“安康杯”活動(dòng)開展情況匯報(bào)

第頁(yè)共頁(yè)“安康杯”活動(dòng)開展情況匯報(bào)“安康杯”活動(dòng)開展情況匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！很快樂我以工會(huì)____的身份參加這次研討班活動(dòng)。我是工會(huì)戰(zhàn)線上的新兵，資歷淺薄，經(jīng)歷有限，今天主要是來向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的。下面，我匯報(bào)一下飛行局部工會(huì)近年來如何圍繞平安消費(fèi)工作中心，開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的情況，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。近年來，飛行局部工會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞飛行平安與隊(duì)伍穩(wěn)定這個(gè)中心，注重平安教育、制度建立、知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)保護(hù)和文化建立，積極開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，確保了飛行平安。今年以來，截止到9月底，平安飛行5.5萬小時(shí)，其中7月份更是創(chuàng)下6700小時(shí)的飛行紀(jì)錄。我們的主要做法是：一、注重平安教育，不斷員工強(qiáng)化平安意識(shí)飛行局部工會(huì)堅(jiān)決貫徹公司“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安理念，根據(jù)《關(guān)于在加強(qiáng)航空平安工作中積極發(fā)揮工會(huì)作用的通知》等文件要求，積極開展經(jīng)常性的平安教育，狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工的平安意識(shí)，努力進(jìn)步平安裕度，使平安關(guān)口不斷前移。一是堅(jiān)持不懈狠抓平安教育。對(duì)員工進(jìn)展不連續(xù)的平安教育，是分工會(huì)的一項(xiàng)重要職能。每月初，我們都要以分部為單位組織所屬人員開展“平安教育日”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)最新會(huì)議、文件精神和領(lǐng)導(dǎo)指示，分析^p當(dāng)前的平安形勢(shì)和隊(duì)伍的技術(shù)狀況，明確近期的考前須知。飛行部領(lǐng)導(dǎo)那么按分工分頭參加各分部的教育活動(dòng)。這一項(xiàng)定期平安教育的活動(dòng)，已開展多年，根本實(shí)現(xiàn)了制度化、常態(tài)化。此外，我們還要以“安康杯”為重點(diǎn)，階段性地開展系列平安主題教育活動(dòng)，今年我們就開展了“平安消費(fèi)月”、駕駛艙紀(jì)律整頓、“防松懈、控風(fēng)險(xiǎn)、反違章、零過失”、“八重八嚴(yán)”等平安主題教育活動(dòng)。二是堅(jiān)持不懈狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)是進(jìn)步飛行員平安技能的重要手段，XX年飛行部建立年期間，我們建立了“互幫互學(xué)”制度，抽調(diào)優(yōu)秀的.機(jī)長(zhǎng)、教員，組建為教學(xué)小組，按照年度、季度與月度培訓(xùn)方案，定期組織飛行技能、根底知識(shí)、飛行英語(yǔ)、氣象雷達(dá)、危險(xiǎn)品知識(shí)等內(nèi)容的統(tǒng)一教學(xué)。今年我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了換季學(xué)習(xí)、rnav、非精細(xì)進(jìn)近、飛行心理學(xué)、氣象雷達(dá)、caltow、icao英語(yǔ)培訓(xùn)、英語(yǔ)通訊帶飛培訓(xùn)、武漢本場(chǎng)訓(xùn)練協(xié)作科目培訓(xùn)、飛行運(yùn)行手冊(cè)、新副駕駛理論改裝和晉級(jí)各階段要求等內(nèi)容。三是堅(jiān)持不懈狠抓案例分析^p。案例分析^p是一項(xiàng)有效的教育手段，它既有權(quán)威分析^p，也有員工互動(dòng)，又是活生生的實(shí)例，知識(shí)點(diǎn)更容易被飛行員所掌握。近年來，我們組織飛行員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《湖北分公司典型平安案例匯編》，不定期組織重點(diǎn)案例的分析^p研討會(huì)，比方今年我們結(jié)合“8.24”空難對(duì)去年河南分公司發(fā)生的一起類似的在非精細(xì)進(jìn)近過程中擦樹梢的嚴(yán)重事故癥候事件，組織了非精細(xì)進(jìn)近專題研討。另外，我們還結(jié)合飛行品質(zhì)監(jiān)控〔qar〕數(shù)據(jù)分析^p結(jié)果，對(duì)帶有普遍現(xiàn)象的三級(jí)事件進(jìn)展重點(diǎn)分析^p研討，對(duì)詳細(xì)個(gè)人進(jìn)展單獨(dú)講評(píng)。二、注重制度建立，不斷進(jìn)步平安管理程度近年來，我們按照南航平安管理體系〔sms〕建立和一體化運(yùn)行要求，著重在制度建立上下功夫，組織編撰了《工作手冊(cè)》，進(jìn)一步完善各種平安管理制度，有效推進(jìn)平安管理向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化方向開展。一是推行績(jī)效管理制度。對(duì)管理人員，我們結(jié)合《工作手冊(cè)》中對(duì)各分部、室工作崗位職責(zé)的規(guī)定與要求，詳細(xì)出臺(tái)《管理干部責(zé)任追究與績(jī)效考核制度》；對(duì)飛行員，那么采取年度平安積分百分考核制，實(shí)在落實(shí)股份公司要求的實(shí)現(xiàn)平安管理由“規(guī)章符合型”向“平安績(jī)效型”的轉(zhuǎn)變。二是落實(shí)平安責(zé)任制。每年年初，我們要與各分部簽訂平安責(zé)任承包書，分解平安指標(biāo)，層層傳遞壓力。各分部那么與所屬人員要簽訂“員工崗位平安承諾書”，將崗位平安責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。三是建立“員工平安檔案”。目前，我們已為每一名飛行員建立了技術(shù)培訓(xùn)、平安教育、思想作風(fēng)等各類信息檔案，以便于對(duì)飛行員培養(yǎng)進(jìn)度跟蹤監(jiān)控，為分部和飛行部的平安管理提供準(zhǔn)確的信息。三、注重平安競(jìng)賽，不斷鼓勵(lì)員工自我提升為令員工自覺養(yǎng)成平安意識(shí)，作風(fēng)意識(shí)與學(xué)習(xí)意識(shí)，飛行部在“安康杯”競(jìng)賽總體思路指導(dǎo)下，創(chuàng)新方法，靈敏采取多種形式，開展了一系列技能比武，崗位練兵活動(dòng)，形成“比、學(xué)、趕、幫”良好氣氛。一是開展“星級(jí)飛行員”評(píng)選活動(dòng)。從XX年起，根據(jù)個(gè)人在思想、平安、技術(shù)、作風(fēng)等方面的表現(xiàn)，開