技術(shù)博客,更可以是解決了一個你遇到的技術(shù)難題。

程序員計劃篇3過去的一年,在馬總的親切關(guān)懷,伍經(jīng)理的殷勤管理與認(rèn)真指導(dǎo),軟件研發(fā)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下,我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項(xiàng)工作,在軟件研發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個人成長上也取得了必須的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束,特向公司總結(jié)匯報

第一部分工作總結(jié)

一、軟件研發(fā)

根據(jù)公司的安排,項(xiàng)目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組,團(tuán)隊(duì)的合作下,克服重重技術(shù)困難,增長了工作經(jīng)驗(yàn),收獲豐盈

1、asp開發(fā)

以前我在其他公司也做過一些開發(fā),但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。透過這一年在本公司的的這些項(xiàng)目程序中的鍛煉,我成長了,我學(xué)會了很多很多。

首先,面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象,任何事物都能夠用對象來表示。以前理解這些話很費(fèi)解都是從表面上理解,沒有從深入的體會,透過這次asp項(xiàng)目的深入,不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都能夠抽象成對象,都能夠用對象來表示,具體能夠用語言中的類方法等。asp如此,c#如此java也同樣如此。

其次,具備獨(dú)立完成vb知識方面的潛力。以前沒有做過vb的東西,加上這次深入的做,這次涉及到的領(lǐng)域也十分廣,常用的重要的都有涉及,并且還補(bǔ)充某ml,javascript實(shí)際操作中空白的部分。透過這一年的開發(fā),在方面我能勝任這方面的工作,能獨(dú)立完成這方面的工作。

再次,c#方面存在一些不足。透過c#這次軟件的開發(fā),也發(fā)現(xiàn)自己的不足,如基礎(chǔ)知識掌握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改善的。

2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

數(shù)據(jù)庫是伴隨著項(xiàng)目以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作,經(jīng)過這一年項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn),對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗(yàn)。為以后的工作和經(jīng)驗(yàn)的積累都奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時在項(xiàng)目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫,這是我最大的收獲

優(yōu)點(diǎn):能熟練的運(yùn)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。個性是對sql數(shù)據(jù)庫的操作,經(jīng)過這么長時間的積累,基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫,同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)庫的理解。透過項(xiàng)目的實(shí)踐此刻能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法,能進(jìn)行一些簡單的優(yōu)化。

缺點(diǎn):數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù),并不是你會寫一些sql語句,能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足,在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸,多運(yùn)用新的知識點(diǎn)。充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識儲備。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上面的成功與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個團(tuán)隊(duì)鑄造了我。我們這個團(tuán)隊(duì)也是因?yàn)橛辛宋覀冞@些拼搏協(xié)作的隊(duì)員,使得它成為一個具有務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。我與軟件研發(fā)小組是一個整體,那里的團(tuán)隊(duì)

總結(jié)也就是我在這個團(tuán)隊(duì)中的收獲。

務(wù)實(shí):公司下發(fā)的任務(wù),下發(fā)的工作,件件都是用心去做的。我們這個團(tuán)隊(duì)中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情,都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下此刻是這樣,以后同樣也是這樣。

創(chuàng)新:此刻我們開始項(xiàng)目的時候都會進(jìn)行研討,一般都會進(jìn)行一個效率和邏輯的分析與討論,保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

互助:我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題,我們都會彼此都會盡可能的去幫忙他。不會因?yàn)槟骋粋€人而拖住整個項(xiàng)目滯后。交流:我們在項(xiàng)目中會及時溝通自己的收獲,個性是一些針對性的技術(shù)問題。這樣能夠省了很多重復(fù)研究的時間,這是一筆很可觀的時間。

在交流中只要我會的,我懂的,我不會去吝嗇。我會用心的去與你交流,我的團(tuán)隊(duì)名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng),人弱團(tuán)則削”。

三、個人成長

透過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多,不管從技術(shù)上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。

技術(shù)上:不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高。此刻在軟件小組里面自己能獨(dú)立完成一部分工作,承擔(dān)自己的職責(zé)。

第二部分某某某某年工作設(shè)想

透過今年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),明年是一個新的開始,立足當(dāng)前的優(yōu)缺,肩負(fù)起一個軟件工程師應(yīng)有的工作和性質(zhì)。期望為公司明年的發(fā)展盡最大的努力,也期望自己明年有更大的收獲。明年計劃在以下幾方面有所突破,有所建樹:

一、在編程語言掌握方面,到達(dá)本公司的編程思想不被語言所束

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