2023工地安全工作總結(jié)（通用6篇）

第頁共頁2023工地平安工作總結(jié)〔通用6篇〕2023工地平安工作總結(jié)〔通用6篇〕工地平安工作總結(jié)120xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的平安工作也將圓滿的畫上一個句號，給工程部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在工程部安保部的帶著下、在各位現(xiàn)場平安員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零平安事故，無重復(fù)違章，平安促消費”的目的。如今就將我部門在20xx年的平安工作總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾平安重于泰山，平安與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進展平安交底，這是工程領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比擬繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要穿插甚至同時進展工作，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個問題，領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進展協(xié)調(diào)，這個時候唯一的前提條件就是“平安第一”。二、賞罰清楚、違章必糾、立竿見影防隱患從小處著手；多看一眼，平安保險；多防一步，少出事故；平安無小事?，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻木大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用平安帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進展地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的平安員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“平安”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進展自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進展改正，好的行為我們工程部還會向工程部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的平安管理我們建筑工程局部為三個工區(qū)：一工區(qū)主要負責(zé)x主廠房、x鍋爐根底、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工；二工區(qū)主要負責(zé)循環(huán)水泵房、x曝氣池、x#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工構(gòu)造和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；三工區(qū)主要負責(zé)xx電除塵根底、x煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的平安文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在平安隱患的工作，像主廠房根底的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、x米煙囪的外筒施工、x米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有xt重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。四、眾人拾柴火焰高我們建筑工程部利用各種會議和開展各種平安知識競賽來解決現(xiàn)場的平安問題和普及平安知識、進步大家的平安意識。我們對每一位新入場的人員都進展平安知識培訓(xùn)并對他們進展考核，只有考核合格了你才能正式進展工作。施工過程中我們定期召開平安會議，把平安隱患，解決方法和以后的防范措施做個總結(jié)，會議內(nèi)容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是總分值，之所以沒拿總分值是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們，要想鑄造工程，平安這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里，我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱辛奮斗，發(fā)奮圖強，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；質(zhì)量第一，從嚴(yán)過細，一絲不茍的務(wù)實精神；學(xué)習(xí)技術(shù)，尊重知識，注重管理的科學(xué)精神；團結(jié)奮斗，務(wù)實積極，開拓騰飛的積極精神；熱愛大雁，建立大雁，文明高尚的獻身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出。工地平安工作總結(jié)2寒來暑往，又是一年，回憶xx年度平安工作，工程部迎來了可喜可賀的收獲，工程部成功完成了xx年度平安無事故消費的終極目的，實現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實實保障了工人的實在利益。抓平安，促消費。一、平安工作匯報峰峰工程部xx年度平安工作在工程部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下，按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況扎實地開展平安管理工作，貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立平安開展理念，圍繞上級工作部署和平安消費工作任務(wù)，致力消除平安隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進一步落實了平安消費責(zé)任制。所以這一年來我工程部平安消費態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡平安消費事故。根本做了以下幾方面工作：1、明晰現(xiàn)場平安監(jiān)管人員分工和責(zé)任，強調(diào)日常巡查制度，消除平安隱患。工程部根據(jù)集團公司“打非治違”專項行動精神，并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，工程部針對現(xiàn)場每個月的平安工作召開平安專項會議，會議旨在深化貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現(xiàn)場平安管理力度，營造一個平安和諧的施工作業(yè)場地。工程部對施工現(xiàn)場進展全面的平安檢查，工程部積極開展日常平安巡查管理工作，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不標(biāo)準(zhǔn)的行為及存在的平安隱患，并監(jiān)視各家分包隊伍進展整改。1〕加強現(xiàn)場平安監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位平安監(jiān)管人員明確自己背負的責(zé)任，將責(zé)任細化到每位管理者身上。2〕年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神，嚴(yán)格落實現(xiàn)場平安巡檢制度，堅持每日現(xiàn)場巡檢2—3次，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，對發(fā)現(xiàn)平安隱患著手處理工程部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進展平安大檢查。3〕嚴(yán)格落實“平安隱患檢查——整改閉合制度”現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)平安隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)平安隱患整改通知書，催促各家分包按照標(biāo)準(zhǔn)要求限期進展整改，待整改完畢后進展檢查驗收工作，并進展平安隱患整改回復(fù)，從而形成閉合，從而根本上消除平安隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的平安得到有有效保障。2、重視平安消費宣傳教育工作工程部著力進步廣闊職工和外來務(wù)工人員、平安認(rèn)知程度，從而自覺遵守有關(guān)平安消費和日常生活平安有關(guān)規(guī)定。外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識程度有上下，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大局部外來工和群眾平安消費素質(zhì)低下，有些連根本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強平安消費教育刻不容緩?！?〕工程部對新入場工人進展嚴(yán)格落實三級平安教育制度，對作業(yè)人員進展有效的平安教育工作，為作業(yè)人員講解平安法律法規(guī)及施工作業(yè)場地平安常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進展告知，并進展施工人員平安教育培訓(xùn)試題考試。2〕對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進展班前平安技術(shù)交底，將作業(yè)過程中需要注意的事項，及相關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)對工人進展講解，進步作業(yè)人員平安意識，標(biāo)準(zhǔn)操作流程，從而保障作業(yè)人員人身平安。3〕召開平安周例會，將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負責(zé)人，制定詳細整改措施，落實責(zé)任到人，聽從各分包負責(zé)人意見與建議，及時進展交流與溝通，進步現(xiàn)場平安管理程度，保障現(xiàn)場平安消費活動有序進展。3、全力以赴清查平安隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進轄區(qū)內(nèi)平安消費形勢進一步好轉(zhuǎn)。1〕4月24日我工程部接到中冶集團專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我工程部進展平安大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我工程部進展指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改良的地方。通過這次專家組的平安檢查，我工程部受益匪淺，對平安意識從根本上有了很大的進步，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場平安管理程度更上一個臺階。根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下詳細施行方案。工程部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：2〕工程部針對“平安月”活動，加大平安檢查力度，組織開展施工現(xiàn)場平安大檢查，并且針對檢查結(jié)果，將責(zé)任落實到人，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求對現(xiàn)場施工區(qū)進展落實，對平安通道及配電箱進展平安色刷漆，催促分包隊伍更換破損密目網(wǎng)，并對現(xiàn)場臨時用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護情況與現(xiàn)場機械運行情況等進展徹查，并將存在問題下發(fā)平安整改通知，追蹤問題整改情況，并及時進展反應(yīng)。3〕進入冬季施工，對冬施現(xiàn)場存在的危險進展辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，另外工程部組織專人進步冬施平安大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進展排查，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，工程部及時催促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進展穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進展及時更換，并對工人進展耐心細致的平安教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)平安用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，獲得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員平安。另外工程部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進展盤點，對缺少的材料進展購進，保證冬季施工的有序進展。4、制定施工現(xiàn)場平安應(yīng)急預(yù)案，并組織進展演練1〕為保障公司、社會及職工生命財產(chǎn)平安，在平安事故、事件發(fā)生時，能迅速做出響應(yīng)，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原那么，工程部針對現(xiàn)場存在的危險，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》，并制定應(yīng)急響應(yīng)機制、組建應(yīng)急救援小組，將個小組成員責(zé)任進展分工，確保事故發(fā)生時第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，進展事故調(diào)查與救援工作。2〕工程部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練，確?，F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程，提早做好配合救援工作演練，工程部還開展消防演練活動，講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。3〕現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大，需5臺塔吊同時進展作業(yè)，工程部針對此情況，對群塔作業(yè)過程中所存在的危險進展辨識并制定相應(yīng)的平安防護措施，防止相鄰塔吊作業(yè)時同時進入穿插區(qū)域等危險情況發(fā)生，確?，F(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備平安運轉(zhuǎn)。4〕工程部安監(jiān)部針對冬季施工平安大檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及平安用電方面意識缺乏，特此，工程部組織進展冬季施工消防演練及平安用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識，演練過后，工程部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點及易發(fā)生的事故〔如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等〕，進展了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工平安技術(shù)交底，此舉有效的推進了冬季平安宣傳與教育工作，有利于進步員工及作業(yè)人員平安消費意識，保障冬季施工平安有序的開展進展。5、落實現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度現(xiàn)場共有塔吊5臺，施工電梯一臺，工程部嚴(yán)格落實特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度，審查設(shè)備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點工程進展核查。對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員備案臺賬，對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進展審查。6、編制專項施工方案，并組織檢查驗收工程部根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及專機指導(dǎo)意見進展編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導(dǎo)進展深基坑支護，確?；又ёo工作平安有效進展，工程部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照標(biāo)準(zhǔn)，進展了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路，標(biāo)準(zhǔn)了現(xiàn)場平安用電，確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的平安用電。針對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項施工方案，對所搭設(shè)的架體進展設(shè)計計算，并對相關(guān)參數(shù)驗證校核，確保腳手架及懸挑架平安穩(wěn)定性不，并繪制相應(yīng)示意，對整個現(xiàn)場實際架體搭設(shè)進展指導(dǎo)。工程部陪同監(jiān)理、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)要求進展檢查驗收，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時提出整改意見，催促分包單位進展整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)要求后，準(zhǔn)予驗收和繼續(xù)施工。7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進展檢查驗收、維修與保養(yǎng)工作特種設(shè)備安裝完成后，工程部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位，對作業(yè)設(shè)備進展安裝調(diào)試驗收工作，并對照標(biāo)準(zhǔn)進展逐條打分對照，并提出整改意見，監(jiān)視落實整改，完成后經(jīng)試運行無誤前方可投入消費使用。工程部定期聯(lián)絡(luò)設(shè)備廠家進展設(shè)備維修保養(yǎng)工作，對現(xiàn)場施工電梯進展電器線路、接地、防墜落平安報警器等重點內(nèi)容進展檢查，對電梯運行軌道進展抹黃油光滑，并對連接附墻螺栓進展檢查緊固。通過此措施，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的平安隱患，將隱患扼殺在搖籃中。8、設(shè)立門衛(wèi)制度，保障施工作業(yè)場所平安有序工程部設(shè)門衛(wèi)崗，安排2名保安進展晝夜值班巡查，檢查現(xiàn)場車輛人員進出入情況，對材料出入場地進展登記備案備案，防止外來人員進入施工場地發(fā)生意外，確?，F(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進展。二、工程部突出工作1、預(yù)測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：根據(jù)季節(jié)平安管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴(yán)格審批，保證危險作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。工程部針對每年汛期降雨集中的特點，工程部專門成立現(xiàn)場防汛小組，將現(xiàn)場區(qū)域進展劃分并分配給每個人，進展人員責(zé)任劃分，當(dāng)出現(xiàn)降雨時，現(xiàn)場防汛小組立即啟動，進展基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進展平安巡視，確保現(xiàn)場每日進展平安檢查與通報，實行全天候、全方位平安管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。2、結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場平安管理。我工程部平安消費工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)穿插作業(yè)態(tài)勢，針對此情況工程部為保證平安消費，安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、平安通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進展強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點對各工種作業(yè)人員進展了班前平安培訓(xùn)，補齊了現(xiàn)場平安標(biāo)識、標(biāo)語，同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理，平安工作收到了良好效果。3、落實作業(yè)人員考勤備案制度工程部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進“人臉—指紋考勤機”，新入場工人全部進展身份信息核驗，并進展登記備案工作，安排專人進展每日考情房值班監(jiān)視幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進展工資核對制表，事后與分包隊伍民管員協(xié)作進展勞務(wù)人員工資確認(rèn)簽字，隨后進展打款，將打款憑證收回后與工資表進展比照確認(rèn)。通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益，同時也有助于進步工程部在勞務(wù)人員心中的地位，大大的促進了平安管理工作的開展力度，從而進展行之有效的現(xiàn)場平安管理工作。三、平安管理工作中存在的缺乏1、平安文明施工管理未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進展作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工，所以造成了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放亂，未能有序整齊碼放，工程部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊伍也就此問題進展整改，但由于分包隊伍工期緊，人員較為緊張，未能嚴(yán)格按照工程部要求進展完全整改，未能到達公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求。2、全員平安消費意識、工作責(zé)任心和主動性有待進步平安是企業(yè)的生命線，平安重于泰山，公司上下對平安消費形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在平安消費中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場管理平安形勢嚴(yán)峻，一些工作尚未做細做實，全員平安消費意識、遵紀(jì)守法意識急待進步。在平安檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的平安責(zé)任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，平安隱患可以消除的。3、平安管理形勢不容樂觀工程平安監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于認(rèn)真開展平安大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了平安大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進展檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進展整改。但是由于對“三違”人員的處分力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，局部作業(yè)人員仍抱有幸運冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。四、xx年平安消費工作方案回憶xx年，我們在平安管理工作方面還存在幾點缺乏之處，xx年我們將針對xx年平安管理工作發(fā)揚長處繼續(xù)努力，總結(jié)缺乏、防止此類錯誤再犯，針對xx年平安管理工作中存在的缺乏，現(xiàn)提出以下整改措施并在xx年平安管理工作中進展改良施行。一是繼續(xù)加強對平安消費工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全平安各項規(guī)章制度，進一步強化平安消費防范措施，并加強現(xiàn)場平安管理力度，狠抓現(xiàn)場平安文明施工，嚴(yán)格要求分包隊伍做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)碼放，防止隨意堆放。二是繼續(xù)加強平安消費宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步進步群眾的平安意識，組織了入場作業(yè)人員的三級培訓(xùn)。加強對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)，并對各工種進展班前平安技術(shù)交底。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大平安事故的發(fā)生。強化日常專項平安檢查，加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負責(zé)人跟蹤整改，加大現(xiàn)場“三違”檢查，加大對“三違”人員的處分力度，并對其進展耐心細致的平安教育。總之，平安工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促開展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全平安長效機制，落實各項平安防范措施，確?，F(xiàn)場平安消費形勢良好。工地平安工作總結(jié)3今年，我廠時刻緊盯全年目的任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣闊干部職工積極配合，進一步明確目的，找準(zhǔn)方向，強化管理，全年深化開展平安消費月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各工程標(biāo)任務(wù)，為進一步開展奠定了堅實的根底。現(xiàn)將工作開展的詳細情景總結(jié)如下：一、目的細化分解，目的職責(zé)明確目的為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目的細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目的，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目的沖刺，結(jié)合目的任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核方法，加大管理力度，及時查找目的運行過程中的缺乏和糾偏，使目的運行走在良性循環(huán)的開展軌道。二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，標(biāo)準(zhǔn)操作，勞動效率上著手，細化職責(zé)，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，進步員工素質(zhì)，以進步培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲藏工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氣氛，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，進步員工的職責(zé)感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊伍。三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品平安可靠質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找缺乏，針對市場反應(yīng)及時調(diào)整，并加大對消費過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確消費加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識，進步過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定進步。四、現(xiàn)場管理提升，操作行為標(biāo)準(zhǔn)1、加強根底管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。3、對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，4、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，標(biāo)準(zhǔn)和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責(zé)感，進步現(xiàn)場管理程度。5、加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責(zé)對消費現(xiàn)場的清理與維護工作，對消費過程中的不貼合項進展及進的完善與整改。五、設(shè)備管理創(chuàng)新，平安消費穩(wěn)定1、加強設(shè)備根底監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等本錢資的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)省部門在工資上得到表達，齊抓管理，構(gòu)成合力。2、抓好設(shè)備平安管理的根底上，加強員工的平安培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備平安、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)視的有效施行。3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。應(yīng)對新的一年，我廠將力爭做到以目的管理為中心，進一步夯本質(zhì)理管理根底，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的相貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目的發(fā)出新的沖刺，獲得更大的成功！工地平安工作總結(jié)4本人20xx年參加工作，于20xx年開場從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級程度的工作經(jīng)歷。今年來，我緊緊圍繞工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作方案和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，理論經(jīng)歷得到了積累。為了能進步自己的專業(yè)知識程度，還參加了平安員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職平安員時，不僅及時完好的做好了平安資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進展平安技術(shù)交底。經(jīng)常性的深化到工人中去，成為他們中的一員，謙虛慎重的向工人們學(xué)習(xí)理論經(jīng)歷，請教老工人平安施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，到達了共識，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了積極帶頭做好平安防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于平安工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好平安教育工作，時刻平安警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止平安事故的發(fā)生。除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負責(zé)做我的工作原那么，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)歷，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。由于工程領(lǐng)導(dǎo)x經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的工程負責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，平安管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架構(gòu)造，是樹立xx公司在學(xué)校建立方形象的好時機，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知假設(shè)喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認(rèn)真全面抓好平安管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進度，嚴(yán)格要求按標(biāo)準(zhǔn)配置水電管、盒，到達驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和平安事故。到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開場配強弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的.施工?，F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，到達低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，進步施工進度，做好本錢管理，節(jié)約出來的就是工程部的經(jīng)營利潤。在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，進步自身的工作才能，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好根底，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。工地平安工作總結(jié)5根據(jù)開展“平安消費月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想，我工程部在認(rèn)真總結(jié)以往平安消費經(jīng)歷和現(xiàn)場管理的＇根底上，針對本工程的建立特點，積極推行“平安消費月”活動的主題：弘揚平安文化、效勞科學(xué)開展。至此，我們施行了平安標(biāo)準(zhǔn)化工地建立，標(biāo)準(zhǔn)了施工現(xiàn)場管理，我們嚴(yán)格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“平安消費月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建立，實在解決平安消費薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了平安事故的發(fā)生，確保平安消費月活動到達了預(yù)期目的。以下僅就我工程部在活動期間的現(xiàn)場平安消費、文明施工、平安管理的詳細做法，總結(jié)如下：一、堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針“平安第一、預(yù)防為主”是建筑施工的根本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，工程部成立了平安消費領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了工作職責(zé)，建立了平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理擔(dān)任組長，還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，同樣由工程經(jīng)理擔(dān)任組長，確立了工程經(jīng)理在平安消費、文明施工中第一責(zé)任人的地位。工程部不僅為職工創(chuàng)造了一個平安的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善平安教育培訓(xùn)機制，把“以人為本、平安開展”的理念融入到消費活動之中，激發(fā)了廣闊職工的榮譽感和責(zé)任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。二、面向消費一線，突出重點面向消費一線，突出重點，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施，是我們搞好平安施工應(yīng)遵守的原那么，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴(yán)格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次平安活動，承受一次平安教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、平安宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容，組織開展消費平安、消防平安、防汛平安、人員密集場所平安、特種設(shè)備平安、建筑施工平安、地下空間平安等多種內(nèi)容、多種形式的平安活動，才可以預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)平安文明施工的預(yù)控目的。三、以平安消費月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度我們以平安消費月活動為契機，嚴(yán)格按照國家和xx是關(guān)于推進平安消費“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深化開展平安消費治理行動，從工程部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，工程經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責(zé)，各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖，如平安消費流程圖。工程部建立了平安保障體系。以xx市的有關(guān)規(guī)定為根底，針對工程特點，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，深化細化制定了工程部的《平安消費管理方法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《文明施工檢查制度》、《平安消費檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《平安消費教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《平安獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到施行過程，都力爭做到詳細、詳細、具有可操作性。通過高起點地制定各項標(biāo)準(zhǔn)和制度的詳細內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使工程部的各項工作有章可循，管理標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)權(quán)清楚，員工的工作績效得到了進步。四、加強對職工的平安消費教育培訓(xùn)，努力進步平安文明施工意識平安消費教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)平安消費的一項重要根底工作。根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主”的方針